1、负责售出单位认购书的签收与审核。
2、定期召开项目各项会议，统筹、协调各方关系。
3、安排、调动销售部及客户服务部开展交屋工作；
4、定期负责对销控表以及退、换房进行调控；
5、根据市场动态审核确认并调整项目营销方案；
6、有工作激情和进取精神；
7、配合项目总监，制定销售目标并协助项目总监报董事会审批，并根据销售目标协助项目总制定相关营销策略
8、管理销售现场，组织完成销售任务。
9、管理客户资源，协调部门内部各部门，做好客户服务工作。
10、协助门店店长管理门店日常经营、员工培训、专业知识讲解、及员工遇到的疑难问题处理
11、协助管理门店日常事务，制定团队业绩以及个人业绩达成方法措施
12、负责客户的接待、咨询工作，为顾客提供置业咨询服务;
13、负责本部门各项业务（如销售、合同、按揭、催款）的完成。
14、踏实肯干，强烈的成功欲望;
15、负责销售部各项日常管理工作。
16、负责制订本部门销售相关制度及流程;
17、对案场出现的问题不包庇、不隐瞒并及时解决汇报
18、安排日常工作执日表、轮排表
19、熟悉和精通销售流程及操作
20、负责楼盘开盘前底价表的制作，在销售经理提出调价申请得到批准后，制作完成价目表并监督执行新的价目表（调价申请上必须有此价目的大概执行日期）
21、安排置业顾问进行市调
22、持有C1驾照，会驾驶
23、提高下属的专业能力，专业知识，销售过程中的疑难杂症能妥善解决
24、确认各种房展会、展览会的位置
25、负责提供给置业顾问最新的房产信息，并针对其对置业顾问进行相应的培训与讲解
26、沟通能力强，有稳定的客户资源和较高的活动策划能力;
27、建立和管理销售队伍；
28、有较强的服务意识，善于沟通协调，能够适应高效率的工作环境;
29、有极强的语言表达和沟通能力，有较好的管理能力、执行能力；
30、管理团队，完成下属员工的带教工作;
31、负责客户接待.咨询工作，为客户提供专业的咨询服务;
32、负责公寓、别墅、写字楼的买卖与租赁;
33、把握重点顾客，参加重大销售谈判和签定合约；
34、安排日常工作执日表、轮排表 ；案场环境卫生的管理 ；
35、以身作则：只有自己首先做的最好，才有资格去领导别人，所以在各项规章制度的遵守执行上，首先以身作则，更难能可贵的是先照顾下属的利益，再考虑自己的得失。
36、严格执行公司及案场的各项规章制度：考勤、案场纪律、案场规章等。掌握的核心是“不是为公司管好，而是自己要管好”。
37、公*、公正、人人*等。俗话说“一碗水端*”，对下属不抱偏心，尤其是对偏爱的置业顾问更加严格管理，有错误处理在前，这样才能保证管理的公*性。
38、奖罚分明：管理最怕的就是**淡淡，干多干少一个样，今天明天一个样。因此奖罚一定要分明，有的销售经理一年管理下来，即无一个表扬，也无一点处罚，这样对于很多求上进的人会打消进取心。因此在制度的前提下，大胆奖罚很重要，但在罚之前要讲技巧，要罚得心服口服。
39、销售控制：一个项目开案前，对销售策略的订制，楼盘推进顺序及开盘后的价格调整策略等都有讲究。总而言之，好的销售经理有能力使一个案子能够均匀地、有条理地销售。
40、制定销售计划、指标：项目销售过程中，销售经理要针对项目的运作情况及开发商规定的回款额度定期制定销售计划及月度销售指标，也可适时组织促销活动，推动销售工作的顺利开展。
41、业务培训：优秀的销售经理明白一个道理，只有让大家的业绩普遍提高，才能使个案业绩广泛提高。充分利用案场周会，*时提高大家的业务水准也至关重要。
42、销售总结：销售经理应分阶段性对案场情况作分析总结，并结合案场实际情况对近期置业顾问及销售主管的工作进行评价。
43、组织并参与相关人员对项目前期开发的'规划、设计、户型等提出建议；
44、监督、汇报部门销售任务的完成情况；
45、严格执行公司及案场的各项规章制度：
46、让置业顾问保持良好的习惯：
47、珍惜客源、珍惜时间：
48、销售控制：
49、业务管理
50、思考并制定现场销售工作流程和标准，组织员工研究确定;
51、将部门工作和任务分解到每位员工，并进行指导实施。据此建立考核指标体系，并建立薪酬体系;
52、负责组织销售人员及时总结交流营销经验，加强业务修养，不断提高业务水*;
53、负责销售工作相关证件的办理;
54、协助分公司经理完成分公司其它工作。
55、制定销售计划和销售预算;
56、房地产营销、市场营销策划、建筑等相关专业，正规院校专科以上学历;
57、组织销售团队学习公司、部门制度、房地产相关法律、法规及本项目其他后来确定的相关销售资料。
58、根据销售现场不同阶段的状况，制定相应的答客问或销售说辞。
59、指导销售人员的具体工作，并协助谈判客户。
60、处理好案场销售人员内部矛盾，维护销售人员的稳定与团结。
——房地产销售经理的岗位职责 50句菁华
1、协调本部门与公司其他各部门之间的工作。
2、负责对销售中心的日常管理工作进行指导培训，定期召开业务和管理会议。
3、组织销售团队学习公司、部门制度、房地产相关法律、法规及本项目其他后来确定的相关销售资料。
4、根据销售现场不同阶段的状况，制定相应的答客问或销售说辞。
5、定时召开会议，对销售现场出现的问题及客户疑难问题进行总结及解答
6、指导销售人员的具体工作，并协助谈判客户。
7、销售签约、收款、催款等工作的督导。
8、根据案场来电、来人及成交客户情况进行分析，并得出结论，制定下一步销售策略。
9、定期督促销售人员做客户回访，并检查客户回访情况及工作开展情况。
10、特殊客户的销售接待、投诉处理与跟踪服务工作；
11、对项目销售员工的聘用有建议权；
12、负责各项目销售管理工作；
13、负责销售人员的日常培训工作；
14、贯彻执行公司的经营策略、方针及各项管理制度，制定部门各种管理规章制度，处理部门日常管理事务。
15、合理调配部门的人力资源，运用有效的领导方法，激励部门员工的士气，充分发挥员工的工作能力及积极性，从而提高工作效率。
16、重要客户的业务洽谈工作。
17、及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前和售后的各项服务工作。
18、参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
19、将总销售收入批标分解下达给本项目销售部，督导其完成任务;
20、协调本项目内部及本部与其它部门之间的具体工作;
21、定期负责对销控表以及退、换房进行调控;
22、销售相关数据整理、上报、客户档案管理，销售回款。
23、负责销售渠道和客户的管理;
24、指定年度，季度，月度销售计划，并带领团队完成销售任务;
25、现场清洁管理：现场的清洁一方面是使自己每天的工作环境良好，更重要的也是客户进门第一眼产生对楼盘的印象，因此清洁卫生很重要。清洁管理的核心是在一开始让所有置业顾问养成各种良好的卫生清洁习惯，客户走后桌椅归位，台面清洁，早晨的清
26、现场设施管理：在设施设备的管理中，最重要也最容易疏忽的是灯的管理，售楼处的每一个灯是否明亮，都代表一种人气，切记。
27、奖罚分明：管理最怕的就是**淡淡，干多干少一个样，今天明天一个样。因此奖罚一定要分明，有的销售经理一年管理下来，即无一个表扬，也无一点处罚，这样对于很多求上进的人会打消进取心。因此在制度的前提下，大胆奖罚很重要，但在罚之前要讲技巧，要罚得心服口服。
28、执行及遵守公司及案场的规章制度
29、帮助置业顾问养成良好的生活和工作习惯
30、发包制作进度的控制
31、对项目前期的市场定位，人员搭建，招募，员工培训等工作;
32、每天来人、来电情况录入工作。
33、根据项目的具体情况，不定期的向销售经理汇报销售情况并对存在的问题进行分析后提出解决建议。
34、根据公司要求负责部门内销售资料的领取、发放工作。
35、组织设计管理人员考察、观摩精品楼盘以及各种建材、设备、设计、艺术等方面的展览,不断借鉴和总结经验,提高创新设计水*;
36、制定部门年度事业计划并推行目标管理,确保事业计划有效达成;
37、对新设备进行技术评审,并组织人员跟进设备制造及安装调试,确保新设备的可靠性,并按计划顺利导入;
38、从事冲压设备工作8年以上工作经验;
39、保持精力：
40、制定销售计划、指标：
41、陪同客户看房，了解客户需求，提供合适房源，进行商务谈判;
42、负责营销团队成员的培训及管理;
43、制定市场营销计划，推广并监督实施;
44、负责管理外部合作伙伴，建立客户档案，作好客户关系管理;
45、大专以上学历，五年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经验;
46、有丰富的管理销售团队与销售流程经验，熟悉房地产市场状况与专业要求。
47、参与项目广告方案、推广方案、产品物业结构建议等方案讨论，并提出合理化建议。
48、负责项目营销团队管理及人员培养，为业务长期发展提供持续的人才供给。
49、负责组建销售团队，制订相关激励制度，组织进行业务员培训，协助营销总监进行业绩考核;
50、协助营销总监维护内部及外部业务关系，确保销售工作的正常开展;
——房地产销售经理岗位职责 50句菁华
1、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。
2、及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前和售后的各项服务工作。
3、行使公司和上级授予的其他权利。
4、汇总上报项目阶段性销售总结报告；
5、负责汇总市场调研信息，准备把握项目经营方向，明确项目整体营销方案；
6、热情接待，细致讲解，耐心服务，为客户提供满意的服务；
7、对所辖营销队伍适时培训；
8、做好外部的公关，确保集团在当地知名度和品牌的提升;
9、接待顾客的咨询，了解顾客的需求合理匹配房源并达成出租。
10、负责公司房源开发与积累，并与业主建立良好的业务协作关系
11、定期对本部员工进行考核、考查，对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘。
12、参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
13、组织项目市场调研、整体策划，产品定位。
14、负责销售部各项日常管理工作。
15、根据全年营销目标分解，达成各项阶段性销售目标。
16、负责控制过期大定、按揭资料未办、未齐的工作
17、负责售后服务工作，如：短信祝福、追踪等
18、负责部门员工的销售培训、考核与管理工作;
19、对销售情况有针对性措施、计划并能解决销售瓶颈
20、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。
21、在业务及合同中遇到争议，负责和开发商协调
22、配合营销总监制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖惩计划；
23、负责与开发商之间的`协调
24、参与制定并推行公司关于各专案营销问题决策及营销总体企划方案；
25、28—40岁，专科以上学历，建筑设计、工程管理、房产管理及相关专业；
26、根据公司战略目标，制定所负责项目年度及分阶段的销售计划，并根据执行情况进行策略调整，完成公司下达的各项销售任务指标;
27、负责销售部内部人员管理及专业培训工作。
28、能处理按揭、办理房产证等权证事宜。
29、建立和维护与开发商的良好关系，保持和开发客源;
30、组织进行项目设计方案、图纸的审核和验收,参加项目设计评审会并提出对设计方案的修改意见;
31、负责完善设计指引,加强对设计单位的事先指导和控制,总结设计经验,推行标准化设计,不断改进设计质量;
32、指导、巡视、监督、检查下属；
33、销售控制：一个项目开案前，对销售策略的订制，楼盘推进顺序及开盘后的价格调整策略等都有讲究。总而言之，好的销售经理有能力使一个案子能够均匀地、有条理地销售。
34、销售总结：销售经理应分阶段性对案场情况作分析总结，并结合案场实际情况对近期置业顾问及销售主管的工作进行评价。
35、指导设备选型、点检保养、故障维修、设备及备件采购、验收、TPM活动开展、人员培训,确保设备稼动及生产达成;
36、从事冲压设备工作8年以上工作经验;
37、具有团队精神和较强的组织协调能力;
38、协助营销总监的`管理，负责案场销售工作，把控所辖之专案前期及销售中期价格策略、销售策略、销售节点；
39、市场拓展能力强，具有较强的陌生拜访及挖掘客户能力；
40、工作积极主动，认真负责；做事有条理，善于处理繁杂事务；
41、现场设施管理：
42、将部门工作和任务分解到每位员工，并进行指导实施。据此建立考核指标体系，并建立薪酬体系;
43、根据公司营销战略对销售代理公司制定的项目策略进行调整修改，并监督实施;
44、协调、配合销售前准备工作，包括但不限于：售楼部的设计、施工及交付;样板房的设计、施工及交付;看房通道的设计、施工及交付;销售物料的准备;
45、协助分公司经理完成分公司其它工作。
46、高度的`工作热情和团队合作意识，有销售、客户服务意识优先考虑;
47、能独立对接开发商，且关系维护良好;
48、负责制定销售任务，监督管辖项目的销售进度，确保完成公司要求达成的销售目标。
49、根据销售现场不同阶段的状况，制定相应的答客问或销售说辞。
50、销售签约、收款、催款等工作的督导。
——房地产销售项目经理岗位职责 40句菁华
1、确定销售政策。确定销售部门目标体系和销售配额。
2、设计销售模式。销售计划和销售预算的制定。负责监控售楼部，工地现场及外展点销售活动。
3、销售业绩的考察评估。负责销售人员岗位分配，调动工作人员积极性，并负责检查落实销售人员工作质量。考核销售人员任务完成量，及时反馈现场售楼部工作进度，并且主要负责检查各种表格及在售楼部每一样细节起到带头作用。
4、客户的销售统计和销售分析。
5、从客户处做市场观察。
6、对所负责项目人员行使管理、监督及调动权，承担对其工作的指导、培训、考核等任务。
7、处理项目突发事件及重大纠纷。
8、加强各部门之间的沟通协调与合作。
9、负责本部门员工的绩效考核及晋升事宜
10、协助销售助理做好销售案场的日常管理工作。
11、协助销售助理完成销售工作计划、销售目标及任务。
12、负责销控，成交程序的管理，营造现场的销售气氛。
13、监督置业顾问当值工作的完成情况，及时向上反馈。
14、协调同事之间的纠纷、争佣等，润滑上下级之间和同事之间的关系，增加集体凝聚力。
15、当日销控的核实工作，并在规定时间内完成客户的后续跟进。
16、提出本人的业务培训需求。
17、公开销售期
18、认购书、正式预售合同的起草，由销售部根据项目的实际情况草拟草案，送财务部、法律室、甚至社会公认的法律机构进行审核，形成一套正式的签署范本。
19、对认购书的内容条款注意以下几方面：
20、售楼员必须严格遵守现场考勤及值班时间，每天上班于考勤记录薄上签到。不得迟到早退，不得擅自离开工作岗位。
21、项目经理请假或补休必须提前一天向销售经理请假，并填写请假单，报人事部。否则，视为旷工。
22、售楼员应熟练掌握销售过程中各项操作技能，如：签订各项售楼文件、计算按揭月供等。
23、广告期间（广告当天和广告第二天）售楼现场售楼员应全部到岗。
24、售楼员不得以任何理由中断正在接待的客户，而转接其他客户。
25、售楼员不得在其他售楼员接待客户的时候，主动插话或帮助介绍，除非得到邀请。
26、售楼员不得私自为客户放盘、转名，否则公司将严重处理。
27、销售管理
28、定金与尾数
29、置业顾问执签约确认单、客户首付款发票及合同至签约主管处签字盖章，
30、存放：签署完毕的认购书、预售合同、按揭合同、补充协议、更改条款的说明、业务处理单，所有原件由专门管-理-员统一保管。
31、保管：由销售办专人专柜保管。
32、客户付款收据：客户付款后由财务部或销售办开具的收据，由客户签收客户联，存根联和记帐联由财务部保存，第四联为销售办保存备查。
33、销售周、月报的填制内容、时间及申报程序
34、保密对象
35、具体制度
36、实地参观楼盘、现场收集资料。
37、全面负责建筑项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；
38、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化；
39、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续；
40、具有较强的管理能力、协调能力以及沟通能力，对施工队伍又较强的管理和把控能力；
——房地产销售岗位职责 150句菁华
1、根据客户授信金额及授信期限，按公司制订的当前销售价格表来执行销售价格开单。
2、配合好销售维护好售楼处的气氛；
3、进行成本核算，提供商务报表及部门销售业绩的统计、查询、管理；
4、依据统计整理的数据资料，向主管提交参考建议与方案，用于改善经营活动；
5、主动配合按揭人员为客户办理相关手续，及时向客户反还合同和相关票据；
6、根据公司提供贷款品种寻找终端客户和中介。
7、协助业务总经理处理相关工作。
8、把握重点顾客，参加重大销售谈判和签定合约；
9、组织建立完整的顾客档案，确保销售人员离职后顾客不丢失；
10、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询；
11、帮助置业顾问养成良好的生活和工作习惯。
12、案场环境卫生的管理。
13、按时完成每周的周计划、月计划。
14、对案场的业绩销售，资金回笼状况了如指掌。
15、负责与开发商之间的协调。
16、销售日报、周报管理；
17、完成营销部领导临时交办的其他任务。
18、协助销售经理根据销售任务，结合代理公司共同制定、落实各项销售计划与方案。
19、对已成交客户进行深度回访，定期提交分析报告。
20、负责问题客户的跟踪并及时解决。
21、负责售后服务工作，如：短信祝福、追踪等。
22、安排置业顾问进行市调。
23、协助制定现场销售管理制度及工作流程、评价标准并协助组织实施。
24、对项目前期的市场定位，人员搭建，招募，员工培训等工作;
25、参与各项交房准备及实施工作。
26、及时统计逾期欠款客户明细，发信追缴欠款，确保项目房款及时回收。
27、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整;
28、对公司总经理负责，带领销售人员完成销售任务。
29、公*、广阔的晋升空间，成熟完善的带教和培训体系。
30、组织市场调研，提交总结报告；配合制定销讲和答客问，指导销售人员工作；
31、协助督促客服工作(如销控、认购、合同抵押和备案、催款、按揭进程、“三证”的办理等)；
32、收集、反馈销售员及客户的意见，提出改进建议；
33、组织对房地产市场进行定期不定期调研，进行供求分析、客户分析、竞争对手分析、政策分析等工作;
34、客户管理：对客户的日常沟通联系、节日问侯、活动邀请等。对来电来访信息进行登记、录入等。根据公司管理规定，及时做好各项销售工作质量记录，并负责客户档案的建立与整理。负责客户资料的汇总与统计，客户意见收集与反馈、产品合理化建议等工作。协助做好客户及业主的投诉处理和售后服务工作。
35、款项催缴：做好合同催签、应收款催收等工作，保证销售工作的正常进行。负责做好房款收取、按揭办理、权证办理等销售相关工作。营销活动落实：根据项目营销节点做好房交会、产品说明会、客户活动等执行落实工作;
36、协助分公司经理完成分公司其它工作。
37、上级交办的其它工作任务。
38、熟悉云计算、iaas， paas， saas等解决方案和服务，有软件销售管理经历;
39、具有优秀的谈判能力、应变能力、抗压能力、团队合作能力。 职责描述:
40、负责本项目销售部的相关培训、考核工作；熟悉和精通销售流程及操作 ；
41、按时完成每周的周计划、月计划 ；汇总上报项目阶段性销售总结报告；
42、负责汇总市场调研信息，准备把握项目经营方向，明确项目整体营销方案；
43、对项目销售员工的聘用有建议权。
44、主动热情接待客户,对客户的外表、言行举止,根据自己的判断力,在心中作出"市场定位",分析客户来此的目的、购房档次，然后"对症下药"的向客户推荐,主动请求客户留下电话,增强供需双方的了解,促进销售成交;
45、认真学习专业知识,提高业务能力和销售技巧,把销售工作做的更出色;
46、三年以上综合类项目销售经验，一年以上同等岗位经历;
47、陪同客户看房，为符合意向的客户促成房地成买卖和租赁业务
48、负责公司房源开发与积累，并与业主建立良好的业务协作关系
49、接受顾客咨询，为顾客提供专业的楼市资讯服务；
50、陪同客户看房，促成买卖或租赁业务；
51、负责销售合同、补充协议、按揭合同等解说、签定工作。
52、具有较强的沟通与谈判能力，出色的营销技巧、销售技能与说服能力；
53、具备较强的市场分析、营销、推广本事和良好的人际沟通、协调本事，分析和解决问题的本事；
54、有较强的事业心，具备必须的领导本事。
55、设计部门员工的激励方案;
56、主持售楼中心的整体运作工作，组织实施公司有关销售方面的决议，负责完成公司下达的销售任务。
57、制定阶段性销售计划，组织实施售楼部年度工作和销售计划，并完成销售计划。
58、新员工入店，熟悉了解所在商圈;
59、根据客户意向，带客户看房并进行周边环境介绍;
60、进行商务谈判，促成房产经纪买卖和租赁业务成交;
61、提高自身学习力和修养;
62、负责本部门各项业务（如销售、合同、按揭、催款）的完成。
63、合同备案及预告登记办理;
64、按揭银行对接;
65、合同相关资料移交银行及客户;
66、负责客户接待、咨询工作，为客户提供专业的地产咨询服务;
67、服从领导安排，完成领导交办的其他工作。
68、通过电话等方式联系、跟进客户，保持与客户的沟通;
69、完成项目经理、主管安排的其他工作任务;
70、代理公司人员行为规划、仪容仪表等日常管理工作;
71、安排日常工作执日表、轮排表
72、按时完成每周的周计划、月计划
73、过期大定及未签客户情况分析
74、负责楼盘开盘前底价表的制作，在销售经理提出调价申请得到批准后，制作完成价目表并监督执行新的价目表（调价申请上必须有此价目的大概执行日期）
75、对案场的业绩销售，资金回笼状况了如指掌
76、在业务及合同中遇到争议，负责和开发商协调
77、完成公司制定的销售任务;
78、充分展示公司、楼盘的良好形象;
79、对客户有礼有节，不准有超越权限的承诺;
80、负责销售人员言行举止规范化管理。房地产销售主管职责
81、抓好项目外销人员的管理工作，着重培养相关人员的信心，提高工作认识、业务技巧和综合能力。注重外销工作的实效，打造一支精良的外销队伍。房地产销售主管职责
82、对已经办理入住手续的客户定期进行回访，及时协调各相关部门存在的问题;
83、本合客户服务部作好各项客户服务工作及成交客户上报归档上报工作;
84、定期对本部员工进行考核考查，对多次考核考查不合格的员工进行处罚或解聘。
85、对销售现场的整体监督管理与控制。
86、(及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前和售后的各项服务工作。
87、参与项目策划工作，负责售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
88、做好定金收据、认购书、佣金收据的核对、登记、存档，有错漏要及时向公司领导汇报；
89、能够独立、全程掌控并完成销售工作。
90、负责公司开发项目销售执行工作：填写客户来电来访记录、销售接待、客户回访、款项催收、合同签订、违约客户处理、客户资料收集等工作，完成公司制定的销售任务。
91、负责反馈一线销售信息，指导策划推广工作。负责发现项目存在的各项问题并及时反馈上报。负责客户资源的维护工作，做好客户的各项服务工作，同时做好客户资源的__。
92、编制销售月报，为公司制定正确的销售策略提供及时、准确的决策依据；
93、协助销售现场完成各种销售资料和销售道具的准备和提供，保持良好的销售环境；
94、结合项目周边项目进度，定期进行行业市场调查；
95、与有关外联单位进行接洽，并与合作方建立良好的合作关系；
96、负责销售部的全面销售工作，执行销售计划、落实销售任务；
97、全面熟悉所售楼盘的基本情况及重庆市房地产市场动态,了解公司的运行机制和公司所有在售或待售项目情况；
98、完成销售经理交办的其他工作。
99、配合项目销售现场经理工作，努力完成展销、售楼现场及分部的市场推广任务；
100、涉及大案交易的客户或其他特殊情况本人无法回答解决的，应当及时确切地向上级汇报；
101、负责每月进行可类比楼盘市场调查，汇总数据；
102、负责配合销售岗进行日常的现场管理工作；
103、做好权证的统计报表及费用请款和报销手续；
104、协调、处理在售房屋的售前解押工作，并督促责任部门办理，逾期未能解押的及时告知部门经理；
105、定期与房交所等相关职能部门沟通以保持部门工作的顺畅；
106、将部门工作和任务分解到每位员工，并进行指导实施。据此建立考核指标体系，并建立薪酬体系;
107、配合公司其他部门的工作，为其带给市场预测、反馈及营销方面的支持;
108、持之以恒：很多人可以把各方面管理的很好，但往往只能坚持几天，难就难在长期如一日的保持高效的管理。因此优秀销售经理若想做到这一点，就必须在刚担当此岗位时，一开始就高标准要求自己，使很多方面养成一种习惯，成习惯后，自然也就持之以恒了。
109、对突发事件的处理具备独立的协调、解决能力。
110、充分利用各种业务报表。实际上日报表、周报表、周分析表等都有极有价值的'作用。善于利用报表、分析形势，对下阶段销售工作的计划制订有着重要的作用，但有的人不注重这些报表的功能，使报表成为形式化而已。
111、制定销售计划、指标：项目销售过程中，销售经理要针对项目的运作情况及开发商规定的回款额度定期制定销售计划及月度销售指标，也可适时组织促销活动，推动销售工作的顺利开展。
112、销售总结：销售经理应分阶段性对案场情况作分析总结，并结合案场实际情况对近期置业顾问及销售主管的工作进行评价。
113、负责公司开发项目销售执行工作：填写客户来电来访记录、销售接待、客户回访、款项催收、合同签订、违约客户处理、客户资料收集等工作，完成公司制定的销售任务。?
114、负责客户资源的维护工作，做好客户的各项服务工作，同时做好客户资源的保密工作。
115、大专或以上学历，男女不限，32周岁以下；
116、从事过地产营销策划类工作，5年以上销售管理经验，3—4年以上房地产行业同等工作经验；
117、制定销售策略和销售流程，拟定销售计划，执行并反馈；
118、保持精力：
119、销售控制：
120、定期组织销售人员召开工作例会，及总结；
121、销售过程中出现的问题及时解决；
122、每周、每月完成当周/月工作总结，并对其进行分析，提出改进提高方法。
123、房地产销售主管职责积极完成公司领导交给的其他工作。
124、负责施工过程中工程图纸，技术资料的审查及管理，协调设计单位做好有关工程图设计，协调施工单位正确理解设计意图，解决施工期间出现的设计问题。
125、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务;
126、对项目开发、定位、规划、户型等设计提供决策依据及建议
127、负责协助案场行政完成楼盘案场的客户档案工作；
128、熟悉、掌握本部门各岗位的职责范围，并进行督促，及时将工作情况向负责人汇报，并将负责人意见反馈给员工;
129、具有良好的人际沟通、协调本事，分析和解决问题的本事；
130、负责收集整理归纳市场行情价格，以及新产品替代品客源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员领导决策提供参考；
131、较强的统计、分析、计划、协调能力；
132、每周对按揭客户，合同备案，银行放款的跟进工作
133、与合作银行对接，随时了解按揭客户的放款进度;
134、有较强的学习能力，能解决学生的各种疑问;
135、有较强的责任心、有热心帮助他人的师者精神。
136、协助督促完成部门各项业务(如合同抵押和备案、合同公证、款项催款、按揭进程、"三证"的办理等);
137、负责全面了解工程的施工进度的工作;
138、负责销售小组内拓展人员的具体拓展计划编写及执行；
139、配合项目总监，制定销售目标并协助项目总监报董事会审批，并根据销售目标协助项目总制定相关营销策略
140、对项目进行全盘销售管理;
141、热情接待，细致讲解，耐心服务，为客户提供满意的服务;
142、完成销售经理交办的临时性任务
143、参与项目研究、产品定位，并制定楼盘销售策略及各项推广执行方案。
144、解决案场的突发事件及客户投诉，或将不能解决的问题上报
145、客户的开发与积累，经营与维护。
146、组织制定项目市场营销策略。
147、负责全程销售及完成计划目标。
148、根据全年营销目标分解，达成各项阶段性销售目标。
149、负责销售接待、销售管理、销售支持、营销策划等销售部各项日常管理工作。
150、处理项目突发事件及重大纠纷。
——房地产企业口号 60句菁华
1、有事者，事竟成;破釜沉舟，百二秦关终归楚;苦心人，天不负;卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。
2、*有效的资本是我们的信誉，它24小时不停为我们工作。
3、不为失败找理由，要为成功找方法。
4、与其临渊羡鱼，不如退而结网。
5、出门走好路，出口说好话，出手做好事。
6、上帝助自助者。
7、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。
8、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。
9、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底
10、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习
11、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
12、领导者最大的本事乃是让下属发挥最大本事。
13、百川汇海可撼天，众志成城比金坚。
14、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访进取。
15、贤者上，能者中，立者下，作者侧，庸者退。
16、以厚德载物团结拼搏。
17、坚持团结稳定，齐心协力干事业。
18、遵守厂规厂纪。
19、五湖四海聚一厂。
20、吸引急需人才，储备未来人才。
21、科技是第一产业，人才是第一资源。
22、强化竞争意识，营造团队精神。
23、有一分耕耘，就有一分收获。
24、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力!
25、态度决定一切，细节决定成败。
26、只有不完美的产品，没有挑剔的客户。
27、实施成果要展现，持之以恒是关键。
28、不好小看自我，人有无限可能。
29、最专业服务、最全面信息、最贴心选择、做细致的置业专家。
30、创新漫道真如铁，而今迈步从头越。
31、质量就是资源，质量就是金钱。
32、勤思巧干苦攀，创新创收创业。
33、抓科技就是抓经济，抓创新就是抓发展。
34、源清则水清，身正则影直。
35、一点一滴铸就成功，同心同德营造辉煌。
36、以勤奋成就事业，以质量取胜。
37、主动出击，抓住机遇，有序推进，提高效率。
38、以山水为卖点的楼盘：山水是真正的不动产
39、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营!
40、赚钱靠大家，幸福你我他。
41、永不言退，我们是*好的团队!
42、大家好,才是真的好。
43、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收
44、快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风
45、忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。
46、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。
47、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。
48、因为有我，所以会更好。
49、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力！
50、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一。
51、以一流品质获取市场信任。
52、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。
53、卓越品质，诚信服务。
54、坚信自我，坚信伙伴。
55、急用户所急，想用户所想。
56、没有最专业，只有更专业。
57、心手相连筑福生活，风雨同舟共创安居。
58、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。
59、诚实守信，灵活应变，不屈不挠，勇于创新。
60、道路是曲折的，“钱”途无限光明。
——省区销售经理岗位职责 50句菁华
1、管理所辖区域内的经销商和重点零售客户；
2、执行公司的促销政策与计划；
3、其他与职责相关的工作
4、较强的沟通协调能力，能独立处理突发事件的应变能力，富有创新精神，勤奋敬业，能承受工作压力。
5、销售管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划；
6、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
7、建立和管理销售队伍，完成销售目标；
8、大专以上学历；
9、负责辖区市场信息的收集及分析、竞争对手信息的掌握；
10、工作地点：南昌。
11、在省区经理的工作部署下，制定本区域的季度计划和月度计划，将其分解部 署给各市场专员，并带领、监督下属工作和定期评估;
12、不断带领和督促下属建立和完善各地的分销网络，并达到既定销售目标;
13、在公司原则的基础上，制定公*合理的`人员评估与激励制度，不断激励下属完成给定的目标，并努力提高本区域组织结构的凝聚力;
14、、提供区域市场营销参考策略;
15、开发区域各销售点，检查、分析销售点营业状况，评估售点营业绩效;
16、区域售点的销售目标管理与分析;
17、招聘、培养和选拔本区域人员，并进行监督管理;
18、组织召开各种销售会议，如年度销售会议、月度销售会议、日常例会;
19、负责省内市场及经销商的协调工作；设定市场发展计划并有效执行 ；
20、有良好的客户资源及人脉关系，具备丰富的行业背景及实战经验
21、能在压力下保持良好的工作状态，具备优秀的协调、谈判能力
22、形象好，气质佳，性格外向、反应敏捷。
23、独立完成项目的策划与推广，建立和维护良好的客户关系。
24、项目合同的策划与撰写，以及负责产品的检验、交付。
25、积极与相关部门沟通协调，促使生产与销售过程最优化。
26、根据企业整体销售计划与战略，制定省区销售目标与策略。
27、对所辖区域内经销商资源进行有效管理与整合；建立与完善对经销商的服务体系，落实不同通路之间的招商工作；
28、协助市场部在所辖区域开展学术推广活动，通过学术会议，达到宣传产品的目的，让客户了解和熟悉产品定位和适应症，促进销量增长
29、建立并不断完善所辖地区目标医院客户档案，随时了解市场的动态和变化情况，收集和反馈医院市场信息，协助公司或地区制定相应的推广策略和市场推广活动。
30、熟悉临床药品的销售流程，了解医，药学相关知识，有学过市场营销知识和商务礼仪及谈判技巧
31、对销售指标分解和督促完成的及时性负责。
32、完成领导交办的各项临时性工作。
33、负责各区域经理/客户经理的工作管理；
34、2年以上婴童行业销售工作经验；
35、对母婴用品渠道有一定的认识。
36、具有一定的团队管理、市场营销、市场策划等专业知识；
37、依照公司分配的销售目标，制定本省销售预测及销售计划，并实施进行；
38、优秀的组织管理能力及较强的执行力；
39、有较强的经销商管理能力；熟悉所辖省份的二甲以上医疗资源；
40、全日制本科以上学历，市场营销或管理类专业毕业优先。
41、具备良好的沟通协调、商务谈判、市场调研与分析和团队建设能力。
42、协助客户对其销售人员对公司状况，产品知识，销售方法等相关技能的培训落地。
43、有经分销商开发及管理经验，对终端门店操作及管理有自己的思路及认识；
44、有团队合作意识，良好洞察力及逻辑思维能力。
45、具备丰富的市场规划经验及敏锐的市场洞察力；
46、工作勤奋、具有热情、计划性好，责任心强。
47、完成所负责区域的各项业务工作；
48、有责任感、上进心，团队精神意识强；
49、24～35岁，市场营销等相关专业大专以上学历，一年以上区域管理工作经验；
50、领导下属团队维持与开发大客户合作关系，保持团队稳定及业绩增长要求；
——销售经理岗位职责 50句菁华
1、利用酒店在国外的预订网络，为各个地区的客人提供预订服务；随时收集客户预订信息，供销售部经理和总经理参考。
2、负责对行业市场的目标客户进行攻关，并协助经销商进行市场开拓;
3、销售人员的招募、选择、培训、调配。
4、与客户人际关系的确立。
5、负责市场调研和需求分析;
6、为客户做销售促进指导
7、具有独立的分析和解决问题的能力，市场感觉敏锐，有良好的沟通技巧和组织能力;
8、确保所辖项目的良性运作，前期筹备到后期运营都有较好的掌控能力;
9、对公司总经理负责，带领销售人员完成销售任务。
10、帮助客户跟催订单及跟踪催办回款。
11、负责管辖区域的客户来访接待工作。
12、开发潜在目标客户，按时完成汽车销量指标;
13、做好与顾客之间的沟通工作，提高顾客满意度。
14、制定本部门各级别考核方案，管理并定期考核销售美导协助人力资源部选拔、补充、发展销售团队。
15、管理、检查、考核本部门员工各项工作计划执行情况。
16、接待重要客户，组织公关活动，与客户维持良好的关系。
17、按要求参加所有产品和销售流程培训；按要求参加所有小组、部门和公司会议
18、制定本区域营销计划、分解销售目标。并对城市经理进行销售目标的量化考核。
19、充分发挥枢纽作用,保证公司各部门与所属大区沟通顺畅。
20、负责完成分公司利润指标，达成预算。
21、负责公司会务、活动、礼品等业务拓展
22、为客户按照销售计划协助销售美导定期组织销售拓客、育客活动、完成售后服务指导并处理好客户抱怨的一切问题。 及时处理客户纠纷，若不能解决应尽快向上级汇报。
23、向顾客介绍公司产品，与顾客洽谈合同和签订合同，确保所签合同规范、有效和可行;
24、商务管理:落实招商或新代理商、经销商等多作合作模式的商务合同、服务协议的签订,维护与保持良好的客情关系,帮助解决合作期间的各类问题,推动双赢、互利互惠的合作关系。
25、性格外向、积极乐观、全局思维、思路清晰,良好统筹能力与沟通协调能力,谈判能力、超强的学习与抗压能力。
26、根据公司营运部要求按时报送《会员卡资料汇总》、《协议客户资料汇总》、《周销售计划》、《销售周报》，同时抄送酒店总经理。
27、依照公司的管理制度，负责本组业务员的考核、培训;
28、协调公司内部相关资源，全力配合销售任务和满意度目标达成，提升销售成交量和销售利润;
29、负责所辖区域内的销售队伍建设，人员培训及管理；
30、具有省区市场管理统筹工作，在现代渠道、传统渠道、直超便利、代理商等方面都有具体的经验与成绩；
31、配合项目总监，制定销售目标并协助项目总监报董事会审批，并根据销售目标协助项目总制定相关营销策略
32、指导下属团队主管做好职业规划
33、合理利用经理权限，解决客户问题，促成成交
34、每月及时下达本月度业绩指标并负责案场业绩指标的完成
35、各种大、小业务会议的安排、主持与记录及整理确认工作
36、对案场的业绩销售，资金回笼状况了如指掌
37、协助销售部主管进行市场营销策划方案的制定与跟踪实施 。
38、负责进口高端母婴产品的销售推广及管理，工作对象主要是天猫、京东等B2B电商*台;
39、与项目策划专案结合，针对项目营销费用的编排与控制。
40、协助总经理对广告稿的设计、制作的审核。
41、参与公司市场营销策略的制定;
42、负责协调处理公司售出产品质量问题和交期问题，以降低质量损失，提升顾客满意度；
43、对总经理直接负责，及时制定当月的销售计划，努力完成和超完成预算目标。
44、协调本项目内部及本部与其它部门之间的具体工作；
45、对现场销售及客服的回款按月上报并及时抽查；
46、根据市场动态审核确认并调整项目营销方案；
47、指导销售主管与客户服务主管完成项目销售任务；
48、负责管理并控制客户提出的各项费用及政策申请，并监督各客户合理使用公司的各种费用或政策支持。
49、调查所负责区域市场主销品牌或主要竟争对手的价格，机型，功能，外观，卖点及政策，售后服务等状况，便于公司及时做出合理的调整方案。
50、负责提供给业务员最新的房产信息，并针对其对业务员进行相应的培训与讲解
——销售部经理岗位职责 50句菁华
1、分析客源市场，选择目标市场，进行市场定位。
2、建立销售渠道和销售网络。
3、密切联系客户，了解客户的意向和需要，分析销售动态，根据市场变化提出改进方案。
4、保持同上级旅游管理部门、*机关、新闻单位、各旅行社的联系，同客户建立长期、良好的关系。
5、根据市场销售的不同情况，及时、合理、准确的调整销售及奖励政策，保证公司的经营业绩;
6、负责制定和实施部门销售计划、目标；
7、较强的业务拓展能力，有较好的搜集分析销售线索的能力；
8、定各阶段销售目标，根据市场状况及时调整销售策略及销控计划，策划组织实施各项销售工作。
9、制定并组织销售业务流程、监督实施。
10、加强市场调查，搞好市场预测，制订销售策略并报公司批准后执行。及时向公司老总反馈产品质量、市场行情变化等信息，做好销售档案记录。
11、建立客户档案，善于利用客户档案分析情况，掌握客户动态为销售业务服务。
12、做好销售假管理工作。开拓销售思路，扩大业务渠道。严格遵守总部的销售价格政策和计划和指令，在总给予的价格权限范围内，力争扩大销售市场占有份额，增加公司收入，提高经营利润;
13、定期编制进货计划表，合理安排进货计划和销售计划，经常及时的与总部有关部门联系，确保各销售网点供货需求;并保持仓库合理库存。
14、负责做好市场信息的汇总整理工作。定期向总部提交市场信息和行情分析报告;
15、根据顾客要什么买什么的原则，负责及时迅速地掌握分店要货动态，合理地组织协调商品配送工作;
16、认真做好员工的后勤服务工作。关心员工生活，定期组织员工有益的业余活动，提高企业的凝聚力;
17、具有独立客户开拓能力、公关能力、谈判能力及一定的策划能力和组织能力；
18、严格按照相关工作流程及制度，组织安排负责岗位以及市场的各项工作
19、KA渠道的日常谈判、维护管理等商超管理工作
20、对工作目标的完成和经营效益负责
21、对属下工作效率、纪律行为、团队精神负责
22、对营销利润和销售成本负责
23、对促销品的管控，投放物料的有效使用负责
24、根据公司制定的生产经营计划，制定和落实销售任务，制定年营销方针和策略计划。
25、做好货款收缴和货款回笼工作，月（季）末不得超出公司批准的授信额度，年终考核要实现100%的货款回笼率。
26、制定并执行部门针对特定行业客户的营销策略,达成特定行业入围选型和销售业绩的目标达成;
27、性格开朗,沟通协调能力强,协调公司内部资源,提高客户满意度,具备基本的商务知识,完成上级交付的其他任务。
28、统领具有多个产品线的市场营销体系。开拓市场并取得目标市场份额,实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果,并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。
29、专科以上学历,管理类,市场营销类专业,3年以上大型医疗连锁企业市场管理经验,3年以上营销总监经验;
30、依照公司相关规定定期提交各种报表及数据;
31、制定年、季度、月度营销计划并负责执行,协调相关部门推动计划的顺利进行;
32、负责开发和维护各类营销资源和渠道。
33、对上级领导及时汇报销售进度，便于领导层的下一步决策。
34、协助总经理对广告稿的设计、制作的审核。
35、沟通能力好，有团队管理经验
36、从市场角度参与项目整体规划设计方案、建筑设计方案、景观规划设计方案、项目样板区展示方案的讨论和评审,提出专业意见;
37、负责编制区域内营销策划工作总案,包括策划方案、销售策略、推广策略、营销工作计划表等 ;
38、负责组织实施,负责编制营销推广和公关活动效果评估报告;
39、负责组织制定有关销售管理及服务标准,做好区域内日常营销工作规范的管理监督;
40、大学本科及以上学历,市场营销,经济管理类等相关专业;
41、制定部门工作程序和规章制度，报批通过后实行；
42、良好的沟通表达能力及抗压能力，情绪稳定;
43、与客户建立并维护好良好合作关系，与客户保持长期合作。
44、对销售工作有热情，有朝气，热衷表达，不排斥电销和网络销售。
45、具备房地产项目完整操盘经验，熟悉房地产项目全周期营销工作的基本流程;
46、组织进行市场调研,分析行业市场状况、竞争对手状况等,对区域市场整体前景进行预测,撰写市场分析报告,为公司的市场拓展决策提供依据;
47、陪同客户看房，了解客户需求，提供合适房源，进行商务谈判;
48、对房地产销售有兴趣;
49、带领团队，贯彻执行公司的销售策略，实现销售目标;
50、收集市场客户信息及动态，有效进行客户关系的维护和发展，提升意向度。
——2022年必备房产销售口号霸气押韵房地产销售团队语录激励 30句菁华
1、务实，踏实做事忌浮戒躁，企业发展稳步向前。
2、成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队
3、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率
4、咱们的策略是：以质量取胜
5、实施成果要展现，持之以恒是关键。
6、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力!
7、争气不生气，行动先心动，助人实助己
8、客户想到的咱们要做到,客户没有想到的咱们也要做到
9、借脑用脑没烦恼，借力使力不费力。
10、赚钱靠大家，幸福你我他。
11、知道是知识，做到才智慧，多做少多说
12、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营
13、雄鹰雄鹰，搏击长空;雄鹰雄鹰，永远精英!!!
14、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人
15、市场竞争不一样情弱者，不创新突破只有出局
16、呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑，必须要成为你工作最大的资产。
17、吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人
18、态度决定一切，细节决定成败。
19、做事先做人，销售先销己，挣钱先夺心!
20、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹
21、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌
22、永不言退，咱们是最好的团队!
23、重视品质要付出代价，不重视品质代价更高。
24、不好小看自我，人有无限可能。
25、有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。
26、这个世界并不是掌握在那些嘲笑者的手中，而恰恰掌握在能够经受得住嘲笑与批评忍不断往前走的人手中。
27、自我打败自我的远远多于比别人打败的。
28、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩
29、自我提升，良性竞争;相互欣赏，相互支持。
30、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
——关于房地产销售的口号大全 30句菁华
1、两粒种子，一片森林。
2、相信自己，相信伙伴。
3、赚钱靠大家，幸福你我他。
4、不要小看自己，人有无限可能。
5、不要等待机会，而要创造机会。
6、成功决不容易，还要加倍努力。
7、新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌。
8、红五月里拜访忙，业绩过半心不慌。
9、自己有梦要讨动，全力以赴向前冲。
10、忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。
11、用果敢的脚步丈量，路是越走越宽阔。
12、人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。
13、创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。
14、市场是企业的方向，质量是企业的生命。
15、把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。
16、梦想聚团队，团队铸梦想，**快乐人。
17、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。
18、顾客是我们的上帝，品质是上帝的需求。
19、主动出击，心里不急，习惯拜访，习惯活动。
20、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
21、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远。
22、客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情。
23、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。
24、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。
25、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷。
26、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营。
27、统一紧张，严肃活泼，规范行销，业绩保证。
28、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习。
29、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门。
30、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。
