1、负责对保洁领班及保洁员进行岗位培训和员工招聘工作，并作好培训记录。
2、对各种机器及物料之性能深入了解，能灵活运用，提高清洁水准及效率。
3、负责监督所有员工遵守公司安全规定及防止工作意外，避免伤害员工或他人。
4、顾全大局，努力维护公司形象，重视业主单位的投诉，及时了解他们的服务需求，并将情况及时汇报区域经理。对区域经理的不配合行为可直接向上一级领导汇报。
5、编制清洁用品、物料使用计划，控制清洁成本，并负责保管、分配;
1、合理设计公司组织结构，对各类岗位职能进行描述，合理制定人力资源的编制规划。
2、提供后勤保障，关心员工疾苦。制定宿舍、食堂管理制度，加强对宿舍、食堂、水电、零星修缮、宿舍和食堂固定资产管理。制定合理的财物管理制度、水电液化气分摊制度。采取防火、防盗安全措施，防患于未然。定期通过宿舍长对员工伙食、住宿、健康状况进行调查反馈。
3、完善公司的薪酬、福利、奖金等绩效管理政策；
4、完成上级领导安排的其他工作事项。
5、保持与业务管理层、各层级员工的交流与互动，丰富沟通渠道，确保内部信息传递的通畅；
1、负责审核子公司人力资源规划，并监督落实。
2、协助组织编制本部门制度流程体系，经审议审批后推动落实，并适时修订完善。
3、审核集团总部员工及子公司中高层（厂部负责人及以上）的人员招聘。
4、有大型国有或民营企业（全国500强）10年以上人事工作经验，其中5年以上集团人力资源管理工作经验。
5、员工档案的整理，劳动合同的签订和续约；
1、主动热情和落落大方的姿态对待客人，在KTV服饰夜场内不管在任何区域遇见客人，必须按规范向客人问好。
2、下班后，要整理包房，检查KTV的灯光、空调、地面、台面，锁好柜。
3、遵守公司各项管理制度及部门规章制度；
4、及时认真了解当晚的工作安排，销售物品的价格及促销活动，以便对顾客的宣传，避免工作中出错；
5、对客人所需酒水等应提醒客人确定，并加以适应推销；
1、能快速熟悉项目的工程概况，制定项目详细的施工组织计划、方案及列出供电流程的各环节的时间节点;
2、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。
3、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结 。
4、把握市场动态价格，及时反馈给公司。
5、负责施工现场的技术指导，及时处理施工技术问题;
1、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施；
2、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时，要亲临现场组织抢救，分析事故原因，同时及时上报质安部，并参与事故的调查处理。
3、组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育，并加强检查。
4、制定开发规范，参与制定技术标准，编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明，并归档;
5、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;
1、巡视管辖区，检查清洁卫生及对客服务的质量。
2、填写领班工作日志，完成上司分配的其他任务。
3、负责办公楼内各层楼梯、走道等公共区域地面、墙面、天棚的清洁工作。
4、负责办公楼内盆景花卉的浇水及清洁工作。
5、认真完成领导交办的其他工作。
1、熟悉本餐厅的工作情况。
2、7严格按餐厅规定的服务程序和服务规格进行服务。为客人细节服务。
3、21了解和执行餐厅的规章制度。
4、餐中随时留意客人及餐厅的一切状况，以便达到更好的协作服务，以优质的服务使客人满意。
5、完成餐厅主管临时交办的事项。
1、对本公司的人员招聘和人事安排，经总裁授权后有决定权;对本公司各部门主管级（含）以上管理人员有任免权，并进行绩效考核，有权对考核结果进行处理；对下属公司级领导有任免建议权。
2、定期组织召开公司部门负责人工作例会，总结、研究公司现阶段生产、经营及管理情况，积极向集团公司总裁汇报工作、反馈信息；对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见，供领导决策。
3、完成集团公司领导交办的其它工作和任务。
4、拓展公司经营管理规模，逐步建立公司立体营销网络;
5、指导商品采购部门对外采商品的供应商选择和管理工作，保证公司经营管理的顺利运行;
1、负责随州片区客户的开发、关系维护和良好沟通；
2、、要求完成每月公司交办的大区销售量；
3、顾客意见、建议不闻不问，一次考核50元。
4、售后服务不及时，无记录，台帐不健全顾客不满意，一次一项考核50元。
5、定期或不定期地组织对客户回访情况的分析和讨论；
1、确保展厅的销售任务、销售毛利以及附加产值的完成
2、根据酒店经营目标和市场动态制定销售目标和销售计划。
3、督导酒店对内、对外的各项公关、广告宣传活动，并做出酒店的营销活动、广告宣传活动及公关活动的预算。
4、保持同上级旅游管理部门、*机关、新闻单位、各旅行社的联系，同客户建立长期、良好的关系。
5、结合公司整体目标和战略，制定电销考核方向和具体指标;
1、负责出入库登记、合同管理、订单跟进、回款账期跟踪等工作；
2、经营计划的撰写整理等
3、销售中心组织架构更新、人员招聘配置安排;
4、销售中心项目性工作跟进和协调;
5、充分了解市场状态，及时向上级主管反映竟争对手的情况及市场动态、提出合理化建议;
