1、安全节能高效优质。
2、铸造辉煌，唯有质量。
3、企业精神，品质第一。
4、有效果比有道理更重要。
5、筑质量长城，兴中华经济。
1、协助生产部经理做好文明生产管理，检查落实生产卫生、安全、消防等。
2、行政人事部经理要严格遵守保密制度(包括人事，档案，计划等)，对相关泄密事件负责。
3、各部门每月需用办公用品，须在每月10日前向行政人事部提出申购计划，行政人事部将各部门申购计划参考库存量和月*均用量后汇总，填写申购单，经公司领导批准后，统一购买。特殊情况另行安排。
4、公司根据工作需要在各部门有关岗位安排程控交换电话和计算机网线，对内线、外线和局域网等实行不限量使用，对长途电话实行限量限额管理，对inter网实行定时管理。
5、一般员工在正常上班时间不能使用inter网，如工作需要可以经申请后，经公司办公室领导批准后，就可使用定。
1、谦让一分，路路畅顺。
2、车行有道，交通有德。
3、违章超载，得不偿失。
4、握好方向盘，心中装安全。
5、礼让是美德，安全是幸福。
1、定额内的业务招待费的支出，因工作需要，确需开支的，经所长批准后，由财务人员执行。定额内机动车燃料费、修理费、司机出车补助的支出、房租费、水电费、食堂伙食补助费和修缮费的支出，需由经办人提出，经所长审批后，由财务人员执行。
2、办公设备购置费支出，由所需部门负责人提出书面申请，经所长或所长办公会通过后，由财务人员执行。
3、取得的发票、票据及其他原始单据须以真实交易为基础，票据填写规范准确，项目齐全，字迹清楚，不得涂改。报销票据必须由经办人、部门领导、所长签字后，财务部门才能予以报销。
4、注明起始地点及交通工具；
5、财务费用报销：公司财务部每周四为财务报销日。若当月的最后一个报销日在该月的28日以后，为了便于财务部集中时间月末结账，该报销日停止财务报销。
1、贯彻执行国家和各级*制定的现行的方针、政策和各项法规。
2、完善和加强企业质量管理的培训、教育体系
3、掌握质量动态，协调各部门质量工作关系。
4、执行现行的国家法律、法规、验收标准、企业标准。
5、加强质量管理，强化质量意识，支持和行使质量否决权。
1、安全勤劳，生活美好。
2、安全生产，人人有责。
3、不怕千日紧，只怕一时松。
4、人人讲安全，安全为人人。
5、人人讲安全，家家保*安。
1、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克
2、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨
3、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯
4、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志
5、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
1、2委托加工材料
2、3采购物资
3、3没有开出门证而出公司的，每次考核门卫50元。
4、6委托加工材料返回不及时,造成的直接经济损失由责任人承担。
5、销售薪酬系列适用于从事市场销售工作人员。 5.员工薪酬系列适用范围详见下表。
1、勤勤恳恳中集人，保质保量做海工。
2、*台是躯壳，质量是灵魂。
3、工匠精神，海工秉承。
4、眼见着实验锱铢，品质卓绝数第一。
5、筑质量*台，兴海工经济。
1、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼
2、天道酬勤，商道酬信。
3、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利
4、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
5、下君尽已之力，中君尽人之力，上君尽人之智。
1、人人有改善的能力，事事有改善的余地
2、人的差异化，管理的标准化
3、管理者要是坐下，部下就躺下了
4、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人
5、我们的理念是：没有，只有更好
1、管理的第一个功课，就是先管好自已。
2、开会是为了解决问题，而不是重复问题
3、品质态度——坚持原则，实现优质。得过且过，品质不妥
4、想到了+做到了+做好了=100分
5、行动是成功的开始，等待是失败的源头。
