董事长岗位职责 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 岗位职责

1、根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定下属公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经集团公司或董事会确定后组织实施。

2、审核签发以公司名义发出的文件。

3、监察流程体系运作状况。

4、掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念,善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力。

5、具有敏锐的商业触觉、优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力。

6、负责组织公司发展战略研究,参与公司战略研讨会;

7、参与公司年度经营目标的讨论并提出建议;

8、制定公司高层管理人员的薪酬方案和绩效考核方案,经批准后实施;

9、参加公司所涉及信息披露的有关会议,即使知晓公司重大经营决策及有关信息资料;

10、对公司内部资料、文件的查阅权、索取权;

11、董事长办公室日常事务管理权。

12、遵守国家法律法规,组织制定公司战略发展方针、政策,认真贯彻执行公司董事会的决议与决定。

13、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况。

14、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。

15、对公司的发展方向、经营方针进行决策。

16、对部门的合并、分解等结构方面的调整做最终决定。

17、负责领导财务、行政人力资源工作;对质量技术、生产、供应、营销、储运、热电、维修等工作进行监督。

18、负责公司的重大外交事务。

19、主持、召集股东大会、董事会,负责上述会议的落实;

20、审批公司重大项目、大额资金划拨。

21、监督重大项目的实施进展进度情况;

22、批准或任免公司级副总经理、分公司总经理、财务人员等重要职位。

23、定期或不定期召开董事会办公会议。

24、处理一些特殊订单(低价单、大客户、特殊行业用户、特殊行业的贸易)。

25、负责组织撰写或校对以公司名义上报外发的综合性文字材料;

26、负责公司相关活动(如聚会、PARTY、年会等)的组织策划;

27、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。

28、负责资金、资产的管理工作。

29、完成上级交给的其他日常事务性工作。

30、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。组织提出公司章程的修改草案。

31、签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。

32、主持企业高级例会,参加企业重要专题会议。

33、主持高级例会及重大会议。

34、决定公司内部管理机构的设置。公司战略、重大人事、投融资等事项的决策

35、企业资金运作使用的最终审批权;

36、注重个人的形象,着装、礼仪、谈吐合乎规范;

37、负责制定过的的年度发展目标并分解到各个阶段各业务目标的施行情况进行跟进汇报总结目标完成情况,

38、整理汇总各个部门的报销单据等相关文件并交由董事长签名批准。

39、协助做好客户来访接待工作,并做好相关记录;

40、负责办理*建议、批评、意见或*代表提案的办复。

41、负责纪录、整理董事长办公会会议纪要。记好大事记。

42、负责群众来信、来访的接待、办复工作。

43、董事长办公室文件分类整理。

44、手机必须保持24小时开机,因公事随叫随到。

45、掌握好董事长的日常安排,做好接见访客预约及登记工作。

46、合理安排、提醒董事长的日常工作时间和程序。

47、完成公司人力资源的日常招聘工作;

48、完善公司绩效考核制度。

49、作为市场主体,国企和非国企在行政管治方面存在着本质区别,非国企在行政管治上接近于意思自治、契约自由,国企在很多方面没有前述自由,而受到行政法规,尤其是国有资产管理方面规范的严格约束。所以国企治理不仅要遵守适用于非国企的大多数企业行为规范,并且还要遵守专属于国企的各种行为规范。

50、国企高管的职务风险远高于非国企高管,例如《刑法》中规定的职务犯罪,国企高管的职务犯罪种类远多于非国企,量刑也重于非国企。


董事长岗位职责 50句菁华扩展阅读


董事长岗位职责 50句菁华(扩展1)

——公司董事长岗位职责 40句菁华

1、负责收集、统计、汇总董事长/总经理办公室所需的各类信息、报表、资料;

2、承担董事会、股东会、监事会等会议的组织和准备工作,按照《公司章程》规定时间发出会议通知及相关议案,进行会议记录,整理会议纪要,办理会议记录、决议、纪要的签署;

3、接受公司对所在岗位的绩效考核监督和检查,认真做好本职工作;

4、负责组织召开股东大会,向股东大会报告相关事项。

5、组织实施公司重大技术、生产、销售等事项的审批。

6、其他临时工作完成董事会交办的其他临时工作。

7、协助董事长对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;

8、配合董事长处理外部公共关系(*、重要客户等);

9、协助董事长进行公司企业文化、企业战略发展的规划,配合管理办开展企业文化工作;

10、遵守国家法律法规,组织制定集团战略发展方针、政策,认真贯彻执行集团董事会的决议与决定。

11、根据集团公司目前的实际情况,公司设总经理一人,协助董事长开展上述工作。董事长外出期间,由总经理协调公司日常工作。

12、召集和主持董事会会议,组织讨论和批准公司发展战略规划、投资、融资方案和年度经营计划、对重大项目和日常经营活动中遇到的重大事项进行决策。

13、审批公司各部门预算外管理费用的支出;

14、审批公司各部门项目预算外的支出费用;

15、审批公司重大项目、大额资金划拨。

16、签署应由企业法人签署的对外重要经济合同、上报各种重要报表、文件、资料。

17、公司的发展方向、经营方针进行决策。

18、定期或不定期召开董事会办公会议。

19、负责车辆的安全管理,做到车辆回库过夜,如出长途在外,应确保车辆停放在安全地点。

20、任免部门经理一级管理负责人。

21、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案及预算外开支计划。

22、检查下属工作,定期评定直接下属的工作表现。

23、负责对企业的高层人员的考核和监控,对其提出聘任、奖惩建议,并报董事会批准。

24、跟进落实公司董事会总经办会议等公司会议纪要;

25、负责组织领导事情及相关会议,做好会前准备签到、会上记录、纪要成文于第二天早上递交总经理、会后落实、督促执行、结果汇报等工作;

26、随领导上下班工作,不得随意请假或提前下班,与领导确认当天工作完成后,领导下班后才能离开。遇到领导外出或忙时,代领导陪客户品茶、用餐、喝酒,节假日也不例外;

27、提名公司各部门经理和其他高层管理人员的聘用和解职;

28、起草、审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施。

29、推动绩效考核,人力资源规划。

30、审核签发以公司名义发出的文件。

31、有超强的策划组织能力,可很快投入新的工作中去,能在高压下开展工作。

32、在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;

33、掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念,善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力。

34、召集和组织本企业的董事会会议,检查对集团公司、本公司两级董事会、监事会决议、决定的实施情况。

35、签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。

36、每日按岗位说明书格式要求提交工作日志至领导邮箱;

37、遇紧急事情可采取电话、面对面等方式及时汇报领导进展情况;

38、其他临时工作 完成董事会交办的其他临时工作。

39、召集和主持公司管理委员会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项;

40、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果;


董事长岗位职责 50句菁华(扩展2)

——董事长助理岗位职责 40句菁华

1、负责协助总裁处理公司日常管理工作;

2、与各部门间沟通,做到上传下达;

3、负责总裁各类文书文件的处理;

4、执行公司交办的其它事务性工作。

5、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况。

6、协助董事长做好工作日程安排。

7、主要负责制定和实施公司总体战略与年度经营计划。

8、主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标.

9、根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定下属公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经集团公司或董事会确定后组织实施.

10、起草、审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施。

11、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

12、有超强的策划组织能力,可很快投入新的工作中去,能在高压下开展工作。

13、负责董事长的日程安排,为董事长接见访客做好预约及接待工作;

14、董事长的信件及电子邮件的整理工作;

15、协助董事长进行对外商务活动和商务洽谈

16、牢记工作范畴内常用的.电话号码;

17、协助董事长进行有关项目的管理,制定有关项目计划,监督项目实施情况。

18、公司相关部门的沟通和协调。

19、处理董事长授权的其他事务。

20、协助总裁制定公司发展战略规划、年度工作计划、经营计划和业务发展计划

21、主导或参与公司重大业务的决策和谈判等,处理重大突发事件。

22、负责董事长办公室各类文书、信函、电话、传真、邮件的处理工作;

23、完成董事长交办的其他工作。

24、组织对公司的重大投资项目的管理;

25、协助董事长执行对外的战略投资;

26、参加公司所涉及信息披露的有关会议,即使知晓公司重大经营决策及有关信息资料;

27、完成董事长交代的其他工作任务。

28、负责公司客户的深度挖掘;准确理解、把握客户需求,设计解决方案并实施;

29、协助董事长管理企业内部事务、以及对外联络等日常工作。

30、认识自己的位置,随时待命,吃苦耐劳,对工作认真踏实、细心负责。

31、负责做好公司重要来宾的接待,做好对外公共关系的协调,协助处理相关的商务接待工作;

32、完成董事长交办的其他工作任务。

33、协助董事长处理内、外部关系,并做好相关接洽及接待工作;

34、负责起草日常公文、报告等相关文书资料;

35、完成董事长安排的其它工作。

36、协助董事长处理对外联络及外部公共关系维护;

37、负责会议决定事项的跟进、督促并确认进展情况,随时向董事长汇报各项工作进度;

38、负责董事长的日程安排;

39、起草公司内部各项规章制度,包括不断地完善公司治理。逐渐建立和健全股东会、董事会、监事会、独立董事等各项工作细则,并随着公司业务的扩大及经营范围的扩大及时地对相应的规章制度进行修改;

40、起草修改劳动合同,提供有关法律服务、调整劳资关系;


董事长岗位职责 50句菁华(扩展3)

——公司董事长新春寄语 30句菁华

1、祝愿您的公司,新年好!新年新面貌!新年新开始!新年新运气!新朋旧友齐愿你,万事总如意,钱途千万里!

2、拾起每一片阳光,镶嵌在岁月的额上,人生的路标将更加闪亮。我愿带着2015的新年祝福,祝你:万事如意,事事顺心。官运亨通,财运旺旺!

3、我尊敬的老板,我相信,有您的大力支持,我们定会勇往直前,创造一个华丽的篇章,祝你身体健康,祝愿公司越来越红火!

4、祝您在新的一年中,吉祥如意笑口常开;也预祝我们在新的一年中,合作愉快,万事如意。

5、祝愿贵公司蓬勃发展,日胜一日!

6、在为你带来快乐幸福,希望你阖家欢乐,幸福快乐!

7、在家顺在外顺,心顺意顺,事业顺前程顺,一顺百顺;天地顺人情顺,风调雨顺;现在顺将来顺,一帆风顺,恭祝你2015一切顺利!预祝元旦快乐!

8、新的一年到来,企长一周年我长一周岁,我愿与公司共成长,祝愿公司业绩年年长。

9、企业发展,人人有责。愿你在新的一年里,与勤奋携手,让业绩攀升。

10、感谢您对我企业一如既往的支持,在以往的日子里,得到您的信任和支持,这是我们最宝贵的财富和您给予我们最珍贵的礼物。

11、恭喜贵公司成功上市!在新的一年里大展宏图!祝您在新的一年中,吉祥如意、笑口常开;也预祝我们在新的一年中,合作愉快,万事如意。

12、过去的辉煌不容忘记,美好的明天需要奋斗,新的一年已经到来,在激烈的`市场竞争环境中,我们依然面临很多的挑战。愿同志们再接再厉,努力向前,再创新的辉煌。

13、感谢您在过去的一年中对敝公司的大力支持,祝您在新的一年中吉祥如意,大展宏图!

14、恭喜发财,财源广进!

15、情意悠长,写下祝福几行;思念滋长,把问候留在身旁。秋去冬来,又是一年,元旦到了,愿你一切都好,幸福安康!

16、沉默寡言,能进敢退,筚路蓝缕,以启山林,这是你们的精神写照,你们辛苦了!愿天下所有在外打拼的人元旦节快乐!

17、新的一年新气象,新的一岁有活力,元旦将临,祝你在新的一年中吃好,喝好,睡好;财通,运通,官运亨通。新春快乐!

18、春夏秋冬来回轮转,又是银装素裹的季节;花开花谢岁月变迁,又是焰火盛开庆元旦。暖暖祝福送身边,愿你今后的每一天幸福*安!

19、爆竹声声辞旧岁,喜气洋洋迎xx年。愿你幸福一马当先,夫妻恩爱立马生个小马驹!哈哈。马年吉祥如意哦!

20、元旦对我发难,不给你祝福就让我完蛋;其实你真是个傻蛋,对着烦恼难以释怀;对着烦恼说滚蛋,与快乐来次恋爱;祝你新年永远愉快!

21、冬渐深,气微寒,乐无限:冬至的讯息吻上脸,快乐的心儿像春天;*安携着圣诞的肩,幸福如花绽笑靥;元旦又到眼前,喜事连连福禄无边!

22、祝你幸福得偷偷傻笑,健康得活蹦乱跳,嘴里哼着小曲不知不觉跑调,早上叽哩呱啦乱叫,晚上唏哩呼噜睡觉,醒来一看枕边全是钞票!新春快乐!

23、“新”意味着新起点上的新期待,新常态下的新任务,新挑战中的新措施,新突破后的新业绩。面向未来,力争把20xx年的开局打好。开局打得好,就能为公司全年方针目标的实现奠定一个好的基础,提供一个好的保证。

24、初一到十五,大家齐欢舞;猴年闹新春,神州万象新;春联沾喜气,爆竹驱晦气;蛇灯招财宝,幸福跟你跑;祝君开怀笑,好运当头照!祝新年快乐!

25、守住一点温馨,愿你天天开心;擎起一片蓝天,让你心情灿烂;传递一份愿望,祝你好运绵长;留住一种情谊,愿与你今生为友。提前祝你新春快乐!

26、在元旦到来之际,祝你在新的一年里,饭菜清而不淡,身体强而不悍,工作忙而不乱,精神饱而不满,财富丰而不盈,生活*而不静,人生悠而不闲。

27、虽然说大年三十打麻将,有它也过年,没它也过年。但是,对你的祝福是必须的,除夕夜,喜庆时,祝你合家幸福,万事如意,健康好运。猴年快乐!

28、由于你不善理财,长期负债经营,欠下一屁股爱情债、亲情债、友情债、人情债,于除夕仓皇出逃,现全体债主悬赏Q币通缉,快去自守,给你封个红包!

29、揽一缕月光愿你人生美满,摘一颗吉星愿你诸事如愿,采一朵烟花愿你幸福常伴,点一柱烛光愿你一路*安,举一盏灯笼愿你红火天天。提前祝你新春快乐!

30、金蛇摆尾去,玉马昂首来,除夕交接乐开怀;烟花分外美,醇酒格外香,家家户户福绵长;朋友情意深,祝福加倍真,愿你幸福安康,龙马精神!新春快乐!


董事长岗位职责 50句菁华(扩展4)

——内勤岗位职责 50句菁华

1、负责公司内部各部门间的协调沟通;

2、定期向领导汇报销售情况,市场分析和销售目标达成等情况;

3、协助采购经理制定年度、月度采购计划;对供应商资质进行日常性审核,是首营企业、首营品种、特殊药品的转入相应流程,其他则制定采购计划、签订购销合同。

4、对员工的产量进行登记记录,并整理、归档。

5、负责汇总公司的统计月报、季报和年报的工作,并按要求及时上报各项指标和数据,做到正确完整。

6、负责与客户建立良好关系,以维护企业形象;

7、开具出库单、送货单

8、按时登记应收账款账目,完成月/季、年度销售报表,及相关分解表。

9、根据公司的营销政策针对业务员的营销费用建立核算总帐及明细帐目,按时登记明细帐目。(作为考察其业务能力和绩效的依据)

10、负责公司日常清洁卫生的监督和管理;

11、对所辖卫生区域的卫生状况负责卫生达不到规定标准应承担责任并接受处罚。

12、统计、汇总、分析本销售团队各项销售数据,为公司制定销售政策提供支持;

13、完成部门内其他需协助事宜。

14、负责编制采购计划和资金预算计划;

15、监控采购件价格实施动态管理进行比质比价,降低采购成本;

16、负责宣传部书籍的管理和借阅工作。

17、负责对到厂材料的入库情况进行跟踪确认;

18、负责收集市场最新价格信息、替代品资料、最新产品信息及供应商信息;

19、做好ERP采购数据的输入及汇总,需要时向部门主管提供采购报告;

20、接收到货的采购物资,并审核入库信息,确保采购物资的到货质量。

21、负责处内印鉴和介绍信的使用管理,办理出境和去边境地区通行证的有关手续。

22、负责编制财务相关的统计报表。

23、根据合同登记应收帐款明细帐,对应收帐款实施管理;并协助业务人员回款,及时提供应收帐款及其相关信息。

24、建立完善客户档案管理体系:包括联系人、合同明细等。

25、执行采购合同及台账管理,保证流程合规,信息准确。

26、执行部门档案管理及编写部门《会议纪要》,保证档案存放有序,文件传递及时。

27、员工考勤系统维护、考勤统计及外出人员管理;

28、在建工地尾款结算情况;

29、负责凭证的审核、装订,归集、保存和销毁工作。

30、负责协调相关业务部门,确保客户代表的销售开发工作的正常开展;

31、负责处理公司内务,以及领导安排的其他工作

32、员工加班晚餐的统计、预定、及分发;

33、负责总经理交代的其他内勤事务;

34、发票管理:主办内勤登记发票到台账及往来账并进行统计。每月底,主办内勤和财务部核对开票数量和金额。

35、预算管理:

36、其它事项:办公用品领用、力资费审核、特快费用审核等。

37、销售日报表管理:

38、做好值班记录。

39、代表部长受理越区销售投诉。

40、投标书的制作

41、销售内勤负责销售合同的制作,由区域经理提供签订销售合同的代理商及经销商名称;销售合同中涉及产品品种种类、规格、价格;销售合同中涉及销售范围;销售合同中涉及对代理商的限定要求(如账期、年销售额等)。

42、销售内勤负责中标合同的制作,根据招标机构要求范本合同,制作中标合同,确认中标信息后,完成合同。

43、授权书签章流程。

44、订单跟踪,物料跟催、物料请购;

45、负责整理生产部需要归档的文件、报表、资料;

46、开出的跟单60天内必须全部回收;

47、及时核对出库单和采购发票,进行财务核对工作,对差异事项及时作出处理;

48、负责会议室管理及办公室卫生清扫。

49、协助做好来宾的接待工作。

50、负责公司各种微机收费系统的管理、维护工作。


董事长岗位职责 50句菁华(扩展5)

——物业岗位职责 50句菁华

1、协助公司财务部监管辖区各类款项的收支,督促有关人员对帐目日清月结;

2、按公司规定对员工实施考核及督导下属完成各项工作;

3、参与融资方案的设计,制定公司兼并、收购等资本运作可行性方案,并进行风险管理;

4、落实公司标准化体系;

5、处理现场发生的各类问题和突发事件;

6、负责组织实施公司质量管理体系,审核并监督实施年度客户服务提升方案及实施计划,持续提高项目现场品质及客户满意度;

7、负责审核物业服务方案,审核物业人员配置及变更;监督物业服务各项标准和规范的落地执行,监督物业管理单位按照合同条款履约;确保物业服务质量;对区县分公司物业管理单位进行指导。

8、按照合同负责核对物业管理费用的支出情况并进行支付;负责审核物业各类专项费用的支出申请。

9、定期检查园区各项安保设施,并做好记录,确保消防设备、设施完好;

10、负责客服部的全面工作,协调、督导下属员工工作;

11、积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度并监督实施,培养、挖掘、推荐优秀人才,不断优化团队;

12、协助开发区域内部各线条课程及培训。

13、人力资源管理、工商管理等相关专业大专以上学历;在培训领域有两年以上实践经验;

14、检查下属岗位纪律及精神状态,发现不良现象及时纠正。

15、负责消防监控中心日常工作和管理,检查、纠正监控中心值班的违规行为。

16、负责制定项目的服务标准及品质定位培训;

17、负责对物业管辖范围内的设备设施等管理负责。

18、根据集团提出的战略目标,制定物业公司发展战略,提出物业公司的业务规划、经营方针和经营形式,经集团确定后组织实施。

19、主持拟定物业公司内部管理机构设置方案和基本管理制度。

20、年龄在45岁以下,大专及以上学历,持物业管理师资格证。

21、参与过大型住宅项目的竣工验收工作,熟悉物业前期介入、交房等前期工作,全面主持小区的住宅与商业的物业管理、商业运营及招商工作。

22、接受业主委员会的监督,维护与业主委员会、社区工作站、派出所等相关部门的良好关系,配合相关部门抓好安全防范等工作。

23、负责受理商户室内装饰报修申请,待主任审批后办理装修手续,并对装修现场进行监理纠正违规行为。

24、负责各小商铺大门和信箱钥匙的保管工作。

25、各项管理费用通知书的派发及催收、催缴工作。

26、组织对公司各技术流程、重要管理环节的监督、评价。

27、制订月度、季度及年度市场拓展工作计划,做到坚决执行和落实。

28、年龄:30—40岁之间。

29、在物业验收过程中,负责做好各楼宇单元的锁匙核对、调试、编号、分类、存放、借还、登记等细节工作,并建立好相应的管理台帐。

30、按公司制定的业主收楼工作流程,做好物业移交业主的工作,并配合业主做好各种业务办理,包括水电开通、装修申报、车位租赁等。

31、每日现场巡查装修施工情况,如发现违规违章现象,应及时制止、纠正并及时向上级汇报。

32、根据每月物业综合大检查整改一览表,跟进处理各种存在问题。

33、每月配合财务对业主各种欠款的追收。

34、组织起草公司文件(对各职能科室以公司名义起草的文件负责审核),做好全公司文件的编号、打印、发放以及行政文件的立卷、归档、保管工作。

35、指导做好电话话务与机线维修工作。

36、组织各专业口运营品质提升。

37、多种经营拓展和管理工作。

38、配合公司品质部,对各项目中先进有效的管理方法在公司范围内予以推广,对出现的问题督促其予以纠正和改进,并进行总结分析,形成公司范围内的案例共享和信息资源共享*台。

39、在一级资质物业公司担任过住宅类项目经理岗位,或在公司管理部门任经理岗位,管理面积不少于50万建面。

40、与*相关部门联络,了解物业管理行政新规定;

41、协助监督外包服务单位人员编制、服务质量、投诉反馈、纠纷处理工作;

42、提供有偿或无偿便民服务;

43、执行上级主管安排的其他工作任务。

44、负责各项费用的收缴与管理工作。

45、公司日常品质管理的监督和管控,组织实施服务质量体系年度评审工作;

46、负责物业消防、安保、监控、清洁等管理

47、负责落实管理区域的消防工作,保证管辖区域内的物业及使用人的安全。

48、保证公司水电设备设施的维护和管理;

49、协调设备供应商的现场安装、维护、整改等工作;保证公共设备、设施的正常使用;

50、有培训课程研发和教务工作跟进经历,拥有姣好的表达沟通能力,能与内部讲师及学员进行良好沟通;


董事长岗位职责 50句菁华(扩展6)

——运营专员岗位职责 50句菁华

1、熟练掌握软文、交换链接、邮件推广、SNS推广、论坛推广及其他推广方式;

2、制定网店推广方案与计划,并协同团队成员共同完成。

3、根据店铺及*台活动节奏规划报名活动,并完成相关资料提交;

4、根据店铺及*台活动节奏制定会员营销节奏、目标、费用预估、并做流量拆解;营销结果与目标差异分析并制定解决方案,实时结合目标、预算及营销创意情况监控推广计划;

5、分析竞争对手产品,日常及大促活动的收集,发现自身店铺问题并分析原因,提出改善建议;

6、页面素材规划排期并跟踪落实;规划活动框架及内容梳理增加可读内容及感性内容;提交法务人员审核,反馈设计并最终修改完成提交规范版本;页面数据跟踪,及时反馈优化;

7、通过对相关数据的监控和分析,对店铺及时作出调整;

8、负责店铺页面板块优化,提升消费者进店体验;

9、负责制定电商运营计划,制定运营指标,运用多种方式达成电商部销售目标和任务;

10、具有5年以上快消、零售行业电商运营管理经验,熟悉拼多多、天猫、京东、淘宝、1688、苏宁易购、有赞等网购*台的运作和操盘,熟悉电商*台的推广手段和规则;

11、对网站内商品进行整理和反馈,包括对商品的评价、*分,对新增商品的购买;

12、建立有效运营推广策略,定期策划线上线下活动,提高APP曝光率、安装量。

13、合作渠道管理运营,优化业务流程

14、与*台保持紧密沟通,负责月度销售计划沟通和管理,争取*台资源;

15、跟踪店铺销售数据、活动报告,提出提升店铺销售、流量、转化及打造热销款的方案,并落地执行;

16、对数据敏感,擅长数据分析,有年度销售规划能力及方案撰写能力;

17、精通电商*台营销规则和店铺操作,熟悉*台推广投放及营销的使用,有服饰品牌工作经验为佳;

18、负责公司运营团队的管理与建设,根据公司发展战略,完善公司运营体系,优化运营流程。

19、负责与销售人员,客户服务部门以及其他部门保持沟通以便能分析市场趋势和客户需求

20、负责本部门的日常管理工作以及部门员工的管理,指导,培训及评估

21、负责头条号运营,完成头条号内容更新、维护以及增粉目标,维护商业化内容资源和行业自媒体资源;

22、参与内外部培训、宣讲及文案类支持。

23、工作责任心及主动性强,具备团队协作精神,优秀的学习能力与创新能力;

24、两年以上电商、微商、互联网或线下实体运营经验;

25、对2B电商*台具有浓厚的兴趣;

26、熟悉京东/天猫的各种活动策划、提报和开展。能独立组织各种节日活动、大中型活动的文案撰写、策划和执行;并针对活动效果进行总结和改进;

27、熟悉基本的办公软件操作:Excel、word、ps等;

28、宣传公司品牌和产品,做好公司的营销推广工作。

29、大专以上学历,男女不限,二年以上工作经验。

30、有敏锐的市场洞察力,有上进心,有目标,勇于挑战,工作积极主动。

31、外勤业务涉及的产品主要为华硕、a豆、ROGNB/台机/相关配件等。

32、协助经理进行各类运营活动的组织及话题事件营销,针对微博,微信,社区做产品推广,提升产品用户量及用户口碑。

33、负责与库房做好相应的对接工作。

34、工作认真负责,善于沟通与协调。

35、英语精通,能翻译和撰写相关文章,英语相关专业优先,本科以上学历;

36、负责渠道对接,对渠道输出优质素材,对渠道转化数据进行监控;

37、专科及以上学历,1年以上游戏运营经验;

38、管理各分销商,持续掌握销售情况,管控并规范分销商行为,保证线上分销有序进行。

39、进行后台订单的管理,保证准确率和及时性;

40、医生意见建议跟进及反馈。

41、负责办理商户装修手续,按规定收集相关资料,严格审核装修施工队的资格和装修工人的有效证件,办理《装修许可证》和《出入证》,并作好记录。

42、负责公司产品的销售及推广;

43、根据市场营销计划,完成部门销售指标;

44、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;

45、有团队协作精神;

46、积极、及时与关系单位沟通,建立并维系良好的伙伴关系

47、协助有关人员完成项目的前期工作

48、完成领导交办的其它工作

49、负责商家管理,审核入驻商家的相关信息;熟悉电子商务流程(天猫、京东、一号店、亚马逊等),良好的策划推广能力和项目执行能力,对电子商务有深入了解;

50、负责公司的外部链接,提升网站PR值、权重、及alexa排名;


董事长岗位职责 50句菁华(扩展7)

——项目岗位职责 50句菁华

1、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》,严格执行协议书的有关规定,认真履行与业主签订的工程承包合同,确保各项指标的顺利实现。

2、负责提出项目部门设置和人员配备建议,经上级主管部门批准后实施,负责明确部门和岗位职责,建立健全项目规章制度,确保项目经理部的正常运转。

3、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作,负责与业主签定《工程保修合同》。

4、协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案,做好施工组织协调工作。根据公司施工生产计划,协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划;

5、协助项目经理,督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作,及时提供调概或索赔依据,组织或参加调概或索赔工作;

6、协助项目经理,在授权范围内,检查、督促项目部职能部门工作,加强安全、质量管理,并组织整改安全、质量隐患;

7、及时向业主及项目相关方汇报交流工程项目管理进展等情况。

8、合理组织并有效利用资源(人力、物资、资金、社会资源等),并对其进行动态管理。

9、及时组织项目有关人员编制项目管理实施规划,明确项目目标,并对目标进行整体管理,若发现与计划产生偏差,应及时采取措施加以纠正,使项目工作处于受控状态。

10、妥善处理目经理部解体的善后工作。

11、能够坚持以客户为中心,制定标准的售前、售中、售后的标准服务动作及流程,并执行相应的抽查、监督、考核、零容忍奖惩制度,全方位确保销售客户满意度;

12、具体负责项目施工生产的组织,施工过程中各部门为保障现场施工工作的协调。

13、督促各项《策划》、《计划》、《施工方案》的编写、评审、审批及变更,并安排各专业、各部门进行实施。

14、组织召开生产例会,协调各分包之间的施工配合。

15、主持项目生产进度综合协调会,下达生产任务,提交材料、设备、人员的使用计划,总结上次会议的生产任务完成情况,协调处理生产过程中的各项问题。

16、参与施工组织设计的编制,并根据施工组织设计要求,合理组织施工顺序、 工序穿插和劳动力调配,以及对分包队伍的管理和控制。

17、协助分公司进行重大质量安全事故的处理,协助项目经理进行一般质量安全 事故的处理。

18、负责《项目每日情况报告表》的填写及上报工作。

19、认真执行党和国家及董事会的各项方针政策、法律法规和浴场的有关指示,全面负责浴场经营管理工作,定期向上级汇报工作情况。保证浴场各项经营活动的顺利开展和浴场法人财产的保值和增值。

20、贯彻总经理负责制。研究制定浴场机构设置、提出中层以上管理人员的任免名单、规定各级管理人员的职权范围,将垂直领导、层层负责的领导制度在浴场经营管理中具体落实,完善运行机制,调动各级管理人员的工作积极性。

21、熟悉本部门的各项服务及各项设施、设备的使用与管理。

22、注意本行业的发展动态,注重行业的市场调研,努力开拓新型服务及管理模式。

23、研究、审批和签发浴场财务管理制度和方案,审阅财务报表、审批费用开支和重要经济合同,主持召开经济活动分析例会和销售分析会,检查各部门目标管理等制度落实情况和完成结果。并督导财务部门每月完成决算报表、财务收支表、资金*衡表等各项财务报表。

24、拓展人际关系,争取业务后期运营资源,保证业务正常运营;

25、根据公司的业务需求,及时反馈通信业务的发展进度及方向,实时掌握合作方的发展动态,并制定出相应的方案。

26、建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。

27、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。

28、向公司领导提出项目发展的决策建议。

29、2项目报建的计划制定及资料的准备和实施工作。

30、2办理建设工程规划许可证;

31、项目立项和项目报批过程中重要文件的管理。

32、项目立项和项目报批过程中的信息准确和保密。

33、项目报建进度计划完成情况。

34、加强与相关单位和部门的配合与协调,努力创造良好的建设施工环境,协调好各专业工程师的技术工作。

35、组织考察调研先进小区建设做法,重点了解新技术、新材料、新产品和新工艺,综合项目实际情况择优选用,以提高公建和住宅科技含量,消除施工质量通病和用户投诉现象,创精品,树品牌。

36、加强与各部门之间的沟通合作,增进联系和交流。

37、按照工程部内部分工,依据公司生产要求,在满足规范和有关使用要求的前提下,对本专业的具体做法进行全程优化和细化达到明确细部做法、减小投资和控制成本的目的,审阅有关工程项目的图纸资料,参与施工组织设计和施工技术方案的校对、审核工作,参加招投标和设计交底、图纸会审工作。

38、检查施工进度,督促施工单位按计划组织施工

39、在项目经理的领导下,负责工程实体的质量检查工作,对工程项目的质量管理负具体责任;

40、及时提供月度质量分析会所需要的有关信息;

41、负责项目的材料、工程质量的检查工作,把好项目质量关。

42、确实掌握安全事宜,服勤于大门前、大厅内、后门及各指定之警卫岗;

43、严格执行接待和会客制度,外来人员联系工作,门卫与人事部联系登记后,方可进入。

44、负责销售区域内销售活动的策划和执行,完成销售任务;

45、负责对公司人员进行相关计算机知识的培训;

46、良好的沟通技巧,高度的责任心及独立解决问题的能力;

47、制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

48、主持部门工作例会,协调班组工作。

49、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。

50、在建筑公司总经理领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

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