施工人员管理制度 60句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00

1、再油库、炸药库、电锯房、木料加工场及其他易燃易爆物品附近,严禁吸烟及携带明火、引火物入内

2、现场安装阶段

3、安装工艺管理

4、管线弱电施工的质量检查和监督;

5、外委施工人员在焦化厂区域内施工时,必须佩戴焦化厂外委人员上岗证,每查出1人次不佩戴者,罚款20元。

6、所有外委施工人员在进入焦化厂区域施工前都必须接受三级安全教育,不经教育便上岗者,一经查出,每人次罚款100元。

7、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。

8、施工项目经理外出需向项目副经理通报。

9、每日例会由施工项目经理召集,项目组管理人员、施工队长参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。施工项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

10、档案管理由项目组专人负责。

11、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。同时建立相关电子文档,便于查阅。

12、油漆、稀释剂等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。

13、仓库存放的材料、外购件必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。

14、危险部位的边沿,坑口要严加栏护,封盖及设置必要的安全标记。

15、大中型施工机械指派专职人员指挥。

16、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。

17、保卫人员现场巡视时,密切注意原材料、成品半成品、机具设备等。发现异常情况及时汇报。

18、施工人员应到门卫办理人员入厂登记、出入证件等有关手续方可进厂,烟、火、手机存入门卫烟火柜,每次进出要出示证件,配合门卫检查。

19、施工人员应遵守公司有关安全管理制度及劳动纪律。

20、施工单位在施工过程中发生任何疑问,应立即停止施工,向监理人员或甲方领导请示,经甲方人员排查清楚后,方可继续施工。

21、施工单位应通过安全教育,使施工人员树立“安全第一”的思想,要有安全自我防护意识,在施工中做到“四不伤害”。

22、严禁使用未成年人和不适应安全施工要求的人员进行施工。

23、施工人员在施工中要遵守劳动纪律,不准在施工现场与施工无关的地方逗留,不准随意串岗,不准乱碰、乱动所有运行的设备,要爱护保护好所使用的安全用具,安全设施,严格执行安全措施。

24、工程管理人员要有集体精神,不可独自为政,不准有小山头。

25、下级必须服从上级的工作安排、指令、或者处理,做到先服从后申述。

26、如果发生打架,斗殴者,先打人者开除处理,并且取消一切待遇,还手者处留守查看。

27、工程管理人员要恪尽职守,起表率带头作用,在上班时,严禁在工程场所内部嘻打哈笑、勾肩搭背。

28、工程管理人员要做到早到晚走,关心下级,爱护下级,尊重下级。

29、工程管理人员对出现的问题要积极采取解决措施,分析问题根源,寻求新的方法和防范措施,防止同一问题多次出现,

30、工程管理人员对未确认的事务不可随意泄漏和宣传,否则造成的后果严惩不怠。

31、严禁打架斗殴、赌博,若有违犯者,不论情由,均处以1000元罚款,其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严重者,送交司法部门处理。

32、工地所有员工、各施工班组应保管、保养好其所用的一切财物(机具、工具、用具、设备、车辆、钢化、生活用品、办公用品等),如有损坏、丢失等应照价赔偿,设备为我创效益、我为设备搞整洁。

33、施工单位使用人员,必须严格审查身份证件,并由施工单位负责逐个造册(附身份证复印件)报学校总务处备案。

34、公司基本情况介绍,公司的生产特点;

35、车间基本情况介绍,车间的生产特点;

36、施工人员非工作需要不得进入铁焦厂生产装置区和办公区域,未经许可不得动用铁焦厂的任何设施。

37、铁焦厂有权对违反以上规定的作业人员进行批评、教育、处罚。

38、施工人员出入小区或在施工区内必须随身携带有效证件及出入证,违者发现一次支付违约金10元,经常未带者从重处理或清除出场。

39、保卫干部要回同施工队负责人,依据“身份证”编制施工人员花名册。并写名:姓名、性别、出生年月、户口所在地等,如施工人员有变动要及时更正。

40、施工现场严禁打架斗殴,酗酒闹事;所有施工人员须遵守公司员工礼仪规范,对客户有礼有节,严禁与客户争议。

41、施工人员不得私下里与客户增项、减项,禁止代替公司向客户收取任何款项。

42、施工工具摆放整齐,不得随地乱扔;垃圾应该及时清运,如果不能及时清运,必须整齐的码放在固定堆放区,严禁在楼道或其他公共区域堆放材料、垃圾。不施工的房间不准有施工垃

43、施工必须注意安全用电。施工用电源线必须使用橡胶护套线,必须使用*头不得用裸线直接*入,严禁随意接电。

44、施工现场应做到每日清洁。保持现场清洁,材料堆放整齐,巡查抽查时发现现场杂乱,垃圾乱堆一次罚款100元。对乱抛垃圾入向下水管道,便池,生活垃圾道倾倒垃圾的一次罚款100元。公共走道脏乱的一次罚款100元。

45、酒店保安部统一制作临时出入证,所有施工人员在施工期间必须配带“施工证”胸卡。

46、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由考勤员负责考勤,项目负责人批准后生效。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。

47、无故旷工三次或连续三天者除名。

48、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。同时建立相关档案文档,便于查阅。

49、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。

50、团结同志,关心他人,严禁酒后上岗,酗酒闹事,打架斗殴,拉帮结伙,恶语伤人,出工不出力。

51、临时用电,执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。

52、所有施工工具设备不得带病运转和超负荷使用。

53、项目负责人必须对施工人员、质量负责人进行每一道工序的技术质量交底。

54、加强专项检查、及时解决问题。

55、5对于私自使用大功率电器的个人给予200元的处罚。

56、1工地需要吊运物品时,应当服从现场管理人员管理。

57、城监中队每天按时清理卫生。如有病、事假者,要先与城监中队主申请,并找好代班保洁员,如无故不上班者,按旷工处理。

58、环卫工人在工作期间内被发现无故旷工者,发现第一次给予警告,发现第二次处罚5元以上10元以下罚款,如有三次以上无故旷工者处罚50元以下罚款

59、保洁工人工作时间醉酒的,发现1次处罚50元;垃圾清运驾驶员工作时间醉酒驾驶的,发现1次即解除劳动合同。

60、6施工方厂区施工时必须单独办理我厂规定的各类作业票证,不得随意动用甲方的一切设备。


施工人员管理制度 60句菁华扩展阅读


施工人员管理制度 60句菁华(扩展1)

——施工人员管理制度 50句菁华

1、调试阶段

2、智能化弱电系统的监控参数设定表的填写和枋对;

3、施工单位内部必须建立严格的安全生产管理制度,加强对建设物资的看管,有专门的值班巡逻人员,防止发生失窃事件。

4、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。

5、施工现场大小便必须到指定厕所。厕所使用后要随时清洗。

6、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。

7、项目组人员每天必须检查消防器材的完好性,如有损耗应及时补充。

8、施工人员应到门卫办理人员入厂登记、出入证件等有关手续方可进厂,烟、火、手机存入门卫烟火柜,每次进出要出示证件,配合门卫检查。

9、施工人员在施工中要遵守劳动纪律,不准在施工现场与施工无关的地方逗留,不准随意串岗,不准乱碰、乱动所有运行的设备,要爱护保护好所使用的安全用具,安全设施,严格执行安全措施。

10、严禁在上班时间吃东西。

11、工程管理人员要善于听取下级意见,集思广益,善于批评和自我批评。

12、工程管理人员上传下达要及时准确,不可拖泥带水。

13、工程管理人员要有长远的计划安排,精通本部门的人和事,能合理的运用本部门的人员,充分利用本部门人力完成任务。

14、工程管理人员必须要有宏观调控的能力,果断处理出现的问题和突发性问题。工程管理人员要有较强的预测能力,能够根据本部门的人力合理的安排任务,并预测进度状况。

15、工程管理人员要有彻底追踪的能力,对出现的问题要一竿子查到底,追根求源。

16、进入施工现场的所的人员必须佩戴安全帽,严禁穿拖鞋及高跟鞋。严禁从高空抛扔东西,高空作业必须系好安全带,严格遵守《建筑施工安全操作规程》,若有违章操作,所发生的一切不安全事故及伤亡事故,公司概不负责,其医疗费、护理费及误工费等,均由本人自理。若在工地以外发生的一切不安全事故,其后果由本人负责自理,公司

17、对工程主体以及其它重要部位必须旁站监理,如发现监理人员不在现场,每次给以本工程监理责任人10元——50元罚款,情节严重

18、生产管理部对施工单位进行公司级施工安全教育,教育前必须进行登记,安全教育内容包括:

19、公司的各种安全生产规章制度标准,票证办理审批程序;

20、铁焦厂有权对违反以上规定的作业人员进行批评、教育、处罚。

21、所有施工人员不经小区物业处批准,任何人不准在施工现场留宿(包括留宿其他人),发现一次赔偿50元,屡教不改者从重处理。经批准可在现场留宿的人员,晚10

22、严禁施工人员在施工现场从事赌博、酗酒和勾引不法分子施工现场等活动。如有违反立即开除本公司,并停发所有未付工费,工队长连带处罚50-200元。触法律规定者移送有关单位处理。

23、保卫干部要回同施工队负责人,依据“身份证”编制施工人员花名册。并写名:姓名、性别、出生年月、户口所在地等,如施工人员有变动要及时更正。

24、按照“谁用工谁负责”的要求,学校有责任全面做好队施工队员的安全协调指导、监督管理工作。

25、施工人员非特殊情况不得在施工现场留宿,如有特殊情况必须在现场住宿的,须经工程部批准备案。

26、施工现场严禁酗酒,酒后上岗一经查出罚款100元/人。

27、施工人员应保护好留在现场的成品,如损坏按2倍赔偿,并处以2倍罚款。

28、施工队现场负责人在每日下班时应检查水、电应做到停水、断电后离开现场,由此造成的损失由施工队承担,并处以2倍罚款;

29、电工、焊工等特殊工种人员须持有特殊工种操作证,并严格按照有关规定操作,不得跨工种作业,也不得以任何借口违章作业。特殊工种操作证应随身携带以备检查。动火作业需与酒店保安部签订《动火作业许可证》方可作业,(许可证详见附件2、。临时用电需与酒店工程部提出临时用电申请。

30、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。

31、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录,临时现场会议记录。

32、易燃易爆物品单独存放。

33、新工人入场,接受“安全生产三级教育”。

34、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品,如安全带、工作鞋等。对进入施工现场不戴安全帽的、高空作业不系安全带的,每次处罚500元。

35、施工现场必须配备具有安全性的配电箱。

36、施工工艺是决定工程质量好坏的关键,有好的工艺,能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性,公司对于不太成熟的工艺安排专人进行试验,将成熟的工艺编制成作业指导书,并下发工程项目部,施工班长在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底,并由技术负责人签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。在施工时先交底后施工,严格执行工艺要求。

37、1开展自检、互检活动,培养操做人员的质量意识。各工序完成后由技术负责人组织技术人员,对本工序进行自检、互检,自检依据及方法严格执行技术交底,在自检中发现的问题由项目部自行处理并填写自检记录,项目部自检记录填写完善,自检出的问题已确实修正后方可由项目经理进行验收。

38、施工现场宿舍、用水、用电的管理规定:

39、3工地宿舍严禁使用大功率电器,包括电炉、电饭煲、取暖器等,严禁用液化器等在宿舍内进行任何形式烧饭。

40、2严禁私自操作吊运机械。

41、环卫工人工作期间不得汹酒,不得参加和参与任何的闹事、*,不得参加任何违法团体和违法违纪活动。

42、工地用电要注意安全,所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线,他人不得私自乱动乱接。否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故,均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的操作应持(上岗证)的专业人员操作,操作必须按照《机械操作规程》操作,他人不得随意乱开乱动,否则一切后果自负。安全驾驶、文明操作。

43、环卫工人必须准时参加城监中队召开的环卫工人工作会议,必须准时参加,如有特殊情况,必须提前向城监中队请假。

44、普扫时间安排:夏秋季(4月-10月)每天必须在早上7:00前清扫完毕,冬春季(11月-次年3月)每天必须在7:30分前清扫完毕,普扫时2名环卫工人必须同时参加。

45、环卫工人有责任对责任区内的机关单位、临街门面、居民住户、摊点的"门前三包"进行督促,并负责清理公共区域内的野广告。

46、清扫的垃圾、泥土等,应及时、就近倾倒至垃圾箱(池)或垃圾中转站,严禁清扫至绿化带、草坪、果皮箱或下水篦子内,严禁将垃圾倒入河道内。

47、环卫工人如有特殊情况需请假者,必须履行请假手续,请假期间不享有工资。

48、电工、焊工等特殊工种人员须持有特殊工种操作证,并严格按照有关规定操作,不得跨工种作业,也不得以任何借口违章作业。特殊工种操作证应随身携带以备检查。动火作业需与酒店保安部签订《动火作业许可证》方可作业,(许可证详见附件2)。临时用电需与酒店工程部提出临时用电申请。

49、1.1培训内容包括:规章制度、环保知识、产品特性。

50、9安全环保科有权经常监督、检查外来施工人员对安全要求的执行情况,对违章作业有权加以制止和处罚。


施工人员管理制度 60句菁华(扩展2)

——工地施工人员管理制度 40句菁华

1、工程管理人员必须以身作则,带头执行和遵守公司的各项规章制度。

2、工程管理人员遇到矛盾或者意见不一致,必须寻求上级解决。

3、工程管理人员对自己拿不准确的问题不能随口作答,必须先请示上级,得到准确答案后才给予答复,否者造成的一切后果自负。

4、工程管理人员上传下达要及时准确,不可拖泥带水。

5、工程管理人员对未确认的事务不可随意泄漏和宣传,否则造成的后果严惩不怠。

6、工程管理人员对当天的事情必须当天完成。

7、工程管理人员不得散布谣言,会上不说,会后乱说,背后议论他人诋毁他人,造成舆论。

8、工程管理人员敢于承担错误和责任。

9、工程管理人员必须要有宏观调控的能力,果断处理出现的问题和突发性问题。工程管理人员要有较强的预测能力,能够根据本部门的人力合理的安排任务,并预测进度状况。

10、遵纪守法,争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。

11、工地用电要注意安全,所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线,他人不得私自乱动乱接。否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故,均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的`操作应持(上岗证)的专业人员操作,操作必须按照《机械操作规程》操作,他人不得随意乱开乱动,否则一切后果自负。安全驾驶、文明操作。

12、工地所有员工必须树立安全第一的思想,严格按照各项安全施工要求执行并操作,确保安全施工。坚持预防为主,防消结合的原则,杜绝火种、火源进入施工现场。

13、严格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自觉保护环境卫生。

14、所有进驻施工现场的监理人员必须持证上岗,没有证件的监理人员,不得参与本工程的监理工作。

15、病假需出示病假证明书。

16、无故旷工三次或连续三天者除名处理。

17、工程中签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程检查资料、采购资料、合同等的整理归档。

18、保管员对任何材料、外购件必须清点后方可入库,登记进帐。填写材料、外购件入库单。有条件应录入电子文档备查。

19、油漆、稀释剂等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。

20、施工作业时不准抽烟。

21、施工现场大小便必须到指定厕所。厕所使用后要随时清洗。

22、施工中产生的垃圾必须及时整理成堆,及时清运。做到工完料清。

23、团结同志,关心他人,坚决杜绝酒后上岗、酗酒闹事、打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人等情况。

24、危险部位的边沿,坑口要严加栏护,封盖及设置必要的安全标记。

25、装卸堆放料具、设备及施工车辆与坑槽保持安全距离。

26、大中型施工机械指派专职人员指挥。

27、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。

28、在校园内临时施工的单位、人员必须执行学校的有关规章制度,服从学校的安全管理。

29、施工场地要有护栏物隔离,并有明显的非施工人员不得入内的标志,预防发生意外事故。

30、施工单位内部必须建立严格的安全生产管理制度,加强对建设物资的看管,有专门的值班巡逻人员,防止发生失窃事件。

31、施工车辆进入校区不准鸣号,应减速慢行,注意行人,沙、石、土不得散落校园,影响校园环境卫生。

32、在各物业小区内的施工单位(包括短期、临时装修队),均应设一名专职或兼职安全员,负责检查日常施工并对施工人员进行安全教育,自觉遵守本公司的各项规章制度。

33、施工单位进场时须到小区物业处办理申请手续,并交纳相应的押金,退场时需到小区物业处退还出入证及出示物品清单。

34、施工人员施工不准带违禁品(易燃易爆物)进入楼层,特殊情况经保安部同意后可少量带进,做到一日一清,并必须设专人管理。违者赔偿150元,屡教不改者送交*部门从重处理。

35、凡违反《治安管理处罚条例》者,本公司有权将其送至*部门处理。

36、1外来施工方管理人员需接受我厂安全培训教育后方可进入厂区,此项培训由安全环保科负责组织进行。

37、施工单位使用人员,必须严格审查身份证件,并由施工单位负责逐个造册(附身份证复印件)报学校总务处备案。

38、施工单位要给施工队伍安排固定的居住场所,并要求他们做好防火、防盗、安全用电、用火,确保做好住所的安全和卫生工作。

39、施工队负责人必须指定易名治安人员配合学校的安全保卫工作,定期向队员进行遵纪守法教育,严防违纪违法案件发生。

40、按照“谁用工谁负责”的要求,学校有责任全面做好队施工队员的安全协调指导、监督管理工作。


施工人员管理制度 60句菁华(扩展3)

——施工人员安全管理措施 40句菁华

1、对装饰织物进行阻燃处理时,应使其被阻燃剂浸透,阻燃剂的干含量应符合产品说明书的要求。

2、施工现场必须配备灭火器,砂箱或其他灭火工具。

3、严禁在施工现场吸烟。

4、严禁在运行中的营道、装有易燃易爆的容器和受力构件上进行焊接和切割。

5、照明、电热器等设备的高温部位靠近非A级材料、或导线穿越B2级以下装修材料时,应采用岩棉、瓷管或玻璃棉等A级材料隔热。当照明灯具或镇流器嵌入可燃装饰装修材料中时,应采取隔热措施予以分隔。

6、住宅装饰装修不得遮挡消防设施、疏散指示标志及安全出口,并且不应妨碍消防设施和疏散通道的正常使用,不得擅自改动防火门。

7、安全技术措施的组织实施和检查验收

8、防火防爆

9、施工现场总*面布置图,施工方法和施工技术均应符合消防安全要求。

10、焊割作业点与氧气瓶,电石桶和乙炔发生器、存放、使用等危险距离,均应符合规定的安全距离。

11、施工现场用电、应严格按照施工现场临时用电安全技术规范,加强电源管理,以防发生电气火灾。

12、施工现场对机械设备应以使用和保管并重为原则,按照“十字方针”(清洁、润滑、紧固、调整、防腐)定期进行保养工作。

13、施工现场按规范搭设机械设备工作棚,流动设备必须做到防雨、防潮、防咂并放置在坚实干燥的地方。

14、大型机械操作人员必须持证上岗,无证人员严禁上岗作业,严禁施工机械超负荷作业或任意扩大使用范围,禁止施工机械带病作业。

15、施工机械必须专人操作、管理、非操作人员严禁使用,专业工程师对机械操作人员进行必要的安全技术培训,使其了解机械使用性,发现机械运转不正常时应先停机检查,排除故障后方可使用,不得违章操作。

16、使用机械设备与安全生产发生矛盾时,必须首先服从安全要求

17、所有机械必须定机定人,持证上岗、非定机人员不许操作,发现一次罚款100元,定机人员如果随便交给他人操作,属不负责任,重罚200元,造成事故要承担责任和损失。

18、从楼上向下抛杂物者,给予责任人罚款100元,如果由此造成安全事故的则要承担全部责任和损失。

19、如有人乘吊篮上下,每人一次罚款50元,吊篮工作人员罚款50元,人货电梯如果超载,发现一次罚电梯司机100元。电梯门、防护门不关好,每次罚电梯司机50元。

20、未做到工完场清料清的每处罚班组100元,材料堆放不整齐的处罚100元。

21、未按规定进行产品保护的每处罚班组50~100元。

22、不得在成品路面及地面上乱倒砂浆及建筑杂物,否则每处罚款50元。

23、小钢模板乱打洞,每个洞罚20元,大钢模板乱打洞,每个洞罚500元,损坏小钢模板罚款150元/m2,损坏大钢模板罚款500元/m2,乱割脚手钢管,每根罚款20元。

24、抹灰用素灰罩面及砂浆内乱加干水泥,发现一次罚款50元。

25、钢筋绑扎完成后,每发现一把扎丝罚款20元,用于固定的钢筋未拆除每根罚款20元。木工支完模板,模板钉丢失,每根模板钉罚款0。5元。

26、施工单位务必按设计图纸,设计变更、规范规程,验收标准、以及地方的有关规定、建设单位要求进行施工和验收,工程质量务必到达优良标准。

27、各施工单位在开工前,施工现场务必配合合格、齐全的管理人员、建立完善的质量、进度保障体系,且务必有经甲方审查批准的总体施工组织设计和各项专项施工方案;未有针对性的施工组织设计不能开工。

28、在施工过程中,工地上的负责人和技术人员务必向工人进行认真的技术交底,并存有相应的文字记录待查。

29、为保证施工质量,施工难点以及容易发生的质量通病的地方,施工单位应先报施工方案经建设单位确认,建设单位可根据实际状况要求施工单位做施工样板(包括砌体、抹灰、涂料、门窗安装、防水、瓷片等),样板经甲方验收合格后施工单位可按照样板进行大面积施工;砌体工程开始后,施工单位应按建设单位带给的户型图完成砌体和水电定位施工标准间,经建设单位确认后可大面积施工。

30、若施工单位多次不按合同约定施工,或违反正常施工程序、施工工艺进行野蛮施工,或施工质量、安全、环保等达不到有关要求,或施工用材料设备不合规定,甲方有权勒令施工单位暂停施工,施工单位务必立即整改,一切职责由施工单位负责。

31、各施工单位应在收到甲方现场代表整改通知后2小时内开始整改,在限期内整改完毕,如有特殊原因的,应以书面形式向甲方现场代表提出,经允许后方可延期。

32、各施工单位应在临设施工前向甲方提交相应临设安排方案,在正式开工前15天应向甲方报送有关施工组织设计,经甲方工程部签字认可后方可进行施工安排,正式动工前一天务必提交开工报告。

33、现场内各种往来书面文件、通知,施工单位务必在规定的时间内由甲方认可的管理人员签收。签收后如有异议务必在当日内提出,否则视为认同,并应严格按照文件内规定时限内执行完成。

34、经建设单位或监理单位下发通知施工单位认可但不执行将给予500—2000/项次。

35、各施工单位务必在甲方总体工期控制节点前提下,于每月25日前报下月进度计划,每周工地例会前报上周工作完成状况及下周工作计划。所有报送的进度计划文件务必由项目经理及职责工长签字并加盖项目章。

36、对新入场的职工在分配工作之前,务必进行三级安全教育,,项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育,班组进行具体的安全教育工作。

37、安全职能部门要以施工安全技术措施为依据,以安全法规和各项安全规章制度为准则,经常性的对工地实施状况进行检查,并监督各项安全技术措施的落实。

38、在各作业班组进入工地后正式作业前,项目部务必对班组职工进行“三级安全教育”并建立教育记录档卡。

39、对施工机械、机具,在投入正常运行前,务必进行二查:一查其安装是否正确,是否有安全防护装置和安全保护措施;二查其性能是否正常,按先检修后运行的操作程序操作,个性是容易发生事故隐患的机械,务必在班前进行检修、检查其安全状态,发现事故隐患应立即停机维修,修好试机正常后在使用。

40、严禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽进入施工现场作业。


施工人员管理制度 60句菁华(扩展4)

——人员的管理制度 60句菁华

1、员工在卖场内不得靠货架站立,非特殊情况不得使用公话拨打私人电话;

2、积极参加公司组织的各项集体活动;

3、新进的员工进入卖场试岗七天,试用期满合格由客服经理安排上班;

4、一般商品展示

5、调班

6、病假

7、在上班时间,员工未经主管批准不得擅自在宿舍休息,睡觉,中途需要回宿舍的要有主管同意批条;

8、提倡艰苦奋斗的精神;

9、住宿员工要有较强的人身安全意训,*日注意登高时的人身安全,用电、用火的安全,不得随便拆改电路、乱拉电线、乱安插座;

10、住宿员工要尊重宿舍管理人员,见面主动打招呼,不得以任何理由顶撞他人。

11、要保持卫生间的整洁卫生,不得将废弃物、剩菜剩饭、果皮等倒入洗脸池中,便后要立即冲水;

12、员工个人的钱、金银手饰、MP4、笔记本、手机等物品,一律随身带好,妥善保管,如有遗失与会所无关;

13、报表要求字迹工整、认真,不工整、不仔细的视为未交报表,一次罚款20元。

14、《月度生产计划表》必须按规定时间回传,正负准确率在75%,经过核准后不报或者低于标准的,罚款100元。

15、工作时间:

16、员工请假七天至三个月(含三个月)者,由分管副总签字批准;

17、后勤仓库要定期盘点工作服,并根据员工进出情况和库存情况,及时进行定制申购,备足数量以便使用;并根据使用年限、季节变化及时组织更换。

18、员工服装在规定使用期限内因丢失、损坏等原因造成无法穿着上班的,可由本人直接向办公室申请购买,经审批后方可到后勤仓库领取工作服,其费用从工资中扣除。若属故意损坏的除加价赔偿外,还将视情节严重情况进行处理。

19、生产及辅助性员工凡在上班期间必须穿公司工作服进行作业。

20、所有探视员工的亲属,必须由经理批准后,方能进入宿舍,但不得在宿舍内留宿。

21、员工因工作需要且在市区内无住所可申请住宿;住宿员工均应提供体检健康证明。

22、旷工一天者,扣3天工资,连旷工两天或一个月累计三天者当自离处理《工资及押金全无》。

23、养成良好的卫生习惯,垃圾、杂物要倒在垃圾池、桶内。

24、尊老爱幼,尊敬他人就息习惯,学会互相帮助、互相体谅,共创和谐就息空间。

25、本制度适用于公司各个部门所有员工。

26、办公室不定时到各部门查岗,应在岗而不在岗者,按旷工半日论。

27、员工因工作需要内部调动时,考勤表应由办公室办理调整。

28、病假经公司指定医疗单位证明后,根据实际情况,由总经理审批,核给病假,病假每日发10元补助。病假不可分割使用。

29、工作满三年以上,晚婚且一胎的女员工享有90天的连续产假,工作一年以上三年以下产假60天,每日补助8元。工作不满一年者不享有补助,按事假办理。

30、入住员工宿舍的员工必须办理好暂住证,并妥善保管,以便治安检查需要。

31、为方便员工,企业把每一宿舍楼101房间设为管理区,并安排两名管理员。管理员负责检查各个宿舍的安全状况和卫生状况。

32、企业每月免费配给各宿舍一定量的电,超过规定度数的电费由宿舍内成员负担。

33、不得经营与该公司类似及职务上有关的业务,或兼任其他厂商的职务。

34、员工每日应注意保持作业地点及更衣室、宿舍环境清洁。

35、全体员工必须了解,惟有努力生产,提高质量,才能获得改善及增进福利,以达到互助合作,劳资两利的目的。

36、迟到,比预定上班时间晚到。

37、不按规定时间上、下班的均按迟到、早退处理;

38、每个员工都必须以更好地服务于顾客为根本出发点,不得因个人情绪与顾客争吵.

39、胜任所需岗位工作

40、兼职员工若工作涉及业绩,可享受相应的提成奖励,提成奖励将计入薪资,与工资一同发放;

41、所有兼职员工如在兼职期间发生人身意外伤害与公司无关,公司仅给予道义上的援助和支持。

42、兼职员工均按招聘流程进行面试(异地等条件不允许情况下可以电话面试),面试通过后方可入职上岗并提交相应的资料。部分工作如发传单可不面试直接上岗。

43、兼职工作中若出现一下情况直接开除:

44、完成领导交办的其他工作。

45、指挥、疏导进入小区车辆停放以及行驶速度、路线,维护小区正常秩序,及时制止无关人员进入小区。

46、指挥车辆停放、驶离;对停放车辆认真检查其门窗是否关严,外面是否异常,发现异常情况应及时通知车主或报告班长。

47、车辆停放、若已租(购)车位的、应安排其定位停放;其他车辆,应合理安排其停车位置,注意留出车道。

48、禁止在停车场内抽烟,动火。

49、在维修过程中,严禁收受业主现金或礼物。

50、熟悉辖区内单元户数、面积,水、电、气表情况,掌握管理费、水、电、气费等的收费标准和计算方法。

51、严禁私自移植小区内绿化植物。

52、工作中遇到问题要做好记录,写在交班本上,便于以后查询。

53、中班工作人员主要是巡场,并保持台面、地面的清洁。洗手间和楼梯道要2小时打扫一次,有明显污渍时要用拖把拖掉。地面上有烟头、纸屑等垃圾要及时清理。

54、遵守国家法律,不违法乱纪;

55、做好卫生包干区工作及防鼠、防蚊、防蟑工作;

56、遵守公司考勤制度。部门预算管理规定

57、文明装车,堆码合理。

58、严格按照设备使用说明操作,现代企业物流配送管理防止出现伤亡。

59、严禁在宿舍私拉电源线及电源插头、电炉、煤油炉、使用电饭煲等,若有违反者,给予罚款100元,后果严重者送交*机关处理。

60、禁止员工将饭菜带到宿舍就餐,若有违反者,给予罚款50元。


施工人员管理制度 60句菁华(扩展5)

——销售人员管理制度 50句菁华

1、员工在卖场内不得靠货架站立,非特殊情况不得使用公话拨打私人电话;

2、积极参加公司组织的各项集体活动;

3、同类商品放在相邻货架头;

4、退货

5、旷工

6、及时了解客户项目的进度,每日生产、销售量及时上报至统计人员。

7、设立单独的合同台账,包括:

8、负责销售工作中各区域市场提交的各种促销、推广方案的审核,并适时向总经理汇报工作情况。

9、17点前离开的,视为早退,发生一次扣除工资100元,纳入团队活动基金

10、作自我介绍时应双手递上名片。

11、随身携带物品,在征求对方后,再放置。

12、闲聊的话题是多种多样的,但原则有一个:使对方感兴趣,如天气、人文地理、趣闻轶事、体育、社会时尚、企业界动态等。

13、切勿忘掉与客户闲谈的本意是为了切入正题,因而应将话题向企业经营、市场竞争、消费时尚等方面引导。

14、在交谈过程中,注意了解客户经营情况、未来发展计划、已取得的成就和面临的困难。

15、列举出具体数字,说明客户在不同批量订货情况下的经济效益指标,如营业收入、纯收益、资金周转率等。

16、提醒对方要保证销售,必须有充足的存货。若能列举出对方存货情况更佳。

17、向对方及其他在场人员致谢、辞行。

18、了解市场动态,听取客户反映,收集市场信息。

19、把握客户的信用状况。

20、与对方的交谈过程中,有意识地进行市场调查。

21、听取对方陈述面临的问题或对本企业意见或建议,共商解决办法。

22、外出联系业务时,要按规定手续提出申请,讲明外出单位、外出目的,外出时间及联系方法。

23、外出时,应节约交通、通信和住宿费用。外销员外出时,应及时向上级汇报业务进展情况,听取上级指示,遇到特殊情况时,不能自作主张。外出归来后,要将业务情况详细向上级报告,并请上级对下一步工作做出指示。

24、负责产品的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售计划。

25、出差时应节俭交通、住宿、业务请客等各种费用,不得奢侈浪费。完成营销部长临时交办的其他任务。

26、业务员不在现场时,客户由其他业务员代为接待,新成交客户此单业绩和佣金有确认权的业务员所有。销售经理,行政秘书和其他业务员均有义务替休假业务员签约收款。

27、熟练掌握业务知识。

28、在业务工作中,不得以任何形式损害公司及销售部形象违者予以处分。

29、销售提成比率会根据本公司不同产品制定相应的提成政策。

30、业务人员交通费采用实报实销制度,出差住宿一晚补贴80元。

31、固定资产实行财务处负责总账,管理部门负责明细账,使用科室负责台账(建卡)的三级账卡制度。

32、执行营销政策,维护重要客户,并与客户保持良好关系;

33、助客户发展销售网络和销售队伍建设;

34、负责应收账款回收,协助财务部门完成结算工作;

35、负责组织制定营销政策,并监督实施;

36、2.1部门主管

37、5.销售管理

38、销售人员每天详细填写工作记录,销售经理每天审核,给予协助与辅导;

39、销售部门应重视早、夕会的策划、组织和管理工作;

40、非制式培训如下:

41、请假者必须在假满后第一天上班时间到现场主管处销假。

42、所有xx员工必须身着公司统一服装,随时保持服装整洁、清爽,佩带工作牌,树立良好的公司形象。

43、在xx区域使用礼貌用语,不得讲脏话、粗话、喊绰号或大声喊人。

44、接听客户电话必须做好电话记录,由接听人员统一记录再备案追踪。

45、休假期间的置业顾问可处理前期遗留工作,也可协助其他置业顾问的工作,但不允许在xx独立参与新客户的接待。

46、3.1.销售工作日报表:

47、激励方法:

48、3.追求发展者:

49、3.权责单位:

50、3.拜访次数根据各销售岗位制定相应的拜访次数。


施工人员管理制度 60句菁华(扩展6)

——施工企业各项管理制度 40句菁华

1、权威性。管理制度由具有权威的管理部门制定,在其适用范围内具有强制约束力,一旦形成,不得随意修改和违犯;

2、排它性。某种管理原则或管理方法一旦形成制度,与之相抵触的其他做法均不能实行; 特定范围内的普遍适用性。各种管理制度都有自己特定的适用范围,在这个范围内,所有同类事情,均需按此制度办理;

3、正确处理好企业与员工之间的物质利益关系,调动员工积极性、创造性,推动员工自觉遵守劳动纪律、提高劳动生产率,依据岗位责任,在对员工能力及业绩进行考评的基础上,给予必要的薪酬。

4、薪资标准确定:公司依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素确定个岗位薪资标准。

5、年薪制:由总经理确定年薪标准(一般一年确定一次)。

6、年资津贴:(由总经理确定按实际年资计算或自本制度批准施行之日起计算年资)

7、新进员工于报到之日起计薪,25号后到职者,当月薪资并于次月薪资发放。

8、连续两年年度检查结论为基本合格的;

9、施工组织总设计的大中型建设项目,群体工种复杂的重要工种为对象,是全局施工活动的纲领性指导文件(略)

10、未经审批或审批手续不全的施工组织设计(方案),视为无效;

11、工程开工前必须按编制分工逐级向下进行施工组织设计(方案)交底,同时进行对有关部门和专业人员的横向交底,并应有相应的交底记录;

12、加强实施全过程控制,分别对基础施工、结构施工和装修三个阶段,进行施工组织设计实施情况的中间检查,并且需做施工组织中间检查记录;

13、工程竣工验收的统一交回公司存档。

14、在各自负责的范围内,做好经常性的技术业务工作;

15、深入实际,调查研究,总结和推广先进经验,为顺利进行施工创造条件;

16、组织编制:贯彻企业的年度技术措施纲要和四项费用计划,组织总结年度技术工作;

17、参加公司范围内的定期和不定期的工程质量检查,对重大事故进行技术上的分析和处理,参与重点工程的投标决策,领导全面质量管理工作;

18、开展经常性的技术工作,主要有:

19、财务部门的权利:审核各种原始凭证的真实性、合法性与有效性,对于不真实、不合法的原始凭证有权拒绝报销,情况严重的上报项目经理。

20、项目经理部财务采取印鉴分管制度,出纳一枚,会计一枚,其中一人外出时,交由项目经理监管。

21、财务人员审核各种原始凭证的真实性、合法性与有效性,对于不真实、不合法的原始凭证有权拒绝报销,情况严重的上报项目经理。

22、对于发生的业务,应开具对口行业的正规发票,不能取得正规发票的,应由业务经办人到税务局开具税务发票,特殊情况的经项目经理同意后,由财务办理。

23、发票张数多的需用发票粘贴薄,由财务会计审核后,项目经理签字报销。

24、一切罚款,应该写明具体情况,并有人证明,经项目经理签字后,可报销50%,列为间接费用。

25、出租车车票,视具体情况报销。

26、费用报销的程序是:报销人收集原始单据→会计初步审核同意→项目经理签字同意→会计制凭证→出纳付款或会计制凭证冲帐。

27、报销金额,不能有任何人为涂改,涂改后的报销凭证,不能报销。

28、考虑到职工野外施工的艰苦,职工应承担的所得税从福利费中支出。

29、备用金使用过程中,1000元以内的经济活动可由项目部部门负责人签字负责,1000元以上的必须由项目经理同意,否则不给予报帐。

30、为严格控制现金使用量,超过现金结算金额和范围的必须使用支票;特殊情况下,使用大金额现金结算,应事先征得财务部门的同意,并经项目经理同意后,方可进行现金支付。

31、已用的支票在3天内必须办理有关冲帐手续,对无故拖延冲帐的按支票金额的5‰处以罚金,在当月工资中扣缴;特殊情况应向财务部说明。

32、支票领用人对所领用的支票的大小写金额、收款人名称等全部内容可能发生的差错负全责。

33、所有休假、请假出公差者,均需填报《请假条》交行办存档,作为发放工资福利的依据;差旅费报销必须填写《差旅费报销单》。

34、经理部发生的相关工程成本费用支出,收款单位(或个人)凭工程部门开具的《工程计价领款书》到财务部结帐。

35、《工程计价领款书》由相关部门签字以明确责任后。交项目经理签字同意后,方可作为记帐凭据。

36、标准工资按照总公司《项目经理部工资改革方案》执行。

37、项目部存货(库存商品)的核算采用“实际成本”法,存货发出时,一律采用“加权*均法”计价。

38、临时急需物资及小规模用料采购支出

39、施工及办公等低值易耗品采购支出

40、出票日期


施工人员管理制度 60句菁华(扩展7)

——施工单位管理制度 40句菁华

1、职工医疗费用原则上不能报销,工伤除外,具体参照总公司《总公司管理办法》执行。

2、一切罚款,应该写明具体情况,并有人证明,经项目经理签字后,可报销50%,列为间接费用。

3、不按有关规定执行报销程序的,一律不给予报销。

4、考虑到职工野外施工的艰苦,职工应承担的所得税从福利费中支出。

5、采购人员、驾驶员、对外联系业务人员等可借支备用金;每人借支累计总额具体规定为:项目经理、项目副经理2万元,总工10000元,办公室主任10000元,驾驶员3000元,部门负责人3000——4000元,其他人员视具体情况而定。

6、民工个人,不能直接向财务部借支,必须通过所属施工工区负责人向财务借支。

7、借款人必须在每年年底、或离职、工程竣工前报销冲帐,对借款人未及时偿还的借支,财务部门有权扣工资偿还。

8、已用的支票在3天内必须办理有关冲帐手续,对无故拖延冲帐的按支票金额的5‰处以罚金,在当月工资中扣缴;特殊情况应向财务部说明。

9、未用的支票应在当日(最迟次日)退回财务部门,否则罚款500元;如果丢失支票,领用人必须立即报财务部门采取补救措施,并向项目经理写出书面报告,由此造成的一切损失由支票领用人承担。

10、因办理经理部相关业务事项,发生的误餐费,可以报销。

11、业务招待费原则上由部门负责人以上报销,但发生业务招待费前应告知项目经理。其他人员一般情况不得报销业务招待费,若特殊情况需由部门负责向项目经理反映审批后方可发生,报销程序按财务日常工作办法执行。

12、因为总公司开会、培训等,需出公差,项目部主要领导和主要负责人,由项目经理根据事由缓急,可自行安排乘坐飞机、火车或汽车,票务费用,按实报销;其余人员按火车(硬卧)标准报销,紧急情况下,项目经理特批者除外。

13、项目部职工每季度享受7天探亲假(含往返时间),假期不能累计,项目部根据具体情况,适当安排轮休,探亲假为带薪休假,休假期间的工资按照项目部基本工资同期发放,不再享受效益工资和各种补贴。

14、《工程计价领款书》由计价者根据工程部门相关业务的原始单据,核实计算后开出。财务部审核只对金额正确与否负责,不对原始单据的正确性负责。

15、《工程计价领款书》采用总公司统一印制的。

16、每月发放工资,由会计根据行办提供的《职工考勤表》,会同行办一起制定《工资发放单》,经项目经理签字审批后,由出纳发放。

17、办公用品,只能由行办(或指定的专门人员)定点采购,每月结帐报销一次,并附采购清单,说明结帐时的折扣情况。

18、薪资标准确定:公司依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素确定个岗位薪资标准。

19、月薪制:享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报行政人事部审核,总经理审批。

20、公司固定员工分类:

21、员工薪资采用月给制,薪资计算时间:每月1日至月末。

22、升职、降职:

23、临时急需物资及小规模用料采购支出

24、工程项目的主要入口应当设置施工标牌;

25、须标明建设单位、设计单位、施工单位和监理单位的名称及工程项目负责人的姓名;

26、工地总*面图;

27、安全生产记录等方面的统计;

28、项目开工前施工单位须编制项目施工组织设计,内容包括:工程概况、施工机械、人员配置、施工进度计划、资源供应计划、施工准备工作计划、施工*面图、技术组织措施计划、项目风险管理、信息管理。

29、严格按照施工规范进行施工,遵守工程建设有关政策、法规及规章,执行基本建设程序,按规定报批、送检、报验。

30、施工单位中标后应及时组织施工,合理安排好施工程序。如出现施工人员到岗到位缓慢、施工班组安排不当等问题,每发现一次罚款1000元。

31、严把材料进场关,与合同不符或不合格产品一律不准进场使用,否则每发现一次罚款2000元,并责令其立即更换。

32、认真履行建设单位的签证制度,所有的签证在3天以内完成,并按《工程签证与设计变更管理制度》执行,做到及时、真实、准确、规范。未按《工程签证与设计变更管理制度》执行的不予认可。

33、机械使用的燃油、润滑油、液压油等油料应符合规定,电压等级必须满足使用要求。

34、物资设备部应建立健全各种机械设备台帐,做好机械维修和运转记录,保证机械设备的完好率和利用率。

35、实行多班作业的机械,应执行交接班制度,认真填写交接班记录;接班人员经检查确认无误后,方可进行工作。

36、机械必须按照出厂使用说明书规定的技术性能、承载能力和使用条件,正确操作,合理使用,严禁超载作业或任意扩大使用范围。

37、机械上的各种安全防护装置及监测、指示、仪表、报警等自动报警、信号装置应完好齐全,有缺损时应及时修复。安全防护装置不完整或已失效的机械不得使用。

38、根据施工情况,对不再使用的机械设备申请报停,办理调出手续。

39、为了保证施工生产机械设备及操作人员的安全,定期检查机械设备的使用性能,确保生产安全。

40、特种设备在投入使用前或者投入使用后XXX日内,应当向直辖市或者设区的市的特种设备安全监督管理部门登记。登记标志应当置于或者附着于该特种设备的显著位置。

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