1、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全，负责对新工人进行岗位安全教育。
2、负责班组安全检查，分析不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。
3、负责组织公司外发产品生产规划，合理制定计划并跟进计划执行，保证货品按期入库保证进度，质量，成本等目标完成的稳定性；
4、负责复核本班组的卫生工作。
5、管理督促本部门员工依据公司工作规范开展工作。
6、负责车间生产效率、计划达标率、用料损耗率等数据的计算和初步分析并生产相关报表；
7、对本班组的安全工作负责，下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好。
8、依据(生产订单)和(生产日报表)对车间完成日期、产品名称、数量、生产工序进度进行跟进；
9、对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。
10、在班组开展传、帮、带活动，帮助组员提高业务水*。17.经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节，及时向车间主任反馈建议，提出改进。
11、拓展必要的生产外包服务，并对生产外包进行管理、跟踪；
12、严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量；
13、停线时间
14、按照设备管理规定搞好设备的点、巡检工作，发现设备故障及时处理。
15、检查现场5S，填写检查表；
16、确认材料、零部件的数量、状态是否正确；
17、工作中不得用手抚摸工件转轴，不得用手直接在齿轮的`轮齿上盘动，不得将手指伸向吻合错动面或有危险的地方；拆装带有弹簧或压力的机件时，一定要有防止零件蹦出的措施。修理传动设备时，应将皮带卸下。
18、检修后试车前，必须将各防护、保险装置安装牢固，并检查设备内外是否有遗留物；安全防护装置未安装好的设备，不准试车，不准移交生产。
19、及时跟进班组承修车辆的维修进度，当出现待工待料或者技术问题时，应在第一时间与车间管理人员联系，以及时另行确认解决办法及竣工时间；
20、为了防止触电，必须遵守：
21、焊工工作台和焊件均应接地。
22、在金属容器、锅炉内进行焊接时，应注意：一是要有助手；二是使用的手提灯电压不得超过36V（潮湿地方不得超过12V）；三是根据工作情况，每隔一定的时间，到外面换吸新鲜空气；四是穿好防护用品或备好绝缘垫等。
23、负责能源板块小车班调度小车班人员管理小车运行的监督检查;
24、在潮湿地上工作时，要用绝缘垫或站在干燥木板上。
25、工作前要检查所有设备、焊接用具的情况是否良好，工作完毕要立即关掉电源。
26、车辆相关数据的记录与资料汇编分析，成本管理工作;
27、针对客户的投诉做好记录分析及善后工作，及时反馈重要信息;
28、班组长根据车间的工作内容充分调动每个职工的工作积极性，保质保量、安全高效的完成各项生产任务。
29、负责作业过程的自检
30、负责组织实施班组场地及设备清洁卫生工作。
31、负责生产原材料的领用、结转、退库及消耗控制管理。
32、对工伤事故负领导管理责任。
33、在公司直接领导下，通过带班，工序生产调度、现场生产管理活动，按质按量合理安排，完成公司或部门下达的各项生产任务,计划安排好本班第二天的工作。
34、在作业中班组长能果断分析处理好生产中的随机问题。
35、协助公司做好月底盘点工作。
36、认真完成公司或部门安排的其它临时急需工作任务。
37、认真做好本岗位的卫生清洁工作及所用工器具的消毒工作，防止交叉污染。
38、督导本组员工按操作规程作业，杜绝定全事故发生；
39、化解并反映本组各种矛盾，及时反馈本组无法解决之问题点；
40、协助主管做好基层管理事务并与其它组良好沟通；
——班组长岗位职责 50句菁华
1、负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。
2、负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写，内容是否正确。
3、负责复核本班组的卫生工作。
4、对不服从工作安排，不遵守劳动纪律，有意浪费材料及消极怠工者，有权提出批评、教育、情节严重者上报车间主任处理。
5、每人每小时的产量
6、确认材料、零部件的数量、状态是否正确；
7、品质和异常的情报收集和反馈
8、完成本班组所负责的工具设备的保养，完成本班组卫生区域的日常卫生清洁工作；
9、负责车辆配件的采购及维修工作;
10、负责统筹管理集团车辆维修维护;
11、负责车辆所有档案资料的建立及管理;
12、车辆的日常维修保养置换上牌保险年检等工作及相关手续的办理;
13、负责驾驶员技能及安全培训工作。
14、班组长是本班组产品质量和各项工作的第一责任人，班组长应严格执行公司质量保证体系和其他各项技术、工艺的具体要求，确保产品质量符合规定的要求。
15、班组长应定期召开班组会议，积极参与公司的民主管理，充分发挥每个职工的主人翁精神，并开好生产活动的质量分析会。
16、应组织好本班组成员积极参加公司或车间的各项活动，为企业的生产和发展排忧解难，多做工作。
17、现场施工中，服从安排，牢固树立“四不伤害”（不伤害自己；不伤害他人；不被别人伤害；保护别人不受伤害）意识，严格执行各项规章制度，对各种违章行为及时进行制止。
18、拟定本所安全生产工作目标和工作计划，监督本所各岗位安全责任制的落实，监督各项安全生产规章制度、安全措施、反事故措施的落实。
19、协助所长定期或不定期地召开安全例会，分析安全形势，研究安全工作，制定落实安全管理办法，认真做好安全考核。
20、负责10千伏线路及主要控制设备的日常巡视、维护检修、事故抢修及设备管理，加强10千伏网络及台变的损耗控制和管理。
21、抓好安全工作，按照“三不放过”的原则，参与事故调查，并做好事故的调查、统计和上报工作。
22、1生产班组长质量责任制
23、2.2发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。
24、负责具体任务的分解、实施，确保生产计划顺利完成。
25、协调采购、质检部门进行生产前备料及质量检测。
26、每天下班前清洁设备及配料工具，烘干待下次使用。
27、配方是公司绝密性文件，由公司授权，未经授权不得随意查看。
28、负责本班组的人员管理，安全管理、现场管理和质量管理;
29、完成上级临时交办的任务。
30、根据质量标准要求，负责生产线产品符合质量标准要求，减少损耗率;
31、监督指导班组成员严格遵守设备操作规程、生产作业指导书及质量标准作业等各项标准及文件要求;
32、贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。
33、合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。
34、作好本车间劳动纪律的考核与管理。
35、负责本车间的生产统计工作心。
36、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。
37、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全、
38、贯彻执行企业和项目对安全生产的规定和要求，全面负责本班组的安全生产，组织班组职工学习并贯彻执行企业、项目各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。
39、精心组织，合理安排每个职工的工作，做到分工明确，任务具体，责任到人，保障生产的正常进行和任务的完成；
40、严格管理，认真进行质量检查，确保工程质量合格，实现动态达标；
41、经常向组员进行安全教育，监督班组成员严格执行各项安全生产规章制度。
42、每天早上开早会，确认出勤情况，总结昨天的工作，安排今天的工作，说明注意事项；
43、负责车队整体管理和运营工作;
44、快速有效的挖掘和提升整个车队业绩，提升服务;
45、保障车队的服务质量，优化客户的满意度,投诉率，提高服务指标;
46、负责图纸的审核，工地现场考察、勘察、测绘;
47、负责施工组织设计、各项专案及重点技术方案编制及组织实施;
48、监督施工过程、质量、原材料检测。基础、中间结构和隐蔽工程验收，建筑物定位放线等;
49、负责本专业内的工程签证的审查核实，做好工程量增减控制;
50、协助项目经理负责业主和监理单位之间以及其他各专业之间的关系，组织协调项目施工员工作;
——班组长管理制度 40句菁华
1、认真组织和贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针、政策和法规，坚持生产必须安全、不安全不生产的原则。
2、加强采煤工作面现场管理，必须实行日常现场安全巡回检查，发现事故隐患，采取措施，组织职工进行处理，把隐患消灭在萌芽状态，遇到不能解决的问题要及时请示上级。
3、对矿和队指定的制度，如有不符合实际情况的，有权建议修改。
4、对那些在安全生产管理工作中，有严重失职的管理人员，提出批评或向上级反映情况。
5、发生事故时，要组织好本队工人处理，避免脱险，参与事故分析，吸取教训，采取有效措施，以防同类事故重复发生。
6、负责本队的安全生产奖惩工作。
7、对本矿职工的安全生产、技术革新、合理化建议和排除重大事故等工作中有突出成绩或违章违纪造成严重事故和经济损失者，进行表扬或批评，并有权建议上级给与奖励或批评。
8、生产现场发现有不安全因素，并威胁工人的人身安全时，在向上级汇报的同时，停止生产，及时处理。
9、加强班前会的召开，及时要求学习各项措施。
10、按时完成领导交给的其它任务。
11、在总工程师和科长领导下工作，负责通风技术工作。
12、3有关部门应协助各车间实施本制度。
13、1.2努力钻研，做到精通本岗位的生产技术。
14、1.3按时准确地填写记录，字迹要清楚、端正，记录纸要洁净、完整。
15、1.4及时消除跑、冒、滴、漏，清除生产中的隐患，搞好设备及工作环境的卫生，做到安全文明生产。
16、1.5负责联系本岗位所辖区域内的各种设备、仪表等的检修事宜。
17、2.2维修工要明确分工，实行包机或包片制，与岗位操作人员密切协作，对分工负责的设备做好维护保养工作。
18、3.4岗位交接
19、4岗位学习制度
20、4.2岗位学习活动要坚持班班练、天天练，持之以恒。学习中不分高低，互帮互学，共同提高。
21、4.3积极组织班组人员参加公司举办的各种技术业务学习，不断提高理论技术水*。
22、4.5车间应按照每年的培训计划，对职工进行培训，并由车间审核、存档。
23、5岗位防火责任制度
24、5.10发生火警，业余消防队员要坚守岗位听从指挥，紧张而有序地参加灭火战斗，直至扑灭火灾为止。
25、在安装模板前未将墙柱脚冲洗干净罚款100元/次。
26、墙柱与梁不同砼等级的必须在安装梁筋时拦钢丝网，钢丝网用6-8mm的钢筋绑固，不能用10mm以上的钢筋，以免造成浪费。如造成浪费的其损失由班组负责。未拦好钢丝网的罚款20元/处。
27、布料机安装必须符合安全要求，绝不能出现安全事故，如造成安全事故的罚款1000元/次，造成相应损失的均由砼施工班组负责承担。
28、不符合安全要求的电缆线绝不能上楼使用，如发现有安全隐患的电缆继续使用罚款200元/次，并将其不合格电缆没收。
29、在洞口或临边灌注砼时必须搭设临时作业*台按要求做好安全保护措施，以免造成操作人员的安全和材料的浪费，如不采用措施施工的罚款200元/次，由此造成安全事故的相应损失均由班组承担。
30、结构构件有线条等砼面未按水*标高收*的罚款50元/处。
31、物品要整齐，分类堆放，符合定置管理和物资堆放留“五距”（即柱距0。5米，场距0。5米，灯距0。5米，堆距0。5米，顶距0。5米）的要求，并且有明显标记，设专人专仓管理。甲类易燃液体不能露天存放。不能将原材料堆放在电缆沟、消防设施附近。
32、危险品仓不能作为办公场所。
33、进入仓库配料时，请务必戴好手套、口罩、护目镜等防护用品。
34、为使管理单位、基层班组安全活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使班组安全活动制度化，特制定本制度。本制度适用于公司各单位、各车间开展的各项安全活动。
35、各管理单位每年12月制订下年度活动计划，并经单位负责人批准后交生产管理部安全组。每月30日前将月度活动计划经单位负责人批准后交生产管理部安全组。
36、认真执行《安全生产法》《上海市安全生产条例》和其他有关安全生产的法律、法规以及本企业的规章制度等，对所辖生产范围工人的安全健康负责。
37、经常教育和检查班组工人正确使用机器设备、电气设备、工夹具、原材料、安全装置、个人劳动防护用品等，注意机器设备等处于良好状态，并清除一切可能引起伤亡事故的因素。
38、搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，并能教会班组人员正确使用灭火器材。
39、认真执行班长是班组安全第一责任人制度，落实好班长的安全责任，班长对班组的安全负有指导、督促、监督、检查、考核的责任，轮值安全员协助班长抓好安全工作。
40、各厂处室领导每月参加一次。
——生产班组长的岗位职责 40句菁华
1、负责产线生产及产能；
2、安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货。
3、维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律。
4、根据生管生产计划，组织安排本组各项生产工作，跟进生产进度，确保产品交期按期达成；
5、其它日常相关工资及上级交办的临时性工作事宜的处理。
6、编制生产计划，组织均衡生产，做到保质保量按时完成生产任务；
7、编制生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制，根据总体计划安排生产任务。
8、根据产能及生产进度完成情况，统筹管理本部门跟单，做好生产排期及调整。
9、在生产部经理、生产调度的领导下，负责本班组的生产组织，劳动力的调配与组合。
10、负责产品转序的交接，保证实物与流程卡相对应。
11、坚持公正、公*、公开原则填写员工日清表，于次日8：00以前交生产部统计员。
12、对新进人员进行岗前培训。
13、完成公司及生产部经理交办的其他工作。
14、解决生产现场出现的紧急情况，新产品及生产任务的执行跟踪落实。
15、完成车间的生产任务，做好与其他部门的沟通及改进工作。
16、召开生产早会，总结工作不足并提出改善措施，本组的工作计划的具体安排与 。
17、做好本车间的安全工作，指导本组员工安全生产。
18、对主管、经理不公*、不合理要求有向上级的申诉权。
19、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。
20、本车间人员在当月违反制度三次以上者，车间各级主管也应接受相应处罚。
21、协助解决客户投诉及纠纷
22、按照既定政策流程严格监督车间运作情况，排除安全隐患，确保车间运作符合安全规范
23、负责车间人员的招聘，培训，人员的动态等控制，公司制度在车间内有效执行。
24、负责当班工作任务分工，合理安排人员；
25、指导和督促员工执行各项规章制度，进行现场检查，纠正违章作业现象；
26、负责生产线人员的工作安排和协调；
27、随时检查生产操作、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况和防护用品正确使用情况，保证工人在安全状态下操作。发现不安全问题，要立即解决；本班解决不了的、应立即向主管施工员报告；如情况紧急，应立即停止作业，组织工人撤离险区，然后向项目领导报告。
28、禁止安排安全教育考核不合格的人员上岗作业。
29、组织班组周安全活动，做好记录，总结存在的问题，提出解决措施和下周安全工作控制重点。
30、领取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防护、防寒用品。
31、制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等;
32、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品;
33、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;
34、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;
35、负责在操作前确认所用物料/中间产品合格后方可生产，并做好批生产记录。若出现异常情况，及时调整处理并向生产主管报告;
36、推进执行现场6S管理制度，实现生产车间标准化管理
37、控制安全生产，杜绝安全隐患，防止事故发生。
38、及时解决生产过程中存在的问题，遇到异常情况及时上报
39、对本车间生产设备进行维护、保养、清洁工作
40、对车间员工进行安全生产培训
——主管的岗位职责 40句菁华
1、负责各区域的应收账款管理和核对工作。
2、做好各区域的费用复合和结算。
3、协助部门经理抓好施工现场的管理工作，尤其要着力抓好施工质量、施工安全工作，并根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料。
4、组织员工认真学习公司的各项规章制度，并督查执行情况，对违章违规的员工给予批评教育，并将情况通报行政部拟定处理意见。
5、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水*和管理水*。
6、负责新进装饰物品及时入库，做好实物管理工作；核对账面库存与实物库存的相符性，掌握准确库存信息。
7、月度装饰盘点工作。
8、贯彻执行酒店总经理的指示，负责工程部的全面工作，直接对总经理负责。
9、制定设施更新、改造工程计划，抓好技术革新、技术改造工作，并组织实施。同时，积极落实对外承包工程项目，努力完成工作指标。
10、负责对工程部所有人员的调配和管辖。配合人事培训部门做好设备使用操作方面的技术培训工作，发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核、考勤及奖惩工作。
11、制定各种设备的操作规程，坚持员工未经培训合格不能上岗的原则，以确保设备的安全运行，促进设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。
12、深入现场，及时掌握人员和设备的状况，坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所的动力设施，发现问题及时解决处理。
13、负责防火、防风、防雨工作，保证酒店的安全及工作的正常运行。
14、准时主持每天的班前例会，传达经理的工作指示，检查本部门员工的仪容、仪表是否符合公司的要求与标准。
15、组织落实设备设施的年度保养计划、检修计划和更新改造计划以及国家强检项目的送检。
16、负责对本部门员工的培训教育和业务考核工作，不断提高员工的业务和思想素质。
17、严格执行巡查制度，巡查记录每月存档。
18、经常检查机房、库房、工作间，保持清洁整齐。
19、每月负责收集、编制各种会计报表以及相关财务报表。
20、票据管理工作（银行票据的登记，发票收据的领购、登记、发票专用章管理工作）
21、完成内部管理报表和外部财务月报的编制。
22、税务管理报表的编制、申报及缴纳。
23、负责纳税申报、发票领购，负责与税务部门沟通协调等工作。
24、各种税费的提取申报，增值税发票及发票的管理。
25、负责日常会计核算、帐务处理和税务办理；
26、按时进行纳税申报，维护与税务的关系；
27、负责提供公司管理层所需要的财务报表及相关管理报表；
28、负责财务核算、按照公司及*有关部门要求及时编制各种财务报表并报送相关部门；
29、编制有关的管理层报表；
30、负责对原始凭证的真实性、合法性进行符合，及时结账，定期对账，做到凭证合法、手续完备、数字准确、账目相符、报表及时。
31、负责税票的填写工作，本着对公司负责的原则，准确填写税票，依法及时纳税。
32、审核合同、整理资料、并及时登记台账；
33、完成上级领导交办的其它工作。
34、负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作。
35、编制财务报表，做好公司纳税申报及其他涉税事项；
36、配合公司做好项目申报财务方面数据；
37、接受税务、审计等部门的检查、监督，及时、准确提供所需的各项资料，与各方保持良好的沟通及协调；
38、现金及银行收付处理，制作记帐凭证，银行对帐，单据审核，开具与保管发票；
39、负责审核公司各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，并定期编制成本分析报表；
40、规范工厂成本核算流程，制订相关的制度及流程；
——总经理的岗位职责 40句菁华
1、严格执行国家、*职能部门制定的、对建筑行业有关建筑（装饰）施工工程作业方面的各项法规、决议和决定；
2、负责组织、参与项目竟标工作；负责与各项目经理签订相关经济责任合同，并督促检查合同执行情况和施工完成情况。
3、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
4、对人员进行合理的工作调配。
5、下达企业物流年度计划指标，并组织各部门实施，监督、检查各计划目标的执行情况。
6、组织制订企业物流成本控制的流程和管理办法。
7、负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则，按月考核评分及时公布。
8、主持公司经营系统总体设计方案 ，负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。
9、根据市场变化和发展纪律制订市场营销工作的方针、政策和策略并组织实施和有效控制
10、指导预算监督和资产管理及财务指标考核，防止资产流失；监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析等报表，并确保这些报告可靠、准确；负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告等。
11、每月、季度末编制上月、季度生产资金使用分析表、融资分析表和下月、季度资金预测滚动情况表；按照公司管理规定，制定、修改资金使用、审批管理制度；审核各项付款计划，监督计划执行；保证资金合理使用。
12、协调财务部与公司其他部门的关系；对外协调与财政、审计、税务、银行、工商、会计师事务所及主管部门等相关机构的业务和联络工作，并及时办理公司与其之间的业务往来。
13、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化；
14、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；
15、正派、勤奋、廉洁、敢于管理和严格管理。
16、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。
17、聘任或解聘项目公司总经理，根据总经理的提名，聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人，决定其报酬事项。
18、向董事会提出经营预算和费用预算。
19、保证项目公司能提供符合标准的服务
20、负责制定餐厅经理服务规范、程序和推销策略并组织实施,业务上要精益求精，不断提高管理水*。
21、加强对餐厅财产的管理，掌握和控制物品的使用情况，减少费用开支和物品损耗。
22、根据季节差异、客人情况，与厨师商议、制定特别菜单。
23、定期召开餐厅员工会议，检讨近期服务情况，公布质量管理小组活动记录。
24、健全各项财务管理制度，定期阅读和分析财务报表，督促财务部门做好成本控制、财务节流等工作。
25、决定调整集团公司的组织结构、人员编制,提请xx集团公司任免或聘任、解聘副总经理；决定公司中层干部、各楼盘、物业公司中层以上负责人的聘任和解聘；决定集团公司员工的招聘、辞退、晋升和奖惩；
26、审批集团公司和下属各部门、各楼盘、物业公司的人员编制、财务开支、物品采购、设备更新、项目维修等重大计划。
27、行使公司章程和董事会授予的其它职权。
28、负责商场销售绩效数据的收集、分析、反馈；
29、负责监督现场服务质量、环境质量、现场纪律的管理；
30、负责研究商圈、开发会员，建立会员档案，接待会员来信、来访，处理、答复会员投诉，负责经营中大宗客户服务；
31、工作成果报告，营运成果效益评估、改善报告；
32、人员升迁的资格评审规划、人员出勤状况；
33、配合策划部组织好各种促销活动；
34、本科及以上学历，5年以上集团上市公司、互联网公司人力资源管理工作经验优先；
35、熟悉并深入理解组织发展与变革、员工关系、人才招聘、薪酬设计、绩效考核等人力资源管理模块；
36、对企业转型发展有较深的认识和理解，能够快速应对转型期企业的各项挑战，有较高的情商和战略眼光；
37、管理人力资源及行政事務工作。
38、8年以上人力资源相关工作经验，其中至少5年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验；
39、了解HR各职能模块，熟悉企业人力资源管理模式，具丰富的实践工作经历；
40、计划性和执行力强，具责任心和事业心，优秀的沟通协调和团队管理能力.
——护理岗位职责 40句菁华
1、每日交班前向责任护士汇报病人情况;
2、协助客户出入住、客户离所工作
3、具1年及以上妇产儿科等相关工作经验，具有医院工作经验佳；
4、细致耐心、具良好沟通能力和服务意识，有责任感、亲和力；
5、负责超声科诊断、参加介入性超声诊断工作。参加科室值班。
6、负责本部门内部人员管理工作按照定岗定编的原则，合理设置部门结构，合理配置人员。建立部门绩效管理体系。(包括考核、奖惩、反馈及辅导等)。
7、认真执行各项规章制度，作风严谨，一丝不苟，尊重科学，实事求是，以准确、及时、安全为原则，不谎报数据，不出假报告。
8、需作检查的病员，由临床医师填写申请单，必要时经有关医师检诊同意。检查前应详细阅读申请单，了解病员是否按要求做好准备。危重病员检查时应有医护人员护送。需预约时间的检查应详细交待注意事项。发现有患传染病患者，应排在最后检查，检查完毕按照相关规定消毒仪器和用具。
9、在护士长的领导下认真履行护士的岗位职责。
10、参加晨会，做好床旁交接班。
11、负责所管患儿及护士长或责任组长临时安排分管的患儿的治疗、护理等工作，做好病房晨间护理。
12、负责病员外送检查，书写外出就诊护理记录。
13、对有接触性传播疾病患儿的衣物，督促阿姨用黄色垃圾袋装换下的脏衣物。并先煮沸衣物20分钟后再送至洗涤。
14、如需要隔离的患儿，按规定进行隔离，督促保育员不得随意交换房间及患儿，避免交叉感染。
15、督促保育员加强患儿口腔护理及手卫生。
16、完成患儿的相关治疗（如雾化）
17、负责脑瘫患儿每日的水果和糕点清点签字。
18、负责照顾新生儿以及产褥期产妇的护理工作,如宝宝的沐浴、抚触、皮肤护理、黄疸观察,产妇的乳房护理、伤口观察及哺乳指导等;
19、中专及以上学历,护理/助产等相关专业,可接受应届毕业生;
20、有良好的沟通表达能力,较强的分析判断和应变处理能力;
21、工作细心、周到和耐心,具有较强的服务意识和奉献精神,良好的团队协作精神;
22、大专学历以上，医护类专业。
23、打字速度快，学习能力强，语言表达清晰，流畅，有亲和力，沟通能力良好；
24、做好蓄水池、水井的卫生，每季度清洗一次。
25、经常对花草进行修剪并清除杂草。
26、在护士长的统筹安排下，必要时可负责本护理小组的班次。4。参加科主任查房、科内会诊和疑难、死亡病例讨论，掌握所属护理组长病人病情、特别是危重病人的病情，参加并指导危重病人的抢救护理工作。
27、参加科室护理查房和业务学习，根据工作需要，定期组织小组护理业务学习。
28、组织本小组护理人员的技术培训；参与科研工作。
29、参加护理员交班，参与白班夜班做好床头交接，组织护理查房，按要求温馨巡视。
30、负责所有护理记录单的书写质量控制，检查执行情况。
31、穿戴护理工作服上班，对老人的护理均按护理流程进行，操作要规范到位。
32、照顾老人要周到，对每一个老人的护理要充满爱心。
33、参与本组医生查房，及时与护士长、医生、病人、家属沟通，负责全面协调本组治疗及护理工作的开展，确保及时、有效。
34、协助护士长做好护理质控和改进工作，修改完善护理工作流程。
35、每月参加院领导主持的大办公会，反馈情况，听取意见。每月参加院领导组织的行政查房。
36、每季组织一次全院护理查房。每两个月参加一次护理质量检査。
37、每年主持召开全院护士大会次。
38、负责护理团队建设与护理人力资源的管理和临时调配,动态掌握护理人员工作、学习及思想状况
39、参加医护大交班，参与N班做好床头交接，组织护理查房，按护士形象要求温馨巡视。
40、组织或主持护理查房，护理会诊和个案讨论，负责对责任护士业务指导及技术训练。
——教研组长岗位职责 40句菁华
1、组织教师认真学习、贯彻学科教学常规，经常检查、考核教师执行教学常规的情况。每学期根据学校工作计划，安排本组教研计划。
2、做好对外交流的联络、组织等工作，获取教改信息，及时在组内反馈。
3、根据本组工作计划，组织两周一次的校教研活动并督促、检查每周一次的备课组活动，教研活动要准备充分、内容充实、突出“研”字、讲求实效，每次活动情况须及时向教务处反馈。督促本组教师参加市、区教研室组织的教研活动。根据学校教学研究总课题，确定或审议教研组及备课组的子课题，注重课题研究的过程管理，学习有关理论，探讨教学科研，指导课题组及教师个人撰写教学论文。争创本组的特色或品牌。
4、组织教师学习教育方针，转变教育观念。学习本学科的课程标准教学大纲、及上海市中小学教学的文件，明确教学目的任务，结合学校实际，确定分年级教学的具体要求，开学初制定学期的教研组工作计划和教学进度表，明确各年级教学进度，并组织实施。
5、抓好备课工作，组织教师钻研课程计划，认真写好教案，并做好记录。
6、开展教学研究；有能力的组长开发教学软件，自制和改革实验教具。认真积累、整理本学科使用的教具、学具和相关的教学资料。
7、根据学校的教学工作意见，制订本组具体的学期教学工作计划，并检查执行情况，每学期末向学校写出工作总结报告。
8、组织本组教师认真学习和执行教学大纲，妥善安排各年级的教学进度，切实完成每学期的教学任务，把好教学质量关。
9、领导和组织本学科教师参加校内外教研学习活动，通过业务学习、示范课、实验课，以老带新，学习外单位的教学经验等形式，帮助教师提高业务水*和教学能力。
10、认真抓好期中、期末考试的命题，评卷、质量分析及成绩统计工作。做好上级教研部门、兄弟单位的教学来访、听课接待工作。做好组内的内务管理，协助教务主任管理有关室（馆），负责本组所归属室馆的检查督促工作。
11、认真参加校两周一次的教研组长例会，不无故缺席、迟到。
12、每学年要有科研课题，要积极投入研究。研究要有计划，有步骤，有成果，争取科研报告或论文在校、区或市报刊上发表。
13、结合教研工作计划，教研组长要组织教师实施（某些计划内容在实践中不能进行要写出修改意见），同时学期末要写出教研组总结，填写本教研组试卷质量分析报告。
14、抓好本学科的常规教学
15、经常检查本组教师作业批改情况，及时发现问题，及时纠正。教研组统一作业内容、格式、要求、完成标准作业量。
16、协助教导处抓好学科竞赛和课外活动。
17、按照《学生体质健康标准》组织所任班级的体育分项教学和体育测试，期末将成绩上交教务处。
18、积极承担市中小*会、校运会、校科艺节所赋予的各项任务。
19、认真编写教案、听课，参加集备和校内外教研活动，完成学校、教研组交给的各项任务。
20、组织全校学生体育分项选修的报名工作，督促集备组长和体育教师建立体育分项选修学生花名册，严格出缺勤管理，提高体育课教学质量。
21、组织本组教师按照《学生体质健康标准》进行各项的体育测量，期末将成绩汇总交教务处。
22、开学初，根据学校计划，制定本组教学工作计划，包括教师公开课教学，听课评课，研究课题，教研活动以及学生课外活动主要内容的安排。
23、督促并指导本组教师制订各年级教学计划，包括：教学进度、实验安排、课外活动、阶段练习。
24、定期检查学生作业，每学期召开学生座谈会，了解师生教与学情况，听取意见和要求，及时与有关教师取得联系，帮助改进。
25、加强自身理论学习，作为教研组长，要发挥自己的带头作用，多学习理论知识和有关教育方针、政策。多利用网络资源丰富自己的知识结构。
26、安排、协调好组内教师参加校本教研活动。作好记载，每次参加校本教研活动，符合要求记10分。数量每少或缺席一次扣2分（公出除外），表现欠佳不听组长合理协调的扣1—3分。
27、促教师完成《教学周记》的撰写，并完成每学期一次的交流活动。要求每人均参与交流。作好交流记载，没有交流扣3分。
28、按本组教师实际情况，支持多种形式的业务进修，提高教师业务水*。
29、组织好每次的业务学习，营造良好的研训氛围。多向教师传达先进教学理念和本学科的各种知识，保证知识的更新。做好业务学习的记载。积极参加得基本分7分。学习中主动发言或担任主讲可在7分基础上奖1---3分。对主动发言、担任主讲的教师做好资料收集、存挡工作。各种业务学习每缺席一次扣2分（公出除外）。
30、鼓励本学科新老结对教师积极研讨，为新老教师互相学习促进营造良好气氛。互相学习认真者记3分,不认真者扣1—3分。
31、深入课堂、深入学生、深入教师。经常了解、检查本组的教学工作状况和教学质量，发现、总结并推广行之有效的教学经验。每学期至少对本组教师听课一轮，课后必须组织评课。做好本学科研究课的组织评议工作。
32、组织本组教师学习教育理论，明确学校教育教学指导思想，加强学科教学中的'思想教育，努力探索教育教学规律，指导教学教改实践。
33、督促全组教师积极参加市、区教研活动、业务进修和继续教育活动，及时了解、沟通教改信息。
34、协助学校教学处做好教师的学年、学期和临时性带课等教学工作安排。
35、根据《教师教学工作常规》，认真检查本组内教师的教学常规工作，及时记录，及时反馈。根据《教研组长教学管理工作常规》，能经常性地对教研组工作进行自查。
36、关注本组教师参加校级、镇级教研活动情况，指导开课教师做好各项准备工作。
37、关注本组内青年教师的成长，能够进行进行谈心，了解青年教师的思想状况，并在教学业务（钻研教材、备课、上课、批改、导优扶差等）方面加以指导。
38、每学年要制定出至少一个教研小专题，组织老师试验实践，大胆尝试适合本校实际的成功教育。定期进行专题研讨，学期结束时教研组写出专题总结。
39、认真执行听课、评课制度。教研组长每学期听课至少12节。督促本组教师互相听课学习、取长补短，听课要填写听课记录，公开课后要有评课记录，学期末收缴全组教师听课记录作好统计，上交教导处存档。
40、了解本市或国内同类学校本学科的教改和科研动态，收集有关资料和考试信息，促进本学科教研工作，熟悉本学科各种形式的备课资源。
——明确岗位职责 40句菁华
1、负责财务稽核和会计报告工作。
2、协助主任加强会计基础管理工作。
3、做好财务软件升级的审查，微机记帐单位的定期检查验收工作。
4、制定会计核算科目体系。
5、完成领导交办的其他工作。
6、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；
7、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；
8、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量；
9、根据岗位工种确定岗位职务范围；
10、协助进行新项目的市场拓展；
11、对拓展项目进行经济分析、可研报告等编制和审核；
12、协助生产部门制定成本费用计划，做好预算控制、资金计划落实工作；
13、协助管理团队制定短期和长期制造成本管理目标和计划。
14、8年以上的大型电摩制造企业运营成本分析，成本管控及统计分析相关经验。其中2年以上大中型制造企业成本经理经验者优先2。熟练操作SAP系统
15、熟悉成本管理整体工作内容和流程，能够根据公司发展制定相适应的成本管理制度
16、对行业内成本分析有高度的敏感度与警觉性，逻辑思维强，细致认真、擅长标准化报表呈现数据；
17、积极跟进评估报告完成情况，并做好后期报告对接，回款工作。
18、做好各区域的费用复合和结算。
19、本科及以上学历，财务专业；
20、具有较强的会计知识和税法知识，熟练实用办公软件和财务软件，具备良好的沟通表达能力；
21、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
22、开展患者健康教育或健康促进活动。
23、有5年以上医药相关销售工作经验，具有1年以上区域管理工作经验；
24、具备专业操守，积极的工作和学习心态；
25、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识；
26、客户分类服务与管理,建立客户回访制度并监督实施;
27、能吃苦,服从管理,善于沟通,有一定计算机基础,能熟练使用OFFICE软件;
28、有责任心,有较强的工作积极主动性,懂得如何调配时间,合理安排工作;
29、有经验者优先录用。
30、总结工作中的相关信息并做好交接班。
31、能够熟练使用办公软件,打字速度在50字/分钟以上;
32、课前做好场地、器械准备和安全检查。
33、合我校办学特点和学生实际开展体育教科研工作，深入探索体育教学改革，逐步形成我校体育教学特色。
34、有计划地开展小型多样的体育竞赛，丰富学生课余生活。 ５、坚持常年组建业余体训队的训练。并做好市体育比赛的队员选拔与训练工作，力争取得好的成绩。
35、了解同学们对学校体育工作的意见和建议，并积极向上级有关部门反应，做好上传下达工作。推动我校体育工作的发展。
36、积极配合学生会其他部门的各项工作。积极协助纪检部工作。
37、协助部长做好各项活动的策划、组织工作。
38、负责统筹规划部门的近期和长期的目标。
39、组织部门成员定时开会分配工作。进行工作总结。
40、树立良好的自我形象，时刻维护部门的形象。
——督导岗位职责 40句菁华
1、检查网点销售人员销售设备使用情况，指导网点销售员正确使用各类销售设备，对需要维修或更换设备查清核实情况，落实责任方并做好登记，并告知维修工，尽快解决。
2、指导和服务网点销售人员，协助销售人员提高产品销售和服务质量。
3、心态积极、工作主动热情、充满正能量，具有团队精神，不散播消极信息；
4、负责管理督促、指导所管店铺各岗位人员日常工作；
5、完成门店销售任务工作，与客户进行产品信息交流；
6、市场走访，了解各地的经济状况及商圈发展，消费水*及消费习惯等消费群体分析以及公司网店密度布局、市场容量分析；
7、做好所管辖区店铺的促销活动执行，指导店长/客户完成促销活动的实施，总结促销活动的结果；
8、门店走访，了解销售情况，统计门店每天的销售报表；
9、监督餐厅完成本区域营业额预算以及预估目标达到98%以上
10、监督餐厅完成本区域利润预算目标
11、确保餐厅营运系统顺畅运作，营运巡视得分不低于80分
12、组织教学老师学习小组活动，组织教学部老师制订课程编排计划，反馈实际教学效果记录情况，检查教学老师的教学状况；
13、协助教务教学部门确保教学工作正常运行。
14、负责开拓和管理区域内加盟体验店
15、对于体验店实际运营状况进行现地确认和指导帮助和培训,贯彻公司政策和运营标准,帮助体验加盟店针对性地提升业务能力
16、具有至少有2年汽车或者汽车金融区域销售管理经验;
17、能与体验店及关键客户建立友好伙伴关系,具备汽车销售业务、业务开发以及冲突处理技能
18、协助销售总监修订和完善公司管理制度、销售管理制度及相关政策，并确保贯彻执行；
19、维护公司品牌形象，处理客户有关的问题；
20、负责人员管理等工作；
21、贯彻及落实领导交办的其他工作；
22、大专以上学历,市场营销、经济管理类相关专业;
23、协助业务员加强硬终端的建设，通过和零售商的紧密联系提出终端建设的合理化建议。
24、制订分支机构服务目标,并确保按质、按时地实现工作计划;
25、对门店人员进行监督管理，维护品牌形象。
26、评估、跟进、追溯需审批投入促销活动；
27、具有开拓精神,抗压力强,善于自我管理。
28、负责新开店铺的带店、支持工作，现场指导销售技巧与现场人员的培训，直到店铺趋于稳定化；
29、协助指导店柜销售工作及将终端实战销售经验转换成销售技巧课件授训；
30、有效梳理店柜销售问题，提出改进方案，帮助提升店柜销售；
31、有效管理零售团队，根据不同店铺进行分析、诊断并快速做出有效调整，能带动店铺氛围、达成和提升店铺销售业绩；
32、有效的掌握员工工作状态的能力；
33、有很强的现场销售技巧和带店能力，以及销售培训能力，能独立开发培训课件，并对品牌风格定位有良好的理解认知能力；
34、有一定的审美能力，能适应经常出差；
35、在售后部经理的指导下,传达产品上柜及陈列模式,并给予培训和指导;
36、开发培训课程，编制培训课件和建立企业培训资料库；
37、2年以上基金、证券、银行、三方财富、保险等金融机构理财产品营销或培训从业经验，对金融产品有较深的理解，熟悉国家相关政策、行业法律法规；
38、能独立理清培训逻辑，完成可见的制作与讲授工作。
39、有培训经验者优先;适应出差。
40、快乐，健康，积极，乐观。
