1、负责产线生产及产能；
2、安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货。
3、维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律。
4、根据生管生产计划，组织安排本组各项生产工作，跟进生产进度，确保产品交期按期达成；
5、其它日常相关工资及上级交办的临时性工作事宜的处理。
6、编制生产计划，组织均衡生产，做到保质保量按时完成生产任务；
7、编制生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制，根据总体计划安排生产任务。
8、根据产能及生产进度完成情况，统筹管理本部门跟单，做好生产排期及调整。
9、在生产部经理、生产调度的领导下，负责本班组的生产组织，劳动力的调配与组合。
10、负责产品转序的交接，保证实物与流程卡相对应。
11、坚持公正、公*、公开原则填写员工日清表，于次日8：00以前交生产部统计员。
12、对新进人员进行岗前培训。
13、完成公司及生产部经理交办的其他工作。
14、解决生产现场出现的紧急情况，新产品及生产任务的执行跟踪落实。
15、完成车间的生产任务，做好与其他部门的沟通及改进工作。
16、召开生产早会，总结工作不足并提出改善措施，本组的工作计划的具体安排与 。
17、做好本车间的安全工作，指导本组员工安全生产。
18、对主管、经理不公*、不合理要求有向上级的申诉权。
19、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。
20、本车间人员在当月违反制度三次以上者，车间各级主管也应接受相应处罚。
21、协助解决客户投诉及纠纷
22、按照既定政策流程严格监督车间运作情况，排除安全隐患，确保车间运作符合安全规范
23、负责车间人员的招聘，培训，人员的动态等控制，公司制度在车间内有效执行。
24、负责当班工作任务分工，合理安排人员；
25、指导和督促员工执行各项规章制度，进行现场检查，纠正违章作业现象；
26、负责生产线人员的工作安排和协调；
27、随时检查生产操作、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况和防护用品正确使用情况，保证工人在安全状态下操作。发现不安全问题，要立即解决；本班解决不了的、应立即向主管施工员报告；如情况紧急，应立即停止作业，组织工人撤离险区，然后向项目领导报告。
28、禁止安排安全教育考核不合格的人员上岗作业。
29、组织班组周安全活动，做好记录，总结存在的问题，提出解决措施和下周安全工作控制重点。
30、领取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防护、防寒用品。
31、制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等;
32、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品;
33、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;
34、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;
35、负责在操作前确认所用物料/中间产品合格后方可生产，并做好批生产记录。若出现异常情况，及时调整处理并向生产主管报告;
36、推进执行现场6S管理制度，实现生产车间标准化管理
37、控制安全生产，杜绝安全隐患，防止事故发生。
38、及时解决生产过程中存在的问题，遇到异常情况及时上报
39、对本车间生产设备进行维护、保养、清洁工作
40、对车间员工进行安全生产培训
——班组长岗位职责 50句菁华
1、负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。
2、负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写，内容是否正确。
3、负责复核本班组的卫生工作。
4、对不服从工作安排，不遵守劳动纪律，有意浪费材料及消极怠工者，有权提出批评、教育、情节严重者上报车间主任处理。
5、每人每小时的产量
6、确认材料、零部件的数量、状态是否正确；
7、品质和异常的情报收集和反馈
8、完成本班组所负责的工具设备的保养，完成本班组卫生区域的日常卫生清洁工作；
9、负责车辆配件的采购及维修工作;
10、负责统筹管理集团车辆维修维护;
11、负责车辆所有档案资料的建立及管理;
12、车辆的日常维修保养置换上牌保险年检等工作及相关手续的办理;
13、负责驾驶员技能及安全培训工作。
14、班组长是本班组产品质量和各项工作的第一责任人，班组长应严格执行公司质量保证体系和其他各项技术、工艺的具体要求，确保产品质量符合规定的要求。
15、班组长应定期召开班组会议，积极参与公司的民主管理，充分发挥每个职工的主人翁精神，并开好生产活动的质量分析会。
16、应组织好本班组成员积极参加公司或车间的各项活动，为企业的生产和发展排忧解难，多做工作。
17、现场施工中，服从安排，牢固树立“四不伤害”（不伤害自己；不伤害他人；不被别人伤害；保护别人不受伤害）意识，严格执行各项规章制度，对各种违章行为及时进行制止。
18、拟定本所安全生产工作目标和工作计划，监督本所各岗位安全责任制的落实，监督各项安全生产规章制度、安全措施、反事故措施的落实。
19、协助所长定期或不定期地召开安全例会，分析安全形势，研究安全工作，制定落实安全管理办法，认真做好安全考核。
20、负责10千伏线路及主要控制设备的日常巡视、维护检修、事故抢修及设备管理，加强10千伏网络及台变的损耗控制和管理。
21、抓好安全工作，按照“三不放过”的原则，参与事故调查，并做好事故的调查、统计和上报工作。
22、1生产班组长质量责任制
23、2.2发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。
24、负责具体任务的分解、实施，确保生产计划顺利完成。
25、协调采购、质检部门进行生产前备料及质量检测。
26、每天下班前清洁设备及配料工具，烘干待下次使用。
27、配方是公司绝密性文件，由公司授权，未经授权不得随意查看。
28、负责本班组的人员管理，安全管理、现场管理和质量管理;
29、完成上级临时交办的任务。
30、根据质量标准要求，负责生产线产品符合质量标准要求，减少损耗率;
31、监督指导班组成员严格遵守设备操作规程、生产作业指导书及质量标准作业等各项标准及文件要求;
32、贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。
33、合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。
34、作好本车间劳动纪律的考核与管理。
35、负责本车间的生产统计工作心。
36、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。
37、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全、
38、贯彻执行企业和项目对安全生产的规定和要求，全面负责本班组的安全生产，组织班组职工学习并贯彻执行企业、项目各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。
39、精心组织，合理安排每个职工的工作，做到分工明确，任务具体，责任到人，保障生产的正常进行和任务的完成；
40、严格管理，认真进行质量检查，确保工程质量合格，实现动态达标；
41、经常向组员进行安全教育，监督班组成员严格执行各项安全生产规章制度。
42、每天早上开早会，确认出勤情况，总结昨天的工作，安排今天的工作，说明注意事项；
43、负责车队整体管理和运营工作;
44、快速有效的挖掘和提升整个车队业绩，提升服务;
45、保障车队的服务质量，优化客户的满意度,投诉率，提高服务指标;
46、负责图纸的审核，工地现场考察、勘察、测绘;
47、负责施工组织设计、各项专案及重点技术方案编制及组织实施;
48、监督施工过程、质量、原材料检测。基础、中间结构和隐蔽工程验收，建筑物定位放线等;
49、负责本专业内的工程签证的审查核实，做好工程量增减控制;
50、协助项目经理负责业主和监理单位之间以及其他各专业之间的关系，组织协调项目施工员工作;
——班组长的岗位职责 40句菁华
1、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全，负责对新工人进行岗位安全教育。
2、负责班组安全检查，分析不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。
3、负责组织公司外发产品生产规划，合理制定计划并跟进计划执行，保证货品按期入库保证进度，质量，成本等目标完成的稳定性；
4、负责复核本班组的卫生工作。
5、管理督促本部门员工依据公司工作规范开展工作。
6、负责车间生产效率、计划达标率、用料损耗率等数据的计算和初步分析并生产相关报表；
7、对本班组的安全工作负责，下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好。
8、依据(生产订单)和(生产日报表)对车间完成日期、产品名称、数量、生产工序进度进行跟进；
9、对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。
10、在班组开展传、帮、带活动，帮助组员提高业务水*。17.经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节，及时向车间主任反馈建议，提出改进。
11、拓展必要的生产外包服务，并对生产外包进行管理、跟踪；
12、严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量；
13、停线时间
14、按照设备管理规定搞好设备的点、巡检工作，发现设备故障及时处理。
15、检查现场5S，填写检查表；
16、确认材料、零部件的数量、状态是否正确；
17、工作中不得用手抚摸工件转轴，不得用手直接在齿轮的`轮齿上盘动，不得将手指伸向吻合错动面或有危险的地方；拆装带有弹簧或压力的机件时，一定要有防止零件蹦出的措施。修理传动设备时，应将皮带卸下。
18、检修后试车前，必须将各防护、保险装置安装牢固，并检查设备内外是否有遗留物；安全防护装置未安装好的设备，不准试车，不准移交生产。
19、及时跟进班组承修车辆的维修进度，当出现待工待料或者技术问题时，应在第一时间与车间管理人员联系，以及时另行确认解决办法及竣工时间；
20、为了防止触电，必须遵守：
21、焊工工作台和焊件均应接地。
22、在金属容器、锅炉内进行焊接时，应注意：一是要有助手；二是使用的手提灯电压不得超过36V（潮湿地方不得超过12V）；三是根据工作情况，每隔一定的时间，到外面换吸新鲜空气；四是穿好防护用品或备好绝缘垫等。
23、负责能源板块小车班调度小车班人员管理小车运行的监督检查;
24、在潮湿地上工作时，要用绝缘垫或站在干燥木板上。
25、工作前要检查所有设备、焊接用具的情况是否良好，工作完毕要立即关掉电源。
26、车辆相关数据的记录与资料汇编分析，成本管理工作;
27、针对客户的投诉做好记录分析及善后工作，及时反馈重要信息;
28、班组长根据车间的工作内容充分调动每个职工的工作积极性，保质保量、安全高效的完成各项生产任务。
29、负责作业过程的自检
30、负责组织实施班组场地及设备清洁卫生工作。
31、负责生产原材料的领用、结转、退库及消耗控制管理。
32、对工伤事故负领导管理责任。
33、在公司直接领导下，通过带班，工序生产调度、现场生产管理活动，按质按量合理安排，完成公司或部门下达的各项生产任务,计划安排好本班第二天的工作。
34、在作业中班组长能果断分析处理好生产中的随机问题。
35、协助公司做好月底盘点工作。
36、认真完成公司或部门安排的其它临时急需工作任务。
37、认真做好本岗位的卫生清洁工作及所用工器具的消毒工作，防止交叉污染。
38、督导本组员工按操作规程作业，杜绝定全事故发生；
39、化解并反映本组各种矛盾，及时反馈本组无法解决之问题点；
40、协助主管做好基层管理事务并与其它组良好沟通；
——生产组长岗位职责 40句菁华
1、根据缺货情况和出货需求制定生产计划，并组织落实生产;
2、收集资料汇编包装各种数据，及时分析并上报主管;
3、执行部门主管所安排的其它临时性的工作。
4、适时制止所辖班组内各项违规行为，并加以正确指导。
5、严格按上级的要求落实各项生产任务，及时向主管汇报生产问题;
6、全权负责本生产小组的日常工作，本小组人员的安排调动。
7、协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。
8、正确的对待每位员工，每件事。
9、完成车间的生产任务，做好与其他部门的沟通及改进工作。
10、每天要填写班组长日志，做好本组的统计工作。
11、对设备的异常保养维护的督导，监督，处罚建议权。
12、报表、申购物品物料填写。
13、操作员任免调动建议权。
14、操作员升降职、辞退建议权。
15、对主管、经理不公*、不合理要求有向上级的申诉权。
16、每日下班前必须将边角、废料送至管胚库，未登录流程卡管胚（下料组）必须将管胚送半成品库寄存。
17、搞好班组员工的团结、协作，处理同事间的纠纷。
18、协调本班组员工与其他班组的协作。
19、不合格品的控制；
20、根据生产战略对设备进行保养维修改造，持续改进；
21、督促做好6S质量/环境管理体系；
22、必须遵守并执行公司的各项规章制度；
23、严格按照公司产品标准操作规程和生产工艺指令进行操作和对所在班组进行管理，并及时进行监督检查；
24、上级交办的其他事项；
25、具有一定的生产组织和管理能力，具有较好的控制能力和协调能力，及时果断地处理解决生产过程中出现的各种问题;
26、其它上司安排的工作。
27、按车间下达的生产指标组织生产任务的实施并向上级报告生产完成情况;
28、即时追踪产线的产能及品质状况，发现问题及时处理;
29、基于实践结果，对生产部相关流程 制度 表单提出合理化改善建议。
30、熟悉各类针，梭织面料及毛纱性能及质量标准，能独立完成面料风控测试及分析出面料缺陷并提出合理的解决方案，杜绝批量性问题产生;
31、根据合同要求，负责公司提供给服装厂的面辅料在订单入库后进行对账及结算等事宜，做到台账相符;
32、*衡本组生产能力，保证流水线顺畅;
33、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产、生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。
34、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。
35、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁，保证产品不受到任何污染。
36、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗，电源关闭。
37、负责生产现场管理符合相关法规制度；
38、负责执行与生产操作相关的操作规程，填写生产过程记录；
39、保障组内的生产任务按时按质按量的完成；
40、召集组员开会，传达上级指示，调动组内所有员工的工作热情，确保各项生产任务的达标。
——生产计划员岗位职责 50句菁华
1、生产计划及生产进度的适当调整。
2、与销售部门间有关事务的沟通与协调。
3、提醒并跟踪对完成产品的营销部门未能及时出货。
4、结合现有库存，制定未来一个周期（每天、每周、每月）内的生产计划；
5、处理生产现场的异常情况，如缺料、设备故障、人员不足等引起的短线，需及时调整生产计划；
6、如果公司有ERP之类的管理信息系统，需及时维护系统PP模块的相关数据。当然，上述的一些工作也相应可能会要求在系统中完成；
7、销售预测也是会随时变更的，有必要时需及时调整生产计划，满足销售变动需求。
8、负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产计划。
9、参与分期交货订单评审，将生产部确定的交期安排反馈到内勤业务部。
10、负责对次日计划订单进行套料优化、配置标贴、流程卡，提高生产原片 优化率和切割生产效率。
11、负责对原材料不足而滞后生产的产品及时反馈到内勤业务部，以便销售 人员提前与客户做好沟通。
12、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实。
13、做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作；
14、负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作。
15、有权组织部门参加生产计划执行会议及产销协调会议；
16、及时更新汇总订单预测趋势图；
17、每日及时汇总生产计划执行状况，并分析差异及原因；
18、根据生产订单安排生产进度并监督生产实施状况，确保按时交货；
19、统计日生产量与出货量明细；
20、提供日产量报表及库存报表给客户及相关领导；
21、根据生产通知单上客户要求交货期和物资技术指标安排生产计划及进度，并选择合适的操作人员。保证产品质量、并在客户要求交货期前一天完成生产，将货物交于包装部。
22、协调车间,仓库及各相关部门异常问题的处理;
23、领导交付的其他工作任务。
24、负责组织、指挥生产装置系统性开、停车工作；
25、在生产、环保工作出现异常现象或发生事故时，应首先采取有效应急措施，调度一切力量进行抢修、抢救，并及时向有关部门领导汇报。
26、认真填写调度值班记录，准确无误地计算各种数据，并妥善保管有关报表和资料。
27、物料异常处理,确保计划顺利实施;
28、异常日常数据分析,提出问题,分析改进,提高效率;
29、三年以上电子行业相关工作经验。
30、根据企业年、季、月度生产计划编排项目工程进度计划表报项目部批复，编制图纸设计进度计划，编制模具的生产计划，编制产品生产进度计划，编制材料的采购计划，编制产品的发货计划。辅助生产作业计划，并组织检查、落实和考核。
31、组织安排工厂各级调度人员的业务学习，提高业务管理水*
32、根据商品上货计划、订单生产周期、面辅料生产周期及到位情况、工厂产能与生产进度等，合理编排生产计划。
33、推进生产计划进度，协调好采购部、生产部，对货期和品质负责。
34、积极反馈现场问题并提出改善，减少浪费，降低生产成本;
35、完成上级安排的相关事宜。
36、工作内容及要求
37、4对生产过程中出现的异常情况，应提出处理意见，经主管领导同意后，及时调整、修改计划。
38、2对保证生产计划的实现和各项指标的完成负责。
39、负责产成品及时发货和不齐套库存物料齐套清理,跟踪和控制处理。
40、本岗位或供应链相关3年以上工作岗位经验者优先。
41、成品仓储管理
42、订单交付管理
43、产品交付与出货管理
44、协助生产副总参与公司的订单评审,负责本公司生产计划的制定与下达;
45、检查、监督生产统计工作,保证数据的及时真实可靠,切实反应生产实际状况;
46、公司5S定置定位、环境和卫生、安全工作的培训及日常工作的检查、落实、考评。
47、负责电视台产业合作的客户销量及款项跟进,新产品信息发布。
48、负责区域内经销商的退货审批及退货单处理。
49、负责制定年度、月度生产计划；
50、根据生产计划，在ERP系统中制作封装订单、测试订单，并下达订单至供应商;
——生产统计员工作岗位职责内容 50句菁华
1、负责车间上下游相关部门的生产订单查询
2、月底做好月产量、成本、损耗等分析报表
3、按期编制经营指标报告，及时提供核算资料，按要求做好各种报表，做到真实、正确、可靠并按时汇总报告。
4、负责生产线每天产品进库跟踪，确认型号、数量、状态的准确性，并作好统计汇总。
5、做好周报表、月末产、质量汇总和产量分析，编制并上报统计表，做好准确完善的月报表。
6、认真做好每日统计资料、月报表的归档管理工作。
7、及时与相关部门取得联系，仔细核对数据，确保数据的真实和统一。
8、跟踪煤、电耗日单耗走失图，出现异常及时反馈生产部长查找原因进行改善
9、整理每日出入库单据,并分类存档。
10、协调相关部门及时做申购
11、生化库物料的出入库管理
12、必须熟练操作电脑及办公系统软件；
13、统计、会计学等相关专业大专以上学历；
14、了解相关统计分析软件的操作和使用，具有一定编程、建模能力者优先；
15、如实提供统计资料，不虚报、瞒报、伪造、篡改、拒报和迟报统计资料。
16、组织、协调、配合生产车间物料员、各组长漆包线计划外领用统计及整个订单漆包线的损耗统计工作，按时完成上级交办的各项统计任务。
17、负责生产车间每天的产品产量的统计工作，保证准确无误，数据真实，并及时向有关部门和领导通报生产现场情况，为公司领导提供可靠的生产信息。
18、负责做好网络信息，及时向上级汇报；
19、协助车间组长做好每周、日配料清单领用工作；
20、配料到车间后，去清点数量，核对规格型号；做好每周、日配料清单领用工作；
21、负责本部门客户满意度调查的汇总、统计工作；
22、完成临时安排的其他工作任务。
23、按时登记台账，做到台账齐全，账账相符，能及时为领导提供所需统计资料；
24、指导各项目现场统计工作，健全原始记录及统计台账；
25、完成生产主管交给的各项工作，协助、协调生产进度。
26、完成上级临时交办的任务
27、负责每天收集公司报务的通知单和商务印刷的派工单，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，建立形成相应统计报表，为公司领导提供可靠的生产信息；
28、对公司生产每月领用的原材料进行核对。
29、处理评价和交易纠纷，维护*台良好表现；
30、按照公司要求，及时向车间主任报告每天生产情况。
31、协助盘点库存；
32、完成领导交办的其他临时性工作；
33、审核并确认客户订单，对*台商品销量进行跟踪、分析；
34、负责所对接门店顾客档案整理与更新,能够做简单数据分析；
35、负责公司网店、微店数据的统计分析；
36、按规定把每天的采购单据输入ERP里。
37、每个星期一次对仓库进行内部清扫。
38、每个星期五和每个月十五号给各车间和办公室发放办公用品之类的东西
39、按行政部的要求做好每一月两次多6S检查工作。
40、掌握物料到厂的时间。
41、每日统计、跟踪各类物流数据信息，按照物流经理要求编制完成各类物流信息日报表
42、保持与公司内、外相关部门的良好沟通关系，协助物流部经理做好一定的沟通工作
43、根据物流经理的要求，与IT部门一起编制相关的计算机程序，生成符合要求的数据统计和分析报表
44、负责本部门员工考勤及人员统计工作
45、负责通达公司各类传文、通知，并做好文档管理工作
46、协助仓库员做好货物出库的配货及装、卸和入架整理等工作；
47、管理好仓库对生产正常发料的统计调查资料，做好原始资料的保存和归档工作；
48、做好管辖区域物料使用、损耗，经济月报表；
49、负责仓库日常物资的拣选、复核、装车及发运工作；
50、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作；
——主管的岗位职责 40句菁华
1、负责各区域的应收账款管理和核对工作。
2、做好各区域的费用复合和结算。
3、协助部门经理抓好施工现场的管理工作，尤其要着力抓好施工质量、施工安全工作，并根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料。
4、组织员工认真学习公司的各项规章制度，并督查执行情况，对违章违规的员工给予批评教育，并将情况通报行政部拟定处理意见。
5、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水*和管理水*。
6、负责新进装饰物品及时入库，做好实物管理工作；核对账面库存与实物库存的相符性，掌握准确库存信息。
7、月度装饰盘点工作。
8、贯彻执行酒店总经理的指示，负责工程部的全面工作，直接对总经理负责。
9、制定设施更新、改造工程计划，抓好技术革新、技术改造工作，并组织实施。同时，积极落实对外承包工程项目，努力完成工作指标。
10、负责对工程部所有人员的调配和管辖。配合人事培训部门做好设备使用操作方面的技术培训工作，发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核、考勤及奖惩工作。
11、制定各种设备的操作规程，坚持员工未经培训合格不能上岗的原则，以确保设备的安全运行，促进设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。
12、深入现场，及时掌握人员和设备的状况，坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所的动力设施，发现问题及时解决处理。
13、负责防火、防风、防雨工作，保证酒店的安全及工作的正常运行。
14、准时主持每天的班前例会，传达经理的工作指示，检查本部门员工的仪容、仪表是否符合公司的要求与标准。
15、组织落实设备设施的年度保养计划、检修计划和更新改造计划以及国家强检项目的送检。
16、负责对本部门员工的培训教育和业务考核工作，不断提高员工的业务和思想素质。
17、严格执行巡查制度，巡查记录每月存档。
18、经常检查机房、库房、工作间，保持清洁整齐。
19、每月负责收集、编制各种会计报表以及相关财务报表。
20、票据管理工作（银行票据的登记，发票收据的领购、登记、发票专用章管理工作）
21、完成内部管理报表和外部财务月报的编制。
22、税务管理报表的编制、申报及缴纳。
23、负责纳税申报、发票领购，负责与税务部门沟通协调等工作。
24、各种税费的提取申报，增值税发票及发票的管理。
25、负责日常会计核算、帐务处理和税务办理；
26、按时进行纳税申报，维护与税务的关系；
27、负责提供公司管理层所需要的财务报表及相关管理报表；
28、负责财务核算、按照公司及*有关部门要求及时编制各种财务报表并报送相关部门；
29、编制有关的管理层报表；
30、负责对原始凭证的真实性、合法性进行符合，及时结账，定期对账，做到凭证合法、手续完备、数字准确、账目相符、报表及时。
31、负责税票的填写工作，本着对公司负责的原则，准确填写税票，依法及时纳税。
32、审核合同、整理资料、并及时登记台账；
33、完成上级领导交办的其它工作。
34、负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作。
35、编制财务报表，做好公司纳税申报及其他涉税事项；
36、配合公司做好项目申报财务方面数据；
37、接受税务、审计等部门的检查、监督，及时、准确提供所需的各项资料，与各方保持良好的沟通及协调；
38、现金及银行收付处理，制作记帐凭证，银行对帐，单据审核，开具与保管发票；
39、负责审核公司各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，并定期编制成本分析报表；
40、规范工厂成本核算流程，制订相关的制度及流程；
——工厂生产工人岗位职责 40句菁华
1、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；
2、减少违章行为和违章事故的发生。
3、进行计算机辅助生产管理信息管理系统的设计，改善与实施。
4、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件，工作步骤及工作任务分配。
5、制定库存和生产成本控制计划。
6、协调制定维护及改造生产设备，设施的工作制度和工作流程。
7、公司企业文化的推行。
8、核算产品成本、项目成本，审核产品、项目报价。
9、熟悉采购核价及固定资产核算与管理，能熟练操作SAP系统。
10、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。
11、仓管人员要立足本职，坚守岗位，熟悉业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。
12、切实落实物资管理制度，加强检查，保持所有库房清洁卫生，摆放齐整，堆放合理。对易燃、易爆、易潮、易换物品或贵重物品进行特别保管，防止失盗等事故发生;
13、库房所有工卡量具要按类整理，贴上名称、规格，存放库房，要摆放整齐，美观大方;
14、每季季末结束后10天内，做出收、发、存、放报表。年末一个月内做出年度总报表：表一式三份，库存一份，一份交主管院长，一份交系部主管领导。
15、参与实习工厂临时性生产任务的生产;
16、负责拟定公司成本实施细则，审批后组织执行;
17、负责银行汇款收据、银行汇票收据的签收。
18、除上下班时间早：5：00---6：30分，晚4：00---5：30分外，其它时间车间人员出厂必须交车间主任签发的请假条，进厂必须通知车间主任现场确认领入。特殊情况车间主任提前通知门卫人员
19、负责工厂外来的文件、报纸等的收发工作，做到及时无误，需要登记的做好记录。
20、熟悉工厂治安环境情况，熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备。消防设备到保质期，应提前一个月提出更换建议。
21、除上下班时间早：5：00---6：30分，晚4：00---5：30分外，其它时间车间人员出厂必须交车间主任签发的请假条，进厂必须通知车间主任现场确认领入。特殊情况车间主任提前通知门卫人员。
22、工厂人员在上班时间外出办事，门卫必须询问并记录出入时间。
23、工厂车辆、人员在上班时间外出，门卫须过问并记录出入时间。
24、负责物料定期盘点，配合财务部及事务所对公司所有物料、成品的年中及年末的盘点工作
25、主导每月上报库存月报表、盘点表，对库存的异常情况及时处理协调
26、负责了解掌握公司资金状况，合理调剂资金使用情况，及时清查应收应付款项，督促各经办人员及时催收和结算往来款；
27、负责正确计算和处理财务成果，编制会计报表，同时编制报表往来项目明细表、物业公司损益类项目明细表，随时为公司领导提供数据参考；
28、负责公司税金的计算，填写税务申报表及交纳工作；
29、负责财务部的日常管理。
30、负责做好会计核算资料的审核，会计档案的管理工作。
31、对工厂大门区域内的卫生负责。保持清洁，无杂物。
32、工厂门卫岗位职责-按工厂要求严格控制出厂人员所带物品，所有带出厂物品必须开具放行条后方可放行。不得循私情将工厂物品放出。对于所有设备出厂必须有生产主管以上人员开具的放行条方可放行。（入公司大仓库的设备除外）
33、工作时间内不得缺岗，打瞌睡，需在大门区域内不断巡查，大门处不得有人员聚集，及时发现大门内外的特殊情况并及时通知人事部和公司物管部。保持警惕，以防偷窃或其他事件的发生。
34、统一组织指挥生产、行政工作，全面安排上级下达的各项生产指标，不断提高经济效益，增长职工资收入，搞好福利。
35、指导厂的经营工作，对厂的安全工作、综合管理工作、计划生育工作负直接责任，处理和解决经济工作中的重大问题。
36、尊重职代会的职权，支持职代会工作，接受职代会监督，定期向职代会汇报厂务公开。
37、坚持管生产、必须管安全的原则，在保证安全的情况下，组织生产，对本公司安全生产负直接领导责任。
38、对厂一级管理，生产部门要合理组织生产，贯彻安全生产规章制度和加强生产现场管理，建立安全生产、文明生产的秩序。
39、配合行政做好职工安全教育工作，利用多种形式宣传安全生产工作中的好人好事。
40、组织并参加重大伤亡事故的调查处理，坚持“三不放过”的原则。
——经理岗位职责 40句菁华
1、经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
2、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
3、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。
4、做好项目部的思想政治工作。
5、负责按规定进行成本核算、定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作；
6、开发客户
7、营销产品
8、细分客户。确立目标市场和潜在客户，建立客户档案。
9、全面负责项目土建工程的进度、质量、安全、成本管理工作。
10、对项目施工过程中土建工程质量、进度实施有效控制；
11、无工伤死亡事故，无重伤事故。
12、负责制定本工区员工的岗位职责及工作程序，工区经理负责建立、健全本工区各级人员的岗位责任制，将本工区的各项工作落实到各个岗位。明确各岗位的职责范围和具体工作任务，规定每项工作的基本要求及达不到要求应承担的责任。
13、分部经理对工区物资、设备进行管理和控制，审核本工区物资、设备的采购计划，并督促工区材料员及兼职材料员把好收发关。合理使用物资，做好周转材料的充分利用。组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处于良好状态。在满足施工使用、保证工程质量的前提下，努力降低成本，减少支出。
14、巡视和检查本工区的工作状况，分部经理经常巡视本工区整个作业范围，检查每个作业面安全生产、文明施工及设备、设施完好的情况，了解和督导工区管理人员的工作。另外，巡视中还要重点检查施工风险较大的作业面，必要时跟班作业。
15、传达项目部各项规章制度、施工任务安排及整改要求，组织本工区管理人员及各班组负责人开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工区的各项施工任务。
16、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，及时解决施工中出现的各种矛盾，避免事态进一步恶化影响正常施工生产。
17、认真审核报批高职、定级、升职、加薪、奖励及纪律处分等手续，并负责员工调入、调出、辞职、辞退以及内部调配等审核报批工作。
18、负责企业文化策划和组织实施工作。
19、对公司各职能部门需要上报下发的文件，按规定进行审核；
20、按照公司规定，协助办理员工的入职和离职手续，分配和收回有关物品。
21、确保每月的项目回款、发票正常收回。
22、密切与客户及供应商的工作合作关系。
23、对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功（以书面形式申报）。
24、坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报；
25、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；
26、负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时择写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据；
27、上岗要按规定化妆、修饰，着工装，仪容仪表端庄、整洁、精神饱满，禁止面带倦容，情绪低落状态下上岗；
28、班前二十分钟准时上岗；
29、接待台面整洁，所需物品摆放整齐、美观；
30、合理安排大厅内的滞留人员，保持大厅内始终处于良好秩序；
31、按时提出公司年度工作计划和各阶段的工作安排，检查各部门责任人的目标落实情况，并及时组织实施；负责公司的财务工作制度。
32、定期召开经理办公会议，共同制定年度生产经营计划，并审议制定重大决策及负责公司内文件的审批。
33、负责公司所需资源的配备。
34、有投资决策权、经营权、人事任免权、现金使用审批权等。
35、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。
36、每周根据销售报表，分析部组的销售及*均加价率是否合理，以便及进行供应商的筛选、单品调整。
37、随时掌握店内排面调整后对销售额的影响，并及时反馈至营运部。
38、审批并确认促销协议；确定商品促销时间。及时传达上级的指示，对上级布置的工作任务，必须在四小时内复命。
39、负责公司旗下各加盟门店的日常管理、维护。根据公司开店流程进行新店试业辅导、带训；对老门店进行定期的店务工作巡查、维护。
40、从销售和客户需求的角度，对产品的研发提供指导性建议。
——银行岗位职责 40句菁华
1、严格执行银行结算制度，按照会计规定、程序和要求办理银行收支结算业务，完备手续。
2、负责完成全院干警(包括离退休人员)的工资和学生助学金的造表、发放工作。
3、负责保管学院行政、食堂、医务账户的空白支票;随时掌握银行存款情况，不开空头支票，不透支。
4、严守财经制度，遵守职业道德，文明服务。
5、担任分支机构的项目主审工作，负责制定项目计划和实施方案、组织项目例会、与被稽核单位的见面会、沟通会;
6、负责对项目底稿、问题定性的复核、撰写稽核报告，初步提出稽核建议及处罚意见，跟踪后续整改情况等，对稽核项目负责;
7、根据项目具体情况承担部分检查工作，并就检查内容实施检查程序、撰写稽核小结;
8、负责对总行外包的大型管理类项目从立项开始到项目结束阶段的全流程进行检查、监督和评价，提出稽核建议，并对稽核发现的整改情况进行持续追踪;
9、负责稽核相关外包的大型管理类项目的建设，对项目的进度、交付、培训、应用等情况进行管理，促进项目目标的达成;
10、负责制定并完善项目稽核的稽核方法和程序，持续梳理并优化项目稽核流程;
11、参与其他与信贷、资产业务条线相关的现场检查任务;
12、配合完成网点各项工作任务。
13、主动迎送客户,接受客户咨询,处理客户投诉。
14、开展现场环境设施维护及现场服务管理,包括各经营单位(含电子银行体验区、自助设备服务区)内外部硬件及软件环境管理。
15、大专或以上学历。
16、品行端正,无不良记录。
17、1负责审定或协助制定被投资单位的公司章程、议事规则及其他重要规章制度;
18、6负责指导、审核、协调和监管子公司股权投融资和重大资本运营活动,并提供相关业务咨询服务。
19、负责研究论证和制定被投资单位的破产、清算、回购、挂牌转让、协议转让、证券市场出售等股权退出方案,组织实施被投资单位的股权退出。
20、负责参与公司产业投资规划和年度投资计划的编制。
21、熟悉(国有)股权投资管理知识、财务会计知识、金融证券理论;
22、根据公司的总体战略规划,协助总经理制定所辖营业部整体业务发展计划,推动落实并进行监督,进行精细化管理,确保营业部及团队经营目标的达成;
23、负责团队成员的陪访工作,利用自身的专业度及优异的谈判技巧辅助理财师/私人银行家有效关单;
24、负责团队预算管理、行政管理、运营管理、合规管理,建立成熟的管理体系;
25、较强的金融专业度。熟悉 pe/vc、私募股权、海外保险、海外移民置地留学、量化、对冲、定增、高频等产品,擅长私人财富管理,具备较强的全球资产配置的理念;
26、出众的领导管理才能和良好的.金融业管理理念,熟悉先进的管理模式;
27、较强的综合分析能力和驾驭全局的能力,计划、控制、协调能力强。
28、开发拓展高净值客户,与客户建立长期良好合作关系;
29、对客户的综合理财需求分析,帮助客户制订资产配置方案;
30、具有afp/cfp/chfp/crfa/cfa执业证书者优先考虑。
31、负责参保企业的后续客户服务工作。
32、负责对各支行上报的重点项目进度跟踪、落实，按季进行通报。
33、在银行从事个人客户开发、客户管理和维护、产品销售、市场拓展等工作。
34、在银行网点识别并引导客户、挖掘优质客户资源、推介销售金融产品、提供业务咨询和服务。
35、负责参与与银行业务有关的会议与谈判以及事务协调;
36、负责草拟、签订相关的合同、协议等工作
37、根据客户及市场形势,及时向公司上层提出产品及流程优化等建议。
38、五年以上金融行业工作经验,其中3年以上相关工作经验,长期维护金融大客户、或在银行系统有私人银行从业经验着优先;
39、为银行客户提供快速准确查询服务
40、协助上司及团队完成特定项目任务
