生产班组长的岗位职责 40句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-03 00:00:00 岗位职责

1、负责产线生产及产能;

2、安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货。

3、维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律。

4、根据生管生产计划,组织安排本组各项生产工作,跟进生产进度,确保产品交期按期达成;

5、其它日常相关工资及上级交办的临时性工作事宜的处理。

6、编制生产计划,组织均衡生产,做到保质保量按时完成生产任务;

7、编制生产计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制,根据总体计划安排生产任务。

8、根据产能及生产进度完成情况,统筹管理本部门跟单,做好生产排期及调整。

9、在生产部经理、生产调度的领导下,负责本班组的生产组织,劳动力的调配与组合。

10、负责产品转序的交接,保证实物与流程卡相对应。

11、坚持公正、公*、公开原则填写员工日清表,于次日8:00以前交生产部统计员。

12、对新进人员进行岗前培训。

13、完成公司及生产部经理交办的其他工作。

14、解决生产现场出现的紧急情况,新产品及生产任务的执行跟踪落实。

15、完成车间的生产任务,做好与其他部门的沟通及改进工作。

16、召开生产早会,总结工作不足并提出改善措施,本组的工作计划的具体安排与 。

17、做好本车间的安全工作,指导本组员工安全生产。

18、对主管、经理不公*、不合理要求有向上级的申诉权。

19、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。

20、本车间人员在当月违反制度三次以上者,车间各级主管也应接受相应处罚。

21、协助解决客户投诉及纠纷

22、按照既定政策流程严格监督车间运作情况,排除安全隐患,确保车间运作符合安全规范

23、负责车间人员的招聘,培训,人员的动态等控制,公司制度在车间内有效执行。

24、负责当班工作任务分工,合理安排人员;

25、指导和督促员工执行各项规章制度,进行现场检查,纠正违章作业现象;

26、负责生产线人员的工作安排和协调;

27、随时检查生产操作、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况和防护用品正确使用情况,保证工人在安全状态下操作。发现不安全问题,要立即解决;本班解决不了的、应立即向主管施工员报告;如情况紧急,应立即停止作业,组织工人撤离险区,然后向项目领导报告。

28、禁止安排安全教育考核不合格的人员上岗作业。

29、组织班组周安全活动,做好记录,总结存在的问题,提出解决措施和下周安全工作控制重点。

30、领取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防护、防寒用品。

31、制定生产员工的培训计划,包括新进员工培训,在岗技能和安全培训等;

32、根据产品规格和质量标准,实时监控产品质量,确保生产合格产品;

33、各岗位生产操作记录、数据记录的管理,确保操作员及时、正确完成填写;

34、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;

35、负责在操作前确认所用物料/中间产品合格后方可生产,并做好批生产记录。若出现异常情况,及时调整处理并向生产主管报告;

36、推进执行现场6S管理制度,实现生产车间标准化管理

37、控制安全生产,杜绝安全隐患,防止事故发生。

38、及时解决生产过程中存在的问题,遇到异常情况及时上报

39、对本车间生产设备进行维护、保养、清洁工作

40、对车间员工进行安全生产培训


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生产班组长的岗位职责 40句菁华(扩展1)

——班组长岗位职责 50句菁华

1、负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。

2、负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写,内容是否正确。

3、负责复核本班组的卫生工作。

4、对不服从工作安排,不遵守劳动纪律,有意浪费材料及消极怠工者,有权提出批评、教育、情节严重者上报车间主任处理。

5、每人每小时的产量

6、确认材料、零部件的数量、状态是否正确;

7、品质和异常的情报收集和反馈

8、完成本班组所负责的工具设备的保养,完成本班组卫生区域的日常卫生清洁工作;

9、负责车辆配件的采购及维修工作;

10、负责统筹管理集团车辆维修维护;

11、负责车辆所有档案资料的建立及管理;

12、车辆的日常维修保养置换上牌保险年检等工作及相关手续的办理;

13、负责驾驶员技能及安全培训工作。

14、班组长是本班组产品质量和各项工作的第一责任人,班组长应严格执行公司质量保证体系和其他各项技术、工艺的具体要求,确保产品质量符合规定的要求。

15、班组长应定期召开班组会议,积极参与公司的民主管理,充分发挥每个职工的主人翁精神,并开好生产活动的质量分析会。

16、应组织好本班组成员积极参加公司或车间的各项活动,为企业的生产和发展排忧解难,多做工作。

17、现场施工中,服从安排,牢固树立“四不伤害”(不伤害自己;不伤害他人;不被别人伤害;保护别人不受伤害)意识,严格执行各项规章制度,对各种违章行为及时进行制止。

18、拟定本所安全生产工作目标和工作计划,监督本所各岗位安全责任制的落实,监督各项安全生产规章制度、安全措施、反事故措施的落实。

19、协助所长定期或不定期地召开安全例会,分析安全形势,研究安全工作,制定落实安全管理办法,认真做好安全考核。

20、负责10千伏线路及主要控制设备的日常巡视、维护检修、事故抢修及设备管理,加强10千伏网络及台变的损耗控制和管理。

21、抓好安全工作,按照“三不放过”的原则,参与事故调查,并做好事故的调查、统计和上报工作。

22、1生产班组长质量责任制

23、2.2发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正,甚至可暂停有关人员的工作,并发出书面警告上报制造部经理,同时向质保部负责人报告。

24、负责具体任务的分解、实施,确保生产计划顺利完成。

25、协调采购、质检部门进行生产前备料及质量检测。

26、每天下班前清洁设备及配料工具,烘干待下次使用。

27、配方是公司绝密性文件,由公司授权,未经授权不得随意查看。

28、负责本班组的人员管理,安全管理、现场管理和质量管理;

29、完成上级临时交办的任务。

30、根据质量标准要求,负责生产线产品符合质量标准要求,减少损耗率;

31、监督指导班组成员严格遵守设备操作规程、生产作业指导书及质量标准作业等各项标准及文件要求;

32、贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理。

33、合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

34、作好本车间劳动纪律的考核与管理。

35、负责本车间的生产统计工作心。

36、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。

37、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全、

38、贯彻执行企业和项目对安全生产的规定和要求,全面负责本班组的安全生产,组织班组职工学习并贯彻执行企业、项目各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为。

39、精心组织,合理安排每个职工的工作,做到分工明确,任务具体,责任到人,保障生产的正常进行和任务的完成;

40、严格管理,认真进行质量检查,确保工程质量合格,实现动态达标;

41、经常向组员进行安全教育,监督班组成员严格执行各项安全生产规章制度。

42、每天早上开早会,确认出勤情况,总结昨天的工作,安排今天的工作,说明注意事项;

43、负责车队整体管理和运营工作;

44、快速有效的挖掘和提升整个车队业绩,提升服务;

45、保障车队的服务质量,优化客户的满意度,投诉率,提高服务指标;

46、负责图纸的审核,工地现场考察、勘察、测绘;

47、负责施工组织设计、各项专案及重点技术方案编制及组织实施;

48、监督施工过程、质量、原材料检测。基础、中间结构和隐蔽工程验收,建筑物定位放线等;

49、负责本专业内的工程签证的审查核实,做好工程量增减控制;

50、协助项目经理负责业主和监理单位之间以及其他各专业之间的关系,组织协调项目施工员工作;


生产班组长的岗位职责 40句菁华(扩展2)

——班组长的岗位职责 40句菁华

1、组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全,负责对新工人进行岗位安全教育。

2、负责班组安全检查,分析不安全因素及时组织力量消除,并报告上级。

3、负责组织公司外发产品生产规划,合理制定计划并跟进计划执行,保证货品按期入库保证进度,质量,成本等目标完成的稳定性;

4、负责复核本班组的卫生工作。

5、管理督促本部门员工依据公司工作规范开展工作。

6、负责车间生产效率、计划达标率、用料损耗率等数据的计算和初步分析并生产相关报表;

7、对本班组的安全工作负责,下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好。

8、依据(生产订单)和(生产日报表)对车间完成日期、产品名称、数量、生产工序进度进行跟进;

9、对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。

10、在班组开展传、帮、带活动,帮助组员提高业务水*。17.经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节,及时向车间主任反馈建议,提出改进。

11、拓展必要的生产外包服务,并对生产外包进行管理、跟踪;

12、严格贯彻执行公司质量管理制度规定,确保产品质量;

13、停线时间

14、按照设备管理规定搞好设备的点、巡检工作,发现设备故障及时处理。

15、检查现场5S,填写检查表;

16、确认材料、零部件的数量、状态是否正确;

17、工作中不得用手抚摸工件转轴,不得用手直接在齿轮的`轮齿上盘动,不得将手指伸向吻合错动面或有危险的地方;拆装带有弹簧或压力的机件时,一定要有防止零件蹦出的措施。修理传动设备时,应将皮带卸下。

18、检修后试车前,必须将各防护、保险装置安装牢固,并检查设备内外是否有遗留物;安全防护装置未安装好的设备,不准试车,不准移交生产。

19、及时跟进班组承修车辆的维修进度,当出现待工待料或者技术问题时,应在第一时间与车间管理人员联系,以及时另行确认解决办法及竣工时间;

20、为了防止触电,必须遵守:

21、焊工工作台和焊件均应接地。

22、在金属容器、锅炉内进行焊接时,应注意:一是要有助手;二是使用的手提灯电压不得超过36V(潮湿地方不得超过12V);三是根据工作情况,每隔一定的时间,到外面换吸新鲜空气;四是穿好防护用品或备好绝缘垫等。

23、负责能源板块小车班调度小车班人员管理小车运行的监督检查;

24、在潮湿地上工作时,要用绝缘垫或站在干燥木板上。

25、工作前要检查所有设备、焊接用具的情况是否良好,工作完毕要立即关掉电源。

26、车辆相关数据的记录与资料汇编分析,成本管理工作;

27、针对客户的投诉做好记录分析及善后工作,及时反馈重要信息;

28、班组长根据车间的工作内容充分调动每个职工的工作积极性,保质保量、安全高效的完成各项生产任务。

29、负责作业过程的自检

30、负责组织实施班组场地及设备清洁卫生工作。

31、负责生产原材料的领用、结转、退库及消耗控制管理。

32、对工伤事故负领导管理责任。

33、在公司直接领导下,通过带班,工序生产调度、现场生产管理活动,按质按量合理安排,完成公司或部门下达的各项生产任务,计划安排好本班第二天的工作。

34、在作业中班组长能果断分析处理好生产中的随机问题。

35、协助公司做好月底盘点工作。

36、认真完成公司或部门安排的其它临时急需工作任务。

37、认真做好本岗位的卫生清洁工作及所用工器具的消毒工作,防止交叉污染。

38、督导本组员工按操作规程作业,杜绝定全事故发生;

39、化解并反映本组各种矛盾,及时反馈本组无法解决之问题点;

40、协助主管做好基层管理事务并与其它组良好沟通;


生产班组长的岗位职责 40句菁华(扩展3)

——生产组长岗位职责 40句菁华

1、根据缺货情况和出货需求制定生产计划,并组织落实生产;

2、收集资料汇编包装各种数据,及时分析并上报主管;

3、执行部门主管所安排的其它临时性的工作。

4、适时制止所辖班组内各项违规行为,并加以正确指导。

5、严格按上级的要求落实各项生产任务,及时向主管汇报生产问题;

6、全权负责本生产小组的日常工作,本小组人员的安排调动。

7、协助主管制作各岗位说明书,作业指导书。

8、正确的对待每位员工,每件事。

9、完成车间的生产任务,做好与其他部门的沟通及改进工作。

10、每天要填写班组长日志,做好本组的统计工作。

11、对设备的异常保养维护的督导,监督,处罚建议权。

12、报表、申购物品物料填写。

13、操作员任免调动建议权。

14、操作员升降职、辞退建议权。

15、对主管、经理不公*、不合理要求有向上级的申诉权。

16、每日下班前必须将边角、废料送至管胚库,未登录流程卡管胚(下料组)必须将管胚送半成品库寄存。

17、搞好班组员工的团结、协作,处理同事间的纠纷。

18、协调本班组员工与其他班组的协作。

19、不合格品的控制;

20、根据生产战略对设备进行保养维修改造,持续改进;

21、督促做好6S质量/环境管理体系;

22、必须遵守并执行公司的各项规章制度;

23、严格按照公司产品标准操作规程和生产工艺指令进行操作和对所在班组进行管理,并及时进行监督检查;

24、上级交办的其他事项;

25、具有一定的生产组织和管理能力,具有较好的控制能力和协调能力,及时果断地处理解决生产过程中出现的各种问题;

26、其它上司安排的工作。

27、按车间下达的生产指标组织生产任务的实施并向上级报告生产完成情况;

28、即时追踪产线的产能及品质状况,发现问题及时处理;

29、基于实践结果,对生产部相关流程 制度 表单提出合理化改善建议。

30、熟悉各类针,梭织面料及毛纱性能及质量标准,能独立完成面料风控测试及分析出面料缺陷并提出合理的解决方案,杜绝批量性问题产生;

31、根据合同要求,负责公司提供给服装厂的面辅料在订单入库后进行对账及结算等事宜,做到台账相符;

32、*衡本组生产能力,保证流水线顺畅;

33、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产、生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。

34、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。

35、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐,并做好标识,有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁,保证产品不受到任何污染。

36、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗,电源关闭。

37、负责生产现场管理符合相关法规制度;

38、负责执行与生产操作相关的操作规程,填写生产过程记录;

39、保障组内的生产任务按时按质按量的完成;

40、召集组员开会,传达上级指示,调动组内所有员工的工作热情,确保各项生产任务的达标。


生产班组长的岗位职责 40句菁华(扩展4)

——简述您的安全生产岗位职责 50句菁华

1、对制定的原物料需求计划进行核对、审批;

2、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制;

3、建立6S现场管理制度,负责落实企业各项生产安全制度,定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;

4、能对生产车间的人、机、物、法、环进行全面的管理与完善,能有效准时完成生产任务;

5、能够有效地培养生产重要岗位人员和生产技术人员;

6、针对生产出现的品质异常与生产异常能够有效的进行解决;

7、根据战略目标,制定全年用人计划并与人力行政组协作,及时完*才招聘工作;

8、负责监督检查设备维护计划的执行;

9、负责组织对样品的制作并填写试样结果报告;

10、负责对车间的早会的召开及制度的宣贯、培训;

11、负责组织对5S及安全的监督检查和改善;

12、根据生产计划通知单监督和指导车间人员配置,确保生产计划及时完成,按生产计划向仓库限额领用原辅材料;

13、分解生产计划,并制订日计划给相关工序或工段;严格实施5S现场管理,做到车间生产条理清楚、井然有序;

14、及时掌握设备运行情况,发现问题及时处理;

15、加强对生产成本控制,杜绝浪费;

16、建立健全与本单位经济活动相适应的安全生产管理机构,配备安全生产管理人员,按照有关规定足额提取安全生产费用,落实安全生产经费;

17、将安全设施投资纳入建设项目概算,执行新建、改建、扩建工程项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用制度;

18、发生生产安全事故后,应当赶赴现场,组织抢救,保护现场,做好善后工作,执行事故处理决定。

19、负责组织分管物业管辖区域范围内重大事故的调查处理。

20、会同有关部门,对员工进行安全知识教育和安全技能操作培训,配合上级部门搞好特种作业人员的持证上岗工作,组织开展各种安全活动。

21、发生事故要尽快施救,采取有效措施,防止次生事故发生,按照《生产安全事故报告和调查处理条例》(*令493号)的规定,做到“四不放过”,对事故进行认真调查、分析,查明原因,分清责任,提出处理意见及预防措施,及时向公司安全生产办公室及分管领导汇报。

22、在所属部门、管理处负责人的带领下开展安全生产工作,对部门和属地管理处负责。

23、做好日常防火安全检查、巡查工作,积极配合管理处对内对外的消防安全宣传教育,搞好群防群治工作。

24、认真学习上级有关安全生产的指示,规定和安全规程,熟练掌握本岗位操作规程。

25、对职责范围内的安全工作负责,并承担因履职不到位而造成的事故责任。

26、组织开展安全生产大检查,督促电站员工落实安全生产法规,整改事故隐患和不断改善安全生产条件。

27、协助第一安全责任人贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度;

28、对电站的安全生产工作负责,监督、检查安全生产工作各项规章制度执行情况,及时纠正下属失职和违章行为;

29、认真做好安全生产工作“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划,布置、检查、总结、评比安全工作);

30、组织并参加企业安全生产大检查,对查出的隐患进行分类、汇总并督促有关人员落实整改。主持日常安全教育和宣传工作,开展安全生产月活动,使安全生产深入人心;负责职工安全教育考核工作;

31、健全、完善安全管理基础资料,做到实用、齐全、规范化;

32、严格执行《电业安全规程》、有关安全技术操作规程和现场安全措施,对设备的安全运行负责。本岗位的工作记录要清晰、真实、完整;

33、负责公司质量管理工作;负责首营企业和首营品种的质量审核,建立健全的各类档案,规范质量管理记录。

34、协助开展质量管理的教育或培训,并负责质量管理工作的咨询。

35、制度建设:负责组织建立、健全产品检验方法,及检验操作规范。

36、品质改善:负责对产品统计报表进行分析,作改善方案,并协调、跟踪。

37、质量教育:负责根据客户、技术要求,对产品关键控制点进行策划,并培训下属检验人员。

38、根据公司经营销售计划,制订本部门各班组的工作计划并组织实施及监管

39、根据业务下达的生产计划,负责注塑车间的生产订单审核、发放和生产计划安排和组织生产工作,合理排机,检查、指导生产计划的执行情况。按时、按质、按量地完成生产任务,确保交期完成。

40、跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及生产效率。

41、现场6S管理,确保车间整洁有序。

42、协调日常生产活动,检查日生产进度,解决生产中提出的问题,形成会议纪要,检查落实会议决定;

43、组织检查生产工艺纪律的执行情况,确保生产过程的偏差得到及时适宜的处理;

44、组织制定本部门人员岗位职责、确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训,并根据实际需要调整培训内容;

45、对全矿通风安全一切日常工作负主要责任。

46、负责组织召开后勤保障会议,监督落实会议安排的事项,提高为一线服务的质量与水*。

47、定期对分管的工作进行检查、督促,及时发现问题并积极帮助解决。

48、协调好地方关系,维护企业利益,及时向矿长请示汇报。

49、做好领导安排的其他事情。

50、协助矿长组织分管范围内的事故调查、分析,落实事故防范措施。


生产班组长的岗位职责 40句菁华(扩展5)

——主管的岗位职责 40句菁华

1、负责各区域的应收账款管理和核对工作。

2、做好各区域的费用复合和结算。

3、协助部门经理抓好施工现场的管理工作,尤其要着力抓好施工质量、施工安全工作,并根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料。

4、组织员工认真学习公司的各项规章制度,并督查执行情况,对违章违规的员工给予批评教育,并将情况通报行政部拟定处理意见。

5、努力学习与钻研,不断提高自己的思想觉悟及业务水*和管理水*。

6、负责新进装饰物品及时入库,做好实物管理工作;核对账面库存与实物库存的相符性,掌握准确库存信息。

7、月度装饰盘点工作。

8、贯彻执行酒店总经理的指示,负责工程部的全面工作,直接对总经理负责。

9、制定设施更新、改造工程计划,抓好技术革新、技术改造工作,并组织实施。同时,积极落实对外承包工程项目,努力完成工作指标。

10、负责对工程部所有人员的调配和管辖。配合人事培训部门做好设备使用操作方面的技术培训工作,发挥和调动部门员工的积极性,并按有关制度做好考核、考勤及奖惩工作。

11、制定各种设备的操作规程,坚持员工未经培训合格不能上岗的原则,以确保设备的安全运行,促进设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。

12、深入现场,及时掌握人员和设备的状况,坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所的动力设施,发现问题及时解决处理。

13、负责防火、防风、防雨工作,保证酒店的安全及工作的正常运行。

14、准时主持每天的班前例会,传达经理的工作指示,检查本部门员工的仪容、仪表是否符合公司的要求与标准。

15、组织落实设备设施的年度保养计划、检修计划和更新改造计划以及国家强检项目的送检。

16、负责对本部门员工的培训教育和业务考核工作,不断提高员工的业务和思想素质。

17、严格执行巡查制度,巡查记录每月存档。

18、经常检查机房、库房、工作间,保持清洁整齐。

19、每月负责收集、编制各种会计报表以及相关财务报表。

20、票据管理工作(银行票据的登记,发票收据的领购、登记、发票专用章管理工作)

21、完成内部管理报表和外部财务月报的编制。

22、税务管理报表的编制、申报及缴纳。

23、负责纳税申报、发票领购,负责与税务部门沟通协调等工作。

24、各种税费的提取申报,增值税发票及发票的管理。

25、负责日常会计核算、帐务处理和税务办理;

26、按时进行纳税申报,维护与税务的关系;

27、负责提供公司管理层所需要的财务报表及相关管理报表;

28、负责财务核算、按照公司及*有关部门要求及时编制各种财务报表并报送相关部门;

29、编制有关的管理层报表;

30、负责对原始凭证的真实性、合法性进行符合,及时结账,定期对账,做到凭证合法、手续完备、数字准确、账目相符、报表及时。

31、负责税票的填写工作,本着对公司负责的原则,准确填写税票,依法及时纳税。

32、审核合同、整理资料、并及时登记台账;

33、完成上级领导交办的其它工作。

34、负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作。

35、编制财务报表,做好公司纳税申报及其他涉税事项;

36、配合公司做好项目申报财务方面数据;

37、接受税务、审计等部门的检查、监督,及时、准确提供所需的各项资料,与各方保持良好的沟通及协调;

38、现金及银行收付处理,制作记帐凭证,银行对帐,单据审核,开具与保管发票;

39、负责审核公司各项成本的支出,进行成本核算、费用管理、成本分析,并定期编制成本分析报表;

40、规范工厂成本核算流程,制订相关的制度及流程;


生产班组长的岗位职责 40句菁华(扩展6)

——员工的岗位职责 40句菁华

1、全面负责人事室工作;负责人事室各项职能的全面履行。负责国家人力资源和社会保障法规在本校的全面贯彻落实。

2、负责主持起草全校人事工作规划,员工队伍建设规划,薪金发放管理办法,人员管理办法及各类相关文件和规章制度。

3、完成领导交办的其他工作。

4、及时响应客人,快速准确的为客人充买商品。

5、岗位设备坏时,要及时通知网管让其维修。

6、严格遵守劳动纪律,不迟到,不早退,不擅离职守,不做与工作无关的事情。

7、熟练掌握各种安检设备的操作及识别方法。

8、正确使用设备,确保售票亭内整洁和设备内部清洁。

9、加强防范,确保票款安全。

10、做好理货陈列要求,力求达到整齐美观丰满的效果。

11、进行商品的现场促销,以提高营业额。

12、控制商品损耗,对特殊商品进行防盗处理,及时处理破包装商品。

13、大类商品,按包装特点,分布陈列,商品陈列,高低相近。

14、补完货后及时清理空纸箱。

15、严格执行顾客服务的原则和个人着装标准。

16、防止偷窃并对盗窃行为依照公司规定处置。

17、负责落实上级有关消防规定,发现隐患及时与当地有关消防负责人联系,共同制定整改措施并报告店长。

18、负责商品结构调整和经营品种的检查,保证经营品种类别齐全,品种丰富。

19、负责责任区域内的治安巡逻,维护门店的治安秩序。

20、在营业时间内负责门店的保安工作及开、闭门店的安全检查,提高警惕,严防各类犯罪分子的破坏活动,维护公司利益,保护顾客和员工的人身财产安全。

21、具有为宾馆多作贡献的精神,不断增高管理,业务上精益求精。

22、严格管理本餐厅的设备、物资、用具等,做到帐物相符,保持规定的完好率。

23、以身作则,责任心强,敢于管理。

24、随时注意客人动向,督导员工主动、热情、礼貌待客。

25、要求服务员熟悉菜肴特点,善于推销菜肴与酒水。

26、负责写好工作日记,做好交接手续。

27、按服务程序迎接客人入座就席,协助客人点菜,向客人介绍特色或时令菜点。

28、熟悉餐牌和酒水牌的内容,如:食品的制作办法等。

29、协助前台服务员做好餐前准备、餐后服务和餐后收尾工作。

30、必要时写协助同事接待顾客。

31、在财务总监的领导下,具体负责财务管理部日常事务指导工作;

32、负责公司成本、费用的核算与归集,负责公司往来债权债务账目核对;

33、根据实际成本和标准定额编制成本分析表,为分析产品成本升降的原因提供参考依据;

34、定期组织对公司固定资产、库存物资、流动资产的清查、盘点、核实,落实核对并进行相应的账务处理,确保公司资产的准确和安全;

35、核对网上在线销售数据,复核各项*台及代运营费用;

36、按期及时完成对应渠道客户的销售、收入及费用的核算工作;

37、编制登记各销售台帐,负责销售报表、管理报表等编制及分析;

38、负责公司内部管理报表的编制工作,定期开展与供应商对账工作

39、不定期与仓管员组织材料的盘点,确保账务一致;

40、负责相关税务申报;


生产班组长的岗位职责 40句菁华(扩展7)

——督导岗位职责 40句菁华

1、检查网点销售人员销售设备使用情况,指导网点销售员正确使用各类销售设备,对需要维修或更换设备查清核实情况,落实责任方并做好登记,并告知维修工,尽快解决。

2、指导和服务网点销售人员,协助销售人员提高产品销售和服务质量。

3、心态积极、工作主动热情、充满正能量,具有团队精神,不散播消极信息;

4、负责管理督促、指导所管店铺各岗位人员日常工作;

5、完成门店销售任务工作,与客户进行产品信息交流;

6、市场走访,了解各地的经济状况及商圈发展,消费水*及消费习惯等消费群体分析以及公司网店密度布局、市场容量分析;

7、做好所管辖区店铺的促销活动执行,指导店长/客户完成促销活动的实施,总结促销活动的结果;

8、门店走访,了解销售情况,统计门店每天的销售报表;

9、监督餐厅完成本区域营业额预算以及预估目标达到98%以上

10、监督餐厅完成本区域利润预算目标

11、确保餐厅营运系统顺畅运作,营运巡视得分不低于80分

12、组织教学老师学习小组活动,组织教学部老师制订课程编排计划,反馈实际教学效果记录情况,检查教学老师的教学状况;

13、协助教务教学部门确保教学工作正常运行。

14、负责开拓和管理区域内加盟体验店

15、对于体验店实际运营状况进行现地确认和指导帮助和培训,贯彻公司政策和运营标准,帮助体验加盟店针对性地提升业务能力

16、具有至少有2年汽车或者汽车金融区域销售管理经验;

17、能与体验店及关键客户建立友好伙伴关系,具备汽车销售业务、业务开发以及冲突处理技能

18、协助销售总监修订和完善公司管理制度、销售管理制度及相关政策,并确保贯彻执行;

19、维护公司品牌形象,处理客户有关的问题;

20、负责人员管理等工作;

21、贯彻及落实领导交办的其他工作;

22、大专以上学历,市场营销、经济管理类相关专业;

23、协助业务员加强硬终端的建设,通过和零售商的紧密联系提出终端建设的合理化建议。

24、制订分支机构服务目标,并确保按质、按时地实现工作计划;

25、对门店人员进行监督管理,维护品牌形象。

26、评估、跟进、追溯需审批投入促销活动;

27、具有开拓精神,抗压力强,善于自我管理。

28、负责新开店铺的带店、支持工作,现场指导销售技巧与现场人员的培训,直到店铺趋于稳定化;

29、协助指导店柜销售工作及将终端实战销售经验转换成销售技巧课件授训;

30、有效梳理店柜销售问题,提出改进方案,帮助提升店柜销售;

31、有效管理零售团队,根据不同店铺进行分析、诊断并快速做出有效调整,能带动店铺氛围、达成和提升店铺销售业绩;

32、有效的掌握员工工作状态的能力;

33、有很强的现场销售技巧和带店能力,以及销售培训能力,能独立开发培训课件,并对品牌风格定位有良好的理解认知能力;

34、有一定的审美能力,能适应经常出差;

35、在售后部经理的指导下,传达产品上柜及陈列模式,并给予培训和指导;

36、开发培训课程,编制培训课件和建立企业培训资料库;

37、2年以上基金、证券、银行、三方财富、保险等金融机构理财产品营销或培训从业经验,对金融产品有较深的理解,熟悉国家相关政策、行业法律法规;

38、能独立理清培训逻辑,完成可见的制作与讲授工作。

39、有培训经验者优先;适应出差。

40、快乐,健康,积极,乐观。

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