1、负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。
2、负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写，内容是否正确。
3、负责复核本班组的卫生工作。
4、对不服从工作安排，不遵守劳动纪律，有意浪费材料及消极怠工者，有权提出批评、教育、情节严重者上报车间主任处理。
5、每人每小时的产量
6、确认材料、零部件的数量、状态是否正确；
7、品质和异常的情报收集和反馈
8、完成本班组所负责的工具设备的保养，完成本班组卫生区域的日常卫生清洁工作；
9、负责车辆配件的采购及维修工作;
10、负责统筹管理集团车辆维修维护;
11、负责车辆所有档案资料的建立及管理;
12、车辆的日常维修保养置换上牌保险年检等工作及相关手续的办理;
13、负责驾驶员技能及安全培训工作。
14、班组长是本班组产品质量和各项工作的第一责任人，班组长应严格执行公司质量保证体系和其他各项技术、工艺的具体要求，确保产品质量符合规定的要求。
15、班组长应定期召开班组会议，积极参与公司的民主管理，充分发挥每个职工的主人翁精神，并开好生产活动的质量分析会。
16、应组织好本班组成员积极参加公司或车间的各项活动，为企业的生产和发展排忧解难，多做工作。
17、现场施工中，服从安排，牢固树立“四不伤害”（不伤害自己；不伤害他人；不被别人伤害；保护别人不受伤害）意识，严格执行各项规章制度，对各种违章行为及时进行制止。
18、拟定本所安全生产工作目标和工作计划，监督本所各岗位安全责任制的落实，监督各项安全生产规章制度、安全措施、反事故措施的落实。
19、协助所长定期或不定期地召开安全例会，分析安全形势，研究安全工作，制定落实安全管理办法，认真做好安全考核。
20、负责10千伏线路及主要控制设备的日常巡视、维护检修、事故抢修及设备管理，加强10千伏网络及台变的损耗控制和管理。
21、抓好安全工作，按照“三不放过”的原则，参与事故调查，并做好事故的调查、统计和上报工作。
22、1生产班组长质量责任制
23、2.2发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。
24、负责具体任务的分解、实施，确保生产计划顺利完成。
25、协调采购、质检部门进行生产前备料及质量检测。
26、每天下班前清洁设备及配料工具，烘干待下次使用。
27、配方是公司绝密性文件，由公司授权，未经授权不得随意查看。
28、负责本班组的人员管理，安全管理、现场管理和质量管理;
29、完成上级临时交办的任务。
30、根据质量标准要求，负责生产线产品符合质量标准要求，减少损耗率;
31、监督指导班组成员严格遵守设备操作规程、生产作业指导书及质量标准作业等各项标准及文件要求;
32、贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。
33、合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。
34、作好本车间劳动纪律的考核与管理。
35、负责本车间的生产统计工作心。
36、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。
37、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全、
38、贯彻执行企业和项目对安全生产的规定和要求，全面负责本班组的安全生产，组织班组职工学习并贯彻执行企业、项目各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。
39、精心组织，合理安排每个职工的工作，做到分工明确，任务具体，责任到人，保障生产的正常进行和任务的完成；
40、严格管理，认真进行质量检查，确保工程质量合格，实现动态达标；
41、经常向组员进行安全教育，监督班组成员严格执行各项安全生产规章制度。
42、每天早上开早会，确认出勤情况，总结昨天的工作，安排今天的工作，说明注意事项；
43、负责车队整体管理和运营工作;
44、快速有效的挖掘和提升整个车队业绩，提升服务;
45、保障车队的服务质量，优化客户的满意度,投诉率，提高服务指标;
46、负责图纸的审核，工地现场考察、勘察、测绘;
47、负责施工组织设计、各项专案及重点技术方案编制及组织实施;
48、监督施工过程、质量、原材料检测。基础、中间结构和隐蔽工程验收，建筑物定位放线等;
49、负责本专业内的工程签证的审查核实，做好工程量增减控制;
50、协助项目经理负责业主和监理单位之间以及其他各专业之间的关系，组织协调项目施工员工作;
——班组长的岗位职责 40句菁华
1、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全，负责对新工人进行岗位安全教育。
2、负责班组安全检查，分析不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。
3、负责组织公司外发产品生产规划，合理制定计划并跟进计划执行，保证货品按期入库保证进度，质量，成本等目标完成的稳定性；
4、负责复核本班组的卫生工作。
5、管理督促本部门员工依据公司工作规范开展工作。
6、负责车间生产效率、计划达标率、用料损耗率等数据的计算和初步分析并生产相关报表；
7、对本班组的安全工作负责，下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好。
8、依据(生产订单)和(生产日报表)对车间完成日期、产品名称、数量、生产工序进度进行跟进；
9、对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。
10、在班组开展传、帮、带活动，帮助组员提高业务水*。17.经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节，及时向车间主任反馈建议，提出改进。
11、拓展必要的生产外包服务，并对生产外包进行管理、跟踪；
12、严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量；
13、停线时间
14、按照设备管理规定搞好设备的点、巡检工作，发现设备故障及时处理。
15、检查现场5S，填写检查表；
16、确认材料、零部件的数量、状态是否正确；
17、工作中不得用手抚摸工件转轴，不得用手直接在齿轮的`轮齿上盘动，不得将手指伸向吻合错动面或有危险的地方；拆装带有弹簧或压力的机件时，一定要有防止零件蹦出的措施。修理传动设备时，应将皮带卸下。
18、检修后试车前，必须将各防护、保险装置安装牢固，并检查设备内外是否有遗留物；安全防护装置未安装好的设备，不准试车，不准移交生产。
19、及时跟进班组承修车辆的维修进度，当出现待工待料或者技术问题时，应在第一时间与车间管理人员联系，以及时另行确认解决办法及竣工时间；
20、为了防止触电，必须遵守：
21、焊工工作台和焊件均应接地。
22、在金属容器、锅炉内进行焊接时，应注意：一是要有助手；二是使用的手提灯电压不得超过36V（潮湿地方不得超过12V）；三是根据工作情况，每隔一定的时间，到外面换吸新鲜空气；四是穿好防护用品或备好绝缘垫等。
23、负责能源板块小车班调度小车班人员管理小车运行的监督检查;
24、在潮湿地上工作时，要用绝缘垫或站在干燥木板上。
25、工作前要检查所有设备、焊接用具的情况是否良好，工作完毕要立即关掉电源。
26、车辆相关数据的记录与资料汇编分析，成本管理工作;
27、针对客户的投诉做好记录分析及善后工作，及时反馈重要信息;
28、班组长根据车间的工作内容充分调动每个职工的工作积极性，保质保量、安全高效的完成各项生产任务。
29、负责作业过程的自检
30、负责组织实施班组场地及设备清洁卫生工作。
31、负责生产原材料的领用、结转、退库及消耗控制管理。
32、对工伤事故负领导管理责任。
33、在公司直接领导下，通过带班，工序生产调度、现场生产管理活动，按质按量合理安排，完成公司或部门下达的各项生产任务,计划安排好本班第二天的工作。
34、在作业中班组长能果断分析处理好生产中的随机问题。
35、协助公司做好月底盘点工作。
36、认真完成公司或部门安排的其它临时急需工作任务。
37、认真做好本岗位的卫生清洁工作及所用工器具的消毒工作，防止交叉污染。
38、督导本组员工按操作规程作业，杜绝定全事故发生；
39、化解并反映本组各种矛盾，及时反馈本组无法解决之问题点；
40、协助主管做好基层管理事务并与其它组良好沟通；
——班组长管理制度 40句菁华
1、认真组织和贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针、政策和法规，坚持生产必须安全、不安全不生产的原则。
2、加强采煤工作面现场管理，必须实行日常现场安全巡回检查，发现事故隐患，采取措施，组织职工进行处理，把隐患消灭在萌芽状态，遇到不能解决的问题要及时请示上级。
3、对矿和队指定的制度，如有不符合实际情况的，有权建议修改。
4、对那些在安全生产管理工作中，有严重失职的管理人员，提出批评或向上级反映情况。
5、发生事故时，要组织好本队工人处理，避免脱险，参与事故分析，吸取教训，采取有效措施，以防同类事故重复发生。
6、负责本队的安全生产奖惩工作。
7、对本矿职工的安全生产、技术革新、合理化建议和排除重大事故等工作中有突出成绩或违章违纪造成严重事故和经济损失者，进行表扬或批评，并有权建议上级给与奖励或批评。
8、生产现场发现有不安全因素，并威胁工人的人身安全时，在向上级汇报的同时，停止生产，及时处理。
9、加强班前会的召开，及时要求学习各项措施。
10、按时完成领导交给的其它任务。
11、在总工程师和科长领导下工作，负责通风技术工作。
12、3有关部门应协助各车间实施本制度。
13、1.2努力钻研，做到精通本岗位的生产技术。
14、1.3按时准确地填写记录，字迹要清楚、端正，记录纸要洁净、完整。
15、1.4及时消除跑、冒、滴、漏，清除生产中的隐患，搞好设备及工作环境的卫生，做到安全文明生产。
16、1.5负责联系本岗位所辖区域内的各种设备、仪表等的检修事宜。
17、2.2维修工要明确分工，实行包机或包片制，与岗位操作人员密切协作，对分工负责的设备做好维护保养工作。
18、3.4岗位交接
19、4岗位学习制度
20、4.2岗位学习活动要坚持班班练、天天练，持之以恒。学习中不分高低，互帮互学，共同提高。
21、4.3积极组织班组人员参加公司举办的各种技术业务学习，不断提高理论技术水*。
22、4.5车间应按照每年的培训计划，对职工进行培训，并由车间审核、存档。
23、5岗位防火责任制度
24、5.10发生火警，业余消防队员要坚守岗位听从指挥，紧张而有序地参加灭火战斗，直至扑灭火灾为止。
25、在安装模板前未将墙柱脚冲洗干净罚款100元/次。
26、墙柱与梁不同砼等级的必须在安装梁筋时拦钢丝网，钢丝网用6-8mm的钢筋绑固，不能用10mm以上的钢筋，以免造成浪费。如造成浪费的其损失由班组负责。未拦好钢丝网的罚款20元/处。
27、布料机安装必须符合安全要求，绝不能出现安全事故，如造成安全事故的罚款1000元/次，造成相应损失的均由砼施工班组负责承担。
28、不符合安全要求的电缆线绝不能上楼使用，如发现有安全隐患的电缆继续使用罚款200元/次，并将其不合格电缆没收。
29、在洞口或临边灌注砼时必须搭设临时作业*台按要求做好安全保护措施，以免造成操作人员的安全和材料的浪费，如不采用措施施工的罚款200元/次，由此造成安全事故的相应损失均由班组承担。
30、结构构件有线条等砼面未按水*标高收*的罚款50元/处。
31、物品要整齐，分类堆放，符合定置管理和物资堆放留“五距”（即柱距0。5米，场距0。5米，灯距0。5米，堆距0。5米，顶距0。5米）的要求，并且有明显标记，设专人专仓管理。甲类易燃液体不能露天存放。不能将原材料堆放在电缆沟、消防设施附近。
32、危险品仓不能作为办公场所。
33、进入仓库配料时，请务必戴好手套、口罩、护目镜等防护用品。
34、为使管理单位、基层班组安全活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使班组安全活动制度化，特制定本制度。本制度适用于公司各单位、各车间开展的各项安全活动。
35、各管理单位每年12月制订下年度活动计划，并经单位负责人批准后交生产管理部安全组。每月30日前将月度活动计划经单位负责人批准后交生产管理部安全组。
36、认真执行《安全生产法》《上海市安全生产条例》和其他有关安全生产的法律、法规以及本企业的规章制度等，对所辖生产范围工人的安全健康负责。
37、经常教育和检查班组工人正确使用机器设备、电气设备、工夹具、原材料、安全装置、个人劳动防护用品等，注意机器设备等处于良好状态，并清除一切可能引起伤亡事故的因素。
38、搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，并能教会班组人员正确使用灭火器材。
39、认真执行班长是班组安全第一责任人制度，落实好班长的安全责任，班长对班组的安全负有指导、督促、监督、检查、考核的责任，轮值安全员协助班长抓好安全工作。
40、各厂处室领导每月参加一次。
——生产班组长的岗位职责 40句菁华
1、负责产线生产及产能；
2、安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货。
3、维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律。
4、根据生管生产计划，组织安排本组各项生产工作，跟进生产进度，确保产品交期按期达成；
5、其它日常相关工资及上级交办的临时性工作事宜的处理。
6、编制生产计划，组织均衡生产，做到保质保量按时完成生产任务；
7、编制生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制，根据总体计划安排生产任务。
8、根据产能及生产进度完成情况，统筹管理本部门跟单，做好生产排期及调整。
9、在生产部经理、生产调度的领导下，负责本班组的生产组织，劳动力的调配与组合。
10、负责产品转序的交接，保证实物与流程卡相对应。
11、坚持公正、公*、公开原则填写员工日清表，于次日8：00以前交生产部统计员。
12、对新进人员进行岗前培训。
13、完成公司及生产部经理交办的其他工作。
14、解决生产现场出现的紧急情况，新产品及生产任务的执行跟踪落实。
15、完成车间的生产任务，做好与其他部门的沟通及改进工作。
16、召开生产早会，总结工作不足并提出改善措施，本组的工作计划的具体安排与 。
17、做好本车间的安全工作，指导本组员工安全生产。
18、对主管、经理不公*、不合理要求有向上级的申诉权。
19、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。
20、本车间人员在当月违反制度三次以上者，车间各级主管也应接受相应处罚。
21、协助解决客户投诉及纠纷
22、按照既定政策流程严格监督车间运作情况，排除安全隐患，确保车间运作符合安全规范
23、负责车间人员的招聘，培训，人员的动态等控制，公司制度在车间内有效执行。
24、负责当班工作任务分工，合理安排人员；
25、指导和督促员工执行各项规章制度，进行现场检查，纠正违章作业现象；
26、负责生产线人员的工作安排和协调；
27、随时检查生产操作、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况和防护用品正确使用情况，保证工人在安全状态下操作。发现不安全问题，要立即解决；本班解决不了的、应立即向主管施工员报告；如情况紧急，应立即停止作业，组织工人撤离险区，然后向项目领导报告。
28、禁止安排安全教育考核不合格的人员上岗作业。
29、组织班组周安全活动，做好记录，总结存在的问题，提出解决措施和下周安全工作控制重点。
30、领取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防护、防寒用品。
31、制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等;
32、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品;
33、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;
34、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;
35、负责在操作前确认所用物料/中间产品合格后方可生产，并做好批生产记录。若出现异常情况，及时调整处理并向生产主管报告;
36、推进执行现场6S管理制度，实现生产车间标准化管理
37、控制安全生产，杜绝安全隐患，防止事故发生。
38、及时解决生产过程中存在的问题，遇到异常情况及时上报
39、对本车间生产设备进行维护、保养、清洁工作
40、对车间员工进行安全生产培训
——业务岗位职责 50句菁华
1、超2.8亿优质客户资源让您无忧启动综合金融市场。
2、全面公司的财务管理工作；
3、财务相关专业大专以上学历，25—38岁，5年以上财务工作经验；
4、大专及以上学历,市场营销、电子电气类相关专业;
5、制定年度项目开发计划,并组织项目团队实施;
6、负责制定业务管理制度,建立健全质量管理管控体系,督促检查各科室医疗制度、医疗常规和操作规程的执行情况;
7、做好发货、费用统计
8、整船货发完后，完成亏吨表、货物核对表、整船费用明细表
9、管理维护客户关系以及客户间的`长期战略合作计划。
10、制定部门工作计划，建立、健全沐足部的管理制度，各岗位具体工作内容，职责规范，服务质量标准，并监督贯彻落实。
11、带领咨客做好迎客准备，协助主任监督咨客的仪容仪表，班前准备工作是符合标准；
12、如接到外线留牌和留房电话，就要及时通知保健师，如不在要如实告诉客人，也必须留牌和留房，最多只能留半小时，以免客人造成误会。
13、负责公司税务申报、发票管理及其他税务方面工作，并协调税务部门关系；
14、负责做好所管辖车行的日常维护工作，促进与合作伙伴之间的良好合作关系；
15、具备良好的风控管理意识和风险识别能力，熟悉汽车按揭贷款业务运作流程。
16、具备较强的市场开拓能力，有客户资源和自备车的优先。
17、20xx届本科应届毕业生，热爱销售工作，可参加社会工作或实习；
18、有较强的组织管理能力，在校期间曾带领团队参加过社会实践活动的人员优先考虑；
19、维护和发展客户
20、跟进和照顾客户进行推广活动
21、葡萄酒的基本知识。
22、葡萄酒或烈酒或房地产、金融公司经验优先.
23、熟悉电脑和各种软件使用。
24、能够承受工作压力,有较强的沟通能力。
25、协助财务总监建立健全集团财务管理的规章制度、流程，确保集团财务管理工作按照公司目标日趋规范化、标准化；
26、负责单证审核、报关、结算等工作;
27、接受总经理的督导，直接对总经理负责，全权负责沐足阁的经营和管理。
28、制订休闲中心人员编制，负责各部门各职位，考核聘用工作，安排监督各级员工培训，根据业务需要，合理组织和调配人员，提高工作效率。
29、协调各部门的沟通协作关系，全面组织公司运作正常。
30、建立科学公正的管理体系，健全公司管理制度，关心员工，促进内部团结，发挥集体潜能，不断创新进步。
31、在经理的领导下全面负责和管理沐足部的日常工作，贯彻落实公司各项规章制度，按照经理的工作指令，保证沐足部各项工作顺利进行。
32、参加公司例会和其他有关会议，主持部门会议，听取管理人员工作汇报，研究问题，布置任务。
33、搞好与其他部门的协调配合工作。
34、在经理的领导下，协助经理负责和管理部门的日常工作，按照部门经理的工作指令，贯彻落实公司各项规章制度，保证各项工作顺利进行。
35、充分调动部长的工作积极性，督导管理人员工作，通过部长监督员工的工作态度、服务质量，定期抽查下属岗位的工作情况，做到奖罚分明。
36、负责水吧部的日常工作并执行部门传达指令。
37、收市时检查水电是否关好方可下班。
38、耐心、谨慎、迅速处理客人投诉，昼给穷人一个满意的答案。主动征求上级意见，对不能处理的事及时汇报。
39、做好催钟、报钟工作，接听好内部钟房电话，准确无误的做好技师上钟记录表，协助楼面，业务管理人员及时准确为客人安排技师。
40、监督检查技师上钟、提前下钟或超钟的情况，并做好记录呈交上级。
41、服从上级的指令，配合好楼面的日常运作，出色的完成各项工作任务。
42、提前10分钟打卡上班，参加班前例会。
43、班前班后必须将本部所有的卫生区域清洁干净。
44、例会结束后回到岗位打扫清洁卫生。
45、引导客人，走在客人右前方2—3步，让顾客走中间，尤其是在拐弯处要指示，带客到指定的消费房间，打开照明灯并请客人进房间坐好，为客人打开电视和空调，询问客人是否需要把外套挂起来，如果需要，应帮客人把外套挂在衣柜里。
46、任何咨客无特殊情况，应正常站在岗位上做好迎客工作。
47、用餐或因其它原因需离开时，必须经上司同意，方可离开。
48、参与年度预算、决算的编制；
49、编制各类财务分析报告；
50、完成上级交办的其他工作。
——助理岗位职责 50句菁华
1、记载员工出勤情况；
2、解决病人的生活护理和部分非治疗技术性的工作，内容如下：铺床、扫床、巡视病房、接应病人传呼、测量生命体征及生命体征的观察、帮助病人用餐、床上浴、洗头、擦身、更换衣物、吸氧、冷热敷、终末消毒、口腔护理、鼻饲、雾化吸入、留置尿管护理、引流袋更换、预防褥疮护理、静脉输液物品准备、办理病人出入院手续、病房床上用品管理、晨晚间护理、健康宣教、督促病人完成各项检查、催款及科室文秘工作；协助护士发药、急救、取血、接送手术病人、病人术前准备及术后护理；配合医生进行伤口换药、康复训练。
3、生产准备与协调，确保产量按时达成，满足后道工序与客户需求；
4、相关的销售协议、合同等信息整理、存档；
5、协助发放及收回银企对账单：
6、其他：
7、参与公司行政、采购事务管理．
8、考核计算扣假工资和加班工资等；
9、对公司各种文件和档案进行整理、归档；
10、履行办公日常职责，如办公用品采买、管理和分发，维护记录管理系统和执行基本的簿记工作等；
11、进行店员点名例会，了解出勤情况，检查员工的精神面貌、.仪容、仪表。
12、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。
13、负责传真件的收发工作。
14、负责车间安全生产，加强安全检查，发现不安全因素及时报告、纠正，保证生产在安全的条件下进行，对本大组发生的各种事故及时报告，并参加调查解决；
15、协助主任执行公司及车间的各项管理制度；
16、在公司经理领导 下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
17、根据工作需要进行总体指挥和现场指挥；
18、负责招聘工作，应聘人员的预约，接待及面试；
19、熟悉营运的工作流程；
20、制定各区域量化工作指标，追踪各区域报表完成情况，及时采取纠正措施并将异常情况反馈给店长；
21、检查员工的顾客服务、员工工作习惯是否到位；
22、检查排面商品陈列配置合理性；
23、注意查阅每天的课程表，晚上如果有课(含上机课)，要及时做好跟踪工作：教师、学生是否到位，教室门是否开了。
24、1.8 执行部门制定的6S现场检查整改计划，确保生产现场干净、整洁、舒适和合理
25、1.10 跟班品管员要监控和定时校对好本工序的监视或测量仪器，监督车间内各责任区的设备、实施、墙面、灯具等的维护和损坏情况
26、配合其他部门进行数据查询，统计和分析工作；
27、、合作企业合同内KPI考核
28、及时收集和了解各部门的工作动态，协助经理协调各部门之间有关的业务工作；
29、协助经理收集各部门重要报表，并校对各项重要数据进行分析；
30、负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施；
31、负责各项管理事项通知的派发及监督执行；
32、及时掌握典当物品的市场价格变动情况，遇有价格波动较大的情况，需及时书面向公司领导汇报。
33、跟踪面辅料到达及成衣大货出货情况。
34、协助生产部研发事宜，制作洗标、吊牌。
35、支持各种有利于店面进步的行为和想法，并让每个人发挥能力去解决问题；
36、会计相关专业，大专以上学历；
37、具有一定的管理意识，良好的`心态，对自身有明确的职业规划；
38、有较强的沟通能力
39、具备良好的沟通协调能力
40、在NPL项目中协助产品营销专家输出产品营销相关交付件
41、协助建立和维护产品营销相关模板、文档等，负责安排会议时间、地点输出会议决议；
42、年度营销计划执行的监督检查；
43、负责食堂的报餐工作
44、建立人员薪酬体系，负责办公室人员考勤及假期统计管理;
45、负责项目有关人事信息及各类运营数据的日常维护
46、负责维护各类人事系统。
47、负责员工入职、离职、转正、异动、合同手续办理等工作;
48、负责终端员工薪酬核算，员工商保和对接外包服务的社保管理工作;
49、负责日常应收应付的管理和核对，并准确录入ERP系统;
50、负责统计每天初诊及复诊病人数，及时上报诊所经理。
——运营专员岗位职责 50句菁华
1、熟练掌握软文、交换链接、邮件推广、SNS推广、论坛推广及其他推广方式；
2、制定网店推广方案与计划，并协同团队成员共同完成。
3、根据店铺及*台活动节奏规划报名活动，并完成相关资料提交；
4、根据店铺及*台活动节奏制定会员营销节奏、目标、费用预估、并做流量拆解；营销结果与目标差异分析并制定解决方案，实时结合目标、预算及营销创意情况监控推广计划；
5、分析竞争对手产品，日常及大促活动的收集，发现自身店铺问题并分析原因，提出改善建议；
6、页面素材规划排期并跟踪落实；规划活动框架及内容梳理增加可读内容及感性内容；提交法务人员审核，反馈设计并最终修改完成提交规范版本；页面数据跟踪，及时反馈优化；
7、通过对相关数据的监控和分析，对店铺及时作出调整；
8、负责店铺页面板块优化，提升消费者进店体验；
9、负责制定电商运营计划，制定运营指标，运用多种方式达成电商部销售目标和任务；
10、具有5年以上快消、零售行业电商运营管理经验，熟悉拼多多、天猫、京东、淘宝、1688、苏宁易购、有赞等网购*台的运作和操盘，熟悉电商*台的推广手段和规则；
11、对网站内商品进行整理和反馈，包括对商品的评价、*分，对新增商品的购买；
12、建立有效运营推广策略，定期策划线上线下活动，提高APP曝光率、安装量。
13、合作渠道管理运营，优化业务流程
14、与*台保持紧密沟通，负责月度销售计划沟通和管理，争取*台资源；
15、跟踪店铺销售数据、活动报告，提出提升店铺销售、流量、转化及打造热销款的方案，并落地执行；
16、对数据敏感，擅长数据分析，有年度销售规划能力及方案撰写能力；
17、精通电商*台营销规则和店铺操作，熟悉*台推广投放及营销的使用，有服饰品牌工作经验为佳；
18、负责公司运营团队的管理与建设，根据公司发展战略，完善公司运营体系，优化运营流程。
19、负责与销售人员，客户服务部门以及其他部门保持沟通以便能分析市场趋势和客户需求
20、负责本部门的日常管理工作以及部门员工的管理，指导，培训及评估
21、负责头条号运营，完成头条号内容更新、维护以及增粉目标，维护商业化内容资源和行业自媒体资源；
22、参与内外部培训、宣讲及文案类支持。
23、工作责任心及主动性强，具备团队协作精神，优秀的学习能力与创新能力；
24、两年以上电商、微商、互联网或线下实体运营经验；
25、对2B电商*台具有浓厚的兴趣；
26、熟悉京东/天猫的各种活动策划、提报和开展。能独立组织各种节日活动、大中型活动的文案撰写、策划和执行；并针对活动效果进行总结和改进；
27、熟悉基本的办公软件操作：Excel、word、ps等；
28、宣传公司品牌和产品，做好公司的营销推广工作。
29、大专以上学历，男女不限，二年以上工作经验。
30、有敏锐的市场洞察力，有上进心，有目标，勇于挑战，工作积极主动。
31、外勤业务涉及的产品主要为华硕、a豆、ROGNB/台机/相关配件等。
32、协助经理进行各类运营活动的组织及话题事件营销，针对微博，微信，社区做产品推广，提升产品用户量及用户口碑。
33、负责与库房做好相应的对接工作。
34、工作认真负责，善于沟通与协调。
35、英语精通，能翻译和撰写相关文章，英语相关专业优先，本科以上学历；
36、负责渠道对接，对渠道输出优质素材，对渠道转化数据进行监控；
37、专科及以上学历，1年以上游戏运营经验；
38、管理各分销商，持续掌握销售情况，管控并规范分销商行为，保证线上分销有序进行。
39、进行后台订单的管理，保证准确率和及时性；
40、医生意见建议跟进及反馈。
41、负责办理商户装修手续，按规定收集相关资料，严格审核装修施工队的资格和装修工人的有效证件，办理《装修许可证》和《出入证》，并作好记录。
42、负责公司产品的销售及推广；
43、根据市场营销计划，完成部门销售指标；
44、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识；
45、有团队协作精神；
46、积极、及时与关系单位沟通，建立并维系良好的伙伴关系
47、协助有关人员完成项目的前期工作
48、完成领导交办的其它工作
49、负责商家管理，审核入驻商家的相关信息；熟悉电子商务流程(天猫、京东、一号店、亚马逊等)，良好的策划推广能力和项目执行能力，对电子商务有深入了解;
50、负责公司的外部链接，提升网站PR值、权重、及alexa排名;
