1、赚钱靠大家，幸福你我他。
2、飞跃高山险阻，显我虎虎生威。
3、敢于竞争，善于竞争，赢得竞争。
4、不绷紧质量的弦，弹不了市场的调。
5、人人心中有目标，失败成功我都要。
6、相信自己能做到比努力本身更重要。
7、做事先做人，销售先销己，挣钱先夺心。
8、成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。
9、把握真人性，洞悉真人心，成就真人生。
10、梦想聚团队，团队铸梦想，**快乐人。
11、积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。
12、团结一心，其利断金；众志成城飞越颠峰。
13、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。
14、主动出击，心里不急，习惯拜访，习惯活动。
15、召之即来，来之能战，战则必胜，永不言败。
16、团结紧张，严肃活泼，规范行销，业绩保证。
17、大踏步，大发展；人有多大劲，地有多大产。
18、天道酬勤，永续经营，目标明确，坚定不移。
19、客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情。
20、客户服务，重在回访，暖心关爱，用心记载。
21、春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限。
22、用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前。
23、精耕深耕，永续辉煌，素质提升，交流分享。
24、只有提升能力，才能倍增业绩，方可倍增收入。
25、就是因为销售收入不稳定，才会有不稳定的高收入。
26、要想销售业绩好，一定要爱学习，勤学习，多学习。
27、每个人都有表现自我价值的欲望，但自我保护意识更强烈。
28、让客户帮你销的最简单方法就是让客户帮你做见证和转介绍。
29、道路是曲折的，“钱”途无限光明。
30、销售员如果不断重复同样的事情，那么就只能获得同样的结果。
——销售部宣誓口号 40句菁华
1、让创业成为可能，让胜利不再遥远。
2、革新赢得市场，突破创造成功。
3、多点沟通，少点抱怨，多点理解，少点争执。
4、从外打破是压力，从内打破是成长。
5、树立共同目标，集体努力得丰收。
6、人面不知何处去，桃花依旧笑春风。
7、我们拥有艺术，所以不会被真相击垮。
8、细节决定成败，细心赢得未来。
9、服从命令，听从指挥，团结互助，争创佳绩。
10、质量就是资源，质量就是金钱。
11、黑发不如勤学早，白发方悔读书迟。
12、“务实，踏实做事、忌浮戒躁，企业发展稳步向前。
13、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。
14、不绷紧质量的弦，弹不了市场的调。
15、不要担心前面阴影，那是因为背后有阳光。
16、浩然明理，俨然肯学。
17、和风细雨展淑女气质，谦恭礼让显绅士风度。
18、学如逆水行舟，不进则退。学习如赶路，不能慢一步。
19、学问多深也别满足，过失多小也别忽略。
20、虚心的人，常想己之短；骄傲的人，常夸己之长。
21、选择作者如同选择朋友。
22、众志成城 飞越颠峰。
23、因为自信，所以成功！
24、多见一个客户就多一个机会！
25、结一心，其利断金！
26、员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹
27、员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中
28、相信自己，相信伙伴！
29、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力！
30、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上！
31、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
32、改变是痛苦的，不改变会更痛苦！
33、我做了那么多努力，还怕什么呢？
34、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛！
35、人们痛恨的不是改变，而是被改变。
36、风雨同舟，荣辱与共，肝胆相照，共创辉煌。
37、狂，但不轻狂，傲，绝不高傲。
38、雨水使大地青绿，勤劳使人敬佩。
39、不放过一点疏漏，不放弃一分希望。
40、聪明的人有长的耳朵和短的舌头。
——保险销售部口号 30句菁华
1、一鼓作气，挑战佳绩。
2、人员倍增，士气倍增。
3、众志成城，**协力。
4、新旧携手，争创佳绩。
5、率先举绩，抢占先机。
6、策马扬鞭，拜访超前。
7、风光正茂，出类扰萃。
8、争取转介绍，举绩两不误。
9、心中有梦想，发展起风暴。
10、初生牛犊，尽显神威当仁不让。
11、奇迹靠人创造，机遇靠人争取。
12、持续环境清洁，做位可爱的人。
13、永不言退，我们是最好的团队。
14、争分夺秒勤拜访，广积客户备战忙。
15、意气风发一时起，持续奋斗双梦成。
16、成功是我的志向，卓越是我的追求。
17、新单续保并肩上，全力冲刺创辉煌。
18、目标锁定荣誉餐，积极拜访不怕难。
19、风起云涌灵蛇至，势不可挡开门红。
20、憋足一口气，拧成一股绳，共圆一个梦。
21、成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。
22、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一。
23、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。
24、主动出击，心里不急，习惯拜访，习惯活动。
25、活动有序，提高效率，主动出击，抢得先机。
26、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营。
27、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上。
28、职域行销，划片经营，本周举绩，皆大欢喜。
29、诚信高效，服务用户，团结进取，争创效益。
30、*理，优势尽显，素质提升，你能我也能。
——关于销售部业绩的口号 30句菁华
1、他日重逢，再展笑颜。
2、低头学习，抬头做人。
3、因为自信，所以成功。
4、干就干好，争就争王。
5、提高一分，干掉千人。
6、重任在肩，埋头苦干。
7、争取转介绍，举绩两不误。
8、赚钱靠大家，幸福你我他。
9、永不言退，我们是最好的团队。
10、不吃饭不睡觉，打起精神赚钞票。
11、不吃饭，不睡觉，打起精神赚钞票。
12、人人心中有目标，失败成功我都要。
13、我自信，我拼搏，我出色，我成功。
14、每天进步一点点，付出一定有回报。
15、流血流汗不流泪，争时争分更争位。
16、争气不生气，行动先心动，助人实助己。
17、积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。
18、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。
19、今天付出，明天收获，拼尽全力，飞黄腾达。
20、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中。
21、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。
22、团队意识，角色意识，配合意识，成功意识。
23、大踏步，大发展；人有多大劲，地有多大产。
24、客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情。
25、快乐工作，心中有梦，**协力，再振雄风。
26、招后买马，有风来仪，人员倍增，士气倍增。
27、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷。
28、百日积淀，百日辉煌，冲过百日，笑傲一方。
29、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营。
30、精耕深耕，永续辉煌，素质提升，交流分享。
——销售部岗位职责 100句菁华
1、抓好活动方案的实施、执行、监督、修正和活动总结；
2、负责团队、境外直接预定业务的定金和银行担保确认确保无差错。
3、具有独立客户开拓能力、公关能力、谈判能力及一定的策划能力和组织能力；
4、负责本部门年度方针目标的分解落实及经营目标的落实与实施；
5、达不到一年一个新用户，分析、调查不准确，无书面分析报告，给公司造成损失的，一次一项考核10元。
6、喜欢挑战，具有吃苦耐劳及团队协作精神。
7、依据公司战略规划及行业市场信息，参与制订并及时调整部门年度市场发展战略。
8、合理控制本部门的费用开支，以达到低投入高产出的效果。
9、负责编制本部门年、季、月销值和预算的计划工作；
10、对提高销量管理办法的研究和改进；
11、积极有效督促客户预付款到账后进行装卸流程，以最经济的方式运作并保持高效率。
12、完整、准确、及时地制作、呈报各类报表。
13、了解销售人员的工作状态。
14、了解各区对公司策略的掌控度及目标明确性。
15、参考其它部门建议。
16、分析产品与渠道的融合度；
17、确立策划案的目标；
18、执行策划案；
19、根据公司年度工作计划，制订销售计划并组织实施。
20、组织收集竞争对手的产品在市场上的相关信息。综合客户反馈，每月撰写市场调查报告并交上级主管领导。
21、销售合同签订、履行与管理。
22、直接上级交办的其他工作。
23、销售计划
24、投标管理
25、负责制定和实施部门销售计划、目标；
26、对区域内的客户进行科学管理；
27、对部门客户账款进行调控催收。
28、较强的业务拓展能力，有较好的搜集分析销售线索的能力；
29、协助销售总监做好部门内务、部门例会组织召开，并做好会议记录。
30、负责对大客户的洽谈、维护、指导、监督工作
31、KA渠道的日常谈判、维护管理等商超管理工作
32、负责对业务员、促销员进行思想教育和业务指导，提高人员素质，建设一支过硬的销售团队
33、每日各项工作传达到人，落实并跟踪好每一项工作，并及时根据实际情况进行整修正。15、市场动态情况收集、整理，针对市场问题提出可行性解决方案上报上级经理并组织落实实施
34、根据市场信息及年销售任务编制销售不工作计划。
35、负责联系运输工作。
36、负责客户满意度的调查统计工作，将用户的意见及时反馈到公司。
37、服从公司的统一指挥完成公司临时交办的一切任务。
38、协助销售人员对*招标采购公司与竞争对手提出质疑及时予以答复。
39、负责设备质量问题收集：收集到产品质量问题及时反馈，以便其安排或协调维修设备事宜。
40、每天填写和妥善保存客户信息（来电和来店）
41、负责本部门各种文件、合同、通知、信件、报表业务档案和报刊信息资料的收发、登记和传阅、保管及回复工作及时分类归档。
42、客观、及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作。
43、调配公司商品车辆资源，并与厂家建立良好的业务关系。
44、对酒店的发展和营业额的提高提出可行性操作和建议。
45、详细了解房态、类型和折扣规定，餐饮的菜品、菜式、口味等方面知识并进行市场推广。
46、做好销售服务工作，促进、维系公司与客户间的关系；
47、负责销控的管理，审核，把关及传达指导销售秘书完成合同打印机管理工作
48、组织展开市场运作,与推广紧密配合,执行相关产品的市场营销活动计划,并做出相应的分析与反馈;建立供应体系包括但不限于:采购合同、采购价格、供应商管理及考核、商业联合发展、采购计划编制等等各类流程等;制定合作条款,管理供应商履约行为,与供应商建立长期稳定的合作关系 ;
49、制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划。
50、组织完成公司年度销售目标。
51、完成领导临时交办的其他工作。
52、在分管副总的领导下,负责市场销售内务日常管理工作;
53、编制审核部门流程文件,并进行优化完善,负责体系审核;
54、部门年度费用预算工作的组织及编制,部门费用使用控制管理;
55、完成领导交办的其他临时工作任务。
56、负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。为了我司的顺利发展,有关公司的一切运作,价格、信息以及和公司合作的客户，禁止与同行之间泄密，提供资料如严重损害公司利益者，追究其劳动合同责任。
57、负责客户账款管理,按公司回款制度,催收或结算货款;
58、搜集房地产市场信息及时反馈给相关部门。
59、负责公司产品的销售及推广;，能独立开发市场，完成个人销售指标;
60、协助总经理完成其他工程项目及交办的其他事项。
61、负责通过网络进行企业产品及品牌发展战略、品牌建设、品牌的推广，
62、熟悉掌握商品信息，了解客户的需求，正确解释并生动地描述相关产品的特征和优点；
63、负责网站专题、栏目、频道的策划及实施，能对线上产品进行有效的整合，维护企业网站产品信息，数据的安全性及更新， 建立与其他网站的友好关系；
64、负责竟争对手与相关行业的信息收集与整理工作；
65、用机器学习和数据挖掘的方法从海量互联网数据和日志数据中挖掘特征，用于推荐引擎中。
66、负责整理各车型的销售资料及客户档案；
67、负责挖掘客户需求，实现产品销售；
68、制定并组织销售业务流程、监督实施。
69、负责各类营销费用预算及使用情况；
70、协助销售现场完成各种销售资料和销售道具的准备和提供，保持良好的销售环境；
71、负责跟进与广告设计、公关活动、新闻媒体等营销供应商的联系、沟通与整合；
72、与有关外联单位进行接洽，并与合作方建立良好的合作关系；
73、负责登记梳理部门各类文档及各类合同，做到不缺失，并利于查询；
74、负责部门内报帐处理工作；
75、公司对外宣传的文案编写及其它文案性质工作，并协助上级完成相关的市场宣传工作；
76、负责售楼部及外卖场一切日常销售工作(包括日常事物安排,合同审核,房号销控,业务指导,工作协调,办公秩序,劳动纪律,调解内部纠纷及处理客户投诉),确保高效,规范运作,努力提高销售业绩；
77、协调与售楼部及外卖场相关的保安、保洁、物管、工程等部门，及时沟通处理突*况；
78、每周一提交上周成交客户明细给财务部，涉及有房屋抵押积极配合财务部及时解押；
79、负责置业顾问的日常销售接待排序及排休工作；
80、协助置业顾问有需要的销售谈判，促其成交；
81、负责办公用品、销售物料的管理，及时上报所需物资；
82、负责房款催收的同意管理；
83、将收据、已盖章的认购或预留协议客户联、购楼须知、购房费用明细交给客户，回答客户有关咨询，送客户至销售现场门外；
84、负责对各项目到期销售欠款的催缴款工作；
85、负责日常现场客户投诉的接待；
86、负责每日在erp系统上进行合同签订的录入及项目建盘工作；
87、负责配合销售岗进行日常的现场管理工作；
88、销售经理安排的临时性工作。
89、维护房交所、银行、公积金管理中心的良好关系；
90、严守公司商业秘密，如销售状况、回款情况、合同和各种证件的办理情况等；
91、定期与房交所等相关职能部门沟通以保持部门工作的顺畅；
92、负责配合权证岗进行房产证办理的资料准备；
93、根据项目的卖点（卖点是可以创造的）和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神，工作计划《销售部岗位职责》。
94、对产品的修改与调整提出建议；
95、拟定部门全年度销售目标及计划;
96、拟定部门的各项工作的规范流程;
97、负责品牌、价格管理，并协调处理业务冲突；提供市场违规行为的信息，并协助处理。
98、较强的团队管理能力;
99、市场拓展能力强，具有较强的陌生拜访及挖掘客户能力;
100、有较强的服务意识，善于沟通协调，能够适应高效率的工作环境;
——销售部总经理的岗位职责 50句菁华
1、根据公司发展计划,完成新区域县级销售网点拓展计划,包含选址,建店,经营等
2、建立相关门店的市场、商品供应链、增值服务等业务体系
3、根据公司下达的年度销售目标,制定区域销售计划,组织销售团队共同完成销售任务；
4、审核分公司各类费用支出,控制营销成本,处理客户投诉,确保客户满意。
5、协调沟通营销、生产、技术等相关部门,确保产销衔接顺畅。
6、负责分公司及各区域营销团队建设、绩效评估、激励机制、管理培训等工作,确保营销队伍战斗力。
7、承担着产品设计与运营的桥梁,负责收集和整理运营团队对产品的需求,组织撰写产品需求文档。
8、包装产品功能,编写包装策划方案和推广渠道分析,制定有效的产品推广计划。
9、负责产品下单、采购、生产、库存等过程监控、并与工厂进行及时对接,最终对销售结果的监控。
10、全面管理传统事业部全国的营销工作,完成战略目标,对总经理负责；
11、确定年度的营销策略方案,产品策略,渠道策略,招商策略,推广策略等；
12、营销团队的建设和管理,核心干部的培养和激励。
13、根据公司经营战略,负责制定销售计划及市场策略,统筹负责整个营销体系的销售战略的实施、销售目标的完成
14、协助市场营销中心总经理开展渠道建设及大客户销售管理日常工作；
15、定期审核下属部门的预算及工作任务完成情况，并督促问题事项的整改工作；
16、能够及时维护客户关系,跟踪客户需求,深层次挖掘与客户的业务合作；
17、开拓新市场,发展新客户,拓宽产品销售范围,建立和发展客户关系；
18、每日各部门营销数据整理汇总，分析
19、协助销售公司总经理组织编制公司年、季、月度销售计划并分解指标到各市场部，督促各市场部经理完成销售指标；
20、协助销售公司总经理编制销售费用预算，按地区、类别分解费用预算，监督并确保销售费用专款专用，确保销售费用的有效使用；
21、完成上级领导交办的其他工作。
22、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。
23、搞好市场调查、分析和预测工作，拟定营销目标和计划，为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。
24、参与产品定价工作。
25、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则，搞好产品的促销工作，组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排，及崐重大的公关事务处理。
26、完成领导交办的其他工作。
27、负责开拓、维护国内免费和付费B2B商城、论坛、网站等网络信息发布*台；
28、负责搜索、统计、分析*台客户需求和市场动态，制定产品推广计划；
29、执行酒店销售政策和策略，组织预订代表和销售代表加强同国外商社、旅行社、公司等客户直接联系；同客户签订合同。
30、同销售部和前厅部保持密切联系，保证客人预订落实。
31、制订销售计划。
32、销售业绩的考察评估。
33、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。
34、决定新设客户的交易条件。
35、科学而有效的营业分析。
36、客户资金运转指导及信用调查。
37、销售事务与公司内部联络。
38、对客户提供专业的咨询。
39、负责年度销售的预测，目标的制定及分解;
40、负责品牌、价格管理，并协调处理业务冲突;提供市场违规行为的信息，并协助处理。
41、制定、完善销售管理制度。
42、负责销售部人员业务培训。
43、负责组织的销售运作，包括计划、组织、进度控制和检查;
44、从销售和客户需求的角度，对产品的研发提供指导性建议。
45、完成公司年度营销目标以及其他任务，对营销思想进行定位
46、培训市场调查与新市场机会的发现；
47、成熟项目的营销组织、协调和销售绩效管理；
48、捕捉市场信息，收集相关资料，整理和设计公司应对市场的营销方案；
49、有团队合作精神，敬业的工作态度，能够承受较高的工作压力。
50、负责了解客户的基本情况及与本企业有关的数据资料，建立和运用客户资料库;
——销售部规章管理制度 50句菁华
1、销售人员所登记的客户，如果在成交时使用的是其直系亲属(夫妻，父母和子女)的名字，均视为同一客户对待。
2、开展公关营销，负责辖区终端营业员生日礼物派送，与终端营业员建立良好关系;
3、高质量地做好终端工作：
4、及时了解市场动态，特别是竞争品牌动向，拿出合理化建议;
5、团结互助，互相学习，积极进取，不得拉帮结派，酗酒、赌博。
6、业务员每月出勤不低于23天，否则按旷工处理，每月出差天数少一天罚款20元，超过3天后扣除当月工资。
7、严格执行酒店促销政策，所有促销活动一律不得请退(特殊问题如老客户等)
8、参与酒店各项业务、文化活动。
9、部门内部的人事管理：掌握部门工作人员的思想动态，调动其工作的积极性，使部门成为积极、向上、团结的整体，并完成公司下达的各项任务。
10、把握重点客户，参加重大销售谈判和签订合约。
11、完成公司、经理交给的各项任务，并能积极主动、有预见性地解决工作中遇到或可能遇到的问题。
12、安排销售助理的工作，督促其对资料的完整收集、规范整理、及时归档，随时向上级提供准确的销售信息、销售回款信息；抽查销售助理的电脑资源管理的情况，并保证数据的完全正确。
13、不许到处粘贴非业务所需的宣传印刷品。
14、每天按时上下班，如发现一次以至或早退者，罚款10元。
15、男性留短发，不留胡须，皮鞋雪亮，衬衫领袖干净。
16、业务员出差前需持销售经理批准的《出差申请单》到负责考勤的销售助理处登记，出差后实行电讯签到制，电讯记录作为月底考勤的基本依据。
17、除与公司有合作基础的供电局、大型企业等固定的客户资源外，其余本着科学、公*、合理，公司利益最大化，以及发挥业务员人脉资源的原则，一般客户资源由董事长或营销总监进行分配。
18、销售格式合同采用统一的标准格式和条款，由集团公司销售主管和法律顾问共同拟定；空白合同由销售助理保管，并设置合同文本签收记录。
19、销售格式合同经主管领导审批后统一印制，业务员与客户进行销售谈判时，根据实际需要可对格式合同部分条款作出权限范围内的修改，但应报销售经理审批。
20、6在销售过程中，如未得到经理允许，不得私自降低销售价格。
21、1区域经理的岗位责任和义务划分主要依据公司已制定的业务流程图
22、销售员在工作时间应坚守工作岗位，如出差，事前必须先提交《出差申请》，写明所拜访客户的各种联络方法，向销售经理汇报出差的重点并经销售经理同意后方可外出，禁止擅自离岗或去向不明的事情发生。按照销
23、对用户的`询价书或招标信息进行整理（必要时由技术部协助）；
24、正式《销售合同》经销售经理确认后，副本由销售助理于当日保管存档，正本由常务副总存档；
25、由销售经理或销售总监审核《销售合同》及《生产订单》；
26、销售员撰写《催款通知书》或填写财务部出具的格式《催款通知书》；
27、接客户售后服务申请（投诉），由销售经理确认；
28、如有必要，技术部和所属销售员一起上门与客户沟通；
29、退货（换货）流程
30、客户提出申请，由销售员报销售经理确认；
31、由销售员核对欲退货（换货）产品的品名、规格、数量；
32、经技术部主管及销售经理（销售总监）通过（签字）后方可执行；
33、办公场地要保持清洁、良好的办公环境，提高工作效率，销售人员上班时间不得睡觉，不得吃零食，不得高声喧哗，不得上网聊天、看电影、听歌或玩游戏，一经发现，每次罚款50元/人；
34、销售助理开出的〈生产订单〉内容要详细、准确。因开票内容不正确或错误而造成损失的，由销售助理承担责任，如其他原因造成损失的由相关责任人承担责任；
35、销售助理对用户的收货凭证或发货凭证要妥善保存，不得遗失。对送给用户的发票及取回的支票、汇票要登记鉴收。与用户的所有往来合同、账目、清单均应分类整理保存，销售员不得私自保管；
36、按照xx有限责任公司的营销制度，在规定时间内未完成形象店建设，严重违规被xx有限责任公司取消资格的加盟店，可以参照本制度及xx有限责任公司的营销制度享受退换货权利；
37、加盟店在产品保质期内如因质量问题（非加盟店原因）造成的产品不可用，可以参照本制度约定及xx有限责任公司的营销制度，享受退换货权利。
38、指挥的原则
39、正式的联络主要通过工作流程来实现。
40、酒店领导批准的免费房须先到前厅部办理有关手续,管家部在接到前厅部通知后,方可开房服务。免费房批示送财务部备查。
41、任何部门未经批准均无权私自通知管家部使用客房(包括维修房)。
42、团队房价的制定:
43、不得接受贿赂,不得接受贵重礼品及回扣。
44、参加工作餐时,不得饮用烈性酒,不得要价格贵的菜肴,不得要烟,尊重对方的民族风俗习惯。
45、不得私自更改电脑中的任何数据和项目。
46、员工必须有爱企如爱家的主人翁意识，树立"我为公司，公司为我"的企业文化理念，关心和维护企业的公共利益，忠于职守、快节奏、高质量地出色完成各项工作任务。积极工作，团结同事，对工作认真负责，本部门将依照“营销人员考核制度”对营销部门的每位员工进行月终和年终考核。
47、营销部门员工应积极主动参与公司及部门的活动、工作、会议，并严格遵守例会时间，做到不迟到，不早退，如三迟五退则追究其责任，重则开除。
48、服从领导安排，不搞特殊化，做到四尽:尽职、尽责、尽心、尽力。
49、销售过程中，行为端正，耐心认真，不虚张声势，不过分吹嘘，事实求是，待人礼貌，和蔼可亲。
50、在销售过程中，如未得到经理允许，不得私自降低销售价格。
