销售部总经理的岗位职责 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 岗位职责

1、根据公司发展计划,完成新区域县级销售网点拓展计划,包含选址,建店,经营等

2、建立相关门店的市场、商品供应链、增值服务等业务体系

3、根据公司下达的年度销售目标,制定区域销售计划,组织销售团队共同完成销售任务;

4、审核分公司各类费用支出,控制营销成本,处理客户投诉,确保客户满意。

5、协调沟通营销、生产、技术等相关部门,确保产销衔接顺畅。

6、负责分公司及各区域营销团队建设、绩效评估、激励机制、管理培训等工作,确保营销队伍战斗力。

7、承担着产品设计与运营的桥梁,负责收集和整理运营团队对产品的需求,组织撰写产品需求文档。

8、包装产品功能,编写包装策划方案和推广渠道分析,制定有效的产品推广计划。

9、负责产品下单、采购、生产、库存等过程监控、并与工厂进行及时对接,最终对销售结果的监控。

10、全面管理传统事业部全国的营销工作,完成战略目标,对总经理负责;

11、确定年度的营销策略方案,产品策略,渠道策略,招商策略,推广策略等;

12、营销团队的建设和管理,核心干部的培养和激励。

13、根据公司经营战略,负责制定销售计划及市场策略,统筹负责整个营销体系的销售战略的实施、销售目标的完成

14、协助市场营销中心总经理开展渠道建设及大客户销售管理日常工作;

15、定期审核下属部门的预算及工作任务完成情况,并督促问题事项的整改工作;

16、能够及时维护客户关系,跟踪客户需求,深层次挖掘与客户的业务合作;

17、开拓新市场,发展新客户,拓宽产品销售范围,建立和发展客户关系;

18、每日各部门营销数据整理汇总,分析

19、协助销售公司总经理组织编制公司年、季、月度销售计划并分解指标到各市场部,督促各市场部经理完成销售指标;

20、协助销售公司总经理编制销售费用预算,按地区、类别分解费用预算,监督并确保销售费用专款专用,确保销售费用的有效使用;

21、完成上级领导交办的其他工作。

22、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。

23、搞好市场调查、分析和预测工作,拟定营销目标和计划,为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。

24、参与产品定价工作。

25、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则,搞好产品的促销工作,组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排,及崐重大的公关事务处理。

26、完成领导交办的其他工作。

27、负责开拓、维护国内免费和付费B2B商城、论坛、网站等网络信息发布*台;

28、负责搜索、统计、分析*台客户需求和市场动态,制定产品推广计划;

29、执行酒店销售政策和策略,组织预订代表和销售代表加强同国外商社、旅行社、公司等客户直接联系;同客户签订合同。

30、同销售部和前厅部保持密切联系,保证客人预订落实。

31、制订销售计划。

32、销售业绩的考察评估。

33、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

34、决定新设客户的交易条件。

35、科学而有效的营业分析。

36、客户资金运转指导及信用调查。

37、销售事务与公司内部联络。

38、对客户提供专业的咨询。

39、负责年度销售的预测,目标的制定及分解;

40、负责品牌、价格管理,并协调处理业务冲突;提供市场违规行为的信息,并协助处理。

41、制定、完善销售管理制度。

42、负责销售部人员业务培训。

43、负责组织的销售运作,包括计划、组织、进度控制和检查;

44、从销售和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议。

45、完成公司年度营销目标以及其他任务,对营销思想进行定位

46、培训市场调查与新市场机会的发现;

47、成熟项目的营销组织、协调和销售绩效管理;

48、捕捉市场信息,收集相关资料,整理和设计公司应对市场的营销方案;

49、有团队合作精神,敬业的工作态度,能够承受较高的工作压力。

50、负责了解客户的基本情况及与本企业有关的数据资料,建立和运用客户资料库;


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销售部总经理的岗位职责 50句菁华(扩展1)

——销售部经理岗位职责 50句菁华

1、分析客源市场,选择目标市场,进行市场定位。

2、建立销售渠道和销售网络。

3、密切联系客户,了解客户的意向和需要,分析销售动态,根据市场变化提出改进方案。

4、保持同上级旅游管理部门、*机关、新闻单位、各旅行社的联系,同客户建立长期、良好的关系。

5、根据市场销售的不同情况,及时、合理、准确的调整销售及奖励政策,保证公司的经营业绩;

6、负责制定和实施部门销售计划、目标;

7、较强的业务拓展能力,有较好的搜集分析销售线索的能力;

8、定各阶段销售目标,根据市场状况及时调整销售策略及销控计划,策划组织实施各项销售工作。

9、制定并组织销售业务流程、监督实施。

10、加强市场调查,搞好市场预测,制订销售策略并报公司批准后执行。及时向公司老总反馈产品质量、市场行情变化等信息,做好销售档案记录。

11、建立客户档案,善于利用客户档案分析情况,掌握客户动态为销售业务服务。

12、做好销售假管理工作。开拓销售思路,扩大业务渠道。严格遵守总部的销售价格政策和计划和指令,在总给予的价格权限范围内,力争扩大销售市场占有份额,增加公司收入,提高经营利润;

13、定期编制进货计划表,合理安排进货计划和销售计划,经常及时的与总部有关部门联系,确保各销售网点供货需求;并保持仓库合理库存。

14、负责做好市场信息的汇总整理工作。定期向总部提交市场信息和行情分析报告;

15、根据顾客要什么买什么的原则,负责及时迅速地掌握分店要货动态,合理地组织协调商品配送工作;

16、认真做好员工的后勤服务工作。关心员工生活,定期组织员工有益的业余活动,提高企业的凝聚力;

17、具有独立客户开拓能力、公关能力、谈判能力及一定的策划能力和组织能力;

18、严格按照相关工作流程及制度,组织安排负责岗位以及市场的各项工作

19、KA渠道的日常谈判、维护管理等商超管理工作

20、对工作目标的完成和经营效益负责

21、对属下工作效率、纪律行为、团队精神负责

22、对营销利润和销售成本负责

23、对促销品的管控,投放物料的有效使用负责

24、根据公司制定的生产经营计划,制定和落实销售任务,制定年营销方针和策略计划。

25、做好货款收缴和货款回笼工作,月(季)末不得超出公司批准的授信额度,年终考核要实现100%的货款回笼率。

26、制定并执行部门针对特定行业客户的营销策略,达成特定行业入围选型和销售业绩的目标达成;

27、性格开朗,沟通协调能力强,协调公司内部资源,提高客户满意度,具备基本的商务知识,完成上级交付的其他任务。

28、统领具有多个产品线的市场营销体系。开拓市场并取得目标市场份额,实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果,并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。

29、专科以上学历,管理类,市场营销类专业,3年以上大型医疗连锁企业市场管理经验,3年以上营销总监经验;

30、依照公司相关规定定期提交各种报表及数据;

31、制定年、季度、月度营销计划并负责执行,协调相关部门推动计划的顺利进行;

32、负责开发和维护各类营销资源和渠道。

33、对上级领导及时汇报销售进度,便于领导层的下一步决策。

34、协助总经理对广告稿的设计、制作的审核。

35、沟通能力好,有团队管理经验

36、从市场角度参与项目整体规划设计方案、建筑设计方案、景观规划设计方案、项目样板区展示方案的讨论和评审,提出专业意见;

37、负责编制区域内营销策划工作总案,包括策划方案、销售策略、推广策略、营销工作计划表等 ;

38、负责组织实施,负责编制营销推广和公关活动效果评估报告;

39、负责组织制定有关销售管理及服务标准,做好区域内日常营销工作规范的管理监督;

40、大学本科及以上学历,市场营销,经济管理类等相关专业;

41、制定部门工作程序和规章制度,报批通过后实行;

42、良好的沟通表达能力及抗压能力,情绪稳定;

43、与客户建立并维护好良好合作关系,与客户保持长期合作。

44、对销售工作有热情,有朝气,热衷表达,不排斥电销和网络销售。

45、具备房地产项目完整操盘经验,熟悉房地产项目全周期营销工作的基本流程;

46、组织进行市场调研,分析行业市场状况、竞争对手状况等,对区域市场整体前景进行预测,撰写市场分析报告,为公司的市场拓展决策提供依据;

47、陪同客户看房,了解客户需求,提供合适房源,进行商务谈判;

48、对房地产销售有兴趣;

49、带领团队,贯彻执行公司的销售策略,实现销售目标;

50、收集市场客户信息及动态,有效进行客户关系的维护和发展,提升意向度。


销售部总经理的岗位职责 50句菁华(扩展2)

——销售部经理的岗位职责 50句菁华

1、确保展厅的销售任务、销售毛利以及附加产值的完成

2、根据酒店经营目标和市场动态制定销售目标和销售计划。

3、督导酒店对内、对外的各项公关、广告宣传活动,并做出酒店的营销活动、广告宣传活动及公关活动的预算。

4、保持同上级旅游管理部门、*机关、新闻单位、各旅行社的联系,同客户建立长期、良好的关系。

5、结合公司整体目标和战略,制定电销考核方向和具体指标;

6、对竞品活动进行监控和分析,为制定差别营销策略提供辅助支持;

7、本科以上学历,3年以上电销团队运营管理经验,有大型企业、知名金融电销团队管理经验者优先;

8、系统整合客户资源,疏通销售渠道。

9、完成项目的策划与推广,建立和维护良好的客户关系。

10、身体健康、有吃苦敬业精神、可适应出差者为佳。

11、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。

12、统领具有多个产品线的市场营销体系。开拓市场并取得目标市场份额,实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果,并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。

13、建立有效的协同机制,促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。

14、组织进行市场调研,分析行业市场状况、竞争对手状况等,对区域市场整体前景进行预测,撰写市场分析报告,为公司的市场拓展决策提供依据;

15、经常性地与客户沟通,及时传达公司政策,协助客户发现问题并及时解决,维系好客情关系;

16、严格控制成本费用预算。

17、良好的人际沟通能力、应变能力和谈判能力,具有强烈的责任心和事业心,能承受一定的工作压力,能够适应经常出差;

18、为已有的企业会员的广告营销服务到期续约,公司予以新客户签约同样的提成和奖金;

19、管理销售团队(对业务上手后不用直接面对客户,管好业务员即可)。

20、市场动态情况收集、整理,针对市场问题提出可行性解决方案上报上级经理并组织落实实施

21、每周必须听取业务员对于市场情况的报告,对上周工作进行总结及下周工作计划的安排

22、不定期到各市场巡视、检查商超、市场售情况,了解市场信息,汇总并汇总上报

23、上级安排的其他工作。

24、有母婴企业的客户资源,熟悉母婴医药类企业及运作。

25、对广告销售及经营有自己的见解和思路,善于整合资源。

26、组织每周销售例会,总结销售情况。

27、处理各种突发事件,完成公司交办的其他工作任务。

28、做好货款收缴和货款回笼工作,月(季)末不得超出公司批准的授信额度,年终考核要实现100%的货款回笼率。

29、负责推广产品的具体业务管理工作,审定推广方案、销售策划报告、制定销售策略、价格策略等。

30、统计销售业绩及制订提成方案,提交公司审核。并按时召开销售例会;

31、负责搭建管理本土客户销售团队;

32、负责互联网、广播、报刊等线上推广及医院、街道活动宣传等线下推广业务的开展;

33、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;

34、有责任心,能承受较大的工作压力;

35、及时捕捉市场信息,了解市场动态,掌握销售进度、制定销售计划,并组织实施。

36、良好的组织能力:

37、陪同客户看房,了解客户需求,提供合适房源,进行商务谈判;

38、对房地产销售有兴趣;

39、根据公司战略目标,制定所负责项目年度及分阶段的销售计划,并根据执行情况进行策略调整,完成公司下达的各项销售任务指标;

40、具有3年以上房地产销售经验,1年以上销售管理经验;

41、具有良好的公关能力、抗压能力及应变能力,目标感强,善于正向激励团队。

42、有丰富的管理销售团队与销售流程经验,熟悉房地产市场状况与专业要求。

43、沟通能力强,有稳定的客户资源和较高的活动策划能力;

44、市场拓展能力强,具有较强的陌生拜访及挖掘客户能力;

45、规划并完善行业目标客户群的拓展策划,负责完成预期销售目标;

46、对外沟通,对市场进行全面分析;

47、对区域内的客户进行科学管理;

48、具有较强的沟通、协调能力,优秀的外联、公关能力,具有解决突发事件能力;

49、较强的业务拓展能力,有较好的搜集分析销售线索的能力;

50、35岁以下,有销售经验者更佳。无行业经验也可


销售部总经理的岗位职责 50句菁华(扩展3)

——销售部岗位职责 50句菁华

1、负责随州片区客户的开发、关系维护和良好沟通;

2、、要求完成每月公司交办的大区销售量;

3、顾客意见、建议不闻不问,一次考核50元。

4、售后服务不及时,无记录,台帐不健全顾客不满意,一次一项考核50元。

5、定期或不定期地组织对客户回访情况的分析和讨论;

6、建立监督系统;

7、分析方案的最终效果;

8、建立稳定的销售团队,能有力地将计划转变成结果。

9、直接上级交办的其他工作。

10、制定并实施计划建议书,进行商务谈判;

11、掌握完善的销售技巧,具备优秀的与客户沟通的能力;

12、制定促销计划,并负责组织实施

13、有对促销员、业务员的人事任免有建议权、管理权

14、责任

15、负责成品库的管理工作。

16、协助销售人员对*招标采购公司与竞争对手提出质疑及时予以答复。

17、当客户抵达展厅后,应立即按照公司接待客户的工作流程迎接客户

18、负责本部门各种文件、合同、通知、信件、报表业务档案和报刊信息资料的收发、登记和传阅、保管及回复工作及时分类归档。

19、负责长包房市场信息的搜集和分析了解地区和全市物业的价格和市场动态并关注长包房合同事宜将有价值的信息及时上报销售部经理。

20、严守职业道德,不泄露客户资料,做好保密工作。

21、组织、完成公司所属项目的销售;

22、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写;

23、组织展开市场运作,与推广紧密配合,执行相关产品的市场营销活动计划,并做出相应的分析与反馈;建立供应体系包括但不限于:采购合同、采购价格、供应商管理及考核、商业联合发展、采购计划编制等等各类流程等;制定合作条款,管理供应商履约行为,与供应商建立长期稳定的合作关系 ;

24、负责汇总以营业担当为单位的销售数据统计,考核营业担当业绩,并根据统计整理的数据资料,进行分析发现问题,及时向总经理提交参考建议及方案

25、负责建立公司技术档案,按产品分类、收集、归纳,整理来自厂家、市场、展会等各方面的技术资料。并报综合管理部备案

26、销售工作的组织、管理工作

27、做好客户信息来源的收集整理工作,并及时反馈给上级领导。

28、开拓新市场,发展新客户,维护老客户,增加产品销售范围;

29、负责网站专题、栏目、频道的策划及实施,能对线上产品进行有效的整合,维护企业网站产品信息,数据的安全性及更新, 建立与其他网站的友好关系;

30、接洽客户订单,做好备货、发货工作,与客户保持紧密沟通;

31、用机器学习和数据挖掘的方法从海量互联网数据和日志数据中挖掘特征,用于推荐引擎中。

32、协助总经理工作,参与公司经营管理决策,主持本部门日常工作;

33、配合有关岗位举办的各项会议准备工作;

34、负责售楼部及外卖场一切日常销售工作(包括日常事物安排,合同审核,房号销控,业务指导,工作协调,办公秩序,劳动纪律,调解内部纠纷及处理客户投诉),确保高效,规范运作,努力提高销售业绩;

35、主持召开售楼部每日工作例会,总结当天销售工作,解答售楼处发生的各类问题;

36、配合项目销售现场经理工作,努力完成展销、售楼现场及分部的市场推广任务;

37、负责陪同客户去财务交付定金或房款;

38、负责配合销售岗进行日常的现场管理工作;

39、做好项目新建登记管理工作,在房交所对所售楼盘资料建库,确保所建楼盘信息与楼盘测评报告资料一致。

40、项目的销售合同备案完成后组织贷款合同资料的填写;

41、及时报送项目购房合同到房管局备案;

42、定期与房交所等相关职能部门沟通以保持部门工作的顺畅;

43、协助销售人员对*招标采购公司与竞争对手提出质疑及时予以答复。

44、客观、及时的反映客户的意见和建议,不断完善工作

45、走访客户,根据市场变化,并不断改进服务工作。

46、审核服务活动的策划方案,组织员工工作。

47、从事国际或国内品牌酒店工作8年以上,具有5年以上市场相关管理工作经验。

48、负责组织营销推广、销售执行、客户服务等方面专业人员的培训。

49、收集市场客户信息及动态,有效进行客户关系的维护和发展,提升意向度。

50、组织、完成公司所属项目的销售


销售部总经理的岗位职责 50句菁华(扩展4)

——子公司总经理岗位职责 50句菁华

1、全年度战略规划制定,指导公司年度及月度收入、利润等经营计划的达成;

2、负责公司相应区域客户的开发、维护和协调工作,组织客户开展和落实公司统一安排的课程培训活动或区域活动;

3、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传,提高公司品牌在当地的知名度和信誉;

4、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、*机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。

5、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案;

6、负责分公司费用管控,制定合理有效的激励机制;

7、处理分公司日常发生的各种突发紧急状况。

8、负责管理人事档案及各类文件的'存档资料;

9、负责落实劳动安全保护,参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿;

10、积极做好员工激励、团队建设和企业文化建设工作。

11、根据现有的编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,在团队招聘需求框架内高效及时的完成招聘需求;进行招聘渠道的维护,甄选及拓展;

12、根据招聘计划,拟定招聘方案,组织、实施招聘,建立招聘数据管理体系,包括招聘数据分析、面试题库、简历管理等相关体系;

13、有处理员工关系的经验,熟悉劳动部门各类办事流程,并有丰富的经验;

14、负责建立人力资源管理流程,向公司高层决策者提供有关人力战略、组织建设等方面的方案;

15、构建和完善适应公司发展的人力资源管理体系,强化人力资源管理的专业性和规范性,提升公司核心竞争力;

16、负责新人的甄选、聘用等工作,及时满足公司人力增补需求;

17、部门管理负责对本部门员工给予工作指导与帮助,提高绩效;

18、优秀的人际沟通及团队协作能力

19、全面统筹规划公司的人力资源战略,经批准后组织实施;

20、组织行业的薪酬福利调查,拟定薪酬福利方案;

21、根据行业和公司发展状况,制定公司薪酬、激励等人力资源体系并负责实施监督;

22、制定各部门绩效评价实施并不断完善绩效管理体系;

23、负责已入驻商家的招商运营,帮助不同层级商家发挥优势、快速成长。负责关键商家的战略性合作谈判。

24、负责团队建设、培训、绩效考核;

25、对互联网/电子商务行业感兴趣,从事销售工作1年以上,有电商销售工作经验优先考虑;

26、大专及以上学历,计算机应用熟练优先。

27、负责市场信息的收集和分析,跟踪行业市场动态,进行行业市场分析;

28、口齿清晰,普通话流利,愿意挑战高薪;

29、熟悉办公常用软件操作,能独立搜集客户资料信息并归纳、整理;

30、有一份共同创业的事业心。

31、及时捕捉市场信息,了解市场动态,掌握销售进度、制定销售计划,并组织实施。

32、负责对销售代表的业务培训。及对销售代表的聘用、奖惩和调整提出意见。

33、与项目策划专案结合,针对项目营销费用的编排与控制。

34、与客户建立并维护好良好合作关系,与客户保持长期合作。

35、管理销售团队(对业务上手后不用直接面对客户,管好业务员即可)。

36、负责客户的接待、咨询工作,为顾客提供置业咨询服务;

37、负责公司房源开发与积累,并与业主建立良好的业务协作关系

38、负责随州片区客户的开发、关系维护和良好沟通;

39、收集市场信息,制定年销售计划;

40、掌握竞争对手的市场动态,为公司的发展提供建设性建议。

41、大学本科及以上学历,相关专业毕业;

42、掌握完善的销售技巧,具备优秀的与客户沟通的能力;

43、销售日常管理工作:合同管理、会议管理、报表管理、系统管理;

44、喜欢挑战,具有吃苦耐劳及团队协作精神。

45、在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。

46、制订销售计划。

47、科学而有效的营业分析。

48、支援客户的计划方案。

49、帐款回收。

50、负责年度销售的预测,目标的制定及分解;


销售部总经理的岗位职责 50句菁华(扩展5)

——工程部经理岗位职责 50句菁华

1、根据酒店系统不同季节的运行要求,拟订和修改工程部运行预算,并严格控制工程运行和维修费用。

2、有计划、有组织地开展设备的更新和改造,提高物业设备的先进性和低能耗、高效率、防污染等性能,保持设备的现代化水*;

3、按照合同要求和上级指令,保证施工人员、设备及时进场,做好材料供应工作。

4、在施工项目主要材料使用数量范围内及工程质量保证的'前提下制定项目部职工具体的绩效工资分配方案。

5、根据经营部提供的工料分析单和公司签订材料供应计划合同,明确供应数量、规格、型号、日期等。

6、在“安全、可靠、经济、合理”的前提下,及时供给各设备所需的能源,做好节约能源工作。

7、参与在房地产产品开发工程中建筑规划设计方面的工作;

8、日常事务处理:依据公司的工程管理规定,负责在工程建造过程中:

9、编制周、月进度计划;

10、工程验收:根据工程进度,负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收。

11、负责开发项目工程质量、进度和安全文明标化管理工作;

12、深入施工现场,掌握项目的质量、进度、形象情况,负责监督贯彻执行合同标准,严格执行验收规范和质量检定标准 ;

13、负责酒店设施、设备维修业务的指导和管理工作;

14、负责部门员工的培训、不断提高其业务水*、服务意识、专业技能;

15、组织项目技术问题研讨会,负责解决施工中的重大技术问题;

16、监督指导各项目部进行阶段性验收、竣工验收及交接工作。

17、控制小区能耗成本,组织实施小区节能降耗工作;

18、负责拟定公司部门的设置、定编、定员、定岗、报公司董事长和总公司同意后实施。

19、在总经理指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

20、组织预算合约和材设部门制定工程项目承包经济责任制和财控、物管、后勤保障等责任制度;抓好工程项目预算、结算、实施合理的劳动、材料定额,励行增产节约,增收节支,提高经济效益。每月汇总各工程项目的实发人工、材料成本等费用,并提交公司预算合约部和总经理室。

21、全面履行部门职责;

22、督促、检查部门员工熟悉掌握合同、图纸、规范,组织相关单位、部门进行图纸会审;

23、督促、检查各项目部的材料验收工作,并亲自参加对影响结构安全及永久使用功能的主要材料(如:钢筋、电线、电缆、防水材料、水泵房设备、发电机组、配电房设备等)的验收;

24、协调公司各部门,及时解决制约工程的较大问题;

25、协调各施工单位的关系,及时解决影响工程的较大问题;

26、全面执行房地产开发建设规章制度,并检查、督促部门员工执行;

27、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理、施工单位管理、外部关系协调等工作;

28、协调公司各部门,及时解决制约工程的较大问题;

29、负责对部门员工的考评、考核工作,定期组织专业技能培训,提高公司整体业务与服务标准;

30、择优选择施工单位,参与工程的招投标工作,向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。

31、在工程部经理的领导下,做好和落实项目工程进度、安全、合同、质量控制及管理工作。

32、负责组织施工图设计会审和技术交底工作;

33、负责审查监理公司的监理规划和监理细则,审批施工单位的施工组织设计和施工方案,并对以上两个单位定期检查其执行情况;

34、负责项目总体进度、质量、成本的控制,管理和协调并做好与公司各部门工作的沟通与协调;

35、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部门工作总结及下月工作计划。

36、制定设备、设施维修改造计划和项目工程部全年费用预算;

37、制定应急预案,及时、有效处理突发事件,有重大事故处理能力;

38、处理好与供电局、自来水公司、热力公司、天燃气公司、市政等各有关单位的工作关系。

39、监督检查监理单位、施工单位的工程进度和工程质量,采取有效的技术措施,确保工程符合合同规定的技术标准指导项目的实施。

40、参与规划设计方案论证,参与工程材料设备招投标及合同的评审与签定。

41、组织工程部有关人员进行文明施工、安全生产的现场管理工作,做到符合文明施工,安全生产的目标。

42、负责按照维护保养计划组织、检查各设备、设施的维修、保养及年检工作;

43、项目可研:参与项目可行性研究编制,负责提供成本、进度、可租售面积等测算信息;

44、施工配合:审核项目提报的重大技术方案的评审、论证和确认;主持工程重要技术问题和重大设计变更的研究,组织专家咨询会议;参与重大项目施工图会审、设计交底,形成审图意见,参与重大变更签证的论证;定期组织巡检工程实施设计效果;

45、成本管理:组织编制项目目标成本,审核工程招标项目的工程量清单和拦标价;审核动态成本报告及权限范围内目标成本调整;组织编制施工图预算并做审核,组织竣工成本测算和项目结算工作;统筹成本信息数据库的建立、更新与维护工作;参与总包评标及商务谈判工作,审核评标报告;统筹供应商管理工作,审核供应商信息;

46、根据公司的工程目标,负责制定本部门有关工作计划,并组织执行、监督,确保工程目标的实现。

47、对外工程竣工的结算进行编制、审核、报审以及收回客户的工程款;对内分包工程竣工的结算进行编制审核、协调、报审、工程款的支付申请流程;

48、负责组织施工过程中的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续及工程结算;

49、负责牵头处理各项目管理过程中遇到的重大设施设备问题和突发事件;

50、*部门的相关文件、公司文件的处理及工程技术、质量等资料的日常管理工作;


销售部总经理的岗位职责 50句菁华(扩展6)

——销售部的岗位职责 50句菁华

1、负责贯彻落实公司营销策略、政策和计划;

2、负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析。

3、完善房地产营销策划方案,制定执行系统并监控执行结果。

4、了解竞争对手的产品知识

5、负责市场的调研和预测,掌握市场信息和客户需求。

6、根据对市场的预测建立合理的安全库存,及时下达预投计划。

7、负责联系运输工作。

8、在分管副总的领导下,负责市场销售内务日常管理工作;

9、科室人员管理、培训、辅导;

10、定期收集并整理市场信息;定期把市场信息报备公司;

11、组织、完成公司所属项目的销售

12、负责会议的记录、文稿撰写等文秘工作。

13、负责填写工作日志、销售日报及销控表的核对和填制、销售统计工作。

14、配合销售经理完成市场调查及信息反馈工作。

15、制订每月销售计划(任务)及分配,制定对本部门员工的考核方案和奖惩办法报公司老总批准后实行。对销售人员如开每日晨会,对其工作进行考查和总结并与奖惩相结合。

16、有独立的销售渠道,具有良好的市场拓展能力;

17、负责经销商和客户的业务接洽、咨询及关系维护;

18、销售过程的监控及业绩评估工作

19、房地产销售部职责配合策划部做好楼盘的广告宣传工作,并通过电话接听或现场接待将媒体宣传效果反馈给策划部。房地产销售部职责

20、按日做好与财务的销售对帐工作。

21、加强业务人员的专业知识学习,不断提高业务人员素质。

22、负责各类营销数据整理,并随时答复领导对销售动态情况质询;协助销售总监对相关市场数据做汇总、整理工作。

23、协助销售总监对销售人员销售费用、市场费用做初期审核,并做好历史记录。

24、负责公司的销售运作,包括计划、组织、进度控制。

25、协助销售总监做好市场活动组织、召开工作,执行具体会务性事务。

26、负责销售人员工作报告与汇总:敦促销售人员分别于每天、每月、每半年和每年将工作总结和工作计划以书面形式发给销售助理,销售助理进行汇总统计。

27、组织完成公司年度销售目标。

28、考核直属下级并协助制定绩效改善计划。

29、根据公司年度工作计划,制订销售计划并组织实施。

30、根据项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神,工作计划《销售部岗位职责》。

31、建立先进的客户管理和开发手段,开拓市场,扩大业务量。

32、营销部门员工绩效考评及费用管理与控制。

33、组织每周销售例会,总结销售情况。

34、制定并组织销售业务流程、监督实施。

35、负责本部门各种文件、合同、通知、信件、报表业务档案和报刊信息资料的收发、登记和传阅、保管及回复工作及时分类归档。

36、负责收集客户意见,即时向上级或有关部门反馈,全面负责物业交换的组织与落实工作

37、负责汇编销售日,周,月报表,并对销售信息保密

38、负责策划经营计划和营销推广活动的方案,并组织实施

39、管理销售团队(对业务上手后不用直接面对客户,管好业务员即可)。

40、辅助部门负责人进行一些临时性工作。

41、负责公司房源开发与积累,并与业主建立良好的业务协作关系

42、对房地产销售有兴趣;

43、具有数据处理、工作细致的能力。

44、根据公司战略目标,制定所负责项目年度及分阶段的销售计划,并根据执行情况进行策略调整,完成公司下达的各项销售任务指标;

45、带领团队完成项目拓展和客户洽谈、把控销售节奏、完成销售业绩;

46、至少3年以上的机械市场销售工作经验;

47、良好的中英文写作、口语、阅读能力;

48、参与重大合同的谈判与签订工作,负责对一般合同的审批。

49、部门年度费用预算工作的组织及编制,部门费用使用控制管理;

50、协助监理完成工地施工,完成工程款的催收;


销售部总经理的岗位职责 50句菁华(扩展7)

——总经理办公室主任岗位职责 40句菁华

1、负责总经理办公室的绩效计划制订与考核工作。

2、组织公司企业形象设计、维护与品牌建设工作。

3、组织公司重大公关、文艺、庆典等活动的策划,并实施。

4、公司级会议的组织与管理,并对会议决议的执行情况进行核查以及会议室管理。

5、起草公司文件报告。

6、组织汇编、修订公司各项管理规章制度,定期或不定期组织对各部门的制度执行情况进行检查。

7、负责组织公司重要来宾的接待工作。

8、负责保管使用企业图章和介绍信。

9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。

10、对分管的工作全面负责。

11、根据公司领导意见,负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录和撰写会议纪要,并检查督促会议决议的贯彻实施。

12、负责公司印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作。

13、负责组织公司员工大会。开展年度总结评比和表彰活动。

14、负责编制培训大纲,抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时,逐步推行岗前培训与技能、专业知识培训,专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育培训模式及体系。

15、负责制定提出各项工作的实施意见和方案,并牵头组织实施。

16、负责监督核査机关各项制度的落实,保证中心工作顺利开展,综合协调各站室的工作关系。

17、负责文件、邮件的收发管理。

18、负责有关档案材料的管理。

19、负责有关经费的管理和使用,搞好有关统计和联络接待工作。

20、建立健全公司各项规章制度,并组织实施;不断提高服务质量,落实奖惩制度;

21、处理与各级*部门的沟通,保证公司发展良好的外部环境;

22、协助院长组织安排院务委员会会议、院班子会议和其他院级行政会议,做好会议记录,检査、落实会议决议的执行情况。

23、组织起草学院工作计划,撰写工作总结、汇报及其他有关文件等。

24、做好*、来访的接待工作。

25、承办上级部门主办的事项

26、定期组织收集、分析、综合公司生产、行政各方面的情况,主动做好典型经验的调查总结,及时向董事长、总经理汇报、请示工作,并定期向上级书面汇报。

27、组织起草总公司文件(对各职能科室以公司名义起草的文件负责审核),做好公司文件的编号、打印、发放以及行政文件的立卷、归档、保管工作。

28、会同其他部门负责协调安排涉及多部门领导参加的各种会议。

29、完成领导交办的其他工作任务。

30、认真做好本站党务、文秘、人事、工青妇、+当案、保密、计划生育、宣传、保卫、综合管理和行政后勤等工作,负责本站内部财务工作,综合协调处理机关各股室工作。

31、做好本站重要会议、重大活动的组织和安排,制定机关规章制度并监督执行,负责日常管理和接待工作。

32、负责集团办公室的全面工作,工作标准,密切各部门工作关系,加强协作配合做好衔接协调工作;

33、负责完成高层安排的专项工作,包括生活类事务性工作;

34、建立健全项目公司人力资源和行政管理体系,制定和落实公司人力管理制度、行政管理制度及流程;

35、制订和实施人力资源年度工作目标和工作计划,考核各部门的KPI指标的完成情况;

36、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订;

37、负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划;

38、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、指导或协助上层执行相关的政策和制度;

39、负责各职能部门绩效考核与管理。

40、负责联系、维护外部公共关系,重要来宾的接待工作和相关外联工作以及各项危机的协调处理工作;

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