三违行为管理制度 60句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00

1、隐瞒生产安全事故,同时指使他人隐瞒生产安全事故的;

2、1.2未按公司制度和要求组织召开各类安全生产会议的;

3、1.5设备设施没有经过验收、年检的,无操作规程的;

4、2.5原材料、中间材料的储存、摆放、堆垛不符合要求的;

5、2.8消防栓、配电室等部位堆放杂物,堵占消防通道的;

6、2.10损坏安全警示标志和标识的;

7、1、为进一步加强安全管理,规范生产作业行为,控制和防止事故发生,保障职工的生命和车间财产安全,根据《安全生产法》及上级的要求和安全生产工作需要,结合我公司生产实际情况,制定本规定。

8、3、本办法适用于公司所属各车间、部门,以及各车间、部门安全生产管理责任范围内生产作业行为。

9、1.6、未按个人规定穿戴、使用劳保用品的;

10、2.2、施工、作业场所不完具备安全生产条件但又未采取安全措施而下令施工或作业的;

11、2.5、作业人员未经过安全教育或培训便指令上岗作业的;

12、3.1、上班之前饮酒的;

13、3.4、生产场所不允许穿拖鞋、赤脚、赤膊、敞衣、戴头巾、围巾而违反规定的。

14、3、本规定自印发之日起执行。

15、安全科:负责贯彻上级有关“三违”管理的规定;负责“三违”考核、台账、信息管理;监督指导“三违”行为的确认、纠正、责任追究等落实情况。

16、未安设或擅自甩掉“风电闭锁”、“瓦斯电闭锁”及两闭锁失效的。

17、停风复电后未经检查风机及开关附近10米范围内的瓦斯浓度,而擅自开启局部通风机的。

18、打假钻、假汇报钻孔数据的。

19、未经总工程师同意改变通风系统、拆建通风设施或改接瓦斯抽放管的。

20、改接瓦斯抽放管时无措施或不按规定停电、撤人和检查瓦斯的。

21、放炮站岗截人不按规定拉线挂牌造成他人误入警戒区域内,或不听警戒员劝阻强行闯入警戒区域内的。

22、放炮崩坏电缆、瓦斯管、电气设备或风水管的。

23、调度在未接到所有站岗点的汇报,就下达响炮指令的。

24、放炮母线、脚线、连接线出现明接头或炮线不按规定吊挂的。

25、违章行走轨道上山或井口机车道的。

26、皮带运输机保护不齐全或安全防护设施不可靠而运行的。

27、使用矿车或*板车出货未采取措施掩车的。

28、斜巷提放车时不按规定撤人站岗、拉线挂牌截人的。

29、绞车运行期间手离开闸把或不听信号开车的。

30、斜巷提升连接装置不符合规定的。

31、永久密闭检查内容不按要求填写的。

32、采面上隅角瓦斯浓度超过1、5%或悬顶超过3米(走向)不及时码墙而作业的。

33、在旧眼、残眼中打眼或站在刮板输送机边、皮带支撑杆上打眼、打钻不停设备的。

34、斜巷处理矿车掉道时矿车下侧未设阻车器,人员站在下方操作的。

35、小绞车钢丝绳在滚筒上缠绕少于三圈的。

36、焊割作业时氧气瓶与乙炔瓶间隔距离不符规定的。

37、刮板输送机、皮带机头、机尾未打设压柱或压柱实效的。。

38、皮带机头与刮板输送机机尾、刮板输送机机头与刮板输送机机尾搭接剩余长度大于1、0米以上未采取措施处理的。

39、违章使用刮板输送机、皮带运送物件不采取措施的。

40、井下巷道随意堆放材料、杂物、停放车辆影响通风或行人的。

41、不汇报隐患或存在较大安全隐患以上的。

42、井下随意关闭矿灯或摘下安全帽休息的。

43、巷道坡度超过规定未按要求设置挡矸设施或防护栏的。

44、使用锚杆机时未采取防甩措施的及违反规定使用拔柱器的。

45、巷修过程中对电气设备、管、线或风筒未采取有效保护措施的。

46、采面上下巷替棚或巷修拔U型腿时未按规定使用绳扣的。

47、迎头5米内有2棵锚杆不符合规程规定或3个锚杆托盘不贴岩面未处理的。

48、采面支架、锚杆机等高压管及压风管接头未使用正规U型卡插接的。

49、单体柱泄压不及时更换或单体柱未捆防倒绳的。

50、开关无接地极或接地极安设不符规定的。

51、擅自甩掉皮带制动装置和防逆转装置运行的。

52、皮带带水运行、跑偏严重不采取措施处理的;用其他物件代替托辊、止偏托辊的。

53、工作面进回风巷不安设净化水幕或水幕不能正常使用的。

54、井下作业人员不按规定佩带岗位安全责任卡片、安全提示卡片的。

55、乘坐在架空乘人索道上进行吃班中餐或互相嬉戏打闹的。

56、岗位司机离开岗位不将开关停电闭锁的。

57、生产作业现场出现集体违章现象,给予现场相关管理负责人处罚,对其他人员给予批评教育。没有造成后果的,给予罚款处理;造成后果的除给予罚款处理外,应根据情节轻重,作出其它相应的处分。

58、2全校师生发现“三违”行为均可反映到各级安全管理部门,各级安全管理部门接到报告并经核实无误后,可依据本部门相关规定进行处理。

59、3对发现的普遍性“三违”行为问题,安委会办公室或各专项安全监管部门将下达《安全隐患整改通知书》,纳入安全隐患排查治理管理体系,由所在部门负责落实整改。

60、1 安全领导小组重点组织查处违章指挥、违章操作的行为。


三违行为管理制度 60句菁华扩展阅读


三违行为管理制度 60句菁华(扩展1)

——员工行为管理制度 60句菁华

1、职工工作时间迟到早退30分钟内的1次不予支付当月效益工资50元,迟到早退30分钟至60分钟内的1次不予支付当月效益工资100元。旷工1天(不足1天的按1天计算)不予支付半月效益工资,2天不予支付当月效益工资,3天不予支付季效益工资,3天以上不予支付年效益工资。

2、不按规定时间就餐,不文明就餐,影响公司形象的,发现1次不予支付当事人当月效益工资100元,并进行严肃处理,在公司范围内通报批评。

3、在上班时间、公司开展集体活动等场合,职工未按公司要求着装的,一次不予支付当事人当月效益工资50元。

4、职工如有以下行为,进行待岗处理:

5、职工被上级单位查处违反纪律行为造成公司不良影响的,追究控股公司主管领导、分管领导、职能管理部门负责人及所属分(子)公司负责人、副职、职能管理部门负责人、部门负责人的领导责任。具体处罚:控股公司主管领导不予支付1000元当年效益工资、分管领导800元、职能管理部门负责人800元、所属分(子)公司负责人1000元、副职800元、职能管理部门负责人800元、部门负责人1000元。同类事项被上级单位再次查处的,当事人处罚翻倍。

6、尊重同事,团结协作,严于律己,宽以待人,讲究职业道德。

7、爱护餐厅财物,文明使用,不野蛮操作,不故意损坏。

8、员工于工作时间内,未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话,如确因重要事故必须会客时,应经主管人员核准在指定地点,时间不得超过15分钟。

9、不得私自携带公物(包括生产资料及复印件)出厂。

10、2.1遵守国家的法律法规和公司的一切规章制度。对于公司制度建设方面的建议,员工应通过正当的渠道反映。

11、2.2严守公司的秘密。员工应保管好业务资料,保护好公司的一切技术成果和知识产权,不以任何形式盗窃、泄露公司的秘密和向外传播公司书面、电子资料。

12、2.3员工应保持清正廉洁的作风,克己奉公,以公司、集体利益为重,正确处理好个人、集体和公司之间的关系。不得有损害公司利益和形象的行为,不以权谋私、贪污腐化、损公肥私、敲诈勒索、行贿 受贿、虚报瞒报,不得私自经营与公司业务有关的职业和兼任公司以外的职务。

13、2.4不得超过职权私自向客户、他人做出业务方面的口头承诺,书面承诺必须获得上级和公司的批准,做出的有效承诺必须履行。不得有任何欺骗公司的行为。

14、2.6尊重他人职权,服从上级领导、指挥与监督,服从业务部们和人员的工作指导,积极配合审计、稽查部门开展工作。一般情况下,原则上不得擅自越职越权,不得越级指挥,越级汇报。

15、、员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。

16、、公司提倡简单友好、坦诚*等的人际关系,员工之间应互相尊重,相互协作。

17、、维护团体荣誉,重视团体利益,有具体事迹者

18、、以公司名义在市级以上刊物发表文章者

19、、泄漏科研、生产、业务机密者

20、、谩骂、殴打同事领导,制造事端,查证确凿者

21、、管理和监督人员未认真履行职责,造成损失者

22、、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者

23、、工作时间擅离工作岗位,致使工作发生错误者

24、、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人

25、、各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实,填写《奖惩申报单》,集团总部员工及各子公司中级以上员工奖惩,经人事部门查证后核定,记功(记过)以上奖惩需经总裁审批,子公司其余员工奖惩由人事部门查证后,经总经理审批。

26、定期检查每周与综合管理体系检查相结合,具体由各专业检查组组长召集,检查线路、人员安排由专检组组长安排。

27、检查必须对照煤矿安全规程、规程措施、岗位标准、岗位责任制等进行,要高标准、严要求。

28、跟班队长负责对每班人员的作业行为不定时的进行巡回检查,特别对重点岗位、关键作业环节要采取重点监控。对本单位不安全行为人员要给予处理,对情节严重的不安全行为要上报安监科进行处理。

29、班组成员要相互关照,发现不安全行为立即给予警告或提醒,必要时要进行强行制止。班组作业岗位各自分工负责、责任明确,又相互制约,必须形成无隐患、无缺陷、无违章的作业氛围。

30、观察结束后,与作业人员进行沟通和交流,将观察结果进行分析和评价,提出控制措施和处理意见。

31、通过征集和民主讨论,掌握易于操作、切实有效的工作方法,不断改进不安全行为的管理工作。

32、针对不安全行为痕迹的特点,对于无痕不安全行为的管理控制必须要加强现场的监督检查,加大对不安全行为的处罚打击力度。

33、有无劣迹行为,有无不良行为习惯;

34、是否存在黄、赌、毒等不法行;

35、是否有其他不良行为。

36、工作时打架斗殴、辱骂他人;

37、允许、批准未经入职三级安全教育且考试合格的人员,从事生产工作的;

38、无有效安全设施或措施,或安全措施与现场实际不符、安全措施不完善,强令职工作业;

39、隐瞒生产安全事故,同时指使他人隐瞒生产安全事故的;

40、1.4新建、扩建、改建项目未按“三同时”要求进行的;

41、2.1作业人员未正确穿戴个体劳动防护装备的;

42、发生典型严重不安全行为的人员,按照《晋煤集团古书院矿三位明码标价处罚标准》典型严重三违进行处理,扣款500元,并过13363帮教程序。

43、12 员工不能进行有损公司的私人交易,不能以公司的名义进行任何损公利己的私人行为;

44、3 必须遵守公司各项规章制度及部门管理制度。

45、1 有较强的应变能力,为人真诚自信,乐观大方,有坚韧不拔的毅力,能承受各种困难,责任感强,自制力强。

46、姿势仪态标准

47、8 保持微笑:

48、3 接听热线电话的言谈标准:声音柔和,吐字清晰(避免口音),语言准确,禁用口头语。有客户打进热线电话时,周围其他营销顾问须保持安静以避免使对方感觉杂乱。

49、4 热线铃声连续响三次之内必须进行接听,若负责接听热线的营销顾问有其他事务处理需要离开,必须事先安排其他营销顾问代理接听岗位。

50、3设施设备

51、4心理准备

52、4.1 调整心态,控制情绪,以良好的精神面貌投入工作。

53、7.1 在接待客户过程中,应使用普通话或客户能听懂的语言。

54、7.2 语音要清晰,语调*稳;要做到“说得清,听得明”。

55、9.2 拐弯时应放慢脚步,同时说“请这边走”

56、11、坐姿

57、11.2女员工坐下,应双腿合拢,挺直躯干并微侧。

58、13.3 高个子销售人员接待客户时,应注意保持一定的距离,避免产生居高临下的印象。

59、15、迎送客户

60、15.3 客户离开时,应送出大门。并保持目送客户一段距离,不可立即回转。


三违行为管理制度 60句菁华(扩展2)

——三违行为管理制度 50句菁华

1、允许、批准未经入职三级安全教育且考试合格的人员,从事生产工作的;

2、允许、批准未取得特种作业操作证的作业人员从事特种作业,或者允许批准未取得相应资格证书的人员从事相应的管理工作;

3、允许、批准购置不符合国家、上海市相关规定和标准要求的个体劳动防护装备、安全设备设施的;或者采购已经淘汰报废的设备设施;

4、1.7未对新入职人员进行职业病体检,未进行三级安全教育的;

5、1.11其他管理违章行为。

6、2.11发现隐患,未上报排除,冒险作业或者未交接班;

7、2.14手持移动设备未安装独立的漏电保护器的;

8、3、本办法适用于公司所属各车间、部门,以及各车间、部门安全生产管理责任范围内生产作业行为。

9、2.3、工程项目未经开工前的安全验收而下令施工或作业的;

10、2.4、不采纳安全员或施工人员的正确意见而下令施工蛮干的;

11、1、反“三违”成绩突出,班组年度内无违章、无事故的,在年度评先评优时优先考虑。

12、2、个人因制止违章行为而避免事故发生的,公司安全管理部门根据情节予以奖励,在授予荣誉称号时优先考虑。

13、未安设或擅自甩掉“风电闭锁”、“瓦斯电闭锁”及两闭锁失效的。

14、破坏“一通三防”设施或消防器材的。

15、密闭前5m范围内有电气设备、杂物的。

16、综掘机、采煤机上未安设泡沫灭尘装置或装置失效强行割煤的。

17、采煤机、综掘机及采面刮板输送机机头、机尾未配备灭火器的。

18、随意调整瓦斯探头数据、故意堵塞瓦斯探头或瓦斯探头不在规定位置吊挂的。

19、“蹬、扒、跳”车或违章乘坐皮带、刮板运输机的。

20、巷道几何尺寸不满足提放条件强行提放车的。

21、违反矿规定用架空乘人索道或从架空乘人索道巷道及行人上(下)山运输易滚动、易滑落物件的。

22、架空乘人索道抱索器或座椅损坏不及时更换带病运行的。

23、掘进机、扒渣机、巷修机、凿岩台车、行车、刮板输送机司机不先撤人、不发出信号就开启设备的。

24、擅自开具病假条或开具假工伤证明书的。

25、本人在一个季度内出现2次二级或3次三级“三违”行为的。

26、不召开班前小会组织开工及未记录的。

27、瓦斯检查牌板、安全员交接班牌板距迎头或工作面超过规定的。

28、清洗煤尘不采取防护措施造成损坏电气设备或跳闸的。

29、采面未按要求喷洒六水氯化镁、上尾巷未按要求洒水降温及装置损坏的。

30、工作面作业前不执行敲帮问顶或执行不到位的。

31、擅自撤除支设好的锚杆托盘、棚子帮顶刹杆或撑木挪作它用的。

32、放炮后未经检查瓦斯或炮烟未散尽进入工作面的。

33、剁钢丝绳或者用风镐刹锚具未戴眼镜的。

34、斜巷处理矿车掉道时矿车下侧未设阻车器,人员站在下方操作的。

35、在工作岗位上打架斗殴的。

36、安排工作没有同时布置主要安全措施的。

37、井下将矿灯或自救器放在一边未随身携带的。

38、井下随意关闭矿灯或摘下安全帽休息的。

39、乘坐人车时抢上、抢下或超载挤坐在一起的。

40、装载机、综掘机无照明灯或运转时未开照明灯的。

41、未经培训而操作锚杆机的。

42、采面移架子时未撤出周围人员或移完支架后不将液压手把打到零位的。

43、一人推2个矿车或同向推车的间距不符规定的;矿车碰头、锁环或轴承损坏仍在使用的。

44、隔爆水槽不按规定悬挂或水袋内无水、有杂物不及时清除的。

45、乘坐在架空乘人索道上进行吃班中餐或互相嬉戏打闹的。

46、进入作业场所不带安全帽的。

47、穿高跟鞋进入工业场所作业的。

48、地面瓦斯泵房、主扇房、炸药库、物资供应科油库、瓦斯气罐、干燥车间、油库职工穿化纤衣服上岗的。

49、井口检身员带手机上岗、不带袖标或不按规定检身的。

50、查处“三违”必须实事求是,严格按相关条款对照执行,任何人不得擅自提高或降低处罚标准。遵循“重教轻罚、严管管理人员、宽待职工”的管理理念,采取“一说、二劝、三警告”的程序进行,把情感化教育和严格制度管理有机结合,晓之以理,动之以情。要公*、公正、公开,做到“处理一人,教育一片”,人人警钟长鸣。


三违行为管理制度 60句菁华(扩展3)

——员工行为管理制度 50句菁华

1、上班期间饮酒、打架斗殴,首次不予支付当月效益工资400元。1年中有2次违反同类规定的,不予支付当事人当季效益工资。1年中有2次以上或被上级机关查处有以上违规行为的,给予待岗处理。

2、原管理规定与本规定不符的,按本规定执行。

3、工作服衣扣扣好,不得用其他饰物代替纽扣。

4、不得赤脚、穿拖鞋、水鞋、凉鞋或容易打湿的鞋。

5、尊重同事,团结协作,严于律己,宽以待人,讲究职业道德。

6、严格执行勤务守则,不迟到早退、不擅离职守、不串岗离岗。

7、中班工作人员主要是巡场,并保持台面、地面的清洁。洗手间和楼梯道要2小时打扫一次,有明显污渍时要用拖把拖掉。地面上有烟头、纸屑等垃圾要及时清理。

8、不得泄漏业务或职务上机密,或假借职权,贪污舞弊,接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。

9、1.1遵纪守法,保守秘密,廉洁奉公,诚实守信;

10、2职业道德规范:

11、、员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。

12、、公司提倡简单友好、坦诚*等的人际关系,员工之间应互相尊重,相互协作。

13、、以公司名义提供担保或证明

14、、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的

15、、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人

16、、工作中发生意外而不及时通知相关部门者

17、、无故不参加公司安排的培训课程者

18、、获奖励的员工在以下情况发生时,将作为优先考虑对象:

19、定期检查每周与综合管理体系检查相结合,具体由各专业检查组组长召集,检查线路、人员安排由专检组组长安排。

20、对检查中发现的重大不安全行为,涉及人身安全或者作业区域存在无法保证人员安全的,应当责令从危险区域内撤出作业人员、暂时停产或者停止一切作业活动。

21、采掘、机、运、通各专业检查人员,必须对所管范围进行经常性抽查,及时准确进行不安全行为痕迹识别,对易发生事故地段要重点监督,对有不安全行为迹象的人员进行特别关注,反复提醒警告。

22、支出与收入是否相符;

23、是否存在黄、赌、毒等不法行;

24、其他违反劳动纪律行为。

25、未经过逐级审批或者安全交底,指挥作业人员进行危险作业的;

26、其它指挥性违章行为。

27、2行为违章

28、2.4危险作业未执行审批制度,未经过审批进行危险作业,或者变更作业项目、作业地点、作业时间未重新办理作业许可的;

29、班组长为本班安全生产第一责任人,要随时掌握本班员工的工作生活情况,班前会上对职工的安全情况进行检查,超前控制不安全行为和事故发生。

30、2员工工作应积极主动,要勇于负责,做好自己的本职工作,同时应主动协助其他同事的工作;

31、4 主动收集竞争楼盘的信息并向主管汇报;

32、6 同事间的协调和睦与相互帮助,能营造一个良好的工作环境,并能提高效率;

33、10 不许有冷淡客户、对来访客户视而不见或出言粗鲁与顾客争吵时间发生;

34、12 员工不能进行有损公司的私人交易,不能以公司的名义进行任何损公利己的私人行为;

35、专业知识要求

36、1 对公司要有全面的了解。包括发展商的历史状况、公司理念、获过的荣誉、房地产开发与质量管理、售后服务的内容及公司的发展方向等。

37、4 了解市场营销的相关内容。应该学习房地产的产品策略、营销价格策略、营销渠道策略、促销组合策略等知识,了解房地产的市场营销常识。

38、心理素质要求

39、7 制服整齐:制服常换洗,穿着要整齐,皮鞋要檫亮。

40、个人卫生标准

41、5 上班前不得吃有异味的食物,保持口腔清洁。

42、2.3 售楼处门前必须保持清洁、应随时打扫。

43、3设施设备

44、3.3 洽谈桌应摆放整齐。

45、3.6 现场主管负责纯净水纸杯的准备和管理。

46、6、服务仪态

47、9.3 遇门槛或阶梯要提醒客户注意。

48、11.1男员工坐下,应自然挺直躯干,双脚自然放开10-15厘米。

49、16.1 时机:当客户入座或寒暄完毕后。

50、1* 接过名片后要清楚的读出对方姓名,不可读错;如遇见不认识的字可向对方请教。


三违行为管理制度 60句菁华(扩展4)

——人员的管理制度 60句菁华

1、员工在卖场内不得靠货架站立,非特殊情况不得使用公话拨打私人电话;

2、积极参加公司组织的各项集体活动;

3、新进的员工进入卖场试岗七天,试用期满合格由客服经理安排上班;

4、一般商品展示

5、调班

6、病假

7、在上班时间,员工未经主管批准不得擅自在宿舍休息,睡觉,中途需要回宿舍的要有主管同意批条;

8、提倡艰苦奋斗的精神;

9、住宿员工要有较强的人身安全意训,*日注意登高时的人身安全,用电、用火的安全,不得随便拆改电路、乱拉电线、乱安插座;

10、住宿员工要尊重宿舍管理人员,见面主动打招呼,不得以任何理由顶撞他人。

11、要保持卫生间的整洁卫生,不得将废弃物、剩菜剩饭、果皮等倒入洗脸池中,便后要立即冲水;

12、员工个人的钱、金银手饰、MP4、笔记本、手机等物品,一律随身带好,妥善保管,如有遗失与会所无关;

13、报表要求字迹工整、认真,不工整、不仔细的视为未交报表,一次罚款20元。

14、《月度生产计划表》必须按规定时间回传,正负准确率在75%,经过核准后不报或者低于标准的,罚款100元。

15、工作时间:

16、员工请假七天至三个月(含三个月)者,由分管副总签字批准;

17、后勤仓库要定期盘点工作服,并根据员工进出情况和库存情况,及时进行定制申购,备足数量以便使用;并根据使用年限、季节变化及时组织更换。

18、员工服装在规定使用期限内因丢失、损坏等原因造成无法穿着上班的,可由本人直接向办公室申请购买,经审批后方可到后勤仓库领取工作服,其费用从工资中扣除。若属故意损坏的除加价赔偿外,还将视情节严重情况进行处理。

19、生产及辅助性员工凡在上班期间必须穿公司工作服进行作业。

20、所有探视员工的亲属,必须由经理批准后,方能进入宿舍,但不得在宿舍内留宿。

21、员工因工作需要且在市区内无住所可申请住宿;住宿员工均应提供体检健康证明。

22、旷工一天者,扣3天工资,连旷工两天或一个月累计三天者当自离处理《工资及押金全无》。

23、养成良好的卫生习惯,垃圾、杂物要倒在垃圾池、桶内。

24、尊老爱幼,尊敬他人就息习惯,学会互相帮助、互相体谅,共创和谐就息空间。

25、本制度适用于公司各个部门所有员工。

26、办公室不定时到各部门查岗,应在岗而不在岗者,按旷工半日论。

27、员工因工作需要内部调动时,考勤表应由办公室办理调整。

28、病假经公司指定医疗单位证明后,根据实际情况,由总经理审批,核给病假,病假每日发10元补助。病假不可分割使用。

29、工作满三年以上,晚婚且一胎的女员工享有90天的连续产假,工作一年以上三年以下产假60天,每日补助8元。工作不满一年者不享有补助,按事假办理。

30、入住员工宿舍的员工必须办理好暂住证,并妥善保管,以便治安检查需要。

31、为方便员工,企业把每一宿舍楼101房间设为管理区,并安排两名管理员。管理员负责检查各个宿舍的安全状况和卫生状况。

32、企业每月免费配给各宿舍一定量的电,超过规定度数的电费由宿舍内成员负担。

33、不得经营与该公司类似及职务上有关的业务,或兼任其他厂商的职务。

34、员工每日应注意保持作业地点及更衣室、宿舍环境清洁。

35、全体员工必须了解,惟有努力生产,提高质量,才能获得改善及增进福利,以达到互助合作,劳资两利的目的。

36、迟到,比预定上班时间晚到。

37、不按规定时间上、下班的均按迟到、早退处理;

38、每个员工都必须以更好地服务于顾客为根本出发点,不得因个人情绪与顾客争吵.

39、胜任所需岗位工作

40、兼职员工若工作涉及业绩,可享受相应的提成奖励,提成奖励将计入薪资,与工资一同发放;

41、所有兼职员工如在兼职期间发生人身意外伤害与公司无关,公司仅给予道义上的援助和支持。

42、兼职员工均按招聘流程进行面试(异地等条件不允许情况下可以电话面试),面试通过后方可入职上岗并提交相应的资料。部分工作如发传单可不面试直接上岗。

43、兼职工作中若出现一下情况直接开除:

44、完成领导交办的其他工作。

45、指挥、疏导进入小区车辆停放以及行驶速度、路线,维护小区正常秩序,及时制止无关人员进入小区。

46、指挥车辆停放、驶离;对停放车辆认真检查其门窗是否关严,外面是否异常,发现异常情况应及时通知车主或报告班长。

47、车辆停放、若已租(购)车位的、应安排其定位停放;其他车辆,应合理安排其停车位置,注意留出车道。

48、禁止在停车场内抽烟,动火。

49、在维修过程中,严禁收受业主现金或礼物。

50、熟悉辖区内单元户数、面积,水、电、气表情况,掌握管理费、水、电、气费等的收费标准和计算方法。

51、严禁私自移植小区内绿化植物。

52、工作中遇到问题要做好记录,写在交班本上,便于以后查询。

53、中班工作人员主要是巡场,并保持台面、地面的清洁。洗手间和楼梯道要2小时打扫一次,有明显污渍时要用拖把拖掉。地面上有烟头、纸屑等垃圾要及时清理。

54、遵守国家法律,不违法乱纪;

55、做好卫生包干区工作及防鼠、防蚊、防蟑工作;

56、遵守公司考勤制度。部门预算管理规定

57、文明装车,堆码合理。

58、严格按照设备使用说明操作,现代企业物流配送管理防止出现伤亡。

59、严禁在宿舍私拉电源线及电源插头、电炉、煤油炉、使用电饭煲等,若有违反者,给予罚款100元,后果严重者送交*机关处理。

60、禁止员工将饭菜带到宿舍就餐,若有违反者,给予罚款50元。


三违行为管理制度 60句菁华(扩展5)

——会议管理制度 60句菁华

1、1会议召开的原则

2、2会场纪律

3、2.6会议中途与会人员如有急事需离开,需向会议主持人提出申请,得到批准后方可离开。

4、3会议管理体制

5、2.2会议时间:每周一8:30——9:30(冬季9:00——10:00)时为法定会议时间。

6、3.3会议内容:

7、4.1会议组织:企管中心负责组织召集,运营副总主持,总经理作年度工作报告。

8、4.3会议内容:

9、会议通知期一般应提前一天以上通知与会人员;

10、主持人一般应于会议开始后,将会议的议题、议程、须解决的问题及目标、议程推进中应注意的问题等,进行必要的说明。

11、以专用会议记录本做好会议的原始记录及会议考勤记录,根据需要整理会议纪要;

12、对会议已议决事项,应在原始记录中括号注明“议决”字样;

13、负责会议考勤记录,并报会议主持人核准;

14、0工作要求

15、2.5对讲机通话必须使用规范文明用语,禁止大声喧哗。a)呼叫:"×××(部门/岗位)收到请讲。"

16、2每月召开一次安全生产办公会议,研究安全生产有关事项,并做好会议记录。

17、6审核生产安全事故的调查分析报告,明确责任,确定责任人。

18、7审核企业《安全生产责任目标》的内容。

19、8审批企业《安全生产奖惩制度》的落实方案。

20、科技成果发布会:

21、2临时办公会

22、11输血管理委员会会议

23、1除部门(科室)会议外,以上各类会议均由医院行政负责人或院办(人事行政部)负责人具体负责组织与安排工作,以下简称“会议组织人”;

24、2为保证会议高效进行,会议主持人需提前半天,以书面材料的形式提供会议主题、议程安排、有关资料和与会人员名单,由会议组织人安排会议;

25、1与会人员必须按时到会,有事须向会议主持人或组织人请假,会上要求每人做记录;

26、会议召开程序:

27、会议列席人员:公司指定的相关人员。

28、会议记录由办公室文员根据与会人员发言、会议决议如实准确记录、整理,并在会议结束后16小时内整理原始记录,根据决议起草会议纪要报总经理审核签发,各部门主管执行落实。

29、参加会议人员范围:公司全体管理人员及员工骨干。

30、部门工作例会由各部门主管召集和主持,如部门主管因由不能履行职务行为时,需报告办公室确认,由其指定人召集和主持。

31、部门主管对本部门会议决议进行督办落实。

32、部门会议由部长(主任)决定召集,每学期至少二次。

33、涉及国家秘密内容的会议,应选择具备安全保密条件的会议场所,严禁使用无线话筒传达密件和向室外扩音。

34、凡传达秘密文件,—定要按文件规定和上级指标办理,不得擅自扩大传达范围。

35、开会前5分钟与会人员必须到达会场,同时将手机调到振动状态或关闭;

36、会议中途与会人员如有急事需离开,需向会议主持人提出申请,得到批准后方可离开。

37、会议记录应坚持实事求是的原则,尽量采用实录风格,确保记录的原始性,记录员应署名;

38、会议记录为公司的机要档案,保管人员不得擅自外泄,其调阅应严格按照公司文档管理制度和保密制度的有关规定执行。

39、凡因通知原因造成应参加会议人员迟到或缺席的,以上处罚由传达人承担。

40、以上处罚由会议记录人将召集人签字确认的会议记录出勤记录交人力资源部从工资扣除。

41、设38个分会场,每乡镇、园区2个。

42、因不按技术规范操作或组织管理问题影响分会场收听收看效果的。

43、会场所在单位要加强会场安全管理工作。

44、会场内禁止吸烟,禁止食用水果、零食等。

45、各分会场接到会议通知后,应根据会议通知中的联调时间及时安排,准时参加联调(第一次联调时间一般为会议前一天午时3点;第二次联调时间为会议开始前1小时)。联调时,各系统管理员应按照视频会议系统操作规范中的相关要求,逐级检查系统状况,如发现本单位在设备正常开启下,不能连接主会场的,要立即与区*办公室信息技术中心联系,以便组织抢修。联调时要做到三个查看:一是查看主会场传送到分会场的音、视频号是否清晰;二是查看所在分会场音视频信号传送到主会场是否清晰;三是开会期间要查看会议秩序,确保会场纪律。

46、会议开始前1小时,各分会场的系统管理员应到达工作岗位开始值机。要按照会议通知要求提前开机、试机,按操作流程开启设备,并进行调试,确保会议正常召开。设备开启后,根据参会人员座位布置情景调整摄像机镜头,设置预定位。完成设置后,调整摄像机镜头为小范围取景,确保会场画面整洁。会议开始时,要将视频会议系统切换到主会场画面。

47、如网络或设备出现问题,导致分会场无法连通主会场,分会场向会议主办单位汇报后,与会人员到就近分会场参加会议。

48、各会场管理人员应时刻监控设备运行情景,确保随时与主会场联系,根据现场情景及时调整镜头和麦克风。要随时关注摄像头位置,防止偏转、移动,甚至出现不应有的画面;当设备或网络出现故障时,分会场应立即向主会场汇报,尽快予以排除,在此期间,分会场参加会议人员不得擅离会场;如果故障短时间内无法排除,在得到主会场的许可后方可撤离会场,到就近分会场继续参加会议。

49、会议结束后,各分会场要及时把人员参会情景及会议过程中出现的问题向会议主办单位反馈,并将出现的技术问题告知区*办公室信息技术中心处理。

50、以市委组织部名义召开的全市性工作会议;

51、印发通知、组织报名;

52、主持与记录:由人力资源部召集,总经理主持,行政专员进行会议记录。总经理未列席会议时,由副总经理主持。

53、主持与记录:工作述职会议由人力资源部负责召集,总经理主持,行政专员进行会议记录。

54、各专题会议

55、各部门工作例会务必服从公司的统一安排,各部门小会不得安排在公司例会同期召开,应坚持小会服从大会,局部服从整体的原则。

56、6会后事项安排。

57、公司会议的会议纪要由行政管理部专人负责整理并由公司领导审阅签发,会议纪要应分发给与会人员,必要时,分发给相关部门。其它会议由召集部门责成专人负责记录整理,由主管领导审阅签发并编号存档。

58、程序:

59、6被通知需要参加会议的人员,都应按时参加会议,做到善始善终,确实不能参加的要在开会之前和召集人说明状况,并得到允许。

60、7会议上决定的状况各部门和职责人,务必不折不扣的认真执行,及时完成。


三违行为管理制度 60句菁华(扩展6)

——客户管理制度 60句菁华

1、部门组织科普所得顾客档案分配程序规定

2、、经常性服务:对所有的顾客,经常性地家访、取得电话联系等方面的服务。

3、、对三个月内顾客服务不到位(如没有邀约参加活动、邀不来参加活动或无家访等都称作服务不到位)的处理规定:对没有服务到位的顾客:其他部门员工可以邀约,但该员工应立即将该邀约的顾客档案上报给顾客资源总监,由顾客资源总监去CRM管理处更改该顾客档案记录;对没有服务到位的顾客:公司有权将该顾客档案分配给其他部门或员工。

4、更多地理解顾客的价值。店铺管理者应该知道顾客对自己的价值,顾客是自己的市场根基,是自己的战略伙伴,更是自己未来发展的潜力,只有充分认识顾客的价值,让“顾客永远是对的”伴随自己的工作,把顾客的价值体现在长久的服务中,让顾客感受到自己的价值,增强顾客的被认同感。

5、试用期内一个月不允许休息。

6、每日夕会销售组长必须100%真实有效评估销售顾问的展厅八步骤,如有漏评罚款100元/每人次。

7、每天销售组长和5S利用《5S考核细则》表自检两次。

8、组织有效的客户关系管理工作

9、所有三表卡有销售组长循环签字确认。

10、制定部门员工培训计划

11、检查员工的客服工作流程,确保服务质量,做好客服受理和投诉问题

12、市场专员有义务联系巡展地点,公司支持场地费用,如需费用或礼品经经理和总经理同意后申请领取,每月必须按规定次数完成巡展4次任务,并拍摄现场照片交市场部保存,以上规定违反任何一条,市场专员罚款50元。

13、上传下达,及时反馈信息,协助经理协调沟通部门与其他部门关系

14、车辆调离,车辆在调离过程中发生刮擦等受损现象,根据公司规定给予相应处罚(50%)。

15、二级店的车辆库存超过30天的必须调回4S部,5S负责监督并接收入库,未及时调回每超过一天罚款50元。

16、定期总结并汇报供货渠道充值情况

17、上班时间不得出现空岗,午餐期间设值班人员,空岗一次罚款50元;因工作原因不能在岗时,必须找值班人员代替值班,出现问题由5S负责。

18、工牌申请,新员工先到销售助理处登记姓名和电话,申请试用期工牌,转正后,申请正式工牌;工牌需要重做者,损坏交1.5元,丢失交10元。

19、客户签小定时,要登记在小定单登记表上。

20、经理每日要组织填写《来人来电统计表》。

21、客户资料均存入集*统电脑,进行存档、分析。

22、如遇采购大量的展厅装饰,视情况由5S协助。

23、客户所交每笔房款,必须到财务交缴,严禁销售员私自收款,违者开除。

24、收取客人定金后,开出指定收据,并与客人签署一式四份的认购书,客人1份财务部1份,销售部2份。

25、试用期间由公司专门委派一名销售顾问带其熟悉业务流程,带教销售顾问对新员工负全责,出现问题追究带教销售顾问的责任。

26、着公司统一工装上班,带工牌。工装必须干净整洁,(衬衣领口、袖口)男士须打统一领带,头发整齐,发梢不可过耳,穿深色袜子,皮鞋干净;女士须佩带统一发髻、丝带、化淡状,不可披肩散发。

27、销售部人员参加任何会议和培训及其他集体活动时,必须提前3分钟到达,迟到者罚款20元。

28、下班后任何人非工作原因不得逗留公司,不得上网玩游戏,违者罚款100元。

29、加强联络,加强人员之间的沟通,确保信息的畅通。

30、要树立相互服务、相互制约的意识。

31、安排销售助理的工作,督促其对资料的完整收集、规范整理、及时归档,随时向上级提供准确的销售信息、销售回款信息;抽查销售助理的电脑资源管理的情况,并保证数据的完全正确。

32、销售助理是主管的助手,协助主管做好管理工作,同时要充分发挥主管能动性,站在主管的位置上考虑问题,培养和提高独立工作能力。

33、负责部门的资料管理(详细内容见《销售部的资料管理》)。

34、每一月作一次有关销售量、客户来访量、咨询电话量等相关数据的统计,交与主管作完分析报告后上报经理。(情况特殊时每周可做一次)

35、将所有已签合同及附件、公司下发资料等规范整理并妥善保管。

36、销售代表有义务为客户做好售后服务,包括带客户店面参观,介绍公司发展情况,催交货款,带客户到财务部交款等。任何销售代表不得以不是自己的客户为由拒绝客户服务,一经发现情节恶劣者将予以除名。每逢节日、客户生日,销售代表须对客户表示祝福和问候。

37、向客户催收货款是销售代笔的重要任务之一。月末主管接到财务部催款通知单后要及时通知各销售代表,由销售代表选择适当时机用电话或其它方式委婉通知客户。

38、工作人员应站姿挺立,坐姿端庄,走姿轻盈,举手投足要用甚至是挑剔的标准来要求自己,随时想到客户正用放大镜观察我们。

39、看到领导来要起立、让座、倒水。

40、合同的管理。

41、2客户准入的基本条件主要包括以下内容:

42、2VIP客户标准如下:

43、3公司所属各销售部门的VIP客户,若在一个评价阶段中出现相关问题(包括但不限于对已经签订的合同执行能力差、付款不及时、客户公司日常运行出现重大危机等),则各所属单位应根据阶段评价结果和出现问题所产生的后果,5日内将该VIP客户降为优选类客户或合格类客户,若因该客户原因,导致公司重大损失或声誉的损害,则各所属销售部门应及时将具体情况报送营销事业部。营销事业部核实后,有权将该客户列入公司“销售客户黑名单”(附件3),并及时在公司内部网站登录黑名单信息,通报各销售部门,在公司所属各销售部门范围内清除该客户。

44、4、负责管理市场信息网络,收集项目信息,协助新客户开发实施人进行项目合同谈判评审与签订;

45、3项目实施过程中,如遇到特殊情况需终止项目的操作,由项目实施人提出书面申请,报评审组批准。涉及公司前期投入的,应对费用进行核算。终止后的项目,日后重新启动时需重新立项;

46、目的

47、客户服务专员要准时到达回访地点。

48、主管领导审阅

49、接待中心:提供一般接待良好环境的保障及备品准备,协理贵宾室、商务室定时进行“一般”清扫工作。

50、客服人员本着对客户负责,对岗位负责的态度,应时刻保持和提高良好的服务素养。

51、个人形象代表公司形象,穿着应得体大方,佩戴好工作牌,保持良好的个人形象。3、接听电话要及时,态度热情、端正、有礼貌。

52、不得利用公司资源做私人事情。

53、工作期间应面带微笑,工作认真进取有耐心,负有职责心;

54、根据当天的工作情景,详细的把与客户接触的不一样情景以工作报表的形式进行登记,并向部门经理汇报;

55、接听电话时也要面带微笑,决不允许把个人的情绪带到工作中来;

56、客服人员的工资标准:

57、2相关归口部门负责客户意见及投诉问题的调查与解决;

58、0内容

59、对于抱怨类投诉,客服主任在承接后应立即给以解答与释疑,及时消除客户的误解、牢骚和怨言;

60、有价值的客户建议应提交副总经理(销售)进行研究处理;无价值的建议客服主任应在承接投诉同时向客户进行分析并有艺术性的回绝;


三违行为管理制度 60句菁华(扩展7)

——职工之家管理制度 60句菁华

1、宿舍公有财产由总务处进行登记管理,任何人不得据为已有,不得随意移动。

2、宿舍内的设备、设施正常使用损坏需维修时由学校承担费用,非正常损坏由责任人承担全部维修费。

3、所有教职工不得使用电炉、电磁炉、电饭煲、液化气、酒精炉等灶具在宿舍内做饭,如果发现将代管灶具,发生重大安全事故将依法追究责任。

4、集体宿舍床位只限员工本人使用,不得带外来人员来宿舍住宿。

5、自觉保持宿舍安静,不得大声喧哗,同事之间应和睦相处,不得以任何借口争吵、打架、酗酒,晚上24时后停止一切娱乐活动(特殊情况除外)。

6、自觉节约水电,爱护公物,不准在墙上乱钉、乱写乱划,损坏(浪费)公物按价赔偿。

7、严禁在宿舍范围内搞封建迷信和违法乱纪活动。

8、及时换洗衣服、床单、枕巾。

9、个人生活用品、物品按规定摆放有序,整齐合理。

10、督促本宿舍员工,按规定摆放物品。

11、门窗:门窗洁净,玻璃明亮,无破损,无糊纸及张贴物。

12、空气:室内空气清新无异味。

13、衣柜:衣柜做到内外有序,即柜内衣物放置有序,叠放整齐;常穿衣服放上面,柜外用品摆放有序。

14、不向窗外倒水扔东西。

15、职工上、下班不得大声喧哗,影响学生休息。

16、职工宿舍晚上九点之前熄灯,深夜不得外出或晚归。

17、严禁任何时间在宿舍内使用明火炊具,严禁点蜡烛。

18、本公司员工可根据各自情况选择是否在公司宿舍居住,公司有权审核员工是否适合住宿公司宿舍和管理公司宿舍。

19、每晚门卫22:00准时锁公司大门。22:00后非重大理由(出差、重病等)不得出入,如有需要出入的人员必须在警卫室的《外出人员登记表》登记,并由门卫签字批准后将大门锁好。

20、严禁在休息时间22:00-06:00宿舍内大声喧哗、练习乐器、播放大功率音响等,影响他人休息,晚上22:30前所有宿舍必须关灯。

21、严禁私藏公共物品,贮存有毒、易燃、易爆、凶器、武器及其它违禁物品。

22、严禁赌博、酗酒、打架、盗窃及其它违法乱纪行为。

23、宿舍内非私设施,未经宿舍长批准,不准私自搬离宿舍,否则从工资中作价扣出。

24、宿舍内个人物品须按规定摆设,贵重物品和证件等(如现金、贵重饰品及其他物品)自己妥善保管,如有丢失,责任自负。自觉爱护公物,损坏公物照价赔偿;禁止在地面、墙壁、阳台上乱贴、乱挂、乱涂、乱画,禁止私自凿洞、打钉、拉线等。

25、人事行政部负责本制度的制订、执行、监督、完善。

26、原则上要求所有非天津本地的员工都要入住公司宿舍,特殊情况如需外宿的,必须提前一个月填写《员工外宿申请表》(见附件1)向人事行政部提出申请,经分管行政的副总经理批准后,可按级别标准享受公司住宿补贴。

27、节约用水用电,注意用电安全,不准私自乱接拉电线及违规用电。

28、宿舍内不准赌博、打架、斗殴,不准有伤风化等违法行为。

29、人事行政部于检查后第二天对检查评比结果予以公布,以示嘉勉和改善。对检查评分不合格的,则取消该宿舍长当月补贴100元。

30、4宿舍禁止留宿外来人员。

31、6宿舍内铺位、桌子按公司规定统一摆放,任何人不得随意变动。

32、8禁止将电源插座放在床铺上,以免发生电源过热起火,自觉节约用电,注意用电安全,不得私拉电线,插座,不得在宿舍内使用热得快、电炉、电暖器、电热毯等超过1000瓦的大功率电器。违反者进行相应的处罚,并给予警告处分。若三次发现宿舍内存在大功率用电器,屡次不改者,公司将取消其入住宿舍资格。

33、10节约用水,用水后及时关闭水龙头。不得随意把水倒在宿舍内、楼道上、墙壁上、窗门外,违反者进行相应的处罚。

34、蓄意破坏宿舍物品及设施者。

35、17严禁在宿含内酗酒闹事、赌博、偷东西、打架及做有伤风化之事,违者视情节严重给予过失处分直至终止劳动关系。

36、18宿舍属公共场所,应保持整洁,个人用品叠放整齐;请保管好现金、证件等贵重物品,如有物品丢失,公司可视情况协助调查,但不负担赔偿责任。

37、24住宿人员离职,应于前往行政人事部办理离宿手续,离职当日搬离宿舍,不得借故拖延;

38、严禁在宿舍私拉电源线及电源插头、电炉、煤油炉、使用电饭煲等,若有违反者,给予罚款元,后果严重者送交*机关处理。

39、未经公司领导同意,任何人不得私自进入异性房间,若有违反者,给予罚款元。(因工作原因或保安检查宿舍除外)

40、住宿厂舍的员工,必须在晚上:时之前返回厂舍,超过:时未返回宿舍者,宿舍当值保安员有权拒绝公进入宿舍;针对无理取闹者,上报人事部从重处理。(工作原因除外)

41、3 部门主管级别

42、7针对员工宿舍的水电气费用,由员工先行垫付。每个宿舍指定专人与办公室对接,于每月20日提交符合报销要求的发票,实报实销,每套房子不能超出100元/月的标准,超出金额由员工自行承担。

43、每间寝室设立室长一名,全面负责本宿舍的卫生、纪律、安全等方面的工作。

44、员工必须养成良好的卫生习惯,共同维护宿舍良好的卫生环境。

45、凡在检查中发现卫生不合格的寝室,该寝室长将受到过失处理,如有明确责任者,则同时给予该责任者作相应的处分。

46、如发现使用禁止使用之电器,则处以xx元/次的罚款。

47、鞋子有序摆放于床下,鞋内勿放置袜子,并保证其干净无异味。

48、宿舍区域内严禁堆放易燃xx物品。

49、员工入职后由主管或上级安排床铺,一律按照主管或上级安排的房号床号住宿,在未经许可不得随意更换,否则给予纪律处分。

50、离职员工必须在离职后两天内搬离,拒不搬离的将采取强制措施处理。

51、严禁在宿舍内大声喧哗、吵闹,晚上23:00点后应关闭收音机、电视机,以免影响他人休息;异性晚上23:00点至早上8:00点期间,禁止窜房。

52、外出,宿舍无人时,记得关窗、锁门,注意防盗。

53、员工在卫生间、沐浴室使用后的卫生纸等物品要丢入垃圾桶内,以免下水道堵塞,影响正常使用。

54、室内四壁无尘土,无落灰和蜘蛛网,地面无痰、无纸屑、无烟头和火柴棒,门窗玻璃清亮,灯具无尘土。

55、床上被褥衣服叠放整齐,摆放一致,床单枕巾清洁。

56、床下一望到底,无死角、无杂物,鞋应放置固定地方,摆放整齐。

57、冬季凡室内生火炉的必须安装烟筒。

58、物品摆放合理,有明确的卫生轮流值日制度。

59、设置痰盂,玻璃光亮,墙壁无尘土,无落灰和蜘蛛网,地面无垃圾,无痰。

60、不得在宿舍内打架,斗殴、酗酒、赌博、偷窃等行为,不得影响其它员工的正常休息,如有发现给予记过,情节严重作开除处理并送相关部门查处。


三违行为管理制度 60句菁华(扩展8)

——计量管理制度 60句菁华

1、主要计量设备,应建立使用登记制度,每次操作、维护、保养后都要认真记录。

2、厂部计量领导小组,对各计量器具的检定周期进行造表、登记、上报市计量局。

3、各用电单位应做好防火、防触电等安全工作,杜绝安全事故发生,对违章操作造成事故的,将追究相关人员责任。

4、2.1计量监督管理。

5、1.5各单位在计量器具计划之外急需计量器具,应编制计量器具采购申请计划,经本单位领导批准后,报设备部审批,供应部负责采购。

6、2计量器具的使用与维护保管。

7、2.3计量器具或计量检测系统,在交付使用时要办理相应的交接手续,并建立相应的计量设备档案。

8、检测室的技术资料应设专职或兼职人员分类、统一保管。

9、1计量标准考核证书;

10、6计量标准稳定性和测量重复性记录;

11、8主标准器和配套仪器设备说明书、图纸和有关资料;

12、10电能计量检定装置操作维护使用规程;

13、电能计量标准检定证书、标准考核证书,由使用单位妥善保管,并接受上级部门的监督、检查。

14、建立技术档案借阅制度,保证资料无涂改、损坏、丢失、缺页,保证清洁完整,外借时应登记,不得转借他人,按期归还;若发现技术档案的资料有丢失或损坏后,保管人员应立即报告领导。

15、管片人员每月至少对所辖计量装置进行三次巡视检查,并认真作好运行记录向当片外线组长如实汇报。

16、计量器具、检验设备历史档案;

17、计量员培训、考核、任用、奖惩制度。

18、批准企业管理系统的模式和量值传递系统。

19、编制计量器具周期检定和抽检计划,下达检定通知单,组织开展计量器具的检定和计量器具(含标准器)的送检,保证计量器具周期受检率为100%。

20、宣传和普及计量知识,统管计量人员的培训和考核,不断提高计量人员的技术素质和全体员工的计量意识、法制观念。

21、贯彻计量奖惩制度,接受上级计量部门的监督和交给的任务。

22、熟悉检定规程,按照规程从事检定工作,不得擅自增减项目。如无检定规程的可按本公司制定的暂行办法测试。对原始记录每月要整理装订成册,妥善保管。

23、对在用计量器具,要组织有关人员经常检查,保养,做到计量器具准确可靠,并按制造工程部的通知定时送检。

24、宣传、贯彻国家计量法,不断提高所在部门职工的计量意识和法制观念。

25、按时参加公司内组织的计量培训及各项活动,认真执行计量工作的奖惩办法。

26、审定计量技术改造项目和确定年底计量专项费用计划。

27、宣传贯彻国家计量法令、法规和有关计量文件,组织领导计量管理工作。

28、负责制定企业计量工作规划、计划和总结,开展三级管理网活动,布置计量工作任务,解决计量中存在问题。

29、努力学习宣传国家计量法、计量法实施细则及上级有关文件,模范遵守计量管理制度,并负责在本部门贯彻执行。

30、对巡视人员,凡发现跑、冒、滴、漏,长命灯,私用电源等现象,要详细登记,及时报请有关部门维修和给以惩罚。

31、送外检定的计量器具,各部门接到通知单后,由所在部门兼职计量员组织送检定室,由检定室统一送检,检定合格后,再从检定室取回。

32、检定计量器具的根据是国家检定规程,无国家规程的计量器具按本公司暂行办法进行测试。

33、安全卫生

34、计量技术档案的保管

35、对丢失、损坏计量器具,应查明责任者,根据丢失、损坏计量器的新旧程度,按计量器具的现行价格的30~50%在工资内扣除,并提出批评。

36、3本制度适应于供电所辖区内的电能计量装置及全部电测仪表、仪器和其他计量器具。

37、4所长、副所长和班组长应遵守本制度,应努力提高计量管理业务水*。

38、3要结合农网改造将客户电能表逐步更换为新型电能表(或长寿命电能表),在有条件的地方,可逐步采用集中抄表系统。

39、国内生产的计量器具生产厂家必须有计量器具生产许可证。

40、经检验合格的计量器具入库后,仓库人员应进行编号登记建帐。计量器具资料由计量管理员负责存档,并根据说明书制定操作规程。

41、使用部门填写“领料单”到仓库领用,“领料单”须经部门负责人和计量管理员签字。

42、凡使用封存、停用、报废计量仪器的,除对当事人处以罚款100元/次,并对因计量产生的质量后果负责。

43、贸易结算的电能表、互感器没有经过检定合格的,电能表每块罚款50元,互感器每只罚款50元。

44、如发现职工伪造封印,一经查实确定后,对负责人罚款300元,对造成严重损失的,依法移交有关部门。

45、对计量装置门未加封的,每发现一次罚款管区电工50元。

46、国家规定强制检定的计量器具必须100%按时送检,并要按时抽检。计量过程中,必须使用检定合格的计量器具。超过检定周期及经检定不合格的计量器具均不得使用。

47、混凝土后台计量管理

48、试验员必须对混凝土的各种性能进行检测,并做好混凝土块。

49、质量监督员负责监督上述工作。

50、凡属专业性墙的计量器具(如:测量、质检计量器具)需添购的应根据不同的测量要求填写申构报告单,提前一个月交质量科。

51、新购回的计量器具说明书及出厂合格证由项目计量员保存。

52、在用计量器具应每季按10%抽检一次,抽检工作由项目计量员及操作者进行。

53、对于周检、抽检不合格的计量器具要隔离存放,不能流于施工生产线上。

54、各类计量器具的配备率不应低于90%。

55、施工过程中的工艺和质量检测一定要按计量网络图要求进行检测,以确保工程质量和计量数据的准确可靠。

56、计量数据是企业科学管理的依据,项目各项计量数据必须准确一致,认真做好计量数据的采集、处理、统计、上报四步工作。

57、分公司计量管理在经营经理的领导下,由用电科负责计量管理全面工作,计量班、各供电所负责具体实施。计量班、各供电所及相关班组开展计量工作要遵循电能计量工作标准,按照分公司的计量管理制度和办法,履行规定的手续,完成表计的校验、轮换、安装、故障处理、计量改造等工作。

58、计量内勤班组的职责:

59、表库的管理

60、报表

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