三违行为管理制度 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00

1、允许、批准未经入职三级安全教育且考试合格的人员,从事生产工作的;

2、允许、批准未取得特种作业操作证的作业人员从事特种作业,或者允许批准未取得相应资格证书的人员从事相应的管理工作;

3、允许、批准购置不符合国家、上海市相关规定和标准要求的个体劳动防护装备、安全设备设施的;或者采购已经淘汰报废的设备设施;

4、1.7未对新入职人员进行职业病体检,未进行三级安全教育的;

5、1.11其他管理违章行为。

6、2.11发现隐患,未上报排除,冒险作业或者未交接班;

7、2.14手持移动设备未安装独立的漏电保护器的;

8、3、本办法适用于公司所属各车间、部门,以及各车间、部门安全生产管理责任范围内生产作业行为。

9、2.3、工程项目未经开工前的安全验收而下令施工或作业的;

10、2.4、不采纳安全员或施工人员的正确意见而下令施工蛮干的;

11、1、反“三违”成绩突出,班组年度内无违章、无事故的,在年度评先评优时优先考虑。

12、2、个人因制止违章行为而避免事故发生的,公司安全管理部门根据情节予以奖励,在授予荣誉称号时优先考虑。

13、未安设或擅自甩掉“风电闭锁”、“瓦斯电闭锁”及两闭锁失效的。

14、破坏“一通三防”设施或消防器材的。

15、密闭前5m范围内有电气设备、杂物的。

16、综掘机、采煤机上未安设泡沫灭尘装置或装置失效强行割煤的。

17、采煤机、综掘机及采面刮板输送机机头、机尾未配备灭火器的。

18、随意调整瓦斯探头数据、故意堵塞瓦斯探头或瓦斯探头不在规定位置吊挂的。

19、“蹬、扒、跳”车或违章乘坐皮带、刮板运输机的。

20、巷道几何尺寸不满足提放条件强行提放车的。

21、违反矿规定用架空乘人索道或从架空乘人索道巷道及行人上(下)山运输易滚动、易滑落物件的。

22、架空乘人索道抱索器或座椅损坏不及时更换带病运行的。

23、掘进机、扒渣机、巷修机、凿岩台车、行车、刮板输送机司机不先撤人、不发出信号就开启设备的。

24、擅自开具病假条或开具假工伤证明书的。

25、本人在一个季度内出现2次二级或3次三级“三违”行为的。

26、不召开班前小会组织开工及未记录的。

27、瓦斯检查牌板、安全员交接班牌板距迎头或工作面超过规定的。

28、清洗煤尘不采取防护措施造成损坏电气设备或跳闸的。

29、采面未按要求喷洒六水氯化镁、上尾巷未按要求洒水降温及装置损坏的。

30、工作面作业前不执行敲帮问顶或执行不到位的。

31、擅自撤除支设好的锚杆托盘、棚子帮顶刹杆或撑木挪作它用的。

32、放炮后未经检查瓦斯或炮烟未散尽进入工作面的。

33、剁钢丝绳或者用风镐刹锚具未戴眼镜的。

34、斜巷处理矿车掉道时矿车下侧未设阻车器,人员站在下方操作的。

35、在工作岗位上打架斗殴的。

36、安排工作没有同时布置主要安全措施的。

37、井下将矿灯或自救器放在一边未随身携带的。

38、井下随意关闭矿灯或摘下安全帽休息的。

39、乘坐人车时抢上、抢下或超载挤坐在一起的。

40、装载机、综掘机无照明灯或运转时未开照明灯的。

41、未经培训而操作锚杆机的。

42、采面移架子时未撤出周围人员或移完支架后不将液压手把打到零位的。

43、一人推2个矿车或同向推车的间距不符规定的;矿车碰头、锁环或轴承损坏仍在使用的。

44、隔爆水槽不按规定悬挂或水袋内无水、有杂物不及时清除的。

45、乘坐在架空乘人索道上进行吃班中餐或互相嬉戏打闹的。

46、进入作业场所不带安全帽的。

47、穿高跟鞋进入工业场所作业的。

48、地面瓦斯泵房、主扇房、炸药库、物资供应科油库、瓦斯气罐、干燥车间、油库职工穿化纤衣服上岗的。

49、井口检身员带手机上岗、不带袖标或不按规定检身的。

50、查处“三违”必须实事求是,严格按相关条款对照执行,任何人不得擅自提高或降低处罚标准。遵循“重教轻罚、严管管理人员、宽待职工”的管理理念,采取“一说、二劝、三警告”的程序进行,把情感化教育和严格制度管理有机结合,晓之以理,动之以情。要公*、公正、公开,做到“处理一人,教育一片”,人人警钟长鸣。


三违行为管理制度 50句菁华扩展阅读


三违行为管理制度 50句菁华(扩展1)

——三违行为管理制度 60句菁华

1、隐瞒生产安全事故,同时指使他人隐瞒生产安全事故的;

2、1.2未按公司制度和要求组织召开各类安全生产会议的;

3、1.5设备设施没有经过验收、年检的,无操作规程的;

4、2.5原材料、中间材料的储存、摆放、堆垛不符合要求的;

5、2.8消防栓、配电室等部位堆放杂物,堵占消防通道的;

6、2.10损坏安全警示标志和标识的;

7、1、为进一步加强安全管理,规范生产作业行为,控制和防止事故发生,保障职工的生命和车间财产安全,根据《安全生产法》及上级的要求和安全生产工作需要,结合我公司生产实际情况,制定本规定。

8、3、本办法适用于公司所属各车间、部门,以及各车间、部门安全生产管理责任范围内生产作业行为。

9、1.6、未按个人规定穿戴、使用劳保用品的;

10、2.2、施工、作业场所不完具备安全生产条件但又未采取安全措施而下令施工或作业的;

11、2.5、作业人员未经过安全教育或培训便指令上岗作业的;

12、3.1、上班之前饮酒的;

13、3.4、生产场所不允许穿拖鞋、赤脚、赤膊、敞衣、戴头巾、围巾而违反规定的。

14、3、本规定自印发之日起执行。

15、安全科:负责贯彻上级有关“三违”管理的规定;负责“三违”考核、台账、信息管理;监督指导“三违”行为的确认、纠正、责任追究等落实情况。

16、未安设或擅自甩掉“风电闭锁”、“瓦斯电闭锁”及两闭锁失效的。

17、停风复电后未经检查风机及开关附近10米范围内的瓦斯浓度,而擅自开启局部通风机的。

18、打假钻、假汇报钻孔数据的。

19、未经总工程师同意改变通风系统、拆建通风设施或改接瓦斯抽放管的。

20、改接瓦斯抽放管时无措施或不按规定停电、撤人和检查瓦斯的。

21、放炮站岗截人不按规定拉线挂牌造成他人误入警戒区域内,或不听警戒员劝阻强行闯入警戒区域内的。

22、放炮崩坏电缆、瓦斯管、电气设备或风水管的。

23、调度在未接到所有站岗点的汇报,就下达响炮指令的。

24、放炮母线、脚线、连接线出现明接头或炮线不按规定吊挂的。

25、违章行走轨道上山或井口机车道的。

26、皮带运输机保护不齐全或安全防护设施不可靠而运行的。

27、使用矿车或*板车出货未采取措施掩车的。

28、斜巷提放车时不按规定撤人站岗、拉线挂牌截人的。

29、绞车运行期间手离开闸把或不听信号开车的。

30、斜巷提升连接装置不符合规定的。

31、永久密闭检查内容不按要求填写的。

32、采面上隅角瓦斯浓度超过1、5%或悬顶超过3米(走向)不及时码墙而作业的。

33、在旧眼、残眼中打眼或站在刮板输送机边、皮带支撑杆上打眼、打钻不停设备的。

34、斜巷处理矿车掉道时矿车下侧未设阻车器,人员站在下方操作的。

35、小绞车钢丝绳在滚筒上缠绕少于三圈的。

36、焊割作业时氧气瓶与乙炔瓶间隔距离不符规定的。

37、刮板输送机、皮带机头、机尾未打设压柱或压柱实效的。。

38、皮带机头与刮板输送机机尾、刮板输送机机头与刮板输送机机尾搭接剩余长度大于1、0米以上未采取措施处理的。

39、违章使用刮板输送机、皮带运送物件不采取措施的。

40、井下巷道随意堆放材料、杂物、停放车辆影响通风或行人的。

41、不汇报隐患或存在较大安全隐患以上的。

42、井下随意关闭矿灯或摘下安全帽休息的。

43、巷道坡度超过规定未按要求设置挡矸设施或防护栏的。

44、使用锚杆机时未采取防甩措施的及违反规定使用拔柱器的。

45、巷修过程中对电气设备、管、线或风筒未采取有效保护措施的。

46、采面上下巷替棚或巷修拔U型腿时未按规定使用绳扣的。

47、迎头5米内有2棵锚杆不符合规程规定或3个锚杆托盘不贴岩面未处理的。

48、采面支架、锚杆机等高压管及压风管接头未使用正规U型卡插接的。

49、单体柱泄压不及时更换或单体柱未捆防倒绳的。

50、开关无接地极或接地极安设不符规定的。

51、擅自甩掉皮带制动装置和防逆转装置运行的。

52、皮带带水运行、跑偏严重不采取措施处理的;用其他物件代替托辊、止偏托辊的。

53、工作面进回风巷不安设净化水幕或水幕不能正常使用的。

54、井下作业人员不按规定佩带岗位安全责任卡片、安全提示卡片的。

55、乘坐在架空乘人索道上进行吃班中餐或互相嬉戏打闹的。

56、岗位司机离开岗位不将开关停电闭锁的。

57、生产作业现场出现集体违章现象,给予现场相关管理负责人处罚,对其他人员给予批评教育。没有造成后果的,给予罚款处理;造成后果的除给予罚款处理外,应根据情节轻重,作出其它相应的处分。

58、2全校师生发现“三违”行为均可反映到各级安全管理部门,各级安全管理部门接到报告并经核实无误后,可依据本部门相关规定进行处理。

59、3对发现的普遍性“三违”行为问题,安委会办公室或各专项安全监管部门将下达《安全隐患整改通知书》,纳入安全隐患排查治理管理体系,由所在部门负责落实整改。

60、1 安全领导小组重点组织查处违章指挥、违章操作的行为。


三违行为管理制度 50句菁华(扩展2)

——员工行为管理制度 50句菁华

1、上班期间饮酒、打架斗殴,首次不予支付当月效益工资400元。1年中有2次违反同类规定的,不予支付当事人当季效益工资。1年中有2次以上或被上级机关查处有以上违规行为的,给予待岗处理。

2、原管理规定与本规定不符的,按本规定执行。

3、工作服衣扣扣好,不得用其他饰物代替纽扣。

4、不得赤脚、穿拖鞋、水鞋、凉鞋或容易打湿的鞋。

5、尊重同事,团结协作,严于律己,宽以待人,讲究职业道德。

6、严格执行勤务守则,不迟到早退、不擅离职守、不串岗离岗。

7、中班工作人员主要是巡场,并保持台面、地面的清洁。洗手间和楼梯道要2小时打扫一次,有明显污渍时要用拖把拖掉。地面上有烟头、纸屑等垃圾要及时清理。

8、不得泄漏业务或职务上机密,或假借职权,贪污舞弊,接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。

9、1.1遵纪守法,保守秘密,廉洁奉公,诚实守信;

10、2职业道德规范:

11、、员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。

12、、公司提倡简单友好、坦诚*等的人际关系,员工之间应互相尊重,相互协作。

13、、以公司名义提供担保或证明

14、、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的

15、、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人

16、、工作中发生意外而不及时通知相关部门者

17、、无故不参加公司安排的培训课程者

18、、获奖励的员工在以下情况发生时,将作为优先考虑对象:

19、定期检查每周与综合管理体系检查相结合,具体由各专业检查组组长召集,检查线路、人员安排由专检组组长安排。

20、对检查中发现的重大不安全行为,涉及人身安全或者作业区域存在无法保证人员安全的,应当责令从危险区域内撤出作业人员、暂时停产或者停止一切作业活动。

21、采掘、机、运、通各专业检查人员,必须对所管范围进行经常性抽查,及时准确进行不安全行为痕迹识别,对易发生事故地段要重点监督,对有不安全行为迹象的人员进行特别关注,反复提醒警告。

22、支出与收入是否相符;

23、是否存在黄、赌、毒等不法行;

24、其他违反劳动纪律行为。

25、未经过逐级审批或者安全交底,指挥作业人员进行危险作业的;

26、其它指挥性违章行为。

27、2行为违章

28、2.4危险作业未执行审批制度,未经过审批进行危险作业,或者变更作业项目、作业地点、作业时间未重新办理作业许可的;

29、班组长为本班安全生产第一责任人,要随时掌握本班员工的工作生活情况,班前会上对职工的安全情况进行检查,超前控制不安全行为和事故发生。

30、2员工工作应积极主动,要勇于负责,做好自己的本职工作,同时应主动协助其他同事的工作;

31、4 主动收集竞争楼盘的信息并向主管汇报;

32、6 同事间的协调和睦与相互帮助,能营造一个良好的工作环境,并能提高效率;

33、10 不许有冷淡客户、对来访客户视而不见或出言粗鲁与顾客争吵时间发生;

34、12 员工不能进行有损公司的私人交易,不能以公司的名义进行任何损公利己的私人行为;

35、专业知识要求

36、1 对公司要有全面的了解。包括发展商的历史状况、公司理念、获过的荣誉、房地产开发与质量管理、售后服务的内容及公司的发展方向等。

37、4 了解市场营销的相关内容。应该学习房地产的产品策略、营销价格策略、营销渠道策略、促销组合策略等知识,了解房地产的市场营销常识。

38、心理素质要求

39、7 制服整齐:制服常换洗,穿着要整齐,皮鞋要檫亮。

40、个人卫生标准

41、5 上班前不得吃有异味的食物,保持口腔清洁。

42、2.3 售楼处门前必须保持清洁、应随时打扫。

43、3设施设备

44、3.3 洽谈桌应摆放整齐。

45、3.6 现场主管负责纯净水纸杯的准备和管理。

46、6、服务仪态

47、9.3 遇门槛或阶梯要提醒客户注意。

48、11.1男员工坐下,应自然挺直躯干,双脚自然放开10-15厘米。

49、16.1 时机:当客户入座或寒暄完毕后。

50、1* 接过名片后要清楚的读出对方姓名,不可读错;如遇见不认识的字可向对方请教。


三违行为管理制度 50句菁华(扩展3)

——员工日常行为管理制度 50句菁华

1、餐前检查包厢内的照明及桌椅是否损坏,保证硬件设施正常运转。

2、餐中服务人员进行崔菜或其他事情时,必须找其他人员接替。

3、下班时间落锁,值班人员不经餐厅主任同意,任何人不准进入餐厅。

4、确因工作需要,晚上下班后超时工作2小时以上的,视为加班半天(中午超时工作的不视为加班);法定节假日加班的,按实际工作天数计加班天数。加班人员需填写加班审批表,报领导批准后,送考勤管理人员处备查。

5、上班期间严禁迟到或早退,一月内迟到、早退合计三次,以旷工一天标准计算(标准如“请假制度”);若迟到或早退30分钟以上按旷工半天计算(注:凡迟到、早退者当月无全勤),

6、当班期间不得离岗3次以上,每次不能超过15分钟。

7、员工请假/休假事宜参见请假制度(暂行)规定。

8、员工无论上、下班都严禁在专柜卖场区域内抽烟、打牌、下棋、赌博等情况。

9、员工上班时间(除就餐时间40分钟外)严禁私自外出。

10、收银员要及时登记顾客资料、严禁资料不完整、少登漏登并未妥善保管维护好顾客档案情况。

11、员工上班期间严禁利用店铺电话进行私聊,如私自打国内国际长途或用电话打与工作无关的电话,一经查实,个人需承担相关电话费用。

12、办公室人员晨会、店长会、月会、代表会等迟到前打招呼,不打招呼者按迟到处罚的双倍进行处理。

13、全年无缺勤,积极做好本职工作。

14、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功。

15、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出。

16、上下班忘记打卡者。(须有主管开单证明确有准时上下班)

17、未经许可而无故不列席公司会议者。

18、窜岗、随便进入其它部门工作室者。

19、利用公司设备电脑上网聊天、玩游戏、看电影者。

20、态度恶劣,傲慢,不接受管理,当众顶撞上司者。

21、与来宾或员工发生斗欧吵架事件者,由部门主管根据情节作出处理。

22、工作未交接清楚造成公司重大损失者。

23、私自偷取公司产品与顾客产生交易者。

24、盗取、偷盗顾客、同事、公司财物者。

25、员工请假,必须在批准的期限到时上班。特殊情况超假,应申述充分理由和出示证明,以补办续假手续,未经请假或请假未准便离开工作岗位,按旷工论处。

26、部门辞退员工时,由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》,经审查后报总裁批准。

27、员工无理取闹,纠缠领导,影响本公司正常生产、工作秩序的,本公司将提请*部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。

28、交接班

29、服务态度差,与顾客发生争吵的(不管有理无理),每次罚款200元,有侮辱或殴打顾客行为,在社会上造成不良影响的,作下岗三个月处理。

30、克扣顾客,损公肥私,索拿卡要,有损公司形象的,每次罚款400元,造成不良影响的,作三个月下岗处理。

31、员工之间拨弄是非,在工作场所打架斗殴,影响工作秩序的,每次罚款400元,情节严重的作下岗处理。

32、员工迟到1分钟内不计迟到,员工一个月内迟到、早退达三次者扣发当月全勤金(全勤金系指该月工资的10%)

33、工作时间员工在公司及所属单位要佩戴工作牌,工作牌应佩戴在醒目处。

34、接听电话要规范,语言亲切、简练、礼貌、和气。

35、午餐时、下班后办公室无人房间应随手关灯;

36、一人加班,请开只需自己照明的灯;

37、办公用品要妥善保管;

38、会客制度

39、无正当理由不服从工作安排,无理取闹,影响公共秩序的`;

40、玩忽职守,不认真履行岗位职责,使员工生命、公司财产遭受损失的;

41、在工作时间干私活的;

42、在职期间有刑事犯罪或其他违法行为的;

43、重要的记录、证据等文件必须根据公司文件管理制度归档。

44、着装

45、举止

46、与他人交谈,要专心致志,面带微笑,不能心不在焉,反应冷漠。

47、用谦虚态度倾听、不要随意打断别人的话。

48、使用“您好”、“谢谢”、“不客气”、“再见”、“不远送”、“您走好”等文明用语。

49、开会期间关掉手机或设成振动,不从事与会议无关的活动。

50、定期清理办公场所和个人卫生。将本人工作场所物品区分为有必要与没有必要的,有必要的物品按规定管理,没有必要的清除掉。


三违行为管理制度 50句菁华(扩展4)

——员工行为管理制度 60句菁华

1、职工工作时间迟到早退30分钟内的1次不予支付当月效益工资50元,迟到早退30分钟至60分钟内的1次不予支付当月效益工资100元。旷工1天(不足1天的按1天计算)不予支付半月效益工资,2天不予支付当月效益工资,3天不予支付季效益工资,3天以上不予支付年效益工资。

2、不按规定时间就餐,不文明就餐,影响公司形象的,发现1次不予支付当事人当月效益工资100元,并进行严肃处理,在公司范围内通报批评。

3、在上班时间、公司开展集体活动等场合,职工未按公司要求着装的,一次不予支付当事人当月效益工资50元。

4、职工如有以下行为,进行待岗处理:

5、职工被上级单位查处违反纪律行为造成公司不良影响的,追究控股公司主管领导、分管领导、职能管理部门负责人及所属分(子)公司负责人、副职、职能管理部门负责人、部门负责人的领导责任。具体处罚:控股公司主管领导不予支付1000元当年效益工资、分管领导800元、职能管理部门负责人800元、所属分(子)公司负责人1000元、副职800元、职能管理部门负责人800元、部门负责人1000元。同类事项被上级单位再次查处的,当事人处罚翻倍。

6、尊重同事,团结协作,严于律己,宽以待人,讲究职业道德。

7、爱护餐厅财物,文明使用,不野蛮操作,不故意损坏。

8、员工于工作时间内,未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话,如确因重要事故必须会客时,应经主管人员核准在指定地点,时间不得超过15分钟。

9、不得私自携带公物(包括生产资料及复印件)出厂。

10、2.1遵守国家的法律法规和公司的一切规章制度。对于公司制度建设方面的建议,员工应通过正当的渠道反映。

11、2.2严守公司的秘密。员工应保管好业务资料,保护好公司的一切技术成果和知识产权,不以任何形式盗窃、泄露公司的秘密和向外传播公司书面、电子资料。

12、2.3员工应保持清正廉洁的作风,克己奉公,以公司、集体利益为重,正确处理好个人、集体和公司之间的关系。不得有损害公司利益和形象的行为,不以权谋私、贪污腐化、损公肥私、敲诈勒索、行贿 受贿、虚报瞒报,不得私自经营与公司业务有关的职业和兼任公司以外的职务。

13、2.4不得超过职权私自向客户、他人做出业务方面的口头承诺,书面承诺必须获得上级和公司的批准,做出的有效承诺必须履行。不得有任何欺骗公司的行为。

14、2.6尊重他人职权,服从上级领导、指挥与监督,服从业务部们和人员的工作指导,积极配合审计、稽查部门开展工作。一般情况下,原则上不得擅自越职越权,不得越级指挥,越级汇报。

15、、员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。

16、、公司提倡简单友好、坦诚*等的人际关系,员工之间应互相尊重,相互协作。

17、、维护团体荣誉,重视团体利益,有具体事迹者

18、、以公司名义在市级以上刊物发表文章者

19、、泄漏科研、生产、业务机密者

20、、谩骂、殴打同事领导,制造事端,查证确凿者

21、、管理和监督人员未认真履行职责,造成损失者

22、、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者

23、、工作时间擅离工作岗位,致使工作发生错误者

24、、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人

25、、各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实,填写《奖惩申报单》,集团总部员工及各子公司中级以上员工奖惩,经人事部门查证后核定,记功(记过)以上奖惩需经总裁审批,子公司其余员工奖惩由人事部门查证后,经总经理审批。

26、定期检查每周与综合管理体系检查相结合,具体由各专业检查组组长召集,检查线路、人员安排由专检组组长安排。

27、检查必须对照煤矿安全规程、规程措施、岗位标准、岗位责任制等进行,要高标准、严要求。

28、跟班队长负责对每班人员的作业行为不定时的进行巡回检查,特别对重点岗位、关键作业环节要采取重点监控。对本单位不安全行为人员要给予处理,对情节严重的不安全行为要上报安监科进行处理。

29、班组成员要相互关照,发现不安全行为立即给予警告或提醒,必要时要进行强行制止。班组作业岗位各自分工负责、责任明确,又相互制约,必须形成无隐患、无缺陷、无违章的作业氛围。

30、观察结束后,与作业人员进行沟通和交流,将观察结果进行分析和评价,提出控制措施和处理意见。

31、通过征集和民主讨论,掌握易于操作、切实有效的工作方法,不断改进不安全行为的管理工作。

32、针对不安全行为痕迹的特点,对于无痕不安全行为的管理控制必须要加强现场的监督检查,加大对不安全行为的处罚打击力度。

33、有无劣迹行为,有无不良行为习惯;

34、是否存在黄、赌、毒等不法行;

35、是否有其他不良行为。

36、工作时打架斗殴、辱骂他人;

37、允许、批准未经入职三级安全教育且考试合格的人员,从事生产工作的;

38、无有效安全设施或措施,或安全措施与现场实际不符、安全措施不完善,强令职工作业;

39、隐瞒生产安全事故,同时指使他人隐瞒生产安全事故的;

40、1.4新建、扩建、改建项目未按“三同时”要求进行的;

41、2.1作业人员未正确穿戴个体劳动防护装备的;

42、发生典型严重不安全行为的人员,按照《晋煤集团古书院矿三位明码标价处罚标准》典型严重三违进行处理,扣款500元,并过13363帮教程序。

43、12 员工不能进行有损公司的私人交易,不能以公司的名义进行任何损公利己的私人行为;

44、3 必须遵守公司各项规章制度及部门管理制度。

45、1 有较强的应变能力,为人真诚自信,乐观大方,有坚韧不拔的毅力,能承受各种困难,责任感强,自制力强。

46、姿势仪态标准

47、8 保持微笑:

48、3 接听热线电话的言谈标准:声音柔和,吐字清晰(避免口音),语言准确,禁用口头语。有客户打进热线电话时,周围其他营销顾问须保持安静以避免使对方感觉杂乱。

49、4 热线铃声连续响三次之内必须进行接听,若负责接听热线的营销顾问有其他事务处理需要离开,必须事先安排其他营销顾问代理接听岗位。

50、3设施设备

51、4心理准备

52、4.1 调整心态,控制情绪,以良好的精神面貌投入工作。

53、7.1 在接待客户过程中,应使用普通话或客户能听懂的语言。

54、7.2 语音要清晰,语调*稳;要做到“说得清,听得明”。

55、9.2 拐弯时应放慢脚步,同时说“请这边走”

56、11、坐姿

57、11.2女员工坐下,应双腿合拢,挺直躯干并微侧。

58、13.3 高个子销售人员接待客户时,应注意保持一定的距离,避免产生居高临下的印象。

59、15、迎送客户

60、15.3 客户离开时,应送出大门。并保持目送客户一段距离,不可立即回转。


三违行为管理制度 50句菁华(扩展5)

——设计部管理制度 50句菁华

1、上班时间严禁上网看影视作品,严禁下载与工作无关的资料,办公区内应保持清洁,不随地吐痰、不乱扔纸屑和杂物,不准吸烟。

2、对部门的绩效考核

3、对于部门考核等级的特别规定

4、工作中原则必须热情、礼貌、认真、诚恳的原则,使用文明语言;

5、人员电脑应专人专用,如人为损坏,由当事人赔偿;

6、在部门范围内贯彻公司有关规定;

7、不断了解市场上的新材料、新工艺,并了解各材料的制作工艺和市场价格

8、在接到设计任务书后,必须尽力完成设计任务;

9、在设计过程中应当多与设计部总监、工程部或采购部沟通完善设计。

10、大型设计图纸实行分级审核制度,设计师自审,设计部总监审核,工程部审核。

11、各房间的负荷计算完,先选择好制冷设备,画制冷、供热的原理图,这是指导性的工作。然后大致布置一下冷热源的机房。

12、负责公司各项规章制度的贯彻落实,制定部门工作计划,每旬上报业务统计表,每月上报工作计划和工作总结,能够敏锐分析设计流程中发生和存在的问题,并提出解决方案,不断提高部门的管理水*。

13、负责公司规定及实际工作情况填报设计部产值、设计师产值、积单、考勤等各项报表,做到真实、准确、无误,核实设计师奖励的发放。

14、做好客户登记并安排好量房时间。

15、设计师应向客户准确解释公司不同,公司的优势,施工的质量保证等等。

16、当客户要求做概算时应严格按报价单进行(报价单上没有的项目须经公司技经部门认可)。

17、认真填写量房记录单,正常情况下三日内出图及粗报价,有约定按约定时间执行。

18、量房后三日内,按照公司设计规范制作*面图、吊顶图。

19、在设计方案、报价使客户满意的前提下签订合同。

20、市场有特殊要求时,应同时执行所在市场规定。

21、现场交底时,由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果,工程人员向设计师提供签字认可后的交底单。

22、设计师应在工程开工至竣工期间内,与客户保持密切的联系,发现问题,及时协调、处理,消除投诉

23、评审中尚未得到解决或需要进一步商讨的问题。

24、工作时间内接待来客应在部门会议室进行,以免影响他人工作;

25、每周做好周计划,每天必须如实填写日工作进程表,贴于办公室,每天检查一次,每周五进行汇总;

26、设计文件的保密管理

27、提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;倡导团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

28、当月内无迟到、早退、旷工、请假,奖励50元。

29、电话,短信审请无效(特殊情况除外)。请假内无基本工作,请假前必须交接好手头工作,否则罚款元20/次。

30、值日设计师负责设计部划定区域的卫生打扫,即办公大厅、卫生间。当日下班前应把拖把洗干净倒放靠在卫生间墙角。否则罚款20元/次。

31、不得在公司内嬉戏、打闹、大声喧华,工作时间内不得非工作性上网和玩游戏,违者罚款50元/次。

32、做到“四个不讲”—不讲不尊重对方的语言,不讲不友好的语言,不讲不客气的语言,不讲不耐烦的语言。

33、设计师在初次接单时,一定要留客户的姓名、联系方式及相关信息。(如:新房地址、面积、风格倾向、工程承包方式等)。否则罚款20元/次。

34、若有飞单客户,设计师需把最后一次接触业主详细信息反馈给客户服务部,由客户服务部查明原因通报给设计师。否则罚款20元/次。

35、现场交底时,由设计师依照图纸向客户及项目经理详细介绍设计意图和重点部位的设计要求,色彩、风格和装饰效果要求及材料具体使用的要求。

36、各成员必须服从部长副部长的正确管理和领导。同时各成员必须作好对部长副部长的监督工作,及时提出意见。

37、部长对成员必须严格管理,合理安排成员的培训。

38、部内成员不许在工作时间用电脑做与工作无关的事(如游戏、QQ等),违规者将给予相应的处罚。对屡教不改者将申报上级开除。

39、工作应坚持制度化、民主化、公开化、书面化、透明化。

40、学习态度端正,有上进心。

41、就当前设计部的主要工作和活动进行讨论,布置相关内容和安排,对人员变动进行商议和宣布。

42、及时、准确地了解掌握全院学生的软件学习状况,提出指导工作和组织学习工作的计划和建议,并负责具体实施。

43、认真抓好学校的设计工作和设计部队伍的建设,积极为我院同学服务。负责各大软件的安装和辅导学习。

44、思想品德(20分)

45、能力(20分)

46、成绩(30分)

47、综合(10分)

48、设计部使用经费时,部长或副部长均需向办公室提出申请。申请程序为:在活动前需写出详细的经费预算报告,经大会通过并经会批准,由办公室主任签字发出。若获得批准方可进行。

49、为了方便严格的财务管理,设计部配备账本,办公室备有总账本,并做好严格的记录,以备系学生会及办公室对账目做不定期核查。

50、财产管理登记必须用统一正式的表格添写,表格如下:


三违行为管理制度 50句菁华(扩展6)

——酒店日常管理制度 50句菁华

1、前台部设专人负责接待客人的入住登记工作,每天24小时当值;

2、新上岗的厨师、服务员必须先体检后上岗,取得体检合格证后,进行卫生知识教育,并经考核后才能上岗。

3、客房清洗消毒应按规程操作,做到先清洗后消毒,使用的消毒剂应在有效期内,消毒设备(消毒柜)应运转正常;

4、客房清洗消毒后的各类用品用具应达到有关卫生标准的规定并保洁存放。清洗消毒后的茶具应当表面光洁,无油渍、无水渍、无异味,符合<食(饮)具消毒卫生标准>规定;

5、洁净物品保洁柜应定期清洗消毒,不得存放杂物;

6、棉织品经晒干烘干后应在洁净处整烫折叠,使用专用运输工具及时运送至储藏间保存;

7、厨师上岗工作时必须穿戴工作服、帽,上岗前必须先洗手和消毒。厨师上班不准带戒子、手镯,也不能涂指甲油。操作时不许吸烟,不得随地吐痰。

8、厨房操作间配备消毒柜,使用的盆、碗、盘、碟、杯、筷等餐具都要实行严格的消毒制度,使用中的餐具必须每天消毒。消毒程序必须坚持“一洗、二清、三消毒”;

9、检查内容主要是服务过程中的卫生状况,是否按操作规程操作,并做好记录。

10、供顾客使用的一次性卫生用品超过有效期、重复使用一次性卫生用品;

11、卫生间有积水、积粪、有异味;

12、地面有果皮、痰迹和垃圾的;

13、废弃物应每天清除一次,废弃物收集容器应及时清洗,必要时进行消毒。

14、不能拿酒店的物品私用或带回家。

15、续住房续住无交押金的要通知客房部互相配合。

16、客人退房一定要收取压金单,没有压金单不能退钱(开房人凭身份证再签名确认也可)。

17、房卡每天都要消掉(团体消卡)。

18、零晨5点以后开的房不算当天的,输压金即可,不用输房费。

19、员工在工作中,必须服从部门管理人员的安排,若对管理人员交待的事情有疑问需马上了解清楚,若有任何建议,必须先执行,过后再提。任务执行中必须坚持“反馈制度”,不允许交待执行后,无任何反馈的现象。

20、借用钥匙者需经部门经理及酒店管理人员批准,不允许私自做钥匙,若有违反,按酒店规定严肃处理。

21、复印程序:

22、打印程序:

23、接过客人的原稿文件,了解客人要求及特殊格式的安排,流览原稿,看是否有看不清的地方或字符。

24、告知客人大概完成的时间。

25、将打好的文件交给客人,根据打字张数,为客人开单收费,请客人签字后,将帐单转前台收银。

26、诚实,是员工必须遵守的道德规范,以诚实的态度对待工作是每位同事必须遵守的行为准则。

27、严禁私自换班,换班必须由前厅主管同意批准。

28、严格按照规定时间换饭,除用餐时间外,不得在当值期间吃东西。

29、严禁在公共场所大声喧哗、打闹、追逐、嬉戏。

30、严禁私自开房。

31、认真做好各项工作记录、填写各项工作表格。

32、食品垃圾和生活垃圾焚烧后由专人负责清理。

33、对垃圾管理到位给予部门5分奖励。

34、个人棉被起床后须叠齐,保持床铺整洁干净,严禁在宿舍内饲养宠物。

35、严禁在宿舍内赌博、酗酒、打架及其他不良行为。

36、整个室内环境应该保持干净,注意室内的通风换气,空气新鲜,无异味,无堆放脏衣物的现象,衣物摆放整齐,及时清洗。

37、做好员工每月考勤考核情况,检查员工仪容仪表,作到大公无私,以身作责,起好带头作用。

38、熟悉吧台内各原料的保质期限和正确的存储方式。如发现快要过期的原料及时报告上级做出处理。避免造成不必要的浪费。

39、保证每日出品效率,质量控制好吧台成本,为咖啡厅创造更大的利益。

40、定期对各吧员进行业务考核,根据各吧员的不足做好培训,提高业务能力。

41、定期做好设备维护。

42、配合财务器做好每月器具及原料盘底工作。

43、做好收市工作,做好吧台卫生工作,特别仔细清洗咖啡机,将所需冻,冷藏的原料放入冷柜,倒掉垃圾及清洗杯具与其他物品,整理台面与地面,留言给早班,关好所有电器设备煤气,检查无误方可下班。

44、所有保安人员对室内的物品及办公用品有义务进行保管、交接,并按正常程序对其负责。

45、无正当理由,保安室应24小时有保安员值守。

46、保安人员要保持个人卫生整洁,身上无异味,经常洗澡。

47、人员与车辆出酒店时按规定进行检查,拒绝检查不得出酒店。

48、要有健康意识,定期作体格检查,预防疾病,当发现有感冒、咽喉炎、肝炎、皮肤病时应主报上司,休假疗养好再上班。

49、管理人员应十分重视服务人员的个人卫生与健康,要为他们创造一些必要的条件,并经常进行检查督促,使个人卫生形成制度。

50、凡腐烂变质和不符合卫生要求的食品果断不出售。

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