生产员工岗位管理制度 60句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 员工

1、值班地点。值班人员必须在矿上洞口安全生产调度室。值班人员按时到岗,并在值班室签到。

2、安全、生产科及监控看管人员,协助值班领导,做好实时监控、电话接听、信息传递及安全生产中存在的问题。

3、督促本车间职工遵守劳动纪律,遵守生产制度,按时进行巡检,认真填写生产操作记录。

4、督促职工学习和巩固事故预案,提高职工解决装置上实际问题的能力,提高操作水*。

5、配合车间主任,副主任的工作。完成车间下达的各项任务。

6、督促员工正常生产,按时巡检,认真填写记录。保持工作环境的卫生。

7、组织职工学习安全防护知识,严格遵守安全生产41条禁令,遵守消防法规。

8、根据车间下的生产任务,领导全班人员按计划完成。

9、员工请假核准权限:

10、不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。

11、每天需清扫一次地面,每三天需擦拭一次机器设备,每周需进行一次大扫除。

12、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间班长及以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将以停工处理。

13、员工有责任维护工作区环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、配件、工具,地面不允许有掉落异物。

14、不得私自携带公司内任何物品出厂,若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发当月工资。

15、“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型,工作积极性等等。

16、本制度报总经理批准后实施,修改时亦同。

17、员工请假核准权限:(同厂规一致)

18、车间工作人员应保持良好的个人卫生,勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。

19、进入车间必须穿戴工作服(无钮扣,无外口袋)、工作帽、工作鞋;头发不得外露;工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。

20、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。

21、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒(要有记录)。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时,检查消毒剂的配制记录及使用条件,连续使用的消毒剂,定期检查其浓度。用热水消毒时,水温应达到80℃以上。

22、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。

23、下班后督促各有关人员关闭好门窗,大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当,清理车间所有人员,关闭车间所有电路。

24、要求半成品、成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。

25、生产管理人员做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录,并妥善保管。

26、生产管理人员督促员工完成当日的生产计划指标,并保持员工的持续运作。5.生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品,填写每日《检验记录》,督促发料员统计好当日发到车间的裁片,汇总、反馈给厂部。

27、操作过程中难免出现各种纠纷,经理和生产管理人员务必恰当的处理好内部的人际关系。杜绝在生产现场与其发生冲突,造成负面影响。

28、员工在开早会时须站立端正,认真听领导讲话,不得做一些与早会无关的事项。

29、上班时间不得串岗闲聊,不允许大声唱歌喧哗,打闹嬉笑,吵嘴打架,私自离岗,更不得擅自出厂或回宿舍,有事离岗必须向领导请示,得到批准后方可离开,如擅自离岗被发现一次罚款20元。(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),车间内禁止吸烟,吸烟要到公司指定的地方或大门外,不执行者罚款100元。

30、上班和吃饭,注意节约用水用电,停工随时关水关电。不执行者一次罚款10元。

31、积极参与“5S”管理活动,保持车间内的整齐、整洁。工作台必须定位摆放,不得放置与生产无关的物料,废品应放置在不合格品箱内,合格品与不合格品不得混放。发现一次罚款5元。

32、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。如有违规者,视情节轻重予以处罚。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。

33、严格按照图纸作业,每班生产的第一件产品必须进行自检,自检合格后方可批量生产,生产过程中必须对产品100%自检,以避免不合格品流入下工序。如发现批量报废,发现一次罚款50元,并根据损失情况进行赔偿。

34、2.2对新员工和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅引导方可上岗操作,生产技术部不定期搜检工艺纪律实行情况。

35、2.5严酷实行标准、图纸、产品工艺要求,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请技术部审批后主可用于生产。

36、2.*理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入相关技术、工艺文件方可用于生产。

37、3定置

38、3.5通道内不得摆放任何物品。

39、4.3做到“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,天天上班后搜检设备的操纵控制体系、装配、润滑油路通顺,油路、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待搜检无题目方可正式工作。

40、4.9操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。

41、5.5车间不得行使不合格的或已破坏的工具、量具、刃具。

42、6计量

43、6.5各单位应按需要合理配备计量器具。

44、7.4随时搜检耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消弭长流水征象,严酷把握控制设备预热时刻,杜绝空车运行。

45、8劳动纪律

46、8.1车间可据公司制度,具系统体例定细则,报主管领导批准后实验。

47、9.3放工提前5~10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。

48、9.9坚持文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等征象,每世界班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,相干记录没填写好不走,工作场地不打扫干净不走。

49、10.4按规定穿戴好劳保用品,认真实行生产。

50、10.10器材要确保敏捷可靠,定期搜检替换(器材、药品),有效期限标志显明。

51、全体员工必须按照公司要求穿着统一厂服,不得穿着拖鞋、凉鞋、短裤来上班,头发不易过长,衣服下摆、袖口、胸领要扎好、扣好。

52、在工作过程中切实做好巡查机台工作,发现有异常应立即处理或向上级反映,要爱护机器、爱惜公共财物。

53、值班时间。分公司领导为24小时值班时从当日整8点至次日整8点。

54、员工上班应着装统一整洁,不准穿奇装异服,不得穿拖鞋、短裤进入车间。

55、所有员工必须按照操作规程(图纸,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。

56、工作时间离岗时,需经现在班长同意方可离开,限时十五分钟内。

57、上班注意节约用水用电,下班停工随时关水关电。

58、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。

59、本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。

60、禁止在车间嘻戏打闹,吵口打架,私自离岗,窜岗等行为(注:脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),违者视情节轻重予以处罚。


生产员工岗位管理制度 60句菁华扩展阅读


生产员工岗位管理制度 60句菁华(扩展1)

——员工岗位管理制度 50句菁华

1、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。

2、服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。

3、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。

4、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

5、准时上下班,不得迟到,早退和旷工,如有违反,按集团相关规定处理。

6、上班期间不能擅用店内设施及物品(客用电梯,客用楼梯,客用洗手间等)。

7、不得擅自接触客人的随身物品,不得与客人带的小孩嬉戏玩耍。

8、餐饮员工用餐时不可倒饭倒菜,禁止浪费。

9、能、主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。

10、绩、主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。

11、上班时间所有人员必须按时到岗,不能擅自离岗,服务周到,礼貌待人。

12、超过规定上班时间5分钟未到岗者,记为迟到一次;早于规定的下班时间10分钟离岗者,记为早退一次。

13、员工临时离岗,需向直接主管领导请假,在安排其他员工暂管其职责后方可离岗,且时间不得超过15分钟。

14、考勤管理的奖惩规定:旷工1天,扣款100元,旷工半天,扣款50元,迟到、早退者,从上班正点起,下班作息时间计,每迟到、早退1分钟,扣款10元,余者累加。

15、值班人员要做好值班的加油记录,并打扫大厅、值班室的卫生;其它时间也必须及时到岗,认真负责。

16、值班时间值班人员若无故离岗,或不履行值班职责,则取消当月值班权利,停发当月值班工资和月奖。

17、加油员对每一辆车应认真核对加油本,对无证车辆、车本不对应(特殊情况除外),一律不许加油,并做好数量记录,做到不长油、不短油,且要监督司机签字。

18、办公室负责做好值班安排表,带班领导负责带班期间的值班工作。干部严格按时值班,不得擅自离岗。如遇特殊情况,不能值班者,在值班前找好代班人,并通知办公室,报值班领导批准,否则按旷工论处,并追究值班人员责任。

19、值班人员负责值班时间内的上传下达,及时做好来电、来信、来访登记工作,答复和处理好能解决的问题。遇紧急情况要及时与主要领导取得联系,进行汇报。同时要做好院内的安全保卫工作。

20、凡因病因事不能上班者,必须及时请假。干职工请假2天内由乡分管领导审批,2天以上须经分管领导同意后报乡长批准。请假一个月以上,须经乡班子会研究决定并报县组织人事部门审批。乡班子成员请假由党委*批准,党委*不在乡由乡长批准。请假一个星期以上,须经乡班子会集体研究同意,请假一个月以上须报县委、县*审批。乡党委*、乡长请假按县委、县*有关规定执行。

21、职工全年累计请假除因病等特殊情况外不得超过二十天,否则在年度考核中不得评为优秀。

22、作息时间:

23、结算:

24、领取商品应与库管或财务一起检查是否贴有酒店专用防伪激光标签。

25、非赔偿酒店损失的罚款款项首先用于楼层全员的意外和福利基金,其次经向执行经理申请同意后可用于集体活动。

26、违反日常管理制度按现行制度规范处罚,对暂无文件制度依据但明显有损酒店和集体利益的行为,执行经理有权现场开据处罚单。

27、员工不按营业规定流程操作,罚款5~50元,经理则以员工罚款金额的2倍罚款。

28、预打收银小票客人确认无误后,收款并立即在电脑系统中结算打印正式收银小票,严禁客人离开或事后再从系统中结算,有上述行为对收银员罚款20元/次,经理2倍罚款。

29、当月水果销售额未达到采购额时,视为赠送水果超标并为酒店造成失,差额部分由KTV经理补足。

30、员工下班后不得穿工服或戴工牌进入商场。员工必须保管好各自的工牌,工卡、饭卡、如若丢失,按商场有关制度交纳相关补办费用。

31、上班时间,员工不行做与本工作无关节事,更不许说脏话,靠商品、货架、大声喧哗、吃零食等其它有损商场形象的行为。

32、不准任何人私自挪用商场的商品(物品),否则将作盗窃论处。

33、员工早上需提前15分钟到岗签到,其余时间需提前5分钟到岗。如果有事不能按时到岗的需提前30分钟通知部门领导人,由部门领导人通知店长,否则按迟到处理,迟到5分钟内罚款5元,10分钟内罚款10元……迟到30分钟以上者按旷工半天处理。旷工半天,免当日全部工资或辞退,旷工一天,免两天工资或辞退。

34、员工不得早退,早退5分钟以内罚款5元,10分钟以内罚款10元……早退30分钟以上者按旷工半天处理。

35、员工每月休假2天,每超过一天免去当月奖金的二分之一,无奖金的免去1.5天的工资。

36、员工在工作中,需加强店内防盗工作。如本组商品盘点超过千分之2.3将免去本组的全部奖金用于弥补商品损失,直到补齐为止。注:各组员工都该列出本组内易丢失的`物品,每天清点并与库存进行核对,发现问题及时向店长反映。

37、员工在工作时间内一律不得接打私人电话,如有特殊情况需经领导批准到办公室内接打。

38、员工不得在超市内坐着工作或休息。

39、员工不得空岗,如有事需要出超市需通知相关领导并在门口做好登记。

40、看到顾客手拿商品时须主动给顾客拿购物筐或购物车,帮助顾客。

41、晚间开餐后,客流高峰时注意相互呼应、协助,提高效率,注意脚下及手上安全。

42、做好餐后收尾工作。客人离桌后,收拾碗筷、擦桌子、扫地、倒垃圾等。

43、检查每日消毒碗筷的存货,如若不够及时电话补充。

44、不定时检查调味台,并通知服务员进行补充。

45、整理每日进货单据,监督采购品种及数量。

46、注意本身品德修养,切戒不良嗜好。

47、上班遇领导或同事应相互问候,任何时候见到客人要主动打招呼问好。

48、同事之间互相尊重、互相协调,积极高效的完成领导所分派的工作;在工作中有任何的意见或建议,可在适当旳时候向上级领导反映,不得直接影响工作。

49、接待来访、业务洽谈的客户应在会客区内进行,并注意行为规范及礼貌用语,任何情况下不得对客人无理;对客人提出的问题及异议不清楚时,不得随意回答或无视,须及时示意同事或请示上级领导,务必为客人及时圆满的解决问题。

50、因工作需要周末或夜间加班的,由车间技术总监填写加班表。


生产员工岗位管理制度 60句菁华(扩展2)

——生产员工岗位管理制度 50句菁华

1、参与监管各班组织召开班前班后会。

2、班中队所有作业场所的安全生产状况进行巡查,每班不小于两次,并做好当班安全生产情况记录。

3、传达调度会精神和工作生产任务。带领本车间所有人按时完成任务。

4、针对装置上在实际生产过程中存在的问题。提出自己的整改计划。以及装置停工后需要做的检修计划。报主管部门审核。

5、提高装置上各设备的维护工作。经常检查设备是否有异常现象,及时发现问题,处理及时,确保装置能长周期的运行。

6、对装置停工后需要进行检修的各设备,列出详细的资料,上报主管部门,检修时所需要的各种材料尽早上报。

7、熟悉本装置的生产工艺,对生产中遇到实际问题及时想法解决。特殊问题不能解决的上报车间或上级主管领导,请示解决方法。

8、对装置实际运行出现的故障或问题,提出自己的合理化建议,上报上级领导部门。

9、解决生产中出现的问题,有异常情况按事故预案果断处理,并做好分析其产生的原因,上报车间。

10、搞好班内团结,加强员工的凝聚力,合理安排好班内工作,办事公*,公道。处处起到带头的模范作用。

11、新入职人员按人事部安排的岗位上岗,未经部门主管申请调动及人事部批审,不得随意调岗。

12、如无特殊情况必须亲自处理,请假一天(含),应在12小时前用书面的形式请假,请假一天以上三天以下(含),应在24小时前用书面的形式请假,请假三天以上应在48小时前用书面的形式请假。请假卡经直属主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医院证明方可),否则按旷工处理。

13、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间班长及以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将以停工处理。

14、操作人员每日下班前前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,生产工件须以明确的标识区分放置。

15、“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等。

16、各条线的班长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划,时间应控制在15分钟。

17、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。

18、同一生产现场内不得同时生产两种类别的产品,也不得同时加工影响车间卫生或产品质量的副产品。

19、车间管理人必须组织督促员工将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,以保降低成品的返工率,从而保证产品质量。

20、组织车间有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。

21、车间管理人督促每位员工养*离机关的习惯,并提醒有关人员定期安检。

22、与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。

23、生产管理人员做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录,并妥善保管。

24、生产管理人员负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊。

25、每周一打扫、整理总经理房间一次。做到整齐、干净、无杂物垃圾、无异味、无蛛网、无积灰、无卫生死角。无人在时,要确保所有电器关毕,方可离开。

26、每周二擦洗公共场所及副总办公室的窗户一次。做到无积灰、无水痕,干净、明亮。

27、每周三协助食堂人员全面打扫食堂的卫生。做到地面无油垢、无污物、无积水,用具、工器具无污垢、锈迹;门、窗、风扇、墙壁无积灰、无蛛网;桌子、摆架、灶台整齐、干净。

28、员工每天上班开早会,不得迟到,一次罚款5元。

29、上班时间不得串岗闲聊,不允许大声唱歌喧哗,打闹嬉笑,吵嘴打架,私自离岗,更不得擅自出厂或回宿舍,有事离岗必须向领导请示,得到批准后方可离开,如擅自离岗被发现一次罚款20元。(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),车间内禁止吸烟,吸烟要到公司指定的地方或大门外,不执行者罚款100元。

30、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。

31、每天上下班打扫卫生,物品摆放要整齐划一,地面无杂物,工作台面禁止放个人物品,发现一次罚款5元。

32、员工工作时无法按照工艺文件执行时,需要及时提出由相关部门进行解决,不能强行工作。否则造成的问题严重时,由于员工知情不报将进行考核。

33、1质量

34、2工艺

35、2.7新制作的工装应进行搜检和试验,判断无异常且首件产品合格方可投入生产。

36、3.2勤搜检、勤转移、勤清理。

37、4.11设备应保持操作控制体系,装配齐全可靠。

38、5.2各种工具量具刃具应按规定行使,严禁违章行使或挪作他用。

39、5.3细密、珍贵工具、量具应严酷按规定保管和行使。

40、6.1行使人员要努力做到计量无缺、准确、清洁并及时送检。量具必须保持无缺无损,零件、附件无丢失,出现上述情况之一者,必须及时送技术品质科以便搜检、补缀、鉴定。

41、9.2应准确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数目、合格数目、报废数、班构成员等。

42、10.3贯彻“第一、防备为主”。

43、10.5非凡工种作业应持非凡作业操作证上岗。

44、10.6学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领引导,不得自力操作。

45、1生产部每周最少2次不守时对生产现场进行搜检,按上述要求打分评比

46、所有的员工必须遵守上、下班的作息时间的规律,按时上、下班,不迟到、不早退、不旷工、有事要请假。需要参加早会(晨操)的员工必须提前5分钟到达操场。

47、全体员工必须按照公司要求穿着统一厂服,不得穿着拖鞋、凉鞋、短裤来上班,头发不易过长,衣服下摆、袖口、胸领要扎好、扣好。

48、员工上班应着装统一整洁,不准穿奇装异服,不得穿拖鞋、短裤进入车间。

49、上班注意节约用水用电,下班停工随时关水关电。

50、禁止在车间嘻戏打闹,吵口打架,私自离岗,窜岗等行为(注:脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),违者视情节轻重予以处罚。


生产员工岗位管理制度 60句菁华(扩展3)

——生产车间员工岗位职责管理制度 50句菁华

1、车间主任对总经理负责,在公司副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作

2、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;

3、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

4、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。

5、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。

6、严格执行工艺流程,在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录,并教育、指导员工严格执行

7、根据车间下达的生产任务和作业计划,安排好各岗位的生产任务,按时完成生产任务。

8、组织全组职工管好、用好、维护好设备,实行分工到人的职责,将分工情况上报车间,并检查落实情况。

9、负责执行质量职责中的有关规定,加强本岗位的质量控制和管理,强化工序质量自检、互检。

10、积极参加公司及车间组织的培训,认真做好岗位间的协调工作。

11、现场生产员工应该严格按照生产操作规格进行操作。

12、车间禁止酒后上岗,生病员工不得安排上岗,坚决避免安全事故的发生。

13、地坑物料要定期清理,对斗提机、颚式破碎机、皮带运输机等机械设备要按期进行保养、清理,以确保正常运行,加强安全防范。

14、按照综合计划部下达的生产作业计划,将生产任务分解到班组,并监督其按计划实施,随时掌握生产进度,保质、保量、按时、安全地完成各项生产计划、新产品试制计划;

15、对综合计划部下达的生产计划应做好合理安排,做好生产前的各项准备工作,组织原材料、配件、半成品、成品、辅助材料等资源,并协调设备、场地等,保证生产任务的完成。

16、负责车间区域内的6S现场管理工作,保证各班组的“6S”管理符合要求,创建生产环境清洁、设备完好、物流有序、文明安全的生产车间和人人有事做,事事有人管的氛围;

17、遵守职业道德,保守经营和技术秘密;对收到的计划书、加工图纸、工艺文件、技术通知书等要妥善保管。

18、新入职人员必需经过三级教育方可上岗,培训内容为:厂纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等。

19、每时维护7S管理,做好7S检查工作。

20、员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。

21、上班时,严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

22、员工在作业过程中,不得坐工作台面,姿势正作业时须按要求带好手套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向班长、组长反应,不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照质量要求作业。

23、所有员工必须按照操作规程(图纸,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。

24、本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。

25、现场各机台应做好本岗位工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等

26、“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型,工作积极性等等。

27、“能”主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。

28、“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。

29、值班人员:由公司领导带班,成员由部长、办公室、安全部、财务部、值班司机等有关人员组成。

30、值班地点。值班人员必须在矿上洞口安全生产调度室。

31、值班人员职责。不得擅自职守或随意缺岗,值班带班经理负责当日安全生产工作中的信息收集(如:入坑人数、跟班领导下井、安全隐患等情况)掌握安全生产动态。发现安全隐患和突发事件,及时采取有效措施进行处置,如发现重大问题,立即上报公司指挥中心或公司值班领导。

32、负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。

33、车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位,要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

34、各款在上线生产前即将生产时,有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会,对该款做详细的说明,并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知,公布于众。

35、组织车间有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。

36、车间管理人督促员工负责保养好各自的机台设备,做到“谁使用—谁保管—谁使用”。

37、做好防火、防盗等安全工作,做到安全第一。

38、要求半成品、成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。4.保证生产现场的环境卫生清洁,车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场,督促员工保持环境卫生。

39、调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。

40、生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品,填写每日《检验记录》,督促发料员统计好当日发到车间的裁片,汇总、反馈给厂部。

41、生产管理人员在操作过程中,加入适当的感情成分,使员工感觉到大家庭的温暖,为员工解决一些生活上的问题,如住宿、饮食等,使之为工厂更好的服务。3.操作过程中难免出现各种纠纷,经理和生产管理人员务必恰当的处理好内部的人际关系。杜绝在生产现场与其发生冲突,造成负面影响。

42、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录,违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。

43、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全,违者每次处以20元罚款。

44、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上,车间负责人按其金额的20%处罚,车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上,

45、未经允许非加工人员不得进入加工车间;经有关部门同意后,必须达到加工人员的要求后方可进入。

46、新参加工作的生产人员,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等),或手有外伤等情况,必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。

47、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:

48、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。

49、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施,并保持齐全有效,设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。

50、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施,必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。


生产员工岗位管理制度 60句菁华(扩展4)

——内胎车间生产管理制度 60句菁华

1、3员工上班时间不准回宿舍,不准到处逗留。

2、2各个工程余料大于等于500宽的必须经领料员登记退回仓库,以备下工程领用。

3、5其它辅助用品必须提前填申请单申请。

4、6用过的损耗品禁止乱丢乱放,必须清理到指定的位置存放或退回仓库处理。

5、7剩余尾料必须按要求摆放整齐,废料必须分类处理。

6、8禁止乱用,浪费材料,乱丢乱砸造成损失。

7、9要有强烈的时间观念,遵守出勤和会议时间,时间就是成本。

8、1操作设备必须按照设备操作规程正确使用,禁止用硬物捅开关按钮。

9、8开料严格控制工件厚度,展开尺寸。

10、2外派工地的必须有外派单和签卡条。

11、5禁止设备带病操作。

12、10分析本班组存在的问题、调整人员,排除一切障碍、保持畅通;由于本班组班长不负责任或推卸责任的个人行为影响班进度的当事车间主任承担相应责任。

13、交接班制度

14、2交班内容

15、4及时与上、下工序、岗位及工段联系,共同协作搞好生产。

16、1.5会议程序

17、2小修、中修、大修会议制度

18、5车间经济活动分析会(每月中)

19、5.3要求:由主任进行点名,会议由车间核算员作记录,各班组应建立专项会议记录本,要严格按段及车问有关文件和措施要求落实,落实不力的按规定给予考核。

20、凡未请假或请假未获批准而擅自离岗,不上班者,一律按旷工处理。

21、下班前妥善处理当日生产的部件、产品,并清扫责任区。没有擦机台、清扫责任区者扣10元。

22、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间,违者扣10元。

23、个人责任区内有食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋、内地面有散落零件等,扣款10元。

24、合格部件、产品不按时入库,返修品不及时返修,不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋),在现场存放超过一天,扣10元。

25、未对原料、部件、产品做好防尘,防潮措施,罩上塑料袋或将其垫起,扣10元。

26、按规定填写各种质量记录,在工序流动中不允许揉搓、沾湿、撕毁、损坏和丢失。违者扣10元。

27、不得怠工或煽动他人,不得打架斗殴、聚众闹事,违者扣20元。

28、未经车间批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场加工,违者扣20元。

29、工作时间干私活,扣款20元,用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。

30、有偷盗行为或擅自将公司财产占为已有者,视情节轻重,无薪开除或送*机关处理。

31、有事须提前写请假条,不可代请假或事后请假,经相关领导批准,原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的,车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假,不假而归按旷工处理,每天罚款50—100元。

32、填写设备点检表应认真,真实记录,并对设备进行清扫与保养,不执行者罚款10元。

33、员工工作时无法按照工艺文件执行时,需要及时提出由相关部门进行解决,不能强行工作。否则造成的问题严重时,由于员工知情不报将进行考核。

34、生产过程中必须严格按产品规格要求生产。

35、认真执行“三检”制度,操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。

36、间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。

37、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电,离开工位时必须关好水电。

38、大宗设备应有专人负责。

39、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录,填写及时、准确、整洁。

40、要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律”。好即:管好、用好、保养好。四会:即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。五项纪律:即:遵守安全操作规程、经常保持设备整洁,并按规定加油;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停止,通知主管领导检查处理。

41、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。

42、完不成当日生产任务的班组,若影响了公司的总计划,自行加班完成任务。

43、生产中不得聊天说笑、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏。

44、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。

45、生产车间的员工必须按时上班、下班,不得迟到、早退、旷工。

46、车间内严禁吸烟,严禁携带易燃、易爆物品。

47、自觉维护车间整洁卫生文明,严禁破坏车间文明卫生现象发生。

48、员工出入车间不得携带与生产无关的物品,发现可疑或特别情况时,门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。

49、每时维护7S管理,做好7S检查工作。

50、员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。

51、上班注意节约用水用电,下班停工随时关水关电。

52、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.

53、任何会议和培训,通知应参与的人员不得出现迟到、早退和旷会。

54、在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿。

55、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由各组当日值日人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除,不得遗留到第二天才清理。

56、“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。

57、“能”主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。

58、“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。

59、生产部全面负责本管理制度的执行。

60、遵守厂纪厂规,服从上级的指示与命令。上级安排的工作与任务必须认真、尽快尽力地去完成,严禁在工作时间内玩乐、玩手机、游戏机、睡觉、打盹、 读书看报。禁止在车间、茶水间吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、脱岗、串岗等行为。


生产员工岗位管理制度 60句菁华(扩展5)

——员工离职调动管理制度 60句菁华

1、5开除:员工严重违反公司规章制度或国家法律法规,由公司提出与其解除劳动关系。

2、1辞职

3、2擅自离职

4、2.4不承诺做不到的事,不谈及他人。

5、3.3主管级认下员工:由人力资源专员负责离职面谈。

6、5面谈结束后,将员工面谈结果与部门负责人意见和离职员工信息对比,与同岗位在职员工交流,核实面谈信息的准确性。考整理分析面谈结果,提出分析观点和建议,报送人力资源分管副总,并进行归档管理。

7、2.1人力资源部在收到人力资源分管副总或总经理审批意见的2个工作日内,由人力资源专员以邮件形式通知员工本人及各相关部门负责人,确定交接时间。

8、2.2人力资源专员负责整个离职手续办理工作的监督工作,由人力资源部向离职员工发放《员工工作交接清单》,交接工作严格根据《员工工作交接清单》进行。

9、2工作交接未清,给公司造成损失者。

10、5其它给公司造成经济损失或声誉损失者。

11、2行政部

12、由人力资源部通过网络、现场招聘渠道的员工和项目点自行招聘(包括内部介绍)的员工入职,应遵循以下程序:

13、行政部门人员和主管级以上(含主管级)人员的入职办理须在人力资源部进行。应遵循以下程序:

14、负责人员招聘、培训、考核工作;

15、负责公司劳动用工制度、薪酬激励制度的制定与实施;

16、为总公司挽回十万元以上经济损失(挽回由于本人工作失误或因本人管理不善造成的经济损失的,不属于此奖励范围);

17、有其它不利于公司发展的行为;

18、严重违反总公司人事管理和办公秩序制度及有关行为规范的规定。

19、罚款500元以示教育;

20、辞职:

21、员工提出离职申请后,由所在部门及人力资源主管部门与员工进行离职面谈。了解员工离职原因并确定能否挽留。

22、在离职生效日,由人力资源主管部门通知离职管理相关部门及离职员工办理

23、以上部门如未按要求办理离职手续,导致交接不清,给公司造成损失,应追究相关人员责任。

24、如因未及时办理停保事宜导致社保费用产生,由经办人承担。

25、离职员工人事档案及已经解除或者终止的劳动合同的文本保存时间自离职生效之日起,不得少于二年。

26、1.6办公室根据审核筛选,确定初试人员名单和面试时间,并组织需求部门及有关人员对应聘人员进行面试,并填写《面试评价表》。

27、3.1对于被公司确定正式聘用的求职者,由办公室发出《录用通知书》或以其它方式通知被录用人携带有关证件来公司报到。新员工报到时须向办公室提供以下有关证明文件:

28、3.4办公室为新员工配发办公用品或相应的工作用品。

29、4.1入司培训

30、领取员工手册、工号牌、制服等入职、上岗所需物品;

31、由人事带领入职员工到上岗部门报到。

32、各部门有临时性工作,需聘用临时人员时,需提前一周填写岗位需求申请表,经上级主管批准后,送人事部备案,人事部凭此表招聘。

33、店铺与员工之间无论哪一方提出终止工作关系,都必须提前30天书面通知对方(试用期的通知期为一天),因违纪被开除者和被辞退者除外。

34、辞职员工应由店长审批。

35、员工辞职申请获准后,方可办理离职移交手续,需填写《员工入(离)职审批表》,部门主管应安排其他人员接替其工作。

36、店长辞职或调动离职,离店交接要有财务人员的离职审计记录

37、试用期培训

38、2离职员工应填写《员工离职交接表》一式三份,并由移交人、接交人及监交人签名盖章。

39、5人力资源部:负责离职人员证件、物品的收回、计算出勤,核算主管级以下人员(含)的薪资,放行检查。

40、审查其了解公司秘密的程度;

41、公司分配使用的车辆、住房;

42、所有员工应亲自打卡计时,不委托或代人打卡,否则双方各罚款20元。

43、漏打卡时除有正当理由经直属主管批准,报人事部核准加盖人事部公章方可免予罚款,如属于个人行为忘打卡者,扣罚款2元/次。

44、遗失卡牌要及时上报人事部协调处理,否则后果自负。

45、优秀员工奖

46、公司根据业务需要公开招聘人员,通过笔试、面试、培训择优录取。

47、应聘人员由部门经理,分管人事部笔试、面试或总经理批推后,由人事部负责办理有关手续,办妥报到手续者,即成为本公司员工。

48、1有效身份证原件及复印件;

49、3近期登记照五张;

50、4公司解散,或者被依法撤销、宣告破产,或者因其他原因终止的;

51、1在试用期间被证明不符合公司公布的录用条件的;

52、2严重违反公司规章制度,按照公司规定或者劳动合同约定可以解除劳动合同的;

53、1员工患病或者非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的适当工作的;

54、图书馆一楼大厅

55、临时工:酒店可以根据需要聘用临时工。临时工的聘用期将按照酒店需要而定或与该工作同期结束。

56、新员工入职前必须接受身体检查,同时按照酒店从业人员的健康要求,进行定期检查,所有费用由个人支付。

57、新员工试用期满定级,降级,升级,调动工资的岗位级别都将随人事而变动。

58、红马甲每天在线时间不少于4小时,达不到或未遵守公会规矩将会撤消

59、任何情况下,黄马甲均不可辱骂公会会员,踢出公会会员出频道,封其id或ip。若公会会员严重违反公会规定,可先撤销其会员资格,再进行其他处理;

60、人事部有权就以下情况,决定是否勉去其职务或开除工会:


生产员工岗位管理制度 60句菁华(扩展6)

——员工餐厅管理制度 60句菁华

1、吃苦耐劳,端正服务态度,听从后勤部经理的安排。

2、负责餐厅卫生的保洁;

3、每天由厨房负责人专门验收,确保不短斤少两,蔬菜感观好、新鲜。

4、开餐时间内,保证有服务员在熟食间为员工服务。

5、员工不得将餐卡借给外单位人员使用,发现一次,处罚50元。

6、用餐时不得把菜渣、骨头、纸巾等乱丢乱扔,若有掉落在地板上的应及时清理干净,餐后收拾在本人的餐具内,倒在规定的垃圾桶内,并将餐具洗净放入消毒柜中,摆放整齐。

7、严禁出售变质饭菜,必须保证饭菜的质量、数量及价格。

8、炊事员必须保持个人卫生,开饭前需系围裙并洗手。

9、炊事员应每月向员工公布本月盈亏情况。

10、定期安排员工打扫卫生,以保持宿舍的清洁。

11、服从宿舍舍长的管理,不得私自换房、换床,不准与管理人员发生顶撞和争执。

12、员工遇到问题和困难,可告知店长或宿舍舍长,店长或宿舍舍长应尽量给予帮助。

13、乱扔垃圾,造成下水管道堵塞。

14、未经许可使用他人的私人物品。

15、砧板要根据菜的主料、配料、调味料的比例标准来配菜,产品配菜合理、比例适当,能够从产品配料上保证菜品质量。不能随意下料、偷工减料、克扣顾客等不良现象发生,造成餐厅损失者处以不同程度的罚款。轻则10重则50元

16、除本餐厅员工外,非餐厅员工不得进入餐厅。

17、与客人谈话时应站立端正,讲究礼貌,不左顾右盼,低头哈腰或昂首叉腰,用心聆听客人的谈话,不与客人抢话,不中途插话,不与客人争论,不强词夺理,谈话有分寸,语气要温和,语言要文雅。

18、严格遵守岗位纪律,遵守工作纪律。讲究工作效率,日事日毕。

19、不假公济私,不私自使用公司的工具、设施或占用工作时间干私事。

20、办公室不定时到各部门查岗,应在岗而不在岗者,按小过处理。

21、仪容整洁,不擅离岗位。

22、婉言谢绝非用餐客人进入餐厅参观和衣着不整的客人进餐厅就餐。

23、按服务程序迎接客人入座就席,协助客人点菜,向客人介绍特色或时令菜点。

24、仪容整洁,不擅自离岗。

25、开餐后,搞好餐厅的清洁卫生工作。

26、加工的饭菜要饭熟菜香,食品足秤。

27、不漏水、不泄露煤气和蒸汽。

28、工作积极,团结同事,任劳任怨。

29、工作时间内躺卧、睡觉,随意拨打电话。

30、随意进出厨房、餐厅,到厨房抓吃、抓拿的。

31、当班时吃东西、看电视,用会馆电话办理私人事情。

32、包庇员工,对员工所犯错误视而不见,屡教不改的。

33、利用职权,谋取私利,假公济私,造成严重后果的。

34、除指定人员外,不准使用客用设施。

35、员工就餐卡仅供员工本人使用,不得转让,若有发现,书面警告一次。

36、餐厅员工必须努力工作,不断提高烹饪技术水*,做到饭菜熟、香、营养和卫生,保证员工吃饱、吃好,身体健康。

37、保持室内物品摆放的整洁与美观,不得乱摆乱放。

38、爱护公物,损坏者须照价赔偿,并按情节给予行政处罚。

39、服从宿舍管理员工或本宿舍舍长的安排,不做好值班卫生工作。

40、墙面、盛器、用具、工作台等无积尘、无油垢,地面无积水。

41、上班时间食堂工作人员须穿着干净整洁的工作服及防滑*底鞋。

42、食堂外部环境每天清扫,员工餐厅要随时保洁。

43、管理人员要经常督促、检查,做好防盗工作。

44、员工就餐须配戴工号牌,自觉排队按顺序领用食物,严禁穿拖鞋到员工餐厅用餐。

45、辞退/离职时,餐卡必须归还至人事部,若有遗失或损坏,需缴纳20元工本费。

46、爱护餐厅内的餐具及公共设施,损坏照价赔偿。不得随意搬动及损坏餐桌、餐凳。

47、废弃物及时入专门盛器内并加盖,泔脚及时清理。

48、保证食堂周边地方清洁,工具定点摆放,不乱堆杂物。

49、夜餐:00:00——01:00

50、制服由洗衣房统一换洗。

51、缝补:洗衣房对少扣、拉链坏、脱线等可以修补的破损应及时处理后再发给员工。

52、履行规定的入住登记手续*住,相关凭(证)件随身携带。

53、爱护使用由酒店提供的自用、公用宿舍用品(具),并承付相关责任及赔偿。

54、积极维护公共安全及清洁卫生,确保设施设备正常运转,运作流程完整通畅。

55、宿舍无人时,最后一名离开者须闭(锁)门、橱,窗,关掉电灯、水龙头,切断电源;现金、证件及其它贵重物品自行妥善保管,不得随意存放。

56、严禁在宿舍内私接电源(线)、吸烟、动用明火(电炉、蜡烛等)。

57、遇有亲朋来访须到员工宿舍主管处登记(周一至周五:下午六点以后的来访者;节假日全天的来访者需要登记),原则上异性员工(包括来访者)不得互窜宿舍。非特殊情况且未经管理员同意,任何男性来访者或本店员工不得进入女员工宿舍(例行检查除外)。

58、常住宿舍和倒班宿舍员工均须按规定时间(见后)归宿,归宿时严禁喧闹、大声呼叫、酗酒滋事。

59、不堆放任何易燃物品。

60、严格清洗餐具,高温消毒,避免重复使用中发生传染。


生产员工岗位管理制度 60句菁华(扩展7)

——安全生产现场管理制度 60句菁华

1、上班时间员工必须坚守岗位,不得串岗、闲逛,不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。

2、员工必须维护车间各项设备和工具,按章操作,严禁违反规程乱用;下班前必须按规定进行班后维护,做到“工具归箱,设备复位,场地清洁”;上班前必须对设备进行常规检查。

3、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。

4、上班时间尽量少打私人电话,属个人家庭紧急情况,说明情况后回复电话;属工作问题,经有关经理批准后可以回复电话。

5、标识牌应固定在设备较明显的部位。

6、机械设备使用应按规定配备足够的工作人员(操作人员、指挥人员及维修人员)。操作人员必须按规定持证上岗。

7、机械设备的操作、维修人员应认真做好《设备运转当班记录》及《设备维修记录》。各项目经理部的设备员应经常检查《设备运转当班记录》的填写情况,并做好收集归档工作。

8、大、中型施工设备、工程设备安装完毕后,应由生产科施工设备技术监督员组织,按有关标准对安装质量进行验收,并由施工设备技术监督员填写相应的《安装验收记录表》,验收合格后方可投入使用。

9、设备交接使用的规定,两班或三班连续运转的设备,岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接,内容包括:设备运转的异常情况,原有缺陷变化,运行参数的变化,故障及处理情况等;

10、设备润滑“五定”图表和要求;

11、定时清扫的规定;

12、生产单位要组织设备操作人员认真学习规程,设备专业人员要向操作人员进行规程内容的讲解和学习辅导。

13、各厂矿要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点),保证润滑油(脂)的清洁和油路畅通,防止堵塞。

14、2 各单位成立以主要负责人为领导的安全文明组织机构,并有完善的安全网络体系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所属单位各级主要负责人是安全文明生产的主要责任人,要使安全工作做到日常化、制度化、规范化。

15、3 各承包商安全生产部门在业务上接受业主、监理及上级安全部门多重领导。

16、2 服从监理及业主的安全、文明施工管理,接受监理及业主的安全、文明施工的监督、检查。

17、3 建立健全安全管理机构、安全管理制度、安全保障体系、安全“三项机制”(安全风险、监督制约、教育激励),并行之有效的运作。

18、7 按照业主划定的安全、文明施工管理区域,层层分解,做到责任落实到人,有关职责、制度、规定等制成标语牌立于显著位置。

19、11 负责施工管理区域的消防及治安保卫工作。

20、3 每周监理例会中,安全、文明施工作为专题,各单位通报安全、文明施工情况,协调解决施工中存在的安全、文明施工问题,提出下周安全、文明施工要求。及时消除事故隐患,消除施工现场脏、乱、差现象。

21、6 各承包商内部应建立起行之有效的安全、文明施工检查、整改、奖惩制度,经常地对本单位的安全、文明施工情况进行自查、消除事故隐患,做到安全、文明施工。

22、6 行人、车辆等较为繁忙的交叉路口,应悬挂安全指示标牌。

23、12 工地应设置吸烟室,吸烟人员必须到吸烟室吸烟。

24、13 各种气瓶单独存放,库房应通风良好,各种设施符合防爆要求。在防火重点部位、场所以及禁止明火区域如需动火作业时,必须办理动火工作票,并采取可靠的隔离措施,配备足够的消防器材,防止火花四溅引燃其他可燃物。在施工区域及生活区合理布置干粉式灭火器、二氧化碳灭火器、沙箱、消防栓、消防水带等消防设施,并每月对消防器材进行检查,使之始终处于良好的可用状态。

25、14 工程应按照作业条件,针对季节性施工的特点,指定相应的安全技术措施。

26、1.7 发生事故时,积极抢救,防止事故扩大,使职工生命和国家财产免受或减少损失者,奖励100—500元。

27、2.6 收到安全、文明施工整改通知单后,未按期进行整改或整改不认真的单位,根据情况每项处以500—1000元罚款。

28、2.9 未按规定开展安全活动动者,缺少一次,罚款500元。

29、2.27 严禁在成品马路、水泥地坪、楼、地面上直接拌和(或堆放)混凝土或沙浆,严禁在其上切割或焊接金属材料。违者罚款100—500元。

30、3 各单位在接到处罚通知后应主动签字并在三天内向业主缴纳,否则将在工程进度款中加倍扣罚。

31、加强安全生产宣传,对新上岗的职工,调换工种职工在上岗前坚持三级安全教育。

32、3. 隐患

33、1 公司、分公司安全生产管理部门负责施工现场安全文明标准化制度的制定,并监督检查项目的实施情况,对项目的实施情况进行综合评定。

34、1.3 评定

35、2 通用要求

36、项目部应配备有关施工的安全技术标准规范,制定各工种安全技术操作规程。安全技术操作规程应列为项目部日常安全活动和安全教育的主要内容,并悬挂在施工现场操作岗位前。

37、项目部应根据承建工程规模,按规定足额配备专职安全生产管理人员,并设置安全生产管理机构。

38、法律法规、标准规范

39、规章制度

40、项目部应执行公司的文件和档案管理制度,确保安全规章制度和操作规程编制、使用、评审、修订的效力。

41、3惩罚有下列情形之一者应予惩罚:

42、5.2行政处罚由有关部门提出,按公司有关规定参照任命程序,报有关领导批准后执行。

43、2.1交班者应为下一班做好一切准备工作,接班者应提前10到15分钟到班,接班前4小时内不得喝酒。

44、2.3交接班时应对下列事项进行交接:

45、2.3.3已执行的和待执行的调令票份数(包括口头命令);

46、3.7发生重大设备缺陷、故障、电网发生事故或重要设备跳闸时应及时汇报公司分管生产的总经理、总工程师、调度所领导、生产部、安全部主任、调度班长,设备故障缺陷及时通知设备维护部门处理,负荷变化情况、用户停产生产变动情况应及时书面通知方式。

47、全体机械车辆操作人员必须认真学习《道路交通管理法规》、安全法规及操作规程,牢固树立安全第一的思想。

48、设置安全检查员,经常对机械车辆操作人员进行检查,及时纠正违规违章等不良现象。

49、5生产单位必须建立员工的安全教育培训档案。没有接受安全教育培训的员工,不得在生产现场从事作业或管理活动。

50、6公司办公室对生产单位安全教育培训情况进行监督检查。发现没有履行安全教育培训规定的,将追究单位负责人的责任。

51、4.1自检:班组作业前、后对自身的作业环境和工作程序进行进行安全检查,及时消除不安全隐患。

52、3.2生产个人应遵守安全生产的各项管理,遵守有关设备及工艺的安全操作规程和有毒、有害物等的管理规定。

53、4.2应建立明火作业及安全用电制度。电器线路除专业人员外其他人严禁乱搭乱接。从事电气焊、烘烤作业时,应做好周围的防护措施。

54、4.5消防器材的管理维护要责任到人,经常检查、维修和保养,保证完整、性能良好。

55、遵守交通法规和操作程序,抵制违章行为,维护交通秩序,确保安全行车。

56、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。

57、防雨防潮,需遮篷布的必须严密绑扎牢固,严防车辆行驶途中松动和甩物造*员伤害和货物损失。

58、将驾驶员信息登记在册,检查驾驶员证件的真实性。

59、2.6保持设备清洁,场所窗明地净,环境卫生好

60、2.2由使用部门负责人填写报废申请单上交技部审核,经副总经理批准、移交财务部办理报废结算手续。


生产员工岗位管理制度 60句菁华(扩展8)

——疫情员工宿舍管理制度 60句菁华

1、每晚20:00-22:00时间段,宿舍管理人员对宿舍进行检查,清点居住人数,核对居住学生信息。

2、任何时候自觉与他人保持1米以上安全距离,不得与他人有肢体接触。

3、公寓楼公共区域每日进行清洁和消毒不少于2次。公寓楼门厅等场所在做好消毒的同时,要保持室内空气流通。每日对其它公共区域进行开窗通风不少于2次,每次不少于30分钟。

4、如发现非本宿舍人员留宿现象应立即上报宿舍主管、安保、住校辅导员老师。同时做好该人员的体温测量,了解基本个人信息情况。

5、进入学生不配合检查测量,经规劝仍不配合的,立即上报宿舍主管及学生处。

6、公司宿舍按员工职位级别划分为普通员工、主管、经理、高管四类级别标准,具体标准见下表:

7、员工起床后,自觉把床上和宿舍内的私人物品整理好。

8、爱护宿舍各类公用设施,保障设施的完好,对人为因素损坏公用设施的,将严惩违纪人,并责令赔偿公司经济损失;针对个别房间不能举报肇事人的,由其房间员工均分承担赔偿金。

9、3部门主管级别

10、不准随地吐痰、乱丢东西,抽烟的同志注意烟头烟灰不要乱弹、乱扔,保持室内、过道整洁干净,不准往窗外丢杂物,卫生间要经常冲洗,垃圾要倒入指定垃圾桶。

11、房间所住的人员负责自家房间卫生清扫,走廊、楼道等公共卫生区每间宿舍轮流值日(当日值班宿舍必须最后离开保证楼道、走廊干净整洁,最后大门上锁)。

12、每家物品摆放整齐,必须摆放在自己家中,不许占用楼梯过道摆放自家物品及堆放杂物,确保楼梯过道畅通整洁。

13、凡本公司员工休息时间离开宿舍区必须告知杨利闯出去几个人,去哪里,回来后也必须通知他已回来。

14、严禁在宿舍内赌博,酗酒、偷窃及有伤风化的其它行为。

15、严禁在宿舍内搞封建迷信和违法乱纪活动。团结一致、互谅互让、互勉互助,避免吵架、打架、斗殴事件的发生。

16、员工宿舍的水管、电灯坏了,必须及时报告总经办管理人员请人维修,如不报告处理的维修费用由该房员工负责。

17、员工个人财物妥善保管,任何人未经主人同意不得擅自动用他人物品。

18、自觉养成良好的社会公德和卫生习惯,保持宿舍内外环境卫生清洁。

19、住宿员工发生下列行为之一即取消其住宿资格:不服从宿舍长管理;在宿舍赌博、酗酒、斗殴;蓄意破坏公用物品或设施;经常破坏宿舍安宁、屡教不改等。

20、宿舍区内的走廊、通道及公共场所,禁止堆放杂物、养三鸟和其它宠物,不允许养狗。

21、美化环境,爱护花草树木和一切公共设施。

22、各住户生活区的卫生要经常打扫,保持整洁。

23、遇到他人行为看不惯或他人影响自己休息的,听从舍长安排,调配工作,不能发生过激行为,否则肇事方的,按开除出厂处理,造成他人伤害的,工厂追究肇事方的相关赔偿及法律责任。

24、其它未述,请自觉执行,有需要帮助的,请与厂长或技术员、前*系。

25、凡在企业员工宿舍居住的员工必须是本企业内部员工,入住前须办理入住登记手续,由企业统一安排床位。

26、入住员工宿舍的员工必须办理好暂住证,并妥善保管,以便治安检查需要。

27、企业为员工提供被褥、枕头、毛毯,员工需缴纳100元押金并保留好收据,员工退还宿舍时,企业凭收据退还押金。

28、宿舍内要保持安静,不得大声的喧哗、打闹或乱窜寝室,影响他人休息。

29、任何员工不得带非本公司员工进入宿舍或在宿舍留宿。除例行检查或公务外,男(女)员工不得随意进入女(男)员工的宿舍。如发现带外人留宿或男女混宿者,将取消住宿资格。

30、员工所住寝室内,造成下水道及卫生间堵塞的,由责任人承担该项清理费;未明确责任的,由该寝室人员分摊该项清理费。

31、不准在寝室、走廊、卫生间等处随地吐痰及乱丢东西,不准往窗外扔杂物,垃圾应倒入指定垃圾桶内,不得在走廊等公共区域丢弃垃圾。

32、注意安全,防火防盗防爆。员工最后离开寝室的,应将灯、门、窗、所有的电源关闭,包括充电器应及时拔掉,以免发生充电器爆炸事故,一旦发生事故,由责任人自行承担。现金、财物等应妥善保管,贵重物品应避免携带,如有遗失,公司不承担任何责任。

33、任何人不得在宿舍存放易燃易爆物、管制刀具。

34、为了员工的安全和养好精神,教育员工按时主寝,外出员工进出不得打扰其他人 员休息,24:00准时关灯,严禁员工24:00以后随意出入,累计三次以上劝退寝室;

35、男女员工在23:00以后不得随意进入异性寝室,严禁男女混宿,一经发现予劝退宿舍;

36、寝室内要保持卫生、清洁。物品摆放整齐,共同营造一个舒适的环境;

37、严禁偷窃他人财物,一但查获给予严肃的行政处罚,情节严重者送交司法机关处理;

38、员工住宿按规定标准领取清洗干净的床上用品,不得代领和超标准多领,管理人员要规定严格把关登记。

39、每单元指定一名宿舍长负责本单元住宿人员卫生轮值工作,执行卫生管理制度,全体住宿员工必须配合清洁工保持宿舍及公共区域环境卫生。

40、保持高度的防火意识,熟悉使用消防器材,做到安全用电、用火。

41、违反本宿舍管理制度有关规定的个人,除按本制度有关处罚条款执行外,还将参照《员工手册》各项规定予以处理。

42、实行宿舍长负责制,由宿舍长安排房间内卫生的清理,房间设施的检查,日常维修的申报,入职人员床位安排,离职人员物品清点等。原则上,宿舍长由安保领班兼任。

43、宿舍长有变动时,部门需与管理处办理交接及继任宿舍长的确认手续。

44、公司配备的设施设备,属于公司财产,未经管理处主任批准,不准私自搬离宿舍,否则以偷窃论处。

45、严禁在宿舍内聚众赌博和从事一切违法行为。

46、严禁未经请示,私自留宿外来人员(尤其是异性)。

47、将每周值日的工作情况及需要解决的实际问题向主管汇报。

48、及时将留宿人员和离职人员上报。

49、负责各宿舍有关维修、协调处理事项的登记、上报;

50、负责公司宿舍的安全,不定时地对宿舍进行检查,及时发现不假外出、超时不归等情况,采取及时有效的措施。

51、员工入职后由主管或上级安排床铺,一律按照主管或上级安排的房号床号住宿,在未经许可不得随意更换,否则给予纪律处分。

52、外出,宿舍无人时,记得关窗、锁门,注意防盗。

53、住宿员工应经综合部批准后,到财务部预交押金xx元,方可按照批准的房间及床位入住。对未经批准私自入住及私自调换房间者处xx元罚款并予以清退。

54、爱护宿舍内的门、窗、床、衣橱等公共财物,造成损坏按原价赔偿。

55、厉行节约,杜绝长明灯、长流水、风扇无人空转等浪费现象,违者处xx元罚款/次。

56、寝室长有义务向酒店行政办公室及时汇报寝室内发生的异常情况,否则视情节轻重,对寝室长进行过失处理。

57、宿舍所有垃圾必须用垃圾袋装好,由各宿舍当日轮值人员提到指定地点放好,如检查时发现不按要求放置者,罚款xx元/次。凡住宿员工将垃圾乱丢乱放者(包括扔出窗外)将视情节轻重给予处理。

58、不得私自乱接电线插座。

59、床上用品必须摆放整洁,被褥叠放整齐,统一放置于靠窗户的方向,枕头置于床的另一头,床单*整,其它床上用品摆放有序。

60、在宿舍内禁止打架斗殴,因打架斗殴造成公物损坏者,除照价赔偿外,视情况给予当事人警告、罚款、取消住宿资格直至辞退处分。


生产员工岗位管理制度 60句菁华(扩展9)

——精益生产管理制度 60句菁华

1、负责生产运营指标制定、重点工作计划统筹,分解、跟踪与评价改进;

2、负责制造成本控制,制定并跟踪落实生产过程降本增效工作计划;

3、3要求全体员工树立安全生产的高度责任感,积极参加各项安全生产活动,自觉遵守安全生产各项制度,严格执行安全生产操作规程,遵守安全生产管理制度。

4、1根据生产需要购置新设备时,由生产部门提出申请并填写《设备需求申请表》经公司各部门领导同意后方可购置并签订《设备购置合同》,新设备入厂后由生产班组组织协调安装调试,机床厂家需出具《设备验收出厂检验报告》及《随机附件明细表》。

5、2新设备安装调试完成后,生产部应建立《设备管理台账》并作好相应的《设备管理记录》和《设备验收记录》,机床上应注明设备编号及完好标识。

6、3重点设备应每月做一次一级保养及完好状态进行检查,并填写《重点设备维护、一保及完好状态检查记录表》。

7、5工具管理

8、1新产品加工

9、2已定型产品加工

10、2.2生产部下发《生产计划》后,由班组长安排调整机床、人员、工序。

11、2.4机床调试完成后操作者对已加工首件产品按加工工艺卡片上的要求进行全尺寸及外观检查,确认合格后填写《首件两检记录表》并将首件产品随记录表一起交检验部门做首件鉴定,对鉴定过程中有尺寸不合格的须重新调整加工首件直至鉴定合格后方可继续生产。

12、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度,对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导职责。

13、负责本部门的安全职责制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程,并督促实施。

14、每日巡查相应区域的安全生产情景,定期检查维护生产设备、消防器材、电路,确保设备器材的正常使用及安全完好,及时纠正解决安全隐患,落实整改措施。

15、了解管辖区域的安全生产情景,定期向安全生产领导小组汇报安全生产情景。

16、公司必须建立贴合国家规定的工作时间和休假制度。职工加班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行。

17、公司应经过*门防疫站对生产工人进行上岗前体检和定期体检,采取措施,预防职业病。

18、3生产人员要贯彻“安全第一”的方针,在工作中要集中精力,严守工作岗位,不做与工作无关的事,不经班长的批准,不应随意离开工作岗位,对跟随自我工作的实习人员,应教育他们严格执行规程制度和劳动纪律,纠正他们的错误,并对他们的工作和人身安全负责。

19、4工作人员在理解每一项任务时,受令人应明确工作的资料和注意事项,复诵无误后方可执行。

20、9工作人员离开岗位时,必须把自我的去向告诉班长或组长;组长离开岗位时必须把自我的去向告诉班长;班长离开岗位时,必须向公司有关领导请假;工作人员若短时间离开岗位时也必须把去向告诉组长或班长。

21、10工作人员应发扬风格,紧密配合,搞好团结,要异常注意和各工序之间的互通和配合,确保安全经济生产。

22、1.3.5认真做好运行设备缺陷管理工作;

23、1.3.12抓好班内安全工作;

24、2.3.4完成本组计划指标,保证产品质量,随时分析生产情景,督促指导岗位工精心操作和调整,及时向班长或公司有关领导反映情景并提出意见和要求;

25、2.3.9理解班长下达的停送汽、电操作命令;

26、3.3在工作时间内负责料浆制备、配料并满足浇注需要,完成所辖设备的安全经济运行和生产任务,为此应做好以下工作:

27、3.3.1严格执行规章制度、遵守劳动纪律;

28、3.3.10摆渡工序应与行车及卷扬机工序搞好配合确保安全生产。

29、做到文明生产,现场卫生责任到人,大锯、补胶场、磨机周边车间的卫生必须天天整理、整顿、清扫、清洁,ralph lauren polo boots;所用原料、工具、设备、设施必须指定存放位置;违者处罚50元/次;

30、严禁酒后上班,违者罚款20元/次;

31、所有公司员工都必须遵守国家法律、法规遵守公司规章制度;

32、严格势行《安全操作规程》,无视操作规程给厂里带来事故损失的,自负医疗费用并全额赔偿损失板材的成本价格;

33、3.3各级管理人员在检查生产的同时检查安全。

34、4.2互检:交叉作业时,班组之间相互检查监督,共同遵章守纪。

35、1.4与地面位置相差较大的作业如登高、高温、热蒸汽、超低温物体等。

36、2.2重点防护区、警戒区内不得从事以下活动:

37、3个人及设备的管理

38、3.3生产个人应做好个人安全防护措施,特种作业必须持证上岗。

39、3.5设备管理及使用部门应制定对机械设备的定期维护、保养和检修制度,检修应包括影响设备及安全的所有部位、部件、各种仪器仪表等。

40、4消防安全

41、4.2应建立明火作业及安全用电制度。电器线路除专业人员外其他人严禁乱搭乱接。从事电气焊、烘烤作业时,应做好周围的防护措施。

42、4.5消防器材的管理维护要责任到人,经常检查、维修和保养,保证完整、性能良好。

43、4.6水防器材应每一年、干粉灭火器每半年进行一次质量标准检查,并做好记录。

44、1生产单位必须与公司签订安全责任书,按责任中安全管理目标,细化分解,并于各部门及生产车间签订安全目标责任书。

45、服从安全管理人员(负责人)的指挥和检查,接受上级布署的有关任务和培训。

46、注意行车安全,文明行车,不疲劳驾驶,防止因为违规或违章发生交通事故。

47、按指定路线行驶,在定点加油站加油。

48、司机接到装货通知后,立即赶赴到指定厂家业务部,请求验车装货。厂商验明车号后,开启发货单。司机持发货单到仓库进行装车,装车时,司机应核对其所装产品名、规格、数量是否与发货单一致。司机拉货出厂时需立即向本公司有关部门电话报告,报告的时间、品种、数量需准确。部门人员将司机的电话报告做好纪录,以作为运输进度控制的依据。

49、牢固树立驾驶员安全生产、安全驾驶的思想,做到不盲目开车、不违章开车、不疲劳开车、不超载、不超速。

50、本单位从业人员应参加单位组织的例会和教育培训活动,不断提高安全生产思想认识和安全操作水*。

51、安全培训和教育学习由安检员负责记录,对学习资料,培训讲义,试卷及考核资料进行归档保存。

52、建立营运车辆技术档案,包括购车发票、登记证、行驶证、营运证、年检记录、综合性能检测记录、二级维护记录、修理记录、事故记录等。

53、发生亡人及重大影响的道路运输事故,应在6小时内报告当地交通主管部门。

54、1.2值班调度员进行调度操作时(包括调度操作指令票操作和口令操作)应一人操作、一人监护,特别复杂的重大操作应双重监护,操作前应核对现场实际运行方式、分析负荷*衡情况、无功电压运行情况和合解环潮流情况,重大操作还应进行危险点分析和事故预想。

55、1.3值班调度员应对电网实时情况进行危险点分析,制定预控措施,并进行事故预想。

56、1.4值班调度员应及时做好值班记录、事故处理记录、拉限电记录、危险点分析、事故预想等各项记录。

57、1.5严格执行三公调度的有关制度,保护电力市场各方利益。

58、2.3.3已执行的和待执行的调令票份数(包括口头命令);

59、2.3.4设备检修工作报告情况及检修工作申请单执行情况;

60、4.3调度操作票的填写应按典型调度操作指令票规定的精神进行,应由计算机开票打印出来,不得有错误,已预到现场的调度操作票因方式变化等原因需进行两处及以下的改动时应注明原因,并及时通知。

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