1、全面负责项目经理部门、社会各级相关部门及相关组织的技术、质量相关工作，包括项目经理部门的技术、质量管理工作。
2、贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。
3、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。
4、能独立处理施工中出现的技术问题，善于协调与其它专业的矛盾，对施工质量、安全等方面有基本的管理知识;
5、按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作。
6、编制标准项目详细的进度计划，在编制生产计划时，组织均衡生产，保证质量、安全生产工作与生产任务协调一致。
7、负责工程技术资料与工程进度同步进行。
8、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成总承包事业部领导交办的其他工作。
9、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司总工程师编写工法。
10、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
11、对工程测量标高等负直接责任。
12、负责组织项目施工管理人员学习和贯彻执行国家、地区及公司颁发的施工技术规范、规程、规定和标准等技术文件；
13、组织项目管理人员，学习和熟悉施工图并按图施工。参加图纸会审，负责分部分项工程的技术质量和安全生产交底；
14、协助项目经理，抓好施工现场的质量、技术管理，按照设计规范，图纸要求、合同要求，做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的验收，参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、控制。
15、工程安全重大事故发生率为零。
16、对施工现场施工生产、工程质量、安全管理有检查权和处罚的建议权；对工程基坑支护、脚手架搭设、施工用电、模板支撑，洞口临边防护的验收参与权、知情权和检查权。
17、根据工程要求按时绘制施工图、工艺图、计算书;
18、负责分析与处理检测活动中出现的异常现象，对检测中发生的技术问题进行处理和“归零”;
19、负责组织技术服务合同评审、签订与实施;
20、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据，对工程质量进行评估，并做出相应的应急预案;
21、负责建立和维护工程管理体系，制定工艺工法标准、质量标准做法；
22、全面负责做好竣工经验收工作，收集、整理工程技术、试验资料和竣工验收资料，并做好归档保存；
23、掌握全厂全部设备运行、维护的情况，及时解决和处理生产中存在的不安全隐患和疑难问题。
24、负责编制、审核项目预算、决算书，根据预算编制详细施工方案并落实到具体的施工工序;
25、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程的判定工作。
26、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作，负责内部预验收，组织分项、分部工程质量检查评定工作，参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作，对不合格项不准验收和交接施工。
27、对项目工程质量隐患、事故，负责做好质量事故的技术分析，并查明原因以及制订纠正预防措施并处理、上报。
28、对于项目现场提出的申购材料进行核实;
29、负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制;
30、了解建筑行业内的工程、市场，熟悉国家和地方的相关法律。法规。政策及行业规范。
31、具有良好的职业道德素质、高度的敬业精神、团队协作意识。
32、参与项目部内部成本财务分析，参与分包方工程款的结算工作。组织结算单中单项工程质量验收，并进行内部质量评价。
33、组织、安排工程资料的整理汇编工作，编写施工技术总结，及时组织完成竣工文件的编制工作。
34、组织编制项目环境管理方案和环保作业指导书，督促各职能部门填写各项环境管理运行记录，负责检查自导环保文件的控制、记录的保存;获取法律法规及其它要求，指导、协助项目环境管理员(礼貌施工及安全管理员)制订环境管理不合格项的纠正和预防措施，督促、监督项目施工的环保工作。
35、负责对各项目重大技术方案进行审核;对工程现场施工提供技术支持,协调解决施工中遇到的重大问题。
36、选择或制订各阶段有针对性的施工安全技术交底文本或措施；
37、负责组织图纸会审和施工技术交底，并加强与业主、设计、监理、地勘、质监及检测所的联系，协调、解决施工中的技术质量问题，提出并审核技术变更洽商单。
38、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作，严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定，加强入场工人的三级教育和安全技术交底。
39、组织开发、学习、推广新的评价、评估方法及应用新的法律、法规、标准、规范等文件，并定期组织技术人员培训教育;
40、负责人员技术培训和考核，制定技术培训规划及年度培训计划，指导分析人员进行相关课题研究，并撰写论文和技术总结；
41、为部分重点客户供给针对性的检测解决方案；
42、负责对检测活动中的技术事故进行分析，并提来源理意见；
43、对检测结果进行有效性评估并协助最终报告的审核工作；
44、负责制定技能培训计划并组织实施。
45、制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作；审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。
46、审核供应品和服务采购申请中的技术内容；
47、督促上报公司各部门的各项报表。
48、组织开发、学习、推广新的评价、评估方法及应用新的法律、法规、标准、规范等文件,并定期组织技术人员培训教育;
49、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理;不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。11)负责对“四新技术”的推广与应用。12)完成上级领导安排的临时性、重要性工作。
50、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作,严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定,加强入场工人的三级教育和安全技术交底。
——技术负责人岗位职责 100句菁华
1、组织单位工程的定位放线、测量工作，负责项目日常的质量、安全管理工作，负责解决施工中的技术问题，参加质量安全检查。
2、组织技术人员开展技术管理工作;
3、熟悉各分项工程的施工及技术流程，能独立完成单项工程的施工组织、绘制节点大样、质量检验、施工过程监督指导;
4、能独立处理施工中出现的技术问题，善于协调与其它专业的矛盾，对施工质量、安全等方面有基本的管理知识;
5、负责本项目测量、实验、计量、工程资料以及技术标准的编制、技术培训工作等。
6、根据建设方要求，及时确定合同以外工程量的增减，并出具书面手续，下达对工程施工技术，工程质量，进行过程控制，并对竣工交付的质量目标负主要责任。
7、主持编制施工组织设计，组织审批各专业施工组织设计及关键过程的施工方案;
8、指导工程资料管理工作，参与工程交付。
9、编制施工方案及施工计划。
10、建立质量管理制度，落实质量责任制;
11、负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底，并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作，土建、水电、绿化的施工员相互配合工作。
12、对工程质量进行规划管理，保证质量目标的实现，同时处理现场技术问题;负责技术核定单、索赔意向报告书及索赔报告的编制。
13、负责对整个项目的钢筋下料审查、核对工作。
14、在施工生产过程中严格执行国家建筑法律、法规、强制规范和标准，严格按图施工。
15、负责工程技术资料与工程进度同步进行。
16、组织或参与调查、处理质量事故和安全事故。
17、负责各项技术措施的交底工作，检查施工生产计划实施情况的同时，要检查质量、安全生产的技术措施执行情况。
18、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材，协助公司技术部门编写工法。
19、对施工过程中的安全、质量、进度等方面的技术问题全面负责。
20、编制施工组织设计。
21、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。
22、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。
23、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
24、编制年、季、月施工进度计划。
25、负责公司网络安全和信息安全工作。
26、负责公司网站的安全和正常运行，及时指导、处理、协调和解决网站技术问题。
27、制定本公司员工年度培训、考核计划;
28、参与项目部组织的工程质量、施工进度、现场安全、材料使用情况的检查，对发现的质量、技术问题，及时出具整改通知书，认定责任人，限时整改、复查，并合理运用奖惩措施。
29、审批期间核查计划、方案、作业指导书及不确定度报告;
30、制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。
31、指导工地试验室开展工作，负责施工中过程试验合格的符合性;组织控制点、水准点的接收、复测、加密等工作;对重大施工技术问题负有决策责任。
32、批准允许偏离的申请，批准仪器设备量值溯源计划，批准标准物质报废申请。
33、对所管辖施工项目的施工计划、技术交底、工程合同、材料计划等有知情权、参与权；
34、负责工程的验线工作，负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。
35、负责承包项目的技术及施工管理工作；
36、负责公司施工工程质量和技术工作的总体控制;
37、负责处理施工现场遇到的技术问题；
38、负责工程投标深化图纸设计，配合做好技术标书。
39、解决施工现场的技术问题;
40、负责组织有关技术人员搞好工程技术档案和各种技术经济资料的及时办理、签证审查、收集汇总、整理成册等工作。
41、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理、不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集相关人员进行处理;
42、负责与业主、甲方、设计院对施工图的沟通协调工作;
43、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。
44、负责有关技术问题处理和仲裁检测的工作;
45、负责制定能力验证和对比试验计划，组织实施，并组织人员对结果进行分析、
46、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据，对工程质量进行评估，并做出相应的应急预案;
47、组织编制《施工组织设计》，并组织对其执行情况的监督检查和修订变更;
48、了解与熟识设计图纸，参与和组织相关人员进行咨询设计、会审设计图纸工作，并向各个部门成员及专业工长们做好技术交底、检查监督、落实执行。
49、负责组织对新工艺、新材料、新技术、新设备应用的考察、论证，对论证结果适用的新工艺、新材料、新技术、新设备在各项目进行推广、培训；
50、指导与实施新技术、新工艺、新材料的推广执行工作，落实科技技术示范，对于新技术的推广及开发做出合理的提议；
51、在矿长的领导下，负责全矿的技术工作，并对安全工作负技术责任。
52、掌握全厂全部设备运行、维护的情况，及时解决和处理生产中存在的不安全隐患和疑难问题。
53、正确贯彻执行上级有关技术政策、法律、法规、文件规定，处理职责范围内的一切技术问题。
54、负责组织技术成员进行技术提升、岗位技术培训工作，帮忙提升操作技能及技术水*，并参与技术水*的考核评定工作；
55、负责水厂办公设备及自动化设备的日常使用及维护工作。
56、负责处理在技术上与设计、监理、业主的沟通工作，办理好工程的变更、洽商、签证、索赔工作。
57、及时传达上级有关安全工作的内容和要求，并检查落实实施效果。
58、负责项目技术资料、项目信息化管理工作，主持整理并办理竣工档案资料立卷和归档工作。
59、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型，报批工作及材质的控制工作;协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报，并按公司相关规定及时(提前)上报。
60、协助项目经理做好施工质量、进度及安全管理;
61、负责职工教育工作日常资料整理工作。
62、协调业主单位、监理单位、设计单位、过控单位等工作关系;
63、负责月度生产计划的编写及上报工作。
64、根据下达的总项目进度目标，进一步分解成详细的每月、每周的进度计划，保障项目的.按时完成；
65、推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，组织成立项目部QC活动小组，并构成成果。结合工程实际，做好科技创新、创优夺杯工作的组织落实。
66、协同安全主任负责指导管理体系中各层次过程的环境因素、危险源的辨识、评价，对风险进行控制，制定职业健康安全控制方案，制定详细切实可行的安全生产、礼貌施工措施方案并付之实施。
67、做好分部和重要分项工程的技术复核和技术交底工作，安排、检查指导其它工程技术人员进行其它技术复核和技术交底，及时检查督促和做好技术业务联系工作及隐蔽验收记录工作的执行情景。全面负责工程施工质量技术的工作，指导、督促、协助质检员认真落实质量管理制度的严谨执行。
68、组织现场施工管理，落实项目的质量计划、进度控制和成本控制，确保项目施工的顺利进行;
69、负责投产后的总体生产运营及管理,包括生产规程的制定和组织、生产日常运营和现场管理、设备管理、物料及物流的组织管理等;
70、负责项目审批工作，对工程进行分阶段验收和最终竣工验收;
71、全面负责公司工程项目技术管理工作,包括可行性分析、组织技术文件审定、工程竣工总结及评价等;
72、全面负责本工程的技术管理工作，对工程负责检查、监督、指导和把关，领导工地技术员、质检员的工作。
73、编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行专项优化组织设计；
74、组织技术会议及施工方案的讨论，负责新技术、新材料、新工艺的试验推广。组织有关人员收集填报、整理各分部分项工程的技术、质量原始记录。
75、负责技术资料管理，督促施工管理人员及时、正确的记好施工日志，并办理施工技术文件，负责审核施工档案资料，绘制施工图，组织整理竣工档案资料归档手续。
76、负责组织图纸会审和施工技术交底，并加强与业主、设计、监理、地勘、质监及检测所的联系，协调、解决施工中的技术质量问题，提出并审核技术变更洽商单。
77、负责组织分项、分部、分阶段和单位工程的质量检查，评比或验收工作;组织各专业班组长及相关人员不定期召开工程质量会，清查质量事故隐患，提出预防措施，确保施工质量。
78、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作，严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定，加强入场工人的三级教育和安全技术交底。
79、积极组织推广新技术、新工艺、新材料的应用，提高工程质量，降低工程成本。
80、参与对重大工伤事故和质量事故的调查，分析和处理，并提出整改和防范的技术措施。
81、特殊项目的参与;
82、安全完成公司总经理、技术总监安全的其他任务。
83、完成上级交代的其他任务。
84、完成项目经理交办的其它任务。
85、负责完成公司领导安排的其他工作等。
86、负责维修设备和计量器具的采购、安装、使用、维护等管理工作，并建立台帐。
87、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作；办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作；督促上报公司各部门的各项报表；
88、参加工程验收，处理质量事故。
89、制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作；审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。
90、负责组织项目工程技术人员队伍的培训；
91、负责组织分项、分部、分阶段和单位工程的质量检查，评比或验收工作；组织各专业班组长及相关人员不定期召开工程质量会，清查质量事故隐患，提出预防措施，确保施工质量。
92、具备优秀的职业道德品质，良好的组织管理、沟通协调能力、团队合作精神；
93、施工技术方案的编制。要注意要有针对性，且方案先行，审批和报审通过后才能以方案指导施工；
94、施工方案的技术交底工作。技术交底工作要做到全面和交底签字，不能走形式。这很重要；
95、主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。
96、负责安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训等项目过程控制,检查改进,处理委托方对评价、评估质量异议投诉,组织分析、处理安全评价、安全评估等项目过程中的质量事故;
97、负责建筑公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制：
98、草拟或修改各类行政文件和图书资料订阅管理
99、负责督促人事、离退休人员、考勤考核等管理工作并组织实施。
100、负责组织分项、分部、分阶段和单位工程的质量检查,评比或验收工作;组织各专业班组长及相关人员不定期召开工程质量会,清查质量事故隐患,提出预防措施,确保施工质量。
——负责人岗位职责 50句菁华
1、组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。
2、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。
3、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。
4、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。
5、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。
6、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖。
7、组织编制或审批施工组织设计时，应包括安全技术措施方案内容，并要作出具有针对性、技术和物质保证，落到实处并检查执行情况。
8、参加重大伤亡事故、机械事故的调查，从技术分析事故原因，提出鉴定意见和改进措施。
9、组织公司年度预算的编制、执行、检查、分析工作；
10、负责公司内部控制流程的建设和监督；
11、负责核对会计账目，及时清理各项往来账。
12、负责全面质量管理工作。
13、组织推广四新技术，落实科技术示范工作，开展QC小组活动。
14、负责组织工程技术、试验资料、竣工验收资料的收集、整理、归档工作。
15、负责监督各项财务制度执行情况，实施内部财务控制。
16、做好本部门所属车辆的安全管理工作，加强部门员工的安全教育工作；
17、做好运输安全培训工作，确保全员熟悉并遵守各种安全规范；
18、货期和质量：督促生产部门确保定单的交货日期并让品质部门严格控制掌握好产品的质量。在此过程中跟单员需积极发现问题并与制造部和品质部门协调解决。
19、填写《制造命令单》、附送相关电子文档，进行订单登记。
20、根据《生产计划表》回复客户交货日期。
21、做好相关开票资料。
22、了解其他竞争厂商相关产品和价格。
23、及时检查审核质检员、资料员填报的质量报表，主持每月一次的质量检查，对施工的工程质量及交付的不合格工程负责。负责对不合格品处理、成品保护和交付的验证控制，并及时检查审核相关的检查验收记录。
24、对分包工程进行质量监督、验收，对不合格项必须督促其返工处理到合格，否则不予验收和报请公司不准结算和支付工程款。
25、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型，报批工作及材质的控制工作;协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报，并按公司相关规定及时(提前)上报。
26、制定维护改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款应付账款成本费用现金银行存款的业务程序等。
27、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度季度财务计划。
28、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。
29、负责编制及组织实施财务预算报告月/季/年度财务报告。
30、管理与银行税务工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。
31、在项目经理的直接领导下，负责管辖区施工现场的日常工作安排。（包括合理使用劳动力，按计划完成各项生产任务）。
32、负责对口监理、安检、质检等技术交流及接待工作。
33、年龄：25-40岁
34、协助区域进行人员招聘，团队建设等工作；
35、公务接待、对外联络与协调等工作。
36、致力于培育公司核心竞争力和建设、宣传公司文化，将公司文化落实到管理制度与管理规范中；
37、负责组织储运设施设备校准及验证工作。
38、技术团队搭建、业务把控、团队管理和人员培养。
39、有扎实的编程能力,有优秀的设计和代码品位;
40、深刻理解计算机原理,有良好的数据结构和算法基础;
41、主持规划设计研究任务、总体安排及相关技术成果评审,确保规划设计严格遵守有关法律法规和标准规范的要求;
42、主持制定符合发展的管理模式、商业模式、运行体系,并确保贯彻执行;
43、熟悉园林园建水电工程的施工管理，对地下预埋线工程施工精通；
44、薪资福利：考勤收集、工资制作；
45、统筹项目全年税费预测、年度所得税汇算清缴工作、积极关注土增税清算工作节点，并协调好过程中需要横向部门配合的内容，控制税务，做好风险点把控，做好日常税务事项的应对，认真对待各项税务检查工作，维护项目分管税务机关关系。
46、理解并落实公司各项制度，参加项目以及财务相关会议，做好财务内部员工的培训以及工作指导。
47、负责质量缺陷的归口管理。质量问题跟催处理，纠正与预防措施跟催处理、效果的验证；
48、监督公司安全培训计划的落实，组织质量有关课程的培训与教育；
49、特种作业如：登高、临时用电、动火作业审批及其管理工作；
50、负责指导、督促,技术、经济、试验、检验及竣工备案等资料的收集,整理和归档工作,并做到资料齐全且真实可信。
——采购负责人岗位职责 50句菁华
1、负责经手商品的价格、产品描述等更新工作及新商品的信息收集与评审，保证商品信息、供应商信息的及时性与准确性；
2、负责商品收货情况、使用情况等信息的反馈收集，对不合格产品与供应商交涉处理；
3、通过各种渠道开发采购商品相匹配的新供应商，完成新供应商的考察工作；
4、完成设备和材料的招标文件编写，制定招标书、评标原则和评分标准以及资金使用计划。
5、供应商、渠道考察和开发，选择供应商和采购方式，控制采购成本，合同谈判和管理
6、落实并完善公司常用材料的统一采购标准及进场验收标准；
7、负责市场调查，了解市场行情，掌握设备价格；
8、组织采购工作：选择合适的供应商，组织采购、商务谈判，确定合作方；
9、负责外部审计项目，采购应付业务各项审计任务及资料整理、提供；
10、负责分管品类商品/食品原料的安全性，可追溯性。负责所有采购商品的安全性。
11、根据团餐行业需求与配送市场供应，负责开发价格合理、货品质量可靠、信誉好、售后服务优的供应厂商。负责该品类备选供应商库中的有效备选供应商至少不少于2个。
12、负责分管品类商品的库存周转率及积压商品的及时处理。
13、协助采购总监进行采购管理制度的制定并监督执行；
14、认真执行公司采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时；
15、熟悉和掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。注重收集市场信息，及时向相关部门反馈市场价格和有关信息，合理安排采购顺序；
16、完成领导交办的其他各项工作。
17、付款整理、审查；
18、根据需求计划下达采购订单；
19、负责与供应商核对帐务；
20、负责采购项目到货后的手续办理；
21、具备杂项、检治具及设备类采购经验优先，
22、非标资产的采购、谈判。
23、严格执行财务制度，不乱用支票，专款专用，购进物品、食物需经验收入库，经有关领导在单据上签字，当天向报账员报账，做到单据、食物相符，出入库账目清楚。
24、熟悉市场生产渠道，商圈，厂家信息，为公司需求新品开发的包材厂，oem工厂做好支撑；
25、协助上级领导，积极完成上级领导交付的任务并组织实施。
26、新品打样进度跟进、材料核价、定价
27、负责品类材料成本模型及标准核价模板建立及优化、sourcing团队管理,完成公司下达的管理指标
28、建筑工程、造价、预算相关专业;
29、负责行政相关工作，办公环境管理、固定资产管理等；
30、期货的运作。
31、本科及以上学历
32、商务、国际贸易、财务及经济类专业
33、熟练使用WORD、EXCEL、PPT等办公软件
34、家具交期、品质、安装、售后跟进与问题处理。
35、根据部门总体战略，制定装修、机电类供应商的采购策略及实施方案；
36、协助开展采购工作，协助上级或者领导开展采购工作，采购的询价、比价、优质供应商筛选，对在途货物进行跟踪，及时催交货物。
37、供应商信息管理，负责管理公司采购供应商信息，管理类各供应商名册和联系方式等，做电子档和纸档保管工作。
38、负责ERP系统供应链模块、应付模块及总账模块，涉及采购应付业务系统操作；
39、组织项目材料设备管理；
40、了解市场行情，掌握工程类材料价格
41、对供应商报价进行比价、议价，做出比价单并与供应商签订采购合同
42、负责物料的采购和补货;
43、任职资格: 1,25---35岁;
44、制定成本降低计划和具体实施(开发具有价格优势的供应商);
45、知识技能:大专及以上学历,机械、机电、数控或相关专业优先;
46、商务能力:具有较强的沟通协调能力,商务谈判技能及成本观念与风险意识。
47、行政采购下单并跟进供应商供货情况，及采购物资到货后的清点验收工作；
48、负责门店租赁合同谈判、装修材料采购、市场宣传物料采购、办公用品采购；
49、负责制定相关常用采购物品的标准价格；
50、对供应商进行阶段性的工作评估并提报；
——技术科岗位职责 60句菁华
1、负责对外联系，及时解决制约本厂生产的外部因素。
2、组织处理生产中工艺方面出现的问题（如生产事故、质量事故），及时组织召开分析会，并按规定提出处理意见和防范措施。
3、组织开展群众性的技术革新活动，并组织上报，提出鉴定意见和奖励办法，对有价值的成果进行推广。
4、负责对本科室的工作实施管理和协调。
5、认真贯彻执行国家及公司和厂有关安全生产的政策、法令、规程、标准和规章制度，并经常检查贯彻执行情况。
6、负责指导质量检验工作，根据科室工作人员的技术资格编组进行理化分析、生物学检测、免疫学及微生物检测工作。根据质量检验报告，签发主要原辅材料及产品合格报告。
7、负责组织有关部门及时编制、会审、贯彻作业规程，当生产现场地质条件发生变化时，督促有关单位及时编写安全技术措施，并报有关领导审批。
8、监督指导安排回采工作面初放、末回、安装拆除和巷道开口、贯通工作，并现场跟班指导。
9、对矿井存在的巷道失修问题，及时安排有关队组施工，进行处理。
10、在矿分管领导和总工办的领导下，全面主持开展技术科的工作。
11、参与全矿年、季、月度作业计划的编制，提出完成计划的技术措施，并检查、督促、组织实施。
12、收集整理本矿各种技术资料，为领导计划决策提供可靠的依据。
13、组织本部门人员分析、解决施工过程中的一般技术难题，推广应用新技术、新材料、新工艺。
14、监督项目部在交付前采取适宜措施，对工程产品作好防护，督促办好交付手续及做好交付记录。
15、负责维修工人的业务培训、管理和岗位练兵活动，并严格执行各项技术指标和技术规范。
16、降低检修率，加强职工业务素质教育，安全正确使用各种设备。
17、负责煤化公司年、月生产经营计划编制下达、指导、督促检查、总结和考核；
18、4 每月初写好上月工作小结，每季写出生产技术工作总结；
19、7 组织好全公司生产调度工作，组织召开每天全公司生产调度会和各种生产专业会议；
20、1 制定、修订技术操作规程，并对执行情况进行检查，对存在的问题向公司和有关部门提出处理意见；
21、5 对本部门职工的调动、晋级、奖惩有建议权，对负责工艺操作的职工有奖惩权； 2.6 有权对调度员进行指导和组织调度员学习先进管理方法。
22、化工专业或相关专业大专学历以上；
23、4 完成上级交办的各项工作。
24、具有快速反应的应变能力；
25、作风严谨稳健，具创业精神和开拓意识；
26、化工类三年以上企业管理工作经验。
27、3 经常深入生产一线，及时掌握生产工艺指标落实情况，协调好各车间工作，当好领导参谋；
28、7 认真完成领导交办的其他工作。
29、1.3维护企业利益，正确处理国家、集体、个人三者利益的关系。
30、3.4认真掌握并严格执行电厂和筹建处的规章制度和各类标准。
31、4.1掌握和精通本岗位的技术业务，胜任本岗位的工作。
32、5.1忠于职守，尽职尽责。办事讲究效率，工作雷厉风行。
33、7.1树立终身学习的理念，学习与本职工作有关的技术、业务知识。
34、8精神文明
35、4督促监理认真验收分部、分项、单位工程；参加总体工程验收，参加隐蔽工程验收，参加专题调研报告工作。
36、5负责设备试运工作的监督、协调与管理。
37、4对施工单位提交的施工方案予以审查（重大方案报领导核准）。
38、4负责按合同对设计、监理、施工及调试单位进行管理、监督和考核。
39、5参与合同索赔与反索赔。
40、职务名称：坑口技术科科长
41、直接上级：坑口技术副坑长
42、本职工作：领导本科员工完成地、测、采技术管理工作
43、1强化安全管理，组织对科员进行安全知识教育和技能培训
44、组织分析防治地质灾害工作情况与技术情况，制定技术措施，解决技术业务问题。
45、负责标准化工作，组织编制，规范各种模具产品的技术资料。
46、按照质量认证要求做好调度日志的记录工作。
47、负责协调内部废钢的卸车。
48、建立健全采掘及维修各项生产、技术管理制度，严格按制度检查落实。
49、坚决服从公司的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向领导负责；
50、编制公司安全生产管理活动工作规划，开展各项安全评比活动，策动公司安全文化的推行，开展公司安全生产宣传教育活动，提高公司员工安全生产意识。
51、会同/督促项目部对特种设备进行定期的检验；对施工设施、起重设施、机电设备以及施工场地内安装、设置的安全防护装置进行定期检查，保证其处于完好并符合安全标准。
52、监督检查公司的分包单位及劳务协作队伍安全管理状况工作，检查其安全组织机构、人员和各项安全生产制度、各项与安全生产相关的记录，做好相关责任落实的签约、记录、建档工作；
53、按照设备检修计划，合理、科学、适时安排好设备的检修和正常的维护及清理。
54、2专业知识
55、2.1熟悉企业规章制度，熟悉电力企业现代化管理知识。
56、3工作岗位要求
57、负责制定公司技术管理制度，负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、监督有关部门建立和完善设备、质量、安全的管理标准及制度；
58、认真做好技术图纸、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管、保密制度；
59、主持技术科的全面工作，负责日常管理及监督检查。
60、经常深入现场，掌握工程的进展、规程措施的落实情况，配合有关部门解决施工中遇到的有关问题。
——内勤岗位职责 50句菁华
1、负责公司内部各部门间的协调沟通；
2、定期向领导汇报销售情况，市场分析和销售目标达成等情况；
3、协助采购经理制定年度、月度采购计划；对供应商资质进行日常性审核，是首营企业、首营品种、特殊药品的转入相应流程，其他则制定采购计划、签订购销合同。
4、对员工的产量进行登记记录，并整理、归档。
5、负责汇总公司的统计月报、季报和年报的工作，并按要求及时上报各项指标和数据，做到正确完整。
6、负责与客户建立良好关系，以维护企业形象;
7、开具出库单、送货单
8、按时登记应收账款账目，完成月/季、年度销售报表，及相关分解表。
9、根据公司的营销政策针对业务员的营销费用建立核算总帐及明细帐目，按时登记明细帐目。（作为考察其业务能力和绩效的依据）
10、负责公司日常清洁卫生的监督和管理;
11、对所辖卫生区域的卫生状况负责卫生达不到规定标准应承担责任并接受处罚。
12、统计、汇总、分析本销售团队各项销售数据，为公司制定销售政策提供支持；
13、完成部门内其他需协助事宜。
14、负责编制采购计划和资金预算计划；
15、监控采购件价格实施动态管理进行比质比价，降低采购成本；
16、负责宣传部书籍的管理和借阅工作。
17、负责对到厂材料的入库情况进行跟踪确认；
18、负责收集市场最新价格信息、替代品资料、最新产品信息及供应商信息；
19、做好ERP采购数据的输入及汇总，需要时向部门主管提供采购报告；
20、接收到货的采购物资，并审核入库信息，确保采购物资的到货质量。
21、负责处内印鉴和介绍信的使用管理，办理出境和去边境地区通行证的有关手续。
22、负责编制财务相关的统计报表。
23、根据合同登记应收帐款明细帐，对应收帐款实施管理；并协助业务人员回款，及时提供应收帐款及其相关信息。
24、建立完善客户档案管理体系：包括联系人、合同明细等。
25、执行采购合同及台账管理，保证流程合规，信息准确。
26、执行部门档案管理及编写部门《会议纪要》，保证档案存放有序，文件传递及时。
27、员工考勤系统维护、考勤统计及外出人员管理；
28、在建工地尾款结算情况；
29、负责凭证的审核、装订，归集、保存和销毁工作。
30、负责协调相关业务部门，确保客户代表的销售开发工作的正常开展；
31、负责处理公司内务，以及领导安排的其他工作
32、员工加班晚餐的统计、预定、及分发；
33、负责总经理交代的其他内勤事务；
34、发票管理：主办内勤登记发票到台账及往来账并进行统计。每月底，主办内勤和财务部核对开票数量和金额。
35、预算管理：
36、其它事项：办公用品领用、力资费审核、特快费用审核等。
37、销售日报表管理：
38、做好值班记录。
39、代表部长受理越区销售投诉。
40、投标书的制作
41、销售内勤负责销售合同的制作，由区域经理提供签订销售合同的代理商及经销商名称；销售合同中涉及产品品种种类、规格、价格；销售合同中涉及销售范围；销售合同中涉及对代理商的限定要求（如账期、年销售额等）。
42、销售内勤负责中标合同的制作，根据招标机构要求范本合同，制作中标合同，确认中标信息后，完成合同。
43、授权书签章流程。
44、订单跟踪，物料跟催、物料请购;
45、负责整理生产部需要归档的文件、报表、资料;
46、开出的跟单60天内必须全部回收;
47、及时核对出库单和采购发票，进行财务核对工作，对差异事项及时作出处理;
48、负责会议室管理及办公室卫生清扫。
49、协助做好来宾的接待工作。
50、负责公司各种微机收费系统的管理、维护工作。
——校长岗位职责 50句菁华
1、协助校长制定学校工作三年规划和学校各项规章制度，协助校长审定教导处工作计划和按时总结学校教育、教学等工作，指导各科教师的教育教学改革，努力提高教育教学质量。
2、协助校长组织开展学校教育科研，抓好科研骨干队伍的建设。
3、分管学校的财务工作，抓好学校资金的使用和管理，严格遵守财务管理制度和学校的规定，审批经费开支。
4、监督检查物业管理工作，加强对校园环境的管理、绿化、美化、净化工作的指导。
5、协助校长工作并完成校长交给的其他工作任务。
6、、领导制定学校发展规划和学期、学年的工作计划，组织实施并督促、检查规划和计划的执行；定期做出工作总结，提出改进工作的措施和意见。
7、、负责学期、学年的德育、教科研和教学工作总结。分管处室语言文字工作审核把关。及时向校长汇报有关工作情况，提出对分管工作的改进意见、措施供校长决策。
8、负责领导和组织学校的教学工作。坚持以教学为中心，坚持按教学规律办事，保证教育计划的全面贯彻执行。经常了解教师教学与学生学习的情况，完成教学大纲（新课标）教学计划。
9、坚决贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，执行上级党委和行政部门的指示。坚持社会主义办学方向，努力按教育规律办学，实现中学教育的培养目标。
10、健全学校各种规章制度和教职工岗位责任制，加强和改善学校管理，建立正常的教学秩序，树立良好校风、教风和学风。
11、完成上级交办的其它工作，并创学校特色。
12、抓好教学工作。有目的、有计划地了解学生学习的情况。从实际出发，提出教改要求和教研项目引进先进的教学经验，引导学生的思想纪律教育。使学校形成团结、务实、开原、争先的良好氛围。
13、根据学校工作计划和实际情况，作出每周工作配当，确保学校工作计划的落实。
14、负责审核德育、文体卫工作所需的设备资料的购置计划，交校长审批。
15、负责指导和组织学校的健康教育、法制教育、安全教育、社区教育、家长委员会及住校生管理和校爱卫会等工作。
16、负责指导和协*务处、科研处及教研室工作。负责组织及指导主管中层领导开展学校的各项教学科研活动。
17、积极支持配合职能部门和各村校开展*教育，办好各类型培训班。
18、认真贯彻党的知识分子政策，努力做到知人善用，充分发挥教职工的积极性和业务专长，帮助他们不断进步。
19、抓好教学工作。有目的、有计划地了解教师教学与学生学习的情况。从实际出发，提出教改要求和教研项目，引进先进的教学经验，引导教师不断改进教法，以适应素质教育的需要。
20、做好教职工的政治思想工作，领导政教处、团支部抓好学生的思想纪律教育。使学校形成团结、务实、开放、争先的良好氛围。
21、根据学校工作计划和实际情况，作出每周工作安排，确保学校工作计划的落实。
22、统一安排学校工作，负责学校的组织管理、行政决策，
23、审批部门工作计划，主持召开行政会议，校务会议等;
24、组织教育教学研究，推动教学改革，提高教育质量;
25、领导和抓好教学工作,保证教学计划和教学大纲的实施;
26、搞好学校的对外关系，做好协调工作。
27、随时熟知招生进展情况,做好宣传和检查工作;
28、负责与当地教育机关等相关部门建立友好合作关系;
29、5年以上招生管理工作经验。
30、负责校区全面管理工作,制定并实施校区销售年、季度、月计划,并完成业绩;
31、校区经营全面数据的收集、汇总和分析等工作;
32、定制并实施系列校区活动,提升客户满意度、提高续班率、转化率、降低并及时处理、解决学校客户投诉事件;
33、充分调动员工的工作积极性,使之分工协作;
34、全面监管课程的实施，把控各阶段教学效果的.实现。
35、积极学习和引进国内教育领域前沿的教育教学成果，促进学校教育教学效果的整体提升。
36、负责学校的运营管理，包含团队建设、课程管理、教学管理、教师管理、学生管理、招生管理和行政管理等工作，并完成集团下达的学校发展目标及任务。
37、制定和监控学校的年度费用预算，按照集团要求制定并组织实施财务预算方案，对各项财务目标负责，达成年度经营目标。
38、具备优秀的运营管理、拓展能力、执行能力及团队建设能力。
39、有丰富的师资开发经验及管理教师团队经验；
40、全面负责维护学校的正面形象，建立和相关*机构的沟通联系；
41、全日制本科以上学历，会英语的优先；
42、热爱教育事业，认真负责。
43、掌握本学部各学段课程和教学要求，熟悉本学部课程与国外课程的异同，对北大公学课程体系能进行有效实施。
44、妥善处理学部、家长、学生及学校的多重关系，使学部有良好、和谐的人际关系和较高的办学满意度。
45、本科以上学历，至少10年以上教育相关工作经验，在校长岗位上有突出的管理业绩，有研究生学历和国际学校教学管理经验者优先考虑。
46、主持学校的全面工作，使党的教育路线、方针、政策以及上级教育行政部门的指示能在学校得到贯彻落实，确保完成学校的教育任务，认真听取党支部的意见和建议接受党支部的监督。
47、负责学校的教师队伍建设工作，组织教师进行校内外的教学经验交流和进行教学改革的研究，组织在职培训提高和职称评定工作，努力建设一支高素质的教师队伍。
48、认真听取各方面办学经验，发现教职工的先进思想，发扬成绩，交流经验，重视考核，做好教职工的提职、晋级工作及师生员工的奖惩工作，不断总结经验。
49、加强自身的素质修养，努力学习政治和教育理论，尊纪守法，以身作则，做群众的贴心人，秉公办事，不谋私利，发扬民主，工作中增强透明度，积极改革，勇于创新，团结进取，为学校的发展做出具体安排。
50、完成上级交办的各种工作。
——电工岗位职责 50句菁华
1、营业时间结束后按规定将全楼内用电设备关闭，并检查各层配电室有无异常情况。
2、按照公司制定时刻定时开关相关照明及动力设备。
3、确保高、低压配电室及工作间干净整洁。
4、值班人员必须定期参加有关部门的培训，考试合格后方可上岗。
5、做好线路防火工作，严格检査线路负荷，发现不正常状态必须找出原因，加以纠正。
6、要坚持每周巡查制度（一般情况下，每周巡查最少两遍，并做好登记），检查供电供水情况，杜绝跑、冒、滴、漏现象。发现问题及时修理，大的设备和线路损坏，学校无能力处理，要水电工合同附件一及时报告并联系供电部门抢修。
7、上班时间内，水电工由总务处负责安排工作。根据各项维修要求、工作量大小和难易程度填写派工单交给指派的维修人员，据此领取维修材料及时到现场维修，维修结束经学校教师验收并在派工单上签字后，由维修人员带回总务处核定。维修人员未完成任务或维修不合格教室可拒绝签字。维修单据不得随便丢弃，水电每月汇总维修单，作为维修后调查依据。
8、随时掌握校外水电源的供应情况，及时排除一般故障，使设备运转良好，一旦发现异常情况及时报告，切实保障校内水电的正常供应。
9、对各处的水龙头、水表、管道要经常性巡查维修，并有记录，做到不漏水和不无故停水，注意节水节电，杜绝浪费现象。
10、17听从领导分配，接受领导的检查、监督，及时完成领导交给的各项工作任务。
11、熟悉酒店给、排水、热水系统、消防系统的布局和管道走向，了解各主要阀门的位置和作用，确保酒店冷、热水供应及消防系统正常运行。
12、严格执行安全操作规程，严禁违规操作，认真执行操作票制度。
13、严格按照操作规程进行维修作业，杜绝违章事故发生。
14、修理现场应保持环境清洁，零件摆放有序。
15、配电房、水泵加压房和各类水池的日常管理和维护工作。
16、爱护和妥善保管好发给个人使用的维修工具和公用工具，如有遗失或人为损坏，要按价赔偿，领取维修材料必须登记。
17、每天早、中、晚三次到指定点领取报修单，对报修项目原则上要当天修妥，维修工作量大的要向后勤科报告并说明原因，维修完工要请使用部门或使用人签验。
18、努力学习业务知识，不断提高技术水*和工作质量。
19、完成处、科临时交给的各项工作和任务。
20、对所辖用电村的计划用电、节约用电、安全用电进行管理和检查，并掌握触电救急方法。
21、负责分管楼层的各项日常工作安排，严格执行国家及商场的各项电气安全规程；
22、负责拟订分管楼层的各项电气安全检查计划，落实相关安全自查、整改工作；
23、保质、保量，按时完成中心交给的各项工作任务。
24、配合节能办积极搞好节约用电宣传工作，认真查处各种违章用电的现象。
25、严格执行《设备使用、维护与保养管理制度》、《设备定期巡回检查管理制度》，无漏检、漏修、违章修，保证检修质量。
26、及时、准确、完整地填写记名检修记录、巡检记录和维修单。
27、操作各机库机头玛、机身玛、后机身玛和机尾玛等。
28、各种电子设备检修、维护。
29、努力学习并掌握学校水电维修的基本知识和技能。
30、接到施工单后，首先进行项目确认、故障确认，如发现与施工单位标注不同的项目，立即与前台业务联系，征得确认后，方可施工；
31、爱护车间的一切设备，并按其技术要求使用，不得超范围使用，不得超负荷使用；
32、上班要工装整洁，精神焕发，不得蓬头垢面、衣着不整；
33、加强与*相关主管部门和业务单位的联系，增进了解，为项目顺利开展打下良好基础。
34、做好电工机械及市场用电设施保养、维修和管理工作。
35、遵守劳动纪律，注意安全生产，树立为市场业户服务的良好职业道德。工作中要做到“四不”，即：工作不等领导分配布置，不依赖领导，自己本职工作不推诿，工作不拖拉。
36、努力学习，刻苦钻研，不断总结维修经验，努力提高自身思想素质和业务技术水*；
37、上岗进行操作时必须按规定穿戴劳保用品，正确使用防护器具
38、修理过程中严格执行自检、互检和专职检验为内容的“三检制“进行
39、严格遵守各项安全规章制度和本岗位安全技术操作规程，严守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。
40、上岗必须按规定穿戴劳保用品，正确使用防护器具。
41、合理安排班组人员的日常维修工作。处理或上报各类用电维修事项。
42、负责电梯设备日常保养，确保电梯高效、低耗、安全运行。
43、负责电梯及各类电气设备大、中修的具体实施，并做好维修记录。
44、监督所辖区域电气人员完成职责范围内的各项工作任务，并加强电气班组内各项工作的协调。
45、负责所辖区域员工岗前培训计划的制定，提高员工的生产技能和安全意识。
46、2负责公司所有用电机械设备以及线路的检查维修,发现不安全隐患及时排除，重大问题向直属上司或车间主任汇报；
47、完成领导交办的其他任务。
48、完成领导交办的其它工作。
49、对本店全部变、配电设备、照明、动力线路分布、用电设备分布做到心中有数，认真做好高压变电、低压配电室值班工作，设施设备巡检工作，设施设备保养、巡检、故障检修等工作。
50、负责责任区域内配电、供水设备设施的运行管理，定期完成设备的保养，保持设备清洁、无锈蚀。
——质量岗位职责 50句菁华
1、坚决服从制造部经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报。
2、配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水*，加强对计量、质量人员培训考核力度，建立和完善计量、质量员执证上岗制度。
3、组织实施质量安全措施，分项工程施工前督促作业队内部对操作工人进行详细的安全技术交底。
4、依据供应商整改措施、现场审核和横向评比情况，出具供应商质量状况报告。
5、负责确认供应链中的间接供应商的关键生产工序和控制。
6、密切联系临床，经常深人医院，调查研究，收集信息，协助医院解决临床输血中的疑难问题，积极开展临床辅助诊断项目，扩大对临床的服务范围。
7、征求用户对本单位产品的意见，参加产品质量事故的分析工作，并协助开展产品不良反应的调查工作，及时向血站领导和质量管理领导小组汇报。
8、定期组织协调对本单位生产的关键部位和薄弱环节检查，发现重大安全和质量事故、隐患应及时报告。
9、利用医院质量管理网络开展质量控制活动。不断完善院级质量控制方案。
10、对重点患者实施监控，督促科室或诊疗组加强诊疗护理措施，及时检查治疗效果。
11、加强对病历、输血、麻醉、急诊、手术、介术、其他有创操作、重症监护、会诊等过程质量的管理。对新技术、新方法、新药的开展与应用实施监控。
12、发票开具管理工作(包括对账、开票、提供核销信息等)
13、负责公司付款凭证的录入，确保付款凭证的审批以及支持文件合理合规
14、整理增值税专用发票并及时提交税务会计认证，每月核对增值税账务与认证金额
15、认真贯彻执行《药品管理法》以及有关法律法规和行政规章，负责药品经营全过程的质量监督、检查、指导,在企业内对药品质量具有裁决权。
16、负责起草企业质量管理制度，并对制度执行指导监督和检查，并有记录。
17、负责对质量查询、质量投诉、质量事故进行调查、处理及报告。
18、参与材料、设备的采购，负责核查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样复验;
19、根据业务部门的需要，对选定的产品，协调合作工厂进行样车装配、测试、确定状态和BOM；
20、负责产品风险管理，组织实施产品年度风险管理；
21、上级指派的其他工作任务。
22、协助质量经理完成对客户投诉的分析
23、量产后中小新改款及B点新开发零部件的OTS开发交样、质量改进、PPAP批准;
24、量产后生产现场(四大工艺车间)零部件质量问题调查及改善确认;
25、量产*厂检验零部件(入厂PPM)及过程检验零部件(过程PPM)调查及改善确认进行入库索赔;
26、熟悉各种现代分析仪器及药物分析方法，使用相应的分析技术完成原料和成品的鉴定、分析和控制，对原料和成品分析方法的开发和验证，对研发过程中的中间体、原料和成品进行分析和质量控制。
27、有BOM表工作经验，了解BOM表中财务的工作重点;
28、参与完成中试和大生产的研究，向质量部进行技术交接。
29、熟悉大型设备管理流程，精通相关工程机械维修保养，有大型动力设备管理经验；
30、负责对质量问题原因进行分析及处理，并及时向领导报告。
31、熟悉现场施工工艺和相关验收规范、规程、标准,具有把控现场关键点的能力;
32、对供应商入库零部件的质量负责，对供应商进行培育及五大手册的运用，对供应商的质量信息进行统计分析;
33、建立供应商零部件的问题履历及问题零部件实物库;
34、负责建立药品质量档案和收集质量标准。负责药品质量的查询和记录处理工作。
35、技术人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务；
36、编制产品/零件检验规范和产品审核指导书；
37、负责编写或组织编写并审核本部门的作业文件。
38、定期提出具有建设性、合理性的改善建议并与推动业务部门完成改进方案。
39、能够对复杂问题做出判断,并进行分析指导,提出建议性的意见;
40、客诉处理及跟进，组织相关人员检讨改善及效果确认。
41、掌握国家施工规范、质量标准、工艺流程和公司的规章制度、质量标准、安全规范，并负责贯彻执行。按照建筑工程的检验评定标准对施工全过程实施质量检验评定工作；认真贯彻、执行国家颁布的安全规范、规程、标准和劳动保护法规以及各项安全规章制度。全面落实“安全第一，预防为主”及质量是企业生存的方针，认真抓好劳动保护、文明施工、消防、保卫及施工质量的督查工作。
42、组织全公司质量方针、质量目标的实施;
43、质量安全员在工作时间内，不准脱岗、离岗，请假时，需通知职能科室，并按公司规章制度办理，质量安全员必须忠于职守，认真工作，发现问题立即解决，对无力解决的应及时向职能科室和项目经理反映。 本岗位职责自公布之日起实施。
44、计算机操作熟练,具有利用计算机进行文字处理、数据分析能力;具有较强的文字和语言表达能力。
45、有高度的工作责任心,严谨认真的工作态度,工作细心稳重,善于观察分析问题;
46、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。
47、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷。
48、在安装负责人的指导下，负责其所水电安装技术、质量、安全、进度、文明施工的全面管理工作。
49、对下属人员工作安排、工作培训、工作监督、工作评定
50、做好与生产、采购、仓储、发货等部门的横向联系与沟通工作;
——领班岗位职责 50句菁华
1、巡视管辖区，检查清洁卫生及对客服务的质量。
2、填写领班工作日志，完成上司分配的其他任务。
3、负责办公楼内各层楼梯、走道等公共区域地面、墙面、天棚的清洁工作。
4、负责办公楼内盆景花卉的浇水及清洁工作。
5、认真完成领导交办的其他工作。
6、对客房酒水负责管理，检查统计过期情况。
7、做好工作日志，填写好各种报表，搞好交接班。
8、做好卫生防疫工作，定期喷洒药物，灭除虫害，确保酒店内、外环境卫生。
9、经人资质检部授权同意，安排入住人员寝室、床位及其他调整。
10、宿舍区所有财物登记入册，保管责任到人。
11、公布和检查后勤卫生值日表，并将每天上午9：00卫生检查的结果和问题及时上报人资质检部。
12、督促每晚23：00熄灯并检查其它安全纪律问题。
13、负责本部门员工的考勤，编排好每月的更期表，处理好 有关请假、 休假、迟到、旷工等一些事务，确保楼面运作所需人手充足。
14、解决问题:
15、做好当天当班的工作记录，包括：
16、办公楼走廊、楼梯、厕所、洗手池及台面要随时保持清洁、无垃圾、无杂物、无积水、无异味。
17、妥善处理对客服务中发生的各类问题和客人的投诉，主动征求客人意见，及时向经理反馈相关信息；
18、督促服务员正确使用前厅的各项设施设备和用品，做好清洁卫生保养工作，及时报送设备维修单，控制餐具耗损，并及时补充所缺物品；
19、带领组内员工对公司各流程有效,准确的执行,确保小组KPI达成。
20、完成专项,保证现场运营指标的达成;
21、能够迅速灵活应对不同情景下的问题,做事严谨,思路清晰并能给出切实有效的方案;
22、协助部门经理做好客房部的日常工作。
23、配合经理做好各项接待、安排工作，工作期间发现问题应及时处理，有疑难问题应及时上报领导。
24、切实履行职责，认真完成上级交办的其它工作。
25、负责每一天巡查客房，检查30%的住客房，监督服务员的工作状况，发现问题及时指导和纠正。
26、负责落实部门安全管理制度，确保安全。
27、负责处理客人的遗留物品。
28、主持每一天的例会和组织员工全会，并做好记录。
29、负责按照服务工作规范的质量标准要求，做好客房服务的各项工作，认真检查每一天的各种业务报表和工作记录。
30、了解员工思想状况，做好思想工作。
31、负责制定部门工作计划，报总经理批准后组织实施，确保客房经营正常进行，完成暨定的经营任务。
32、组织部门例行各类会议，贯彻上级精神，优化管理思路，解决工作中的问题。
33、合理控制部门营运成本和经营费用，开源节流。
34、负责对下属的仪容仪表、礼貌礼节、言行举止、服务程序和工作质量等进行培训、督导、检查、考核，对管辖区域的清洁卫生、维护保养、安全工作负责。
35、督导并协助服务员完成楼层清洁卫生、物品配备、查退房等工作；检查OK房并补充客房商品，确保可售房贴合标准。
36、检查楼层公共区、角落、防火通道的卫生并负责安全检查。
37、控制客用品、清洁品的发放、领取，严格控制酸性清洁剂。
38、定期向上级提出合理化推荐。
39、贯彻落实部门的各项工作项目，负责检查员工的仪表仪容、礼貌礼节；
40、负责MINI吧内所配物品的日常管理；
41、组织成本控制计划，控制各项成本支出；
42、定期抽查客房用品、清洁洗涤用品的使用情况，避免浪费，保证顺利完成预算；
43、对下属员工进行针对性的培训。
44、接受宾客意见和建议，最大限度的满足宾客需求，提高服务质量。
45、做好接班人的培养工作。
46、负责酒店前厅部的接待和管理工作，熟知前厅服务设施的功能，处于完好状态。
47、进行有关的市场计划分析制定部门工作计划，完成工作报告。
48、管理餐厅每天的预定；
49、对现场的突发状况做出合理安排，以提升客人的体验；
50、有良好的销售意识及销售技巧，带领团队完成销售指标；
——技术负责人职责工作内容 40句菁华
1、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展QC小组活动；
2、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作；
3、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责，并协助项目经理加强本工程的全面管理；
4、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法；
5、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。
6、负责项目的施工技术、质量管理，组织编制项目质量计划和总体施工组织设计。会同相关人员编制分部分项施工组织设计及各专项方案，参与需要进行专家论证方案的论证工作，所有方案均按规定报批。
7、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。组织相关人员参加图纸答疑、设计技术交底等会议，并构成书面会议记录。
8、参与项目部内部成本财务分析，参与分包方工程款的结算工作。组织结算单中单项工程质量验收，并进行内部质量评价。
9、遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等。
10、负责本项目测量、实验、计量、工程资料以及技术标准的编制、技术培训工作等。
11、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控。
12、负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》;审核签发《专项作业施工组织方案》;全面贯彻落实行业技术规程、规范;指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。
13、制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。
14、负责全厂技术改造和新技术推广使用工作，抓好日常生产的技术指标，及时解决各种技术难题。
15、落实设备的维护保养制度的执行情况，对工作中存在的问题积极给予指导，领导并配合维修人员共同完成好生产任务。
16、负责水厂办公设备及自动化设备的日常使用及维护工作。
17、负责组织对各岗位员工的安全知识、安全技能培训工作。
18、负责消防器材的配备与维修工作。
19、负责组织群众性质量管理小组活动，保证达到预期效果、要求。
20、负责水厂质量体系管理工作及质量审核迎检活动。
21、严格把好材料试验关，按时记录施工日志，做好内部资料管理，精心编制竣工资料。
22、企业的项目技术负责人是企业项目上的工程技术带头人和项目主管技术的总负责人，负责项目工程技术管理，对项目经理负责。贯彻执行公司管理方针和目标。
23、主持工程项目施工前本企业对图纸会审的前期看图、审图工作，是企业参与图纸会审时项目上的召集人，并负责工程施工中技术管理的技术管理和审核工作。
24、协同安全主任负责指导管理体系中各层次过程的环境因素、危险源的辨识、评价，对风险进行控制，制定职业健康安全控制方案，制定详细切实可行的安全生产、礼貌施工措施方案并付之实施。
25、安排实验室人员进行技术文献和资料的查找，必要时给予技术指导，；
26、协助进行采购仪器设备的选型和技术审核；提交每月的技术工作汇报；
27、对检测结果进行有效性评估并协助最终报告的审核工作；
28、完成上级交代的其他任务。
29、能独立完成施工图纸的审核，施工方案的编制，工作进度的安排等工作；
30、完成项目经理交办的其他工作。
31、按照公司规章制度、公司全面质量管理体系文件精神和相关施工工艺的要求，做好各级质量技术安全管理人员和各专业班组长的思想工作，提高员工的质量、安全、环境保护意识，并引导他们去自觉地、努力地做好各自岗位职责范围内工作。
32、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作，负责内部预验收，组织分项、分部工程质量检查评定工作，参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作，对不合格项不准验收和交接施工。
33、协同安全主任，严格督促各专业班组、施工员、质量员、执行公司质量体系文件精神、安全礼貌等规章制度，并以身作则，严格做好本职岗位工作，脚踏实地、实事求是。对不服从指挥及违章操作规程情形，有权给予停工及处罚;情节严重者有权提议从该项目辞退并上报。对员工考勤评级有督促权和签字权。
34、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型，报批工作及材质的控制工作;协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报，并按公司相关规定及时(提前)上报。
35、负责组织并落实工程质量持续改善工作，不断提高工程质量施工管理水*。
36、检查技术人员做好技术质量资料的整理工作，监督与保障真实的、完整的、有效的整理资料；
37、根据下达的总项目进度目标，进一步分解成详细的每月、每周的进度计划，保障项目的按时完成；
38、做好关键工序和容易造成质量问题的工序的事先预防工作，及时与相关工作人员进行技术交底，并负责与监督执行情景；
39、完善工程技术档案、负责整理、收集各项技术资料的工作，进行汇总和上报，并按要求做好编写科技成果申报材料和工程技术总结的编号；
40、检查和抓好质量管理，对于质量事故的发生，认真开展事故分析并提来源理报告方案和预防事故再度发生的措施，做到深入了解原因、及时处理问题；
