1、负责组织落实建设项目前期“三通一*”等准备工作。编制“三通一*”工作实施计划，组织制定市政管线等保护措施。
2、参与组织施工招标和编制与发送招标文件，参加评审并提出定标意见，协助签订与工程有关的合同和办理报建手续。
3、参与材料(设备)的验收审核，对数量、规格、品种严格要求，拒收质量不合格的材料(设备)。
4、编制施工组织设计、总*面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和
5、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。
6、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。
7、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
8、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
9、督促与配合监理单位，完成工程决算的初审。
10、每月要完整的对所管理的物业进行至少一次巡视，以便全面检查服务工作质量情况；对物业服务中心的安全责任；
11、负责对服务中心人员的业务培训指导和绩效考核。
12、负责制定项目年度、月度管理计划，并监督各部门落实，确保各项工作按计划有效实施完成。
13、负责登记现金、银行存款日记帐并准确录入系统，按时银行存款余额调节表
14、负责应收账款和收入的会计处理；
15、按照国家会计制度的规定按期记账、复账、报账；
16、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
17、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司总工程师编写工法。
18、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的`其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。
19、负责向施工单位进行技术交底和工程设计变更管理；
20、负责外部的沟通和联系，及时处理投诉，并向当事人通报处理意见和结果；
21、能快速熟悉项目的工程概况，制定项目详细的施工组织计划、方案及列出供电流程的各环节的时间节点;
22、组织项目技术人员与施工人员进行现场技术交底，安排项目预算人员进行项目的成本核算及预算报价，及时与采购人员沟通现场的实际情况，安排技术人员根据进度下采购单;
23、承揽“大小非”托管、资管定向理财;
24、协助投资银行业务总监进行融资融券业务和债券业务的开展;
25、负责整个培训中心的运营及管理;
26、根据公集团下达的任务，按时完成中心的销售指标和利润指标;
27、负责项目工程技术管理，案编制与审核工程技术方，编制项目部施工生产计划并做好交底，解决现场出现的质量问题、技术问题;
28、熟练掌握和运用国家建筑行业有关政策和相关法规及标准、规范要求;
29、负责按公司要求协调相关参建单位;
30、工作年限：从事建筑工程施工或安装5年以上，有担任过大型商业综合体施工负责人或技术负责人工作经验的优先
31、全面负责现场的质量、安全、进度、成本方面的技术问题;
32、负责施工组织设计的编写、修改、报审和专项施工方案的组织、编写、审查工作;
33、负责对主要分部分项、关键部位的施工安全技术交底工作;
34、土建相关专业，专科及以上学历;
35、熟悉建筑行业相关知识、掌握工程管理和施工管理知识，了解建筑相关法律法规;
36、有良好的成本意识和风险意识;
37、研究施工图纸，施工过程中提出切实可行的技术改进和设计优化，以达到降低项目成本的目的;
38、拟定及完善项目施工标准，对工程施工质量进行监督检查，并提出项目改进方案。
39、责任心强，认真务实，一切以公司利益为重。
40、负责与当地*相关部门、社区居委会、业主委员会、重点客户（业主）保持沟通，确保与其有良好的关系；
——主要负责人岗位职责 50句菁华
1、负责制定并监督执行财务管理制度；
2、负责公司财务核算工作，如实反映公司的财务状况和经营成果；
3、负责收集、归纳、审核请款单、报销单据等各种原始凭证，负责记账凭证的录入、汇总等日常账务处理工作；负责有关报表的编制及说明。
4、负责与设计院的联系工作，组织图纸会审及交底工作，审查设计修改图纸，办理图纸会审、设计变更、技术变更核定单等技术资料，及时组织绘制竣工图。
5、负责工程分阶段质量验收及竣工后验收工作，参与项目工程质量事故和安全事故的调查、整改、处理和决结工作。
6、负责组织工程技术、试验资料、竣工验收资料的收集、整理、归档工作。
7、负责编制及组织实施财务预算报告月/季/年度财务报告。
8、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作，负责内部预验收，组织分项、分部工程质量检查评定工作，参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作，对不合格项不准验收和交接施工。
9、负责组织储运设施设备校准及验证工作。
10、负责组织书面技术、质量、安全施工技术总交底。指导、检查施工技术人员的日常工作，及时纠正现场的违规操作。
11、负责内外部评审的技术工作，包括开展新项目的审批确认，组织检测方法验证确认工作，现场评审盲样考核安排等；
12、负责人员技术培训和考核，制定技术培训规划及年度培训计划，指导分析人员进行相关课题研究，并撰写论文和技术总结；
13、安排实验室人员进行技术文献和资料的查找，必要时给予技术指导，；
14、协助业务进行部门大客户现场勘查工作，审核制定检测指标和相应检测方案；
15、组织工程的图纸自审、会审工作，及时解决施工中出现的各种技术问题。
16、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。
17、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。
18、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
19、负责收集、研究学习建筑施工行业各种法规、政策、及时了解行业动态等；
20、施工完成后，组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收；
21、组织工程技术人员进行专业技术学习，提高施工管理人员整体素质；
22、负责组织项目施工管理人员学习和贯彻执行国家、地区及公司颁发的施工技术规范、规程、规定和标准等技术文件；
23、组织项目管理人员，学习和熟悉施工图并按图施工。参加图纸会审，负责分部分项工程的技术质量和安全生产交底；
24、协调解决施工中出现的重大技术质量问题；
25、完成领导交代的其他任务。
26、对本项目的`质量管理和工程质量负全面责任；协助项目经理贯彻落实公司的质量方针、质量目标。
27、负责编制施工组织设计和质量计划及重要的施工措施和施工方案，负责向施工人员进行交底，对施工过程进行检查。
28、组织项目部有关部门人员图纸会审，参加设计交底，解决图纸问题。
29、协助项目经理对工程质量进行控制，对不合格产品制定纠正和预防措施，并监督实施。
30、主持工程测量工作，对检验、测量、试验设备进行管理。
31、负责物业服务中心的全面工作，向总经理负责。
32、负责项目尾款的回收工作。
33、学习使用新技术、新方法，不断提高技术水*。
34、组织领导地质组的日常工作，及时向总工汇报工作。
35、五年以上ios开发经验,对ios底层技术有深入理解,对技术和用户体验充分重视,对性能追求极致;
36、具备相关专业证书、技工证者优先考虑。
37、指导运输主管做好货物运输方式、运输路线等规划工作，并审查规划结果；
38、监督公司所有车辆的组织、调度和日常管理工作，严格控制运输费用；
39、做好本部门所属车辆的安全管理工作，加强部门员工的安全教育工作；
40、熟悉相关业务区域的路况，能进行运输线路的优化；
41、公司交达的其它专项工作。
42、本岗位为汇通达浙江分部下属合资子公司财务负责人岗位，全盘负责公司财务事项；
43、主要负责公司日常账务处理、财务核算、税务申报以及公司资金、资产安全管理；
44、协同安全主任，严格督促各专业班组、施工员、质量员、执行公司质量体系文件精神、安全礼貌等规章制度，并以身作则，严格做好本职岗位工作，脚踏实地、实事求是。对不服从指挥及违章操作规程情形，有权给予停工及处罚;情节严重者有权提议从该项目辞退并上报。对员工考勤评级有督促权和签字权。
45、负责编制公司财务预算，对财务预算执行进行控制、分析和管理
46、负责公司财务决算审计、财务专项审计。
47、建立和完善部门内部控制及考核体系，负责财务人员考核及人才培养。
48、审核供货单位、购进产品及购货单位合法资格，建立质量档案。
49、协助项目经理按照总工期要求编制实施阶段施工进度（月、周）计划，并检查督促计划的实施情景。
50、根据下达的总项目进度目标，进一步分解成详细的每月、每周的进度计划，保障项目的按时完成；
——项目负责人的岗位职责 50句菁华
1、能快速熟悉项目的工程概况，制定项目详细的施工组织计划、方案及列出供电流程的各环节的时间节点;
2、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。
3、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结 。
4、把握市场动态价格，及时反馈给公司。
5、负责施工现场的技术指导，及时处理施工技术问题;
6、主持各类技术资料和技术文件的收集、整理和编制工作，组织编制本工程竣工文件和技术总结;
7、指导和管理公司研发队伍，高效、有序地完成各项工作;
8、配合公司与当地业主进行的项目沟通和管理工作;
9、协助投资银行业务总监收集、整理客户的投融资需求，对接公司各项投融资服务;
10、完成公司领导赋予的各项任务。
11、负责就管理区域事项和开发商、相关职能部门进行衔接和沟通。
12、负责小区团队的建设，完善内部管理，使各项工作程序均达到公司要求的品质。
13、负责所管理区域的成本控制。
14、负责对下属的督促、培训 、指导，为公司培养选拔人才。
15、主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。
16、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结、接受审计。
17、协助项目经理合理制定营销计划；
18、在上级的指导下主管项目工程的技术工作，对自己负责的项目技术方面工作负责；
19、参加每周工程例会，并及时与处里沟通。
20、督促与配合监理单位，完成工程决算的初审。
21、协调工程质保期内的质量整改工作。
22、指导、监督、考核本部门员工工作，保障工作目标的实现，监督项目设计进度，保证设计质量；
23、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司总工程师编写工法。
24、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。
25、对中药提取、制剂以及分析有丰富的经验，能解决相关技术难点。工作职责
26、参与市场上同类客户的调研工作，分析竞争对手情况，不断改进课程内容设计。
27、具有很强的信息搜集能力、沟通能力、市场意识与市场开拓能力；
28、具有良好的语言表达能力和理解力，善于学习；
29、出色的沟通协调能力、社会交际能力、团队建设能力及承受工作压力的能力；
30、五年以上药物制剂研发工作经验；
31、带领团队负责养老、医疗领域的行业分析，跟踪产业政策及市场发展动态，实施市场调查，对相关领域内的商业模式、发展策略和投资运营策略进行深入研究;
32、带领团队负责监督、管理已投资项目的有效运转，协调处理公司与已投资公司的业务往来;完成部门分配的其他职责和工作。
33、在确保研发效果及达到材料质量要求的前提下,提高采购集中度,进而提高采购议价能力,降低产品成本;
34、专科以上学历,土木工程、工程管理、工民建等专业;
35、参与临床试验目的开发和临床试验方案、病例报告表和知情同意书等试验资料的设计。
36、领导和管理项目团队，熟悉GCP内容，按SOP规定操作。
37、制定和完善临床监查员工作的相关项目培训；
38、专业：药学、临床医学、生物医学工程等
39、经验：医疗器械生产企业或CRO公司至少3年相关工作经验，1年以上项目管理的工作经验。
40、技能：熟悉医疗器械临床试验法规；有一定的领导力和执行力；有较强的沟通、协调和语言表达能力；具有较强的系统管理思维。
41、具有设计和组织过大中型景观设计的工作经验。
42、有良好的沟通组织能力和敬业精神，有较强责任感，工作认真负责。
43、负责组织和实施生物大分子新药物研发项目,根据ICH的药品注册法规要求,能独立设计、组织和开展创新生物大分子药物的药学、非临床研究工作;
44、了解药品研发流程和GMP管理体系;
45、具有创新敬业精神,有较强责任感、使命感和团队合作精神。
46、及时审核项目组成员提交的研发报告和注册资料。
47、学历：硕士或以上学历，药物制剂专业等相关专业毕业。
48、组织参加图纸会审，解决施工过程中出现的技术问题，提出改决方案并组织解决;
49、对项目职能范围内进行进度、安全、材料、设备、成本控制等管理工作负责;
50、督促施工材料、设备按时进场，确保工程顺利进行;
——项目负责人岗位职责 40句菁华
1、负责向施工单位进行技术交底和工程设计变更管理；
2、负责项目的外业调查工作
3、负责所管区域各项重大投诉的处理和上报。
4、负责对下属的督促、培训 、指导，为公司培养选拔人才。
5、建立质量管理体系和安全体系，按照《施工企业安全生产评估标准》（JCJ/T77—20xx）、《建筑施工安全检查标准》（JCJ/T59—99）、《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430—20xx）等组织实际标准化工作，进行现场施工文明管理，发现和处理突发时间。
6、负责市场信息的反馈，定期对销售数据及成交客户资料进行分析评估，提交销售总结报告；
7、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。
8、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。
9、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。
10、负责对公司人员进行相关计算机知识的培训;
11、本科以上学历，计算机相关专业毕业;
12、具有较强的业务分析和系统分析能力;
13、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。
14、配合安消部搞好消防、安全工作。
15、负责与客户沟通，了解和分析客户需求，包括客户调研、需求分析和应用解决方案的制定、业务培训、方案测试及上线；
16、拥有良好的项目管理能力和流程管理能力，能够很好的把控产品流程；
17、逻辑思维能力强，出色的沟通能力和团队协作能力；
18、大专及以上学历;3年以上无损检测、市场营销类项目经理工作经验;
19、较强的沟通能力、公关能力和解决问题的能力;
20、外包支付单据整理、发票管理。
21、具有良好的沟通能力及语言表达能力;
22、负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同；
23、协调施工单位、监理单位、设计单位、业主等工作关系，审查施工组织方案；
24、组织工程竣工验收、移交等工作。
25、善于对宏观经济形势和股票市场进行深入分析，为客户提出行业配置以及投资策略建议，具有严密的逻辑思维和分析判断能力，良好的公众演讲能力和沟通能力；
26、负责为重要客户需求提供理财咨询，制定合理的财务计划
27、建立公司与供应商、合作伙伴、上级主管部门、*机构等部门间顺畅的沟通渠道；
28、10年以上房地产项目开发工作经历，5年以上同等职位工作经验，熟练掌握地产全程开发管理工作规范、流程；
29、与市场总监共同制订活动产品的研发策略及落地规划；
30、3年以上活动管理及执行经验，具有一定的产品意识，注重把控细节和品质；
31、很强的项目管理能力，善于把控预算、时间和效率；
32、很强的自我驱动力，有把项目跟到底的自主担当、决策和结果导向意识；
33、负责神秘顾客市场调研项目的实地执行，包括项目通知、项目执行、项目监控等;
34、较强的团队合作意识，较强的沟通能力、组织能力、协调能力，能够有效应对突发事件;
35、有知名/大型市场调研公司工作经验者优先;
36、负责相关领域(以*、企业类客户为主)的市场调查项目的管理和运作，并能承担以下工作:
37、统招本科以上学历，经济类、金融类、管理类，有工科专业背景优先;
38、具备数据分析及报告撰写能力;
39、做事认真负责;
40、五官端正、表达条理性强、口齿清晰;
——技术负责人岗位职责 100句菁华
1、组织单位工程的定位放线、测量工作，负责项目日常的质量、安全管理工作，负责解决施工中的技术问题，参加质量安全检查。
2、组织技术人员开展技术管理工作;
3、熟悉各分项工程的施工及技术流程，能独立完成单项工程的施工组织、绘制节点大样、质量检验、施工过程监督指导;
4、能独立处理施工中出现的技术问题，善于协调与其它专业的矛盾，对施工质量、安全等方面有基本的管理知识;
5、负责本项目测量、实验、计量、工程资料以及技术标准的编制、技术培训工作等。
6、根据建设方要求，及时确定合同以外工程量的增减，并出具书面手续，下达对工程施工技术，工程质量，进行过程控制，并对竣工交付的质量目标负主要责任。
7、主持编制施工组织设计，组织审批各专业施工组织设计及关键过程的施工方案;
8、指导工程资料管理工作，参与工程交付。
9、编制施工方案及施工计划。
10、建立质量管理制度，落实质量责任制;
11、负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底，并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作，土建、水电、绿化的施工员相互配合工作。
12、对工程质量进行规划管理，保证质量目标的实现，同时处理现场技术问题;负责技术核定单、索赔意向报告书及索赔报告的编制。
13、负责对整个项目的钢筋下料审查、核对工作。
14、在施工生产过程中严格执行国家建筑法律、法规、强制规范和标准，严格按图施工。
15、负责工程技术资料与工程进度同步进行。
16、组织或参与调查、处理质量事故和安全事故。
17、负责各项技术措施的交底工作，检查施工生产计划实施情况的同时，要检查质量、安全生产的技术措施执行情况。
18、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材，协助公司技术部门编写工法。
19、对施工过程中的安全、质量、进度等方面的技术问题全面负责。
20、编制施工组织设计。
21、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。
22、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。
23、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
24、编制年、季、月施工进度计划。
25、负责公司网络安全和信息安全工作。
26、负责公司网站的安全和正常运行，及时指导、处理、协调和解决网站技术问题。
27、制定本公司员工年度培训、考核计划;
28、参与项目部组织的工程质量、施工进度、现场安全、材料使用情况的检查，对发现的质量、技术问题，及时出具整改通知书，认定责任人，限时整改、复查，并合理运用奖惩措施。
29、审批期间核查计划、方案、作业指导书及不确定度报告;
30、制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。
31、指导工地试验室开展工作，负责施工中过程试验合格的符合性;组织控制点、水准点的接收、复测、加密等工作;对重大施工技术问题负有决策责任。
32、批准允许偏离的申请，批准仪器设备量值溯源计划，批准标准物质报废申请。
33、对所管辖施工项目的施工计划、技术交底、工程合同、材料计划等有知情权、参与权；
34、负责工程的验线工作，负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。
35、负责承包项目的技术及施工管理工作；
36、负责公司施工工程质量和技术工作的总体控制;
37、负责处理施工现场遇到的技术问题；
38、负责工程投标深化图纸设计，配合做好技术标书。
39、解决施工现场的技术问题;
40、负责组织有关技术人员搞好工程技术档案和各种技术经济资料的及时办理、签证审查、收集汇总、整理成册等工作。
41、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理、不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集相关人员进行处理;
42、负责与业主、甲方、设计院对施工图的沟通协调工作;
43、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。
44、负责有关技术问题处理和仲裁检测的工作;
45、负责制定能力验证和对比试验计划，组织实施，并组织人员对结果进行分析、
46、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据，对工程质量进行评估，并做出相应的应急预案;
47、组织编制《施工组织设计》，并组织对其执行情况的监督检查和修订变更;
48、了解与熟识设计图纸，参与和组织相关人员进行咨询设计、会审设计图纸工作，并向各个部门成员及专业工长们做好技术交底、检查监督、落实执行。
49、负责组织对新工艺、新材料、新技术、新设备应用的考察、论证，对论证结果适用的新工艺、新材料、新技术、新设备在各项目进行推广、培训；
50、指导与实施新技术、新工艺、新材料的推广执行工作，落实科技技术示范，对于新技术的推广及开发做出合理的提议；
51、在矿长的领导下，负责全矿的技术工作，并对安全工作负技术责任。
52、掌握全厂全部设备运行、维护的情况，及时解决和处理生产中存在的不安全隐患和疑难问题。
53、正确贯彻执行上级有关技术政策、法律、法规、文件规定，处理职责范围内的一切技术问题。
54、负责组织技术成员进行技术提升、岗位技术培训工作，帮忙提升操作技能及技术水*，并参与技术水*的考核评定工作；
55、负责水厂办公设备及自动化设备的日常使用及维护工作。
56、负责处理在技术上与设计、监理、业主的沟通工作，办理好工程的变更、洽商、签证、索赔工作。
57、及时传达上级有关安全工作的内容和要求，并检查落实实施效果。
58、负责项目技术资料、项目信息化管理工作，主持整理并办理竣工档案资料立卷和归档工作。
59、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型，报批工作及材质的控制工作;协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报，并按公司相关规定及时(提前)上报。
60、协助项目经理做好施工质量、进度及安全管理;
61、负责职工教育工作日常资料整理工作。
62、协调业主单位、监理单位、设计单位、过控单位等工作关系;
63、负责月度生产计划的编写及上报工作。
64、根据下达的总项目进度目标，进一步分解成详细的每月、每周的进度计划，保障项目的.按时完成；
65、推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，组织成立项目部QC活动小组，并构成成果。结合工程实际，做好科技创新、创优夺杯工作的组织落实。
66、协同安全主任负责指导管理体系中各层次过程的环境因素、危险源的辨识、评价，对风险进行控制，制定职业健康安全控制方案，制定详细切实可行的安全生产、礼貌施工措施方案并付之实施。
67、做好分部和重要分项工程的技术复核和技术交底工作，安排、检查指导其它工程技术人员进行其它技术复核和技术交底，及时检查督促和做好技术业务联系工作及隐蔽验收记录工作的执行情景。全面负责工程施工质量技术的工作，指导、督促、协助质检员认真落实质量管理制度的严谨执行。
68、组织现场施工管理，落实项目的质量计划、进度控制和成本控制，确保项目施工的顺利进行;
69、负责投产后的总体生产运营及管理,包括生产规程的制定和组织、生产日常运营和现场管理、设备管理、物料及物流的组织管理等;
70、负责项目审批工作，对工程进行分阶段验收和最终竣工验收;
71、全面负责公司工程项目技术管理工作,包括可行性分析、组织技术文件审定、工程竣工总结及评价等;
72、全面负责本工程的技术管理工作，对工程负责检查、监督、指导和把关，领导工地技术员、质检员的工作。
73、编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行专项优化组织设计；
74、组织技术会议及施工方案的讨论，负责新技术、新材料、新工艺的试验推广。组织有关人员收集填报、整理各分部分项工程的技术、质量原始记录。
75、负责技术资料管理，督促施工管理人员及时、正确的记好施工日志，并办理施工技术文件，负责审核施工档案资料，绘制施工图，组织整理竣工档案资料归档手续。
76、负责组织图纸会审和施工技术交底，并加强与业主、设计、监理、地勘、质监及检测所的联系，协调、解决施工中的技术质量问题，提出并审核技术变更洽商单。
77、负责组织分项、分部、分阶段和单位工程的质量检查，评比或验收工作;组织各专业班组长及相关人员不定期召开工程质量会，清查质量事故隐患，提出预防措施，确保施工质量。
78、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作，严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定，加强入场工人的三级教育和安全技术交底。
79、积极组织推广新技术、新工艺、新材料的应用，提高工程质量，降低工程成本。
80、参与对重大工伤事故和质量事故的调查，分析和处理，并提出整改和防范的技术措施。
81、特殊项目的参与;
82、安全完成公司总经理、技术总监安全的其他任务。
83、完成上级交代的其他任务。
84、完成项目经理交办的其它任务。
85、负责完成公司领导安排的其他工作等。
86、负责维修设备和计量器具的采购、安装、使用、维护等管理工作，并建立台帐。
87、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作；办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作；督促上报公司各部门的各项报表；
88、参加工程验收，处理质量事故。
89、制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作；审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。
90、负责组织项目工程技术人员队伍的培训；
91、负责组织分项、分部、分阶段和单位工程的质量检查，评比或验收工作；组织各专业班组长及相关人员不定期召开工程质量会，清查质量事故隐患，提出预防措施，确保施工质量。
92、具备优秀的职业道德品质，良好的组织管理、沟通协调能力、团队合作精神；
93、施工技术方案的编制。要注意要有针对性，且方案先行，审批和报审通过后才能以方案指导施工；
94、施工方案的技术交底工作。技术交底工作要做到全面和交底签字，不能走形式。这很重要；
95、主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。
96、负责安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训等项目过程控制,检查改进,处理委托方对评价、评估质量异议投诉,组织分析、处理安全评价、安全评估等项目过程中的质量事故;
97、负责建筑公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制：
98、草拟或修改各类行政文件和图书资料订阅管理
99、负责督促人事、离退休人员、考勤考核等管理工作并组织实施。
100、负责组织分项、分部、分阶段和单位工程的质量检查,评比或验收工作;组织各专业班组长及相关人员不定期召开工程质量会,清查质量事故隐患,提出预防措施,确保施工质量。
——项目经理岗位职责 100句菁华
1、做好项目基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时反馈工程做结算、清算。
2、完成其他领导交办的工作。
3、负责项目实施全过程管理;
4、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;
5、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。
6、负责项目中主要功能的代码实现
7、指导程序员进行编码工作
8、编制样件（AA、模型样件、试验样件）制作的生产计划。
9、组织策划因设计变更导致的物料切换和消耗工作
10、工程项目经理是公司工程管理的核心岗位，项目经理是公司派驻施工现场对客户装修工程全过程的材料质量、施工工艺、工程质量、工期和现场文明安全施工等施工方面进行监督、管理工作的特派代表，同时保证装饰装修过程中的各环节的协调工作，具体包括与在施所有施工队伍、设计师、客户、物业公司、材料商、家具厂商、环保检测的协调，保证工程客户满意率符合公司要求。对工程的顺利进行和安全竣工验收负有完全直接的责任。
11、工程项目经理必须熟练掌握公司各项施工管理制度、合同条款和报价单内容以及整个装修流程、公司内部的工程各项验收制度、项目经理工作流程，为客户提供优质的服务。
12、工程项目经理应在现场交底时，向客户递交项目经理承诺书。同时向客户详细介绍项目经理工作职责、工作方式、工作范围、工作目标等有关内容，得到客户的认可和信任，正式开始工作。
13、协助片区负责人履行与监管部门、建设单位、监理、分包单位的协调工作;
14、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。
15、组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录。
16、在公司领导下开展工作，是项目管理工作的责任人，负责全面履行工程合同；
17、负责与工程参建单位以及社会外界的沟通协调，创建并维护良好的工作环境；
18、负责手游项目客户端的框架设计工作;
19、认真审阅施工图协助总工办解决设计问题，提出合理化建议。
20、审核材料计划，督促材料部门及时购进甲供材料、设备。
21、对施工单位上报的本专业进度计划进行审核，并监督执行。
22、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收;做好关键工序的技术复核等工作
23、完成每周业务报表，做好下周工作计划并做好档案管理；
24、协调项目质量部，跟踪现场试验、测量结果及质量管理及验收，保障施工质量。
25、责成并审批各专业安全技术交底。
26、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案；
27、发现和总结乡村别墅生产问题，逐步丰满、完善企业的生产标准;
28、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计，进行法律风险分析。
29、负责项目挖掘、谈判、交易结构设计、财务分析、尽职调查、估值及回报分析等；
30、具备投资相关知识和经验；具备项目投资管理和项目管理知识，熟悉投资流程以及能把握投资方向；
31、具备良好的谈判能力
32、严格按照施工图纸、验收规范，负责（参加）隐蔽工程验收，及时办理相关手续。
33、当发现施工质量和安全存在问题时，必须采取相应措施予以处理，并及时报告主管领导。
34、确定单位工程、分部工程的质量认定等级，对存在的问题要提出书面整改意见，限期进行整改，并按有关标准进行验收。
35、处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。
36、总结施工、管理经验，编制装饰工程部年度计划，制定各岗位职责，制定各工程施工计划;
37、负责网络综合布线、安防工程(监控、周界防范、防盗报警、、广播系统、楼宇智控等弱电各子系统图纸深化设计及绘制，现场实施的统筹管理和协调工作。
38、检查、监督、指导、考核项目工作,为项目提供技术支持。
39、组织团队精心施工，达到项目预先制定的（质量、进度、安全、成本）目标；
40、组织项目预结算、成本核算、工程款收取，负责对债权债务的清理；
41、对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务，对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修；
42、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
43、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。
44、按照相关施工标准、图纸要求和操作规范对室内装修现场进行管理，确保施工质量及进度;
45、制定体系内部标准应用指引，促进内部体系的完善;
46、管理并激励项目团队成员，并对团队成本的个人职业发展进行辅导。
47、根据公司下达的《经营目标责任书》，组织制定物管中心年度工作目标、工作计划，审批各部门的年度工作计划。
48、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施；
49、有针对性的维护与客户主要负责人及*相关人员的关系。
50、确保项目目标实现，保证业主，满意。这一基本职责是检查和衡量项目经理管理成败，水*高低的标志。
51、足迹精干的项目管理班子。这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。
52、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作。
53、负责确定技术团队的整体技术架构，制订开发方案，并确保按时按质的完成多项目并行开发;
54、对项目开发进程进行有效管理，能够综合运用包括敏捷开发方法在内的各种软件工程技术，保障项目进度;
55、公司安排的其他相关工作。
56、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时，要亲临现场组织抢救，分析事故原因，同时及时上报质安部，并参与事故的调查处理。
57、有较强的组织、协调能力、善于沟通、具有敬业精神，管理思路清晰；
58、具有人力资源行业工作背景/同行者可优先考虑；
59、自信、乐观进取、高度的工作热情，思路清晰、良好的沟通技巧和说服能力；
60、组织考核的依据；
61、熟悉项目管理的相关知识，并具有项目全过程管理的能力;具有较强的管理思路、方法，具有3年以上大中型项目管理及运营经验的优先。
62、会同相关人员写作素材强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工;
63、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知相关管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益;
64、与客户沟通，完善项目运营操作方案，组织各职能部门(仓储、配送等)安排项目入仓前准备;
65、监督项目运营情况和各项指标(仓库操作、客服)，协调各部门资源，保证项目的顺利实施和服务质量达标;
66、主持项目进度、工期、质量、安全以及竣工交付的相关管理工作;
67、主持编制各项施工组织设计方案和编制工程进度计划表;
68、监控项目采购进度、到货状况;
69、领导项目贯彻落实各项管理制度与流程，达成经营目标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责;
70、对各承包方进行监控管理，对承包单位的结算请款进行审核;
71、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施;
72、参与土建工程施工图会审工作，提出专业建议;
73、对工程项目进行组织、指挥、协调。
74、控制部门的人员编制，根据工作需要做好本部门的人员调配；
75、处理写字楼及商业内重大突发事件，维护公司利益，确保客户满意，建立良好的公共关系，协调与其他部门的工作；
76、配合接待*部门的来访，维护写字楼及商业形象。
77、处理项目管理处的各类突发事件；
78、负责现场项目的全面工作，包括招标、项目报批、开工准备、项目跟踪监督、施工管理、分部分项验收、施工竣工等相关工作；
79、协调解决处理好与监理、分包商的关系，确保工程项目正常进行；
80、根据公司安排，负责工程项目施工组织、施工方案的编写与实施。
81、配合项目负责人做好技术文件的传达、交底、指导和落实，跟踪文件的充分性、适宜性和有效性，必要时，补充或修改。
82、及时组织在业主、设计院、酒管、其他顾问公司间的沟通和协调，通过有效的技术和管理交流以确保完成合格的机电成果；
83、定期向直属上级汇报项目的进展情况；
84、工程公司所辖工程项目的施工组织工作，防水施工项目现场管理；
85、计划管理：组织制定项目工程进度计划，定期检查工程进度计划的执行情况，并采取有效措施解决施工进度中存在的各种问题。
86、技术管理：参加项目前期规划设计的方案讨论；参与施工图设计阶段和优化阶段的具体工作；参与设计技术部进行施工图交底，组织项目各专业工程师认真熟悉施工图纸，熟练掌握建筑工程设计和施工技术规范。
87、合同管理：参与合同谈判及合同的审查工作：组织项目部全体人员熟悉合同的主要条款；负责施工过程中合同的严格执行工作；
88、负责大型区域产业咨询及重点客户产业咨询项目，指导项目的运营、管理，并确保团队业绩指标的完成；
89、承担项目组成员的带教、管理职责；
90、办理外商投资企业设立、变更、合并、分立、清算、重组，项目涉税咨询、境外投资业务、国际贸易或涉外非贸业务咨询、人民币跨境业务咨询、科技类项目咨询等事务；
91、制作项目相关文件；
92、承担项目组团队培养及内部培训工作。
93、负责桥梁类工程的BIM技术咨询项目管理，负责桥梁类BIM技术应用与实施的项目方案编制、流程编写、计划制定、工作安排、过程执行、团队工作成果考核、项目成本管控等，确保咨询项目的顺利实施与交付；
94、编制燃气行业化的培训教材，实施专项安全培训；
95、进行咨询项目组织，组织项目组和客户项目团队的资源调配，控制咨询项目时间与进程，确保咨询服务过程按照方案保质保量、及时的完成；
96、参与项目的立项、申报、审批、跟进、验收等环节工作。
97、在报告编写完成后，进行自审，根据报告类型的不同报审、；
98、完成领导交代的其他任务。
99、协助或负责环境领域的咨询项目，包括但不限于环境影响评价报告编制及报批、污染场地调查、应急预案编制、清洁生产审核、排污许可证管理、环境政策调研等；
100、扎实的环境科学和环境工程理论知识；
——负责人岗位职责 50句菁华
1、组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。
2、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。
3、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。
4、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。
5、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。
6、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖。
7、组织编制或审批施工组织设计时，应包括安全技术措施方案内容，并要作出具有针对性、技术和物质保证，落到实处并检查执行情况。
8、参加重大伤亡事故、机械事故的调查，从技术分析事故原因，提出鉴定意见和改进措施。
9、组织公司年度预算的编制、执行、检查、分析工作；
10、负责公司内部控制流程的建设和监督；
11、负责核对会计账目，及时清理各项往来账。
12、负责全面质量管理工作。
13、组织推广四新技术，落实科技术示范工作，开展QC小组活动。
14、负责组织工程技术、试验资料、竣工验收资料的收集、整理、归档工作。
15、负责监督各项财务制度执行情况，实施内部财务控制。
16、做好本部门所属车辆的安全管理工作，加强部门员工的安全教育工作；
17、做好运输安全培训工作，确保全员熟悉并遵守各种安全规范；
18、货期和质量：督促生产部门确保定单的交货日期并让品质部门严格控制掌握好产品的质量。在此过程中跟单员需积极发现问题并与制造部和品质部门协调解决。
19、填写《制造命令单》、附送相关电子文档，进行订单登记。
20、根据《生产计划表》回复客户交货日期。
21、做好相关开票资料。
22、了解其他竞争厂商相关产品和价格。
23、及时检查审核质检员、资料员填报的质量报表，主持每月一次的质量检查，对施工的工程质量及交付的不合格工程负责。负责对不合格品处理、成品保护和交付的验证控制，并及时检查审核相关的检查验收记录。
24、对分包工程进行质量监督、验收，对不合格项必须督促其返工处理到合格，否则不予验收和报请公司不准结算和支付工程款。
25、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型，报批工作及材质的控制工作;协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报，并按公司相关规定及时(提前)上报。
26、制定维护改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款应付账款成本费用现金银行存款的业务程序等。
27、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度季度财务计划。
28、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。
29、负责编制及组织实施财务预算报告月/季/年度财务报告。
30、管理与银行税务工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。
31、在项目经理的直接领导下，负责管辖区施工现场的日常工作安排。（包括合理使用劳动力，按计划完成各项生产任务）。
32、负责对口监理、安检、质检等技术交流及接待工作。
33、年龄：25-40岁
34、协助区域进行人员招聘，团队建设等工作；
35、公务接待、对外联络与协调等工作。
36、致力于培育公司核心竞争力和建设、宣传公司文化，将公司文化落实到管理制度与管理规范中；
37、负责组织储运设施设备校准及验证工作。
38、技术团队搭建、业务把控、团队管理和人员培养。
39、有扎实的编程能力,有优秀的设计和代码品位;
40、深刻理解计算机原理,有良好的数据结构和算法基础;
41、主持规划设计研究任务、总体安排及相关技术成果评审,确保规划设计严格遵守有关法律法规和标准规范的要求;
42、主持制定符合发展的管理模式、商业模式、运行体系,并确保贯彻执行;
43、熟悉园林园建水电工程的施工管理，对地下预埋线工程施工精通；
44、薪资福利：考勤收集、工资制作；
45、统筹项目全年税费预测、年度所得税汇算清缴工作、积极关注土增税清算工作节点，并协调好过程中需要横向部门配合的内容，控制税务，做好风险点把控，做好日常税务事项的应对，认真对待各项税务检查工作，维护项目分管税务机关关系。
46、理解并落实公司各项制度，参加项目以及财务相关会议，做好财务内部员工的培训以及工作指导。
47、负责质量缺陷的归口管理。质量问题跟催处理，纠正与预防措施跟催处理、效果的验证；
48、监督公司安全培训计划的落实，组织质量有关课程的培训与教育；
49、特种作业如：登高、临时用电、动火作业审批及其管理工作；
50、负责指导、督促,技术、经济、试验、检验及竣工备案等资料的收集,整理和归档工作,并做到资料齐全且真实可信。
——项目经理岗位职责 50句菁华
1、协调、安排工程项目的现场整体运作。
2、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。
3、及时向上级主管汇报项目进展
4、在公司领导指导下带领施工团队完成项目自合同签订至工程竣工验收全过程中的成本、安全、进度和质量等项目管理工作，以及工程质保期间维修、工程款请款等工作;
5、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及*和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。
6、负责手游项目客户端各模块的设计和把控工作;
7、审核材料计划，督促材料部门及时购进甲供材料、设备。
8、监督监理单位的管理工作。
9、熟悉预应力混凝土管桩基础施工工艺，具备所需的相关专业知识，熟悉CAD制图软件
10、组织水处理工程现场操作培训工作。
11、对接业主，协调施工团队，采购部门，及时灵活处理现场情况，用专业能力为客户解决问题;
12、深入一线分析了解乡村别墅建设过程的问题，提出具有可行性的建议和解决方案;
13、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。
14、确定单位工程、分部工程的质量认定等级，对存在的问题要提出书面整改意见，限期进行整改，并按有关标准进行验收。
15、处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。
16、负责现场现场文明施工、安全施工的落实;
17、制定体系内部标准应用指引，促进内部体系的完善;
18、组织具体项目的实施，编列项目实施计划，资源清单，协调各方资源，组织和领导相应团队按时按质完成项目任务；
19、根据下达的计划、任务进行业务工作，保证计划任务有力的完成
20、熟悉项目管理处的各项管理制度、收费标准及其构成。
21、协助财务做好费用的催缴工作，并妥当解释用户提出的相关问题。
22、完成领导交办的其他事物。
23、负责所属客户的客户关系建设、维护，负责所属客户回款工作的跟进；
24、对项目进行各类文档的输出（重要技能）；
25、参与相关核心功能技术攻关和代码开发工作 ;
26、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”，在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。
27、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。
28、性别不限，专科以上学历，人力资源管理、工商管理、营销管理等专业优先；
29、与客户沟通，完善项目运营操作方案，组织各职能部门(仓储、配送等)安排项目入仓前准备;
30、监督项目导入期及试运营期的准备工作，制定各流程的作业标准及考核指标;
31、定期与客户召开会议，沟通交流，维护良好的客户关系;
32、负责协调建设单位、监理单位、分包单位、材料和设备供应商，确保施工顺利进行;
33、负责对所辖项咳嗽惫ぷ骷ㄐЫ行考核。
34、根据统一策划，负责所在物业项目的物业管理专业服务及相关经营活动的组织和实施;
35、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、服务标准、工作标准;
36、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导，协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系;
37、熟悉土建工程的操作规范，对工程图纸有极强的理解能力，对工程节点能够很好的把握。精通土建工程的专业技术规范及质量检验标准。
38、负责建立、健全、贯彻、执行公司及部门的各项管理规章制度，做到有章必依，违章必究；
39、根据公司工作质量标准，考核各区域的各项管理工作，及时检查各项工作流程的各个环节，发现问题及时处理，保证写字楼及商业租户的正常营业；
40、处理写字楼及商业内重大突发事件，维护公司利益，确保客户满意，建立良好的公共关系，协调与其他部门的工作；
41、定期组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作；
42、完成领导交付的其他各项工作任务。
43、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
44、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；
45、负责与项目公司甲方的日常沟通协调，保证项目上双方的交流顺畅；
46、协调业主、施工单位和监理单位之间以及与其他各专业之间的关系；
47、能够担任一般项目的主策，组织完成项目策划工作。
48、负责公司燃气安全咨询项目的规划与实施。
49、结合燃气业务特点，对工程验收、巡线管理、用户安检、隐患管理等进行专项优化；
50、制定检测鉴定咨询方案；
——项目经理工作职责 50句菁华
1、能够担任一般项目的主策，组织完成项目策划工作。
2、做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时进行工程结算，清算。
3、具有注册一(二)级建造师证书优先。
4、技术管理：参加项目前期规划设计的方案讨论；参与施工图设计阶段和优化阶段的具体工作；参与设计技术部进行施工图交底，组织项目各专业工程师认真熟悉施工图纸，熟练掌握建筑工程设计和施工技术规范。
5、质量控制管理：监控工程建设施工工艺和隐蔽工程的质量，并严格审查施工单位上报的各种施工组织和技术方案并监督执行；
6、负责各施工单位合同执行的后评价考核工作。
7、负责工程类项目管理，包括项目实施计划、实施过程中的成本控制、进度控制、质量把关、风险管理;
8、负责协调甲方、监理、主管机关等相关方，以确保项目顺利进行;
9、负责弱电工程项目施工管理，包括施工总体计划 施工进度 项目变更 质量管理 成本管理 竣工验收 安全施工等;
10、5负责物管中心所管辖的基础设施的维护及工作环境的管理工作，组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、批准物管中心管理手册、服务标准、工作标准。
11、9负责与地产公司客户服务中心的工作对接，协助售后保修、投诉、服务项目的落实和处理情况，并提出合理意见和建议。
12、负责收集系统调试运行数据，建立调试运行数据库，编制调试运行手册;
13、完成上级领导交办的其他工作任务。
14、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。
15、有过2年以上仓储物流集成系统、智能制造相关项目带队经验者;
16、熟悉物流仓储行业，智能制造集成项目，WMS/ERP/MES系统各板块主要功能、原理、结构、控制软件和实施特点;
17、负责公司展厅类业务设计 施工的全流程项目管理;
18、主持项目进度 工期 质量 安全以及竣工交付的相关管理工作;
19、监督项目导入期及试运营期的准备工作，制定各流程的作业标准及考核指标;
20、参与组织制定本专业的技术管理，技术制度并组织实施。
21、严格把控整个项目执行过程的安全 质量 进度，控制项目的执行成本;
22、检查详细设计图纸，制定采购计划;
23、监控项目采购进度 到货状况;
24、领导交办的其他任务。
25、协助注册部门整理注册所需材料;
26、按照标准的辅导流程来对企业用户提供顾问咨询服务工作;
27、培训团队新人。
28、领导项目贯彻落实各项管理制度与流程，达成经营目标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责;
29、有较强的软件应用能力。
30、负责团队管理、项目管理，制定项目实施方案和计划并执行;
31、2年以上的管理软件实施经验或者一年以上项目管理经验;
32、能够接受出差、加班的工作节奏。
33、受公司领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;
34、负责软件实施项目的计划制定、协调管理、确保项目进度和产品质量;
35、会同相关人员写作素材强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力 物力计划和机具 用具 设备计划，做到文明施工;
36、认真熟悉并履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益;
37、负责项目的培训验收维保等工作。
38、、负责配合其他部门完成项目所需的前期 中期 后期工作。
39、、熟练掌握业务系统相关功能，指导相关人员参与信息系统岗前培训，建立信息系统操作指导手册；
40、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限；
41、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季月度施工进度计划；
42、按照合同要求和上级指令，保证施工人员机械设备按时进场，做好材料供应工作；
43、负责*部门和事业单位的系统集成项目的管理实施和技术支持工作。
44、负责完成公司下达的其它工作和任务。
45、做好成本控制工作；
46、填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告；
47、积极发展新客户，与客户保持良好的关系和持久的联系，不断开拓业务渠道；
48、负责完成二次开发前的需求设计，原型设计；
49、向部门经理汇报工作，尽量确保项目按既定的计划执行；
50、完成上级领导交给的其他工作任务
——技术负责人职责工作内容 40句菁华
1、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展QC小组活动；
2、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作；
3、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责，并协助项目经理加强本工程的全面管理；
4、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法；
5、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。
6、负责项目的施工技术、质量管理，组织编制项目质量计划和总体施工组织设计。会同相关人员编制分部分项施工组织设计及各专项方案，参与需要进行专家论证方案的论证工作，所有方案均按规定报批。
7、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。组织相关人员参加图纸答疑、设计技术交底等会议，并构成书面会议记录。
8、参与项目部内部成本财务分析，参与分包方工程款的结算工作。组织结算单中单项工程质量验收，并进行内部质量评价。
9、遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等。
10、负责本项目测量、实验、计量、工程资料以及技术标准的编制、技术培训工作等。
11、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控。
12、负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》;审核签发《专项作业施工组织方案》;全面贯彻落实行业技术规程、规范;指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。
13、制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。
14、负责全厂技术改造和新技术推广使用工作，抓好日常生产的技术指标，及时解决各种技术难题。
15、落实设备的维护保养制度的执行情况，对工作中存在的问题积极给予指导，领导并配合维修人员共同完成好生产任务。
16、负责水厂办公设备及自动化设备的日常使用及维护工作。
17、负责组织对各岗位员工的安全知识、安全技能培训工作。
18、负责消防器材的配备与维修工作。
19、负责组织群众性质量管理小组活动，保证达到预期效果、要求。
20、负责水厂质量体系管理工作及质量审核迎检活动。
21、严格把好材料试验关，按时记录施工日志，做好内部资料管理，精心编制竣工资料。
22、企业的项目技术负责人是企业项目上的工程技术带头人和项目主管技术的总负责人，负责项目工程技术管理，对项目经理负责。贯彻执行公司管理方针和目标。
23、主持工程项目施工前本企业对图纸会审的前期看图、审图工作，是企业参与图纸会审时项目上的召集人，并负责工程施工中技术管理的技术管理和审核工作。
24、协同安全主任负责指导管理体系中各层次过程的环境因素、危险源的辨识、评价，对风险进行控制，制定职业健康安全控制方案，制定详细切实可行的安全生产、礼貌施工措施方案并付之实施。
25、安排实验室人员进行技术文献和资料的查找，必要时给予技术指导，；
26、协助进行采购仪器设备的选型和技术审核；提交每月的技术工作汇报；
27、对检测结果进行有效性评估并协助最终报告的审核工作；
28、完成上级交代的其他任务。
29、能独立完成施工图纸的审核，施工方案的编制，工作进度的安排等工作；
30、完成项目经理交办的其他工作。
31、按照公司规章制度、公司全面质量管理体系文件精神和相关施工工艺的要求，做好各级质量技术安全管理人员和各专业班组长的思想工作，提高员工的质量、安全、环境保护意识，并引导他们去自觉地、努力地做好各自岗位职责范围内工作。
32、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作，负责内部预验收，组织分项、分部工程质量检查评定工作，参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作，对不合格项不准验收和交接施工。
33、协同安全主任，严格督促各专业班组、施工员、质量员、执行公司质量体系文件精神、安全礼貌等规章制度，并以身作则，严格做好本职岗位工作，脚踏实地、实事求是。对不服从指挥及违章操作规程情形，有权给予停工及处罚;情节严重者有权提议从该项目辞退并上报。对员工考勤评级有督促权和签字权。
34、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型，报批工作及材质的控制工作;协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报，并按公司相关规定及时(提前)上报。
35、负责组织并落实工程质量持续改善工作，不断提高工程质量施工管理水*。
36、检查技术人员做好技术质量资料的整理工作，监督与保障真实的、完整的、有效的整理资料；
37、根据下达的总项目进度目标，进一步分解成详细的每月、每周的进度计划，保障项目的按时完成；
38、做好关键工序和容易造成质量问题的工序的事先预防工作，及时与相关工作人员进行技术交底，并负责与监督执行情景；
39、完善工程技术档案、负责整理、收集各项技术资料的工作，进行汇总和上报，并按要求做好编写科技成果申报材料和工程技术总结的编号；
40、检查和抓好质量管理，对于质量事故的发生，认真开展事故分析并提来源理报告方案和预防事故再度发生的措施，做到深入了解原因、及时处理问题；
——项目经理岗位职责内容 40句菁华
1、号召力
2、带头执行企业各项规章制度及有关规定，组织制定项目总体规划和施工方案，贯彻实施各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排，并对实施过程进行监控；
3、做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作，确保工程项目正常进行；
4、组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。
5、负责协调工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作；
6、完成上级领导交办的其他工作；
7、生产指挥权项目经理有权按工程承包合同的规定，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络计划，也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整，以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。
8、人事权项目班子的组*员的选择、考核、聘任和解聘，对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退，在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是项目经理的权力。
9、财权项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权，在财务制度允许的范围内，项目经理有权安排承包费用的开支，有权在工资基金范围内决定项目班子内部的计酬方式、分配方法、分配原则和方案，推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配。对风险应变费用、赶工措施费用等都有使用支配权。
10、技术决策权主要是审查和批准重大技术措施和技术方案，以防止决策失误造成重大损失。必要时召集技术方案论证会或外请咨询专家，以防止决策失误。
11、设备、物资、材料的采购与控制权在公司有关规定的范围内，决定机械设备的型号、数量、和进场时间，对工程材料、周转工具、大中型机具的进场有权按质量标准检验后决定是否用于本项目，还可自行采购零星物资。但主要材料的采购权不宜授予项目经理，否则可能影响公司的效益，但由材料部门供应的材料必须按时、安质、按量保证供应，否则项目经理有权拒收或采取其他措施。
12、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。
13、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。
14、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度；
15、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
16、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
17、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。
18、做好项目部的思想政治工作。
19、完成领导交办的其它工作。
20、负责项目实施过程中的施工队伍管理，提供技术支持与相关单位的沟通和协调工作；
21、负责项目的调试、运行、测试和内部验收工作；
22、全面负责工程项目的管理工作，向工程部负责；
23、熟悉施工工艺和材料性能及使用方法
24、记录工程日志，收集工程资料，负责工程验收，编写工程总结；
25、协助设计部门审阅制作项目施工方案和施工计划；
26、负责项目实施过程管理，主要是分包施工班组管理；项目重要节点把控、现场协调；
27、负责分包施工班组结算。
28、负责临床方案的撰写、方案设计、审核等工作；
29、保持与研究单位和相关专家的良好沟通和关系维护；
30、根据公司质量管理体系要求，有效控制各个临床实验的质量；
31、根据公司需要，提供必要的临床试验相关技术支持；
32、遵守国家和地方*的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
33、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
34、负责CMF各种非标设备如自动焊接生产线、自动切割设备、机器人等项目的开发实施。
35、管理工程现场,检查施工质量。
36、负责管理软件开发项目组团队。
37、确保软件开发项目中所有预期目标被实现。
38、负责开拓新商户，并对已开展业务的商户进行管理,协助并监督商户在操作流程中的问题，及时反馈并给予修正。
39、负责项目从议项、立项、实施、验证和总结的各过程中的说明、组织、协调，确认项目组业务完成情况。
40、负责向项目总监和海外项目源方汇报及执行项目总监和海外项目源方的指示，并协调完成其相关要求。
