项目负责人岗位职责 40句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-03 00:00:00 岗位职责

1、负责向施工单位进行技术交底和工程设计变更管理;

2、负责项目的外业调查工作

3、负责所管区域各项重大投诉的处理和上报。

4、负责对下属的督促、培训 、指导,为公司培养选拔人才。

5、建立质量管理体系和安全体系,按照《施工企业安全生产评估标准》(JCJ/T77—20xx)、《建筑施工安全检查标准》(JCJ/T59—99)、《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430—20xx)等组织实际标准化工作,进行现场施工文明管理,发现和处理突发时间。

6、负责市场信息的反馈,定期对销售数据及成交客户资料进行分析评估,提交销售总结报告;

7、主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。

8、负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。

9、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

10、负责对公司人员进行相关计算机知识的培训;

11、本科以上学历,计算机相关专业毕业;

12、具有较强的业务分析和系统分析能力;

13、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。

14、配合安消部搞好消防、安全工作。

15、负责与客户沟通,了解和分析客户需求,包括客户调研、需求分析和应用解决方案的制定、业务培训、方案测试及上线;

16、拥有良好的项目管理能力和流程管理能力,能够很好的把控产品流程;

17、逻辑思维能力强,出色的沟通能力和团队协作能力;

18、大专及以上学历;3年以上无损检测、市场营销类项目经理工作经验;

19、较强的沟通能力、公关能力和解决问题的能力;

20、外包支付单据整理、发票管理。

21、具有良好的沟通能力及语言表达能力;

22、负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同;

23、协调施工单位、监理单位、设计单位、业主等工作关系,审查施工组织方案;

24、组织工程竣工验收、移交等工作。

25、善于对宏观经济形势和股票市场进行深入分析,为客户提出行业配置以及投资策略建议,具有严密的逻辑思维和分析判断能力,良好的公众演讲能力和沟通能力;

26、负责为重要客户需求提供理财咨询,制定合理的财务计划

27、建立公司与供应商、合作伙伴、上级主管部门、*机构等部门间顺畅的沟通渠道;

28、10年以上房地产项目开发工作经历,5年以上同等职位工作经验,熟练掌握地产全程开发管理工作规范、流程;

29、与市场总监共同制订活动产品的研发策略及落地规划;

30、3年以上活动管理及执行经验,具有一定的产品意识,注重把控细节和品质;

31、很强的项目管理能力,善于把控预算、时间和效率;

32、很强的自我驱动力,有把项目跟到底的自主担当、决策和结果导向意识;

33、负责神秘顾客市场调研项目的实地执行,包括项目通知、项目执行、项目监控等;

34、较强的团队合作意识,较强的沟通能力、组织能力、协调能力,能够有效应对突发事件;

35、有知名/大型市场调研公司工作经验者优先;

36、负责相关领域(以*、企业类客户为主)的市场调查项目的管理和运作,并能承担以下工作:

37、统招本科以上学历,经济类、金融类、管理类,有工科专业背景优先;

38、具备数据分析及报告撰写能力;

39、做事认真负责;

40、五官端正、表达条理性强、口齿清晰;


项目负责人岗位职责 40句菁华扩展阅读


项目负责人岗位职责 40句菁华(扩展1)

——项目负责人的岗位职责 50句菁华

1、能快速熟悉项目的工程概况,制定项目详细的施工组织计划、方案及列出供电流程的各环节的时间节点;

2、主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。

3、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结 。

4、把握市场动态价格,及时反馈给公司。

5、负责施工现场的技术指导,及时处理施工技术问题;

6、主持各类技术资料和技术文件的收集、整理和编制工作,组织编制本工程竣工文件和技术总结;

7、指导和管理公司研发队伍,高效、有序地完成各项工作;

8、配合公司与当地业主进行的项目沟通和管理工作;

9、协助投资银行业务总监收集、整理客户的投融资需求,对接公司各项投融资服务;

10、完成公司领导赋予的各项任务。

11、负责就管理区域事项和开发商、相关职能部门进行衔接和沟通。

12、负责小区团队的建设,完善内部管理,使各项工作程序均达到公司要求的品质。

13、负责所管理区域的成本控制。

14、负责对下属的督促、培训 、指导,为公司培养选拔人才。

15、主持项目经理部工作,代表企业实施施工项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。

16、参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结、接受审计。

17、协助项目经理合理制定营销计划;

18、在上级的指导下主管项目工程的技术工作,对自己负责的项目技术方面工作负责;

19、参加每周工程例会,并及时与处里沟通。

20、督促与配合监理单位,完成工程决算的初审。

21、协调工程质保期内的质量整改工作。

22、指导、监督、考核本部门员工工作,保障工作目标的实现,监督项目设计进度,保证设计质量;

23、组织推广应用新技术、新工艺、新材料,及时收集工法素材协助公司总工程师编写工法。

24、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责,完成公司领导交办的其他工作。

25、对中药提取、制剂以及分析有丰富的经验,能解决相关技术难点。工作职责

26、参与市场上同类客户的调研工作,分析竞争对手情况,不断改进课程内容设计。

27、具有很强的信息搜集能力、沟通能力、市场意识与市场开拓能力;

28、具有良好的语言表达能力和理解力,善于学习;

29、出色的沟通协调能力、社会交际能力、团队建设能力及承受工作压力的能力;

30、五年以上药物制剂研发工作经验;

31、带领团队负责养老、医疗领域的行业分析,跟踪产业政策及市场发展动态,实施市场调查,对相关领域内的商业模式、发展策略和投资运营策略进行深入研究;

32、带领团队负责监督、管理已投资项目的有效运转,协调处理公司与已投资公司的业务往来;完成部门分配的其他职责和工作。

33、在确保研发效果及达到材料质量要求的前提下,提高采购集中度,进而提高采购议价能力,降低产品成本;

34、专科以上学历,土木工程、工程管理、工民建等专业;

35、参与临床试验目的开发和临床试验方案、病例报告表和知情同意书等试验资料的设计。

36、领导和管理项目团队,熟悉GCP内容,按SOP规定操作。

37、制定和完善临床监查员工作的相关项目培训;

38、专业:药学、临床医学、生物医学工程等

39、经验:医疗器械生产企业或CRO公司至少3年相关工作经验,1年以上项目管理的工作经验。

40、技能:熟悉医疗器械临床试验法规;有一定的领导力和执行力;有较强的沟通、协调和语言表达能力;具有较强的系统管理思维。

41、具有设计和组织过大中型景观设计的工作经验。

42、有良好的沟通组织能力和敬业精神,有较强责任感,工作认真负责。

43、负责组织和实施生物大分子新药物研发项目,根据ICH的药品注册法规要求,能独立设计、组织和开展创新生物大分子药物的药学、非临床研究工作;

44、了解药品研发流程和GMP管理体系;

45、具有创新敬业精神,有较强责任感、使命感和团队合作精神。

46、及时审核项目组成员提交的研发报告和注册资料。

47、学历:硕士或以上学历,药物制剂专业等相关专业毕业。

48、组织参加图纸会审,解决施工过程中出现的技术问题,提出改决方案并组织解决;

49、对项目职能范围内进行进度、安全、材料、设备、成本控制等管理工作负责;

50、督促施工材料、设备按时进场,确保工程顺利进行;


项目负责人岗位职责 40句菁华(扩展2)

——生产负责人岗位职责 40句菁华

1、参与集团总部对区域及项目的定期监督检查、专项检查等各类检查活动的组织和实施;

2、负责制定各项安全生产岗位职责、岗位操作规程、安全生产应急预案并组织实施。

3、按制度严格履行各项劳务用工手续,做好本单位人员的岗位安全培训,经常组织学习安全操作规程,监督本单位人员遵守劳动、安全纪律,做到不违章指挥,制止违章作业。

4、必须保持本单位人员的相对稳定,人员变更,须事先向有关部门申报,批准后,新来人员应按规定*手续,并经进场和上岗安全教育后方准上岗。

5、定期和不定期组织,检查本单位人员作业现场安全生产状况,发现问题,及时纠正,重大隐患应立即上报总包单位有关负责部门。

6、组织制定本工区安全生产规章制度和操作规程。

7、负责本单位职工防突基本知识的学习、培训、考试。

8、负责设计本单位施工采面避难峒室或压风自救实施的维护和维修,并保证各种防突设施正常使用。

9、负责施工采面内出现的动力现象的收集工作,并做好记录。

10、经常深入现场,根据矿井生产情况,及时调整通风系统,保证采掘工作面及硐室风量、风速符合规程有关规定。

11、对中厚煤层及时编制煤层注水措施,并负责煤层注水效果资料的搜集整理工作。

12、负责全区员工的安全知识及业务学习,提高员工的业务素质。

13、积极学习推广应用“一通三防”方面的新技术、新工艺。

14、对通防技术、规定、新工艺在现场的落实负责,负责对通防各类资料、技术数据、图纸等的搜集整理工作。

15、要实事求是,秉公办事,忠于职守。对所管工程的进度、安全、质量负完全责任。

16、熟悉工程图纸及施工工艺,全面了解本项目部各类资源状况,负责制定施工进度计划、劳动力计划、设备计划,协助材料部门制定材料计划。严格控制月计划的实施情况和完成。

17、具体安排落实各工种每天的工作内容并做好施工记录和考勤记录,科学合理的安排各道工序,严格执行定额用工制度,减少人工浪费现象。

18、协助技术负责人做好图纸会审、图纸变更的配合工作,对现场实际发生的签证及时提交主管领导进行汇总。

19、认真学习国家有关的方针政策和指示要求,组织贯彻执行国家或上级主管部门关于特种设备安全方面的法律、法规、规章和安全技术规范、规程、规定等。依法管理特种设备安全,协助厂长完成分管工作任务。

20、全面负责本厂特种设备使用管理工作,建立起本厂特种设备安全使用管理的奖惩和责任追究制度。

21、组织制定并实施本厂关于特种设备使用管理方面的规章制度及岗位安全责任制度,并经常督促检查,确保落到实处。

22、经常深入使用现场,查看特种设备使用情况,了解、掌握本厂特种设备技术状况,督促解决特种设备存在的.安全隐患。

23、审批特种设备使用登记和有关特种设备使用管理方面的上报统计报表。

24、负责组织领导在用特种设备使用管理方面的检查评比,及时总结,推广先进经验,表扬先进、批语落后,做到奖罚分明。

25、必须保持本队人员的相对稳定,人员变更,须事先向工区有关部门申报,经批准后新来人员应*手续,并经入场和上岗安全教育后方准上岗。

26、发生因工伤亡及重大未遂事故,保护好现场,作好伤者抢救工作,并立即上报项目部领导,积极配合事故的调查与处理。

27、负责公司各项生产和管理程序、制度的执行和检查。

28、负责生产所需物料的流向控制和损耗控制。

29、生产现场3定5S的持续推进及不良产品的持续改善。

30、对照目标成本负责申购原材料、耗材、劳保用品,参与采购品质量评估,确保采购品质量适宜;

31、负责ISO生产质量体系管理和运行,负责安全生产,严格贯彻执行公司质量管理制度规定,确保产品质量;

32、了解并熟悉相关产品的工作原理,严格执行产品作业指导等相关生产文件要求;

33、完成并管理生产部门的管理,人员计划安排;

34、配合项目经理完成新产品项目的制作,跟进产品制作的进程,解决样品制作过程中的电气生产问题;

35、完成经理安排的其他临时性工作。

36、严格遵守公司各项规定;

37、负责日常仓库工作现场整洁、仓储设施设备清洁维护等工作;

38、负责进/退货物料的接收、入库合理存放,发现、解决问题;

39、接受并完成上级交代的其它工作任务。

40、氧气刚瓶、溶解乙炔气钢瓶不得靠近热源、禁止倒置,溶解乙炔气钢瓶不得卧放,钢瓶内气体用完后必须留有余压。


项目负责人岗位职责 40句菁华(扩展3)

——项目负责人的主要职责 40句菁华

1、负责组织落实建设项目前期“三通一*”等准备工作。编制“三通一*”工作实施计划,组织制定市政管线等保护措施。

2、参与组织施工招标和编制与发送招标文件,参加评审并提出定标意见,协助签订与工程有关的合同和办理报建手续。

3、参与材料(设备)的验收审核,对数量、规格、品种严格要求,拒收质量不合格的材料(设备)。

4、编制施工组织设计、总*面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和

5、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

6、督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。

7、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

8、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。

9、督促与配合监理单位,完成工程决算的初审。

10、每月要完整的对所管理的物业进行至少一次巡视,以便全面检查服务工作质量情况;对物业服务中心的安全责任;

11、负责对服务中心人员的业务培训指导和绩效考核。

12、负责制定项目年度、月度管理计划,并监督各部门落实,确保各项工作按计划有效实施完成。

13、负责登记现金、银行存款日记帐并准确录入系统,按时银行存款余额调节表

14、负责应收账款和收入的会计处理;

15、按照国家会计制度的规定按期记账、复账、报账;

16、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

17、组织推广应用新技术、新工艺、新材料,及时收集工法素材协助公司总工程师编写工法。

18、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的`其他质量职责,完成公司领导交办的其他工作。

19、负责向施工单位进行技术交底和工程设计变更管理;

20、负责外部的沟通和联系,及时处理投诉,并向当事人通报处理意见和结果;

21、能快速熟悉项目的工程概况,制定项目详细的施工组织计划、方案及列出供电流程的各环节的时间节点;

22、组织项目技术人员与施工人员进行现场技术交底,安排项目预算人员进行项目的成本核算及预算报价,及时与采购人员沟通现场的实际情况,安排技术人员根据进度下采购单;

23、承揽“大小非”托管、资管定向理财;

24、协助投资银行业务总监进行融资融券业务和债券业务的开展;

25、负责整个培训中心的运营及管理;

26、根据公集团下达的任务,按时完成中心的销售指标和利润指标;

27、负责项目工程技术管理,案编制与审核工程技术方,编制项目部施工生产计划并做好交底,解决现场出现的质量问题、技术问题;

28、熟练掌握和运用国家建筑行业有关政策和相关法规及标准、规范要求;

29、负责按公司要求协调相关参建单位;

30、工作年限:从事建筑工程施工或安装5年以上,有担任过大型商业综合体施工负责人或技术负责人工作经验的优先

31、全面负责现场的质量、安全、进度、成本方面的技术问题;

32、负责施工组织设计的编写、修改、报审和专项施工方案的组织、编写、审查工作;

33、负责对主要分部分项、关键部位的施工安全技术交底工作;

34、土建相关专业,专科及以上学历;

35、熟悉建筑行业相关知识、掌握工程管理和施工管理知识,了解建筑相关法律法规;

36、有良好的成本意识和风险意识;

37、研究施工图纸,施工过程中提出切实可行的技术改进和设计优化,以达到降低项目成本的目的;

38、拟定及完善项目施工标准,对工程施工质量进行监督检查,并提出项目改进方案。

39、责任心强,认真务实,一切以公司利益为重。

40、负责与当地*相关部门、社区居委会、业主委员会、重点客户(业主)保持沟通,确保与其有良好的关系;


项目负责人岗位职责 40句菁华(扩展4)

——技术负责人岗位职责 100句菁华

1、组织单位工程的定位放线、测量工作,负责项目日常的质量、安全管理工作,负责解决施工中的技术问题,参加质量安全检查。

2、组织技术人员开展技术管理工作;

3、熟悉各分项工程的施工及技术流程,能独立完成单项工程的施工组织、绘制节点大样、质量检验、施工过程监督指导;

4、能独立处理施工中出现的技术问题,善于协调与其它专业的矛盾,对施工质量、安全等方面有基本的管理知识;

5、负责本项目测量、实验、计量、工程资料以及技术标准的编制、技术培训工作等。

6、根据建设方要求,及时确定合同以外工程量的增减,并出具书面手续,下达对工程施工技术,工程质量,进行过程控制,并对竣工交付的质量目标负主要责任。

7、主持编制施工组织设计,组织审批各专业施工组织设计及关键过程的施工方案;

8、指导工程资料管理工作,参与工程交付。

9、编制施工方案及施工计划。

10、建立质量管理制度,落实质量责任制;

11、负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底,并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作,土建、水电、绿化的施工员相互配合工作。

12、对工程质量进行规划管理,保证质量目标的实现,同时处理现场技术问题;负责技术核定单、索赔意向报告书及索赔报告的编制。

13、负责对整个项目的钢筋下料审查、核对工作。

14、在施工生产过程中严格执行国家建筑法律、法规、强制规范和标准,严格按图施工。

15、负责工程技术资料与工程进度同步进行。

16、组织或参与调查、处理质量事故和安全事故。

17、负责各项技术措施的交底工作,检查施工生产计划实施情况的同时,要检查质量、安全生产的技术措施执行情况。

18、组织推广应用新技术、新工艺、新材料,及时收集工法素材,协助公司技术部门编写工法。

19、对施工过程中的安全、质量、进度等方面的技术问题全面负责。

20、编制施工组织设计。

21、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题,对一般技术问题作出处理方案,对疑难问题上报公司,由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。

22、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底,作到事前预防、事中控制、事后监督。

23、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。

24、编制年、季、月施工进度计划。

25、负责公司网络安全和信息安全工作。

26、负责公司网站的安全和正常运行,及时指导、处理、协调和解决网站技术问题。

27、制定本公司员工年度培训、考核计划;

28、参与项目部组织的工程质量、施工进度、现场安全、材料使用情况的检查,对发现的质量、技术问题,及时出具整改通知书,认定责任人,限时整改、复查,并合理运用奖惩措施。

29、审批期间核查计划、方案、作业指导书及不确定度报告;

30、制作项目施工总体技术交底书,组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。

31、指导工地试验室开展工作,负责施工中过程试验合格的符合性;组织控制点、水准点的接收、复测、加密等工作;对重大施工技术问题负有决策责任。

32、批准允许偏离的申请,批准仪器设备量值溯源计划,批准标准物质报废申请。

33、对所管辖施工项目的施工计划、技术交底、工程合同、材料计划等有知情权、参与权;

34、负责工程的验线工作,负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。

35、负责承包项目的技术及施工管理工作;

36、负责公司施工工程质量和技术工作的总体控制;

37、负责处理施工现场遇到的技术问题;

38、负责工程投标深化图纸设计,配合做好技术标书。

39、解决施工现场的技术问题;

40、负责组织有关技术人员搞好工程技术档案和各种技术经济资料的及时办理、签证审查、收集汇总、整理成册等工作。

41、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理、不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集相关人员进行处理;

42、负责与业主、甲方、设计院对施工图的沟通协调工作;

43、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底,检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。

44、负责有关技术问题处理和仲裁检测的工作;

45、负责制定能力验证和对比试验计划,组织实施,并组织人员对结果进行分析、

46、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据,对工程质量进行评估,并做出相应的应急预案;

47、组织编制《施工组织设计》,并组织对其执行情况的监督检查和修订变更;

48、了解与熟识设计图纸,参与和组织相关人员进行咨询设计、会审设计图纸工作,并向各个部门成员及专业工长们做好技术交底、检查监督、落实执行。

49、负责组织对新工艺、新材料、新技术、新设备应用的考察、论证,对论证结果适用的新工艺、新材料、新技术、新设备在各项目进行推广、培训;

50、指导与实施新技术、新工艺、新材料的推广执行工作,落实科技技术示范,对于新技术的推广及开发做出合理的提议;

51、在矿长的领导下,负责全矿的技术工作,并对安全工作负技术责任。

52、掌握全厂全部设备运行、维护的情况,及时解决和处理生产中存在的不安全隐患和疑难问题。

53、正确贯彻执行上级有关技术政策、法律、法规、文件规定,处理职责范围内的一切技术问题。

54、负责组织技术成员进行技术提升、岗位技术培训工作,帮忙提升操作技能及技术水*,并参与技术水*的考核评定工作;

55、负责水厂办公设备及自动化设备的日常使用及维护工作。

56、负责处理在技术上与设计、监理、业主的沟通工作,办理好工程的变更、洽商、签证、索赔工作。

57、及时传达上级有关安全工作的内容和要求,并检查落实实施效果。

58、负责项目技术资料、项目信息化管理工作,主持整理并办理竣工档案资料立卷和归档工作。

59、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型,报批工作及材质的控制工作;协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报,并按公司相关规定及时(提前)上报。

60、协助项目经理做好施工质量、进度及安全管理;

61、负责职工教育工作日常资料整理工作。

62、协调业主单位、监理单位、设计单位、过控单位等工作关系;

63、负责月度生产计划的编写及上报工作。

64、根据下达的总项目进度目标,进一步分解成详细的每月、每周的进度计划,保障项目的.按时完成;

65、推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”,组织成立项目部QC活动小组,并构成成果。结合工程实际,做好科技创新、创优夺杯工作的组织落实。

66、协同安全主任负责指导管理体系中各层次过程的环境因素、危险源的辨识、评价,对风险进行控制,制定职业健康安全控制方案,制定详细切实可行的安全生产、礼貌施工措施方案并付之实施。

67、做好分部和重要分项工程的技术复核和技术交底工作,安排、检查指导其它工程技术人员进行其它技术复核和技术交底,及时检查督促和做好技术业务联系工作及隐蔽验收记录工作的执行情景。全面负责工程施工质量技术的工作,指导、督促、协助质检员认真落实质量管理制度的严谨执行。

68、组织现场施工管理,落实项目的质量计划、进度控制和成本控制,确保项目施工的顺利进行;

69、负责投产后的总体生产运营及管理,包括生产规程的制定和组织、生产日常运营和现场管理、设备管理、物料及物流的组织管理等;

70、负责项目审批工作,对工程进行分阶段验收和最终竣工验收;

71、全面负责公司工程项目技术管理工作,包括可行性分析、组织技术文件审定、工程竣工总结及评价等;

72、全面负责本工程的技术管理工作,对工程负责检查、监督、指导和把关,领导工地技术员、质检员的工作。

73、编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行专项优化组织设计;

74、组织技术会议及施工方案的讨论,负责新技术、新材料、新工艺的试验推广。组织有关人员收集填报、整理各分部分项工程的技术、质量原始记录。

75、负责技术资料管理,督促施工管理人员及时、正确的记好施工日志,并办理施工技术文件,负责审核施工档案资料,绘制施工图,组织整理竣工档案资料归档手续。

76、负责组织图纸会审和施工技术交底,并加强与业主、设计、监理、地勘、质监及检测所的联系,协调、解决施工中的技术质量问题,提出并审核技术变更洽商单。

77、负责组织分项、分部、分阶段和单位工程的质量检查,评比或验收工作;组织各专业班组长及相关人员不定期召开工程质量会,清查质量事故隐患,提出预防措施,确保施工质量。

78、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作,严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定,加强入场工人的三级教育和安全技术交底。

79、积极组织推广新技术、新工艺、新材料的应用,提高工程质量,降低工程成本。

80、参与对重大工伤事故和质量事故的调查,分析和处理,并提出整改和防范的技术措施。

81、特殊项目的参与;

82、安全完成公司总经理、技术总监安全的其他任务。

83、完成上级交代的其他任务。

84、完成项目经理交办的其它任务。

85、负责完成公司领导安排的其他工作等。

86、负责维修设备和计量器具的采购、安装、使用、维护等管理工作,并建立台帐。

87、负责项目技术资料、项目信息化管理,主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作;办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作;督促上报公司各部门的各项报表;

88、参加工程验收,处理质量事故。

89、制作项目施工总体技术交底书,组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。

90、负责组织项目工程技术人员队伍的培训;

91、负责组织分项、分部、分阶段和单位工程的质量检查,评比或验收工作;组织各专业班组长及相关人员不定期召开工程质量会,清查质量事故隐患,提出预防措施,确保施工质量。

92、具备优秀的职业道德品质,良好的组织管理、沟通协调能力、团队合作精神;

93、施工技术方案的编制。要注意要有针对性,且方案先行,审批和报审通过后才能以方案指导施工;

94、施工方案的技术交底工作。技术交底工作要做到全面和交底签字,不能走形式。这很重要;

95、主持项目的各项培训工作,培养一专多能的复合型人才。

96、负责安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训等项目过程控制,检查改进,处理委托方对评价、评估质量异议投诉,组织分析、处理安全评价、安全评估等项目过程中的质量事故;

97、负责建筑公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制:

98、草拟或修改各类行政文件和图书资料订阅管理

99、负责督促人事、离退休人员、考勤考核等管理工作并组织实施。

100、负责组织分项、分部、分阶段和单位工程的质量检查,评比或验收工作;组织各专业班组长及相关人员不定期召开工程质量会,清查质量事故隐患,提出预防措施,确保施工质量。


项目负责人岗位职责 40句菁华(扩展5)

——建筑施工项目部人员岗位职责 60句菁华

1、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,主持召开本工程技术、生产计划、安全等重要会议,研究解决技术、生产、安全、行政等工作中的重大问题;

2、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作;

3、协助项目经理,督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作,及时提供调概或索赔依据,组织或参加调概或索赔工作;

4、维护公司利益,贯彻公司管理要求,发挥对项目公司的监管职能,定期向公司汇报项目公司的财务情况,配合稽核、审计工作;

5、财会及相关专业本科以上学历,具有3年以上财务相关工作经验,具有中级会计师以上职称优先;

6、开展经常性的技术工作,主要有以下几项:

7、组织管辖区域内的质量

8、参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。

9、负责对职工进行安全生产的项目部级教育,做好施工中的安全交底和*时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。

10、遵纪守法,拒腐、抵歪风。

11、根据规范和当地建设主管部门要求,向有关人员进行交底,并落实任务。

12、认真做好隐检验收记录,签证应及时,必须与工程进度同步。

13、负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况,及时进行调整。

14、搞好安全活动日,开好班前、班后安全会,对新调入的工人进行现场班组级安全教育。

15、发生工伤事故要详细记录并及时上报,组织全组人员认真分析,提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。

16、35周岁及以上,身体健康;

17、具有较强的领导能力,决策果断。

18、负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理等各项现场管理工作。

19、拥有二级或二级以上机电工程建筑制造师证书;

20、熟悉CAD及办公软件。

21、有计划、有组织、有目标地组织职工学习政治、文化、技术、业务,切实搞好职工培训和业余教育,不断提高职工队伍素质。

22、对不按规定施工的情况提出纠正要求,必要时可签发工程质量问题通知单,遇有严重影响施工质量情况有权停止施工。

23、抓好工程结算工作,督促和检查施工部门的工程收尾工作。

24、加强各所辖管理企业资金周转,控制计划外开支。

25、配合有关部门做好本项目部的人力资源、劳务管理及培训工作。

26、彻执行国家、项目所在地*的有关政策、法律、法规和公司的 规章制度、规定、规程,接受分管部门的指导、管理和监督。

27、技术人员业务学习并进行辅导,总结交流经验,掌握施工标准、技 术规范、提高施工水*。

28、研究克服质量通病,宣传推广应用新材料、新技术。

29、协助项目经理制定文明安全施工计划并组织实施。协助项目经理对全体员工进行文明安全生产教育和组织文明安全大检查,确保文明安全生产顺利进行。

30、做好项目范围内的文物、古迹、地下埋藏物及自然景观的保护。

31、深入施工现场,发现事故苗头,及时纠正,对违反安全操作规程和安全制度的应立即制止,并按安全生产奖罚的规定进行处理。

32、及时收集设计变更、现场签证单和有关定额及价格信息的变化,及时编制好项目的竣工决算,协助项目领导及有关职能人员做好应收款的催收,如实向领导反映经济信息,当好领导参谋。

33、根据试验室出具的混凝土和砂浆配合比,抓好施工现场的计量工作。遇到特殊情况时,必须及时向施工人员下达配合比的变更通知。

34、分管试验,试验取样,试验资料必须齐全有效。

35、做好日常安排的试验项目的计划试件、试样送检、方法正确,过程符合规定要求。

36、做好混凝土、砂浆、砂、石、水的计量和配比工作,并配合收料员检查相关材料的合格率。

37、协助有关部门做好对机操人员的教育工作者、培训工作,检查机操人员的持证上岗情况。落实“四不放过”的措施。

38、组织宣传贯彻总部使命、愿景、管理方针(价值观)和管理目标。

39、及时、如实报告项目发生的安全事故,负责事故现场保护与伤员的抢救工作,配合有关部门进行事故调查和处理。

40、参与项目策划及制定项目施工组织设计和各专项施工方案,负责编制项目年、季度、月进度计划,提出各生产要素需用量计划,并组织实施。

41、组织并参加每天的安全巡视,组织有关人员定期进行安全生产检查,并对发现的问题及时组织整改,对因在指定时间内未能及时消除事故隐患而导致的后果承担责任。

42、发生伤亡事故时及时组织抢救伤员,保护现场,并及时上报。

43、认真做好现场工期台帐。

44、参与审核材料计划。

45、定期组织项目部管理人员对项目的质量、安全、文明施工、绿色施工、成品保护等工作的检查,发现问题,及时纠正。

46、协助安全总监做好新工人进场的安全教育及日常安全生产宣传教育工作。

47、参加对工伤事故调查、分析、处理、结案、上报等工作。

48、接受由上级合约部门对项目部的一级合同交底,并负责在5天内向项目部各具体管理人员进行二级书面交底,重大风险合同依据体系文件要求进行三级交底。

49、负责在合同签订后30天内编制合同履约策划书,贯彻落实,并及时发布、传递和处理履约警示单,对重大问题(如合同主要条款发生变更、停工、业主付款严重不到位等)及时向上级合约部门报送履约报表,合同额或暂定造价在1亿元(含)以上以及公司直管的或以局名义承接的项目,同时报送公司合约法务部。

50、根据项目经理指示,负责拟定和送达依据合同约定向发包人提出的涉及工期、质量、价款、停(复)工、结算催办和工程款支付等方面的函件。

51、严格执行公司规定,负责项目预结算管理,编制并办理工程预结算与项目材料总需用计划,非特殊情况必须在合同签订后30日完成;规范分包报量格式,并及时认真审核分包方工程进度报表;初审分包和机械租赁结算,并确保分包和机械租赁结算在分包内容完工且质量验收符合合同约定后30天内完成初审,及时上报上级工程结算部门复审。

52、根据要求提供有关数据,协助公司成本管理部修订有关费用标准。

53、按依据公司有关规定,为其他系统部门提供有关数据。

54、参与项目危险源与环境因素的管理及绿色施工管理。

55、做好因工伤亡及重大未遂事件的人员抢救、现场保护及上报工作。

56、编制材料进场计划,组织所负责的分项工程进场材料的验收工作,杜绝不合格材料进场。

57、做好现场施工日志的编写、收集、整理工作,确保施工日志真实、及时、完整。负责收集整理环境管理资料。

58、负责工程质量的现场监督检查和分部分项工程的质量验收。

59、参与对工程质量进行检查评比,负责质量台帐的记录。

60、向主任工程师提供现场质量效果检测数据,负责现场质量不合格点跟踪整改,对质量效果进行全过程监督控制。


项目负责人岗位职责 40句菁华(扩展6)

——IT项目经理岗位职责 50句菁华

1、根据公司总体质量方针,结合项目具体质量目标,组织、配备合适的资源,严格按照公司的质量体系进行生产管理。

2、负责对项目部工地业务技术干部的管理使用,监督检查他们的工作质量和效率,组织对业务技术骨干和工人的培训和教育,不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水*。

3、对甲方和设计院提出的工程联系单进行审定,并对施工方提出的工程联系单进行审批。

4、负责公司IT相关疑难问题知识库的建立

5、从事过PC,服务器,存储等IT产品的现场技术支持工作,具备一定工作经验的优先考虑。

6、负责家装智能电气产品的安装及调试维护管理;

7、协助销售部门提供技术服务;

8、完成领导交代的其他任务。

9、大专以上学历,机电、计算机信息、电子电气相关专业;

10、协调客户的租赁意向,参与商务谈判,合作签订等工作;

11、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计,进行法律风险分析。

12、整理研究尽职调查中的问题,进行风险分析,

13、3年以上相关工作经验,金融、经济等相关专业本科以上学历;

14、了解相关的法律法规政策;

15、具备投资相关知识和经验;具备项目投资管理和项目管理知识,熟悉投资流程以及能把握投资方向;

16、确定总目标和阶段目标,进行目标分解,制定总体控制措施与方案,确保项目如期保质保量完成;

17、处理协调好分包单位间的关系,做好人、材、物的调配与供应,及时解决施工中出现的问题。

18、按照需求设计文档,负责系统模块的编码工作;

19、精通java语言,设计模式和组件技术,熟悉关系型数据库,和面向对象思想;

20、熟悉WEB前端、后端开发,具有J2EE架构设计经验;熟悉oracle、sqlserver、mysql等常用数据库;

21、有良好的沟通、协调和管理能力,主动进取心和团队合作精神;

22、与电信客户保持沟通,收集整理日常需求。制定年度电信项目扩容方案;

23、开发计划制定和任务分配,团队成员日常管,项目进度跟踪管控,与电信项目主管保持畅通沟通;

24、有丰富的Java开发经验,有B/S应用系统开发经验,熟悉J2EE体系结构,熟练掌握Java的开发架构和体系

25、熟悉主流数据库之一,如ORACLE,MYSQL

26、具有很强的沟通协调,组织能力

27、具有较高水*的沟通技巧,能够快速理解业务需求。

28、熟练的英语听说读写能力

29、在组织项目工程施工前,必须明确各专业管理部门和关键岗位人员安全生产责任考核指标和考核办法,定期组织实施考核,项目工程安全生产责任制考核要与经济效益挂钩;

30、负责组织项目部员工安全生产教育和培训工作。

31、对项目施工质量安全进度成本验收审计全面负责;

32、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书,并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现;

33、负责组织编制项目质量计划项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更概预算调整签证等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作;

34、负责对施工项目的.人力材料机械设备资金技术信息等生产要素进行优化配置和动态管理;

35、完成领导交办的其他工作。

36、负责公司信息化项目的实施工作;

37、负责企业业务管理系统的管理和运维支持;

38、负责承担部门总监所分配的相关任务;

39、具备良好的沟通能力、文档编辑能力;

40、编制或审核项目执行计划,组建项目管理团队;

41、对项目中进度实施方案、采购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等进行决策;

42、对项目范围内的各项活动做出合理的计划与安排,领导和参与项目执行计划的制定;

43、指导项目团队,按项目操作流程开展项目工作,有清楚的行动方向;

44、建立及贯彻项目管理制度(包括项目费用、沟通、文档等的管理,这些制度是项目过程中成员的共同工作准则);

45、独立审查项目团队操作流程及设计流程是否符合公司规范及适宜性。

46、有较强的工程管理能力、团队管理协调能力,主动协调项目团队部门之间的工作合作问题,并经常予以沟通。

47、制定展商推广计划,督促展位的销售进程,做好展位销售的售后服务工作;

48、与外部合作机构,如境内外协会、搭建商、运输商、展馆、媒体等保持良好沟通与合作;

49、三年以上工业、机械、汽车、船舶相关大型会展公司工作经验,有大型会议和展览的策划经验;

50、有较强的项目策划运营管理、团队管理能力和组织协调能力,具有较强的决策和应变能力,有较强的抗压能力;


项目负责人岗位职责 40句菁华(扩展7)

——采购负责人岗位职责 50句菁华

1、负责经手商品的价格、产品描述等更新工作及新商品的信息收集与评审,保证商品信息、供应商信息的及时性与准确性;

2、负责商品收货情况、使用情况等信息的反馈收集,对不合格产品与供应商交涉处理;

3、通过各种渠道开发采购商品相匹配的新供应商,完成新供应商的考察工作;

4、完成设备和材料的招标文件编写,制定招标书、评标原则和评分标准以及资金使用计划。

5、供应商、渠道考察和开发,选择供应商和采购方式,控制采购成本,合同谈判和管理

6、落实并完善公司常用材料的统一采购标准及进场验收标准;

7、负责市场调查,了解市场行情,掌握设备价格;

8、组织采购工作:选择合适的供应商,组织采购、商务谈判,确定合作方;

9、负责外部审计项目,采购应付业务各项审计任务及资料整理、提供;

10、负责分管品类商品/食品原料的安全性,可追溯性。负责所有采购商品的安全性。

11、根据团餐行业需求与配送市场供应,负责开发价格合理、货品质量可靠、信誉好、售后服务优的供应厂商。负责该品类备选供应商库中的有效备选供应商至少不少于2个。

12、负责分管品类商品的库存周转率及积压商品的及时处理。

13、协助采购总监进行采购管理制度的制定并监督执行;

14、认真执行公司采购管理规定和实施细则,严格按采购计划采购,做到及时、适用,合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符,报帐及时;

15、熟悉和掌握市场行情,按“质优、价廉”的原则货比三家,择优采购。注重收集市场信息,及时向相关部门反馈市场价格和有关信息,合理安排采购顺序;

16、完成领导交办的其他各项工作。

17、付款整理、审查;

18、根据需求计划下达采购订单;

19、负责与供应商核对帐务;

20、负责采购项目到货后的手续办理;

21、具备杂项、检治具及设备类采购经验优先,

22、非标资产的采购、谈判。

23、严格执行财务制度,不乱用支票,专款专用,购进物品、食物需经验收入库,经有关领导在单据上签字,当天向报账员报账,做到单据、食物相符,出入库账目清楚。

24、熟悉市场生产渠道,商圈,厂家信息,为公司需求新品开发的包材厂,oem工厂做好支撑;

25、协助上级领导,积极完成上级领导交付的任务并组织实施。

26、新品打样进度跟进、材料核价、定价

27、负责品类材料成本模型及标准核价模板建立及优化、sourcing团队管理,完成公司下达的管理指标

28、建筑工程、造价、预算相关专业;

29、负责行政相关工作,办公环境管理、固定资产管理等;

30、期货的运作。

31、本科及以上学历

32、商务、国际贸易、财务及经济类专业

33、熟练使用WORD、EXCEL、PPT等办公软件

34、家具交期、品质、安装、售后跟进与问题处理。

35、根据部门总体战略,制定装修、机电类供应商的采购策略及实施方案;

36、协助开展采购工作,协助上级或者领导开展采购工作,采购的询价、比价、优质供应商筛选,对在途货物进行跟踪,及时催交货物。

37、供应商信息管理,负责管理公司采购供应商信息,管理类各供应商名册和联系方式等,做电子档和纸档保管工作。

38、负责ERP系统供应链模块、应付模块及总账模块,涉及采购应付业务系统操作;

39、组织项目材料设备管理;

40、了解市场行情,掌握工程类材料价格

41、对供应商报价进行比价、议价,做出比价单并与供应商签订采购合同

42、负责物料的采购和补货;

43、任职资格: 1,25---35岁;

44、制定成本降低计划和具体实施(开发具有价格优势的供应商);

45、知识技能:大专及以上学历,机械、机电、数控或相关专业优先;

46、商务能力:具有较强的沟通协调能力,商务谈判技能及成本观念与风险意识。

47、行政采购下单并跟进供应商供货情况,及采购物资到货后的清点验收工作;

48、负责门店租赁合同谈判、装修材料采购、市场宣传物料采购、办公用品采购;

49、负责制定相关常用采购物品的标准价格;

50、对供应商进行阶段性的工作评估并提报;


项目负责人岗位职责 40句菁华(扩展8)

——项目经理的岗位职责 50句菁华

1、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施;

2、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时,要亲临现场组织抢救,分析事故原因,同时及时上报质安部,并参与事故的调查处理。

3、组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育,并加强检查。

4、制定开发规范,参与制定技术标准,编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明,并归档;

5、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;

6、及时向上级主管汇报项目进展

7、负责所属客户需求的深度挖掘,帮助所在团队达成业绩指标;

8、完成销售目标,必要时配合项目款项的追讨工作;

9、进行新客户的开发并维护现有客户关系;

10、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律,服从指挥调度

11、水处理工程各专业沟通和各阶段工作的衔接;

12、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。

13、按有关规定对优秀职工进行奖励,对违纪职工进行处罚。

14、组织或参加工程的招投标工作,考察施工、空调、消防、放射防护等单位实力及是否具备资格。

15、接受并接待工程主管部门组织的各项工程检查,准备与甲方有关的资料,必要时进行汇报。

16、按合同约定的时间和方式,参加已完成的工程量的计量审核工作,审定工作量并报领导批准,提交工程进度款申请。

17、处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。

18、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作,努力完成公司总体目标;

19、监督检查施工管理制度的执行情况,现场检查装饰工程中质量、安全情况,对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度,保证各装饰工程保质保量竣工;

20、施工工艺的全程监督、指导,施工节点的控制、沟通,施工过程中各项问题的完善解决,材料成本的控制等。

21、负责项目的竣工验收和移交工作;组织相关技术文件的编制、收集、整理工作,及时编制施工技术总结等。

22、负责组织审核设计文件,及时解决施工过程中的各项问题,具备应变能力。编制实施性施工组织设计,指导、检查技术人员日常工作,负责向施工负责人进行技术交底。

23、及时了解行业动态及*政策,并搜集有价值的行业信息及政策信息;

24、协助公司领导进行公司的整体运作和决策

25、参与项目前期的项目立项、可行性分析、项目建设方案的制定,参与系统技术架构、功能需求的评审;

26、对已投资项目提供相关咨询和服务。

27、带领团队开拓风险投资、私募股权投资、并购等方面的业务;

28、负责项目挖掘、谈判、交易结构设计、财务分析、尽职调查、估值及回报分析等;

29、项目团队的管理和培养

30、负责与客户等项目相关干系人业务沟通,及时协调各种关系;

31、对项目进行各类文档的输出(重要技能);

32、通过项目工作及时发现并优化运营*台,拉动更多业务,满足客户更多需求;

33、合理组织和调度生产要素,实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责,保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。

34、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作,与公司选定的分包商签定相应分包合同。

35、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议,根据公司下达的制造成本,领导编制并保证项目制造成本计划的实施。

36、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导,并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。

37、负责客户关系的建立与维护。

38、经常与经销商联系,衔接与落实货源,协商与控制零售价

39、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;

40、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。

41、负责项目的市场开拓。

42、协调好各方面的关系,预见问题,处理矛盾;

43、注意在工作中开发人才、培养人才,提高项目部管理人员的工作能力;

44、组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议;

45、在公司经理的领导下,认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。

46、主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

47、负责工程劳务分包的组织与管理,督促、检查工程款的及时拨付与回收。

48、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

49、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同,组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作,主办项目的招标具体事宜,会同公司各部门做好工程招投标工作,向*有关部门申办招投标手续。

50、参与公司房地产项目发展计划的制定,协助开发经营部、财务部做好工程成本控制,以及销售配合等工作。


项目负责人岗位职责 40句菁华(扩展9)

——项目经理岗位职责内容 40句菁华

1、号召力

2、带头执行企业各项规章制度及有关规定,组织制定项目总体规划和施工方案,贯彻实施各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排,并对实施过程进行监控;

3、做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作,确保工程项目正常进行;

4、组织项目评审评估的内部工作,领导并组织项目管理总结。

5、负责协调工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作;

6、完成上级领导交办的其他工作;

7、生产指挥权项目经理有权按工程承包合同的规定,根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度,对于施工组织设计和网络计划,也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整,以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。

8、人事权项目班子的组*员的选择、考核、聘任和解聘,对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退,在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是项目经理的权力。

9、财权项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权,在财务制度允许的范围内,项目经理有权安排承包费用的开支,有权在工资基金范围内决定项目班子内部的计酬方式、分配方法、分配原则和方案,推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配。对风险应变费用、赶工措施费用等都有使用支配权。

10、技术决策权主要是审查和批准重大技术措施和技术方案,以防止决策失误造成重大损失。必要时召集技术方案论证会或外请咨询专家,以防止决策失误。

11、设备、物资、材料的采购与控制权在公司有关规定的范围内,决定机械设备的型号、数量、和进场时间,对工程材料、周转工具、大中型机具的进场有权按质量标准检验后决定是否用于本项目,还可自行采购零星物资。但主要材料的采购权不宜授予项目经理,否则可能影响公司的效益,但由材料部门供应的材料必须按时、安质、按量保证供应,否则项目经理有权拒收或采取其他措施。

12、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。

13、履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更项目经理以合同当事人的身份,运用合同的法律约束手段,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。

14、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;

15、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。

16、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

17、严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。

18、做好项目部的思想政治工作。

19、完成领导交办的其它工作。

20、负责项目实施过程中的施工队伍管理,提供技术支持与相关单位的沟通和协调工作;

21、负责项目的调试、运行、测试和内部验收工作;

22、全面负责工程项目的管理工作,向工程部负责;

23、熟悉施工工艺和材料性能及使用方法

24、记录工程日志,收集工程资料,负责工程验收,编写工程总结;

25、协助设计部门审阅制作项目施工方案和施工计划;

26、负责项目实施过程管理,主要是分包施工班组管理;项目重要节点把控、现场协调;

27、负责分包施工班组结算。

28、负责临床方案的撰写、方案设计、审核等工作;

29、保持与研究单位和相关专家的良好沟通和关系维护;

30、根据公司质量管理体系要求,有效控制各个临床实验的质量;

31、根据公司需要,提供必要的临床试验相关技术支持;

32、遵守国家和地方*的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

33、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。

34、负责CMF各种非标设备如自动焊接生产线、自动切割设备、机器人等项目的开发实施。

35、管理工程现场,检查施工质量。

36、负责管理软件开发项目组团队。

37、确保软件开发项目中所有预期目标被实现。

38、负责开拓新商户,并对已开展业务的商户进行管理,协助并监督商户在操作流程中的问题,及时反馈并给予修正。

39、负责项目从议项、立项、实施、验证和总结的各过程中的说明、组织、协调,确认项目组业务完成情况。

40、负责向项目总监和海外项目源方汇报及执行项目总监和海外项目源方的指示,并协调完成其相关要求。

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