班长岗位职责 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 岗位职责

1、在总务科科长领导下,负责电工室的行政、业务等管理工作。

2、认真执行《电工室工作制度》,完成科长布置的临时任务。

3、做好生产现场的5S管理,维护车间生产秩序。

4、生产调度:根据手中现有的资源,合理分配生产任务,同时保证完成生产任务所需要的人员、原材料等,包括固体原材料的开票领用,液体原材料的联系等。

5、事故管理:对于班组内发生的各种事故值班长都要有详细的记录,特别是工艺事故,值班长要详细记录事故发生的经过、事故处理方式、事故结果及造成的影响等,事故发生后立即向车间汇报,事故处理后将记录交予车间备案,作为今后同类事故处理的参考。

6、持续改进、团队管理:作为班组管理人员,要利用班组内有效的人员资源,共同建立一个优秀的团对,充分发挥员工的聪明才智,对生产、设备、工艺以及班组管理等工作进行持续改进,形成以值班长、值班长助理、核心技术人员为主的持续改进团队。

7、对全班人员进行技术培训,不断提高技术水*。

8、治安警卫班的全面工作,直接对治安保卫部经理负责。

9、根据生产部编制的生产计划,进行日计划安排,组织零部件并对零部件的欠品情况进行确认汇报。

10、负责要求班组内作业人员按规定填写操作生产记录,检查人员是否按时认真填写,确保记录的.准确、及时、完整、有效。

11、生产现场指挥

12、及时传达和贯彻园领导的决定,及时向园长汇报本班工作;

13、加强工艺革新

14、依照标准检查、督促保洁员的工作,做好区内保洁区域内的卫生巡检工作。

15、及时做好保洁部相关记录的整理、存档,已备查阅。

16、在车间主任的领导下,负责本组的生产和行政管理工作。

17、生产计划的制定和实施;

18、与其他部门协作,在一定数量、质量、时间表和成本要求下提高生产效率。

19、检修班长在分场主任、专业副主任领导下,业务上受专业工程师指导,对班组的各项工作全面负责。

20、在班主任的指导下,全面负责班级工作。工作应积极主动,仔细踏实,并能团结同学,正确地开展批评和自我批评。

21、调动同学的积极性,组织开展对同学切实有益的各项活动。

22、及时传达学校年段及班主任教师对班级活动的要求,并组织同学将要求落到实处。及时反映同学对学校年段老师的建议和意见。

23、协调、团结本班保教人员。对不良现象及作风敢于批评、制止。负责管理好本班一切财物及用品。

24、精通遗体整容技术与存放各项操作规程,主动、热情接待丧户,文明、礼貌对待遗体。

25、负责操作工培训;

26、负责本班组早会主持;

27、全面负责区域内的消防、保安工作,对消防设施、监控设施定期维护;

28、建立完备的保安制度,严格执行,确保正常安全的办公秩序;

29、负责本班人员的考勤,如实记载本班执勤中遇到和处理过的问题,重大问题要及时向领导请示报告;

30、高中以上学历,男身高1.75米,身体健康,五官端正、思想品德好具备良好的服务意识,无犯罪记录;

31、审核和审批本单位计划的原材料,备品,备件,工器具等。

32、负责编写和修订本部门的规章制度,组织考核落实。

33、协助主任做好安全生产工作,认真贯彻“电力生产安全第一”的方针,督促并带头严格执行“两票、三制”以及各种规章制度。

34、组织、协调运行维护部的日常生产管理工作。

35、做好领班思想工作。根据其情节轻重进行处理保安领班的失职行为,造成后果的报公司保安部门处理。

36、3监督检查生产过程,发现问题及时解决或上报。

37、1巡检各工序质量、工艺控制点。

38、2检查劳保用品佩带情况。

39、3检查设备设施、地面和工器具卫生。

40、做好班组人员的考勤统计工作,有权建议对班组人员给予奖罚。

41、在车间主任的直接领导下指挥开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。

42、加强对本工序所带班组设备、设施、工具、模具,半成品料、在制品、在用材料等的管理,定期进行盘点。监督本班组员工对车间工具、机器、设备、固定资产的日常维护和保养,并每日巡查其使用、运转、控制(开、关、维护、保养)状况,确保正常、符合规程、规范及管理要求。监督维修工对机器、设备的维护、保养、检修。

43、*稳把控产量、成功率;

44、及时、准确完成上级交代的事务,较好的与督导沟通并完成督导交办的事务;

45、询问寝室检查情况,并作好记录。

46、处理好班级中的偶发事件,并及时向班主任汇报。

47、每节自习课巡视班级至少一次,发现不正常的情况,要及时做出相应的处理,并向班主任汇报。

48、在生产主任直接领导下进行工作,积极完成生产部下达的各项生产任务, 对生产全过程的产品质量、安全、卫生、检查等项工作负责;根据公司生产管理相关规定,对生产过程全程监控,随时把握车间各项工作的进度情况,检查工作任务的完成状况、质量状况,并进行记录、汇总、上报;严把产品质量关,不出不合格产品。

49、树立安全意识,教育和督促班内教师坚守岗位,遵守各项安全制度,防止意外事故的发生。

50、主动做好家园共育工作,向家长宣传正确的教养方法,和教师一起认真填写“家园联系手册”,经常与家长保持联系,争取家长理解和支持。


班长岗位职责 50句菁华扩展阅读


班长岗位职责 50句菁华(扩展1)

——班长岗位职责 60句菁华

1、每日检查运行记录,发现问题,及时解决。

2、认真贯彻执行场内各项规章制度,负责全班所属人员的考勤记录工作。

3、按生产调度的计划要求,安排本班员工的加工任务,合理配置人员与辅助机具,带头按质按量完成任务。

4、组织本班员工对作业现场进行整理、清扫。

5、教育电工严格执行操作规程,防止发生差错事故,保证安全生产和工作质量。

6、督促班委记好"班级日记",负责收发"家校联系册",协助班级参加学校或年级集体活动。

7、负责组内的日常经营管理及部门员工的管理、指导、培训和评估。

8、现场:值班长在每天接班后和交班前,都要对车间现场进行检查,现场检查的内容包括现场卫生、现场工具放置、桌椅、钟表等办公用品以及消防设施。

9、接班时,安排好本班各岗位人员,布置生产任务,做好当班事故预想,班后认真总结。

10、交接班工作:交接班时的检查工作是值班长每天工作的重点之一,

11、安全作业票证的管理:值班长根据设备维修维护内容按要求办理动火、等高、受限空间作业证等各种安全作业证,并对安全作业票证进行交接(按编号交接)。

12、准时参加车间组织的会议,并将会议精神及时准确地传达给员工。

13、严格执行生产安全管理制度,及时安排处理各类突发事件,组织对车间生产安全事故进行紧急处理,负责处理当班生产过程中日常事务;检查、监督操作人员按照工艺标准和质量标准生产。

14、对车间各工序现场6S生产进行监督,组织作业人员搞好生产各现场的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,宣贯现场6S管理。

15、生产任务分配:

16、组织开好班前例会,按照日计划进行作业任务分配及人员布置,指挥班组做好各岗位自检;保障日计划的顺畅有效进行。

17、生产现场指挥

18、不断学习专业知识,提高自己的服务技能,为业主提供优质的服务。

19、生产计划的制定和实施;

20、制造现场的过程管理;

21、负责车间内年度目标和预算的制定、相关政策和制度的导入;

22、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议,并及时转达车间领导。

23、主持生产会议,负责组织、协调车间生产。

24、认真搞好交接班

25、严格遵守教学秩序,协助任课老师维护教学纪律。

26、做好当班工作

27、调动同学的积极性,组织开展对同学切实有益的各项活动。

28、及时传达学校及班主任对班级活动的要求,并组织同学将要求落到实处。

29、班长带领班委有条不紊的开展班级管理工作。

30、全面负责班委会工作,负责每天登记考勤和管理课堂纪律。

31、向班集体大会报告工作。

32、及时向班主任反映本班学生的思想、生活、学习等各方面的情况,大小事务必须要与班主任充分协商,带领班委会为营造优良班风做好工作。

33、配合班主任做好本班的各项评优工作。

34、熟练并掌握安全、消防知识及应用各类消防器材,有一定的处理突发事件的能力

35、有写字楼、商业物业保安、消防管理经验优先,复员军人或保安警校类专业学校毕业优先。

36、掌握全面生产情况,设备运行状况及检修情况,人员培训情况,并及时提出改进方案和意见。

37、关心员工生活,实现文明生产。

38、负责编写和修订本部门的规章制度,组织考核落实。

39、定期检查各生产运行记录是否准确完整,安全工器具是否完好。

40、负责指导维护班重要设备维护工作,并对维护工作完成情况进行监督。

41、根据水情预报安排日发电计划,协调运行人员和维护人员之间的工作。

42、深入现场掌握电气设备运行情况,搞好定检等检查工作;

43、执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作。

44、做好队员的思想工作。要关心爱护队员,了解队员的思想、工作、家庭等的情况,及时发现问题。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。

45、认真做好考勤工作。要贯彻公司提出的“从严治队”的要求,及时、准确填报公司印发的考勤报表,并于当月 25 日前开展分队会议,及时总结当月工作情况和计划下月的工作目标。

46、3监督检查生产过程,发现问题及时解决或上报。

47、做好班组人员的考勤统计工作,有权建议对班组人员给予奖罚。

48、加强对本工序所带班组设备、设施、工具、模具,半成品料、在制品、在用材料等的管理,定期进行盘点。监督本班组员工对车间工具、机器、设备、固定资产的日常维护和保养,并每日巡查其使用、运转、控制(开、关、维护、保养)状况,确保正常、符合规程、规范及管理要求。监督维修工对机器、设备的维护、保养、检修。

49、如特殊情况及时反馈跟踪,并做好归纳总结,保证工作日志的完整及准确性,按时上交周报并保证真实性,积极配合完成上级交代的工作;

50、其他:保守业务,完成主管交办的任务机密。

51、监督及管理小组成员动作并给予客户12小时有效服务;

52、负责新进组员受训后的辅导责任;

53、负责小组的士气提升;

54、完成上级交办的其他工作。

55、以身作则,有顾全大局、无私奉献的精神,自觉遵守并督促教师遵守园内各项规章制度。

56、带头积极参加教研活动及学习,不断提高自身素质及班级管理水*,定期向园长汇报本班各项工作情况。

57、协助副主任工程师负责各电站设备维护、维修、周期性大修、临时抢修,并提出相应的管理办法及考核办法。

58、负责对管理区域内的保洁工作进行定期检查、督导。

59、、负责保洁员的日常技能培训工作,确保所管辖区域进行的保洁作业操作的标准、规范及安全。

60、负责及时灵活妥善处理客户的各种清洁要求和投诉;


班长岗位职责 50句菁华(扩展2)

——岗位职责 50句菁华

1、协助招标人与中标单位签订合同,并到市招管标办备案;

2、招投标从业人员应当依据委托人在委托合同中的授权,恪尽职守,认真工作,并及时、全面、如实地向委托人报告工作和有关特殊情况;

3、处理投标过程中的定额单价、总价计算的问题并及时汇报上级领导,确保报价准确、合理、具有竞争性;

4、负责与项目负责人、公司相关部门积极协调投标文件编制过程中的问题,确保投标文件按时投递。

5、严格执行现金管理制度和结算制度,根据公司规定的费用报销和收付款审批手续,办理现金及银行结算业务。

6、观察酒店公共场所里的活动及动向,当客人需要时主动为客人提供方便。

7、检查客房的状态差异,并采取相应措施。

8、协助餐饮部及其他部门对所安排的会议、早、晚正餐等迎领、咨客、巡视、安排、巡征、送客等客人直接交流的对客服务工作。

9、熟悉并掌握酒店的消防程序,当出现紧急情况时,应按规定采取相应的措施。

10、标签管理:对仓观对货物打标签,贴标,和取样;

11、线下推广活动方案的策划及执行(企业、商户合作、地推等);

12、负责现金收人、票据及银行存款的保管、出纳、记录及管理,检查和清点每日各收款点交来的现金,填制送款簿,及时存入银行;

13、根据公司业务发展需求,寻找、挖掘有利于公司的合作资源;

14、负责做好有关单据、帐册、报表等会计资料的整理、归档;

15、领导交办的其他工作。

16、月末与会计核对现金/银行存款日记账的发生额与余额。

17、每周编制《货币资金周报表》,并上报营运总监、财务总监、财务主管等。

18、值班期间发明可疑情况及问题,及时录音录像上报,并做具体记录,并随时向保安部经理报告情况。

19、夜间发生紧急情况,服从夜间值班经理的指挥。

20、发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发;

21、按时上班,上班时间不得随便离开工作岗位,做好交接班工作认真填好值班登记簿并要交待好上班和下班的工作注意点。

22、负责目标行业客户信息分析,研究客户需求。

23、负责市场拓展,与客户建立委托招聘协议,并维系良好的客户关系。

24、从客户的招聘需求中确认职位所需的能力及资历,分析市场并确立搜寻的方向及目标

25、指导助理利用有效工具,有计划的进行搜索、筛选候选人。猎头顾问是创办猎头公司必须具备的高级成员,是从事猎头服务的专业人员。猎头顾问的水*和数量,直接决定猎头业务的质量。

26、部门:门店

27、基本职能:负责本门店的经营管理,一切日常事务的管理。

28、责任范围:负责本人职责范围内的所有工作,并承担由此产生的一切直接或间接的工作责任与经济损失。

29、负责门店商品计划的核实与传递以及单据、日报表的保管,负责门店办公用品计划的报与领发。

30、按标准查房,对管辖区域卫生工作的安排负完全责任。

31、检查所属客房、公区电梯、防火通道、工作间、工作车、清洁工具、设备的清洁及保养工作情况,重点检查贵宾和离店客人房间的卫生,及时向客房中心报告房间状态,确保空房及时出租,认真的填写检查房间表,检查计划卫生执行情况。

32、掌握材料的地区价格信息,及供货单位的情况,收集第一手资料。

33、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。

34、仪容端正、着装整齐,服从公司的统一调度和工作安排。

35、每天对责任区内的楼道和道路及游乐设施进行清扫保洁一次,楼道每周还必须进行二次拖抹,并不定时巡视。

36、售楼大厅保洁员工作职责

37、大学本科及以上学历,统计、会计、财务管理等相关专业;

38、负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制,确保各部门精简、高效、正常动作,在保证合理编制的前提下,控制工资总额。

39、公司领导指派的其他工作。

40、认真做好仪器器材的添置、验收、领发、回收、清点、保管、保养和安全工作,及时对仪器、器材、药品分类编号、登记造册,做到账物相符,便于査找。

41、凡遇来访和参观等事项,须提前安排好本职工作,服从学校安排,做好各项接待工作。

42、完成主管领导和学校布置的其他工作。

43、协助招标人办理项目报建手续;

44、编制招标文件(工程清单或标底)、,并负责审核报送备案;

45、中标人公示、发送中标通知书;

46、招投标资料汇总,编制招标代理书面报告;

47、2核对酒店各项经营活动汇总表,检查是否存在未入账的收入。

48、负责召开班前或班后例会,合理安排员工工作,检查员工仪表仪容,钥匙保管,工作重点,工作小结,落实任务等,对所属员工的工作进行评估,有计划地培训员工。

49、检查房间的维修事项,确保房间各项物品及设备完好无损,发现问题立即向主管及有关部门报告。

50、对上向楼层主管负责,执行主管工作指令,并报告工作。


班长岗位职责 50句菁华(扩展3)

——质量岗位职责 50句菁华

1、坚决服从制造部经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导汇报。

2、配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训,强化质量管理,提高公司全员质量意识和质量管理水*,加强对计量、质量人员培训考核力度,建立和完善计量、质量员执证上岗制度。

3、组织实施质量安全措施,分项工程施工前督促作业队内部对操作工人进行详细的安全技术交底。

4、依据供应商整改措施、现场审核和横向评比情况,出具供应商质量状况报告。

5、负责确认供应链中的间接供应商的关键生产工序和控制。

6、密切联系临床,经常深人医院,调查研究,收集信息,协助医院解决临床输血中的疑难问题,积极开展临床辅助诊断项目,扩大对临床的服务范围。

7、征求用户对本单位产品的意见,参加产品质量事故的分析工作,并协助开展产品不良反应的调查工作,及时向血站领导和质量管理领导小组汇报。

8、定期组织协调对本单位生产的关键部位和薄弱环节检查,发现重大安全和质量事故、隐患应及时报告。

9、利用医院质量管理网络开展质量控制活动。不断完善院级质量控制方案。

10、对重点患者实施监控,督促科室或诊疗组加强诊疗护理措施,及时检查治疗效果。

11、加强对病历、输血、麻醉、急诊、手术、介术、其他有创操作、重症监护、会诊等过程质量的管理。对新技术、新方法、新药的开展与应用实施监控。

12、发票开具管理工作(包括对账、开票、提供核销信息等)

13、负责公司付款凭证的录入,确保付款凭证的审批以及支持文件合理合规

14、整理增值税专用发票并及时提交税务会计认证,每月核对增值税账务与认证金额

15、认真贯彻执行《药品管理法》以及有关法律法规和行政规章,负责药品经营全过程的质量监督、检查、指导,在企业内对药品质量具有裁决权。

16、负责起草企业质量管理制度,并对制度执行指导监督和检查,并有记录。

17、负责对质量查询、质量投诉、质量事故进行调查、处理及报告。

18、参与材料、设备的采购,负责核查进场材料、设备的质量保证资料,监督进场材料的抽样复验;

19、根据业务部门的需要,对选定的产品,协调合作工厂进行样车装配、测试、确定状态和BOM;

20、负责产品风险管理,组织实施产品年度风险管理;

21、上级指派的其他工作任务。

22、协助质量经理完成对客户投诉的分析

23、量产后中小新改款及B点新开发零部件的OTS开发交样、质量改进、PPAP批准;

24、量产后生产现场(四大工艺车间)零部件质量问题调查及改善确认;

25、量产*厂检验零部件(入厂PPM)及过程检验零部件(过程PPM)调查及改善确认进行入库索赔;

26、熟悉各种现代分析仪器及药物分析方法,使用相应的分析技术完成原料和成品的鉴定、分析和控制,对原料和成品分析方法的开发和验证,对研发过程中的中间体、原料和成品进行分析和质量控制。

27、有BOM表工作经验,了解BOM表中财务的工作重点;

28、参与完成中试和大生产的研究,向质量部进行技术交接。

29、熟悉大型设备管理流程,精通相关工程机械维修保养,有大型动力设备管理经验;

30、负责对质量问题原因进行分析及处理,并及时向领导报告。

31、熟悉现场施工工艺和相关验收规范、规程、标准,具有把控现场关键点的能力;

32、对供应商入库零部件的质量负责,对供应商进行培育及五大手册的运用,对供应商的质量信息进行统计分析;

33、建立供应商零部件的问题履历及问题零部件实物库;

34、负责建立药品质量档案和收集质量标准。负责药品质量的查询和记录处理工作。

35、技术人员职位,在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务;

36、编制产品/零件检验规范和产品审核指导书;

37、负责编写或组织编写并审核本部门的作业文件。

38、定期提出具有建设性、合理性的改善建议并与推动业务部门完成改进方案。

39、能够对复杂问题做出判断,并进行分析指导,提出建议性的意见;

40、客诉处理及跟进,组织相关人员检讨改善及效果确认。

41、掌握国家施工规范、质量标准、工艺流程和公司的规章制度、质量标准、安全规范,并负责贯彻执行。按照建筑工程的检验评定标准对施工全过程实施质量检验评定工作;认真贯彻、执行国家颁布的安全规范、规程、标准和劳动保护法规以及各项安全规章制度。全面落实“安全第一,预防为主”及质量是企业生存的方针,认真抓好劳动保护、文明施工、消防、保卫及施工质量的督查工作。

42、组织全公司质量方针、质量目标的实施;

43、质量安全员在工作时间内,不准脱岗、离岗,请假时,需通知职能科室,并按公司规章制度办理,质量安全员必须忠于职守,认真工作,发现问题立即解决,对无力解决的应及时向职能科室和项目经理反映。 本岗位职责自公布之日起实施。

44、计算机操作熟练,具有利用计算机进行文字处理、数据分析能力;具有较强的文字和语言表达能力。

45、有高度的工作责任心,严谨认真的工作态度,工作细心稳重,善于观察分析问题;

46、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责。

47、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷。

48、在安装负责人的指导下,负责其所水电安装技术、质量、安全、进度、文明施工的全面管理工作。

49、对下属人员工作安排、工作培训、工作监督、工作评定

50、做好与生产、采购、仓储、发货等部门的横向联系与沟通工作;


班长岗位职责 50句菁华(扩展4)

——出纳岗位职责 50句菁华

1、负责管理公司所有银行账户

2、负责公司资金系统的录入

3、办理银行存款和现金领取。

4、员工工资发放。

5、完成领导交办的其它任务。

6、保管现金、存单及其他各类有价证券,并定期盘点核对,如发现涨短,及时上报处理。

7、每日核对、保管收银员交纳的营业收入。

8、信用卡的对账及定期核对银行账目,编制银行存款余额调节表。

9、完成领导交给的其它临时性任务。

10、按现金收付记帐,凭合法票据手续办理现金款项收付,数额当面点清,防止差错。及时登

11、按月给职工打印、分发工资条。

12、负责办理公司各类现金、银行收付款结算业务,负责现金、银行凭证的编制;

13、负责公司现金、票据及银行存款的保管、出纳和记录;

14、协助会计做好各种帐务的处理工作;

15、有编记账凭证、银行存款日记账和现金日记账权。

16、负责银行账户的管理,包括但不限于开户、销户、信息变更等;

17、银行票据的发放:

18、根据帐务处理需要。及时将在手单据整理移交会计主管编制记账凭证。

19、银行票据出票后,及时整理《支票领用单》,并与支票管理系统出票记录核对,使其一致。每使用支票(100张、包括作废票据)需打印出票清单,附在《支票领用单》中一并装订,经总经理审批后由公司统一保存。

20、负责现金及银行收付处理,银行对帐、单据审核、各种票据申领及开具。编制记帐凭证、各类财务报表、登记现金、银行日记帐,协助办理税务的申报。财会文件的准备、归档、装订和保管。

21、负责与银行、税务、工商、社保等部门的对外联络,及时按公司要求申报变更资料

22、根据合法的原始凭证,登入现金账,做账时要做到数字准确,摘要清楚,书写整洁,逐日登记。

23、根据不同时期现金支付情况,进行分类汇集,分析比较,编制一学期和每月现金支付计划,分清资金渠道。有计划地领取和支付现金,对定时、定额支出,要按时主动送到教师手中。

24、处理公司领导临时交办的任务。

25、负责完成全院干警(包括离退休人员)的工资和学生助学金的造表、发放工作。

26、负责现金、票据及银行存款的保管、收支记录。

27、负责日常现金收付业务,填制现金收付款凭证,逐笔登记现金日记帐,并与库存现金核对相符。

28、负责日常收支的管理和核对;

29、按月与会计核对现金和银行存款,保证日记账已会计总账相符;

30、跟踪票据类业务的兑付情况,及时提醒会计主管,资金兑付状况;

31、负责协助制定财务管理流程,参与资产管理,提出合理化建议;

32、打印银行对账单,银行流水回单。并提供给应收应付会计做账务处理;

33、备用金的周转及拨付,公司费用报销初审工作;

34、组织财会人员的业务培训、业务考核、会计职称评定管理工作。

35、负责与各银行沟通办理日常业务,包括对账、开户、信息变更等。

36、负责现金、支票、汇票、发票、收据的保管工作,负责按规定每日登记现金日记账和银行存款日记账,银行存款日记账的工作,及时检查款项到账情况,做到日清、月结,按日逐笔记录现金日记帐,并按日核对库存现金,做到记录及时、准确、帐实相符;

37、每日负责盘清库存现金,核对现金日记账,按规定程序保管现金;

38、负责记账单位出纳工作,负责银行账户的结算,包括银行结算单据的填发、取得、核对;

39、及时整理银行回单粘贴至凭证,保管各银行账户对账单及开户资料等相关会计档案,协助会计进行凭证装订工作;

40、完成领导交办的其他任务。

41、协助做好印章的管理

42、做好现金日记账和银行存款日记账,及时登记核查;

43、完成领导交给的其他业务。

44、具备良好的规划能力、计划能力;

45、工作认真、负责,按照企业相关规章制度处理问题。

46、具备1年以上相关工作经验,具备会计从业资格证书;

47、负责银行的开户、销户,并根据领导要求开展资金调度工作。

48、保管与销售收款有关的各类资料、档案和票据

49、对银行账户年度检查报告进行审核;

50、负责办理加入及退出资金归集相关手续,监管本单位资金归集情况;


班长岗位职责 50句菁华(扩展5)

——厨师岗位职责 50句菁华

1、了解把握各岗职员技术水*和工作特点,根据各人专长,公道安排技术岗位。

2、同采购部门保持密切的联系,制订采购计划,及时提供采购申请单。签署厨房每日提货单。

3、厨师长每天都要坚持安全制度的检查和督促,下班前对煤气液化气的开关、用电、用水,以及门窗都要认真进行查看,不能有丝毫马虎,并定期、定时对在岗员工进行安全知识,安全防范等教育。

4、检查调味车、灶面、墙面是否有油渍。

5、检查地面、水沟的卫生。

6、负责本岗位每天班前班后的检查、防火、电气安全。

7、负责制定中餐厨房的工作程序和规章制度,报批通过后施行。

8、负责和总经理一起制定《菜品价格核算标准》,以便掌握良好的毛利率。

9、与炉灶人员分工合作,互相配合打荷,墩头完成制作菜品任务,合理使用能源。

10、8:10 到岗,换工装,整理仪容仪表,签到;巡查前一日厨房收档后的整体情况,检查

11、每日早晨对当天的工作进行详细检查,发现问题及时上报

12、合理调配原材料库存,做到“先进先出”原则

13、负责库房内物料分类,不得乱堆乱放

14、负责检查砧板、水台、粗加工是否严格按操作规程,操作程序工作,确保出品质量。

15、不定期组织厨房各岗位人员进行规章制度、公司文件、岗位标准等方面培训。 (晚上)营业前

16、制定各种食品的成本核算;规范投料,准斤足量,现场指挥,保证菜肴质量。

17、负责厨房下属的考核以及评估。制定厨房员工培训计划并负责实施。

18、召开主管会议和后厨员工例会,贯彻行政总厨或厨政总监下达的各项生产任务。

19、参与菜单、产品规格、菜价的定制,参与新产品的开发和研制,并根据季节、市场货源情况、有针对性的调整菜单和菜价。

20、监督检查厨房各职能部门、主管填写检查表,并查看其是否属实。

21、做好厨房用具器、炊具等消毒工作.做好厨房包干的清洁卫生。每天小扫除,地面、灶台、桌子、台面、水池必须洗刷干净,无油腻、积垢.周末大扫除,阴沟疏通,包干到人。

22、负责召开厨房例回,传达上级指标,分派任务。

23、如遇大型宴会,亲自到现场指挥督导,确保万无一失。

24、每月对厨师长进行绩效考核,并对主管的复核 。

25、严格执行《食品卫生法》,保证出品卫生质量。

26、按规定时间做好员工餐、宴会餐;

27、负责定期组织厨师上技术课,组织对厨师进行业务培训考核。

28、检查吸油烟罩卫生。

29、检查吸油烟罩总阀。

30、按时上下班,不迟到、不早退、不离岗、不串岗,正常上班时间上午9点30分,下午1:30分—4:30分晚上9:30分,迟到5分钟之内罚5元,5分钟后每分钟罚2元,半小后根据情况待遇高低处罚。

31、各种成品或上桌的菜品除了打荷员和厨师长品尝外,其它的厨房人员不得随便品尝,如发现一次给予20元的罚款。

32、洗碗勤杂工注意各种厨具轻拿轻放,避免餐具损坏、打破等现象,保证餐具清洗干净、卫生,损坏餐具按进价赔偿,自觉主动报告厨师长打破的餐具,如不报加倍处罚。

33、监督大型宴会、VIP宴会卫生安全保障工作的完成

34、开餐前对工作检查一次,并承担责任,对不能解决的问题及时汇报。

35、负责厨房标准菜谱的制定,按《菜品价格核算标准》制定菜品价格,并执行《新菜品开发程序》和《新菜品奖惩规定》。

36、16.30-1*5 组织后厨房各岗位主管开碰头会;通过前厅反馈的信息研究上一餐对客人的反应情况以及菜品出现问题的处理情况,下达各岗位具体几个岗位的衔接。

37、根据酒店统一规定做好本管辖区的安全管理工作,严格执行消防操作规范,预算事故发生。

38、监督厨房设备维护保养工作,延长设备使用寿命,节约资金。

39、检查督导厨师做好食品卫生、环境卫生及安全消防工作。

40、按规格配齐每份菜单的主料和配料。

41、随时与配菜厨师联系,控制好出品的速度和质量。

42、做好工作区域的清洁和设备用具的维护保养。

43、搞好装盘点缀。

44、做好领取原材料,取拿餐具、工作用具及收拾杂物工作。

45、注重机械设备的检查和保养,严防工伤事故发生。

46、正确保管好食品的原料、半成品和成品。

47、请领厨房内所需的食品原料及一切使用工具与消耗品;

48、了解客情及菜单内容,配合蒸笼、冷菜等岗位的工作,负责烤箱、炒灶等岗位的烹调准备。

49、保持个人工作岗位及包干区的卫生整洁。

50、负责所有炉灶等设备的清洁保养,发现问题及时报请维修。


班长岗位职责 50句菁华(扩展6)

——各岗位职责 50句菁华

1、根据公司总体质量方针,结合项目具体质量目标,组织、配备合适的资源,严格按照公司的质量体系进行生产管理。

2、审核项目部的劳务分包和工程分包,并负责劳务分包合同的签定。

3、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量

4、监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序

5、组织安全生产教育培训,指导员工安全作业

6、通道规划:配合仓库内设施设备(消防、通风、电源等)及所使用的储运工具(叉车、地牛等)规划运输通道,以方便设备、设施运行及储运操作。

7、待商品经仓管员核对无误后,搬运工应按仓管员的要求将商品搬运至指定库位存放。同时,仓管员予以标识和上帐。

8、协调与各部门之间联系,组织和指挥厨房工作,为重要宾客及宴会烹制菜肴。

9、根据菜肴要求对原料进行规范化加工。

10、服从加工领班的安排,按菜肴规格要求进行切割。

11、不符合要求原料及时间向领班反映解决。

12、负责报告领取并保管上浆用调料、佐料。

13、负责干贷原料的涨发,保证一定存库理。

14、补充用具及调料,负责检查整理炉灶。

15、严格遵守食品卫生法,随时保护工作区域环境卫生人个手布的卫生。

16、坚持“三消毒”和“一分开”制度,保持工作岗位卫生区域的清洁卫生。

17、负责员工培训计划的制定与设施

18、教案的书写要规范,有能力的教师可用电子教案,教学目的、重点、难点要准确,讲授内容层次清楚,教学方法要灵活,能用现代化的教学手段进行教学,学期初要备出两周的授课内容,*时保证提前备出2课时的授课内容。

19、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

20、制定通路计划及个阶段实施目标。

21、全面计划、安排、管理市场部工作。

22、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

23、拟订并监督执行公关及促销活动计划,计划安排年、季、月及专项市场推广策划。

24、组织对企业内部营销环境调研。

25、控制产成品、包装式样和库存数量。

26、控制物流并适时同胞促销计划。

27、制定年、季、月度广告费用计划。

28、指导、监督个区域市场促销活动计划的拟订和实施,制定市场促销活动经费的申报以及审批程序,并对该项程序予以监督。

29、推广制作费用预算与控制。

30、在市场代表的指导下,管理促销人员。

31、根据产品服务流程,对所服务客户在产品服务过程中的关键节点为客户提供相应服务(如产品使用培训、账号开通提醒、网站运营分析报告、产品使用问题提醒等)对客户满意度负责;

32、凡赊购材料应为材料经销商出具我公司《取料单》,《取料单》要有购料人和经销商的签字,并将收据联交材料经销商;赊购材料交回项目部后,经项目部收料保管员查验后在《取料单》记帐联和存根联上签收,并将记账联交项目部收料保管员,将存根联自留,以备日后查阅。

33、遵守公司各项规章制度,严格执行公司财务制度及材料制度。

34、根据公司经营目标,制定项目年度工作计划、月度工作计划,并组织实施;

35、了解运营相关法律知识,如:合同法、消费者权益保护法、广告法、商标法、劳动法、公司法、税法等相关法律知识,在总部法务部的支持及指导下,合理处理影城运营工作中发生的涉及法律的事件,有效避免影城运营工作中的经济和形象方面的损失。

36、负责影城的安全保障日常工作,包括影城整体消防安全工作。合理招募保安公司及保洁公司,加强日常监督管理,严格执行保安及保洁合同中规定的各项条款。

37、监督影城人力资源管理工作,注重加强各级管理人员及员工的培养和再培训,树立企业文化模式,不断提高影城员工的素质,增强企业的凝聚力及稳定性。

38、加强同总部的沟通,定期总结并汇报影城经营管理情况,遇到特殊重大的事件及时向总部相关人员汇报,以期得到总部的支持与协助。

39、及时处理楼面发生的突发事件及解决观众投诉。

40、做好影片拷贝的使用、调度、周转等工作。

41、加强巡视,应用护理程序对病人实施整体护理。

42、完成本班的治疗及护理。

43、保持病房安静,督促病人午休。

44、负责病人的生活护理。

45、保持换药室清洁、用物齐全,负责器械及无菌物品的消毒灭菌,每周大消毒并登记。

46、清点体温表,每日更换体温表消毒液。

47、负责各种仪器、治疗车的清洁保养。

48、严格交接班。

49、坚持四项基本原则,认真学习、贯彻、执行党的有关方针、政策,执行学院后勤管理的各项规章制度。

50、取暖费申办、划拨程序,追补手续,限额标准,收缴政策咨询。


班长岗位职责 50句菁华(扩展7)

——维修岗位职责 50句菁华

1、负责各电梯照明及内外呼叫指示的巡查和维修工作。

2、负责各梯轿厢(不包箱内)、井道及井道底、各梯整流、电抗器、控制柜的清洁工作。

3、按照规定负责电梯的开放、关闭工作,提高运送效率。

4、遇有电梯困人故障,首先通过对讲机向乘客作解释,然后上报主管,并提示消防中心,监视被困乘客状况,迅速采取解救对策,保障乘客的绝对安全。

5、坚守岗位,无事应在本部门的工作室内待命,严格遵守劳动纪律和《员工守则》。不得擅离工作岗位,不得在上班时做与本岗无关的事情。

6、完成国外厂商医疗设备的安装、调试、维护工作,保证设备正常运行;

7、大学本科以上学历,生物医学工程、生物工程、机械自动化、生物技术类相关专业优先。

8、熟悉电子、电路及机械原理。

9、负责客户的进驻手续及退楼手续办理

10、工作积极主动、认真负责、吃苦耐劳。

11、与客户搭建良好沟通,做好客户维护工作

12、负责客户的满意度跟踪,处理客户意见

13、宣传本企业,推销新技术、新产品,解答客户提出的相关问题,开发新客户市场

14、问诊表、快修单填写完整规范。

15、重视客户提出的每一个问题,并且尽量满足。

16、接待员次日休息,需将当日未交车辆情况转交给其他接待员。

17、保证生产设备配件采购计划的抄送,以及备品备件台账的修订;

18、遵守电工操作安全制度,禁止违章作业,防止线路和人身安全事故的发生,及时维护好供电、供水设备,保障正常供水供电。

19、节约用料,不得大材小用,废旧材料要回收,不许拿公家的材料送人情或占为私有。爱护学校水暖设备,如有人为的责任事故应负责赔偿。

20、每两天要检查教室和路灯、电器设备的实际使用情况,发现问题及时解决。

21、协助所有客户的安装维护优先级,为业务部门正常开展业务保驾护航

22、在综合总务(番禺总务)处的直接领导下,开展日常工作。

23、负责馆校供电设施(含馆校自管住房供电设施)的安装维护和检修工作。

24、做好电工机械及馆校用电设施保养、维修和管理工作。

25、配合房管员做好馆校电费收缴工作。定期与房管员一同查表,对表数做好记录并对表认真检查维修更换,如有人为问题急时向主管领导汇报。

26、服从领导分配,接受科长的检查、监督,及时完成经理交给的各项工作。

27、负责对公共照明、管线的检查、维护和保养工作;

28、为业主提供有偿维修服务;

29、负责小区内雨、污水管道的疏通清理工作;

30、日常维修工作现场要有条不紊,完成工作后要认真清理现场;

31、整理运行值班记录,及时上报并妥善保存、便于上级检查;

32、中专及以上学历;

33、负责校区范围内配电系统、室内外上下水系统工程、消防工程、通风工程、变频泵房及深井泵房的技术支持和服务、日常的各类维修管理。

34、要实地考察下属维修工维修保养工作的质量和工作效率,合理安排好运行班组和维修人员的工作,听取维修人员对维修工作的意见和建议,不断改进维修工作的质量。

35、每月对一、二类设备的外观和使用状态进行一次检查并做出设备“完好”“不完好”的判断记录。

36、及时处理认真对待维修投诉,不断提高服务质量。

37、保证校区上下水、排污管道畅通,按规章制度要求疏通雨水井及管道,确保校区雨污水不堵塞、不外溢。

38、当恢复由两台变压器供电时

39、每周星期五下午由主管和值班人员共同进行

40、干式变器保养规范:

41、开启水箱的进、出水阀门,检查控制浮球阀启闭情况。

42、检察水箱蓄水位、查看水箱是否蓄满水。

43、查看泵房设备各指示灯及仪表是否正常。

44、重大故障或事故的处理及跟进;

45、具备大学本科或以上学历,信号、通信相关专业;

46、从事地铁信号系统/通信系统维护和管理相关工作5年以上;

47、熟悉高低压电气和弱电电气知识,全面掌握校区所有电气设备的功能和有关技术参数、操作规程,严格执行电气设备的维护保养规定,确保电气设备的完好和正常运行;全面掌握校区水电等配套设施情况,熟练掌握维修技术;

48、接到维修任务,应做到故障判断准确,保证维修质量,提高工作效率,尽量不影响师生的工作、学习和生活,为他们提供方便,注意各工种间的配合,同时自觉做好维修场地的收尾工作,保持和维护场地的整洁;

49、定期检查水、电、门、窗等公共设施的完好情况,发现有损坏应查清责任,并及时通知有关班主任和主管部门。

50、做好维修工具维修配件的领用手续,并做好必要的维护保养工作;


班长岗位职责 50句菁华(扩展8)

——行政总监岗位职责 50句菁华

1、拟定行政部、人力资源部整体规划工作及整改方案,呈报总经理审批并组织实施

2、负责公司装修和固定资产集中采购和管理。

3、执行公司年度行政计划,控制行政费用;

4、增进部门间的沟通了解,加强部门与部门配合协调工作

5、负责组织企业文化建设工作;

6、具备领导能力,组织协调能力;

7、负责抓好公司重要文稿的起草工作,包括月、季、半年、年度工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标,定期组织检查落实情况,及时向公司领导和其他部门反馈信息。

8、及时处理重要来往文电信函的审阅、传递,督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件,抓好文书归档和用印管理工作。

9、定期组织做好办公职能检查,及时发现问题、解决问题,同时督促做好纠正和预防措施工作。

10、拟定公司总部固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理的规章制度,做到制度健全,按章办事,并负责公司行政费用的预算与控制;

11、组织、安排重要客人来访的接待工作,协调内外关系,宣传企业文化和公司理念,树立公司的良好形象

12、负责对运作质量的管理,有效保障日常运作质量,最终达到客户满意度;

13、负责协助公司的市场开拓;

14、负责向总经理汇报公司的运营情况及业绩;

15、完成总经理交待的其它工作。

16、负责公司文件的签发,负责公司用章的审核。

17、负责定期组织例会。

18、负责公司突发事件的处理。

19、建立并完善人力资源管理体系,设计、制定人力资源管理模式,包括:招聘、培训、薪酬、绩效,以及员工关系等;

20、向高层决策者提供有关人力资源战略、组织机构建设等方面的建议,并致力于提高公司整体的综合管理水*;

21、组织安排各类会议、公务接待等活动的筹备及会务工作;

22、5年以上集团性公司工作经验,3年以上相同岗位管理工作经验;

23、熟悉国家关于合同管理、薪酬制度、保险福利、培训等方面的法律法规和政策;

24、熟悉人事行政工作流程,对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧;

25、优秀的外联、公关能力,具备解决突发事件的能力。

26、拟定公司总部固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理的规章制度,做到制度健全,按章办事,并负责公司行政费用的预算与控制;

27、组织、安排重要客人来访的接待工作,协调内外关系,宣传企业文化和公司理念,树立公司的良好形象。

28、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

29、招聘使用:

30、组织定期对公司的人力资源状况作统计分析,拟定人力资源管理策略的调整方案,为总经理重大的管理决策提供有效的参考和依据

31、对公司组织架构的调整提供合理建议,规避人才管理风险,构建人才梯队,健全并完善公司的培训机制

32、采购及供应商管理:管理供应商的素质和服务质量,规范采购流程,确保供应商符合标准;

33、员工食堂成本管控、公司招待事项安排,外联事宜处理;

34、监督指导子公司的行政管理活动。

35、根据公司下达的行政费用预算及其它财务考核指标,带领本分部进行费用节控管理,指导分部进行费用节控措施的制定与完善。

36、根据分部定岗定编,保障经营管理人力资源要求,提升组织效率。

37、负责对公司文印工作的管理;

38、公司办公环境和公共财产的维护和管理;

39、管理公司重要资质证件;

40、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;

41、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水*,控制人力资源成本;

42、协助建立有效的组织机构,牵头制定各部门及岗位职能;

43、组织制定完善公司各项管理制度;

44、负责公司薪酬和福利管理,建立具有竞争力的薪酬体系。

45、组织制定公司行政费用预算并实施,把控预算执行及费用支出情况;

46、统筹公司的安全、保卫工作,为应急突发事件的处理提供后勤保障;

47、结合公司发展目标与员工个人发展需求,负责人力资源培训计划的制定与实施,提升员工素质和能力,同时选拔培养人才,做好人才梯队的建设。

48、向人事行政总监提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建设,并致力于提高公司的综合管理水*;

49、负责公司财务部门全面管理工作。

50、建立和完善公司财务部稽核、审计控制制度和流程,定期撰写财务经营分析报告。


班长岗位职责 50句菁华(扩展9)

——车间岗位职责 50句菁华

1、贯彻执行仪表运行、维护、保养的各项规章制度和操作规程,确保装置的仪表设备运行正常。

2、严格遵守安全环保规定,杜绝安全环保事故的发生。

3、贯彻执行仪表运行、维护、保养的各项规章制度和操作规程,杜绝违章、违纪现象的发生,确保仪表设备运行正常。

4、对所辖装置、区域的仪表设备安全、经济合理运行全面负责,认真巡检,并做好记录。

5、负责仪表设备备品备件的申报、领取、存储工作。

6、负责设备技术资料的收集、整理并参与设备维修规程的制定工作。

7、规划分配车间工作,监督车间工人的工作质量、工作进度;

8、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议。

9、监督、指导员工完成清洁,确保车间、设备清洁状况;

10、负责生产及供应商加工技术指导及解决重点和难点技术问题;

11、在生产运行部的领导下,全面负责本车间的日常管理工作,制定本车间的各项工作制度、标准,组织检查落实并进行考核。

12、按照热电公司的年工作计划、目标,负责全热电公司各装置的自动化仪表设备和标准仪器及仪表备件管理、物资管理和计量管理等设备的管理工作。

13、主持召开车间设备工作会议,分析设备运行状况,安排更新改造及整改计划,并定期组织人员对设备进行检查。

14、组织做好设备资料、设备档案台帐以及点检特护设备记录和设备报废等的管理工作,确保真实、齐全、有效。

15、组织领导车间的技术档案管理工作,对仪表的技术资料、图纸、仪表设备数据库、DCS、PLC等系统软件和应用软件妥善保存、保管、备份,及时更新,确保其齐全、真实有效。

16、深入现场,了解仪表设备的运行、维护情况,定期检查值班人员的交接班记录、仪表运行故障处理台帐并提出整改意见;有问题及时组织解决和处理。

17、负责车间职工的技术培训、技术考核、技术练兵的组织领导工作,努力提高职工的技术水*。

18、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;主持车间例会,全面协调车间工作;

19、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;监督检查车间员工的工作,对违规违纪员工提出警告并指正;参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;

20、组织车间生产员工参加业务培训;配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜;

21、执行工艺技术和质量要求,发现问题及时组织解决和处理,提出改进建议;

22、管理车间工作人员的日常工作及考核工作;

23、协助主任执行公司及车间的各项管理制度。

24、监督鼓励各岗位及时上报偏差并对车间偏差进行跟踪调查,直至偏差关闭。

25、对接品控部门对质量进行改善,并且对新产品投产、更改工艺、原料更换等生产异常,立即召开生产会议,检查落实工作。

26、根据生产工艺质量要求,合理组织员工技能培训工作。执行上级规定的生产会议落实工作。

27、检查生产安全问题,并且及时处理,防范危险于未然,树立危险意识。

28、随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交生产部。

29、要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题,配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。

30、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准。培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。

31、要认识到前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

32、确保生产部以流程卡形式下达的日生产任务的完成。

33、根据流程卡开出领料单领取原、辅助材料并发放。

34、负责组编制年、季、月度和*时作业、设备维修,及时组织实施、检查、协调、考核;

35、及时编制上报年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

36、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、检测器具使用计划,确保设备维护保修所须的正常时间;

37、抓好各工序组长、主管的专业培训工作。负责组织各工序组长、仓库管理员的业务指导和培训工作,并对其业务水*和工作能力定期检查、考核、评比;

38、掌握员工思想动态,深入、细致地做好员工的思想工作,并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。17按时完成公司领导交办的其他工作任务。

39、负责对本车间员工进行质量意识教育,认真贯彻公司质量方针,努力实现质量目标,对成品制造质量负责。

40、负责本车间纠正和预防措施(包括整改和质量改进措施)的制订与贯彻实施。

41、车间主任应积极协助好分厂厂长抓好本车间的各项管理工作。

42、每天做好《生产日报表》上交生产部;认真做好生产进度的日程安排,控制好生产进度;

43、负责对新进员工进行装配作业方法现场培训,保证装配工按照工艺要求进行装配作业;

44、及时参与本车间不合格品的处理工作,每月要对不合格产品进行处理,制订纠正和预防措施,坚持持续改进工作;

45、有权对出现批量质量事故的装配工进行处罚的权利;

46、负责对新进员工的岗前培训,由车间主管培训合格后,安排适当的工位单独作业,并对员工的工作技术进行指导,如样品的指导、特殊订单(非按板)的技术指导;

47、负责本车间各岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行;

48、负责车间6S作的开展和维持;安全);

49、负责车间的机器设备的安全生产防范与排除,以及日常保养;

50、参加每日生产碰头会,检讨有关生产进度及应变措施;参加每周的品质会议,对会议提出的问题与改善措施进行监督与实施。


班长岗位职责 50句菁华(扩展10)

——餐厅岗位职责 50句菁华

1、营业前做好柜台、货架、商品及地面等环境卫生;

2、确保在餐厅营运时,协助服务员或领位,在各自的岗位上使客人满意。

3、确保完成每天基本的工作。

4、必须每日填写交接班记录;

5、监督检查所属下级工作质量、工作标准、服务态度等完成情况。

6、及时完成上级下达的指令或发现问题脱离时汇报;

7、完成餐厅部长临时交办的事项。

8、积极与客人沟通,了解、收集客人意见,并及时汇报,提出建议。

9、保管好账单、发票并按规定使用、登记,账单要联号使用。

10、认真解答客人提出的有关结账方面的问题,如自己不清楚或不能令客人满意时,应及时向上级主管报告处理。

11、小心操作收银设备,并做好清洁保养工作。

12、负责餐厅的经营活动;

13、根据客情需求,做好餐厅餐前摆台及指导工作。

14、制定烹饪出品和服务技术培训、考核制度,定期与厨师长及各站站长研究新菜品,适时推出新食谱或餐牌,经常交流和学习外单位的技术和经验。

15、抓好设备、设施的维护保养,使之处于完好状态并得到合理使用,加强日常管理,防止事故发生。

16、监督连锁店技术等级考核和服务技能考核制度的执行。

17、根据公司服务标准,为客人提供舒适、愉快的用餐体验;

18、推动员工执行公司服务标准;

19、负责每日的物料食品的领取及厨房开炉打荷切配等工作。

20、负责砧板的厨师每天上班前要检查冰柜的用料是否够用配料是否齐全,有否变味按各种用料的须要来预计用料量,保持食品的新鲜度,生熟食品分开存放。

21、负责汁水的厨师每日要检查所需的冻热泪汤汁是否够量调味是否恰到好处,并密封存放冰箱中。

22、按日常经营需要,从库房提取所需酒水,并检查已开封的酒水是否新鲜等,验收好货物,保证质量的原材料。

23、入库验收:接到购进物料,要求根据计划进行检查点数,检查规格和质量,验收合格后按规定入账。

24、掌握物品的存量,制定最高最低存量,达到最高存量时,通知停止进货;最低存量时通知及时进货。要经常向店长以及采购员报告库存物资情况,合理调整采购计划,加速资金周转,避免库内物资长期积压造成浪费。

25、严格把好验收关,对质次价高或分量不足,不卫生,不合格的物品要坚决拒收;入库开入库单,记账及时,手续清楚。

26、仓库保管人员必需定员和指定专人专职负责。

27、每天按指定时间完成填写库存报表及入库登记表,要求标明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申购量等内容。

28、仓库帐簿的记帐原则是:简单、清楚、及时、准确。为便于记帐和便于查找,应按总帐、分类帐的记帐顺序,分别对不同种类、品名、规格、单价的所存物品按不同日期依次进行入库登记。

29、有会计上岗证优先录用

30、负责所辖域内中高端餐厅渠道、高端食材渠道、礼品渠道等的市场拓展工作,对业务绩效负责;

31、定期回访客户,做好客户维护。

32、较强的工作标准、流程执行落实能力,具备较好的经营头脑;

33、公司接待餐的服务工作;

34、顾客满意度:衡量外部顾客满意度,执行提升满意度计划,以增加他们对于品牌的忠诚度;

35、两年以上大型连锁餐饮企业餐厅经理经验,熟悉连锁快速消费品行业管理流程、营运系统;

36、做好团队建设和培训工作,确保其严格按标准执行,保证团队服务与工作热情;

37、与顾客建立良好的伙伴关系,向店外拓展业务,妥善处理各种投诉冲突,做好售后服务跟进;

38、及时有效处理其它一切与门店管理相关的事宜。

39、大专及以上学历,35岁以内,男女不限;

40、认真执行总经理下达的各项工作任务和工作指标,对饮食、娱乐的经营好差负有重要的责任。

41、制订餐饮部的营业政策和经营计划。

42、主持口常餐饮部的部务会议,协调部门内部各单位的工作,使工作能协调一致地顺利进行。

43、与行政总厨、大厨、宴会部研究如何提高食品的质量,创制新的菜色品种;制定或修订年、季、月、周、日的餐牌,制定食品及饮料的成本标准。

44、对部属管理人员的工作进行督导,帮助他们不断提高业务能力。

45、作好餐厅的经营管理工作。包括贯彻落实餐饮部下达至餐厅的各项工作计划和指标。保持良好的客户关系,及时了解客人对菜肴品种和服务方式的需求新趋势。并采取有效措施满足客人的需求。

46、精通与餐厅经营菜式相应的服务技能,掌握服务堆积服务标准的要求。

47、注重培训。通过培训的服务员,有娴熟的服务技能和良好的服务态度,能满足客人的正当需求,使客人对餐厅产生一种依赖感和信任感。

48、认真执行国家的法令、法规,积极配合当地*部门的工作。

49、每日上午11:30分—下午2:30分,下午5:30分—9:30分,保安人员在现场指挥车辆有秩序的停放。

50、保安人员对上司的指令绝对服从。

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