生产部操作工岗位职责 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 岗位职责

1、岗位工作内容

2、4负责生产车间的生产响应和成本节约工作。

3、9负责每周生产例会的主持召开工作

4、11协助部门经理处理突发性事件。

5、4有权对生产车间进行管理,处理突发事件。

6、7有权对生产现场的操作人员进行业务指导及培训。

7、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间;

8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。

9、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。

10、负责本工段员工的劳动纪律(考勤、无故串岗检查、扰乱正常工作秩序等)检查,结合公司相关制度对违规者进行教育、处罚;

11、负责做好本工段产品的防护工作,以保证产品质量;

12、负责对本工段的不合格品进行标识、隔离,以确保交付合格品;

13、负责生产过程中产品标识建立和管理,以保证产品的可追溯性;

14、负责对本工段生产现场的6S实施;

15、资源管理与跨部门协调:依据业务流程,负责与技术、销售、市场、财务、设备工程等相关部门的横向联系,协调各部门之间的沟通与合作,落实、监督、调控生产过程的各项工艺和能源配置,组织新技术、新工艺、新设备的应用推广,组织基础设备的维护与管理,确保正常生产与高效运营。

16、在生产过程中发现异常或发生意外,须立即向上级报告,不得隐瞒或擅自处理。

17、正确选用作业设备、工具、严格按照操作过程操作机械、设备,严禁违章操作或未经培训操作。

18、定位摆放现场所有设备、物料、工具,确保现场整洁、走道通畅。爱护设备、设施、工具和产品、材料。

19、组织建立和完善生产指挥系统,根据生产调度编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

20、做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全负直接责任

21、满足公司供应需要,按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。

22、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施。

23、及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

24、抓好生产统计分析报告团荼。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

25、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;

26、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

27、依照产品力管理作业办法,做好标样管理,产品要素知识管理与人员训练,推动落实日常产品力检测动作;

28、负责审核订单相关数据:量体数据、工艺要求、最终确认样等,对不明确的事项详细反映给相关人员和销售人员,及时确认;

29、协调加工厂,选择合理的物流运输方式,确保产品安全,控制物流成本

30、负责协调加工厂、销售部门的关系,建立公司与工厂之间及时准确的沟通渠道

31、生产数据收集整理与统计

32、生产课文件管理

33、负责编制和下达生产计划,并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员,按时、保质、保量完成生产计划,组织均衡生产;

34、各类相关报表数据汇集、统计、管理

35、接受、发放、保存文档、负责文档的借阅、整理及更新

36、遵守公司文档保密制度

37、有一定的质量意识,有相关工作经验的优先

38、中专以上学历

39、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。

40、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

41、综合*衡年度生产任务,制订下达月度生产计划,做到均衡生产。

42、工作地点:现代工业港。

43、配合生产部经理做好生产任务分配及人员安排工作、监督好生产纪律.

44、对因人为原因不能按时、按量完成上级安排的工作任务承担责任.

45、对生产部管理会议议案有发言权和建议权.

46、每日上班后对办公室的卫生进行清扫,保持办公室干净、整洁;

47、协助部门主管执行公司和车间的各项管理,做好政策落实;

48、抓好各车间民主管理,依靠群众,对各车间生产技术和生活大事由班组全体成员共同讨论决定,充分调动班组成员的积极性和创造性,增强每个人的主人翁责任感。

49、组织各车间各岗位做好完整的工作记录,搞好班组各项基础管理工作,及时填写原始记录和凭证,做到准确、及时、整齐、清晰、按时公布,妥善保管。

50、根据公司有关部门的要求,作好员工的岗位学习培训,提高员工的技术素质和技能,宣传公司的各项方针政策;


生产部操作工岗位职责 50句菁华扩展阅读


生产部操作工岗位职责 50句菁华(扩展1)

——生产部岗位职责 50句菁华

1、负责编制和下达生产计划,并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员,按时、保质、保量完成生产计划,组织均衡生产;

2、积极做好与其它部门的协调、配合工作;

3、接受、发放、保存文档、负责文档的借阅、整理及更新

4、遵守公司文档保密制度

5、生产课文件管理

6、个人技能学习

7、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;

8、负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;

9、负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;

10、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施=检查监督及控制;

11、对订单进行评审,对交货期负责,并及时与市场部沟通货期;

12、一切有碍于货期和计划之事项的追踪,跟进,并及时与相关人员沟通协调;

13、负责本部门各人员工作的监督,并执行到位。

14、负责安全生产,预防各种危险事故的发生;

15、主持制订、调整年度生产计划及总预算。

16、根据生产需求,编制包装物料及生产原材料供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。

17、按照公司质量管理体系要求,确保部门运作的规范化和科学化,保证管理和产品的质量

18、生产车间产品力与品质管理,熟悉应用QC分析手法;

19、依照产品力管理作业办法,做好标样管理,产品要素知识管理与人员训练,推动落实日常产品力检测动作;

20、熟悉掌握所在车间生产成本结构与变化趋势,能够独立展开成本要素分析;

21、生产设备报修、维修跟踪。

22、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间办公用品、备品备件、设备检修消耗物资的控制,降低生产成本;

23、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;

24、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;

25、严格执行生产安全管理制度,确保人身的安全和设备的正常运转。

26、制定生产设备的大、中修计划,并监督执行。

27、管理生产部的全面工作,组织并监督生产部人员全面完成职责范围内的各项工作,贯彻落实生产部各岗位职责。

28、对员工提出的合理化建议加以分析、论证。

29、培养员工的主观能动性,增强其主人翁责任感,激励员工的进取心,培养、选拔优秀人才,经常组织对员工的培训,加强员工生产技能、提高员工工作效率。

30、协调生产部与客户、公司相关部门的关系。

31、节约能源、爱惜材料,对落地的材料、产品废弃物及时捡起,分料盒隔离放置,杜绝浪费因素;

32、对产品的操作,员工应提高创新能力、提高工作质量和工作效率,人人都应具有提高企业形象的意识;

33、每天下班时,清理工作台面和机器设备清洁,台面卫生,做好卫生值日工作,日常负责打扫车间清洁卫生。

34、每星期的生产计划的打印

35、编制、检核打样、大货等各阶段技术资料包的准确性、完整性、一致性,完全独立跟进样品、大货订单全过程;

36、加强与工厂的沟通,了解排期,随时掌握订单运作情况,协助解决客人提出的问题;

37、全日制大专及以上学历,5年以上服装跟单、验货经验;

38、熟悉服装面辅料、工艺流程及相关质量检验标准,懂车缝技术;

39、做事踏实认真,有计划性,为人正直诚信,具备良好的职业素养。

40、按gmp要求保质保量组织完成生产任务;

41、负责组织编制生产作业计划,定期召开公司生产工艺工作会;

42、熟悉机械检测设备行业优先

43、根据公司发展战略,确定和各大专院校联合研究开发课题内容,并对申报工作负责;

44、制订农业项目技术试验方案,跟进并监督各项目试验的执行情况;

45、制定本部门的管理制度、培训方案、操作流程规范,并监督实施与考核;

46、工作经验:3年以上工作经验,2年以上同岗位管理经验;

47、工作责任心强,品行端正;

48、能常驻生产基地。

49、对gmp有深刻的了解。

50、熟练使用自动化办公软件,具备基本的网络知识。


生产部操作工岗位职责 50句菁华(扩展2)

——公司安全生产部岗位职责 40句菁华

1、负责审批检修施工中的安全作业票,落实安全措施,对动火、进入受限空间作业等作业环节进行安全把关,及时制止各种违章行为。

2、负责各类事故汇总、统计上报工作,并建立、健全事故档案。参加人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查、处理和工伤鉴定工作。

3、负责组织执行生产计划的产前准备并及时下达到各工序;

4、负责对生产过程的质量进行首件检查、巡检并及时对异常的处置和改进;

5、负责对设备维修与调试及调试后的产品验证;

6、负责组织对样品的制作并填写试样结果报告;

7、负责监督检查车间相关设备点检表和关键工序的控制点检;

8、负责对车间的早会的召开及制度的宣贯、培训;

9、负责组织对5S及安全的监督检查和改善;

10、负责对车间员工的绩效考核及工资的核算、分配;

11、每天对车间各道工序的生产过程,原辅材消耗进行有效控制,并做好各项记录;

12、及时掌握设备运行情况,发现问题及时处理;

13、加强对员工操作技能的培训,不违章操作;

14、合理安排加工厂,对外发计划有效协调,掌握生产进度,品质管理,及时解决生产过程中的问题,建立防控机制。

15、严格控制每单产品的货期和产品质量。

16、提前对每款货品成本进行预算,并负责下单过程中比价、核算及控制。

17、生产设备及工具的管理。

18、直接负责电站的安全管理工作,是企业安全生产第一责任人;

19、加强安全生产各项基础工作,完善各项安全生产规章制度和安全操作规程;

20、组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术管理方法,审核重大灾害事故的预防和处理方案、事故应急处理预案;

21、主持召开电站安全管理专题会议,及时通报电站安全生产工作情况和有关生产的重大问题;

22、负责做好电站日常行政事务和生产管理工作;

23、抓好职工队伍建设,定期组织召开安全生产例会及进行政治思想、安全知识学习教育,运用各种形式开展思想、安全教育工作,不断提高职工的思想工作、职业道德和安全意识;

24、根据生产的实际需要,定期编制年度及月份生产计划,安排电站设备的周期性试验、小、中修及年度检修;

25、对电站的安全生产工作负责,监督、检查安全生产工作各项规章制度执行情况,及时纠正下属失职和违章行为;

26、管理安全装置、防护设施、消防器材,随时检查员工安全防护用品的使用与佩戴;

27、(水工运行人员)按照规范要求,定期对水工建筑物系统安全监测、检查,对资料进行整编、分析,随时掌握各水工建筑物的运行状态,及时发现和反应异常现象和不安全因素,以便及时采取有效措施,消除事故隐患;

28、严格遵守各项安全生产规章、制度和安全技术操作规程,努力完成本职工作;

29、负责安全费用现金、银行转存款、内部往来的支取和核算。

30、报送安全费用相关报表。

31、了解和熟悉工作环境,当发现事故隐患或者其他不安全因素,立即进行整改或报告。

32、负责职责范围内的其他安全工作。

33、有权对违章违制的单位和个人进行纠正和提出考核意见。

34、督促、检查本单位的安全生产工作,按照有关规定开展安全生产标准化建设,组织开展安全生产监督检查、安全隐患排查整治和安全宣传教育培训工作;

35、负责配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品;

36、发生生产安全事故后,应当赶赴现场,组织抢救,保护现场,做好善后工作,执行事故处理决定。

37、在公司领导的组织下,对各项目部、管理处开展定期和不定期的专业性、季节性、重大活动前与节假日前的安全工作检查,对检查出的安全隐患督促相关单位及时整改,并给予必要的协调和指导帮助。纠正员工在工作中的违章指挥和违章作业行为,遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告公司领导。

38、安全事故控制目标:杜绝群死群伤恶性事故;不发生一次直接损失1万元以上的生产安全事故、机械事故、火灾事故、交通责任事故及其它事故;避免重伤事故,减少轻伤事故,重伤率不得超过1.5‰;因工轻伤事故负伤频率不超过15‰。

39、负责公司质量管理工作;负责首营企业和首营品种的质量审核,建立健全的各类档案,规范质量管理记录。

40、熟悉GSP管理及了解药监政策,配合药监部门日常检查管理工作,指导公司GSP合理有效的运行。


生产部操作工岗位职责 50句菁华(扩展3)

——生产部部长的岗位职责 40句菁华

1、协助生产部部长组织编写生产技术文件。

2、帮助员工解决困难和问题,并考评员工工作业绩,向关联部门传递有关信息。

3、监督车间现场工作的如实开展,保证生产过程中各项记录、表格填写的真实性、及时性、准确性。

4、熟练使用自动化办公软件,具备基本的网络知识。

5、开展环境保护技术研究工作,积极采用环境保护先进技术和环境保护安全防护装置,组织落实重大环保事故隐患的整改方案。

6、参加新建、改建、扩建工程项目的环保设施竣工验收,组织新建、改建、扩建工程项目环保设施投产试车工作。

7、在保障生产安全的前提下,组织指挥生产,发现违反环境管理制度的行为,应及时制止并立即向领导报告,同时通知环保管理部门共同处理。

8、贯彻操作纪律管理规定,搞好生产调度工作,杜绝或减少非检划停工和跑、冒、滴、漏等污染事件的发生。

9、加强安全思想政治工作,强化防突安全意识,组织好职工安全防突培训工作,提高职工的防突工作能力。

10、做好职工专业知识培训工作,搞好地质预测工作,制订年、月计划安排,并监督、检查、落实。

11、组织部室人员深入现场,及时解决生产中遇到的测量,地质、水文等各种问题。

12、组织部室人员参加技术革新和推广新技术活动,积极开展防突研究。

13、配合防突科搞好本系统职工的防突知识培训工作,提高职工防突意识。

14、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定,并负责组织制定贯彻实施办法。

15、负责组织各参建单位施工项目开工前的安全施工条件进行检查与落实,应亲临现场监督检查施工工作。

16、负责组织每月一次的安全大检查,严格遵守文明施工的规定,确保各参建单位做到文明施工。

17、执行管理处经理批示,对管理处经理直接负责,确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务,主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任,要求每天作如下检查:

18、针对下属员工的技术状态和思想状况,编制培训计划,经常对下属员工进行职业道德物业服务意识教育和专业技术知识培训;

19、掌握科技发展动态,认真推广新技术,改造不合理的设备,完善设施和施工遗留的缺陷,对所属系统的重大改造工作参与设计,提出与原系统匹配的可行方案,监督外协施工,验收施工质量。

20、及时完成上级交办的其他工作。

21、在指挥生产的过程中,当生产与安全生产发生矛盾时,生产首先服从安全,发现危急人身安全的重大隐患的,立即下达停产处理指令,不得违章指挥,冒险作业。

22、负责制定和修改有关安全方面的各种规章制度,完善安全管理体系。

23、负责批生产记录的审核,检查生产员工的操作是否按岗位标准操作规程要求操作。并按对车间的考核标准做好生产记录缺陷的考核评价工作。

24、加强各车间的生产现场管理,使生产车间的现场管理能符合GMP要求。

25、负责矿山采掘设计组织,协调设计所需资料,反馈沟通设计思路。

26、根据公司的规划,负责主持对新开发区域进行资料收集、开发论证和可行性方案的提出。

27、负责在许可的权限内,根据工程需要进行工程设计、设计修改。

28、负责指导、监督、检查各生产职能部门生产作业计划执行情况,对在生产计划执行过程中存在的问题,及时解决并向主管领导汇报。

29、负责部门内部组织管理工作、组织技术部人员进行技术交流、技术培训。

30、做好生产成本的控制与管理工作。

31、严格遵守公司的各项规章制度,搞好文明办公。

32、负责公司技术业务的管理、检查、审批、协调、考核工作;

33、搞好本系统的防突培训工作,提高职工的业务技术水*。

34、协调部室的技术业务管理工作,对旬、月、季报表按预定时间向公司汇报。

35、负责公司安全生产宣传教育和开展各类安全活动,协助办公室负责全公司的安全消防教育工作。

36、负责安全性评价、安全标准化资料的准备和上报工作。

37、对每次安全检查、安全工伤事故情况及安全会议考核情况进行汇总,上报到相关部门。

38、参加安全检查与联查工作,有权对查出的问题(隐患)提出意见,督促有关单位解决,对隐患整改落实结果进行验证,并按规定进行考核。

39、参加安全生产责任制落实情况综合性大检查。

40、接待工伤及其他安全事故处理过程中的*工作。


生产部操作工岗位职责 50句菁华(扩展4)

——采购部岗位职责 60句菁华

1、记录采购过程主发生的运费、装卸费、捡选费等,记录时应

2、直接上级:副总经理、总经理

3、熟悉各种商品知识。

4、督促采购组、仓库组负责人,加强对下属员工素质培训,不断提高员工的业务水*和工作能力。

5、直接上级:采购经理

6、具有高中毕业以上文化程度,从事仓库物资管理工作三年以上,具有丰富的仓储实践经验。

7、尽量做到单据(或发票)随货同行,交仓管员验收(托收除外),如因外地物资不能单据随货同行,应预先根据合同数量,通知仓管员做好收货准备。

8、掌握酒店的基础知识和物资验收、保管知识,懂得基本电脑实际操作,对物资的进出仓能得心应手地在电脑上录入。

9、负责生产所需的原材料的准时到货,并保证原材料的质量符合公司质量标准要求。

10、向上级汇报工作。

11、对采购产品质量和异常问题的处理和解决。

12、与供应商保持良好的合作关系,对供应商进行综合考核、评价,淘汰不合格供应商;

13、研发样板跟进,新品打样、送样、封样

14、完成采购主管交代的日常工作

15、与供应商建立良好的合作关系,确保以最合理的价格采购到符合标准的物品。

16、合理安排下属员工的工作,全面安排采购任务落实,保证采购工作的顺利进行。

17、根据采购计划单和询价单,起草采购合同,传真给供方,进行合同审批。

18、检验员检验完成签字,一联检验员留存,二联灯具仓库留存对账,三联交由当事采购员,采购员将报检单和合同附在一起将合格物品交由仓库入库,不合格物品给供应商进行退换。

19、外地办款分货到月付供方和款到发货的,货到月付供方每月25日办款,款到发货逐级签字确认,总经理批准后,交财务部安排付款。所有需办款的供方由采购员书面申请,核对总欠款和总欠票后,由供应服务部经理复核,报总经理批准后交由财务部出纳办款。

20、指导、监督部门员工落实各项工作。

21、领导采购部门按部门的工作职能做好工作。

22、根据项目营销计划和施工计划制订采购计划,并督导实施。

23、解所负责物料的规格型号,熟悉所负责物料的相关标准,并对采购订单的要求、交期进行掌控。

24、根据公司采购需求,执行采购计划;

25、请购单、入库单、订购单与合同的登记及档案管理;

26、负责部属人员的思想、业务培训,开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育,使所有员工适应市场经济的快速发展。

27、根据公司需求产品开发相对应的供应商,进行洽谈,了解相关情况后进行初步审核、工厂审核(至少三家对比);

28、负责对内包材质量问题的跟踪、及时处理;

29、协助各类市场销售会议的组织和安排工作;

30、负责接收和传递各区域及营销员工各种报表和申请;

31、合理分配下属工作,指导、监督、检查下属的各项工作,掌握工作情况及相关数据;

32、关注库存商品销售情况,及时处理滞销品,优化、整合小量产品采购,降低采购成本;

33、建立供应商评价体系,定期对供应商进行考察,不断优化供应商资源。

34、负责公司采购战略制定及执行;

35、处理、发展与供应商的关系,制定、执行采购合同,保证各物料供应的畅通性;

36、指导和审核商务合同条款的设立与签订,并监督合同的执行;

37、制定供应商管理制度并实施,降低来料成本和提升来料质量;

38、定期组织员工进行采购业务知识学习,熟练掌握采购技巧,培养采购人员廉洁奉公的情操。

39、采购合约与订单的起草,签发以及管理

40、根据采购需要采取相应的应急行动或进行后续跟踪

41、配合财务在整体上用的付款策略

42、负责省内外的订货,并要参与到货后的检查验收工作;

43、采购部经理岗位职责要及时、准确的传达上级的指示;

44、要定期听取下属的述职报告,并对于员工的工作给予评定;

45、采购部经理岗位职责要指导、监督和检查所属下级的各项工作,掌握下属的工作情况和相关的数据;

46、根据公司品类规划及需求,追踪、搜集、分析、汇总及考察评估产品信息,扩展公司产品线,开发热销品类;

47、来货验收,与仓库做好工作对接;

48、负责与供应商签订采购合同,建立供应商目录,并对采购相关资料进行整理,归档,保存;

49、积极与各相关部门沟通,确保信息传递的有效性、真实性和准确性;

50、核对管理订单,按需统筹安排采购进度完成采购任务,保证销售部的正常进行,保证货票进度;

51、维护供应链价格,对外进行市场研究及供应商比价,确保价格在市场上具有竞争力;

52、供应商谈判,并监督,审核管理进货合同。

53、到货物料核准确认;

54、督导滞销商品的淘汰。

55、本职务说明不可能涵盖所有的事项,本职位人员应执行由采购经理在任何时间所指派之任何公务。

56、录入组:负责采购部所有供应厂商资料、商品资料、变价资料等电脑信息的录入、更正工作,确保各项采购资讯的准确性。

57、结算组:负责供应商的货款结算,其他营业外收入的收取及追踪事项。

58、完成上级交办的工作任务,协助其它部门的相关工作。

59、按照订单安排总体生产计划。

60、负责所分管物料的采购工作,负责采购订单的确认下达,订单交付过程中的异常处理;


生产部操作工岗位职责 50句菁华(扩展5)

——生产主管岗位职责 50句菁华

1、审核月度生产计划、订单物料需求计划,督促周生产计划执行,并组织生产;

2、进行产能负荷分析,调整生产计划;

3、及时学习、补充生产技术能力,解决生产过程中的技术难题。

4、多方收集生产技术资料,增强生产技术作业能力。

5、与员工经常沟通,掌握其心理。

6、培养员工的主观能动性,增强其主人翁责任感,激励员工的进取心,培养、选拔优秀人才,经常组织对员工的培训,加强员工生产技能、提高员工工作效率。

7、生产主管要根据每天车间的生产的产能来提前预备好所需要的耗材,以及物流,务必在每天的生产中都可以做到最大产能。根据每天生产车间工人的调休,以及公司下达的任务,安排好生产车间的每天安排需求。

8、负责质量管理及异常的.预防、纠正、改善;

9、贯彻执行国家有关的技术政策、标准及各项管理制度

10、按时完成公司领导交办的其他工作任务

11、负责本部所有设备的正常使用及安全保障工作

12、做好贵重设备使用记录工作

13、收集保管所有设备的技术资料

14、负责收集并汇总区域内每月客户的预订单。

15、性格外向、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力。

16、加强管理,明确本部门各岗位人员工作职责,建立质量管理体系,编制生产工艺流程;

17、负责组织生产现场管理工作,重视环境卫生工作,抓好劳动防护管理;

18、负责做好生产调度管理工作,强化调度管理,严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水*,*衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,*衡用电,节约能源;

19、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;

20、具备精益生产的思维。

21、本科及以上学历,30-45周岁,制药、化工等相关专业,5年以上药厂生产管理工作经验,2年以上该同等职位经理,具有大型药企工作经验者优先考虑;

22、能理解英语说明书、标识等,熟练计算机及办公软件应用;

23、负责产成品及时发货和不齐套库存物料齐套清理,跟踪和控制处理。

24、1对总经理负责,执行总经理决定,有权对总经理的工作提出建议。

25、开发当地生活服务类商家并洽谈合作,如餐饮、娱乐、酒店等生活服务商家,并与其建立长期稳定的合作关系

26、负责生产产能的分析与控制,确保公司各种资源处在最佳运行的状态。协调本部门的各项工作,以确保生产工作的顺利进行。

27、喷涂/钣金车间人员、设备管理;

28、要服从领导对于工作的安排

29、生产部分组事务统筹管理安排,推动PE、QE、主导品质异常事件分析,以及短期、长期措施形成,有良好的品质概括及文字表达总结能力。

30、做好生产过程的指挥与控制,保证生产作业的连续性、均衡性

31、加强自身对管理对技术的经验;不断创造机会给下属发展潜在能力;确保任职范围内的工作效率显著;

32、负责生产管理制度的起草,改善并督促加以执行;

33、负责贯彻并执行公司的各项管理及规章制度,建立健全车间的管理制度和工作流程;

34、负责制定新产品或新原料的生产率。

35、定期组织本车间生产的内部会议,积极传达上级领导的工作指示,全面落实公司规章制度;

36、合理的组织生产,积极改进生产中的工艺,提高本车间的工作效率,负责跟进块料/卷料的到位状况,积极做好备产工作;

37、在生产总监的领导下,协助生产总监全面落实各项管理工作,贯彻落实生产部下达的各项任务,对生产总监负责;

38、负责指导生产部工艺员做好工艺质量管理,对生产事故作相应评估并作出处理意见;

39、协助生产总监做好生产部员工队伍建设,指导下属完成生产任务,不断提高员工素质,充分调动员工的积极性、创造性;

40、协助生产总监做好生产工艺规程,岗位标准操作规程等文件的起草、审核;

41、协助生产部做好劳动纪律检查,制止违规违纪现象;

42、严格执行公司的材料领用制度,严格控制生产损耗和生产成本;

43、合理安排生产部各工位工作及人员配备,严格禁止因人员的不合理安排,造成的各种不良影响与直接损失;

44、及时解决车间生产过程中出现的问题,要做到问题早发现早解决,杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工,针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析,吸取教训, 总结经验。

45、设备现场管理,负责设备日常维护pm、维修cm及自主维保am,协助工程师改善设备效率和设备性能,提高产品优率;

46、负责合理安排成品物流运输事宜。

47、根据年度加工、物流费用情况,控制产品的加工、运输成本。

48、熟悉指纹智能锁的原理,熟悉智能锁的安装、维修标准化知识;

49、具备较好的智能锁电路硬件相关知识;

50、熟练使用各类电子测试仪表,熟悉电子电路的调试工艺,熟悉硬件生产,产品质量控制。;


生产部操作工岗位职责 50句菁华(扩展6)

——财务部岗位职责 50句菁华

1、掌握会计制度和有关法规、费用开支范围和标准,分清资金渠道,专款专用。

2、负责做好资金管理,组织各营业部门收银员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼,准时进帐、存款,保证日常合理开支需要的供给。

3、掌握税收政策,负责与税收机关的协调。

4、完成总经理临时交办的工作。

5、监督各仓库的保管工作,定期进行抽查或盘点,对差异事项及时提出处理意见。

6、编制成本核算报表,进行生产成本分析,寻找生产成本节约空间;为管理层提出改进建议。

7、公司领导交办的其他工作。

8、严格执行公司各项财务管理制度。

9、制定具体的会计核算标准、核算规范制度。

10、建立和维护融资渠道,选择融资方式并制定公司融资方案,降低融资成本。

11、根据财经法规和公司的管理制度,负责拟定、完善、贯彻执行公司各项财务管理制度。

12、及时进行采购合同、计划单、入库单和采购发票的核对,编制相应凭证。

13、负责各客户和供应商往来款项的对帐并加强欠款(周转备用金除外)的催收工作。

14、遵照财经法规有关现金管理和银行结算制度的规定办理日常报销工作:现金收付和银行结算业务。

15、严格支票管理制度,编制支票使用手续,支票须经总经理签字后,方可生效。

16、银行相关财务事宜办理。

17、与采购部、餐饮部等相关部门进行市场考察。

18、参与制定公司发展战略规划、组织年度经营计划,负责组织制定并审核公司年度预算和资金计划,监督、检查各部门及项目公司预算管理和资金计划的执行情况,并出具改进性管理建议;

19、对公司及项目公司的财务状况和经营成果提供管理报表分析,对资金运用、现金流量、财务成本、盈利转化、投资回报等提交专题分析报告。

20、预算编制。组织开展公司年度预算编制工作,并进行说明汇报等;

21、数据分析。对财务各项数据进行复核、分析,结合财务报告作出说明汇报;

22、会计调离本岗位时,要将会计凭证、帐簿、报表及会计档案资料、预算资料、印章、票据、有关文件、债权债务和未了事项,向接办人移交清楚,并编制移交清册,办妥交接手续。

23、组织进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作的进行,确保公司利润指标的完成;

24、具有全面的财务专业知识,熟悉国内会计准则以及财务、税务、审计等国家财税法律规范和政策,有良好的财务分析能力及判断力;

25、负责年度财务预算的编制、年度经营运作分析、每月营收分析总结

26、负责公司的财务分析和绩效评估工作。

27、下属加盟客户缴款查核

28、负责公司固定资产投资及其基本建设投资的`财务管理。

29、认真审核原始凭证,对违反规定或不合格的凭证应拒绝入帐。要严格掌握开支范围和开支标准。

30、定期装订会计凭证、帐簿、表册等,妥善保管和存档。当年会计档案由会计人员保管,往年会计档案由学校档案室保管。

31、加强安全防范意识和安全防范措施,严格执行财务管理方面的安全制度,确保不出安全问题。

32、全日制本科及以上学历,会计学专业;

33、全面分析工厂及事业部税负指标;关联交易定价指标测算。

34、登记保管各种明细账、总分类账;

35、现金及银行收付处理,制作记帐凭证,银行对帐,单据审核,开具与保管发票;

36、负责收集和审核原始凭证,保证报销手续及原始单据的合法性、准确性;

37、具有税务筹划、成本控制能力,能够根据公司业务发展制定财务计划、开支预算及成本核算等财务管理工作。

38、两年以上园林景观、市政工程行业预结算及成本管控工作经验;

39、持有注册造价员证且持有园林相关中级或以上职称证件者优先;

40、月底组织统一进行仓库、厨房和吧台原材料、库存商品盘点,并负责相关账务处理。如发现吧台原材料、库存商品与帐面数不符,及时查找原因并上报财务部经理及相关负责人。

41、可以配合项目出差,可常驻项目部者优先(不接受出差者请勿投递);

42、及时核算原材料成本率,如发现指标波动幅度较大,上报财务部经理及相关负责人。及时完成成本项目的凭证编制和记账工作,并按月将有关科目与总账核对。

43、执行酒店各项规章制度和工作纪律,按时上下班,工作时不擅离职守,负责做好财务部的清洁卫生工作

44、酒店所有现金收入的清点、送存、日常报销;管理酒店所有银行存款以及各种方式的银行收付款业务,银行日记帐的核对。

45、对酒店各项收入进行稽核、堵塞漏洞,确保营业收入金额如数上缴。

46、核对现金和银行日记帐,做到日清月结,保证帐证相符、帐款相符、帐帐相符,发现差错及时查清更正。

47、妥善保管现金、有关印章、银行票据和收据等。

48、按现金收付记帐,凭合法票据手续办理现金款项收付,数额当面点清,防止差错。及时登记现金日记帐,认真掌握库存限额,做到日清月结,及时盘库,保证账实相符。

49、按月给职工打印、分发工资条。

50、协助财务部的日常工作,协助审核公司相关财务单据、凭证的编制和登记入帐;


生产部操作工岗位职责 50句菁华(扩展7)

——计划部岗位职责 40句菁华

1、负责财务日常核算、财务报表、纳税申报、、工商统计等对外机构各项事物;

2、负责月度工资、奖金、福利发放;

3、财务登记、核对、抽查、全面盘点工作;

4、负责组织员工进行税法知识宣讲,培养纳税意识。

5、财务收入情况分析;

6、保证金及席位资金管理。

7、具备期货、证券、基金从业资格者优先。

8、2推进生产计划进度,管理好团队,对货期负责;

9、1负责外发加工厂的开发、维护和储备加工资源;

10、生产过程中物料和库存合理管控;

11、积极、主动、全面有效的履行合同。

12、建立健全合同管理台帐,防止计量漏项、漏计,在对工程劳务分包、机械租赁的结算中,防止重复结算。

13、指导工程项目的合同管理并处理施工过程中与合同有关的技术业务问题。

14、计合部应随时检查合同单位对承包合同的执行情况,对合同单位的工作质量实行全过程监督管理。

15、贯彻执行局、公司和项目的经营方针与目标,并及时检查、调整和反馈。

16、组织经理部的工程业务开发,信息收集、整理上报工作。

17、根据各级计划管理制度完善本项目的计划管理体制,根据项目生产经营活动,结合实际情况拟定实施细则。

18、对本项目工程设计图进行详细复核,作到工程数量精确,不发生错项和漏项。

19、领导交办其他相关工作。

20、协助部门总经理制定、完善会计核算、财务管理、资金管理、计划预算和内部控制等相关制度,贯彻执行国家各项法律法规;

21、制定财务管理制度,组织内控制度建设,落实执行情况及存在问题,并提出解决意见;

22、按照公司发展战略,规范财务流程与制度;

23、及时完成领导交办的其他工作。

24、交易所席位出入金划拨。

25、银期转账对账工作,以及处理日常银期转账出现的问题。

26、整理保证金银行对账单,制作银行余额调节表。

27、其他保证金相关工作。

28、协助纳税申报。配合税务会计做好与税务部门的对接工作,加强学习,掌握政策。

29、制定内控检查计划,完成城市物业公司全面营运审计、专项审计,及重要岗位人员的离任审计, 对内控检查发现问题,追踪被检部门整改落实;

30、根据大区地产、总部审计*、集团审计*工作要求,按时间节点完成相关调查、整改落实及资料提供;

31、其他上级交办任务。

32、吃苦耐劳,有一定抗压能力。

33、负责制定卡中心预算管理政策和措施、完善和优化预算管理体制,制定预算管理相关规则,设计优化预算编制程序、方法和模型,协调卡中心各部门对预算情况的反馈意见和建议;

34、监控库存水*,保证一定的存货周转率;

35、负责商品库存及采购资金规划、管控;

36、负责商品结构规划工作;

37、负责计划部部门考核管理;

38、完成领导交办其他任务。

39、督导分支机构财务管理工作,并监督完成整改;

40、参与集团公司内控管理体系建设,执行财务管理的相关制度,保证公司财产的安全


生产部操作工岗位职责 50句菁华(扩展8)

——酒店礼宾部岗位职责 40句菁华

1、阻挡精神病患者和衣冠不整者进入酒店,发现异常情况,立即与值班的保安人员或大堂经理联系,妥善处理;

2、为客人指路,认真回答客人的询问,尽量满足客人的需求;

3、协助大堂副理维持大堂秩序,控制好大堂内外的灯光;

4、向前厅部经理负责,以身作则,保证礼宾部全体员工能认真执行酒店各项规章制度。

5、定期检修礼宾部设施设备,保持完好工作状态。

6、定期整理行李房寄存行李和转交物品。

7、及时搜集全市餐饮、购物、娱乐的最新信息。

8、完成部门经理交办的其它任务。

9、保证对来去的客人给予及时关心;保证行李员帮助来去的客人送行李,接到通知后,尽快派行李员从客房里取出行李。

10、行李员的工作要做记录;记录行李员上、下岗的时间,记录送留吉的件数、上下行李的时间及房号。

11、将上级命令、所有重要事件或事情记在行李、门童交接班本上,每日早晨呈交前厅经理,以便查寻;

12、控制酒店门前车辆活动;正确指导门前车辆的活动情况,避免出现拥挤、交通堵塞,保证VIP车位,保证固定车位。

13、对前厅部经理委派进行培训的行李员进行个别指导和训练;

14、给行李员、门童制定每日工作计划;

15、完成上级下达的所有指令,制定本部工作计划;

16、督促行李员认真做好行李的搬运、寄存/领取的服务与记录工作;

17、适时地向客人推销酒店的其它设施与服务项目;

18、做好行李部设备的保管、清洁和保养工作;

19、具有良好的战略规划、统筹分析能力,良好的沟通协调、管理和团队建设能力事业心强;

20、熟悉星级酒店经营和管理业务,熟知酒店日常运行标准与服务规范;

21、定期巡视酒店各区域及各部门工作情况,检查服务质量,及时纠正与整改;

22、按质、按量、按时完成上级下达的工作任务。

23、熟悉菜单,与备餐间协调合作。

24、掌握客人就餐情况,做好补位服务,尽量记住客人特殊要求或习惯,同宾客建立良好关系。

25、做好开餐前的准备和收餐后的清理工作。

26、全面负责酒店的运营管理工作。

27、检查、督促各级管理人员的工作。协调酒店各部门之间的关系,主持召开每周工作例会;

28、保持和发展酒店与各界良好的公共关系,树立和提高酒店的形象,开拓酒店的经营业务。

29、不定期与客人会面,了解客人的投诉和反映的各种意见,作为改善、提高管理和服务水*的参考。

30、努力改善工作条件,做好劳动保护和环境保护工作,不断改善员工的工作环境和生活条件,加强酒店的安全保卫工作。

31、负责办理客房的换房手续。

32、保存好住店宾客的资料。

33、遵守酒店管理当局及部门所订的政策和规章制度。

34、依照所安排分配去做:a)洗地毯、家私。 b)搬家私或其它杂物。 c)洗抹窗门、墙、玻璃。 d)清理垃圾桶垃圾。

35、定时做各项大清洁。

36、根据人事行政部职责范围和总经理工作意图制定本部门每月工作计划组织人员的分工与协作保证各项工作顺利完成协调酒店内各部门之间的工作关系。协调对内对外的各种社会关系。妥善地处理客人投诉。

37、负责安排办公室人员做好文件资料归档、收发、打字等办公室工作.

38、根据酒店经营目标和工作需要组织本部门工作人员编制人力资源年度工作计划、长远规划与人工成本、培训费用核算并组织实施和监控。

39、组织搜集人才劳动力市场信息随时掌握员工需求、人事调配、劳动工资、人员培训等方面的动态负责组织和和合理有效运用酒店的人力资源。

40、负责协调和指导酒店各部门制订人力资源需求计划掌握和控制酒店的人员编制组织制定劳动定员定编方案按编制合理安排和调配余、缺人员做好员工录用、调动、晋级、辞退等工作事宜。

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