项目工程管理部岗位职责 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 岗位职责

1、组织本部门有关人员参与投标文件的评审及合同评审。

2、根据合同内容及要求,合理安排项目部施工任务并下达施工任务书。

3、根据工程内容和工期要求,合理组建项目部的施工队伍(分包方),并进行管理。

4、协助(生产)副总并负责组织项目部对施工过程进行全面控制,做好施工调度和检查工作,使工程处于受控状态。

5、负责组织总工办、项目部、采购部等有关人员参加技术交底和技术分析会(即技术总交底)。

6、组织工程的竣工交付工作,负责向服务保障部办理养护及保修工作移交手续。

7、根据合同内容和要求,向相关项目部下达具体的施工任务书。

8、参加有关部门组织的投标文件的评审及合同评审会。

9、工程竣工验收后,负责向服务保障部办理养护及保修工作移交手续。

10、负责分包方施工队伍的信息收集工作。

11、参加现场勘察会,协调项目部做好施工准备的有关工作。

12、参与在房地产产品开发工程中建筑规划设计方面的工作;

13、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。

14、熟悉国家和地方的相关法律、法规、政策及行业规范,熟悉房地产开发项目的详细流程,熟悉工程项目前期规划、设计工作内容、流程及关键环节,有全面管理大型建筑工程项目的能力;

15、具有较强的计划实施能力,较强的组织协调和沟通能力,有较强的责任心、团队协作精神和领导能力;

16、根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。

17、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

18、负责项目标识要求的执行检查及记录。

19、负责土建工程的竣工验收。

20、服从工程部经理的工作指示和安排,在工程部经理的指导下开展现场工作。

21、完成领导临时交待的其他工作任务。

22、审核监理单位的监理实施细则,并按批准后的监理实施细则经常检查监理单位的工作。

23、经常对施工现场进行跟踪检查,包括:质量、成本、进度、安全及文明施工等方面。

24、对工单位按合同要求完成工作量进行认定或签证。

25、充分熟悉和理解项目的结构功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位,对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监理。

26、配合进行工程中间验收和竣工验收工作,并对本专业技术质量验收结果的准确性负责。

27、监督监理、施工单位的质量、进度、安全管理工作。

28、负责轨道工程生产过程、施工现场健康安全、环境安全工作;

29、熟悉法律、法规及相关标准,制定工程安全、防火防爆、劳动保护的程序文件和管理规定;

30、负责车辆专用工具、诊断仪等上市需求规划开发和管理

31、负责维修资料、配件手册、工时、用户手册等资料开发管理

32、负责技术培训资料的组织评审管理

33、客服教育培训:组织客服人员职业道德、公关礼仪培训,组织开展供水基础知识、水费账务处理、法律法规的培训,组织开展对客服人员服务质量进行评价;

34、熟悉*生产法律法规、装饰行业安全施工规范;

35、安全工程师、施工员证书。

36、组织技术人员对生产关键抓好科技推先工作,总结经验,不断提高。

37、参加安全质量检查和安全质量事故分析调查、处理,指导职能人员把好安全质量关。

38、1.2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底,对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程,更应认真作技术交底。

39、5.5技术交底必须在工程施工前进行,作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。

40、项目评审会的组织。

41、公司项目会议主持及召开,确认各项目的进度,列出节点计划表,进行有效的节点管理。

42、对所负责项目的结果负责,并对项目进行总结汇报。

43、大专以上学历,计算机、电子等相关专业;

44、跟踪管控项目从立项、开发、鉴定、验收到量产上市等全过程,监督项目运行情况。

45、有项目管理相关资质证书者优先。

46、根据项目进展,组织项目各阶段的评审会议,并做好会议记录及后续的跟进工作;

47、本科及以上学历,英语4级,理工类专业优先;

48、具有强烈的管理意识和较强的管理能力及水*,以及良好的服务意识和协调能力;

49、有相关新产品报价和项目管理经验的优先,学生会干部优先

50、领导安排的其他相关工作。


项目工程管理部岗位职责 50句菁华扩展阅读


项目工程管理部岗位职责 50句菁华(扩展1)

——工程部岗位职责 50句菁华

1、负责协助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作。

2、负责工程施工过程中“质量、进度、投资”的控制。

3、负责进入现场的施工材料的复检工作。

4、在工程主管的领导下,对本部门技术工作进行全方位的监督与检查

5、配合生产部、市场部等相关部门做好报价材料清单、生产定额等文件编制或技术支持

6、检查监督维修工作,指出不合格事项,跟进改善情况;处理维修工作中出现的突发事件;

7、办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况,如遇违反有关施工规定的,应及时纠正其违规行为,并做好记录,以便日后跟进处理。

8、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修和更新改造计划且督促执行;

9、配合安消部搞好消防、安全工作;

10、协助主持部门工作例会,协调班组工作;

11、验收后的物资,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观;

12、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单,随时查核,做到入单及时,月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理;

13、熟悉项目规划、各类房屋结构、公共设施设备的种类、分布,掌握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用情况,开展定期检查检俢工作,保证公共设施完好;

14、负责审核住户维修收费项目和标准,处理业主维修申请,与客服中心配合,及时安排维修人员为业主提供服务,并按维修回访纪录及时报管理中心整理、统计、归档工作。

15、品行端正,能吃苦耐劳、服从分配;

16、组织投标单位进行现场踏勘和答疑;

17、负责部门年度、月度工作目标及计划的制定和审定;

18、负责对本部门内部职员的培养及职业发展指导;

19、负责部门的组织管理工作,并负责组织落实工作维修项目,检查各专业人员按岗位规程和操作规程

20、负责根据能耗和费用开支统计数作出分析报告,提出节能建议,报告公司领导批示实施

21、按时完成总工程师和工程部经理交办的其他工作。

22、项目承接查验工作组织

23、贯彻上级能源管理制度决定总结推广先进经验、组织上报各种报表工作。

24、负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改进工作;

25、项目开工、过程实施、竣工调试验收等现场管理和协调工作,把控项目风险,及时协调解决项目实施难点;

26、组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准,并监督执行;

27、负责施工现场的土建专业技术管理工作,参与本专业施工图纸、技术方案、技术交底、施工组织设计会审;组织安排各施工单位进场,审核施工组织安排及施工单位施工范围,协调本专业工程与其它工程专业之间的关系;

28、负责及时处理各类工程维修信息,采取各种措施予以改进,并及时向经理汇报;

29、完成领导交办的其他事宜。

30、负责公司与工程技术管理有关的其他工作。

31、负责酒店控制电器的维护保养和故障检修。

32、负责做好部门行政具体工作,如员工考勤的监督和统计、办公用品申购、领用及发放等,及时与公司行政部对接。

33、申请本部门所需物资,验收采购回的物质质量,监督、检查维修仓库的各项工作;

34、办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况,如遇违反有关施工规定的,应及时纠正其违规行为,并做好记录,以便日后跟进处理

35、负责工程资料的移交工作,配合其他部门的工作;

36、熟悉国家及地方相关法规、政策,熟悉土建类施工图、施工管理和有关土建的施工规范及要求,掌握项目规划、建筑设计、施工、验收规范等基本建设程序;

37、贯彻执行和检查集团公司的文件、制度、标准执行情况;

38、按计划要求完成新产品开发的建议、可行性研究、方案设计、图样设计及实施过程的督导;

39、负责审查开发项目的工程监理规划、施工组织设计等重要技术文件;参与项目的工程招标工作,各类材料、设备和施工单位进行招投标工作;

40、安排班组人员实施月度、季度和年度维修保养计划。在实施过程中,做好全面备忘录,以作设备的归档资料。

41、保证水、电、气的正常供应。

42、定时巡视检查配电运行仪表,认真填写各种报表和运行记录。

43、负责做好配电房的安全防范措施,如门、窗、消防器材等,禁止无关人员进入配电房,同时做好防范小动物的工作,确保安全运行。

44、负责配电房的设备和场地整洁、卫生、无杂物,机房内不得抽烟,吃零食,严禁将易燃易爆等品带入配电房。

45、完成上级交办的其他工作事项。

46、强电工必须持劳动部门颁发的上岗证,无证不得独立操作。

47、复杂步骤的维修操作,应由主管或领班监护进行,并实行严格的交接班制度,交接班双方须共同检查所有设备、记录,并签字。交接班时发生故障,应共同处理,故障处理完毕,交班人才能下班。

48、维修人员违反制度,拖延时间造成维修质量低劣,从而影响营业或设备损坏追究当事人责任。

49、协同其他班组完成规模较大的维修工作,协助值班工程师完成应急和日常维修任务。

50、系统地掌握主要设备运行、技术状况、技术数据和技术档案。随时掌握酒店机房设备的运行状况,对所有紧急情况及时做出正确的反应。发现问题及时组织人员解决处理,绝对禁止机器带病运行。


项目工程管理部岗位职责 50句菁华(扩展2)

——工程管理部部长岗位职责 40句菁华

1、负责本部门管理人员的职责分工、绩效考核,提出对本部门工作人员的晋级、奖惩的建议。

2、全面协调各参建施工单位的协作关系,保证工程建设正常开展。

3、组织建设项目的开工典礼及竣工验收。

4、完成公司领导交办的其他工作。

5、编制产品的工艺文件,制定材料消耗工艺定额;根据工艺需要,设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作。

6、参与公司重大事项及零星工程的技术改造工作,并提供专业性、合理性建议。主持公司内各项技术鉴定会议。

7、制定并提交本部门年度工作计划、人员计划,并监督计划的完成情况;

8、协调同施工单位、质检部门的相互关系;

9、督促检查施工进度、安全和质量等工作,协调和处理工程中遇到的实际问题;

10、参与图纸会审、技术交底等,对设计图纸及设计方案提出意见和建议;

11、负责工程部管理工程项目的技术管理、合同管理、质量控制、进度控制及费用控制工作。

12、对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量;协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系,审查施工组织方案;协调工程部项目经理与其他部门工作关系;协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题;负责对各项目提供服务和控制,对项目进行过程监督;负责组织对施工安全进行管理,对工程成本进行控制;组织相关部门验收工程项目,与物业公司进行交接;

13、主持制定、修订管理部的工作程序和规章制度,经批准后组织施行并监督检查落实情况。

14、掌握公司行政管理工作的运行情况,适时向总经理汇报。

15、负责协调公司各职能部门之间的合作关系,先期调解工作中发生的问题。

16、定期组织做好办公职能检查,及时发现问题,解决问题,同时督促做好纠正和预防措施工作。

17、协助馆领导做好行政和业务管理工作和后勤保障工作。分管文秘、采购、财务、统计、档案、设施设备固定资产管理工作。

18、负责安全保卫、计划生育、环境卫生、水电及馆舍和专业设备维修、工会等办公室日常事务工作。

19、在公司总经理的领导下全面负责工程部的日常管理工作及项目工程建设的管理工作,依照国家规定的相关法律法规政策公司规定的相关制度条款,按照程序流程及时的有质量的完成工程建设工作;

20、深入了解工地施工情景并了解工程项目存在的问题并协调处理解决,组织召开各例会或是专题会议,修正检查工程建设的情景或是评价建立工作;

21、负责组织相关的工作人员搜集与编写相关的竣工资料做好整理组卷工作,并处理好移交竣工资料竣工验收等相关事宜;

22、完成维修养护专项工程的施工任务。

23、负责组织进行工程管理考评及检査,日常管护任务下达以及内部分阶段检查验收。

24、负责工地现场的管理协调工作,创立礼貌工地。

25、负责现场施工管理,审查施工组织设计施工技术方案和施工进度计划等,并出具意见。

26、负责工程技术工作,供给技术咨询,参与工程建设设计策划,负责专家组的协调管理和专家组技术讨论会议的组织。

27、审核确认设计变更,协调各设计施工单位的关系。

28、负责工地的安全生产和工地人员安全管理。

29、认真审批开工停工复工竣工验收等手续。

30、及时办理工程竣工及验收工作上报材料的审批。

31、审核监理规划,监理细则,不定期检查监理内业资料,审阅监理月报。

32、组织建设单位施工单位监理单位对施工栋号的技术管理质量管理施工进度等进行大检查,并及时评定和评比。

33、执行基本建设方针政策程序,遵守各项法律法规。

34、做好工程项目开工前的准备工作,根据施工合同、建设单位与监理单位的要求,再依照工程项目的实际情况,协助建立工程项目的技术管理体系。拟定管理制度并进行规范完善、充分了解本部门的人员并根据项目的需求确定不同岗位不同工作人员的职责,根据不同员工的特长安排到合适的岗位上,做到分工明确,人岗匹配,有效的进行项目管理工作;

35、参与设计文件和图纸的审核工作,并组织相关的施工调查工作,搜集相关的工程项目的天气、交通、地址等等调查的撰写以及交接桩工作;

36、深入了解工地施工情况并了解工程项目存在的问题并协调处理解决,组织召开各例会或是专题会议,修正检查工程建设的情况或是评价建立工作;

37、组织本组人员认真学习和贯彻执行有关安全生产技术管理规定。

38、参加重大事故和未遂事故调查,针对事故原因提出技术防范措施。

39、负责编制作业指导书,并主持制定创优计划和保护措施。

40、负责组织分项分部工程检验和试验工作。


项目工程管理部岗位职责 50句菁华(扩展3)

——工程部项目经理岗位职责 40句菁华

1、组织本部门各专业工程组,指导各客服中心工程人员全面掌握、了解所辖物业项目片区房屋本体结构、设备设施的性能、数据等,指导各客服中心建立设备台账与设备卡,完善设备设施的资产管理与建档管理工作,以便顺利、有效的开展工作;

2、组织本部门各专业工程组,检查、指导各客服中心的工程人员日常巡视、养护、值班等工作的顺利进行,以确保物业区域业户工作、生活稳定,设施设备性能完好与使用正常;

3、参与前期设计方案的讨论,审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工总*面布置图及施工方案;参与项目相关的招标工作。

4、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工报检工作。

5、负责组织编制《项目工程进度计划》;

6、协调各顾问、设计单位及承建单位的工作,协调各专业、施工单位、监理、设计、勘察等各方关系;

7、组织编制施工组织设计、专项施工方案、设计变更、及施工优化等工作

8、审核土建施工单位月报工程量的审验计量工作,审核土建施工单位的返6工、停工签证及预算外现场必须发生的工程临时性变更,组织审核经济签证、技术核定单、认质单、认价单;定期组织召开各参建主体沟通、协调会;协调设计、施工、监理单位解决工程技术上存在的问题;

9、协助配合财务部门做好年度、月度资金计划;审核各参建单位的资金进度报表,控制土建工程项目过程投资,填制价款单;

10、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调

11、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性,并按时办理归档移交工作。

12、负责工程联系单的审核,负责上报的技术、质量管理工作报告的审核;

13、对监理公司工作进行监督与考核,监控工程进度、质量、安全与成本工作,指导现场施工管理并组织协调分包单位,解决在设计、配套与施工中出现的重大技术问题;

14、负责编订公司改扩建、装修、维修项目的方案和施工预算;

15、协调、实施公司改扩建、装修项目报建、安监、技监、审计等工作;

16、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化;

17、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,竣工备案手续;

18、负责工程管理相关规章制度的建设、执行、检查与完善;

19、负责对工程项目进行全面管理,控制项目进度、质量、安全与投资。

20、负责统一协调“土建、装修、水电、园林绿化”等各专业的工作,并独立处理各种工程技术难点。

21、发现施工现场问题并提出解决方案,负责与设计单位及施工单位协调;

22、监督及协调各下属工作,及时有效完成上级布置的其它工作。

23、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划。

24、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。

25、分析工程项目报价单,对完工的项目组织人员进行评估和验收。

26、负责工程部的日常管理工作。

27、使项目相关方满意,达到多赢的目的,最终树立企业形象,打造企业品牌。

28、履行工程承包合同,遵守工程建设程序,执行工程建设强制性标准。

29、合理组织并有效利用资源(人力、物资、资金、社会资源等),并对其进行动态管理。

30、领导项目团队执行项目计划,并及时进行利益分配。

31、在总经理的领导下,认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

32、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

33、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况,组织编制年度工作总结。

34、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

35、根据公司的工作流程,协助质量检验工作,完成安装电梯交质检部门的监督检验、向维保部门的移交以及交付客户使用工作;

36、根据合同规定,按期收回分管项目设备和安装应收账款;

37、完成公司领导安排交办的其他工作。

38、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实,检查和考核本部门员工的工作,客观评价其表现,并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。

39、完成公司及领导交办的其他工作。

40、对分管项目电梯的发运、安装、调试等计划负责,确保分管项目电梯能及时交付给用户;


项目工程管理部岗位职责 50句菁华(扩展4)

——项目人员岗位职责 60句菁华

1、负责建立材料管理制度,做到分类保管,对易燃易爆有毒物品专设隔离存放,严格进出料管理,建立材料台帐。

2、及时进行隐蔽工程验收和技术复核,同时按质量评定要求,评定分项、分部工程质量等级,做到项目齐全、真实、准确。

3、及时向分公司质安科反馈信息,总结推行提高质量的新工艺。

4、参加每半月的项目安全大检查,做到"三定"并做好记录。

5、及时提交有关的材料质量证明书。

6、按照施工方案,组织劳动力进场,切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

7、项目部要打印的文件、资料应及时、正确、迅速的完成,并保质保量,文件、资料及时拷贝留底。并对有关商业秘密、技术资料进行保密封存,不得随意传播,以防知识产权的流失。 3、不得随意拆装仪器设备。

8、严禁非操作人员进入电脑室开机,如强行开机违章操作损坏机器的,后果由开机人承担。下班以后,电脑加密上锁。 6、严禁利用电脑进行游戏活动。

9、负责施工现场大门、围挡、施工区、生活区、标牌图板和临时设施工程的总体布置,符合有关规定并监督实施。

10、协助项目经理贯彻执行施工现场各级人员的岗位责任制及各项管理制度。

11、协助项目负责人制定好项目管理目标和现场管理方案。严格执行项目部的各项工作安排,主动完成领导交办的任务,随时到建设单位或技术部门了解工程设计变更及施工技术要求,组织布置落实。

12、熟悉安全管理条例,掌握安全管理技术,执行“安全第一,预防为主”的方针,怀着对国家、对人民生命财产极端负责的精神,确定年度安全生产管理目标,制定管理计划和措施。

13、熟悉钢筋、水泥、砂石、砖类、基础回填土、沥青、混凝土等试验取样方法,进行砂浆试块养护、混凝土坍落度试验、测量温度等做到准确无误,原始记录齐全正确。

14、做到明确技术要求、施测程序、主要问题、质量要求,加强测量放线工作质量管理,落实测量复核制。

15、做好测量结果的整理,测量图的绘制,资料汇总、整理、递交、保管工作,各数据必须准确无误、真实可靠。

16、及时对现场的*面布置及施工现场的不安全因素进行检查、监督、制止、处罚,下达整改通知书,并进行复查。积极配合公司及上级主管部门的各类检查。

17、协助项目管理部经理做好对项目管理部的协调管理工作。

18、负责项目管理部的考勤管理工作。

19、认真贯彻执行国家各项法律法规,公司颁发和项目部制定的各种规章制度;

20、协助项目经理,在授权范围内,检查、督促项目部职能部门工作,加强安全、质量管理,并组织整改安全、质量隐患;

21、深入现场,了解并掌握施工情况,发现问题,及时与有关人员研究解决,督促有关人员,及时办理工程洽商记录,防止漏项。 4、认真编制室外工程图预算及工程增减预算。

22、配合审计、税务、银行等相关部门的检查、年检等工作;

23、有公司大局观,整体协调能力强;

24、具有较强的领导能力,决策果断。

25、掌握质量动态,提出改进意见和措施。

26、负责项目部项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件监督落实工作。

27、负责项目部搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及*和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行。

28、负责项目管理部对外经营管理工作。

29、负责对小车司机、厨师进行职业健康和安全等方面的教育与培训。

30、工作认真负责,有出色的沟通技巧和团队协作能力,有较强的执行力和推动力,具有服务意识;

31、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同;

32、负责项目现场工作或项目管理。

33、具有较强的逻辑分析能力和良好的表达沟通能力。

34、组织精干的管理班子,人尽其才,充分发挥各职能人员的作用。

35、主持制定施工组织设计,编制总体计划及各控制计划;编织各项工序程序管理文件方案及质量、安全保证措施并组织实施。

36、建立项目相关的制度,加强成本管理、预算管理,注重成本信息反馈,发现问题及时采取措施,适时召开经济分析会,使班子成员了解项目经营情况和收支情况,使各项开支能按计划有效控制。

37、在项目经理领导下直接负责本承包项目的计划、进度、质量、安全、文明施工、消防保卫的安排和运行,直接对项目经理负责。工作重点在布置、监督、检查,发现问题,提出问题,并积极主动去解决。

38、严格执行安全、技术、质量方面的法规、规程、标准和各项责任制,组织新工人入场安全教育,特殊工种培训考核等管理制度;组织和发挥生产指挥系统的作用,保证月、季任务的完成。

39、参加项目生产会议及有关会议,对施工生产中存在的主要问题进行动态分析,提出解决措施。

40、主持编制项目文明施工措施、安全技术措施、质量保证措施、参与施工组织设计及工序程序的编制。

41、督促做好施工技术、质量、材质证明、工序管理、安全资料的收集、整理、传递,及时归档,保证归档资料、技术文件、图纸、原始记录等清楚、真实、齐全。

42、坚持生产必须安全、安全为了生产的方针,认真执行党和*生产的方针、政策、法令和企业规章制度。

43、熟悉图纸和识别建材性质、质量好坏,对建筑材料的质量、数量、规格等做到心中有数,购买材料前应货比三家、货真价时,应按计划和进度同步跟上。

44、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。

45、负责组织仓库管理,设置防火防盗设施,禁止在仓库内吸烟,聚会娱乐

46、负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部各管理人员的职责权限。

47、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同,并严格履行。

48、负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。

49、认真编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。

50、编制工程的施工组织设计,审核单位工程的施工方案,参加图纸会 审、技术交底和及时掌握设计图纸变更。

51、努力提高业务水*,参加工程投标工作,提高编制工程预算的质量,取费应注意合法、有理、有据,能经得起审价、审计的考验。

52、采购材料做到七个坚持:

53、对项目管理部和项目部进行全面监督管理,是项目施工和管理的主要责任人,是项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等的责任人。

54、材料出售,要按材料出售收款单据,同会计开出材料出库单进行付货,缺一不可。月底把材料出售列入材料出入库清单中上报。

55、按照公司规定全面主持项目部的管理协调工作,与项目部班子其他成员共同履行工程项目管理合同的各项任务、明确目标。

56、协调好项目部内部、管理层与作业层,以及项目部与乡镇(教办)、业主、设计、监理、施工、社会等各方面的关系。贯彻落实“安全第一,质量至上”的方针,认真执行国家及有关部门颁布的标准,严格按技术规范要求做好各项督查工作,推进进度、质量、安全等管理,建立健全完善的管理制度。

57、负责项目部目标成本的编制,抓好项目成本管理和成本核算,严格控制各类非必要性开支,采取一切措施努力降低管理成本。

58、协助项目经理建立健全的管理体系并实施运行,协调各职能部门的协作关系,领导各责任区管理体系的运行及督查工作的控制、考察和评定。

59、认真贯彻执行国家法律、法令和有关部门安质方面的方针、政策、及上级颁发的规章制度,监督监察各施工单位的贯彻落实情况。

60、负责安全质量事故的调查、分析、处理工作。


项目工程管理部岗位职责 50句菁华(扩展5)

——财务部岗位职责 50句菁华

1、掌握会计制度和有关法规、费用开支范围和标准,分清资金渠道,专款专用。

2、负责做好资金管理,组织各营业部门收银员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼,准时进帐、存款,保证日常合理开支需要的供给。

3、掌握税收政策,负责与税收机关的协调。

4、完成总经理临时交办的工作。

5、监督各仓库的保管工作,定期进行抽查或盘点,对差异事项及时提出处理意见。

6、编制成本核算报表,进行生产成本分析,寻找生产成本节约空间;为管理层提出改进建议。

7、公司领导交办的其他工作。

8、严格执行公司各项财务管理制度。

9、制定具体的会计核算标准、核算规范制度。

10、建立和维护融资渠道,选择融资方式并制定公司融资方案,降低融资成本。

11、根据财经法规和公司的管理制度,负责拟定、完善、贯彻执行公司各项财务管理制度。

12、及时进行采购合同、计划单、入库单和采购发票的核对,编制相应凭证。

13、负责各客户和供应商往来款项的对帐并加强欠款(周转备用金除外)的催收工作。

14、遵照财经法规有关现金管理和银行结算制度的规定办理日常报销工作:现金收付和银行结算业务。

15、严格支票管理制度,编制支票使用手续,支票须经总经理签字后,方可生效。

16、银行相关财务事宜办理。

17、与采购部、餐饮部等相关部门进行市场考察。

18、参与制定公司发展战略规划、组织年度经营计划,负责组织制定并审核公司年度预算和资金计划,监督、检查各部门及项目公司预算管理和资金计划的执行情况,并出具改进性管理建议;

19、对公司及项目公司的财务状况和经营成果提供管理报表分析,对资金运用、现金流量、财务成本、盈利转化、投资回报等提交专题分析报告。

20、预算编制。组织开展公司年度预算编制工作,并进行说明汇报等;

21、数据分析。对财务各项数据进行复核、分析,结合财务报告作出说明汇报;

22、会计调离本岗位时,要将会计凭证、帐簿、报表及会计档案资料、预算资料、印章、票据、有关文件、债权债务和未了事项,向接办人移交清楚,并编制移交清册,办妥交接手续。

23、组织进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作的进行,确保公司利润指标的完成;

24、具有全面的财务专业知识,熟悉国内会计准则以及财务、税务、审计等国家财税法律规范和政策,有良好的财务分析能力及判断力;

25、负责年度财务预算的编制、年度经营运作分析、每月营收分析总结

26、负责公司的财务分析和绩效评估工作。

27、下属加盟客户缴款查核

28、负责公司固定资产投资及其基本建设投资的`财务管理。

29、认真审核原始凭证,对违反规定或不合格的凭证应拒绝入帐。要严格掌握开支范围和开支标准。

30、定期装订会计凭证、帐簿、表册等,妥善保管和存档。当年会计档案由会计人员保管,往年会计档案由学校档案室保管。

31、加强安全防范意识和安全防范措施,严格执行财务管理方面的安全制度,确保不出安全问题。

32、全日制本科及以上学历,会计学专业;

33、全面分析工厂及事业部税负指标;关联交易定价指标测算。

34、登记保管各种明细账、总分类账;

35、现金及银行收付处理,制作记帐凭证,银行对帐,单据审核,开具与保管发票;

36、负责收集和审核原始凭证,保证报销手续及原始单据的合法性、准确性;

37、具有税务筹划、成本控制能力,能够根据公司业务发展制定财务计划、开支预算及成本核算等财务管理工作。

38、两年以上园林景观、市政工程行业预结算及成本管控工作经验;

39、持有注册造价员证且持有园林相关中级或以上职称证件者优先;

40、月底组织统一进行仓库、厨房和吧台原材料、库存商品盘点,并负责相关账务处理。如发现吧台原材料、库存商品与帐面数不符,及时查找原因并上报财务部经理及相关负责人。

41、可以配合项目出差,可常驻项目部者优先(不接受出差者请勿投递);

42、及时核算原材料成本率,如发现指标波动幅度较大,上报财务部经理及相关负责人。及时完成成本项目的凭证编制和记账工作,并按月将有关科目与总账核对。

43、执行酒店各项规章制度和工作纪律,按时上下班,工作时不擅离职守,负责做好财务部的清洁卫生工作

44、酒店所有现金收入的清点、送存、日常报销;管理酒店所有银行存款以及各种方式的银行收付款业务,银行日记帐的核对。

45、对酒店各项收入进行稽核、堵塞漏洞,确保营业收入金额如数上缴。

46、核对现金和银行日记帐,做到日清月结,保证帐证相符、帐款相符、帐帐相符,发现差错及时查清更正。

47、妥善保管现金、有关印章、银行票据和收据等。

48、按现金收付记帐,凭合法票据手续办理现金款项收付,数额当面点清,防止差错。及时登记现金日记帐,认真掌握库存限额,做到日清月结,及时盘库,保证账实相符。

49、按月给职工打印、分发工资条。

50、协助财务部的日常工作,协助审核公司相关财务单据、凭证的编制和登记入帐;


项目工程管理部岗位职责 50句菁华(扩展6)

——酒店工程部岗位职责 50句菁华

1、弱电组人员岗位职责:负责电话线路、电视线路、网线架设、电话、电视及小电器维修、夜总会灯光维护,会议期间舞台灯光音响、录音与后台消防、会议室的横幅悬挂、小便感应器维修、维护,电子门锁维修维护等工作。

2、上班时光不得睡岗。

3、上班期间严禁干私活。

4、除特殊状况不得穿越大堂。

5、上班务必提前到岗,工装穿戴整齐,不得穿便服。

6、工作要用心主动,不要对工作视而不见

7、运行维修人员的交接班要清楚,字迹要工整,对于交班完不成的工作除口头传达外,要在记录本上作好记录,并注明原因。

8、运行人员注意班次的交接,对需要传达的资料和需要注意的问题记录在运行记录本上,接班人员接班时要注意看运行记录本。

9、值班室及上下楼走廊、楼梯等公共区域的卫生,夜班人员一天一打扫,并注意持续。

10、贯彻执行工程部经理下达的各项指令,督促指导下属完成各项工作任务。

11、工程部经理不在时,指定值班工程师暂代理行使工程部经理的日常管理职责。

12、完成上级交待的其他任务。

13、熟悉班组管理范围内各种设备性能,运转情况和有关技术资料,管理好各种设备,使设备保持处于良好的工作状态,保证酒店正常经营。

14、严格遵守保养规程及各项规章制度,维修人员违反制度,拖延时间或造成维修质量低劣,从而影响营业或设备损坏追究当事人责任。

15、保证水、电、气的正常供应。

16、水工既是专职的技术工种,同时又是水电复合工。水工主要职责,首先从操作、维修和技术上保证给排水专业的冷水系统、热水系统、污水系统、雨水系统;消防专业的喷淋系统、消火栓系统;空调专业的冷冻水系统、冷却水系统、冷凝水系统;游泳池水系统;洗衣房水系统正常运行和安全,对该专业和设备负主要责任,同时又服从工程部安排,担负水电复合工的其他工作。

17、水工必须熟悉所操作设备和系统的技术性能,正确掌握操作方法,做到会使用、会维护、会保养,并能发现问题、正确处理问题,会排除该专业出现的一切故障。

18、电焊工必须持劳动部门颁发的上岗证,无证不得上岗操作。

19、司炉工既是专职的技术工种,同时又是水电复合工。司炉工主要职责,首先从操作、维修和技术上保证锅炉的正常运行和安全,对该专业和设备负主要责任,同时又服从工程部安排,担负水电复合工的其他工作。

20、必须熟悉所操作炉型的技术性能,正确掌握操作方法,做到会使用,会维护,会保养,能发现问题并正确处理,会排除本炉型出现的一切故障。

21、负责酒店工程维修业务的组织、指导和管理工作。

22、深入现场,掌握人员和设备状况,每一天坚持做一至两次巡视。

23、记好工作记录,发现问题及时汇报、及时处理、及时解决。

24、从物业管理的角度对项目的各种设施、设备等方面提供专业建议。

25、执行公司标准化程序,指导分子公司工程日常与专项工作。

26、编制部门年度工作计划和费用预算;

27、合理管控酒店的能耗,制定酒店能耗管控措施,并组织实施;

28、负责酒店项目工程前期策划,对项目施工过程中的团队管理、风险控制、供方管理策略、重大技术方案、验收安排等进行前置策划,确保整体施工过程进度、质量、安全文明受控;

29、组织完成现场三通一*、临建等施工前各项工作;

30、关心员工的生活,注意工作方法,搞好培训指导,不断提高员工的技术水*和业务能力。

31、组织水、电的检查和协调,保证水电的正常供给;

32、协助工程部总监、值班工程师制定设备维修、技术改造和设备更新等计划的执行中如发生问题,应及时向工程部领导汇报。

33、对酒店改造工程,外包大修工程应积极组织人员密切配合,保证施工质量与进度。

34、执行岗位监督检查,按时检查所辖范围内的设备运行状况、环境卫生、安全保障,杜绝非公务人员进入机房,保证设备安全。

35、严格执行设备的维修保养制度,按照三干净 设备干净、机房干净、工作场地干净;四不漏 不漏电、不漏水、不漏油、不漏气;五良好 使用性能良好、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好的标准严格要求员工。

36、努力学习技术熟练地掌握酒店电气设备的原理及实际操作与维修,熟练地掌握本酒店供电方式、线路走向。

37、负责建立健全酒店设备的档案及运行操作程序、确保整个酒店设备的正常运行;

38、负责处理工程部职责范围内发生的问题和客人对工程维修工作的投诉;

39、配合酒店其他部门做好消防、安全工作;

40、考核下级的工作,并对其工作做出指导和评论。

41、执行工程部经理下达的其它工作指令

42、机修工既是专职的技术工种,同时又是水电复合工。机修工主要职责,首先对该本专业操作负主要责任,同时又服从工程部安排,担负水电复合工的其他工作。

43、万能工既是专职的技术工种,同时又是水电复合工。万能工主要职责,首先对该本专业操作负主要责任,同时又服从工程部安排,担负水电复合工的其他工作。

44、万能工负责客房、会议室、餐厅等部位墙体、地毯、天花、家私、门锁等维修。

45、服从领导安排,包括班次调动,专业调整,完成上级交待的其他任务

46、当设备发生故障及时组织检修,发现隐患要及时处理把好技术关,保证所管辖系统设备经常处于优良状态,当重要设备发生故障时,要迅速组织处理并及时向工程部领导汇报。

47、完成上级下达的其他工作指令。

48、负责酒店筹备期与开业期酒店的工程部管理工作;

49、根据年度、月度工作计划开展有序的客房纵程序并监督,监督全部维护保养及技术把关工作,确保主机房按照营业要求持续不断的有效运作;

50、负责督导下属员工服务质量标准、操作流程工对各项工作实施全面监督,解决任何设备故障及客人提出 问题,保证满足客人要求;

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