1、企业最大的资产是人。
2、盛年不重来，一日难再晨，及时当勉励，岁月不待人。
3、我开始怀念，那些四处散开的花，它们因为你的离开，妖娆的变换著华丽，漫漫的堆积成内心坚实而无法倾诉的爱慕，被渐次淹没的暖，天际边黑色的暗涌，在路灯下渐渐清晰，我依然在路上游荡，看著人来过往，他们无视我的存在，默默地从我身边走过。偶尔会有人看著我，还带著笑意，却没有人读懂我的寂寞，却没有我爱的人与爱我的人相伴，心里蔓延著空荡与不甘。
4、时间就是能力等等发展的地盘。
5、是不是，上苍知道了我很孤独，所以，才特意让你来找到我，一起去写我们美丽誓言的，对么?然后，生命里多了一个你，从此，人生中多了很多值得纪念的日子。嗯，你还记得我和你第一次见面的那个下午么?它是那样在我心里，深深烙了印。
6、少壮及时宜努力，老大无堪还可憎。
7、合作是一切团队繁荣的根本。
8、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。
9、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是权力。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。
10、卓有成效是一种习惯、是不断训练出来的综合体!
11、有效的决策人、首先要辨明问题的性质：这是一再发生的经常性问题呢、还是偶然的例外?
12、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的、而是先有自己的见解!
13、不要指望正规的教育能够成就一个管理者!——卡斯特
14、【管理心语】好的领导者要做到：责人不苛，留肚量；持才不傲，留雅量；锋芒不露，留容量；有功不抢，留度量。
15、值此中秋送上秋语，秋虽无春的繁盛，夏的热烈，但却拥有宁静淡定，秋叶里有岁月的歌，秋风里有人生的喜，秋是新一个春，秋是永恒的生命，祝中秋快乐！
16、“愿”，上为“原”，下为“心”，原来的清净本性，恰如赤子之心，纯洁不染而持续有力。所谓“愿力”，那是由愿望而产生的力量，愿望越强，力量越大。【凡尘悟道】人生总是在忙忙碌碌之中，有为生存而匆忙，有为奢华而繁忙。人生苦短，何为至要？静下心问问自己：忙些什么？为何而忙？你是否知“道”？
17、“痴”，病字头下一个“知”，知识出了毛病，也就只能是“妄想”了。“愿”，“原”、“心”，那就是原生态的本心。快乐其实很容易，心情保持原生态。
18、扮演好多种角色，又能全然扮演好当下角色，这是一个好演员的“本色”。人要“面对、提起、转身、放下”，不断迎接、演好新角色，这就叫“活在当下”。
19、遇到挫折及危机时对自己说声：太好了，机会来了!
20、走路比*时快30%，肢体语言健康有力，不懒散、萎靡;
21、听心跳一分钟，在做重要的事情，疲劳时，紧张时，烦躁时......
22、节俭，定期存钱;
23、预防是解决危机的最好方法。——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特
24、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯
25、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和*占领市场最有效的武器。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士
26、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
27、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克
28、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利
29、正确的决策来自众人的智慧。——戴伊
30、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和*占领市场最有效的武器。——约瑟夫·朱兰博士
31、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。
32、领导者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。
33、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇
34、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨
35、不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克·韦尔奇
36、大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的，而不是在经营不善的时候。
37、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
38、对产品质量来说，不是100分就是0分。——松下幸之助
39、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——赫伯·凯莱赫
40、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明
41、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯
42、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志
43、创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
44、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克
45、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克
46、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
47、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。
48、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
49、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
50、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
