1、不管多么伟大的企业，都必须仰赖员工各自贡献才能和力量，才能创造出辉煌的成果。——华特·克莱斯勒（克莱斯勒汽车公司创办人）
2、为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿
3、创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克
4、合作是一切团队繁荣的根本。——大卫·史提尔
5、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇
6、是员工养活了公司。
7、不要过度承诺，但要超值交付。
8、我发现，辛勤工作的报酬几乎总是幸福。——美国记者格雷森。D.
9、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼
10、按劳分配不能作为管理的手段，解决不了企业的根本问题。
11、中层以下人员强调专业能力，高层人员强调判断能力。
12、合作是一切团队繁荣的根本。
13、微软离破产永远只有18个月。——世界首富比尔·盖茨
14、预防是解决危机的最好方法。——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特
15、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯
16、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志
17、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克
18、不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特
19、推出迎合市场动向和消费者喜好的产品，是失败者的作法。——帕崔兹欧·贝泰利（普拉达公司董事长兼执行长）
20、多想一下竞争对手。——比尔·盖茨
21、、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒
22、一个企业的生存与发展最终取决于产品的质量。
23、人的潜力只有在和谐的人际关系与精神愉快的条件下，才能充分发挥出来。
24、企业产品质量的好坏，从侧面反映了干部职工的素质。
25、轻率和疏忽所造成的祸患不相上下有许多青年人之所以失败，就是败在做事轻率这一点上。
26、强烈的欲望也是非常重要的人需要有强大的动力才能在好的职业中获得成功你必须在心中有非分之想，你必须尽力抓住那个机会。
27、给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。——王石
28、好景时不妨大力发展，经济不佳时稳守突击。
29、企业的出路在于产品更新换代。
30、预防是解决危机的最好方法。
31、顾客是企业价值的创造者，企业的本质是创造顾客，员工是满足顾客的能力。
32、只有不完美的产品，有挑剔的客户，要有好的灌溉，才有好的结果!
33、宁做事前检查，不可事后返工!
34、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒
35、自检互检，确保品质零缺点。
36、知识的管理是人力资本的管理。
37、今天的付出，明天的回报。
38、员工犯错并不可怕，可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错第二次是你的错。
39、企业的关键在于三种不可缺少的活动：创造性的活动，标准化的活动，把创造性转化为标准化的活动。
40、管理不是科学，而是实践性、有效性，是在实践中思考和感悟的。
——企业管理格言警句 50句菁华
1、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和*占领市场最有效的武器。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士
2、魔鬼存在于细节之中。——密斯·凡·德罗
3、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼
4、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
5、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特
6、把一件简单的事做好就不简单，把每一件*凡的事做好就不*凡。——张瑞敏
7、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆
8、鸿海的工作精神：融合、责任、进步。
9、鸿海的经营理念：爱心、信心、决心。
10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。
11、盘活资产首先要盘活人。
12、我永远追求创新。
13、以人为本的管理就是管理人员的创新精神。
14、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。
15、强化竞争意识，营造团队精神，追求客户满意，是你我的责任。
16、总是在裁人，简称总裁;老是板着脸，故称老板;经常不理人，那叫经理。
17、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
18、企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。
19、企业的成功来自于每一位员工的付出，只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
20、没有执行力，就没有竞争力。
21、领导者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。
22、今天的付出，明天的回报。
23、如果你一事无成，不是你父母的错，所以不要对自己犯的错发牢骚，从错误中去学习。
24、制度是建立在对人不信任的假设上的.，但企业用人必须建立在信任的基础上。用人莫疑，但制度一定要健全。
25、只花一元钱的顾客，比花一百元的顾客，对生意的兴隆更具有根本性的影响力。
26、顾客反馈勤分析，品质改善有主意。
27、只为成功打方法，不为失败找理由。
28、人人讲安全，安全为人人。
29、文明施工，安全生产。
30、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。
31、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
32、加强预算管理，降低运营成本。
33、提升产品品质，降低生产成本。
34、市场导向是我们一切行动的依归。
35、必要性是重要性的体现，衔接点乃着力点的重合。
36、不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克·韦尔奇
37、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义
38、管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克
39、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——杨元庆
40、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏
41、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——美国企业家S·M·沃尔森
42、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司美国兰德公司
43、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
44、奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福
45、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——藤田田
46、不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特
47、居安思危，常备不懈。
48、安全是生产基础，管理是安全保证。
49、安全是效益的保证，安全是幸福的源泉。
50、职工是效益的创造者，安全是职工的保护神。
——企业管理励志名言 40句菁华
1、管理就是决策。——赫伯特·西蒙
2、高层管理者最忌讳的是头脑发热。所以一个企业领导或高层管理者必须有自己的参谋。此人的选择至关重要。
3、差错发生在细节，成功取决于系统。——比尔·马瑞特
4、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特
5、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼
6、管得少，就是管得好。——杰克·韦尔奇
7、是员工养活了公司。——李嘉诚
8、八分人才，九分使用，十分待遇。——尹明善
9、为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿
10、决不能在没有选择的情况下做出重大决策。——李艾柯卡
11、在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。——郭台铭
12、创新是企业的灵魂，是企业持续发展的保证！——海尔集团
13、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——钱伯斯
14、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——松下幸之助
15、人管人气死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。——翁荣金
16、不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克·韦尔奇
17、你不能衡量它，就不能管理它。——彼得·杜拉克
18、预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特
19、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格
20、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玫琳·凯
21、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明
22、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——威廉·戴明博士
23、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志
24、要看懂选民的脸色，知道自己是什么货色，然后扮演好自己的角色。——鲍威尔
25、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安博士
26、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——西奥多·莱维特
27、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。——李·艾柯卡
28、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——松下幸之助
29、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯
30、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克
31、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——菲利普·克劳斯比
32、以外国人的管理方式，加上*人的管理哲学，以及保存员工的干劲及热忱，无往而不利。——李嘉诚
33、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。——普赛尔
34、一个企业只能在企业家的思维空间之内成长，一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制！——德鲁克
35、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李
36、当更多的行动缺乏道德约束时，也将伤害到更多对象，而且这种短视近利的手段将伤害一个人的长期领导能力。——约翰·科特
37、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——杰克·韦尔奇
38、创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。——熊彼特
39、在企业经营进程中，常常会碰到各种引诱，如果把持不住自己的愿望，就有可能犯过错。境界和思维可以超出，精力可以升华，但力气不可超越。——鲁冠球
40、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。——王永庆
——企业管理的经典名言 30句菁华
1、在任何领域里，观念的改变是最伟大的。
2、农业经济讲究的是勤劳的经济，工业经济讲究的是效率的经济，知识经济讲究的是创造的经济，服务经济讲究的是体验的经济。
3、资源投入与员工努力方向的一致性；人的努力方向决定着资源的投入效率。
4、企业的关键在于三种不可缺少的活动：创造性的活动，标准化的活动，把创造性转化为标准化的活动。
5、绩效管理不等于绩效考核：靠激励，不靠惩罚；考核不要与待遇挂钩，要始终考虑整体利益组合，不断改善成长环境。
6、质量需要检验，服务需要体验。
7、按劳分配不能作为管理的手段，解决不了企业的根本问题。
8、民主管理是效率最低的管理。
9、员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说“我可以原谅你，但我不会放过你。
10、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。
11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志
12、未开发的自然资源，未运用的人力，和未开辟的市场，正是经理人员所要发挥能力的地方
13、生产出直接效益，所有人都能看得见；
14、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
15、不懂分析，不求创新，止步不前；
16、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
17、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。
18、世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。
19、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
20、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。
21、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
22、不怕你不干，就怕你不负责干。
23、既抓生产，也重效益，是良才。
24、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
25、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
26、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
27、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
28、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。
29、产品来源于生产；
30、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。
——小企业管理制度 60句菁华
1、工程决算程序。
2、协助综合办公室主任做好公司后勤事务，包括：文件处理、接听并记录电话、接待来访顾客或潜在顾客、维护保养电脑、打印、复印等办公设备；
3、超额完成任务或在改进经营管理、提高经济效益方面做出突出成绩者；
4、按操作规范工作，服从工作分配，若违犯者轻者罚款重者辞退。
5、车间内垃圾放入垃圾桶内，如车间内随意丢垃圾、工具，找到当事人的罚款10元。找不到当事人，在岗工人每人处罚5元。
6、在车间内的工作衣、手套挂好，放在一定的位置。
7、上班期间，生产一线员工不准接打私人电话，电话工作时间关机或交给办公人员保管。
8、保持公司信誉，不做任何有损公司信誉的事情；
9、待人接物要态度谦和，不准在上班期间嬉戏打闹，更不准在上班期间吵架打架。
10、总经理负责采购管理制度的审批;
11、询价比价原则物品采购必须有三家以上供应商提供报价，在权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信、客户群等因素的基础上进行综合评估，并与供应商进一步议定最终价格，临时性应急购买的物品除外。
12、文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室。三日内不能办理完毕的，应向办公室说明原因。以上列举的都是关于一些公司管理制度方面应该规定的内容。
13、严禁擅自为私人打印、复印材料，违犯者视情节轻重给予罚款处理。
14、各部门所用的专用表格等印刷品，由部门自行制定格式，按规定报总经理审批后，由办公室统一印制。
15、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
16、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。
17、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。
18、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。
19、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元；夜间加班或值班的，每个补助10元；节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理；如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。
20、材料物资入库，仓管人员填制“进仓单”一式三份，“进仓单”的填开必须正确完整，供应单位名称要与送货单位一致，经手人及仓管人员双方核对无误后在“入库单”上签名，一联保管员留存作为登记实物帐的依据，一联经手人做统计依据，一联交财务部作为核算的依据。
21、对于采购人员购入的材料物资，仓管人员根据采购员填写的外购产品送检单，认真验收物资的数量、名称、规格型号、采购单号是否与送货单相符，对于实物与送货单内容不符的，要按实际清点数量入库，杜绝只见清单、发票不见货物而办理入库的现象。如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，仓管人员有权拒绝办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在暂放区域，同时必须通知经办人员负责处理。
22、辱骂管理人员及威胁管理人员的；
23、除正常休息在厂内聚众赌博；
24、工作时间吃零食的；
25、上班时间聊天，看书刊杂志，及做与工作无关的事情；
26、工作疏忽大意，造成轻微损失的；
27、对改进企业管理，提高服务质量有重大贡献者；
28、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；
29、所开出支票必须封填收款单位名称。
30、其它依据相关会计制度及法规执行。
31、公司实行招待费总额控制原则，所有招待费用在发生前都需告知上级主管，必须经过部门主管、总经理、主管会计签字方可报销。
32、住宿标准：
33、组织预算管理的培训工作，向预算编制、执行单位提供技术支持，提出改进预算管理工作的意见;
34、采用滚动预算编制方式的项目
35、每季度末15日前，公司领导班子围绕公司年度目标的实现，根据本预算年度前几季的实际执行情况，分析未来趋势，经营环境若无重大变化，按年度预算确定的目标，确定下期预算目标，由预算小组进行指标分解，并组织各部门开始编制下季度滚动预算。
36、每季度末月23日之前，公司各部门将审核后的预算草案上报预算管理小组。预算管理小组审查公司各部门上报的季度滚动预算草案是否符合公司总体的方针、目标，讨论通过各部门预算草案或返回重编。
37、每季度末月28日，由预算管理小组组织各部门，根据季度滚动预算质询会的会议精神，组织各部门修改季度滚动预算草案，报公司领导班子审批。
38、公司财务部：依据预算目标对责任中心的各种经济行为，实施事中审核，确保预算执行部门在预算目标框架下运营;
39、下达的预算指标是与业绩考核挂钩的硬性指标，一般情况不得突破。预算指标是制定《业绩考核方案》的重要依据，根据预算执行情况对责任人进行考核、奖惩。
40、费用预算剩余可以跨月转入使用，但不能跨年度使用。
41、预算外资金控制：
42、在执行预算中各部门发生利益冲突，且自行协调无效时，应将有关事项报公司预算管理小组协调，预算管理小组协调无效时，上报公司领导班子裁决;
43、考核各部门的预算执行情况并与相应的激励约束机制挂钩，实施事后控制，增强预算管理过程的完整性和权威性。
44、评价公司整体预算完成情况，分析公司财务状况和经营状况，及时发现和解决经营中的潜在问题，确定改进措施，明确下阶段的工作重点，确保预算的完成，或者必要时修正预算，以适应外部环境的变化。
45、总体优化原则：预算考核要支持企业总目标，符合总体优化原则。
46、对预算执行部门的评价。
47、预算一经批准，在公司内部即具有强制力，不得随意更改与调整;
48、当内外部环境向着有利变化，而且具备中长期的稳定趋势，有明确证据表明经营预算目标可以加以提高，公司内部应主动积极提出调整申请，或董事会在与公司经营班子进行协商一致后，提出调整申请。
49、董事会调整公司发展战略，重新制定公司经营计划;
50、董事会对涉及公司年度经营目标的调整具有决定权;
51、由下而上的预算调整。在预算执行过程中，当内外部环境发生明显变化，且符合上述预算调整条件时，预算小组、各部门可以向公司领导班子提出预算调整申请。
52、电子设备（如微机、复印机、传真机等）；
53、其他设备。
54、公司对固定资产的购入、出售、清理、报要办理会计手续，并设置固定资产明细账进行核算。
55、、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。
56、、请假
57、、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。
58、、公司提倡简单友好、坦诚*等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作。
59、、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息
60、、如果公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办。
——企业管理经典语录 50句菁华
1、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。
2、少给员工讲品德，多给员工讲应得。
3、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。
4、敢于负责任，才能担重任。
5、理念变天地变，理念不变原地转。
6、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。
7、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
8、经营从心开始，什么事都会迎刃而解。
9、不要把人才作为成本来节约，而是作为资本来使用。
10、这是一个疯狂的世界，21世纪，谁心静谁就能赢！
11、绝大多数老板都名实不符！
12、浇水是往梢上浇，还是往根上浇？根扎得深，往上长就天经地义！
13、我们将进入智能工业时代，这是大势所趋！
14、成功的老板为什么一直处于孤独状态，在产品的开发上可以看出来。小老板活在卖好的状态中，如果产品不好，再开发就来不及了；大老板在产品火热时，一转身又去开发新的产品了。海信老板就是如此。
15、每个老板必须有“三个情人”：（1）昨日旧爱，过去获利的产品；（2）今日相好，此时正获利的产品；（3）明日新欢，未来获利的产品。
16、企业要发展，核心是思想一致！
17、公司第一产品就是老板本人！
18、革旧页页过，迎新步步高。
19、善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。
20、创造变化，并带来绩效突破性地提高。
21、革今昔黯淡，创明日辉煌。
22、顺势有为，逆势大有可为。
23、勇于承认错误，敢于承担责任。
24、潮**阔，风正一帆悬。
25、坚决推进项目精细化管理，全面提升项目创效盈利能力。
26、今百废待兴，明勇冠三军。
27、变革求发展，突破保成功。
28、改变就有希望，突破才能更强。
29、向敌人学习，就跟竞争对手做朋友。
30、做一个老板：好的员工说你是一个好人，不好的员工说你是一个坏人，这样的老板就是成功的。
31、管理就是让大家知道你的规划、理解你的规划。理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。
32、一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该看到的是太多的'机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
33、企业领导人的决策通病：
34、企业无小事，小处看管理。
35、企业不可能以不变应万变！而是要与时俱进！
36、人力资源创造差异，差异创造企业利润。
37、仅仅降低成本是不够的，只有降低到行业水*才能立足长远。
38、企业只有两种事情要做：一个是营销，一个是创新。
39、流程和政策可以改变人的行为，很难改变人的本性。
40、让流程说话；流程是将说的转化为做的唯一出路。
41、效率是“以正确的方式做事”，而效能则是“做正确的事”。
42、靠培养人带动企业发展与成长，效率太低。
43、性格决定命运，气度影响格局。
44、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。
45、文化是渗透人心最重要的力量，你不需要雇用躯体，只需要抢占心智。而心智是通过文化才能抢占！
46、没有成果不好的下属，只有执行不力的上司。下属不会做出你希望的结果，只会做你将要检查的事情，检查让计划落地生根。
47、执行讲究果因关系，先讲成果再讲原因，没有成果就没有原因。先讲原因会让他找到找借口的力量；先讲成果，再讲原因让他难以自圆其说。
48、执行不力的三大病症：制度缺位、人员*庸、文化迷失！执行病症的三大对应良药：对制度—没有条件！对人员—没有借口！对文化—没有不可能！
49、老板累都是“自找的”，只顾自我行动而不是运用团队的力量，导致自我行动力与组织执行力成反比，更有甚者接受反授权或插手已授权，让自己更无力自拔，执行，让累的老板抽身*！
50、团队的关键在于人心。
——企业管理励志句子 50句菁华
1、顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯
2、管理就是决策。——赫伯特·西蒙
3、创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
4、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特
5、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼
6、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助
7、企业最大的资产是人。——松下幸之助
8、我们必须尊重每个人作为个体的特异性。随着社会的发展，这一点愈加重要。可是一个企业也有其独特之处。所以当企业遭遇人才时，该如何处理两个特定个体的矛盾?如果过于尊重人才的特异性，那么会出现换一个经理就换一个管理模式，企业始终不能形成规范的操作模式。如果过于拘泥于企业的固有特性，那么使人才缚住手脚，才华不得施展，同样，企业长期没有新的观念、方法，就无法革新与进步。怎么办?
9、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——沃伦·贝尼斯
10、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——藤田田
11、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——托马斯·沃森
12、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——杨元庆
13、尺有所短、寸有所长。用人之长，不挑人之短。善用人者，无不可用之人。
14、要么承担，要么突破，剩余的时间便是对你的所经历的一切保持沉默。终有一天，这沉默里会获得道路和答案。
15、二十不勤，三十不立，四十不富，五十而衰靠子助”父母给的那叫背景，自己打的才是江山。
16、任何美好的状态都不会轻易降临，等吃够了当下的苦，未来的甜才会顺理成章地来，你也才能心安理得地享受。
17、你已经变成更好的你了，那么继续勇敢的追寻下去，等下去，等待对的人，等待阳光找到你梦想的那天。
18、终于相信，每一条走上来的路，都有它不得不那样跋涉的理由。每一条要走下去的路，都有它不得不那样选择的方向。
19、前面的路布满荆棘，我有过迟疑，却从未后退。
20、如果寒暄只是打个招呼就了事的话，那与猴子的呼叫声有什么不同呢?事实上，正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你对他的关怀。
21、痛苦的时日不会长久，但坚强的人会一向坚强。
22、做销售，一辈子只需要专心做一件事情。
23、不管有多苦，千万要记住：苦难是我们人生路上不可缺少的经历，只有活着，才有幸福的可能!
24、再见不是悲伤，它总是寄予了新的希望。不要再彷徨，世事无常本来就这样。面对时间的洗礼、岁月的冲击，你唯一不能忘记的，那便是你的梦想。
25、狠得下，对自己要狠，不要贪图安逸、不要害怕改变、不要患得患失，该出手时就出手。
26、你可以选择这样的三心二意：信心、恒心、决心;创意、乐意。
27、成功需要成本，时刻也是一种成本，对时刻的珍惜就是对成本的节约。
28、复杂的事情要简单做。简单的事情要认真做。认真的事情要重复做。重复的事情要创造性地做。
29、两种人无药可救：一是不服从命令的人，二是惟命是从的人。
30、没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。
31、我们什么都没有，唯一的本钱就是青春。梦想让我与众不同，奋斗让我改变命运!
32、要正直地生活，别想入非非!要诚实地工作，才能前程远大。
33、我们在我们的劳动过程中学习思考，劳动的结果，我们认识了世界的奥妙，于是我们就真正来改变生活了。
34、大肚能容，断却许多烦恼障，笑容可掬，结成无量欢喜缘。
35、气是无明火，忍是敌灾星，但留方寸地，把于子孙耕。
36、不要只看到别人外在的污点，却看不到自己内心的垃圾。
37、成功的信念在人脑中的作用就如闹钟，会在你需要时将你唤醒。
38、我的生命是父母给的，但是我人生的路是自己走的。
39、成功的法则极为简单，但简单并不代表容易。
40、你可以先知先觉地领导产业，后知后觉地苦苦追赶，或不知不觉地被淘汰。
41、事业上得寸进尺，生活中不论短长，何愁事业无成。
42、只要决心成功，失败就永远不会把你击垮。
43、生活的字典里最重要的三个词，就是意志、工作、等待。
44、人生的道路都是由心来描绘的。所以，无论自己处于多么严酷的境遇之中，心头都不应为悲观的思想所萦绕。
45、运气不可能持续一辈子，能帮助你持续一辈子的东西只有你个人的能力。
46、乐人之乐，人亦乐其乐；忧人之忧，人亦忧其忧。
47、人有了信念和追求就能忍受一切艰苦，适应一切环境。
48、无论是美女的歌声，还是鬣狗的狂吠，无论是鳄鱼的眼泪，还是恶狼的嚎叫，都不会使我动摇。
49、人生来就不是为了被打败的，人能够被毁灭，但是不能够被打败。
50、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。
——企业管理正能量句子 40句菁华
1、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克
2、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨
3、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯
4、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志
5、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
6、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明
7、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——管理大师罗伯特·凯利
8、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯·李
9、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯
10、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——哈佛大学教授西奥多·莱维特
11、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇企业管理励志名言
12、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽·凯
13、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助
14、管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特·西蒙
15、再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。
16、欲望以提升热忱，毅力以磨*高山。
17、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
18、对于攀登者来说，失掉往昔的足迹并不可惜，迷失了继续前时的方向却很危险。
19、含泪播种的人一定能含笑收获。
20、人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。
21、任何的限制，都是从自己的内心开始的。
22、生活中，我们每天都在尝试尝试中，我们走向成功品味失败，走过心灵的阴雨晴空运动员们，不要放弃尝试无论失败与否重要的是你勇于参与的精神，付出的背后是胜利无论是否成功，我们永远赞美你，你们永远是我们的骄傲。
23、一个人最大的敌人是自己，没有完不成的任务，只有失去信心的自己。
24、对待*凡的工作要用不*凡的态度去面对。
25、曾经拥有的不要忘，已经得到的更加珍惜，属于自己的不要放弃，已经失去的留作回忆。累了，请把心靠岸；错了，请不要后悔；苦了，才懂得满足；痛了，才知道享受；伤了，更明白坚强。
26、大方一点，不会就学大方一点，再不就装大方一点。
27、几乎所有的大老板都有一个共性，那就是谦和，不摆架子，善于听取别人的意见。
28、只要信心足，蜀道变通途；只要肯努力，铁棒磨成针；只要恒心在，滴水能穿石；只要站得起，明天就有戏！不要被眼前的困难吓倒，站起来，走出阴影就又会是一片明媚的天地！
29、盛年不重来，一日难再晨。 ——东晋·陶渊明·杂诗
30、职场生活不容易，各种方法记仔细，拉帮结派莫学习，本职工作是第一。尊重领导莫忘记，有事没事多学习，成功之路没问题。
31、走过春春夏秋冬，难免挨饿受冻，几度满身伤痛，几度被挫折打晕，如今哥哥依然鹤立鸡群，只要遇到威胁不怂，只要遇到困难依然有种，有朝一日自己就是英雄。
32、善于与人沟通，适度采纳别人意见。
33、伤害是别人带来的，开心是自己寻找的，想哭就哭，哭完了接着笑，没有人能把谁的幸福没收。
34、生命中，好多的事是这样，生活中，好多的情是这样，没有理由，也无需理由，爱就是爱，喜欢就是喜欢，没有结果，也无须结果，心甘情愿，无怨无悔。
35、世上只有低贱的人，没有低贱的工作。人的价值在于他本身，而不在于他从事的工作。无论什么工作，都能把一个人的心态、个性、气质、修养、才能透露无遗。是金子还是石块，都能通过工作体现出来。只要安心工作，展示出让人珍视的'价值，自然会受到珍视。
36、相信生活是美好的，相信人生是充满希望的，懂得人比钱重要，能用钱解决的问题都不是问题。
37、与跟生命有关的人耗着，少与生命无关的事耗。
38、积极是一个人向上的表现，积极也是任何企业都提倡的一种工作作风。唯有积极的行动才能带来积极地成果，它要求我们能够察言观色，积极配合主管的工作，能够考虑得远一点，思想先行动起来，多动脑子，勤动脑子，工作闲暇之余，多思考一些与工作有关的事情，多做一些工作计划，策划之类得先到工作。另外在工作中必须具有热情的活力，表现出自己乐观向上和勇于进取的一面，不要拒绝接受工作任务和消极怠工。
39、充分发挥*的独特优势，切实做好各项联谊工作。加强联谊交往，增强人民*的凝聚力，要充分发挥人民*作为最广泛的爱国统一战线组织的作用，求同存异，把不同党派、不同阶层、不同民族、不同信仰的人在爱国主义和社会主义的旗帜下团结起来，团结一切可以团结的力量，在实现祖国统一和振兴中华的大目标下凝聚起来，努力增进全县人民的大团结、大联合。进一步加强海内外联谊，多渠道、多形式地做好对外联系工作。广交新朋友，不忘老朋友，为不断扩大我县最广泛的爱国统一战线作贡献。充分发挥*的特点和优势，不断开辟、拓宽对外开放的新渠道、新领域，为我县经济发展和社会进步做出新成绩。
40、如果你自认为敬业精神不够，那就趁年轻的时候强迫自己敬业---以认真负责的态度做任何事!经过一段时间后，敬业就会变成一种习惯。
——公司企业管理制度 40句菁华
1、连续两年年度检查结论为基本合格的；
2、归档范围：公司规划、年度计划、统计资料、规范、标准图集、财务审计、劳动工资、人事档案、会议纪录、决议；聘任书、协议合同、项目管理方案、通知、通告等具有参考价值的文件资料。
3、档案的借阅；总经理、副总经理借阅非密级档案，可通过管理人员办理手续，直接提档。公司其他人员借阅档案时，必须经主管副总经理批准，并办理借阅手续。
4、公司印鉴由办公室和业务、财务部门分别保管。
5、公司所有需要加盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询、存档。
6、确需到公司以外去打印的文件、资料须经主管副总经理批准，由具体打印人员将原件、废件全部收回交办公室集中处理，严防泄密，如违反此规定造成的后果，由直接责任人负责。
7、库存、入库材料设备做好防盗、防火、防潮、防锈蚀，并应统一编号、分类、排放。
8、文件阅完后应送交秘书，切忌横传。
9、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产；严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉；严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
10、公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。对有突出贡献者，给予奖励、表彰。
11、公司为员工提供收入和有关福利保障，并随着经济效益的提高而提高员工的各种待遇。
12、.以公司名义对新闻媒介发表意见、消息；
13、公民基本法道德规范：爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。
14、文件页脚：黑体黑色小五号字；
15、格式中，XXX号为年度该部门所发文件的流水号，其中-1XX为通知流水号， -2XX为制度
16、公司正在决策中的秘密事项。
17、公司职员人事档案、工资性、劳务性收入及资料。
18、公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况为机密级。
19、收发、传递和外出携带，由指定人员担任，并采取必要的安全措施。
20、临时用工劳务报酬支出
21、项目部招待费支出
22、经手人签字
23、为公司或部门提出不错的建议或做出一定贡献者，奖金一千。
24、旷课者，罚款伍佰元。
25、1公司对员工采用聘用制管理，基本政策是：根据年人力资源规划、人员动态情况和人力成本控制目标，保证人员选聘和录用工作的质量，为本公司选拔出合格、优秀的人才，并使之适应业务发展要求。
26、公正、公*、*等竞争、亲属回避；
27、3公司聘用员工内部流程：
28、由公司行政人事部初试，完成对应聘人员身份、学历、证件、任职资格的考核；
29、结婚证、流动人口婚育证明；
30、亲笔填写《员工入职登记表》。
31、家庭地址和电话号码；
32、与部门主管见面，接受工作安排。
33、15具体办事流程参见《试用转正流程》。
34、入职引导人的职责：
35、员工试用期工作表现评定表
36、严格执行国家计划生育规定，落实各项计生措施。
37、工作时间不吃东西、喝酒或看书报，不高声谈话或闲聊。
38、服从上司的安排和调配，对上司要礼貌，认真遵守影城的规章制度和做好岗位服务规范要求。
39、遇到意外事故或在紧急情况下，全体员工必须服从值班经理的指挥，通力合作全力保护人身安全和影城公共财产。
40、因工作岗位需要，影城发给员工工作制服及工号牌。上班时间必须穿着工作服及佩戴工号牌，部门主管有权随时检查。另外，除因工作需要或经批准外，不能穿着工作服离开影城，下班后须将工作服存放在本人更-衣柜内。
——企业管理如何激励员工 30句菁华
1、店长/店长是员工们的模仿对象
2、在员工当中树立起榜样人物
3、让员工对餐厅前途充满信心
4、避免“目标置换”现象的发生
5、不要成为店面的“管家婆”
6、“重要任务”更能激发起工作热情
7、不要叱责，也不要质问
8、不要总是端着一副官架子
9、尊重个性即是保护创造性
10、沟通是激励员工热情的法宝
11、建立完善的内部沟通机制
12、正确对待并妥善处理抱怨
13、用人不疑是驭人的基本方法
14、宽宏大量是做店长的前提
15、宽容是一种重要的激励方式
16、得理而饶人更易征服员工
17、敢于容人之长更显得自己高明
18、用欣赏的眼光寻找员工的闪光点
19、对新老员工的赞美要有区别
20、征服了“心”就能控制住“身”
21、你要“够意思”，别人才能“够意思”
22、“知遇之恩”也是可以制造的
23、替员工撑腰，他就会更加忠心
24、不妨偶尔在工作中打个赌
25、建立竞争机制的 3 个关键点
26、餐厅文化是长久而深层次的激励
27、用正确的餐厅文化提升战斗力
28、随和并非任何时候都有意义
29、适时责惩以表明原则立场
30、少一点惩罚，多一些鼓励
——企业管理层激励标语 30句菁华
1、奋发拼搏勇于开拓。
2、团队的荣誉高于一切。
3、永不言败，永不退缩。
4、团队共作战人人出业绩。
5、人多力量大，心齐定天下。
6、发展体育运动，增强人民体质。
7、挑战就是机会，突破就是成长。
8、莫找借口失败，只找理由成功。
9、你增我增大家增，团队发展舞春风。
10、心中有梦有方向，全力举绩王中王。
11、懈怠会引起无聊，无聊会导致懒散。
12、我自信，我出色：我拼搏，我成功。
13、忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。
14、挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。
15、凡真心尝试助人者，没有不帮到自己的。
16、没有措施免谈管理，没有计划如何工作。
17、环境不会改变，解决之道在于改变自己。
18、世界上没有懒惰的人，只有没有目标的人。
19、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
20、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。
21、理智无法支配情绪，相反：行动才能改变情绪。
22、坚持科学发展，加强自主创新，提高核心竞争力。
23、投资知识是明智的，投资网络中的知识就更加明智。
24、少数人需要智慧和勤奋，而多数人确要靠忠诚和勤奋。
25、知识—需要智力健全的大脑和不断的积累。
26、赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。
27、加大引进消化吸收再创新力度，加快科技成果向生产力转化。
28、对渴望成功者而言：拖延和逃避是最具破坏性，最危险的恶习。
29、成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。
30、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久够大声，终会把人唤醒的。
