1、创意纳百家之言，钻研盛自由之风。
2、实施自主创新战略，建设创新型企业。
3、质量存在于人类生存的一切地方
4、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
5、质量出效益，点滴成江河。
6、长风破浪终有时，质量效益兴鸿业。
7、力行求是，勇于创新，服务社会，报效国家。
8、生活快节奏，健康新享受。
9、好味道，才是真的好。
10、宾客至上，服务第一；团结高效，永争一流。
11、管理就是行动，管理就是树立榜样。
12、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。
13、管理无小事，“天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。
14、企业赚钱了，可以掩盖很多管理问题，其实你应该赚得更多！
15、你嫌你的员工素质低，炒掉他们，换一批还是一样，唯一的办法就是培训他们！
16、心地*和，万物自在。
17、质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
18、抓改革机遇，创振兴大业。
19、调整再创新，打拼争共赢。
20、携手度时艰，并肩创辉煌。
21、今百废待兴，明勇冠三军。
22、正确的指导+执行=管理
23、安全用电、节水、消防设施，定期维护
24、立足新起点，开创新局面
25、今天不努力，明天努力
26、培育礼仪员工，创造文明团队
27、一线工人请注意，品质效率在于你
28、奠定管理基础科学技术是第一生产力
29、管理在于充分有效地利用资源。
30、突破旧观念，实现新卓越。
31、创新谋突破，努力获成功。
32、激情——乐观，永不放弃
33、管理的基础是人力资源管理。*有句话:不怕坏事，就怕坏人。如何识人用人，是每个管理者经常思考的问题。
34、有一分耕耘，就有一分收获。
35、品质管理标准化，so成功靠大家。
36、我们的承诺：不做不良品。
37、优质建设，以质为根。
38、醒觉起来
39、顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求
40、*移动通信：企业宗旨：创无限通信世界，做信息社会栋梁，企业经营宗旨：追求客户满意服务。
41、不昧己心，民生为本。
42、至诚可以前知，预测未来，才能做好计划。
43、业绩靠士气，人才靠培育？增员不顺利，问题在自我。
44、信誉和品质同在，质量与生命共存。
45、森磊建设，梦想之巅，续写传奇。
46、食品安全共同监管，健康安全人人受益。
47、打造*物流产业联盟。
48、森严纪律造建木，垒落胸怀筑磐石。
49、品质观念把握好，成品出货不苦恼
50、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象
——企业管理的口号 100句菁华
1、质量是第一竞争力。
2、质量是提高企业效益的保证。
3、顾客至上，改革求实，以人为本，团结进取。
4、坚持科学发展，加强自主创新，提高核心竞争力。
5、弘扬求是精神，争做创新人才。
6、坚持理论创新体制创新管理创新科技创新,不断提高发展水*。
7、巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机
8、同饮一江水，共聚万众一心。
9、特色菜肴，虚席以待。
10、宾客至上，服务第一；
11、雅厨雅座，美食美客。
12、像在家一般，却享受到不一样的好味道。
13、当然，我们的魅力无需多言。
14、我是最棒的，我是最优良的；
15、规范管理科学化，创新管理全员化。
16、减少了开支，就是增加了效益。
17、工作要简化，不要简单化。
18、看不出问题是最大的问题。
19、人人提案创新，成本自然降低。
20、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
21、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
22、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
23、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
24、整顿—提高工作效率
25、老毛病，要根治；小问题，要重视！
26、5S运动 从你我做起，让我们更有自信！
27、无论是看得见， 还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。
28、格力愿景：缔造全球依靠的空调企业，成熟格力百年的世界品牌。
29、一流的质量、一流的形象、一流的管理、一流的队伍、一流的效益。
30、做良心食品，创诚信企业。
31、远离常规，亲近自由。
32、革新赢得市场，突破创造成功。
33、以市场为航标、以客户为中心。
34、会而不议议而不决，是最浪费的行为。
35、为客户创造价值，为企业增添财富。
36、事事为企业着想，处处以企业利益为重，注重大局意识，凡事从全局发展的角度思考。
37、肩担诚信，筑造精品。
38、森磊建设，"住"你幸福。
39、集思寻广益，以改当下先。
40、与天公比高，做风流人物。
41、有质量才有市场，有进步才有进步
42、进料和出料应记录清楚，账目管理更清晰
43、观念的超越才是真正的超越
44、企业以人为本，员工以厂为荣
45、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长
46、持诚信互利共荣，以厚德载物
47、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人
48、对客户的奉献、对客户的考虑、对客户的紧迫感和对客户的认可是我们企业生存和发展的土壤。
49、管事先管人，管人带作风
50、工作理念--第一次就把事情做对，第一次都把事情做对
51、顾客原则--顾客满意是企业永恒的追求
52、微笑象冬天般暖和，服务象夏天般炽热。
53、流血流汗不流泪、掉皮掉肉不落伍。
54、我面带笑颜，因为我酷爱工作。
55、乘风破浪来，雨后山更青。
56、谋事在战略，成事靠大家。
57、变革求发展，创新赢未来。
58、逆境求生存，睿智谋发展。
59、给自己养成一个好习惯，给别人留下好印象
60、检验测试坚持做，一点问题不放过
61、看不出问题是最大的问题
62、行动是成功的开始，等待是失败的来源。
63、管理就是让别人把事情做好。
64、管理的本质:简化复杂的事情。
65、骄傲的时候善待他人，失意的时候会需要他们
66、骄傲的时候善待他人
67、当外部压力增大时，需要增强内部动力。
68、行动是成功的开始，等待是失败的源头。
69、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
70、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
71、我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。
72、品质管理标准化，so成功靠大家。
73、品质是做出来的，不是检验出来的。
74、你思考，我思考，品质提升难不倒。
75、来料检验按标准，产品质量有保证。
76、累积点滴改进，迈向完美品质。
77、清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。
78、安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本。
79、在改变中成长，在成长中辉煌。
80、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导
81、培训员工是唯一的出路
82、思企业之困局，创未来之先锋。
83、前路锦绣风光，未来无限宽广。
84、想到了+做到了+做好了=00分
85、工作三要素：责任人、时限、结果
86、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
87、用好现有人才，稳住关键人才，吸引急需人才，储备未来人才。
88、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
89、从细节中来，到细节中去。
90、与您携手共进，乘风飞扬。
91、沃土开根，富农一生。
92、联想电脑公司——为客户利益而努力创新。
93、个人执行力决定个人成败企业执行力决定企业兴衰。
94、知责任，明责任，负责任。
95、科技沃土，绿色地球。
96、蜜柚开根王，好肥好年光。
97、企业强盛需要自强不息的精神。
98、迅速者是创新者，缓慢者是执行者，不动者就。
99、古建筑传奇，新时代精神。
100、整洁有序有品质的保证
——企业管理标语口号 50句菁华
1、加强现场工序管理，严谨过程因素控制
2、发现问题马上报，及时处理要做好
3、一等二看三落空，一想二干三成功
4、管理者要是坐下，部下就躺下了
5、由前至后一条拉，从上到下一条心
6、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人
7、今天工作不努力，明天努力找工作
8、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
9、心态正，事业成，不成也成。
10、品管提高信誉，信誉扩大销售
11、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。
12、百分之一的失误，百分之百的损失
13、人的差异化，管理的标准化。
14、有品质才有市场，有改善才有进步。
15、手牵手保障食品安全，心连心共建和谐家园。
16、发展靠创新，共赢靠大家。
17、来料检验按标准，产品质量有保证。
18、由前至后一条拉，从上到下一条心。
19、我们的理念是：没有最好，只有更好。
20、检验测试坚持做，一点问题不放过。
21、用心做事，方能成就大事。
22、广大职工动员起来，积极投身和谐企业创建活动。
23、技术是基础，管理是保障。
24、岗位就是责任，责任关系发展。
25、发奋图强，展新奥人才貌；群策群力，为煤气化添彩。
26、扩大就业规模，改善就业结构。
27、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
28、鉴定别人的过程，乃是对自己鉴定能力的最好鉴定。
29、拓宽融资途径，保障资金需求。
30、不敬业，就失业，不爱岗，就下岗。
31、天行健，君子以自强不息。
32、观念的超越才是真正的超越
33、管理就是行动，管理就是树立榜样
34、要有好的灌溉，才有好的成果
35、得意时应善待他人，失意时你会需要他们
36、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展
37、不会做小事的人，永远做不出大事
38、诚信立足，创新致远
39、没有品质便没有企业的明天
40、仓库重地，闲人免进。
41、产品品质好，市场回报高。
42、用心做事才能把事情做好。
43、大度能临小事，*心可处窘境。
44、没有务实态度，务虚就会徒有虚名。
45、成功的人会找方法，失败的人只找借口。
46、成本管理的三全性：全员、全面、全过程。
47、大同必须包容小异，世界大同并非世界一同。
48、领导力就是激励人们自觉跟随领导的行为组合。
49、以道理或许难以说服道理，但用感情却常可加深感情。
50、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
——企业管理口号 50句菁华
1、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
2、保护知识产权，发展创新经济。
3、人人参与创新，时时关心创新，事事服务创新。
4、想要产品零缺点，全面品管不可免。
5、创新漫道真如铁，而今迈步从头越。
6、安全警钟天天敲，创新工作处处抓。
7、忘我的人，别人反而更不会忘记他。
8、质量，立业之本，管理，强业之路；效益，兴业之源。
9、不愿承担责任的人，没有资格拥有权利。
10、内部审核定期做，系统维持不会错。
11、领导者既要善于表达，更要善于倾听。
12、管理职责化，工作标准化，办事程序化。
13、杰出的策略必须加上，杰出的执行才能奏效。
14、规范管理科学化，创新管理全员化。
15、质量是水，企业是舟;水能载舟，也能覆舟。
16、先处理重要的事，后处理紧迫的事。
17、改变促发展，创新铸辉煌。
18、企业的未来，我们的未来。
19、赢在新战略，突围大发展。
20、振衣千仞岗，濯足万里流。
21、品质管制人人做，优良品质有把握
22、整洁有序有品质的保证
23、木桶原则——一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的
24、完美家园靠咱们共同建造。
25、增员不是职责，是生存之道。
26、岗位就是责任，责任关系发展。
27、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展
28、观念的超越才是真正的超越
29、企业以人为本，员工以厂为荣
30、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长
31、人人提案创新，成本自然降低
32、由前至后一条拉，从上到下一条心
33、有一份耕耘，就有一份收获
34、顾客原则——顾客满意是企业永恒的追求
35、格力愿景：缔造全球依靠的空调企业，成熟格力百年的世界品牌。
36、会而不议议而不决，是最浪费的行为。
37、为客户创造价值，为企业增添财富。
38、康佳集团愿景：成为具有全球竞争力的强势电子品牌。
39、我要安全，我懂安全；从我做起，保证安全，消除隐患，确保安全；保障稳定，促进发展。
40、相信伙伴，未来无限宽广。
41、知责任，明责任，负责任。
42、因为（砖筑）专注，所以放心。
43、挽卿手共白头，阳光酒店誓千秋。
44、特色菜肴，虚席以待。
45、只有想不到的.事，没有做不到的事
46、企业成功的秘诀，在于对人才. 产品. 服务三项品质的支持
47、只怕不改善，不怕改善少
48、品质加效率，大家齐努力
49、改善既改革，改革先革心
50、人人齐努力，创造好品质
——企业管理奖惩制度 60句菁华
1、在工作场所打架斗殴、酗酒滋事、聚众赌博等扰乱工作秩序的；
2、违反供水业务规定，损害公司利益，以职、以权、以水谋私的，由公司监审处按《职工违纪处理暂行规定》处理；
3、消极怠工、工作不到位，未完成工作任务的；
4、损坏公司设备或遗失物品和资产的。
5、处理意见和事实材料要和被处分者见面，听取本人意见，慎重决定。如本人拒绝时，要有详细记录；
6、1、事故责任者；
7、6、对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者；
8、有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度;
9、逾期仍移交不清者。
10、仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。
11、记大过达2次者。
12、全年旷工达对日以上者。
13、工作不力，屡劝不改者。
14、在工作场所制造私人物件者。
15、遇非常事变，故意规避者。
16、办事不力，于工作时间内偷闲怠眠者。
17、浪费物料者。
18、2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和工作本身的奖励三种。
19、4.1工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者。
20、5.10全年累计获嘉奖三次者。
21、5.11连续三年，完成本职工作，无任何劣迹者。
22、3惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。
23、5.7不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计两次者。
24、6.1未能及时传达、执行公司下发的文件者。
25、7对具有4.5条、4.6条所列行为(4.6.7除外)的当事人，由检查人员当场填写员工过失单(对具有4.6.7款规定的当事人，由人事部开具惩戒通知单)，当事人签字后，检查人员将过失单送交人事部，由人事部填写(惩戒通知单)。(惩戒通知单)一式三联，人事部留一联，转会计室一联，转当事人直接上级一联，由当事人直接上级负责落实，知达当事人。
26、8.5妨害现场工作秩序、妨碍他人工作者。
27、8.9培训旷课，或培训补考不合格者。
28、8.14不按规定填写报表或工作记录者。
29、8.17私自移动消防设施者。
30、晋升提级。
31、违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的；
32、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的；
33、不服从工作安排者，多次打招呼不听者
34、请人代打卡或给别人打卡者
35、9点钟前没有打扫完卫生和吃完早餐者
36、7发生本公司责任的非重大及以上的交通事故，对有关事故责任人的内部处罚执行公司有关交通管理方面制度，如《关于印发＜福建省宏闽电力工程监理有限公司机械事故及行车违章处罚暂行规定＞的通知、《公司车辆交通安全管理和责任追究制度（试行）》文件等，制度修编后，执行最新的制度。
37、1.4不发生人为责任的重大机械设备损坏事故；
38、1.1安全生产特殊贡献奖；
39、1.3年度安全生产目标考核奖，即对实现年度安全生产目标的各部门、各项目监理部的奖励。
40、4轻伤事故的处罚：
41、2本制度的解释权归福建省宏闽电力工程监理有限公司海南办事处。
42、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。
43、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。
44、节假日经常加班，并取得显著效果者。
45、迟到、早退一次罚款30元;
46、不配合各部门工作的罚款100元;
47、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;
48、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元;
49、对下列违纪行为一次扣1-4分及相应罚款：
50、员工申诉
51、评选标准：
52、2.2在对外接待中，服务态度良好，言谈举止得体，为物管公司赢得荣誉者。
53、2.3一贯忠于职守、工作认真负责、廉洁奉公、助人为乐，被评为"杰出员工"称号者。
54、2.7在处理重大事件中，为公司挽回经济损失和声誉者。
55、迟到或早退，每月达三次或三次以上；
56、被业主/住户有效投诉，尚未造成重大影响；
57、无故不参加公司组织的培训、会议者;
58、一个月内受到二次口头警告；
59、索取业主/住户的小费或物品；
60、由于责任心不强损坏或丢失工具价值在500元以上2000元以下，按价赔偿。
——现代企业管理制度 60句菁华
1、4.3积极开展"三安三化"工作，并注重实效，全面提高全员的安全意识。
2、5.1认真落实国家、国家电力公司及主管公司关于加强科技工作的决定。建立健全科技管理体系，制定科技、信息发展规划，全面落实各级人员责任制。
3、5.2积极组织生产技术人员、管理人员对安全生产、经营管理中重大问题进行研究，并积极承担集团公司科技项目，不断提高设备健康水*和经营管理水*。
4、5.4大力推广应用国际先进水*的电力科技新技术，电力信息化达到国际先进火力发电厂水*。
5、5.6企业档案目标管理达到国家一级。
6、5.7广泛采用目标管理、tqc、网络技术、量本利分析、定额管理；广泛开展群众性的合理化建议活动，形成制度化、规范化。
7、6.3积极推行优化运行、耗差分析，降低煤耗，提高设备可靠性。
8、6.6强化、细化设备技术管理。努力实现设备管理的安全性、基础资料管理的规范性、十项监督的时效性、工程管理的计划性、节能管理的效益性、科技管理的群众性、环保管理的合法性、备品管理的科学性、状态检修管理的可追溯性。
9、7. 1按照"以人为本，安全第一，效益至上"的企业方针，在人力资源管理上，建立"以业绩考核为基础，以动态管理为手段，以分配差距为杠杆，以调动职工积极性为目的"的良好的用人、用工、分配机制和管理体系。
10、7.4建立健全各级岗位培训标准，加大培训力度，使全员岗位培训率达到80%以上，三高人才比例达到国际一流规定的目标值。
11、8.6根据市场经济需要，建立经济活动分析制度，并定期进行经济活动分析。
12、1.2各部门和单位都必须按本制度的规定，对分管和归口管理的内容实行制度化管理，达到制度的要求，并接受有关部门的检查。
13、5财务会计人员、仓库保管员、车间统计员实行定岗、定人、定责制度，按绩效考核结果，兑现劳动报酬。
14、3.2财务人员要严格银行存款支出控制，银行付款必须经总经理批准，手续齐备，不准携带空白支票外出，确须携带空白支票外出者，须经领导批准，办理领用登记手续，要建立支票领用登记簿，空白支票必须填写日期并在预计最高金额位画人民币符号，因使用支票不当造成企业损失时，应由当事人承担赔偿责任。携带空白支票办理结算后，要当天将存根和有关凭证带回，并到财务部门及时结算，不准将空白支票留存其他单位。凡前帐未清者，不准再领用支票。
15、5.3原材料的购入。材料购入必须持有生产或仓库、供应部门的购物申请单，经有关领导批准后方可到财务部门借款。严禁无计划采购，超定额库存。
16、5.7对于货已到而发票未到的材料，仓库部门可以根据检验单据办理临时入库，做好入库材料台帐登记工作，填制一式三联估价入库单，仓库留存一联据以入帐，一联送交财务处理帐务，月初用红字入库单冲回估价入库，待发票到达时填制正式入库单。
17、5.9产品入库管理，车间产成品生产完毕，要会同仓库、质检部门填制检验合格单，仓库据以填制产成品入库单，产成品入库单一式三联（注明生产令号）；一联仓库记帐，一联送交财务，一联送车间统计据以核算工资等各项考核指标。
18、5.19.5委托加工材料原则上要与受托单位签订委托加工合同（协议）以明确价格、质量、交期等责任。
19、3固定资产的计价
20、3企业购进货物应付未付的款项，业务经办人员应及时将发票等有关单据送交财务部门，以便及时处理帐务，正确体现企业负债，正确核算材料物资等的计价和产品成本。
21、４成本与费用要按权责发生制原则进行计提。要正确划分和核算各项成本费用，严格按规定的核算内容和要求使用跨期摊销帐户（待摊费用、预提费用等）。企业制定合理完善的定额费用和报销制度，本企业的管理费用、销售费用、财务费用，都要按规定进行明细分类核算，并进入当期损益。有关费用报销程序和标准的制度由财务部另行制定。
22、1企业销售收入实现的标志是收讫价款或取得索取价款的凭据。对于现款交易实现的销售收入，由开票员开票后到出纳会计交款后方可凭盖有款收讫章的提货联及发货清单到仓库提货，仓库凭此发货并签发出门证。凡赊销产品，一律实行领导签批制，领导签批后方可到开票处开具产品发货通知单办理有关手续（写好欠条、办理担保、登记好客户档案）。
23、2已销产品的降价，必须由总经理等有关领导签批后，方可到财务部门办理冲帐手续。
24、4利润总额可按以下公式计算。利润总额=销售利润+投资收益+营业外收入—营业外支出销售利润=产品销售利润+其他销售利润—管理费用—财务费用产品销售利润=产品销售收入—产品销售成本—产品销售费用—产品销售税金及附加其他销售利润=其他销售收入—其他销售成本—其他销售税金及附加
25、5企业营业外收入和营业外支出是指与企业无直接关系的各项收入和支出。
26、6企业实现利润后应缴纳企业所得税，企业利润应按以下顺序分配：
27、支付各项税收的滞纳金和罚款。
28、5销货发票（含普通发票、增值税专用发票、发货通知单）要有专人到税务机关领取。开票、制单、保管、登记实行专人负责制。财务部门要建立健全有关票据的登记制度，严禁向非购货单位开具发票。
29、2企业财务部门建立会计档案目录，严格档案调阅手续。
30、9对会计报税人员违反7.3之规定，每次罚款20元，并自行承担滞纳金。
31、复盘人：由总经理室视需要指派事业部经管部门的主管，负责盘点的监督。
32、监点人：由总经理室派员担任。
33、财务部经总经理批准，签发盘点通知，并负责召集各部门的盘点负责人召开盘点协调会后，拟订盘点计划表，通知各有关部门，限期办理盘点工作。
34、盘点前应由会计室利用“结存调整表”将账面数先行调整至盘点的实际账面结存数，再行盘点。
35、不定期抽点，应于盘点后一星期内将“盘点盈亏报告表”呈报上级核示。年中、年终盘点，应由财务部于盘点后两星期内将“盘点盈亏报告表”呈报上级核示。
36、存货原则上采用全面盘点，如因成本计算方式无需全面盘点，或实施上有困难者，应呈报总经理核准后方可改变盘点方式。
37、所有盘点财务都以静态盘点为原则，故盘点开始后应停止财务的进出及移动。
38、1为了维护公司、股东和债权人的合法权益，加强财务管理和经济核算，根据《公司法》和《企业会计制度》等相关法规，结合公司实际情况，制定本规定。
39、6公司各项财产在取得时按照实际成本计量，其后，如果财产发生减值，按照《企业会计制度》的规定计提相应的减值准备。
40、经营预算；
41、资金预算。
42、4成本费用的核算坚持权责发生制的原则，当期发生的成本费用，无论其款项是否支付，都应计入当期的成本费用；虽在本期支付的成本费用，但应有后期负担的均不能计入本期成本费用。但应归属本期的成本费用和损失不得挂账，调节利润。
43、2公司依据《公司法》等相关法规和《公司章程》实施股本变动、提取公积金以及分红派息等程序。
44、5长期投资是指公司购入不能随时变现或不准备随时变现的投资，并分别在“长期股权投资”、“长期债权投资”科目中核算。
45、7公司根据《公司法》，以及公司发展战略实施对外投资，并严格履行立项、可行性分析、审批、运作、监督管理和核算等程序，对外投资必须经董事会审议通过。
46、3已经审核过的报表如需外送，需经财务负责人并报总经理批准。月报在次月的十日内送各股东，季报在每一季度结束后的二十日内送各股东，年报在每一会计年度结束后的三十日内送各股东。
47、结算起点以下的零星支出。
48、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规，确保财务工作的合法性。
49、进行成本、费用核算、考核和控制，督促有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益。
50、参与公司工程承包合同和采购合同的评审工作。
51、及时核算和上缴各种税金。
52、出差在外人员借款：已出差在外或者从一出差地转另一出差地人员借款，先请一代理人到财务部部领取“借款单”，详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、预计出差天数及金额，经本部门主管签字后报总经理签批；持已批“借款单”至财务处领款。
53、日常费用借款：各部门因办理业务需要借款，到财务部领取借款单，填写好资金性质（支票或现金）、部门、借款事由，所借金额，审批程序同第1条。
54、顺序、及时地登记现金和银行存款日记帐，保证数字清楚、内容准确，做到日清月结，要及时核对库存现金，每周一填写货币资金周报表；
55、保管好印章，严格按规定用途使用印章；
56、每月编制会计报表，确保报表数字真实，计算正确，钩稽关系清楚；
57、负责装订、管理会计档案；
58、按照各工程预算进行工程成本的控制；
59、进行成本费用控制、核算、考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益；
60、参与业务项目、采购部与材料供应商的结算；
——企业管理标语 50句菁华
1、管理职责化，工作标准化，办事程序化
2、没有品质，便没有企业的明天。
3、化学物品很危险，存储使用要小心。
4、不收不良品、不做不良品、不出不良品。
5、防火须不放过一点火种，防事故须勿存半点侥幸。
6、人的差异化，管理的标准化。
7、管理越简单越好，但不能牺牲品质。
8、奖要舍得，奖要奖得心花怒放！罚要狠心，罚要罚得心惊胆战！奖励可以引发更大贡献，惩罚可以避免重复性损失。
9、我相信最终是工作在激发人们的能力，有时我希望是我来推动他们，但其实不是，而是工作本身。我的工作是使工作尽可能的显现美好，并激发出人们的最大潜能。
10、走进质量天地，带来无限商机。
11、质量存在人类生存的一切地方。
12、春种一粒粟、秋收万颗籽。
13、品质—企业致胜的关键。
14、先管住,再理顺!主要是管人-给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力
15、管理就是用合适的方法管人管事
16、没有*常心，易做失常事
17、只有心术正，权术才不会用歪
18、管理追求的是：无为而至，大智若愚。
19、才有公司的辉煌力求一次做好
20、成功与失败同在，竞争与超越并存。
21、会议原则--会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。
22、你思考，我动脑，产量提升难不到。
23、升员工素质，提高现场生产能力
24、遵守厂规厂纪，争当优秀员工
25、规范管理科学化，创新管理全员化。
26、要求要明确，执行要坚决。
27、老板就是决策者，决策就是当下的一个决定。老板做错决策比污更可怕！一个决策可以让企业生，照样也可以让企业死。
28、今日努力做事，明日高兴拿钱。
29、细节决定成败，选择成就未来。
30、做精做细，做快做好，做大做强。
31、创新业绩你我他，成就丰收靠大家。
32、一丝之家，优劣分家。
33、降低库存，减少浪费。
34、抱怨事件速处理，客户欢喜以满意。
35、企业要发展，节约耗资是重点。
36、推行精益生产，剔除资源浪费。
37、企业接受市场的挑战，员工接受公司的挑选。
38、改善只有更好，没有最好。
39、小问题. 要重视，老毛病. 要根治。
40、爱心，信心，决心，公*心。
41、拓宽融资途径，保障资金需求。
42、工作三要素：责任人，时限，结果。
43、没有完美的办法，总有更好的方法。
44、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
45、完善财务流程管理，降低业务运营风险。
46、提高资金使用效益，提升公司盈利能力。
47、严谨思考、严密操作、严格检查、严肃验证。
48、热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战。
49、必要性是重要性的体现，衔接点乃着力点的重合。
50、管理是严肃的爱，没有“钢铁”的纪律，没有取胜的可能。
——企业管理奖惩制度 50句菁华
1、一贯服从领导，恪尽职守，爱岗敬业，为公司做出突出贡献的；
2、开除决定应写明被开除原因；职工如不服，可在规定期限内（自企业公布处理决定之日起15天内）向南昌市劳动争议仲裁委员会申述；
3、假借职权，营私舞弊者。
4、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者
5、品行不端有损公司信誉者。
6、在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。
7、疏忽过失致公物损坏者。
8、未经准许，擅自带外人入厂参观者。
9、在工作场所内喧哗或口角，不服管教者。
10、办事不力，于工作时间内偷闲怠眠者。
11、1奖惩的原则。
12、1.1奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。
13、2.1经济奖励包括加薪、奖金、奖品。
14、4.6其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者。
15、5.2策划、承办、执行重要事务成绩显著者。
16、5.12对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。
17、6员工有下列事件之一者予以记大功，并颁发奖金1000元，直接予以发放奖金。记大功在全体员工大会上宣布。
18、6.2在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应。
19、7对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献奖“。
20、5.7不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计两次者。
21、5.8同事间互相说脏话、粗话者。
22、5.12参会人员迟到者。
23、6.1未能及时传达、执行公司下发的文件者。
24、8.13浪费材料或不爱护公物，属情节尚轻者。
25、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；
26、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；
27、造成经济损失5万元以下（含5万元），责任人赔偿10%-50%；
28、9点钟前没有打扫完卫生和吃完早餐者
29、蓄意破坏公司财物者
30、3公司实行安全生产目标管理，安全生产奖惩贯彻“以责论处”和重奖重罚的原则。对认真履行安全生产职责并在安全生产中取得成绩的集体和个人予以表彰和奖励，对发生事故的有关责任人员给予批评和处罚，对失职或严重违反规程制度虽未造成严重后果的，也要给予批评和相应处罚。
31、2.1奖励对象：
32、2本制度的解释权归福建省宏闽电力工程监理有限公司海南办事处。
33、员工推荐、本人自荐或部门提名;
34、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的;
35、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;
36、不配合各部门工作的罚款100元;
37、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。
38、对下列行为一次扣罚20分，并予以除名处理，触犯国家法律法规的，将移送司法机关处理：在工作场所打架斗殴，造成严重伤亡者
39、2奖励条件
40、2.3一贯忠于职守、工作认真负责、廉洁奉公、助人为乐，被评为"杰出员工"称号者。
41、4.3管理处主任审核后再呈人事行政部审批及执行。
42、迟到或早退，每月达三次或三次以上；
43、上班时间打私人电话或利用电话、上网聊天；
44、无故不参加公司组织的培训、会议者;
45、2书面警告：
46、由于责任心不强损坏或丢失工具价值在500元以上2000元以下，按价赔偿。
47、未经批准私自使用小区的设备，如：车辆、餐厅、餐具、会所的各种设施等；
48、遗失公司钥匙、单据等；
49、工作时高声喧哗或做骚扰住户的活动；
50、由于个人的责任而延误客户的活动。
——企业管理口号有哪些 30句菁华
1、加强现场工序管理，严谨过程因素控制
2、发现问题马上报，及时处理要做好
3、人人有改善的能力，事事有改善的余地
4、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒
5、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长
6、有品质才有市场，有改善才有进步
7、安全用电、节约用水，消防设施、定期维护
8、管理者要是坐下，部下就躺下了
9、不收不良品、不做不良品、不出不良品
10、人人提案创新，成本自然降低
11、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人
12、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
13、多点沟通，少点抱怨。多点理解，少点争执。
14、团结一条心，石头变成金。
15、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
16、只有不完美的产品，没有不挑剔的客户。
17、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展
18、我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。
19、以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀
20、管理的第一个功课，就是先管好自己。
21、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。
22、加强沟通与交流，促进支持与合作。
23、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
24、管理的第一个功课，就是先管好自已。
25、正确指导+强制执行=管理。
26、管理者要是坐下，部下就躺下了。
27、品质态度--坚持原则，实现优质。得过且过，品质不妥。
28、开会是为了解决问题，而不是重复问题。
29、管理者怕的就是不知道自己怕什么。
30、工作态度--认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。
