1、希望大家能够克服志愿服务活动中的困难。
2、下周四(10月20日)，与武汉市血液中心合作举办“以献血的形式纪念成长”的*礼活动，会有全天分段的值班表，统计值班时间。
3、下周三校志协大例会，希望大家主动自由发言。
4、以后部门例会提前10分钟到，志协大例会提前15分钟到。
5、对其他部门的师兄师姐特别注意礼貌。
6、加入志协的意义
7、怎样成为红十字会的一员。
8、与校医院合作的红十字协会会员培训。
9、12月份急救知识竞赛
10、12月份游园会。
11、3月24日防治结核病宣传活动。
12、公司专业人员要密切关注施工现场的'情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。
13、立丰公司要尽快完成5、6楼的结算工作，同时做好3、4楼的结算准备工作。
14、南侧安全通道加强防护，通道入口并按要求设臵安全文明标语。
15、易燃易爆物品(如乙炔、氧气等)需单独存放于阴凉处，远离明火。
16、地泵上方设臵安全防护棚并加设安全文明标语，泵车北侧基坑临边用钢管围挡。
17、在危险区域作业时(高空、临边洞口等)严禁接打电话，杜绝安全事故的发生。
18、为了保证工地(主体结构和二次结构)用水，决定在施工现场砌筑蓄水池，具体事项由项目部与劳务公司及二次结构方协定。
19、木工与钢筋工作业时合理搭接，相互配合，不得出现先合模后绑筋的现场，否则勒令返工改正;砌筑工程时，瓦工与电工要相互配合，不得出现后期剔凿墙体现象，否则一次罚款伍仟元并负责维修。
20、自十六层开始，砼浇筑时间必须合理，不得因为机械、人工造成浇筑时间过长，否则将采取经济措施制裁。
21、项目部保证提供的商品砼和易性良好，满足施工要求，劳务单位在浇筑时如因砼质量问题需及时通知项目部解决，不得私自加水，否则发现一次罚款伍万元。
22、空压机无安全防护罩。
23、人工挖孔作业在地勘未钻探前如已施工到中风化、请嵌岩部位不作护壁处理，待地勘钻探确认是否可作持力层后再行施工。
24、现场签证，现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站，如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。
25、设备安装未定点定位，多余电线盘绕用钢筋钩挂易产生磁场、发热引发火灾。抽水泵用的护导线较多，须改用缆线。
26、施工管理人员与现场施工人员打堆观看。施工人员在施工机具作业半径内。
27、浇筑砼无部位标牌及强度等级。
28、车辆必须证件齐全，场内运作、杜绝外来无关人员进场观看。
29、各班主每道工序必须报验，班主之间做到自检、互检、交接检。
30、前期生产进度完全没有按照正常有序的开展，生产管理的混乱，导致以下问题：1)生产未按正常节拍进行。2)新产品的工装一直跟不上生产要求。3)模具制作进度缓慢。4)生产中的问题没有及时反映出来。5)检验进程较缓，检验要求应注明产品的状态。
31、涉及质检部量具丢失一事，要求考核到部门领导。如前期价值xxxx余元的量具丢失后，部门领导不闻不问，现决定对责任人承担50%的赔偿，部门领导承担xx%的赔偿。
32、财务x老师在会上提出，要求技术研发中心xx月xx日前完成xxxx年xx至xx月的研发费用。采购部预付款xx月xx日前向财务部提交xx至xx月预付款明细。销售部xxx万的回款计划第二天xx点前报财务。生产部各厂区月底进行产品的盘点工作，数据必须与生产数据进行匹配。人事部要求今年xx月后两个星期至今的会议纪要，同时要求每周一的生产例会必须在第二天xx点前分发各个部门(工段)，xx月xx日下午四点前提交所有的会议纪要。
33、建议生产部对员工进行培训，提高员工的技能和素质。质量部应对员工使用量具进行考核，做到爱惜量具，保养量具。检验中心对每月量具库存数量建立台帐，报财务部。
34、安全文明没有落实到位，本周二质检站前来检查，安全文明做的极差。
35、质量和进度是同等重要的，赶工期的同时也要注意质量，有些技术员的责任心极为不强，几次验筋都不合格，这也影响了工程进度。
36、安全用电方面昨天出现的问题不仅影响了进度，也关系着施工人员的生命安危，望项目部查出原因及时处理。
37、特殊人员上岗证不齐全，消防设施不具备，现场垃圾没有及时清理。
38、对上次临建安全的落实情况要进行检查，安全问题要做到语言和行动一致，和标语上一样好。
39、雨季来临施工方应注意天气，合理安排工程计划别因受天气影响耽误工程进度。
40、要求施工方文明施工，注意安全避免发生不必要的冲突，施工时必须戴好安全帽。
——部门会议纪要经典 50句菁华
1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
2、设计方面，工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研，同时与设计院沟通二次设计方面的问题。
3、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思，同时要对已施工完成的部分做好标识，避免损坏。
4、xxxx准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划，
5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。
6、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。
7、重新修改完善餐饮部包房命名。
8、完成营销部培训大纲和计划。
9、完成酒店客房的推广方案及经营草案。
10、酒店网站制作和维护。
11、制定开业庆典行动计划，整个程序包括：筹备开业庆典，确认嘉宾名单及安排接待程序并安排彩排；预算邀请的名单审批后与营业部门一起派发请柬和开业庆典工作检查及彩排。
12、完成酒店开业前期VI应用的设计工作。
13、完成酒店导视牌的设计工作。
14、完成瀚新国际酒店对内、对外推广方案。
15、总结和交流高新技术产业开发区工作的经验。
16、集团要求年底之前每个人上交“如何做最好的自己”10个案例，部门上交10个践行伟志企业文化的案例。本次会议决定，8月底之前总部人力资源部每位员工至少以书面形式上交“如何做最好的自己”案例5个，9月底之前每人上交部门践行伟志企业文化案例2个。针对个人案例的写法，会议建议按照如下格式来写：
17、杨经理根据今年物业费的收缴目标以及收缴物业费的难易度，指明各工作人员深入楼层，主动为业主服务，提高服务质量，提高业主满意度。杨经理也要求各部门相辅相成，应团结合作，共同提高大厦的服务质量。
18、陶月丹关于规范劳动纪律进行如下补充：
19、部门出现的问题应及时向部门负责人上报，部门负责人解决不了方可上报公司。
20、办公区安全门封条的设计制作。
21、办公区照明灯的清点。
22、进一步完善农业公司薪酬福利制度。(电子版提供杨经理)
23、转正手续工作。
24、置业、农业公司xx月xx日面试的准备工作。(置业应届毕业生，农业有工作经验)
25、培训中心人员管理办法的撰写。(已完成)
26、病休制度的修改完善，该项工作由xxx负责。
27、农业公司薪酬福利制度上总经理办公会，前期准备工作由xxx负责准备。
28、关于部门要不要“一个声音”的问题。讨论一致认为：部门工作对内一旦发现问题则需要立即提及讨论以形成一致性处理意见，对外则需要“一个声音”进行信息发布以使公司领导及相关部门清晰知晓。发现问题及时提报，提报问题集中讨论，讨论过程中以民主的方式形成统一意见，是有关形成“一个声音”的三个法则。
29、针对目前形势，现在小区施工为重点，10月下旬必须达到正负零，按进度计划严格保证1号楼工期，并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。
30、绿化方面，需要对每日进场苗木进行记录，并且逐项进行规格对比，负责数据的汇总工作。并且今天确定草坪价格，确保其根据实际进度进场。
31、杨峻、南璇10月31日前完成会计、业务档案管理的交接工作;
32、陈之伟负责餐卡充值及门禁卡办理工作。
33、海底捞员工入住问题
34、车库出入智能化问题
35、电梯问题
36、人员招聘：秩序维护员到岗x人;
37、日常维修工作。
38、小区公共水、电表的合理设置。
39、领班以上管理人员每个月都要做培训计划，工作计划表格、绩效考核表格、工作日记的填写等都要列入培训计划。
40、关于在小区楼层设计取水点便于保洁清洗拖把的函，有几个点是可以设取水点的，哪几个点可以，哪些不行先落实清楚。
41、参加广东省房协20周年庆典节目筹备
42、完成粤xx车辆过户及20xx年行政车辆出入证续期工作
43、完成xx、xx项目食堂排烟系统更新、清洗及宿舍风扇统一拆洗工作
44、完成分公司年终晚宴节目准备工作
45、完成第四季度员工生日活动
46、举办广东省商校实习生茶话会工作12月1日下午已完成
47、各项目20xx年度大事记编写已按要求完成至11月份
48、按照实际操作更新《绩效操作指引》
49、后勤方面要注重后勤满意度、食堂菜品的质量及后勤管理的规范性。
50、会议要求每人总结阅读《伟志企业未来之路》后印象最深的点位：
——会议纪要 40句菁华
1、竣工工期的确认标准。（补充协议工期约定）
2、通用条款约定的“质量及检验”；
3、预结算的报送要求、审核时限要求。
4、常见案例：（详见附件）
5、对于认质认价材料市场单价上涨时的处理方式。
6、发包方原因造成的索赔及处理方式。
7、科研考核执行准则：按学校和学院考核标准同时执行，但不叠加。具体来说，未达到学校标准科研工作量时，执行学校文件;达到学校标准科研工作量，但未达到商学院标准科研工作量时，执行商学院文件。
8、年度未完成标准教学工作量者，按学校规定和商学院文件执行。即未完成工作量的扣款额=(1-实际工作量/标准工作量)×绩效工资。
9、公派出国留学人员，留学时间在三个月以内，绩效工资按同职级*均标准发放;三个月以上的，绩效工资分段计算，超过三个月的期间，先行发放绩效工资的70%，余下部分待按期回到原工作岗位后再补发。
10、在读博士可以在两种绩效工资发放方式中选其一：第一，无工作量要求，全额工作量算超工作量，基本工资全发，绩效工资不发，每月发放生活补贴500元;第二，按正常在岗老师要求，完成工作量，获取绩效工资。
11、20xx年《国际贸易理论》与《国际贸易实务》两门理论课程的外聘教师，课时酬金标准为100元/课时，补助交通费400元。
12、要进一步加强保密教育培训，提升全员保密意识；
13、要进一步加大投入力度，强化保密技术防范能力和手段。
14、不得将无线外围设备用于涉密计算机；
15、不得在涉密计算机与非涉密计算机之间交叉使用优盘等移动存储介质；
16、不得在未采取防护措施的情况下将互联网及其他公共信息网络上的数据复制到涉密计算机及网络；
17、不得将手机带入重要涉密场所；
18、不得在*门户网站上登载涉密信息；
19、施工组织设计、安全及施工技术交底、配合比设计等技术资料基本完成。
20、施工过程中，当出现维修路段与施工图纸不符时，是否做变更处理。
21、处理车辙路段的SMA-20的混合料1-2cm碎石，厂家已不生产该规格碎石。
22、K431+005桥梁抢修工程已经完成。
23、施工队伍、机械设备已经准备到位。
24、要求现场检测设备配备齐全，保证工程质量，同时现场机械设备的维修要保证及时和有效，能快速的应付各种突发事件。
25、由于工程量大，合理安排工期，科学组织施工，强化自检与抽检意识，有逻辑的完成施工。
26、工程施工中遇到问题，各部门要及时沟通汇报。
27、现已具备开工条件，尽早开工，同时考虑雨季、节假日等不可抗因素，确保各项工程按计划顺利完成。
28、施工过程中，当出现维修路段与施工图纸不符合时，需提前上报变更处理。
29、会议记录一定要表达准确，层次清楚，语句通顺，字迹工整，不能产生曲解和疏漏，更不能支离破碎，言不及义，挂一漏万，丧失依据作用。因此，对会议内容、讨论发言情况及会议过程、决议等要力求准确，特别是主要领导人的发言、对关键问题、有争议问题的发言，更要准确记下原
30、办公室钥匙管理
31、接待包间钥匙管理
32、4月20日递交沂源房产市场调研报告，由陈伟伟负责，办公室人员协助。
33、4月23日对库房酒水盘点，由办公室登记造册，谷月英和梁加恒协助盘点，提供酒水发票和数量，并每月月底对账核实。
34、餐厅部门
35、对公司犬类管理，由梁加恒督促管理。
36、基建技改处负责公司总图管理，在总图规定范围之内不得私建违章建筑，发现问题要主动制止,及时汇报公司主管领导。
37、基建技改处负责厂区以外的管线施工和监督协调公司雇用村民对厂外排污渠的管理，实施必要的考核，以促进其认真负责得开展工作。涉及相关问题时要主动解决及时汇报。
38、农工处的考核额度经主管领导审批后报企管处，由企管处在奖金发放时兑现。
39、xxx帮助爱心社查阅社团相关资料;
40、由xxx负责维修展板，并制作本周展板使用情况一览表;
——有关会议纪要 40句菁华
1、跟踪三宗土地注销及整合拆迁工作，本周与指挥部确定完成大概时间。
2、关于公司机关值班及下井补助标准
3、会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元;两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。
4、矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。
5、安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。
6、xx煤矿综合库房轴线总尺寸偏差大15mm，其偏差值在规范允许偏差范围内，请施工单位在其施工主体工程时，将此尺寸*均分布至各跨度中，砼及砖砌体外观质量良好。
7、xx煤矿综合库房轴线总尺寸偏差大15mm，其偏差值在规范允许偏差范围内，请施工单位在其施工主体工程时，将此尺寸细化，砼及砖砌体外观质量良好。
8、从现场验收检查结果观察，xx矿井副斜井提升机房及xx煤矿综合库房尺寸偏差值均在规范允许偏差范围内，砼浇筑及砖砌体外观质量良好。
9、各参建单位验收意见一致，同意进行下道工序施工。
10、周转性材料是否允许找价差问题。
11、垂直运输20米以下没有塔吊子目，只有卷扬机如何计算问题。
12、以建筑面积为基数计算超高折层问题。
13、20xx年《 B装饰装修工程计价定额》建筑物超高降效、加压水泵台班、垂直运输及脚手架搭设费用计算等问题。
14、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。
15、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……，降低行政干预"等。
16、下半年企业进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉企业流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。
17、下周专门召开会议，在会议上每个部门要提交建站需求，xxx为此项工作的牵头人。
18、池同志任大历林业站副站长(主持工作)，试用期一年;
19、由木材检验中心招录,工资按业务档次;
20、由木材检验中心招录，工资按大专生档次。
21、解决完善工程资料。即日起，技术部集中精力抓资料完善，请五建专业人士指导，召集各标段经理和资料员完善资料并审查资料的合理性、真实性，星期三前将七个标段资料整理好报公司领导。
22、技术部、工程部要确保指导到位、服务到位、督查到位。要加大对工程的现场检查，检查要脚踏实地、不能走马观花。重点是督查各标段按图施工，对不按图施工的标段，要求其返工整改;对整改不到位的标段及时报公司领导采取进一步措施。对危险标段加强施工指导，对安全隐患按设计部门方案提前采取防护措施，超出设计范围以文字报告指挥部，请指挥部确定。确保人员、机械和居民安全，杜绝三标类似事故的重演。
23、以技术部为主、办公室协助，根据xx前期调查资料列出影响施工的各种因素，写出报告以文件形式报指挥部协调处理，争取早汇总、早反映、早解决。
24、技术部抓紧落实设计院变更，督促一、二标按正式变更意见组织施工。
25、各标段要实现“三个确保”：确保工程质量，确保工程进度，确保人员、机械、沿途群众安全。要围绕市指挥部xx月xx号全程贯通新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人员、机械，增加工作面。工作实行倒计时，工程部负责、办公室协助，每天上报工程进度，确保此项工作落实到位。
26、要特别注意对存在较多危险源的施工分项分部工程(如桥梁、涵洞)加以安全隐患排查，及时发现问题，及时整改。
27、督促施工单位严格依照已审批的雨季施工安全措施、方案组织雨季施工。
28、督促施工单位按相关规范规定布置临时用电线路，并对工作面内尚未拆迁的电力线做好安全防护工作，保证安全距离。
29、督促施工现场内施工人员注意佩戴安全帽，要求监理人员做好带头作用。
30、由管委会牵头，城建委等单位配合，对全区建筑工地进行一次彻查，然后召开一次施工单位会议，对违章建筑、违章工场限期改正。
31、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。
32、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好#3、4楼的结算准备工作。
33、立丰公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。
34、华南区区域经理李四
35、会议过程中要用录音设备做好记录；
36、理顺领导讲话结构，抽出关键句关键词；
37、最高级别领导人的话要保留其风格，关键内容一个字不允许出错；
38、上司审稿后方可下发。
39、有效利用好天气，抓住施工黄金期，加快进度；
40、完善内业资料，做到资料与施工进度同步；
——公文会议纪要格式 50句菁华
1、1#、16#楼下周在进行一层加气块砌筑之前，必须先做锚拉筋的拉拔实验，实验合格后方可进行砌筑。
2、16#楼四层西、中两单元和17#楼三层东单元未进行报验就私自进行混凝土浇筑，此种现象严重违反施工程序，监理部将按照有关规定对你单位进行处罚。
3、周计划重复落空，能在12月31日内封顶的只有18#楼有希望。对此项目部应采取有效措施，合理安排施工进度。
4、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
5、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，140多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。
6、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。
7、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思，同时要对已施工完成的部分做好标识，避免损坏。
8、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。
9、综合管理部要将xx公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。
10、xx公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证xx公司搬迁后正常开展工作。
11、经营开发部要拟定厕所改造计划，落实责任人，同时查找制度，组织学习，进一步加大抽查力度，落实创建日常管理工作机制。
12、各部门要做好集团组织的企业文化宣贯讲座准备。
13、施工现场完善了一些消防设施;
14、气温升高，为保障施工人员正常作业，落实了一些防暑降温的措施;
15、厂区的管网图要尽快落实到位;
16、挡土墙扶植土问题联系何彬尽快处理到位;
17、开会前的准备资料要做好;
18、土地挂牌问题会在本周解决;
19、施工现场抽烟问题要严格禁止;
20、施工单位需要按图纸设计施工，遇到工作困难需要找监理部门和*门协调施工。
21、要求施工现场危险部位必须按要求悬挂醒目的安全警示牌，进入施工现场必须佩戴安全帽。
22、认真开展安全隐患排查，积极防范各种安全生产事故的发生。
23、如果图纸有问题请今天都提出来30号，要送到设计单位。各专业要按图施工，如果相互有矛盾时要以土建为主。
24、工程质量，这几天干砖砌筑的问题是少了。但还是存在这个问题，对拉结筋没设，长度不够的，一根顶两根用的。
25、钢筋工程：各单位都在钢筋的绑扎排放不均，误差太大，分部筋间距超出设计尺寸，有的达到300mm间距，加强筋不垫铁马，到浇筑时人踩，砼压就变成一层钢筋，保护层垫块太少，钢筋贴在模板上，望施工单位一定要克服以上通知.
26、督促施工单位严格依照已审批的雨季施工安全措施、方案组织雨季施工。
27、督促施工现场内施工人员注意佩戴安全帽，要求监理人员做好带头作用。
28、强调本次会议的重要性
29、结合科学发展观谈自身不足
30、规范自身行为，起到先锋模范作用
31、全面的看问题，提高党员的先进性
32、提出合理化建议和意见，互相监督，共同进步
33、下一步目标：
34、生活委员：要把科学发展观作为检验党的建设的重要标准，对符合科学发展观的事情就全力以赴地去做，对不符合的就毫不迟疑地去改，努力使党的建设各项工作都符合科学发展观的要求，经得起实践、历史、人民的检验。
35、质量和进度是同等重要的，赶工期的同时也要注意质量，有些技术员的责任心极为不强，几次验筋都不合格，这也影响了工程进度。
36、目前的进度很不乐观，没有达到合同中约定的工程施工进度节点工期，现场人员不足、材料短缺是最大的问题，对此项目部要及时解决问题，并制定切实可行的进度计划。
37、安全用电方面昨天出现的问题不仅影响了进度，也关系着施工人员的生命安危，望项目部查出原因及时处理。
38、安全用电方面要严格按照规范进行，用电设备的配备要符合规范要求，还要有足够的安全员，在这些方面，监理方要严格检查，必要时采取罚款措施。
39、跟踪三宗土地注销及整合拆迁工作，本周与指挥部确定完成大概时间。（责任人：王斌）
40、本周继续协调张青林相关事宜，因张青林及冯希不配合，工作推进难度较大。（责任人：王斌）
41、排除法。
42、能活着就是幸福。
43、能运动就是幸福。
44、能经常到父母家走走就是幸福。
45、民间艺术：科研与教学结合，涉及到放假的节日一定要做好做大，不但要方案，而且要优化环境氛围，形成校园文化。
46、以开发和建设园本课程为核心，推进幼儿园特色建设。
47、重视各类人员的园本培训，提高队伍整体素质。
48、严格书写交接班记录，及时清点人数和物品与接班教师交代清楚。
49、幼儿午睡时检查是否有危险物品，巡视幼儿是否有不良的睡眠习惯，如蒙头并及时纠正。
50、下午班教师离园时在班内各处检查，如：水、电、门、窗。
——安全生产会议纪要 50句菁华
1、及时报告事故发生时间，地点。
2、会议提出每个人为何没有做到最好的自己的问题，参会人员的回答如下：
3、要求施工现场材料分类堆放整齐，周转材料、成品材料、原材料不得随意堆放，钢管按长度不同分层堆放在架台上。
4、钢筋场地单独隔离，并用脚手架围挡只留设人员出入的小门，钢筋加工棚安全文明标语需要重新设臵。
5、南侧安全通道加强防护，通道入口并按要求设臵安全文明标语。
6、二号楼西南侧场地重新整理，用架管搭设多层架子铺设木板用来堆放钢管、扣件、顶丝等材料。 6、易燃易爆物品（如乙炔、氧气等）需单独存放于阴凉处，远离明火。 7、地泵上方设臵安全防护棚并加设安全文明标语，泵车北侧基坑临边用钢管围挡。
7、劳务方施工机械必须按规范要求“一机一箱一闸一保护”，检查施工现场临时用电情况，严禁私拉乱接，杜绝安全隐患，一级箱、二级箱设臵标志并将用电系统图贴在配电箱内。
8、要完善各项安全规章制度，做到企业安全工作有法可依，根据公司实际情况调整安全管理的重点，迎接各项上级安全检查工作，总结安全工作中的不足，积极改进。要坚决执行事故隐患整改领导责任制，实行逐级管理，施工现场中存在的事故隐患必须由公司分管安全领导负责，限期整改落实，做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。
9、架子工悬挑脚手架搭设不符合规范要求，剪刀撑的搭接长度至少一米，搭接区旋转扣件不得少于三个，剪刀撑的角度45度~60度之间，安全网破损的及时更换，“四口、十临边”的防护必须到位。
10、电梯井防护不到位，临边洞口及通风口处要逐层防护。
11、加强安全防护用品及设施的监督管理，安全防护用品(安全网、安全帽、安全带、绝缘鞋等)必须符合国家有关规范、标准的合格产品。进入施工现场的机械实行进场验收，禁止使用不合格机械。
12、为了保证工地（主体结构和二次结构）用水，决定在施工现场砌筑蓄水池，具体事项由项目部与劳务公司及二次结构方协定。
13、由于水泥马镫实用性不强，无法保证双层钢筋间的间距要求，所以要求东福劳务公司自十六层开始将水泥马镫换成钢筋马镫。
14、浇筑完成的砼必须养护，养护时间不得少于7天，同条件试块随层留臵。
15、强化宣传培训。
16、由于工期紧迫，木工拆模后应及时清理建筑垃圾，不得影响二次结构施工，否则予以罚款。
17、项目部保证提供的商品砼和易性良好，满足施工要求，劳务单位在浇筑时如因砼质量问题需及时通知项目部解决，不得私自加水，否则发现一次罚款伍万元。
18、事业部的安全管理机构要紧密围绕事业部安全管理职责展开工作，对所属项目要有绝对的管控，对不配合管理、不落实整改的项目要及时采取措施。
19、本周工程进度按照实际进行，本周四由项目部与劳务公司根据实际情况共同制定周进度计划，双方签字后按进度计划施工，并在一周后进行对比、分析、纠偏、执行。如因劳务方主观原因导致进度滞后，将根据滞后时间对其进行经济处罚。
20、各事业部要及早对年度的安全教育培训工作进行计划安排，要学习借鉴工程技术人员的考核方法，对全员进行安全知识的学习和考核，强化大家的安全意识，普及安全知识。
21、希望大家能够克服志愿服务活动中的困难。
22、安全管理体现两个方面：一个是基础管理，再一个是风险管理。
23、下周四（10月20日），与x市血液中心合作举办“以献血的形式纪念成长”的*礼活动，会有全天分段的值班表，统计值班时间。
24、下周三校志协大例会，希望大家主动自由发言。
25、大家要注意接收群邮件，并回复收到。
26、今后的部门例会可能定于每周五。
27、11月份安全管理部检查的重点是起重设备和消防安全。
28、荆州电信分公司本地网在进行升级扩容中，因调试人员操作不当，造成无线网瘫痪近一刻钟的网络事故。
29、公文写作注意格式与内容。
30、对参会单位提出以下几点要求：
31、最后，会议对近期的工作做了如下部署：
32、各单位要加强安全生产的'宣传教育工作，贯彻相关制度的执行，做到由要我安全到我要安全的转变。
33、分析20xx年度安全生产运行情况，总体运行*稳。
34、施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌不得擅自拆动，需要拆动的，要经工地负责人同意。
35、按照规定，施工队必须将施工现场及生活区的不符合规定要求的部分进行整改。
36、要继续落实好安全生产许可证制度，强化施工单位、监理单位和有关人员的责任意识。
37、职工之间，班组之间要互敬互爱，团结友好，发生矛盾时，大家都要互相尊重，互相让步，以安全施工作业为原则，解决不了时，要及时报请班组长或上级领导协调解决，严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。要严格约束自己，杜绝工地再出现打架斗殴的现象、再有类似事件发生的按照情节严重进行1000—5000元的罚款，情况严重者交由*机关处理。
38、车辆司机必须穿交通防护服，所有施工人员必须佩带安全帽，罚款条例明确，7月1日开始执行，对于每一个施工人员的安全要有保障。
39、开车的所有司机一定要开慢点、禁止酒后驾车,在开车过程中一定要注意安全。
40、电气设备以及各种有关施工用电的地方都有电工xx专人接电，其他人不得私自接电，所有电器都要在断电后维修，不得带电工作。
41、为了大家的安全请大家在晚上少出去在外面玩。
42、解决需要协调的有关事项。
43、其他有关事宜。
44、班组(队)长，每日上班前，必须召集所辖班组(队)全体人员，针对当天施工作业任务，结合安全技术措施内容、作业环境、设施、设备安全状况及本班组(队)人员技术素质、安全知识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前教育活动，提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动记录。
45、进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽，系好下颚带;按照作业要求正确穿戴个人防护用品，着装要整齐;在没有可靠安全防护设施的高处[2m以上(含2m)]施工时，必须系好安全带;高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋，不得向下投掷物料，严禁赤脚穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。
46、施工现场用火，应申请办理用火证，派专人看火，严禁在禁止烟火的地方动火。
47、县安委会主任安监局长李x传达州一季度安全生产例会精神、通报x县20XX年安全生产工作情况及安排布署20XX年第一季度安全生产工作。
48、其他各单位作好相应的安全检查并将检查记录于25日前上报乡安监站白x处。
49、重点领域安全生产工作要加强宣传，并有记录。
50、干部要提高安全意识，以身作则。
——会议室的标语 40句菁华
1、勤
2、服务
3、学习
4、越清廉，越轻松
5、外方内圆
6、以“真、善、美”对待工作
7、高调做人，低调做事
8、包容
9、谅解
10、会议的成果是行动，言必行，行必果。
11、开会为了解决问题，而不是重复问题。
12、没有做不到，只有想不到。
13、最伟大的精神是团队精神
14、全员参与，持续改善;遵守法规，造福社会
15、强化竞争意识，营造团队精神
16、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
17、高效，高效运作、卓越管理，精英团队活力无限。
18、团结一心，其利断金!
19、因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力!
20、不见成果就是白搭。
21、众志成城飞越颠峰。
22、用心至上，微笑服务。
23、团结一条心，石头变成金。
24、最伟大的精神是团队精神。
25、学习博观而约取厚积而薄发。
26、态度决定一切，细节决定成败。
27、会议中，请保持手机于静音壮态。
28、一等二看三落空，一想二干三成功。
29、亲家友，爱同窗，精于学，诚于业。
30、励精图治求发展，众志成诚创未来。
31、命自我立唯信仰，时来运转在拼搏。
32、求创新，拓未来；变则通，通则达。
33、用礼仪沟通心灵，让文明变成行动。
34、重整旗鼓寻改变，再战市场求突破。
35、挺起胸脯昂首奋进，不畏艰难歌声阵阵。
36、万险千难创昨日财富，凤凰涅盘铸明日辉煌。
37、今日市场百废待兴，明日各位必能勇冠三军。
38、困境，我们一起走过；辉煌，我们携手创造。
39、扬长避短回顾过去一年，锐意改革迎接新的明天。
40、尽量避免偏激的语言，无谓的争执，更不得有意进行人身攻击。
——会议通知 40句菁华
1、职能部门负责人
2、对近阶段的安全工作进行总结;
3、地委组织部、地委编办，地区人事局各1名领导。
4、传达学校党委扩大会议精神
5、地区经贸委、劳动和社会保障局、建设局、文体局、*、交通局、人防办、畜牧局、食药监局、外*党政主要领导及业务人员各1名。
6、各承包体梳理市场营销落实情况，与往年同期指标对比市场占有率、市场区域分布、跟踪信息等，对今后发展方向进行分析，对年度指标缺口采取措施;
7、各承包和相关职能部门梳理合同签约额(已签合同、已完未签合同、跟踪信息)、产值(实际完成工作量、已完结算产值、已完待结工作量)、资金回收率等，对未能完成结算项目进行原因分析;
8、请xxx部做好xxxxxxxxx资料准备。
9、请与会领导妥善安排好工作，提前15分钟到场，集中精力开好会议。
10、企业在进行会计核算时，收入与其成本、费用应当遵循配比原则，同一会计期间内的各项收入和与其相关的成本、费用，应当在该会计期间内同时确认。
11、各单位财务负责人对所属公司的财务核算及资产管理负责日常管理，集团财务部负责监督。
12、时间：年11月16日上午9时——12时
13、报名参培的教师请填写回执（附件1），经主管校领导审核批准、加盖院校公章后，于10月22日以前传真或发送E—mail交回。
14、学工部长雷xx总结开学及三月份学生工作，布置4月份工作;
15、请各学院分团委、校学生会、社团联合会协助通知下属组织（志愿服务类），凡参加培训的人员，将作为所在组织“志愿者打卡器”系统的管理者和维护者，不得随意变动；
16、讨论企业文化的修改意见。
17、党工委副*王军作工作报告;
18、研讨交流。
19、各代表团于xx日下午：前到办公楼第一会议室报到。
20、参加人员：xxx。
21、对“五一”、汛期的安全工作作出安排;
22、各县市区社区建设工作的进展情况;
23、关于07级党支部支委会成员的选举
24、报名参培的教师请填写回执，经主管校领导审核批准、加盖院校公章后，于10月22日以前传真或发送E—mail交回。
25、老师们所在的具体岗位已逐一发到邮箱。
26、时间：xx年3月1日(星期一)上午9：00开始
27、地点：公司七楼第一会议室
28、总会计师代表总经理向董事会报告xx年度财务决算。
29、候场。全体述职干部根据述职分组及时间安排，提前10分钟达学院办公室候场，并准备好述职书面材料，根据人事处工作人员安排进入考核述职会场；
30、上交书面述职材料和干部互评表给人事处工作人员。
31、办公室负责下达会议通知，并通知董事会及院校领导参会，落实会场地点并做好会场布置（主题PPT）、准备计时器、会议签到和宣传拍摄工作。同时，办公室在中层干部述职会议时，提交学期工作检查情况报告。
32、为保证会场秩序，请各位参会人员遵守会议规定，保持会场安静，手机请调至振动或静音状态。
33、区辖各镇、街道党工委和街道办事处，法院、*各一名分管保密工作的领导和一名保密工作人员。
34、区直各部、委、办、局，各人民团体一名负责同志。
35、与会人员无特殊原因不得请假，确因其他工作安排不能参会的，须书面报区委保密委请假批准；
36、农产品质量安全知识培训。
37、开发区、xx区科创园分管领导及信息化联络员各1人。
38、参观和学习医院健康教育活动;
39、自由讨论
40、各位班主任在准备材料时要本着实事求是的原则，结合年级的主题教育活动。高一的教育契机从自强方面研究，高二从自信方面研究，高三从自强、自信、自治三个方面研究。具体格式是：案例描述契机分析工作步骤启示。所选案例确保是从工作中来，杜绝抄袭及从网上下载。
——会议纪要模板Word 40句菁华
1、作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多，但个别作业票使用还是不到位，办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知，查看其防范措施并安排人员检查协助，这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚，若发现违章作业加倍处罚。
2、跟踪三宗土地注销及整合拆迁工作，本周与指挥部确定完成大概时间。（责任人：王xx）
3、本周要求上海弛张销售公司拿出车位销售方案。（责任人：杨xx）
4、公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌，抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法，从11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。
5、各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。
6、因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，对超出天数按当月日工资水*予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水*予以减薪。
7、矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。
8、我项目部施工的：“桂箐矿井副斜井提升机房”及“桂箐煤矿综合库房”工程，于20xx年1月4日开工，20xx年4月5日地基与基础分部工程竣工，施工周期为90历日天。我项目部在施工过程中严把质量关，所有原材料进场严格遵循“先检后用”的原则，按规范要求进行见证取样，若有不合格品，立即清除场地，严禁投入使用。砼、砂浆配合比严格按照实验室试验报告进行拌制，砼试块均按规范要求留置。在施工过程中虽然存在一些问题或超过规范标准，但是经监理及业主下达书面整改通知或口头整改通知后，我项目部立即整改并经复检合格后再进行下一道工序施工。
9、从现场验收检查结果观察，桂箐矿井副斜井提升机房独立基础及设备基础预留洞尺寸偏差值(最大5mm)均在规范允许偏差范围内，砼浇筑及砖砌体外观质量良好。
10、桂箐矿井副斜井提升机房、桂箐煤矿综合库房回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。
11、总体质量较好，砼无孔洞、蜂窝、麻面，符合设计及规范要求，我单位将桂箐矿井副斜井提升机房、桂箐煤矿综合库房地基与基础工程质量评定为合格。
12、由于砼龄期原因，资料暂时未整理齐全，请施工单位尽快将资料整理完整后报送监理审查。
13、我项目监理部在施工过程中严把质量关，所有原材料进场后都必须先取样送检，取得实验室实验报告后再允许使用于工程，若有不合格品，立即清除场地，严禁投入使用。砼浇筑时，我项目部监理人员进行监理旁站，督促施工单位严格按照实验室配合比进行配制，砼试块按规范留置。
14、xx汇报地基基础分部施工情况。
15、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公*地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。
16、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。
17、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。
18、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……，降低行政干预"等。
19、20xx年《xx省建设工程计价定额》与国家标准《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-20xx)的关系。
20、材料检验试验费计算问题。
21、计日工人工单价和机械台班单价问题。
22、油漆、防火涂料等涂刷工程，定额消耗量与实际不一致问题。
23、不能计算建筑面积的构筑物的垂直运输费计算问题。
24、如何区分阳台和室内问题。
25、现场搅拌站混凝土场内运输费计算问题。
26、突出建筑物外墙的混凝土空调板抹灰工程执行定额问题。
27、楼地面工程铺圆形或异型大理石如何计算问题。
28、下周专门召开会议，在会议上每个部门要提交建站需求，xxx为此项工作的牵头人。
29、在“xxxx”和“xxxx”的整合过程中，尽量不要涉及到个人利益，不要使问题扩大化。
30、xxx(技术副总兼研发部总监)分管：研发部
31、试验类
32、质检体系
33、完成拌和站的安装与调试；
34、临时用地难度大；
35、公司多次强调、重点安排各标段资料整理工作，技术部对这项工作上措施不到位、指导不得力，造成此项工作不落实。
36、以工程部为主、办公室协助详细统计各标段完成工程量，将准确进度表报公司领导并呈送市指挥部。
37、各标段吸取三标段事故教训，对于危险标段、特殊标段施工，严格按设计院方案采取保护措施，不采取措施出现事故各标段自己负责赔偿损失。
38、各标段要实现“三个确保”：确保工程质量，确保工程进度，确保人员、机械、沿途群众安全。要围绕市指挥部xx月xx号全程贯通新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人员、机械，增加工作面。工作实行倒计时，工程部负责、办公室协助，每天上报工程进度，确保此项工作落实到位。
39、河床施工按原方案进行毛石混凝土硬化。
40、气门测量管没有安装；
——营销会议发言稿 40句菁华
1、以下是对公司店铺营运管理现状的简单素描：（用幻灯片投放店铺不规范现象的照片）
2、一天的内审工作是管理的系统方法过程，从中感到我们找回了一样关于企业生存和发展的关键东西――执行力。最高管理者专注的焦点，以身作则。尤其是总经理在执行上“严于律己”亲力亲为，很好的处理了内审实施的制定与执行力的关系。
3、各小组内审员向受审核方的高层管理者说明审核观察结果。
4、技能：缺少专业知识和导购基本技能
5、以下是店铺员工专业素质的情况：（幻灯片投放）
6、以下是公司直营渠道08年截止到11月的业绩情况：（幻灯片投放）
7、在企业经营思想、整体营销战略规划和发展策略等方面缺少系统的宣导
8、终端形象更换频繁，浪费资源又没效果，难以有效吸引目标群体
9、销售跟进和调配检控缺少专业的指引和在终端的跟进
10、缺少对产品品类、折扣、产销比、畅滞销产品共性的研究和综合分析
11、缺少vip服务系统，以及对vip的消费特征、消费趋势的研究、建档
12、产品质量在细节上一直得不到完善
13、店铺诊断：
14、销售状况：结合店铺基础资料，判断店铺经营和营利状态
15、推行英才成长计划：员工职业发展规划
16、推行终端激励机制：
17、开展终端销售游戏
18、终端管理团队组建：指办事处层级
19、vip动态管理；
20、销售连带率管理
21、营业流程
22、交接班制度执行
23、服务标准规范；
24、店铺营业流程；
25、商品管理制度等
26、协调相关人手组成终端协管小组，明确分工和职责。
27、每月召开一次终端管理体系的模式控制会议，增、调、改模式建立的相关管控办法。
28、每月对终端体系里新产生的有效的方法、稳定的流程、细化的标准等进行验证、整理、提炼，制定成系统规范的管理文件，最后形成一套规范的品牌特有的终端管理模式。
29、锁定优质客户，大力发展加盟店铺：
30、讨论、分析刚才销售过程中的问题，总结成功经验或失败教训；
31、建立顾客资料，对如何分析顾客、服务顾客进行经验总结（如某种类型的顾客该怎样服务等）；
32、报到签字；
33、交月度报销单；
34、问题反馈；
35、干得怎么样——
36、需要的支持——
37、对公司的建议——
38、阶段类奖励：年达标奖、季达标奖、月达标奖、周达标奖、日超奖、时段奖；
39、促进类奖励：开单奖、开v奖、高单奖、记录刷新奖、店铺pk奖、挑战奖；
40、扔有处主知识产权，并居世界世界地位的核酸原料提妈专利技术；
