1、职工当月事假1—15天，绩效工资按50%计发，事假16天及以上，当月绩效工资停发。
2、职工当月产假1—15天，绩效工资按50%计发，产假16天及以上，当月绩效工资停发。
3、妊娠七个月后，给予每天工间休息1小时，并扣除相应的劳动定额，不安排夜班工作。
4、女职工妊娠期间，应按有关医疗保健机构的要求进行产前检查，所花费的时间作公假处理。
5、职工当月哺乳假1—15天，绩效工资按50%计发，哺乳假16天及以上，当月绩效工资停发。
6、参加工作时间满5年不满20xx年的，每年休假5天;
7、参加工作时间满20年不满30年的，每年休假11天;
8、参加工作时间满30年及以上的，每年休假15天。
9、当年假期当年使用，不能跨年度使用。
10、当年请假(病、事假)累计超过45天的不再享受年休假;当年享受年休假后再请假(病、事假)，累计超过45天者，下一年度的年休假不再享受。
11、不能利用公休假日团聚的。
12、未婚职工探望父母的，原则上每年给假1次，假期为20天。
13、职工探亲假的区域：根据杭州市劳动局、人事局、财税局杭劳薪[1982]160号文件规定的范围执行。
14、职工探望配偶和未婚职工探望父母的往返路费，由所在单位负担。境外探亲，往返路费包括自工作所在地至出境口岸，返回时自入境口岸至工作所在地，境外路费自理。
15、已婚职工探望父母的往返路费，在本人岗位工资、绩效工资30%以内的部分，由本人自理，超过部分由所在单位负担。
16、结婚、离婚当年，不享受探亲假;
17、产假、哺乳假，不影响探亲假。
18、职工与父亲或母亲一方能在公休假日团聚的，不能享受本规定探望父母的待遇。
19、凡未按规定请假和未办妥书面请假手续的，均不得先行离职，除确因临时发生意外等不可抗力的事情外，皆以旷工论处；
20、请假理由不充分或妨碍工作时，可酌情不予给假，或缩短假期或延期请假；
21、实行多班制工作计划表，须交人力资源部门备查。
22、作息时间：全年划分春季、冬季两个作息时间段，上下班时间以行政办每年的正式通知为准。
23、法定节假日
24、3法定假日内因工作需要加班或值班的，按照员工本人日工资标准的300%支付加班薪资。
25、3如员工在年休假休满后，确有个人事宜需请假在0.5工作日内的，可享有每月一次的带薪事假。
26、请假员工应提前一天履行请假手续，部门员工请假在各部门主管处领取请假条，并当面详细填写《请假申请单》并按批准权限报批;
27、请假条经相关领导批准签字程序后由本人亲自至办公室将请假条换取出入证，同时必须在将审批生效的《请假申请单》交行政办公室留档备查，手续不完善者以旷工计;
28、员工请假假期在1日内的，由部门负责人事前书面批准;
29、员工请假假期在1日以上的，由部门负责人及副总经理、总经理事前书面批准。
30、原公司相关规章制度，与本制度内有关内容发生冲突的，自动失效;
——公司员工制度 100句菁华
1、业务部门支付各类款项时要填写资金审批表，并提供相应的付款依据，经主管会计、公司领导审核签字后，出纳方可办理付款。
2、公司汽车由领导统一安排，未经许可，不得随便借车、出车。
3、公司汽车谁开车谁负责，若有不必要的磕碰或损坏，由开车人负全部责任。
4、5补、换厂牌一律由部门组长将签批单于每天九点前直接交于人事部办理,员工不得私自办理,人事部除拒绝办理外,并做罚款10元处理。
5、7凡未按规定程序,规定时间办理者,一律不予受理。
6、对上级或客人态度粗暴;
7、因监督、监管不力造成经济损失500元以上者;
8、不服从主管人员指导，屡劝不听者;
9、上班时间睡觉但未造成公司重大损失者;
10、请假前往它处找工作者;
11、盗用公司印章者;
12、员工违反公司颁布的其它管理制度予以解除劳动关系的情形出现时;
13、热爱祖国、遵纪守法，严格遵守国家法律法规及*相关部门的各项规章制度,遵守职业道德。
14、是公司各项业务完成效果的评价体系。
15、行为规范类：适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予以适当调整；（惩：约束全员行为）
16、奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。
17、故意造成重大过失，造成重大损失；
18、玩忽职守或督导不力而发生损失；
19、未经许可擅自使用权限外之物品、设备；
20、服务态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉；
21、工作时间处理私人事务；
22、工作时间未经许可擅自离岗；
23、浪费公司财物；
24、遇非常事故，故意回避逃离者；
25、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。
26、上级领导安排的其他工作
27、经过批准的加班，公司办公室按月进行统计结算。所有加班首先必须抵冲病、事假，有一天抵冲一天，多余部分由公司发给加班工资，不作调休处理。
28、1公司新进之普通员工,入职上班半个后,由部门组长申请,经部门审批,部门经理核对,人事部批准,统一到仓库领取工作服。
29、3换领工作服之程序同领程序相同。
30、厂证无照片或私自乱贴照片者;
31、检查、监督(包括品质)人员不认真履行职责者，情节较轻者;
32、工作时间擅离工作岗位(在工作区域内)，未造成事故者;
33、故意泄露本人工资，或在同事中相互打听、造谣、散布他人收入，干扰正常工作秩序者;
34、违反公司管理中相关规定者;
35、在公司内骂人、大声吵架、形象较坏者;
36、使用虚假身份或冒用他人身份证;
37、不服从上级管理，与客户争吵3次/月；
38、员工应爱护公司各种办公设施，凡有人为损坏公司办公设施的将按原价赔偿。
39、迟到或早退1小时以上且无正当理由办理补假手续者视为旷工。
40、凡请假须填写"请假申请单"并报办公室，特殊原因电话通知办公室，否则视为旷工。
41、员工确因私事须亲自处理，可请事假。事假必须提前一天向所在部门提出书面申请，办理相应请假手续;
42、采购方法：在办公用品库存不多或者有关部门提出特殊需求的情况下按照成本最小的原则，订购所需要的办公用品。
43、发放：办公用品原则上由公司统一采购，分发给各部门，如有特殊情况，允许各部门在提出"办公用品申请书"的前提下就近采购，在这种情况下，办公用品管理部门有权进行审核。
44、丧假
45、、员工必须做到事前请假，事后销假。因事不能上班时，必须提前1天履行书面请假手
46、工作时须全神贯注、细致认真，不做无谓的闲聊
47、严禁用转运部电话私聊，业务电话应简洁明了
48、职员辞职须提前一个月提出书面申请，经上级领导批准且工作交接清楚后方可办理离职手续
49、公司及转运部公物不得挪作私用，不得擅自动用或取用，未经上级领导批准不得起用
50、转运部电话传*要是与外界沟通，方便开展业务，所以电话传真不准私用
51、文件是公司及转运部的重要计划或决策，涉及公司机密的须注意保密工作，非相关人员不得随意翻阅文件
52、操作：卸车----进港扫描----分拣----出港扫描----包装----装车
53、本部门突发事件的处理
54、合理化人员的分配和管理
55、制定本部门培训计划及培训事宜
56、组织协调货物进出港高效作业
57、本班各种数据及员工考勤的统计记录
58、本班与外界的联络沟通
59、公司MIS系统及OA*台的操作（收、发邮件等）
60、转件的处理
61、不良货物的处理（安全）
62、货物的包装（安全、快速）
63、事假：指员工因事必须亲自办理而请的假别;但全年事假累计不得超过30天，超过天数按旷工处理;事假按实际天数扣罚日薪。
64、员工进入厂区或工作岗位，应穿着统一制服(工作服)或配戴员工识别卡。
65、员工未经许可，不可在工作时间内会见亲胡。若必需会客时，应得到上级主管同意，并在指定地点会见，时间以不超过十五分钟为原则。
66、员工应按时上、下班，并到本单位(部门)考勤人员处登记出勤或接受点名;不得迟到、早退或旷工。
67、员工应了解分层级负责的管理模式，履行职务及公务的报告均应循级而上，不可越级报告。紧急或特殊情况不在此限，但可越级申诉。
68、值班人员要严格遵守各项保密规定，不得向无关人员透露泄密信息，不得擅自披露重大突发事件信息。不得在值班室会客、闲谈，不得将无关人员带入值班室。
69、奖励标准：奖金3000元 。
70、员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机，为防止外来计算机病毒入侵公司计算机系统，非本公司拥有的光盘、软盘不得在公司网络系统内使用。凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准，任何员工不得出借，带出公司办公地点。
71、严谨操守不得收受与公司及转运部业务有关联的各种好处及回扣
72、每周例会转运部全体职员须参加如有特殊情况应及时通知上级。
73、文具及纸张统一领取按需分配领取责任人明确
74、公司及转运部公物不得挪作私用不得擅自动用或取用未经上级领导批准不得起用
75、电脑维护、网络维护直接找公司IT部门其他人员不得私自处理
76、提货通知的处理记录、传达等
77、本着公开招聘、严格考核、择选录用的原则，采用社会招聘、人才交流机构介绍、本公司员工推荐、个人自荐等形式进行招聘。
78、试用人员如因品行不良或工作业绩欠佳或严重违反有关规章制度，公司有权随时停止试用，予以解雇。试用未满10天者，不发工资。
79、双方终止或解除劳动合同，员工在离职前必须办理离职手续，否则公司按旷工处理。离职手续包括：
80、离职不给予任何补偿。
81、公司录用的实习人员可分为两类：1)有薪实习2)无薪实习
82、超额或很好完成投资公司下达的年度经营计划、经营目标或部门工作目标。
83、所在公司人力资源部或人事行政部对部门提报名单进行审核，初步审核符合条件的方可列入正式候选人名单。
84、团结同事，有良好的团队协作精神。
85、“季度优秀员工”由各公司各部门负责人以部门为单位组织具体评选活动。
86、部门负责人和员工直接主管组成部门评选小组，按部门内部人数30%比例拟定候选人名单。
87、各部门评选小组组织部门全体员工对列入候选名单的员工进行投票表决，按得票票数从高到低初步确定“季度优秀员工”名单。
88、下属公司“季度优秀员工”名单需抄报投资公司人力资源部备案。
89、持虚*、学历证、资格证书应聘者;
90、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者;
91、向第三方或未经授权方泄露公司机密，致使公司蒙受重大损失;
92、公司实行每周五天工作制。
93、因工作需要，不能执行公司正常作息时间的员工，部门负责人应及时安排调休或者轮休;
94、未经公司授权或批准，不准对外提供公司文件，以及其它未经公开的经营情况、业务数据;
95、对非本人职权范围内的公司机密，应做到不打听、不猜测、不传播;
96、发现了有可能涉密的现象应立即向有关上级报告。
97、季度奖金和年终奖将根据考核成绩和公司的业绩来确定;
98、怀孕未满4个月流产的，享受15天产假;怀孕满4个月流产的，享受42天产假。
99、男员工须凭配偶的医院证明、出生证明、病例等相关证明资料，否则，按事假处理。
100、玩忽职守，致使公司蒙受较大损失;
——公司员工制度 50句菁华
1、7凡未按规定程序,规定时间办理者,一律不予受理。
2、不服从主管人员指导，屡劝不听者;
3、派报架、报纸架摆放整齐，保持阅报带夹，及时更新每日报纸
4、公司费用借款要按收款方分别填制和提交报销单。
5、奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励；员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。
6、故意造成重大过失，造成重大损失；
7、品行不正，有损公司名誉；
8、没有及时阻止危害公司事件，任其发生；
9、在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服纠正者；
10、浪费公司财物；
11、员工的工作衣应随时保持干净.整洁。
12、公司要求员工在正常工作时间内努力工作，提高工作效率，按时完成规定的任务，不提倡加班。特殊情况非加班不可的，必须填写《加班审批表》，部门经理签字后报公司分管领导批准。未经批准，公司一律不予承认加班。
13、厂证无照片或私自乱贴照片者;
14、初次不服从管理人员安排;
15、故意刁难、工作不配合或妨碍他人工作者;
16、造遥生事，诽谤或诬告他人;
17、虚构简历或工作经历(包括虚填入职时要求填写的一切资料);
18、一月内迟到、早退累计达5次，三个月内迟到、早退累计达10次(含)以上;
19、公司内部员工不允许用一次性水杯喝水，如有发现罚款50元。
20、员工确因私事须亲自处理，可请事假。事假必须提前一天向所在部门提出书面申请，办理相应请假手续;
21、支付：收到办公用品后，对照订货单开具支付发票，经主管及主管部门经理签字后，转交给出纳负责人支付或结算。
22、发放：办公用品原则上由公司统一采购，分发给各部门，如有特殊情况，允许各部门在提出"办公用品申请书"的前提下就近采购，在这种情况下，办公用品管理部门有权进行审核。
23、总教练和部门负责人请假，一律由本人填写《请假单》后报校长批准。
24、员工请假、调休以半天（4小时工作时间）起算，按照先加班后调休的原则，在当月
25、转运部管理人员须注意自身涵养，以身作则，领导员工同舟共济，增强团队精神建设，提高工作情绪
26、特急件、急件、限时件的特殊处理
27、配合驾驶员做好提货、出货等工作
28、早退：指提前离开工作岗位下班;早退3分钟以内，每次扣罚10元;30分钟以上按旷工半天处理。
29、员工应了解分层级负责的管理模式，履行职务及公务的报告均应循级而上，不可越级报告。紧急或特殊情况不在此限，但可越级申诉。
30、奖励标准：奖金3000元 。
31、分管副总经理负责动态地组织调查顾客期望、评审顾客要求、制定服务标准、分析反馈信息，监督纠正措施的执行，保证体系协调运转。
32、职员辞职须提前一个月提出书面申请经上级领导批准且工作交接清楚后方可办理离职手续
33、分工合作转运部全体职员须时刻提醒自己的职操职守尽心尽力地完成自身的工作并完成上级领导安排的其他工作
34、文具及纸张统一领取按需分配领取责任人明确
35、全公司员工录用以宁缺勿滥，行业精英为原则，在核定编制内，录用能胜任岗位工作，素质较高的人员，公司正式员工一律签署聘用劳动合同。
36、完备离职手续：
37、公司录用的实习人员可分为两类：1)有薪实习2)无薪实习
38、实习人员不享有公司一切福利待遇。但实习期间独立完成业绩佣金不变。
39、在公司规范管理和团队建设方面成效显著。
40、表决过程结束后，由人力资源部和经营管理部组织验票，根据得票数从高到低初步拟定“优秀经理”名单，并报总裁层审核批准。
41、“优秀经理”评选原则在次年元月25日前完成，如遇特殊情况完成时间另行通知。
42、“优秀经理”、“年度优秀管理人员”和“年度优秀员工”的颁奖活动原则上与春节联欢晚会同步进行，如遇特殊情况另行通知。
43、“季度优秀管理人员”评选以公司为单位，由公司各部门按部门管理人员人数30%比例提出候选人名单，报所在公司人力资源部或人事行政部。
44、年龄未满16周岁者(绝对禁止，严格管控);
45、散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情，情节严重者;
46、上班期间如需外出办理公务，请写出差单。出差单经部门负责人审批总经理核准，核准后的出差单交给人事部后方可离开。
47、工资发放日期为每月10号;
48、男员工合法结婚的可享受陪产假：一般陪产假10天;
49、安置宫内节育器的，自手术之日起准予休假三日，手术后七日内不得安排从事重体力劳动;
50、品德端正，工作努力，有出色或超常表现;
——快递公司员工制度 40句菁华
1、管理规定
2、1严格考勤制度。按时上下班，坚持打卡制度（站点由站点主管签到考勤），做到不迟到，不早退，不旷工；离开公司（站点）必须履行因公外出（请假）手续，自觉将外出单（请假单）交行政。
3、8在办公室内休息时，不得横卧在椅子或桌子上；离开座位须将椅子推回原处，养成良好的习惯。
4、9严禁公话私用；确有紧急事情，接听私人电话不得超过3分钟，必须24小时开通手机。
5、19.1不乱扔纸屑、果皮、垃圾袋等杂物；
6、19.3垃圾要入篓，不随手丢弃废弃物；
7、违反规定：如有违反，除按相关规定承担外，视情节轻重罚款30-200元/次。
8、使用规定
9、2.2 各使用人应对电脑开机、屏保加密设置，不得将密码告之他人。
10、3处罚
11、职责
12、1物资归口管理部门为行政部。
13、2公司的物资凡使用年限在一年以上，单价金额在20xx元以上（含20xx元）均列入公司的固定资产范围；公司的物资凡使用年限在一年以上，单价金额低于20xx元均列入低值易耗品范围。
14、物资采购流程
15、3低值易耗品采购金额在50元以下，由总监审批后，可由**行政部采购。
16、使用管理
17、1固定资产使用：
18、1.3发现固定资产损坏的，当事人要第一时间通知资产保管人及行政部，行政部负责评估损坏程度及调查责任人并作好记录，视情节予以赔偿。
19、爱护公司财物爱护转运部公物不浪费、不化公为私
20、维护公司荣誉维护中转部声誉不作任何有损公司及中转部的行为
21、待人接物要谦和谨慎保持与公司个部门及关联单位的良好关系
22、工作时须全神贯注、细致认真不做无谓的闲聊
23、需要调班、工休时须经上级领导批准后方能生效不准擅自离岗
24、职员辞职须提前一个月提出书面申请经上级领导批准且工作交接清楚后方可办理离职手续
25、分工合作转运部全体职员须时刻提醒自己的职操职守尽心尽力地完成自身的工作并完成上级领导安排的其他工作
26、公司及转运部提倡艰苦创业、勤俭节约员工要爱惜公物、物尽其用反对奢侈和浪费
27、记录口信应尽量逐字逐句记录下来记录下来电者姓名、电话号码来电目的及其他信息。不要着急耐心听对方讲话如果对方的话不太理解可以请求对方重复一遍。登记在电话记录笺上写明应接电话人姓名来电者电话号码等最后是记录者的签名
28、文件是公司及转运部的重要计划或决策涉及公司机密的须注意保密工作非相关人员不得随意翻阅文件
29、提货领取提货计划单----出车----提取动作----卸车快递公司规章制度
30、记录口信应尽量逐字逐句记录下来记录下来电者姓名、电话号码来电目的及其他信息。不要着急耐心听对方讲话如果对方的'话不太理解可以请求对方重复一遍。登记在电话记录笺上写明应接电话人姓名来电者电话号码等最后是记录者的签名
31、出货装车----领取出港单据----出车----关联单位的签收回执
32、研究、制定转运部的规章制度、工作流程、岗位职责等高效的工作方式
33、本部门突发事件的处理
34、合理化人员的分配和管理
35、保证本部门各种车辆、设备、设施的正常运行
36、制定本部门培训计划及培训事宜
37、维续转运部本班的正常运作
38、上级领导安排的其他工作
39、各种数据的入录、上传及保存
40、分管副总经理负责动态地组织调查顾客期望、评审顾客要求、制定服务标准、分析反馈信息，监督纠正措施的执行，保证体系协调运转。
——公司员工管理制度 100句菁华
1、切实服从上司的工作安排和督导，按照要求完成本职任务。
2、不得顶撞上司，不得无故拖延、拒绝或终止上司安排的工作，如不满可向上一级投诉，寻求合理的解决途径。
3、辞职：
4、部门提出的离职申请，在申请获批后，由所在部门及人力资源主管部门与员工进行离职面谈，向员工说明辞退等提前解除劳动合同的原因或其违纪事实。
5、在离职生效日，由人力资源主管部门通知离职管理相关部门及离职员工办理
6、以上部门如未按要求办理离职手续，导致交接不清，给公司造成损失，应追究相关人员责任。
7、不准私片带他人进入工作地点，不得私自将本店物品带出本店或赠予他人，更不能有偷窃行为。
8、工作要认真负责，力求准确无误地完成工作任务，如遇有疑难问题要报告上级，请示处理，因责任心不强，不按服务规范操作而造成的人为错误或影响发型效果，当事人要受到经济处罚。
9、工作时间不打私人电话，不长时间会客，上班时间一律不准接电话，紧急的私人电话则由同事接听转告。
10、搞好区域卫生。
11、离职员工薪资结算按集团公司《薪酬管理制度》执行。
12、由人力资源部经办人会同离职员工及所在部门、财务部对离职员工在离职前所涉及的处罚项、借支项、应交社保款项或给公司造成经济损失赔偿项、违反服期及竞业限制协议所应承担的违约金进行清算，依实际金额在薪资中扣除后确定最终支付金额。由经办人、离职员工及人力资源部负责人签名确认。
13、要微笑，以发之内心的微笑为顾客服务；
14、要整洁
15、公伤病经公立医院或劳保指定医院证明必须休养者，申报店长给予公伤假。
16、请假未满半小时以半小时计，累积八小时为一日。
17、各管理部门人员和市场业务部门人员3天（含）以内的请假，由部门负责人审批；请假3天以上、7天（含）以内的，经部门负责人审核同意后，须报部门分管领导审批；请假7天以上须经总经理批准。请假申请经相关领导审批同意后，请假员工须在休假前持《请假单》及时到行政人事部备案，否则请假不予生效。
18、生产部门员工请假在5天（含）以内的，由车间主管负责审批；请假在5天以上、15天（含）以内的，经车间主管审核同意后，由生产部经理负责审批；请假15天以上，须报经部门分管领导（总经理）批准。员工请假经审批同意后，须在休假前持《请假单》及时到行政人事部备案，否则请假不予生效。
19、生产部主管请假在3天（含）以内的，由生产部经理负责审批；请假3天以上，须报经部门分管领导（总经理）批准；生产部经理请假，须报部门分管领导（总经理）审批，并在休假前持《请假单》到行政人事部备案。
20、产假及哺乳假
21、丧假
22、每一位员工都有责任收集来自业主（住户）关于小区管理的看法、建议、意见等。
23、凡由市政设施如水、电、气、道路、邮电、通讯等所引起的住户投诉，应努力做好解释工作，积极同市政有关部门办理交涉，尽早为业主排忧解难，决不允许推托了事。
24、员工应认真做好本职工作，积极为业主提供满意的管理服务，减小投诉，把矛盾消灭在投诉之前。
25、不利用工作的特殊性质，对流动、外来人员进行敲诈勒索。
26、不索取或收受贿赂、好处，要洁身自好。
27、思想面貌：细心、周到，要体现本公司高尚的精神面貌。
28、凡业主、住户付给服务费一律交公司，并开具发票，若私自收取小费者，一经发现，扣工资或奖金，情节严重者作辞退处理。
29、人力资源部配合入住申请等相关工作。
30、凡有以下情况之一者，不得住宿：
31、员工离职时，对宿舍使用权自然终止，员工应在离职日起三日迁离宿舍。退出宿舍前一天，应通知宿管人员进行物品清点及移交，并结清入住期间相关费用，否则不予办理离职手续。
32、不得在公共走廊、楼梯或其他公共场所堆放物品，不得随地吐痰、乱倒垃圾，不得在室内饲养宠物。
33、严禁员工将饭菜带入宿舍就餐，严禁将杂物等倒入厕所及排水管道，严禁向窗外泼水、乱倒杂物。违者罚款5元/次。
34、宿舍当值人员应加台宿舍检查及管理，杜绝已辞工、解雇、自离等人员留宿，凡因当值人员值班不严，造成留宿者，给予当值人员从重处理。
35、讲究安全卫生，严禁高空抛物，以免砸伤他人或破坏环境卫生。
36、严禁在宿舍内酗酒、打架斗殴、打麻将及任何形式的赌博行为，违者将给予最后警告，甚至开除处分。
37、员工损坏、遗失公司财物的一律照价赔偿；无法查清当事人的由该房员工共同承担赔偿责任并欢迎员工监督、举报（公司对举报内容绝对保密）。
38、公司工会、医疗室收到体检报告后，由公司医疗室根扰体检情况进行登陆、分类，建立职工健康档案，制订公司职工健康档案管理与使用制度。
39、远途国内出差
40、住宿员工必须服从宿舍管理员、舍长的管理，违者予以警告并处10———50元罚款，情节严重者责令搬出宿舍。
41、1.2 新员工如需要入住宿舍应先填写《宿舍入住申请表》，待公司审批后交宿舍管理员后通知新员工入住。
42、3.7 所有员工宿舍均不允许私自拉电线、装接电器、不能超负荷用电、不能使用煤气炉。要保持高度防火意识预防火灾事故。不得在墙壁、橱柜上随意张贴字画或钉物品。
43、3.12 宿舍区不能成为犯罪窝点，严禁盗窃、打架斗殴、赌博、吸毒、*等不良活动，一经发现后给予开除并罚款500元，严重者将送*机关处理。
44、4.2 宿舍管理员每周检查宿舍一次，将检查结果记录在《宿舍检查评分表》上。根据《宿舍检查评分表》上的记录，发现不良事项开出《整改通知书》，责令宿舍内员工在规定时期内整改完毕。如未在规定期限内整改完毕的，将给予罚款50元。
45、3 逃生注意事项：
46、公司实行每周5天工作制
47、保洁员：7：30
48、睡岗：指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元；造成重大损失的，由责任人自行承担。
49、工伤假：按国家相关法律法规执行。
50、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。
51、讲究集体公德，不准在宿舍及楼道内跺脚、嬉戏、大声喧哗、打闹追跑，以免影响他人休息，违者处20元罚款/次。
52、职工工作时间迟到早退30分钟内的1次不予支付当月效益工资50元，迟到早退30分钟至60分钟内的1次不予支付当月效益工资100元。旷工1天（不足1天的按1天计算）不予支付半月效益工资，2天不予支付当月效益工资，3天不予支付季效益工资，3天以上不予支付年效益工资。
53、本规定经民主程序审议通过后，自下发之日起执行。
54、员工因工作需要出差时，填写《出差申请单》。并交由厂长审批，总工批准。
55、研发部人员因工作需要出差时，填写《出差申请单》，由总工审批，并报请总经理批准。
56、公司总部人员因工作需要出差时，须填写《出差申请单》，由人事部审批，报总经理批准。
57、出纳收到《出差申请单》，根据出差日期及出差人员级别购买火车票或飞机票。若火车售票系统内车票不足或无票情况下，需要更换出差日期，应在第一时间通知到相关部门负责人。
58、部门负责人可根据出差具体情况（如工作量、工作环境等），为外出人员申请出差补贴，补贴标准为15—20元/天。
59、超期停留：出差过程中，因生病（未住院）交通中断或其它不可抗力因素造成超过预定期限停留的，在核清事实基础上，按实际差旅费报销。
60、由接待单位免费提供食宿和交通工具的，公司一律不予报销任何费用和发放餐费补贴。
61、搭乘公司提供交通工具者，不再报销交通费用。
62、出差人员在外有酗酒导致斗殴，或其它与公司无关事件发生意外伤害的，公司不承担任何费用。
63、各级审签人员把关不严而失职，使弄虚作假的票据得以报销，后经查实收回的，审签人员罚款50元，当月考核扣5分，年终考核扣1分。情节严重的，罚款100元，当月考核扣10分，年终考核扣5分。经查实无法收回的，给公司造成经济损失的，由各级审签人员承担相应连带责任，并由各级审签人员负责赔偿相应损失。
64、未办及未了事项。
65、目的
66、1.2餐食费用标准
67、2.1员工餐由公司聘请的专职厨师负责生产制作，公司行政部负责原料采购。行政部应建立每日采购明细帐，以随时备核。
68、1 员工人事档案归档及管理：新员工入职时将《员工应聘申请表》及相关证件（毕业证书、身份证、各类技术认证证书）复印件提交人事管理课，人事管理课根据《员工应聘申请表》建立员工人事档案（内容包括：该员工的应聘、录用、劳动合同、考核、薪资、福利、奖惩、培训等相关资料）并及时归档。归档的流程为首先对新的员工人事档案材料进行鉴别，其次按新员工的所在部门以及职务、性别等进行分类并确定其归档的具*置并且在目录上补登新员工人事档案材料的名称及有关内容，最后将新员工的人事档案材料归档。
69、3 转递（员工异动）：档案转递过程如下，人事管理课档案管理员取出要转走的员工人事档案并在档案帐册上注销该员工的人事档案并填写《转递人事档案通知单》，按发文要求包装、密封。在转递过程中应遵循保密原则并且要求收档单位在回执上签字盖章。
70、5 统计：人事管理课每月25日须对员工人事档案的数量、人事档案材料收集补充情况、档案整理情况、档案保管情况、利用情况进行统计并填写《员工人事档案统计表》。
71、身份证复印件
72、奖惩材料
73、其它材料
74、1本公司宿舍只提供给本公司员工居住，未经批准不得留宿外来人员。1.2员工入住宿舍前需填写《入住申请表》，经部门领导及行政部经理书面批准后，由宿舍管理员安排房间，并发放相关住宿用品，。
75、每间寝室设立室长一名，全面负责本宿舍的卫生、纪律、安全等方面的工作。
76、寝室长有义务向酒店行政办公室及时汇报寝室内发生的异常情况，否则视情节轻重，对寝室长进行过失处理。
77、22：00以后禁止在寝室内接待外来人员，禁止留宿外来人员，凡私自留宿外来人员者，每次罚款xx元，连续三次则取消住宿资格。如寝室长未对其明确指出或劝阻，则予以过失处理。如外来人员留宿期间发现公物损坏、财物丢失等，将由当事人负责赔偿。
78、要保持高度防火意识，做到安全用电、用水，发现事故隐患及时上报工程部。
79、面盆、水桶置于各自床下，并置面盆于桶上。
80、宿舍区域内严禁堆放易燃xx物品。
81、1目的
82、人才供求关系变化，不再是市场稀缺人才；
83、解释权
84、公司档案资料的归档每年一次，属于*时立卷归档的不在此规定范围内。
85、凡属于密级的档案资料必须由总经理批准方可销毁；一般的档案资料，由总经理办公室主任批准后方可销毁。
86、污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所倾倒。
87、节约用水、用电等，用毕随手关闭开关。
88、职工被公司查处违反纪律行为的（行为范围为第四章第1-3条规定），追究当事人所属控股公司职能部门负责人或分（子）公司负责人、副职、职能管理部门负责人、部门负责人的领导责任。具体处罚：所属控股公司职能管理部门负责人或分（子）公司负责人不予支付当月效益工资200元、分（子）公司副职100元、分（子）公司职能管理部门负责人100元、部门负责人200元。
89、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。
90、公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。如公司要求员工加班，计发加班工资或安排调休。加班费标准：为20元/小时;调休：累计加班时间10小时可调休一天。
91、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。
92、员工须自觉保持公共区域的卫生，每个部门负责一个月的值日工作(详见值日表)。
93、员工须尊重上司，按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。
94、涉及超出员工权限的决定必须报部门经理同意。
95、员工不服从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的正常运作，视情节严重程度，给予处理。
96、公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司发展做出努力。
97、未经许可，使用者不可增删硬盘上的应用软件和系统软件。
98、员工惩罚分为口头警告、罚款及除名;
99、总则 ：为使公司名片统一规范化，强化对外公关形象的塑造，特制定本办法。
100、名片格式 ：公司名片格式统一化，由公司综合部依据企业形象设计。
——物业公司员工管理制度 50句菁华
1、在工作中坚持原则，秉公办事，不徇私情。
2、不利用公款拉私人关系请、吃、喝。
3、不利用工作之便和业主对公司的信任，私下向业主推销产品，赚取外快。
4、工作检查：公司将不定期的进行工作检查，听取业主、住户反映，如业主、住户反映该工作人员不能胜任时，公司通过核实后，将作辞退处理。
5、凡业主、住户付给服务费一律交公司，并开具发票，若私自收取小费者，一经发现，扣工资或奖金，情节严重者作辞退处理。
6、严格执行公司的各项管理制度;
7、完成领导交办的其他任务。
8、上岗时要认真检查设备、设施，认真做好安全防范工作，发现不安全因素应立即查明情况，排除险情，并及时报告领导，确保小区的安全;
9、熟悉小区内公共设施情况，巡查、登记公共设施完好及损坏情况;
10、熟悉小区内住户的基本情况;
11、凡无私家车位停车证的车辆，一律不得在私家车位泊车。
12、迅速制止犯罪。要保持镇静，设法制服罪犯，并应立即发出信号，召集附近的安全管理员或群众支援。
13、报告当班班长和管理处，并向其他区域执勤安全管理员发出信号。特殊情况还需向*部门报告。
14、劝说围观群众离开，确保安全管理区域的正常治安秩序。
15、发扬互助精神，支持同事工作，以礼相待。
16、下班前清扫时，检查各类办公设施电源是否关闭，最后将门、窗关闭、锁好。
17、卫生间内隔断板、墙面、开关插座、窗台等每日至少擦拭1次，做到无污渍、无痰迹、无水迹。
18、楼梯通道的地面每日至少清扫1次，每周至少拖1次，做到无垃圾、无杂物，无污渍、无痰迹、无水迹、光洁明亮。
19、按时上下班，不无故迟到早退，请事假须提前申请，特殊情况及时补请。
20、工作时间不允许做与本职工作无关的事。
21、在禁火区域内，未经批准违反禁火规定者，对责任人予以解除劳动合同。
22、在生产过程中浪费原材料、能源、损坏机器设备，造成经济损失在5万元以上的，其主要责任人予以解除劳动合同。
23、3奖励形式
24、工作时高声喧哗或做骚扰住户的活动；
25、2注意整理整顿；
26、保安员训练改为11月至次年4月每周2次，5月至10月每周1次，每次20分钟，在日班保安员下班后进行。
27、对下属员工的工资调整、职务调整、辞退由负责人送书面审批表报经理批准，原则上以负责人意见为主。
28、日常物业管理用品、设备设施正常更换物品、办公用品、保洁用品由负责人月初送报表到办公室，由办公室汇总委托集团物资部购买后送至各管理处。
29、赋予各部门负责人急需物资购买及事务处理预先审批权（注：按发生金额界定）：XX物管中心主任300元以下；龙禧、龙珠花园管理处负责人、办公室负责人200元以下；其它管理处负责人、工程部各工程师100元以下。
30、严格执行国家规定的财务会计制度和有关财经纪律，按《会计法》办事，遵章守法，做好财务会计工作。
31、遵循权责发生制原则及时完成收支核算，做好财务记载，正确核算，按时准确编报会计报表。
32、上班时间不得迟到、早退或外出。
33、严禁偷盗公司财物，一经发现从严处理。
34、无故旷工一天扣除两天工资。
35、各个岗位非值班人员禁止入内，一经发现，罚款20元。
36、发生紧急情况应立即上报、联络。
37、严禁在创业园或公共环境内随地吐痰或乱丢乱扔垃圾。
38、严禁盗窃，一经发现，从严处理，情节严重者，移交*机关处理。
39、小区绿化。小区绿化要与周围建筑风格浑然一体，既要注意根据不同的功效进行适宜的绿化和小品布置，核心美化部分应放在小区出入口等引人注目的地方。物业管理企业要采取多种形式，向广大业主或使用人特别是儿童进行宣传教育，使人人都来关心爱护绿化，并制定相应的绿化管理规定。
40、任何管理人员在遇到住户来访投诉时，都应给予热情接待，主动询问，耐心、细致地做好解释工作，当住户有不理解住宅区的管理规章制度时，要晓之以理，动之以情，让住户理解并支持管理处的工作。
41、2、各部门负责人要对员工进行规章制度教育，并全面贯彻下去。
42、9、上、下班必须签到。
43、21、不许在公司内打架。凡有打架者，无论何原因，一律做无条件开除处理。
44、23、热爱公司、团结同事，不说不利于公司的话，不做有损公司形象的事。
45、1.3、自觉遵守公司的各项规章制度。
46、3、仪容仪表
47、2、胸卡须自行保管，不得借于他人。如有遗失，应按规定办理交费不领手续。
48、2.6.1、未请假或请假未被批准而缺勤者。
49、1.7、下班前认真检查本岗位的环境，着重防火、防盗，发现隐患及时报告上级。
50、立刻报案，并留在现场制*人员到达，遇有伤员（被害人、案犯）应立即抢救和监护。
——公司员工奖惩激励考核制度 40句菁华
1、制作；
2、规制形状；
3、指一定的规格或法令礼俗。
4、奖励——奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职；
5、其他情况应该给予奖金奖励的。
6、维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者；
7、策划、承办、执行重要事务成绩显著者；
8、努力节约费用开支，降低成本，提高利润效果明显的；
9、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者；
10、其他情况应该给予记功奖励的。
11、在完善管理体制，拓展经营渠道，改善经营管理等方面提出合理化建议经采纳起到积极效果的；
12、其他情况应该给予记大功奖励的。
13、在当年工作中（自然年计算）给公司带来重大效应者；
14、工作期间不按规定进行整理、整顿、清洁、清扫者；
15、用厕后不洗手、不冲水者；
16、在工作场所奔跑者（紧急情况除外）；
17、初次不听上司合理指挥者；
18、工作不称职或效率低下者；
19、在工作时犯有可能危及其他员工或客户的错误行为者；
20、未作好上下班次交接工作者；
21、因玩忽职守造成公司损失但不大者；
22、在制造区域内食用食物、饮料者（含零食、饼干等点心）；
23、因过失导致产线停产2小时以下者；
24、私用职责下所保管的公司财物或擅送他人使用，造成损失较小者；
25、故意撕毁公文者；
26、遗失重要公文者（含物品、物料等）或无意泄漏商业秘密者；
27、未完成工作任务，造成重大影响或损失者；
28、工作时间，非招待客户或业务关系饮酒者；
29、因疏忽大意引起自己或他人受伤或导致公司财产损失；
30、员工不服从公司合理的工作调动或是无理取闹者；
31、散播其他员工的流言蜚语或故意搬弄是非造成同仁之间不团结者；
32、应征人员隐瞒真实身份，或虚报个人信息者；
33、违反薪资保密原则或打听他人薪资者；
34、未经授权而擅自挪用公司钱财或在收款后不及时将公司的钱财返还公司者；
35、利用公司名义招摇撞骗，使公司蒙受损失者；
36、利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者（包含回扣，馈赠等）；
37、经公检法部门给予拘留、劳教、判刑处理者；
38、在公司内藏匿、接受、或出售酒类或毒品者（由医院开处方同意使用的药物除外）；
39、捏造事实骗取休假者；
40、犯有属记大过性质的行为累计出现三次者；
——公司员工罚款制度 40句菁华
1、对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者。
2、执行临时紧急任务能依限完成者。
3、协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。
4、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。
5、携带违禁品进人工作场所者。
6、泄漏公司机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失者。
7、直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。
8、疏忽过失致公物损坏者。
9、员工过生日时，会馆为其赠送礼品。
10、未经许可擅带外人入会馆参观。
11、对客人指手划脚，品头论足。
12、不服从管理与分配的。
13、下班后无故在会馆逗留。
14、工作散漫，粗心大意。
15、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料。
16、玩忽职守，违章操作、指挥，造成事故或经济损失较大的。
17、对于有下列十个方面的有功员工，给予一次性奖励和经常性奖励：
18、3、为本厂产品打开市场销路，对产品销售增长做出积极贡献的，予以一次性奖励。
19、品德端正，工作努力；
20、维护大酒店管理利益，为大酒店管理争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；
21、节约资金，节俭费用，事迹突出；
22、员工推荐、本人自荐或单位提名；
23、降级；
24、工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工；
25、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则；
26、无故不参加大酒店管理安排的培训课程；
27、初次不遵守主管人员指挥；
28、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌；
29、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作；
30、工作时间在工作场所制造私人物件；
31、偷窃同事或公有财物；
32、对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为；
33、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；
34、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；
35、贪污、盗窃、行贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处罚的；
36、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；
37、泄露大酒店管理秘密，把大酒店管理客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的；
38、各专业查出的隐患由各专业负责出具罚款单，交被罚款人。
39、各单位每出现一人次不按时交罚款的对区长联责罚款5元，每出现一人次拒不交纳的，对区长联责罚款10元。
40、信息站工作人员要按时填写罚款单，并按规定时间交到被罚款人单位，由于未及时填写罚款单或未按规定时间交到被罚款人单位而影响交款的一次对信息站责任人员罚款5元；未按规定进行审查或未对违反规定的管理人员出具罚款单的，一次对信息站责任人员罚款5元；财务人员要坚守岗位保证交款人员随时交上罚款，出现一次脱岗、空岗罚款10元。
——公司员工规章管理制度 40句菁华
1、要整洁
2、借端聚众*、怠工煽动工潮者。
3、员工工资均按月支付，工资等给标准依国家规定办理。
4、员工工作未满一日应按实际工作时间比例计算工资。
5、员工退休，依劳动法的规定办理。
6、员工请假依下列规定处理之：
7、员工请假均应填具请假单，呈经店长核准后方得离工，否则以旷工论，店长应将员工请假单即日送交总经理核办。
8、请假未满半小时以半小时计，累积八小时为一日。
9、请假期内所遗工作由直接店长指定代理人，员工离开前应将工作及有关资料工具、钥匙等交由直接指定人接班。
10、热情接待顾客，面带微笑，耐心回答客人的询问。
11、上班时不得会见亲友，不准打私人电话，严禁在工作场所内吸烟、喝酒、吃东西、追逐打闹、玩牌、打麻将，严禁赌博、搞或*中介，不提供服务和信息，以及做其他与工作无关的活动，离开工作场所必须要征得主管同意。
12、服从上级指挥，如发现物品损坏或出现故障要及时报上级处理，联系维修，以免影响工作。
13、工作时面带微笑、有礼貌、负责任、诚实、细致、讲效率、说到做到，对工作推诿，不拖拉，接待客人要善始善终，交接工作要清楚。
14、不得顶撞上司，不得无故拖延、拒绝或终止上司安排的工作，如不满可向上一级投诉，寻求合理的解决途径。
15、不因自己心情而影响工作质量。
16、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。
17、请假出差批准权限：三天以内由直接上级审批，三天以上十天以内由隔级上级审批，十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批，子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。
18、员工本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查，并于信息管理系统中进行信息置换。
19、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》，经批准后转送人事部门审核，高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。
20、人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险变动。
21、员工到财务部办理相关手续，领取薪金。
22、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查，并进行员工信息资料置换。
23、见本手册第一章第二节六。1及六2、
24、部门辞退员工时，由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》，经审查后报总裁批准。
25、员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。
26、公司提倡简单友好、坦诚*等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作。
27、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。
28、以公司名义考察、谈判、签约
29、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作
30、如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工需要按规定办，并及时向制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务。
31、节约物料、资金，或对物料利用具有成效者
32、以公司名义在市级以上刊物发表文章者
33、为社会做出贡献，并为公司赢得荣誉者
34、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者4、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者
35、泄漏科研、生产、业务机密者6、谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者
36、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施
37、具备较高职位的技能；
38、相关工作经验和资历；
39、在职工作表现与操行；
40、定期：每年的12月25—28日根据考核评分办法和公司运营状况，统一实施晋升计划；
