1、加班工资按下列情况计算：
2、公司允许员工按实际需要申请病假、事假、婚假、产假等，请假应事先填写请假条，在不得以的情况下应提前向总经理或相关负责人打电话报告，上班后及时补办请假手续。
3、所有公司制服，员工离职时必须全部交回公司。
4、为使员工能顺利和安全完成指派的工作，公司提供实际需要的配备给员工使用，包括劳动保护用品工具、文具和交通工具等。
5、员工因不小心令配备物品有所遗失或人为性的损坏，在补领时，公司会要求照价赔偿。
6、积极主动工作，提高品质，增进效率，不得以任何借口擅自怠工、停工。
7、保持公司环境卫生清洁，不得随地吐痰乱丢烟头、纸屑，乱倒剩饭、剩菜等。
8、爱护公物，不得盗窃或故意毁坏公司的财务，损坏公物需照价赔偿。
9、如发现本公司有违法乱纪行为的人和事，可向公司报告，公司有责任保护揭发人的合法权益。
10、员工离职时必须办妥离职手续，否则员工本人将承担由此造成的损失，必要时将要求承担法律责任。
11、维护公司荣誉维护中转部声誉不作任何有损公司及中转部的行为
12、准时上班对所负责的工作争取高效保质保量不拖延、不积压
13、着装仪表整洁大方勿穿着花俏夸张服饰
14、须保持作业环境的清洁安全不准在公司转运部吃饭不准在上班时间吃零食不准在公司转运部抽烟
15、职员辞职须提前一个月提出书面申请经上级领导批准且工作交接清楚后方可办理离职手续
16、转运部管理人员须注意自身涵养以身作则领导员工同舟共济增强团队精神建设提高工作情绪
17、转运部电话传*要是与外界沟通方便开展业务所以电话传真不准私用
18、转运部接电话标准用语为“您好速递”或“您好速递转运部”
19、记录口信应尽量逐字逐句记录下来记录下来电者姓名、电话号码来电目的及其他信息。不要着急耐心听对方讲话如果对方的话不太理解可以请求对方重复一遍。登记在电话记录笺上写明应接电话人姓名来电者电话号码等最后是记录者的签名
20、文件的传阅及交接须及时做好记录
21、直接向总经理负责
22、本部门单据和员工考勤的审核
23、直接向经理负责
24、维续转运部本班的正常运作
25、本班办公环境、工作态度及各种车辆、设备、设施等的维续
26、上级领导安排的其他工作
27、与上、下班协理进行工作交接并做好交接记录
28、转件的处理
29、电脑的维护保持电脑的正常运行
30、与上、下班内务进行工作交接并做好交接记录
31、办公设备、设施的使用正确、安全
32、货物的搬运准确、安全、快速
33、上级领导安排的其他工作六押车员
34、所押车辆在提货、出货动作中的异常处理
35、维护所行驶车辆的良好运行
36、保证自身各项证件的有效使用
37、车辆在工作中的异常处理
38、各种车辆行驶票据的保存、记录及报销
39、对车辆交接的及时记录
40、3原则：对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。
41、1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公*，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开；
42、3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的.表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。
43、2奖励的方式分为行政奖励、经济奖励。
44、6.1评优年会中进行现场颁发奖金500元及奖状；
45、4行政处分分为轻度违规发警告信、严重违纪(辞退)。
46、6.1(轻微)违纪行为，视情况严重情况给予10-50元不等的经济处罚，如造成损失需负赔偿责任；
47、6.2警告处分，警告通报全公司，同时给予100元经济处罚，如造成损失并需负责赔偿责任；
48、、提出合理化建议或通过改革，合理利用自己丰富的社会资源提高工作效率、节约公司资财等方面取得明显经济效益的。
49、为维护公司正常的运作秩序和治安环境，勇于向破坏行为做斗争，有显著功绩的。
50、对有特殊贡献的公司(部门)也可以采用集体奖励的办法。例如采用集体记功的形式予以奖励。
——员工奖惩制度 50句菁华
1、品德端正，工作努力;
2、完成计划指标，经济效益良好;
3、违反国家法规、法律、政策和大酒店管理规章制度，造成经济损失或不良影响的;
4、泄漏生产或业务上机密;
5、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;
6、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额
7、大会表扬；
8、奖金奖励；
9、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；
10、对于有下列十个方面的有功员工，给予一次性奖励和经常性奖励：
11、8、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面，做出显著成绩的，予以一次性或经常性奖励；
12、见义勇为奖：为维护酒店员工和客人生命财产安全做出贡献，勇于揭发违法乱纪。视情节奖30—300元。
13、工作时间不得擅自脱岗、窜岗，发现一次，罚款5元。
14、收银员要按时上交签单和免单的单据，未按时交者罚款5元。(手续完善后的，特殊情况不得超过三天)
15、进出酒店不走员工通道者罚款5元。(特殊情况除外)
16、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。
17、假借职权，营私舞弊者。
18、记大过达2次者。
19、违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。
20、办事不力，于工作时间内偷闲怠眠者。
21、科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。
22、3.1嘉奖与警告抵消
23、礼貌、热情、周到的服务，经常得到客人的好评。
24、从会馆的利益出发，为会馆的发展，尽心尽力。
25、随意进出厨房、餐厅，到厨房抓吃、抓拿的。
26、工作散漫，粗心大意。
27、董事会或总经理批准。其中，属董事会聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事会批准；属总经理聘任的员工，其获奖由*审核，总经理批准。
28、当班员工必须认真打扫卫生，发现不打扫或打扫不干净的，每次罚2-5元。
29、员工未经批准擅自无故离开工作岗位，参照第一条给予处罚，给公司造成损失的照价赔偿，按损失程度给予扣罚20—30分，并给予警告处分，造成严重损失的，给予扣罚30—50分，并给予记过处分；造成误餐等重大事故的给予扣罚100分，并给予记大过处分。
30、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。
31、迟到、早退一次罚款30元；
32、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；
33、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元；
34、病假：因身体不适或生病不能来公司上班的，在部门早班例会前打电话向直属上司申请，待批准后可上班回来时补办病假手续（病假单、正规医院病历表、药费单50元以上），缺一不可，否则将视为旷工处理；
35、辞退：公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员，人员辞退后其工资按标准发放，有保证金的给予退回；
36、在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关，所用电器（电脑、打印机、饮水机等）电源未切断者。
37、员工有下列行为者，处以警告的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。
38、不认真执行公司规定，推卸责任，刁难顾客，使矛盾上升造成顾客不满或投诉，产生恶劣影响者。
39、工作时间酗酒者。
40、工作不负责，经常产生废品，损坏设备工具，浪费原材料、能源，造成经济损失者。
41、公司奖励的方式分经济奖励、行政奖励两种。两种方式可分别实行，也可合并执行。经济奖励包括奖金（奖品）、加薪；行政奖包括嘉奖、记功、记大功、授予先进称号、职务晋升。
42、在授予嘉奖、记功两种奖励的同时，可以给予奖金（奖品）等一次性奖励。记大功及以上奖励者，在给予奖金（奖品）等一次性奖励的基础上，由总经办研究综合办协助是否给予加薪奖励。
43、公司对员工的惩罚处分为经济惩处、行政惩处、工作惩处三种。三种方式可分别实行，也可合并执行。
44、发生下列违纪行为之一的，予以警告：
45、4、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励。
46、当日服务、餐具环境卫生不达标造成客人投诉的，扣除应提成营业额收入的5倍罚款。
47、认真完成本职工作，工作成绩优秀者；
48、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者；
49、对工作流程加以简化，并切实可行者；
50、员工在每月无迟到,早退,请假等情况,凡属于满勤的均奖励100元全勤奖
——装修公司员工奖惩制度 50句菁华
1、设立年度奖项以表彰先进分子。
2、客户反馈问题需要有明确的图片或其它有效证据（尽量带回相关不良品），以便分析。
3、目标达不到的，由相关部门承担领导责任，属于个人问题的，由员工承担责任。
4、如果按照公司的制度或工艺文件的要求执行，员工未按要求执行而导致质量问题的，员工承担80%责任，部门领导承担20%责任。
5、允许小批量试制第一批存在问题，数量应在10件内，且需要发放技术试样跟踪单。
6、如果相关部门已经提出要求，但技术部未能按期进行改进导致外部质量问题，作为设计问题，相应责任由技术部承担。对责任人处罚50元/次。
7、为逃避赔偿责任，未经检验确认，私自报废或抛弃产品的，每只产品按5元进行处罚。
8、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验控制表》的，操作人员和检验员各处罚20元/次。
9、在生产过程中对报废事件隐瞒不报或私自处理者，对各责任处罚100元/次
10、调试设备出现报废品的，由调试员签字认可；机器报废（在公司规定数量的范围10只内）由车间主任签字确认，此种情况除外，不作处理；报废数量超过20只以上的，（需副总签字认可）。
11、由于产品质量缺陷而导致客户对公司索赔的，由品质部负责根据客户反馈的质量问题进行调查分析原因，制定改进措施落实整改；并对相关责任人进行处理。
12、认真履行岗位职责，保教工作成绩显著，本班幼儿、本职工作在各级各类评比竞赛中获奖。
13、积极参加教科研活动，并在区级以上刊物上发表。
14、凡出现体罚或变相体罚事例，一切后果由肇事者承担；责任人的年内考核为基本合格，扣除每月考核金额及年终奖金的50%，并视后果轻重给予行政处分。如情节严重，影响本园形象者可被解聘。
15、奖励以考核为依据，在考核的基础上进行奖惩。
16、处罚标准
17、不带工作帽进操作间，罚款1元/次；
18、不爱惜厨房工具者，视情节轻重，处以罚款，警告，以至开除；
19、因其本人原因，故意拖延时间，造成上菜慢，引起客人投诉，跑单者，罚款10元/次；
20、划菜员不向传菜员报菜名，桌号，罚款5元/次；
21、卫生检查不合格者，罚款5元/次；
22、创作出新菜品，并给酒店带来良好效益者，奖励50元/次；
23、经济处罚;
24、降级;
25、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;
26、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的。
27、对于有下列十个方面的有功员工，给予一次性奖励和经常性奖励：
28、5对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，节约物料或废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者，予以一次性奖励。
29、6为树立社会正气，企业形象，维护企业声誉，而身心受到伤害的，予以一次性奖励。
30、1.1上班迟到、早退或中途溜号在一小时之内的（超过一小时作旷工半天论处，超过四小时作旷工一天论处）；
31、1.3乱丢烟蒂、果壳、纸屑；乱倒饭、菜、茶叶、乱扔杂物，随地吐痰等影响环境卫生的；
32、3对犯有以下过失行为的员工，处予20-100元的罚款；
33、4对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理。
34、精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。
35、对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。
36、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。
37、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。
38、执行临时紧急任务能依限完成者。
39、品行端正，遵守规章、指导，堪为全体员工楷模者。
40、在工作场所聚赌或斗殴者。
41、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者。
42、泄漏机密或虚报事实者。
43、在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。
44、未经准许，擅自带外人入厂参观者。
45、工作不力，屡劝不改者。
46、科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。
47、品行端正、工作勤奋，能适时完成重大或特殊任务；服务热情，为公司树立良好形象，屡次(2次以上)有具体事实者；从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者；给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励)；
48、病假：因身体不适或生病不能来公司上班的，在部门早班例会前打电话向直属上司申请，待批准后可上班回来时补办病假手续(病假单、正规医院病历表、药费单50元以上)，缺一不可，否则将视为旷工处理；
49、事假：凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准，三天或以上需行政经理批准，七天或以上需行政副总或总经理批准，签字后办完手续方可休假，事假一次扣罚100元(有薪者请事假几天多扣一天工资，由部门负责人考勤上跟进)，由部门直属上司对其开具罚款单；
50、追责：严重违反公司规章或国家法律法规者，给公司或顾客造成一定或严重损失者，公司将立即辞退此员工并有追究其责任的权利或扭送至*机关的权利。
——快递公司员工制度 40句菁华
1、管理规定
2、1严格考勤制度。按时上下班，坚持打卡制度（站点由站点主管签到考勤），做到不迟到，不早退，不旷工；离开公司（站点）必须履行因公外出（请假）手续，自觉将外出单（请假单）交行政。
3、8在办公室内休息时，不得横卧在椅子或桌子上；离开座位须将椅子推回原处，养成良好的习惯。
4、9严禁公话私用；确有紧急事情，接听私人电话不得超过3分钟，必须24小时开通手机。
5、19.1不乱扔纸屑、果皮、垃圾袋等杂物；
6、19.3垃圾要入篓，不随手丢弃废弃物；
7、违反规定：如有违反，除按相关规定承担外，视情节轻重罚款30-200元/次。
8、使用规定
9、2.2 各使用人应对电脑开机、屏保加密设置，不得将密码告之他人。
10、3处罚
11、职责
12、1物资归口管理部门为行政部。
13、2公司的物资凡使用年限在一年以上，单价金额在20xx元以上（含20xx元）均列入公司的固定资产范围；公司的物资凡使用年限在一年以上，单价金额低于20xx元均列入低值易耗品范围。
14、物资采购流程
15、3低值易耗品采购金额在50元以下，由总监审批后，可由**行政部采购。
16、使用管理
17、1固定资产使用：
18、1.3发现固定资产损坏的，当事人要第一时间通知资产保管人及行政部，行政部负责评估损坏程度及调查责任人并作好记录，视情节予以赔偿。
19、爱护公司财物爱护转运部公物不浪费、不化公为私
20、维护公司荣誉维护中转部声誉不作任何有损公司及中转部的行为
21、待人接物要谦和谨慎保持与公司个部门及关联单位的良好关系
22、工作时须全神贯注、细致认真不做无谓的闲聊
23、需要调班、工休时须经上级领导批准后方能生效不准擅自离岗
24、职员辞职须提前一个月提出书面申请经上级领导批准且工作交接清楚后方可办理离职手续
25、分工合作转运部全体职员须时刻提醒自己的职操职守尽心尽力地完成自身的工作并完成上级领导安排的其他工作
26、公司及转运部提倡艰苦创业、勤俭节约员工要爱惜公物、物尽其用反对奢侈和浪费
27、记录口信应尽量逐字逐句记录下来记录下来电者姓名、电话号码来电目的及其他信息。不要着急耐心听对方讲话如果对方的话不太理解可以请求对方重复一遍。登记在电话记录笺上写明应接电话人姓名来电者电话号码等最后是记录者的签名
28、文件是公司及转运部的重要计划或决策涉及公司机密的须注意保密工作非相关人员不得随意翻阅文件
29、提货领取提货计划单----出车----提取动作----卸车快递公司规章制度
30、记录口信应尽量逐字逐句记录下来记录下来电者姓名、电话号码来电目的及其他信息。不要着急耐心听对方讲话如果对方的'话不太理解可以请求对方重复一遍。登记在电话记录笺上写明应接电话人姓名来电者电话号码等最后是记录者的签名
31、出货装车----领取出港单据----出车----关联单位的签收回执
32、研究、制定转运部的规章制度、工作流程、岗位职责等高效的工作方式
33、本部门突发事件的处理
34、合理化人员的分配和管理
35、保证本部门各种车辆、设备、设施的正常运行
36、制定本部门培训计划及培训事宜
37、维续转运部本班的正常运作
38、上级领导安排的其他工作
39、各种数据的入录、上传及保存
40、分管副总经理负责动态地组织调查顾客期望、评审顾客要求、制定服务标准、分析反馈信息，监督纠正措施的执行，保证体系协调运转。
——员工的奖惩制度 60句菁华
1、降级；
2、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；
3、节假日经常加班，并取得显著效果者。
4、迟到、早退一次罚款30元；
5、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元；
6、不配合各部门工作的罚款100元；
7、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失；
8、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元；
9、故意泄漏公司机密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费，致使公司蒙受损害；
10、违反公司规定屡教不改的；
11、早退：在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开，不经直接上司批准，在集合点到时不在者计早退，早退一次罚款50元，计纪律单一张，扣十分；
12、事假：凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准，三天或以上需行政经理批准，七天或以上需行政副总或总经理批准，签字后办完手续方可休假，事假一次扣罚100元（有薪者请事假几天多扣一天工资，由部门负责人考勤上跟进），由部门直属上司对其开具罚款单；
13、在食堂就餐，浪费食物，乱倒饭菜者。
14、未能及时传达、执行公司下发的文件者。
15、非工作要求午餐饮酒者。
16、未经批准擅自串岗怠慢工作者。
17、对上级交办的工作不及时办理，不能按时完成任务，又不及时复命，但未造成损失者。
18、一个月内违纪三次（含）以上者。
19、员工有下列行为者，处以记过的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。
20、知情不举，隐瞒他人的违纪行为者。
21、对能够预防的事故不积极采取措施，致使公司受到2000—10000元的经济损失者。
22、对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。
23、年度内累计记过三次者。
24、评选对象：公司全体员工；
25、评选要求：
26、奖励标准：500—10000元，晋升一档工资，职务晋升优先。
27、奖励金额：
28、第二月初行政人事部对各部门和各分店考核成绩汇总后报财务部。
29、战胜严重或特殊困难，使分店保持较好经济效益者。
30、同坏人、坏事和不良倾向作斗争，舍己为人，保护宾客、同事的人身安全及本店资财方面有突出成绩者；
31、检举损害本店利益或其他不法行为，经查属实：向公司举报本店管理人员违犯规章制度经查属实者；
32、3、为本厂产品打开市场销路，对产品销售增长做出积极贡献的，予以一次性奖励。
33、6、为树立社会正气，企业形象，维护企业声誉，而身心受到伤害的，予以一次性奖励。
34、精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。
35、执行临时紧急任务能依限完成者。
36、品行端正，遵守规章、指导，堪为全体员工楷模者。
37、逾期仍移交不清者。
38、直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。
39、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。
40、2 本制度适用于公司全体员工。
41、1.2 奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。
42、1.4 有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人*等，一视同仁。
43、5 对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达《责任过失单》。
44、奖励
45、1 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。
46、8.2 遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者。
47、8.3 检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者。
48、9.1 全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者。
49、7.7 培训考试作弊者及为作弊提供方便者。
50、7.8 培训无故旷考者。
51、8.4 在职期间受治安拘留，经查确有违法行为者。
52、8.9 对能够预防的事故不与和不积极采取措施，致使公司受到XX—10000元的经济损失者。
53、9.7 滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)。
54、9.10 在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者(同时移交司法机关处理)。
55、9.15 伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理)。
56、12 管理人员年度被记大过者，将并处以降职或撤职处分，由人力资源部重新考核定岗。
57、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者；
58、严格按照本公司规章制度执行遵守，符合5s标准并为他人楷模者；
59、品行不正，有损公司名誉；
60、造谣滋事。
——企业员工奖惩制度 50句菁华
1、口出脏言，挑起事端，辱骂同事;
2、连续犯有第七条所列出的错误两次者，无论是否是同一错误，一律给予严重警告处分，并处以100元罚款;
3、向新员工灌输不当信息，故意诋毁公司形象;
4、私自将公司财物带出厂门，盗窃公司财物;
5、预防机械发生故障或适时实施抢修使生产不致中断者。
6、嘉奖3次等于记功1次
7、在主办业务方面有重大拓展或改革，且取得明显经济效益;
8、记功三次以上的，可以考虑优先晋级;
9、本月圆满完成本岗位的工作，出色的表现成为部门的楷模;
10、以规范的工作方法、保质保量地完成工作或根据公司领导要求处理临时任务;
11、研究改善生产设备，有特殊功效者。
12、执行临时紧急任务能依限完成者。
13、利有废料有较大成果者。
14、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。
15、预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。
16、逾期仍移交不清者。
17、仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。
18、泄漏机密或虚报事实者。
19、工作不力，屡劝不改者。
20、在工作场所酗酒滋事，影响秩序者。
21、在工作场所内喧哗或口角，不服管教者。
22、办公时间，私自外出者。
23、2.5降职
24、3.2记功五次或嘉奖五次，抵消记过一次或警告五次
25、4.6若奖励事项由多人共同合作完成，其奖金按参加人数进行*均分配；
26、4.7若各部门对奖惩不公或奖罚不明现象，可在3天内直接向行政部投诉纠正，投诉最终仲裁部门为总经理；
27、4.9本制度推行中，可根据实际情况，公司将进行必要的修改。
28、奖金奖励；
29、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；
30、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；
31、领导有方，带领员工良好完成各项任务；
32、坚持自学，不断提高业务水*，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书；
33、其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。
34、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；
35、有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以处罚的。
36、5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达(责任过失单)。
37、4.5品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者。
38、*增收节支10万元(含)以上者。
39、10凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出，凡与本职工作无关的，由见证人提出，均需填写嘉奖单。奖励的核实由人力资源部负责，批准人为总经理。奖励实施的办理见员工奖励程序。
40、2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填(违纪过失单)。
41、2.2考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填(责任过失单)。
42、3惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。
43、5员工有下列行为之一者，视为违纪，罚款10元。
44、5.4在车间吃东西者。
45、5.8同事间互相说脏话、粗话者。
46、5.9工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。
47、5.12参会人员迟到者。
48、6.5部室内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关主管领导者。
49、8.6工作时间，非招待客户或业务关系酗酒者。
50、轻微处罚:
——公司员工考核制度 50句菁华
1、在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应者。
2、利用工作时间，擅自在外兼职者
3、仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。
4、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者
5、品行不端有损公司信誉者。
6、未经准许，擅自带外人入厂参观者。
7、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。
8、在工作场所内喧哗或口角，不服管教者。
9、2.1为谋取私利，将公司秘密通过各种非法手段卖给别人，使公司利益遭受较大损失者;
10、1探亲假凡在本公司工作满一年的固定员工，与配偶不住在同一县、市的，享受探亲配偶的假期待遇，与父母都不在同一县、市的，享受探望父母的假期待遇，但员工与父亲与母亲一方住在同一县、市的，不能享受探望父母的假期待遇。
11、1.3探亲假期是指员工与父母、配偶团聚的时间。路程较远的，可另外给路程假。路程假按国家交通运输部门标示的路程，往返路程1000公里以下为一天，1000-2019公里为两天，依此类推。
12、4丧假凡员工父母、祖父母、外祖父母、配偶、配偶的父母、儿女死亡的，可给予丧假3天。
13、考勤（包括培训出勤）（10分）
14、礼节礼貌、仪容仪表（10分）
15、迟到、早退十分钟内扣除1分，迟到、早退十至三十分钟内扣除2分，（包括培训、客房部组织的会议）；
16、事假每次扣除1分；旷工每次扣除5分；
17、工作时间干私活、聚集服务间中聊天扣除2分；
18、楼道地毯有严重污迹和纸屑杂物、客梯处的烟筒内有多于3个烟头，走廊休息处有垃圾当班员工每人次扣除1分；
19、不按工作程序安全操作每人次扣除1分。（如：进房不按规定敲门、用湿抹布抹电器等）；
20、楼层中固定财产被损或不知去向，每件扣除责任人2分；
21、每天每项计划卫生完成不好每间次扣除1分；
22、每次必考铺床技能；
23、班级每月无安全事故发生各加5分，如发生安全事故，属教师责任时，根据情况酌情扣1-10分。
24、发现幼儿穿反鞋、未扣扣子或扣错扣子、无系鞋带、衣裤未穿整齐、蓬头垢面等，发现一人扣2分。
25、午休注意室内温度，帮幼儿盖好被子，不适当一人扣2分。
26、周全勤奖2分，月全勤奖10分，期全勤奖50分。（不重复奖，按最高奖加分）
27、下班时间不关水、电、门窗一项扣班主任2分，其它扣1分；私用电器，发现一次扣5分；室内乱拉乱扯者一次扣2分。
28、招生完成当期任务者加5分，超额完成者加7分，完不成者扣2分，一个没有完成者扣5分。
29、排演节目奖励大型活动根据质量评出优、良、中、差，根据情况进行奖励。
30、病假：指员工生病必须进行治疗而请的假别；病假必须持县级以上医院证明，无有效证明按旷工处理；出据虚假证明加倍处罚；病假每月2日内扣除50%的基本日工资；超过2天按事假扣薪。
31、资金周转率为0.46，根据分公司的资金占用情况，计算资金周转率。每升降0.05奖罚分公司500元，由分公司分解到责任人。
32、货款回收率为100%，每升降1%奖罚分公司100元，由分公司分解到责任人。
33、材料利用率为68%，根据财务提供的当月领料数和下角料数，计算材料利用率。每升降1%奖罚分公司300元，由分公司分解到责任人。
34、资金周转率为3.6，根据分公司的资金占用情况，计算资金周转率。每升降0.1奖罚分公司500元，由分公司分解到责任人。
35、由于工资在车间制造费用中占很大比重，在工资发放不及时的情况下，允许车间合理运用预提和待摊进行调整，到年底汇算结清。
36、初评：由被考核者的直接主管或是以主管为核心的一个评价小组。考核者应在评核前与被考核人进行绩效面谈，听取被考核人意见，指出其成绩和不足以及应努力的方向。初评者在意见栏里详细填写对被考核人的考察意见，针对被考核人素质条件提出自己的意见和建议。
37、统计员非主观故意隐瞒，造成漏报，次月主动纠正者，按数据错、漏一次扣罚；故意隐瞒，二个会计月度仍未纠正的，直接责任人就地下岗，并承担不低于xx％的直接经济损失。
38、1 季度考核 季度考核的内容涉及：工作质量、工作数量、工作效率、独立性、成本意识、原则性、精神面貌、学习能力、创新精神和沟通能力等方面。 参加考核的人员包括总部直属的正式管理人员，各分公司，外设厂和事业部的管理人员和技术人员由其自行考核。 季度考核的答卷分为三部分：第一部分由员工自行填写;第二部分由员工的直属上司填写;第三部分由员的直属上司与员工面谈沟通后填写。 季度考核结果分为出色、优良、普通和差，四等。对出色和优良等者，公司将在季评结果公布的当月分别奖励其当月工资总额的10%和5%，对普通等者不作奖惩，对差等者，将扣发其当月工资总额的5%，连续两次获差等者将予以解聘。
39、.5公休假 凡在本公司工作满三年或以上的固定员工，每年可享受一次公休假。每满一年工龄可享受一天假期，逐年递增，直至十天为止。员工在享受公休假的当年，不再享受探亲假。
40、2.2规定每个员工每月考核底分为100分，根据4.2.3项进行加减分。
41、5生产能力考核
42、6在下月初，由统计汇总本月所有员工的考核得分，作成“生产车间员工绩效考核汇总表”，由主管确认后，报副总批准。批准后复印一份给财务部，财务部根据此结果计算所有员工工资。
43、考核采用垂直考核方式，由直属主管对其进行考核，间接主管对考核进行监督、审核。
44、公开原则：直接上级要向新进人员明确说明试用期绩效管理的考核标准、程序、方法等，确保绩效考评的透明度。
45、、对员工的绩效考评项目主要为六方面：工作绩效、工作态度、工作能力、责任心、品德言行、出勤状况。
46、、对办公室职员的绩效考评主要为六方面：专业能力、工作协调、责任感、理解能力、出勤状况、人品素养。
47、、技术人员试用期考核表。
48、、审核：总经理对全部考评结果应用进行核准。
49、各级主管对员工申诉应持积极心态，不得对下级申诉阻挠或打击报复；否则，一经查实，依人事规章相关规定处理。
50、财务总监每月29日对统计、各仓库保管员进行考核评分，确定等级；
——最新员工奖惩制度 50句菁华
1、能保质保量完成领导交办的重大或特殊任务,在提高服务质量方面有显着成绩的；
2、授予荣誉称号
3、不遵守交接班制度,以及未做好交接班记录者。
4、未经公司授权自行配置或出借公司各类钥匙、重要财物及其他违纪行为者；
5、伪造公司文件的；
6、其他有违反公司劳动纪律和规章制度情节特别严重的；
7、员工推荐、本人自荐或部门提名；
8、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的；
9、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元；
10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人；
11、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。
12、倒垃圾按时按指定地点，严禁院内乱掷烟头、纸屑瓜果皮壳。
13、保持院内花草树木完整、美观、地面无枯败枝叶、杂草和弃物。
14、严禁住楼户往楼下乱掷杂物。
15、卫生管理人员(包括打扫卫生，打扫公共厕所人员)工作不负责任，造成脏、乱、差的每查出一次罚款50元。
16、垃圾桶6-9月份每隔2周消毒一次，其他月份每月消毒一次，未达标者罚款50元。
17、楼房外墙、楼内墙体、用户防盗门或楼梯扶手上发现粘贴广告及时清理、用户防盗门上无乱写乱画、防盗门上无明显污迹，未达标者罚款50元。
18、见义勇为，维护员工生命和公司财产安全，避免重大损失有功绩者。
19、协且（一）项1至3款人员完成任务确有贡献者。
20、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。
21、盗窃公司财物，或挪用公款，或故意毁损公物者。
22、记大过达2次者。
23、在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。
24、在工作场所酗酒滋事，影响秩序者。
25、办公时间，私自外出者。版权所有
26、业务能力优秀，不迟到，不早退，无旷工。
27、从会馆的利益出发，为会馆的发展，尽心尽力。
28、对同仁恶意攻击或诬告，伪证而制造事端。
29、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;
30、浪费公物情节轻微
31、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;
32、违反国家法规、法律、政策和大酒店管理规章制度，造成经济损失或不良影响的;
33、工作时间在工作场所制造私人物件;
34、蓄意损坏大酒店管理或他人财物;
35、故意泄漏技术、营业之秘密，致使大酒店管理蒙受损害;
36、泄露大酒店管理秘密，把大酒店管理客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的';
37、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;
38、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；
39、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；
40、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；
41、造成经济损失5万元以下（含5万元），责任人赔偿10%-50%；
42、1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励。
43、4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理。
44、1.1.2对下列先进事迹的部门或个人给予50-200元的奖励，同时可在绩效考核时加2～5分：
45、1.1.4员工的经济奖励经相关领导批准后，由办公室完善相关手续，一般情况于当月工资中兑现。
46、2.2属以下“轻微过失行为”的第一次处罚20元，第二次处罚30元，同时可在绩效考核时扣2～5分。在本条款规定范围内的《奖（惩）通知书》经办公室审核，填报部门负责人批准后执行。
47、1《奖（惩）通知书》
48、优秀环境维护奖：在职期间积极打扫学校卫生，维持学校环境整洁，得到领导同事一致认可者，奖励100元。
49、见顾客及上级、同事不主动问好者，每次罚款50元。
50、奖励金额：
——班级奖惩制度 50句菁华
1、班级博客发稿一篇奖励10q。
2、乱扔垃圾的，义务劳动3天，并一人负责全班垃圾袋的清理工作。
3、值日卫生做得彻底，受到老师或学校表扬的，一人一次1奖分;
4、值日工具乱摆、乱放、垃圾不倒者一次扣2分，罚倒垃圾一天。
5、不参入值日或忘记值日的，一人一次扣2分，并写出200字的认识，请求其他值日生的谅解，并做好签字;
6、未及时完成学校，老师交代的任务每人每次扣5分。
7、小组长负责好收发作业。
8、课前准备：每节课课前按课程表，摆放好学习用品；每天晚上准备学习用品，比如：卷好铅笔，收拾好书包，检查好作业得一颗五角星。反之，扣星
9、家庭作业没有完成或按时上交，一样扣10分。
10、乐于助人，拾金不昧每次加2分;
11、奖券作为期末评优的一个重要参考。
12、文体比赛，个人代表班级参加，为班级争得荣誉状况和个人取得成绩加5颗星。
13、升旗仪式表扬两次者加两分，被点名两次的扣2分。
14、带零食进教室或在班级外的'其它场所乱扔垃圾，破坏环境卫生的，扣1颗星；
15、每节课老师没来上课之前讲话者扣1分，老师点名批评者扣3分。
16、取得班级各种比赛（手抄报、写字、作文、演讲、摄影、手工制作、棋类等比赛拿名次的，一等奖60q,二等奖40q,三等奖20q.
17、翻越围墙、门窗、栏杆，私自到河边玩耍游泳者扣5分。
18、主动劳动、认真者、帮助被人者加1分。
19、分数一个月将进行一次评比希望同学们能够严格遵守各项制度，共同把班级建设的更好。
20、每次每科考试80分以上的同学加二分，70——79分加一分，满分加 四分；（期中和期末翻倍）
21、不迟到、不早退并且没有请假的同学加一分。
22、不能按时完成老师交给的背默任务，并且完成情况太差，扣二分。
23、有迟到、早退现象并且经常请假的同学扣一到五分。
24、主动帮忙办寝室文化专栏的，一人一次奖2分；
25、不参入值日或忘记值日的，一人一次扣2分，并写出200字的认识，请求其他值日生的谅解，并做好签字；
26、做值日扯皮的，挑三拣四的，一人一次扣1分；
27、一周内，连续三天被子折叠有问题的，停课练习折被子，并写出400字的认识，请求同寝室的室友谅解，签字；
28、记载校领导、值周老师、班主任及班干部对本周的要求；
29、周值日岗任务完成较好，无扣分记录，个人考核加2分
30、整队集合拖拉，站队环顾而不向前看影响队列整齐，酌情分别给予1-3分和3-5分扣除。
31、在教室吃零食一次扣2分，玩mp3、手机的一次分别扣5/10分
32、寄宿生违反寄宿制度的，一次酌情扣1—3分
33、不打架，不吵架，不骂人，违者一次扣3—10分
34、宿舍值日扣分，按公布扣分分值，落实人头，给以所扣分值翻倍反扣分以示惩处;全宿舍性扣分，亦依此全员双倍反扣分。
35、一周行为习惯成绩不及格，或者及格后是全小班倒数第一名，周末增加一篇作文。
36、眼保健操(主要责任人：刘宇航)
37、教室、包洁区卫生和自行车排放的检查结果列入期末评比条件。
38、凡考试成绩取得班级名次比前次进步3～6名以上的奖励2分，进步6名以上的奖励5分;在学校或校级以上单位组织的各类考试中进入年级排名前15名的奖励5分。
39、以上规范适用于其他各种大型*或集体活动。
40、学期末将对全班同学的操行分进行统计，得分最高的6名同学将从班费中拿出适当资金，给予适当的物质奖励；得分最高的30名同学，将会得到“优”的综合评价。新学期开始时，所有同学的操行分一律清零。
41、参加*守时肃静，认真听讲；听报告或观看演出比赛，适当适度鼓掌致意；爱护*地点公物，保持会场清洁；进出会场注意整齐有序。
42、不在教室内私自使用充电器，不得自行修理或拆装日光灯、电器插座、电风扇等电器设备，严禁随意使用多媒体。
43、上课坐姿要端正，认真听讲，积极思考，记好笔记。
44、要勇于提出问题，敢于发表自己的见解，并努力回答老师的提问。提问或回答问题都需要先举手，取得教师同意后方可发言。
45、考试中不准交头接耳，左顾右盼，打手势、做暗号；不准夹带、偷看、抄袭或有意让他人抄袭；不准将答卷带出考场。
46、遵守社会公德，爱护一切公共设施。
47、上学回家途中不乘坐摩托车，违者一次扣1分，更不能乘坐超载的摩托车，违者一次扣2分；
48、严禁骑自行车上学，违者没收；
49、走廊、挡雨板干净整洁、灯管无灰尘蜘蛛网、卫生用品摆放整齐。
50、不随意进入施工重地，不进营业性网吧，不随意进入其他严禁进入的地方，违者视情节扣2—10分；
——管理奖惩制度 50句菁华
1、每天按时完成作业的加一颗星。
2、文体比赛，个人代表班级参加，为班级争得荣誉状况和个人取得成绩加5颗星。
3、协调班级同学间矛盾者，积极向班主任汇报班级情况者，每次加2颗星。
4、班干部（班委成员、学生会成员、学习小组长）带头违反班级纪律，双倍扣星。
5、座位底下有垃圾，能查出责任人，则扣责任人1颗星，查不出则扣座位人1颗星。
6、教寝室纪律卫生凡是受到值周老师批评的，口头警告，并立即改正（如果扣分，有责任人主动承担责任并接受处罚，找不到相关责任人，全部人接受处罚）。
7、上课铃响后还没有就座好的，下课时，未主动让老师先走而自己先出教室者，每次扣1颗星。
8、不迟到、不早退并且没有请假的同学加一分。
9、勤俭节约、不随便吃零食，不大手大脚花钱的同学，可加一分。
10、不能按时完成老师交给的背默任务，并且完成情况太差，扣二分。
11、作业完成情况不好并得到老师批评的同学，扣二分；
12、不能积极为班级建设出谋划策并经常破坏班级团结的同学，视其情节轻重扣二——五分；
13、每次每科考试零分的同学，扣五分，不及格的同学扣二分；（期中和期末翻倍）
14、不能关心帮助同学，和同学相处不融洽，骂人，打架斗殴，讲脏痞话，偷东西的同学二——十分；
15、校徽没有佩戴好的同学，每人每次扣一分。
16、1工艺部是公司生产设备及仪器仪表的主管部门，负责制定公司生产设备及仪器仪表管理制度.编制统一管理表格；定期或不定期检查各单位对管理制度或要求的执行情况，公布考核结果及追究责任等工作。
17、2.5使用已过检定有效期的计量器具.试验设备.压力容器；
18、2.9若当年分数出现负数后，每次处罚款50元，从工资中扣除。
19、作业
20、测试
21、各部门、车间总负责人认真贯彻安全生产方针、法规、规章、标准和安全生产管理制度，成绩突出者。
22、在安全生产工作中有重大革新、在改善劳动条件、消除事故隐患方面取得显著成效者。
23、其他员工认真履行安全生产责任制，及时发现并采取有效措施，防止重大事故发生的有功者。
24、各部门、车间对本单位的安全员、防火员，根据作出贡献大小，每年由部门、车间总负责人批准奖励一次，奖励金额由各部门、车间决定。
25、检查人员在工作现场直接发现的“三违”行为，按照规定予以批评教育和经济处罚，对一般违章员工的经济处罚，每次掌握在20—100元。
26、考核办法实行厂部、车间仓库二级考核。
27、饲料颗粒，颗粒饲料规格不对，含粉量高，各短领班、制粒工、质检人员奖金。
28、根据公司以外质检部门抽样化验结论合格或不合格，厂部车间适当加奖和扣奖。
29、质量奖全月优胜，根据不同岗位、性质，给予（20元—100元）奖励。
30、4特大品质事故
31、5分管副总负有品质监督权，部门负责人负有品质监督责任。
32、作息时间：销售人员上班时间是：上午8：30至下午6：00，实行每周六天工作制，由销售人员按实际情况安排轮休（但不能在周六、周日安排轮休）。
33、因事请假一天扣当天的工资，因病请假一天扣当天的工资。因旷工或未办理请假的人员扣发三日工资。
34、每次每科考试80分以上的同学加二分，70——79分加一分，满分加 四分；（期中和期末翻倍）
35、上班迟到超过一小时按旷工处理，连续三天安自动离职处理，工资押金一律不退。
36、与客人和服务人员乱拉关系出现抢钟、乱排钟以及技师之间互相点钟的行为初犯罚款xx元所作项目作废；情节严重的给于xx元罚款。再犯除名。
37、技师开错手牌号或因技师送单不及时产生的跑单、错单现象，除本单金额外加罚同等金额。
38、技师两个月累计遭客人投诉三次者，予以除名。
39、严格执行上钟制度，填报登记以及下种时间表；下钟立刻通知服务人员收拾清理房间，如有遗忘罚款xx元。
40、严格执行卫生和设备的清洁标准，如有污损技师本人照价赔偿。
41、遵守用餐时间空岗的技师将被罚款xx元。
42、对管理人员要尊敬和坚决服从，对分配的工作必须认真执行，违者罚款xx元；情节严重或恶语中伤管理人员的行为，坚决予以除名的处理。（工资押金一律不退）
43、认真贯彻执行*生产方针、政策、法规及各项安全规章制度。未落实10分。
44、认真落实安全生产各项管理制度，积极参加电站开展的安全生产大检查，全年不得少于12次。及时完成上级下达的各项安全隐患整治任务。各项制度未落实一项扣5分，检查少一次扣2分，未整改每项安全隐患扣2分，整改后未申请验收每项扣2分。
45、上级布置的安全检查汇报材料要及时上报，未做到每次扣5分。
46、努力工作、成绩突出、每月工资排名前三名者将予以优先上钟权的奖励。第一名奖励3个钟； 第二名奖励2个钟；第三名奖励1个钟
47、2 公司制定的各种规程、制度和上级的有关安全生产的各项规定，干部、职工都应遵守，如在工作中违反均属违章，都将按本细则进行处罚。
48、5 对发现事故隐患并及时报告的职工，根据事故隐患等级给予奖励。具体奖励办法如下：
49、1.1 安全生产责任制不认真履行，安全生产“谁主管，谁负责”的原则执行不到位。
50、学校根据每月考核结果，给予有关人员一定金额奖励。
