1、对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者。
2、执行临时紧急任务能依限完成者。
3、协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。
4、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。
5、携带违禁品进人工作场所者。
6、泄漏公司机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失者。
7、直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。
8、疏忽过失致公物损坏者。
9、员工过生日时，会馆为其赠送礼品。
10、未经许可擅带外人入会馆参观。
11、对客人指手划脚，品头论足。
12、不服从管理与分配的。
13、下班后无故在会馆逗留。
14、工作散漫，粗心大意。
15、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料。
16、玩忽职守，违章操作、指挥，造成事故或经济损失较大的。
17、对于有下列十个方面的有功员工，给予一次性奖励和经常性奖励：
18、3、为本厂产品打开市场销路，对产品销售增长做出积极贡献的，予以一次性奖励。
19、品德端正，工作努力；
20、维护大酒店管理利益，为大酒店管理争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；
21、节约资金，节俭费用，事迹突出；
22、员工推荐、本人自荐或单位提名；
23、降级；
24、工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工；
25、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则；
26、无故不参加大酒店管理安排的培训课程；
27、初次不遵守主管人员指挥；
28、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌；
29、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作；
30、工作时间在工作场所制造私人物件；
31、偷窃同事或公有财物；
32、对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为；
33、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；
34、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；
35、贪污、盗窃、行贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处罚的；
36、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；
37、泄露大酒店管理秘密，把大酒店管理客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的；
38、各专业查出的隐患由各专业负责出具罚款单，交被罚款人。
39、各单位每出现一人次不按时交罚款的对区长联责罚款5元，每出现一人次拒不交纳的，对区长联责罚款10元。
40、信息站工作人员要按时填写罚款单，并按规定时间交到被罚款人单位，由于未及时填写罚款单或未按规定时间交到被罚款人单位而影响交款的一次对信息站责任人员罚款5元；未按规定进行审查或未对违反规定的管理人员出具罚款单的，一次对信息站责任人员罚款5元；财务人员要坚守岗位保证交款人员随时交上罚款，出现一次脱岗、空岗罚款10元。
——公司员工制度 100句菁华
1、业务部门支付各类款项时要填写资金审批表，并提供相应的付款依据，经主管会计、公司领导审核签字后，出纳方可办理付款。
2、公司汽车由领导统一安排，未经许可，不得随便借车、出车。
3、公司汽车谁开车谁负责，若有不必要的磕碰或损坏，由开车人负全部责任。
4、5补、换厂牌一律由部门组长将签批单于每天九点前直接交于人事部办理,员工不得私自办理,人事部除拒绝办理外,并做罚款10元处理。
5、7凡未按规定程序,规定时间办理者,一律不予受理。
6、对上级或客人态度粗暴;
7、因监督、监管不力造成经济损失500元以上者;
8、不服从主管人员指导，屡劝不听者;
9、上班时间睡觉但未造成公司重大损失者;
10、请假前往它处找工作者;
11、盗用公司印章者;
12、员工违反公司颁布的其它管理制度予以解除劳动关系的情形出现时;
13、热爱祖国、遵纪守法，严格遵守国家法律法规及*相关部门的各项规章制度,遵守职业道德。
14、是公司各项业务完成效果的评价体系。
15、行为规范类：适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予以适当调整；（惩：约束全员行为）
16、奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。
17、故意造成重大过失，造成重大损失；
18、玩忽职守或督导不力而发生损失；
19、未经许可擅自使用权限外之物品、设备；
20、服务态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉；
21、工作时间处理私人事务；
22、工作时间未经许可擅自离岗；
23、浪费公司财物；
24、遇非常事故，故意回避逃离者；
25、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。
26、上级领导安排的其他工作
27、经过批准的加班，公司办公室按月进行统计结算。所有加班首先必须抵冲病、事假，有一天抵冲一天，多余部分由公司发给加班工资，不作调休处理。
28、1公司新进之普通员工,入职上班半个后,由部门组长申请,经部门审批,部门经理核对,人事部批准,统一到仓库领取工作服。
29、3换领工作服之程序同领程序相同。
30、厂证无照片或私自乱贴照片者;
31、检查、监督(包括品质)人员不认真履行职责者，情节较轻者;
32、工作时间擅离工作岗位(在工作区域内)，未造成事故者;
33、故意泄露本人工资，或在同事中相互打听、造谣、散布他人收入，干扰正常工作秩序者;
34、违反公司管理中相关规定者;
35、在公司内骂人、大声吵架、形象较坏者;
36、使用虚假身份或冒用他人身份证;
37、不服从上级管理，与客户争吵3次/月；
38、员工应爱护公司各种办公设施，凡有人为损坏公司办公设施的将按原价赔偿。
39、迟到或早退1小时以上且无正当理由办理补假手续者视为旷工。
40、凡请假须填写"请假申请单"并报办公室，特殊原因电话通知办公室，否则视为旷工。
41、员工确因私事须亲自处理，可请事假。事假必须提前一天向所在部门提出书面申请，办理相应请假手续;
42、采购方法：在办公用品库存不多或者有关部门提出特殊需求的情况下按照成本最小的原则，订购所需要的办公用品。
43、发放：办公用品原则上由公司统一采购，分发给各部门，如有特殊情况，允许各部门在提出"办公用品申请书"的前提下就近采购，在这种情况下，办公用品管理部门有权进行审核。
44、丧假
45、、员工必须做到事前请假，事后销假。因事不能上班时，必须提前1天履行书面请假手
46、工作时须全神贯注、细致认真，不做无谓的闲聊
47、严禁用转运部电话私聊，业务电话应简洁明了
48、职员辞职须提前一个月提出书面申请，经上级领导批准且工作交接清楚后方可办理离职手续
49、公司及转运部公物不得挪作私用，不得擅自动用或取用，未经上级领导批准不得起用
50、转运部电话传*要是与外界沟通，方便开展业务，所以电话传真不准私用
51、文件是公司及转运部的重要计划或决策，涉及公司机密的须注意保密工作，非相关人员不得随意翻阅文件
52、操作：卸车----进港扫描----分拣----出港扫描----包装----装车
53、本部门突发事件的处理
54、合理化人员的分配和管理
55、制定本部门培训计划及培训事宜
56、组织协调货物进出港高效作业
57、本班各种数据及员工考勤的统计记录
58、本班与外界的联络沟通
59、公司MIS系统及OA*台的操作（收、发邮件等）
60、转件的处理
61、不良货物的处理（安全）
62、货物的包装（安全、快速）
63、事假：指员工因事必须亲自办理而请的假别;但全年事假累计不得超过30天，超过天数按旷工处理;事假按实际天数扣罚日薪。
64、员工进入厂区或工作岗位，应穿着统一制服(工作服)或配戴员工识别卡。
65、员工未经许可，不可在工作时间内会见亲胡。若必需会客时，应得到上级主管同意，并在指定地点会见，时间以不超过十五分钟为原则。
66、员工应按时上、下班，并到本单位(部门)考勤人员处登记出勤或接受点名;不得迟到、早退或旷工。
67、员工应了解分层级负责的管理模式，履行职务及公务的报告均应循级而上，不可越级报告。紧急或特殊情况不在此限，但可越级申诉。
68、值班人员要严格遵守各项保密规定，不得向无关人员透露泄密信息，不得擅自披露重大突发事件信息。不得在值班室会客、闲谈，不得将无关人员带入值班室。
69、奖励标准：奖金3000元 。
70、员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机，为防止外来计算机病毒入侵公司计算机系统，非本公司拥有的光盘、软盘不得在公司网络系统内使用。凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准，任何员工不得出借，带出公司办公地点。
71、严谨操守不得收受与公司及转运部业务有关联的各种好处及回扣
72、每周例会转运部全体职员须参加如有特殊情况应及时通知上级。
73、文具及纸张统一领取按需分配领取责任人明确
74、公司及转运部公物不得挪作私用不得擅自动用或取用未经上级领导批准不得起用
75、电脑维护、网络维护直接找公司IT部门其他人员不得私自处理
76、提货通知的处理记录、传达等
77、本着公开招聘、严格考核、择选录用的原则，采用社会招聘、人才交流机构介绍、本公司员工推荐、个人自荐等形式进行招聘。
78、试用人员如因品行不良或工作业绩欠佳或严重违反有关规章制度，公司有权随时停止试用，予以解雇。试用未满10天者，不发工资。
79、双方终止或解除劳动合同，员工在离职前必须办理离职手续，否则公司按旷工处理。离职手续包括：
80、离职不给予任何补偿。
81、公司录用的实习人员可分为两类：1)有薪实习2)无薪实习
82、超额或很好完成投资公司下达的年度经营计划、经营目标或部门工作目标。
83、所在公司人力资源部或人事行政部对部门提报名单进行审核，初步审核符合条件的方可列入正式候选人名单。
84、团结同事，有良好的团队协作精神。
85、“季度优秀员工”由各公司各部门负责人以部门为单位组织具体评选活动。
86、部门负责人和员工直接主管组成部门评选小组，按部门内部人数30%比例拟定候选人名单。
87、各部门评选小组组织部门全体员工对列入候选名单的员工进行投票表决，按得票票数从高到低初步确定“季度优秀员工”名单。
88、下属公司“季度优秀员工”名单需抄报投资公司人力资源部备案。
89、持虚*、学历证、资格证书应聘者;
90、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者;
91、向第三方或未经授权方泄露公司机密，致使公司蒙受重大损失;
92、公司实行每周五天工作制。
93、因工作需要，不能执行公司正常作息时间的员工，部门负责人应及时安排调休或者轮休;
94、未经公司授权或批准，不准对外提供公司文件，以及其它未经公开的经营情况、业务数据;
95、对非本人职权范围内的公司机密，应做到不打听、不猜测、不传播;
96、发现了有可能涉密的现象应立即向有关上级报告。
97、季度奖金和年终奖将根据考核成绩和公司的业绩来确定;
98、怀孕未满4个月流产的，享受15天产假;怀孕满4个月流产的，享受42天产假。
99、男员工须凭配偶的医院证明、出生证明、病例等相关证明资料，否则，按事假处理。
100、玩忽职守，致使公司蒙受较大损失;
——公司员工制度 50句菁华
1、7凡未按规定程序,规定时间办理者,一律不予受理。
2、不服从主管人员指导，屡劝不听者;
3、派报架、报纸架摆放整齐，保持阅报带夹，及时更新每日报纸
4、公司费用借款要按收款方分别填制和提交报销单。
5、奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励；员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。
6、故意造成重大过失，造成重大损失；
7、品行不正，有损公司名誉；
8、没有及时阻止危害公司事件，任其发生；
9、在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服纠正者；
10、浪费公司财物；
11、员工的工作衣应随时保持干净.整洁。
12、公司要求员工在正常工作时间内努力工作，提高工作效率，按时完成规定的任务，不提倡加班。特殊情况非加班不可的，必须填写《加班审批表》，部门经理签字后报公司分管领导批准。未经批准，公司一律不予承认加班。
13、厂证无照片或私自乱贴照片者;
14、初次不服从管理人员安排;
15、故意刁难、工作不配合或妨碍他人工作者;
16、造遥生事，诽谤或诬告他人;
17、虚构简历或工作经历(包括虚填入职时要求填写的一切资料);
18、一月内迟到、早退累计达5次，三个月内迟到、早退累计达10次(含)以上;
19、公司内部员工不允许用一次性水杯喝水，如有发现罚款50元。
20、员工确因私事须亲自处理，可请事假。事假必须提前一天向所在部门提出书面申请，办理相应请假手续;
21、支付：收到办公用品后，对照订货单开具支付发票，经主管及主管部门经理签字后，转交给出纳负责人支付或结算。
22、发放：办公用品原则上由公司统一采购，分发给各部门，如有特殊情况，允许各部门在提出"办公用品申请书"的前提下就近采购，在这种情况下，办公用品管理部门有权进行审核。
23、总教练和部门负责人请假，一律由本人填写《请假单》后报校长批准。
24、员工请假、调休以半天（4小时工作时间）起算，按照先加班后调休的原则，在当月
25、转运部管理人员须注意自身涵养，以身作则，领导员工同舟共济，增强团队精神建设，提高工作情绪
26、特急件、急件、限时件的特殊处理
27、配合驾驶员做好提货、出货等工作
28、早退：指提前离开工作岗位下班;早退3分钟以内，每次扣罚10元;30分钟以上按旷工半天处理。
29、员工应了解分层级负责的管理模式，履行职务及公务的报告均应循级而上，不可越级报告。紧急或特殊情况不在此限，但可越级申诉。
30、奖励标准：奖金3000元 。
31、分管副总经理负责动态地组织调查顾客期望、评审顾客要求、制定服务标准、分析反馈信息，监督纠正措施的执行，保证体系协调运转。
32、职员辞职须提前一个月提出书面申请经上级领导批准且工作交接清楚后方可办理离职手续
33、分工合作转运部全体职员须时刻提醒自己的职操职守尽心尽力地完成自身的工作并完成上级领导安排的其他工作
34、文具及纸张统一领取按需分配领取责任人明确
35、全公司员工录用以宁缺勿滥，行业精英为原则，在核定编制内，录用能胜任岗位工作，素质较高的人员，公司正式员工一律签署聘用劳动合同。
36、完备离职手续：
37、公司录用的实习人员可分为两类：1)有薪实习2)无薪实习
38、实习人员不享有公司一切福利待遇。但实习期间独立完成业绩佣金不变。
39、在公司规范管理和团队建设方面成效显著。
40、表决过程结束后，由人力资源部和经营管理部组织验票，根据得票数从高到低初步拟定“优秀经理”名单，并报总裁层审核批准。
41、“优秀经理”评选原则在次年元月25日前完成，如遇特殊情况完成时间另行通知。
42、“优秀经理”、“年度优秀管理人员”和“年度优秀员工”的颁奖活动原则上与春节联欢晚会同步进行，如遇特殊情况另行通知。
43、“季度优秀管理人员”评选以公司为单位，由公司各部门按部门管理人员人数30%比例提出候选人名单，报所在公司人力资源部或人事行政部。
44、年龄未满16周岁者(绝对禁止，严格管控);
45、散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情，情节严重者;
46、上班期间如需外出办理公务，请写出差单。出差单经部门负责人审批总经理核准，核准后的出差单交给人事部后方可离开。
47、工资发放日期为每月10号;
48、男员工合法结婚的可享受陪产假：一般陪产假10天;
49、安置宫内节育器的，自手术之日起准予休假三日，手术后七日内不得安排从事重体力劳动;
50、品德端正，工作努力，有出色或超常表现;
——快递公司员工制度 40句菁华
1、管理规定
2、1严格考勤制度。按时上下班，坚持打卡制度（站点由站点主管签到考勤），做到不迟到，不早退，不旷工；离开公司（站点）必须履行因公外出（请假）手续，自觉将外出单（请假单）交行政。
3、8在办公室内休息时，不得横卧在椅子或桌子上；离开座位须将椅子推回原处，养成良好的习惯。
4、9严禁公话私用；确有紧急事情，接听私人电话不得超过3分钟，必须24小时开通手机。
5、19.1不乱扔纸屑、果皮、垃圾袋等杂物；
6、19.3垃圾要入篓，不随手丢弃废弃物；
7、违反规定：如有违反，除按相关规定承担外，视情节轻重罚款30-200元/次。
8、使用规定
9、2.2 各使用人应对电脑开机、屏保加密设置，不得将密码告之他人。
10、3处罚
11、职责
12、1物资归口管理部门为行政部。
13、2公司的物资凡使用年限在一年以上，单价金额在20xx元以上（含20xx元）均列入公司的固定资产范围；公司的物资凡使用年限在一年以上，单价金额低于20xx元均列入低值易耗品范围。
14、物资采购流程
15、3低值易耗品采购金额在50元以下，由总监审批后，可由**行政部采购。
16、使用管理
17、1固定资产使用：
18、1.3发现固定资产损坏的，当事人要第一时间通知资产保管人及行政部，行政部负责评估损坏程度及调查责任人并作好记录，视情节予以赔偿。
19、爱护公司财物爱护转运部公物不浪费、不化公为私
20、维护公司荣誉维护中转部声誉不作任何有损公司及中转部的行为
21、待人接物要谦和谨慎保持与公司个部门及关联单位的良好关系
22、工作时须全神贯注、细致认真不做无谓的闲聊
23、需要调班、工休时须经上级领导批准后方能生效不准擅自离岗
24、职员辞职须提前一个月提出书面申请经上级领导批准且工作交接清楚后方可办理离职手续
25、分工合作转运部全体职员须时刻提醒自己的职操职守尽心尽力地完成自身的工作并完成上级领导安排的其他工作
26、公司及转运部提倡艰苦创业、勤俭节约员工要爱惜公物、物尽其用反对奢侈和浪费
27、记录口信应尽量逐字逐句记录下来记录下来电者姓名、电话号码来电目的及其他信息。不要着急耐心听对方讲话如果对方的话不太理解可以请求对方重复一遍。登记在电话记录笺上写明应接电话人姓名来电者电话号码等最后是记录者的签名
28、文件是公司及转运部的重要计划或决策涉及公司机密的须注意保密工作非相关人员不得随意翻阅文件
29、提货领取提货计划单----出车----提取动作----卸车快递公司规章制度
30、记录口信应尽量逐字逐句记录下来记录下来电者姓名、电话号码来电目的及其他信息。不要着急耐心听对方讲话如果对方的'话不太理解可以请求对方重复一遍。登记在电话记录笺上写明应接电话人姓名来电者电话号码等最后是记录者的签名
31、出货装车----领取出港单据----出车----关联单位的签收回执
32、研究、制定转运部的规章制度、工作流程、岗位职责等高效的工作方式
33、本部门突发事件的处理
34、合理化人员的分配和管理
35、保证本部门各种车辆、设备、设施的正常运行
36、制定本部门培训计划及培训事宜
37、维续转运部本班的正常运作
38、上级领导安排的其他工作
39、各种数据的入录、上传及保存
40、分管副总经理负责动态地组织调查顾客期望、评审顾客要求、制定服务标准、分析反馈信息，监督纠正措施的执行，保证体系协调运转。
——公司员工奖罚制度 50句菁华
1、排它性。某种管理原则或管理方法一旦形成制度，与之相抵触的其他做法均不能实行; 特定范围内的普遍适用性。各种管理制度都有自己特定的适用范围，在这个范围内，所有同类事情，均需按此制度办理;
2、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；
3、重量级奖励
4、5公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，由董事会视具体情况确定奖励内容。
5、7员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。
6、7.1工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者；
7、8.4通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。
8、9员工有下列事件之一者予以记大功，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。记大功在全体员工大会上宣布。
9、12凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出，凡与本职工作无关的，由见证人提出，均需填写《奖励单》。奖励的核实由人力资源部负责，奖励实施的办理见《员工奖励程序》。
10、3.1经济处罚分为罚款。
11、4.9未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者。
12、4.11乱扔杂物，破坏环境卫生者。
13、5.4本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。
14、7.4不服从上级领导工作安排及工作调动者。
15、7.5对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者。
16、8员工有下列事件之一者给予记大过处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。记大过通报全公司。
17、9员工有下列条件之一者，予以辞退或开除，同时通报全公司，并视情节移交司法机关处理。
18、11员工被处罚时，根据其直接上级领导责任大小，给予该直接上级连带责任处罚。
19、处理意见和事实材料要和被处分者见面，认真听取本人申辩。如本人拒绝时，要有详细记录；
20、按酒店操作规程，准确及时地完成各项工作。
21、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听，耐心解释，尽量自己将问题圆满解决，任何情况下都不得与客人争论，解决不了的问题应及时告直属上司。
22、手指应无烟熏色，女员工只能使用无色指甲油。
23、员工如有急事不能按时上班，应电话通知征得部门经理认可，事毕后补请假手续，否则，按旷工处理。
24、员工在工作时间未经批准不得离职。
25、员工进出酒店，主管人员保留随时检查随带物品的权利。
26、员工不得携带行李、包裹离店，特殊情况必须部门主管同意方可离店。
27、酒店配有标准的消防设备。每一位员工都必须熟悉并了解正确使用灭火
28、厨师下班前必须检查所有厨房设备，关掉所有阀门的开关。
29、凡第三次发生甲类失职予以50元的经济处罚，以后发现一次甲类失职扣除50元，超过五次将不能进行优秀员工评比，六次公司可将该员工辞退；
30、不按规定做事，对公司造成一定损失的。
31、带薪假日：每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日（须完成中午开餐后的工作）由班组长同意，主管批准：但不具有满勤奖获奖资格。（每天不得超二人）
32、炉灶等设施实行谁使用谁负责的原则。非有关人员未经批准不得擅自使用炉灶等设施；厨师等有关人员应严格按操作程序使用炉灶等设施，下班前应对有关设备进行全面清洁，并检查水、电、煤气的阀门是否关好；定期对有关设备进行检查保养，违者每项给予30分以下处罚；造成事故的，根据情节轻重给予20-50分处罚，并给予严重警告处分。
33、思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出;
34、警告;
35、对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不;
36、因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人;
37、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;
38、在禁烟区吸烟者;
39、对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;
40、工作时间在工作场所制造私人物件;
41、偷窃同事或公有财物;
42、工作不负责任，损坏设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济损失的;
43、散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的;
44、在禁烟区内吸烟或引火，在工作中酗酒滋事妨害生产秩序;
45、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。
46、工作时间内躺卧.睡觉.对客人指手画脚，品头论足，把个人情绪带入工作中。
47、在更衣柜存放酒店物品.食品或饮料。
48、客人未在公司消费，又未经本组经理同意，直接外出者，公司概不负责，由本人或中介经理负责。并对双方进行500元/次的处罚。
49、受客人高度表扬，奖励50元。
50、不服从、顶撞上司管理和领导的，轻则罚款，重则立即开除、解雇。偷偷跑到别场所上班，或背着经理拉人去别场，立即开除，拉走1人按1万一个赔偿。否则让你不得安灵好过。
——公司员工薪酬管理制度 50句菁华
1、战略一致性原则：与公司发展战略相一致，通过弹性设计，充分发挥薪酬的激励和导向作用，以保证公司的可持续性发展；
2、标准工资按员工职级不同而不同。此标准工资按月足额发放；
3、22结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。
4、正式员工工资制
5、1适用范围。
6、12 工资模式:采用结构工资制。
7、21参照当地职工*均生活水*、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定。
8、22基础工资以隐秘形式发放。
9、42 工龄工资由转正当月开始计算，满一年月工资增长50元。
10、12 根据公司经营状况变化，可以变更基础工资标准。
11、2. 员工基础工资核定。
12、3. 员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额；
13、企业高层领导
14、2其它必要扣款。
15、住宅津贴。
16、规定工作时间外工作津贴。
17、规定工作时间外及休假日工作的津贴标准为(单位:元/小时):
18、灾害休假。
19、员工若已达58岁，则其奖金在按一般计算方式计算出来以后，以其金额乘以80%作为奖金支付标准。
20、下属法人企业总经理;
21、奖金(效益工资)。
22、岗位工资标准的确立、变更。
23、职工岗位工资变更。
24、效率优先兼顾公*的原则
25、根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水*及工作态度等因素确定相应岗位工资等级，将公司所有岗位划分为高层、中层和基层三个层次。
26、误餐补贴：因加班或在外工作，既不能回家用餐、也不能在公司食堂就餐的，按每餐10元发给误餐补助。
27、奖金制度适用于本公司所有部门的全体正式员工。
28、试用员工原则上不享受奖金待遇，特殊情况除外。
29、公司员工可享受一年一度的健康体检。
30、员工生日月，可享受公司给予100元的津贴。
31、每月员工工资应发、应扣与实发数据，应采用工资条的形式告知员工本人。
32、激励性原则：打破工资刚性，增强工资弹性，通过绩效考核，使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合，激发员工积极性。
33、董事长、执行董事、总经理，其它人员是否适用，由董事会决定。
34、根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水*及工作态度等因素确定相应岗位工资等级，将公司所有岗位划分为高层管理核心层A、中层骨干B和基层C三个层次及管理类、行政类、财务类、事业类等四大类，同时，将全公司岗位按照岗位重要性分划为8个等级。
35、奖金种类分为年度奖金、特别贡献奖、全勤奖3种。
36、其他
37、特殊人才的薪酬由双方协商确定，具体详见工资特区。报总经理、执行董事决定，同意后报行政中心人事部备案。
38、保密原则：为保障工资特区员工的顺利工作，对工资特区的人员及其工资严格保密，员工之间禁止相互打探；
39、限额原则：工资特区人员数目实行动态管理，依据企业经济效益水*及发展情况限制总数，宁缺毋滥。
40、绩效考评与各自生产经营利润指标挂钩。（绩效工资考核标准=出勤率 岗位职责履行 每月生产任务完成经济指标）
41、公司实行薪金保密制度;
42、工龄工资计算以劳动合同期限为准，满一年后在第一个月工资内同时发放。
43、事假和非工伤假期间不计发工资，期间基本工资、津贴、加班工资、工龄工资、奖金(提成)为0。
44、在发工资前请假10天或请假超过30天，且在发工资时仍未上岗。工资暂停发放，到岗后一并发放，社会保险在当月或上个月工资中连续扣除。
45、公*性原则
46、经济型原则
47、2 项目劳务派遣专业技术人员薪酬
48、2.2 岗位薪酬：按照项目正式员工薪酬管理办法执行。
49、2.5 路费：在公司工作满一年，路费按火车硬卧票价计算（不通火车的按汽车票价计算）包干使用，每年年底发放来回两趟路费（以从项目部到家庭住址之间的最短距离计算）。
50、4 记录控制
——公司员工休假制度 30句菁华
1、职工当月事假1—15天，绩效工资按50%计发，事假16天及以上，当月绩效工资停发。
2、职工当月产假1—15天，绩效工资按50%计发，产假16天及以上，当月绩效工资停发。
3、妊娠七个月后，给予每天工间休息1小时，并扣除相应的劳动定额，不安排夜班工作。
4、女职工妊娠期间，应按有关医疗保健机构的要求进行产前检查，所花费的时间作公假处理。
5、职工当月哺乳假1—15天，绩效工资按50%计发，哺乳假16天及以上，当月绩效工资停发。
6、参加工作时间满5年不满20xx年的，每年休假5天;
7、参加工作时间满20年不满30年的，每年休假11天;
8、参加工作时间满30年及以上的，每年休假15天。
9、当年假期当年使用，不能跨年度使用。
10、当年请假(病、事假)累计超过45天的不再享受年休假;当年享受年休假后再请假(病、事假)，累计超过45天者，下一年度的年休假不再享受。
11、不能利用公休假日团聚的。
12、未婚职工探望父母的，原则上每年给假1次，假期为20天。
13、职工探亲假的区域：根据杭州市劳动局、人事局、财税局杭劳薪[1982]160号文件规定的范围执行。
14、职工探望配偶和未婚职工探望父母的往返路费，由所在单位负担。境外探亲，往返路费包括自工作所在地至出境口岸，返回时自入境口岸至工作所在地，境外路费自理。
15、已婚职工探望父母的往返路费，在本人岗位工资、绩效工资30%以内的部分，由本人自理，超过部分由所在单位负担。
16、结婚、离婚当年，不享受探亲假;
17、产假、哺乳假，不影响探亲假。
18、职工与父亲或母亲一方能在公休假日团聚的，不能享受本规定探望父母的待遇。
19、凡未按规定请假和未办妥书面请假手续的，均不得先行离职，除确因临时发生意外等不可抗力的事情外，皆以旷工论处；
20、请假理由不充分或妨碍工作时，可酌情不予给假，或缩短假期或延期请假；
21、实行多班制工作计划表，须交人力资源部门备查。
22、作息时间：全年划分春季、冬季两个作息时间段，上下班时间以行政办每年的正式通知为准。
23、法定节假日
24、3法定假日内因工作需要加班或值班的，按照员工本人日工资标准的300%支付加班薪资。
25、3如员工在年休假休满后，确有个人事宜需请假在0.5工作日内的，可享有每月一次的带薪事假。
26、请假员工应提前一天履行请假手续，部门员工请假在各部门主管处领取请假条，并当面详细填写《请假申请单》并按批准权限报批;
27、请假条经相关领导批准签字程序后由本人亲自至办公室将请假条换取出入证，同时必须在将审批生效的《请假申请单》交行政办公室留档备查，手续不完善者以旷工计;
28、员工请假假期在1日内的，由部门负责人事前书面批准;
29、员工请假假期在1日以上的，由部门负责人及副总经理、总经理事前书面批准。
30、原公司相关规章制度，与本制度内有关内容发生冲突的，自动失效;
