公司员工罚款制度 40句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-03 00:00:00 制度

1、对于舞弊或有危害公司权益的事情,能事先揭发、制止者。

2、执行临时紧急任务能依限完成者。

3、协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。

4、领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。

5、携带违禁品进人工作场所者。

6、泄漏公司机密,捏造谣言或酿成意外灾害,致使公司蒙受重大损失者。

7、直属主管对所属人员明知舞弊有据,而予以隐瞒庇护或不为举报者。

8、疏忽过失致公物损坏者。

9、员工过生日时,会馆为其赠送礼品。

10、未经许可擅带外人入会馆参观。

11、对客人指手划脚,品头论足。

12、不服从管理与分配的。

13、下班后无故在会馆逗留。

14、工作散漫,粗心大意。

15、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料。

16、玩忽职守,违章操作、指挥,造成事故或经济损失较大的。

17、对于有下列十个方面的有功员工,给予一次性奖励和经常性奖励:

18、3、为本厂产品打开市场销路,对产品销售增长做出积极贡献的,予以一次性奖励。

19、品德端正,工作努力;

20、维护大酒店管理利益,为大酒店管理争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

21、节约资金,节俭费用,事迹突出;

22、员工推荐、本人自荐或单位提名;

23、降级;

24、工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;

25、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;

26、无故不参加大酒店管理安排的培训课程;

27、初次不遵守主管人员指挥;

28、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;

29、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;

30、工作时间在工作场所制造私人物件;

31、偷窃同事或公有财物;

32、对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;

33、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;

34、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;

35、贪污、盗窃、行贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处罚的;

36、挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;

37、泄露大酒店管理秘密,把大酒店管理客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的;

38、各专业查出的隐患由各专业负责出具罚款单,交被罚款人。

39、各单位每出现一人次不按时交罚款的对区长联责罚款5元,每出现一人次拒不交纳的,对区长联责罚款10元。

40、信息站工作人员要按时填写罚款单,并按规定时间交到被罚款人单位,由于未及时填写罚款单或未按规定时间交到被罚款人单位而影响交款的一次对信息站责任人员罚款5元;未按规定进行审查或未对违反规定的管理人员出具罚款单的,一次对信息站责任人员罚款5元;财务人员要坚守岗位保证交款人员随时交上罚款,出现一次脱岗、空岗罚款10元。


公司员工罚款制度 40句菁华扩展阅读


公司员工罚款制度 40句菁华(扩展1)

——公司员工制度 100句菁华

1、业务部门支付各类款项时要填写资金审批表,并提供相应的付款依据,经主管会计、公司领导审核签字后,出纳方可办理付款。

2、公司汽车由领导统一安排,未经许可,不得随便借车、出车。

3、公司汽车谁开车谁负责,若有不必要的磕碰或损坏,由开车人负全部责任。

4、5补、换厂牌一律由部门组长将签批单于每天九点前直接交于人事部办理,员工不得私自办理,人事部除拒绝办理外,并做罚款10元处理。

5、7凡未按规定程序,规定时间办理者,一律不予受理。

6、对上级或客人态度粗暴;

7、因监督、监管不力造成经济损失500元以上者;

8、不服从主管人员指导,屡劝不听者;

9、上班时间睡觉但未造成公司重大损失者;

10、请假前往它处找工作者;

11、盗用公司印章者;

12、员工违反公司颁布的其它管理制度予以解除劳动关系的情形出现时;

13、热爱祖国、遵纪守法,严格遵守国家法律法规及*相关部门的各项规章制度,遵守职业道德。

14、是公司各项业务完成效果的评价体系。

15、行为规范类:适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予以适当调整;(惩:约束全员行为)

16、奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。

17、故意造成重大过失,造成重大损失;

18、玩忽职守或督导不力而发生损失;

19、未经许可擅自使用权限外之物品、设备;

20、服务态度恶劣,与客户争吵,影响公司声誉;

21、工作时间处理私人事务;

22、工作时间未经许可擅自离岗;

23、浪费公司财物;

24、遇非常事故,故意回避逃离者;

25、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。

26、上级领导安排的其他工作

27、经过批准的加班,公司办公室按月进行统计结算。所有加班首先必须抵冲病、事假,有一天抵冲一天,多余部分由公司发给加班工资,不作调休处理。

28、1公司新进之普通员工,入职上班半个后,由部门组长申请,经部门审批,部门经理核对,人事部批准,统一到仓库领取工作服。

29、3换领工作服之程序同领程序相同。

30、厂证无照片或私自乱贴照片者;

31、检查、监督(包括品质)人员不认真履行职责者,情节较轻者;

32、工作时间擅离工作岗位(在工作区域内),未造成事故者;

33、故意泄露本人工资,或在同事中相互打听、造谣、散布他人收入,干扰正常工作秩序者;

34、违反公司管理中相关规定者;

35、在公司内骂人、大声吵架、形象较坏者;

36、使用虚假身份或冒用他人身份证;

37、不服从上级管理,与客户争吵3次/月;

38、员工应爱护公司各种办公设施,凡有人为损坏公司办公设施的将按原价赔偿。

39、迟到或早退1小时以上且无正当理由办理补假手续者视为旷工。

40、凡请假须填写"请假申请单"并报办公室,特殊原因电话通知办公室,否则视为旷工。

41、员工确因私事须亲自处理,可请事假。事假必须提前一天向所在部门提出书面申请,办理相应请假手续;

42、采购方法:在办公用品库存不多或者有关部门提出特殊需求的情况下按照成本最小的原则,订购所需要的办公用品。

43、发放:办公用品原则上由公司统一采购,分发给各部门,如有特殊情况,允许各部门在提出"办公用品申请书"的前提下就近采购,在这种情况下,办公用品管理部门有权进行审核。

44、丧假

45、、员工必须做到事前请假,事后销假。因事不能上班时,必须提前1天履行书面请假手

46、工作时须全神贯注、细致认真,不做无谓的闲聊

47、严禁用转运部电话私聊,业务电话应简洁明了

48、职员辞职须提前一个月提出书面申请,经上级领导批准且工作交接清楚后方可办理离职手续

49、公司及转运部公物不得挪作私用,不得擅自动用或取用,未经上级领导批准不得起用

50、转运部电话传*要是与外界沟通,方便开展业务,所以电话传真不准私用

51、文件是公司及转运部的重要计划或决策,涉及公司机密的须注意保密工作,非相关人员不得随意翻阅文件

52、操作:卸车----进港扫描----分拣----出港扫描----包装----装车

53、本部门突发事件的处理

54、合理化人员的分配和管理

55、制定本部门培训计划及培训事宜

56、组织协调货物进出港高效作业

57、本班各种数据及员工考勤的统计记录

58、本班与外界的联络沟通

59、公司MIS系统及OA*台的操作(收、发邮件等)

60、转件的处理

61、不良货物的处理(安全)

62、货物的包装(安全、快速)

63、事假:指员工因事必须亲自办理而请的假别;但全年事假累计不得超过30天,超过天数按旷工处理;事假按实际天数扣罚日薪。

64、员工进入厂区或工作岗位,应穿着统一制服(工作服)或配戴员工识别卡。

65、员工未经许可,不可在工作时间内会见亲胡。若必需会客时,应得到上级主管同意,并在指定地点会见,时间以不超过十五分钟为原则。

66、员工应按时上、下班,并到本单位(部门)考勤人员处登记出勤或接受点名;不得迟到、早退或旷工。

67、员工应了解分层级负责的管理模式,履行职务及公务的报告均应循级而上,不可越级报告。紧急或特殊情况不在此限,但可越级申诉。

68、值班人员要严格遵守各项保密规定,不得向无关人员透露泄密信息,不得擅自披露重大突发事件信息。不得在值班室会客、闲谈,不得将无关人员带入值班室。

69、奖励标准:奖金3000元 。

70、员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机,为防止外来计算机病毒入侵公司计算机系统,非本公司拥有的光盘、软盘不得在公司网络系统内使用。凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准,任何员工不得出借,带出公司办公地点。

71、严谨操守不得收受与公司及转运部业务有关联的各种好处及回扣

72、每周例会转运部全体职员须参加如有特殊情况应及时通知上级。

73、文具及纸张统一领取按需分配领取责任人明确

74、公司及转运部公物不得挪作私用不得擅自动用或取用未经上级领导批准不得起用

75、电脑维护、网络维护直接找公司IT部门其他人员不得私自处理

76、提货通知的处理记录、传达等

77、本着公开招聘、严格考核、择选录用的原则,采用社会招聘、人才交流机构介绍、本公司员工推荐、个人自荐等形式进行招聘。

78、试用人员如因品行不良或工作业绩欠佳或严重违反有关规章制度,公司有权随时停止试用,予以解雇。试用未满10天者,不发工资。

79、双方终止或解除劳动合同,员工在离职前必须办理离职手续,否则公司按旷工处理。离职手续包括:

80、离职不给予任何补偿。

81、公司录用的实习人员可分为两类:1)有薪实习2)无薪实习

82、超额或很好完成投资公司下达的年度经营计划、经营目标或部门工作目标。

83、所在公司人力资源部或人事行政部对部门提报名单进行审核,初步审核符合条件的方可列入正式候选人名单。

84、团结同事,有良好的团队协作精神。

85、“季度优秀员工”由各公司各部门负责人以部门为单位组织具体评选活动。

86、部门负责人和员工直接主管组成部门评选小组,按部门内部人数30%比例拟定候选人名单。

87、各部门评选小组组织部门全体员工对列入候选名单的员工进行投票表决,按得票票数从高到低初步确定“季度优秀员工”名单。

88、下属公司“季度优秀员工”名单需抄报投资公司人力资源部备案。

89、持虚*、学历证、资格证书应聘者;

90、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者;

91、向第三方或未经授权方泄露公司机密,致使公司蒙受重大损失;

92、公司实行每周五天工作制。

93、因工作需要,不能执行公司正常作息时间的员工,部门负责人应及时安排调休或者轮休;

94、未经公司授权或批准,不准对外提供公司文件,以及其它未经公开的经营情况、业务数据;

95、对非本人职权范围内的公司机密,应做到不打听、不猜测、不传播;

96、发现了有可能涉密的现象应立即向有关上级报告。

97、季度奖金和年终奖将根据考核成绩和公司的业绩来确定;

98、怀孕未满4个月流产的,享受15天产假;怀孕满4个月流产的,享受42天产假。

99、男员工须凭配偶的医院证明、出生证明、病例等相关证明资料,否则,按事假处理。

100、玩忽职守,致使公司蒙受较大损失;


公司员工罚款制度 40句菁华(扩展2)

——公司员工制度 50句菁华

1、7凡未按规定程序,规定时间办理者,一律不予受理。

2、不服从主管人员指导,屡劝不听者;

3、派报架、报纸架摆放整齐,保持阅报带夹,及时更新每日报纸

4、公司费用借款要按收款方分别填制和提交报销单。

5、奖惩标准严格的原则:员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励;员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。

6、故意造成重大过失,造成重大损失;

7、品行不正,有损公司名誉;

8、没有及时阻止危害公司事件,任其发生;

9、在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服纠正者;

10、浪费公司财物;

11、员工的工作衣应随时保持干净.整洁。

12、公司要求员工在正常工作时间内努力工作,提高工作效率,按时完成规定的任务,不提倡加班。特殊情况非加班不可的,必须填写《加班审批表》,部门经理签字后报公司分管领导批准。未经批准,公司一律不予承认加班。

13、厂证无照片或私自乱贴照片者;

14、初次不服从管理人员安排;

15、故意刁难、工作不配合或妨碍他人工作者;

16、造遥生事,诽谤或诬告他人;

17、虚构简历或工作经历(包括虚填入职时要求填写的一切资料);

18、一月内迟到、早退累计达5次,三个月内迟到、早退累计达10次(含)以上;

19、公司内部员工不允许用一次性水杯喝水,如有发现罚款50元。

20、员工确因私事须亲自处理,可请事假。事假必须提前一天向所在部门提出书面申请,办理相应请假手续;

21、支付:收到办公用品后,对照订货单开具支付发票,经主管及主管部门经理签字后,转交给出纳负责人支付或结算。

22、发放:办公用品原则上由公司统一采购,分发给各部门,如有特殊情况,允许各部门在提出"办公用品申请书"的前提下就近采购,在这种情况下,办公用品管理部门有权进行审核。

23、总教练和部门负责人请假,一律由本人填写《请假单》后报校长批准。

24、员工请假、调休以半天(4小时工作时间)起算,按照先加班后调休的原则,在当月

25、转运部管理人员须注意自身涵养,以身作则,领导员工同舟共济,增强团队精神建设,提高工作情绪

26、特急件、急件、限时件的特殊处理

27、配合驾驶员做好提货、出货等工作

28、早退:指提前离开工作岗位下班;早退3分钟以内,每次扣罚10元;30分钟以上按旷工半天处理。

29、员工应了解分层级负责的管理模式,履行职务及公务的报告均应循级而上,不可越级报告。紧急或特殊情况不在此限,但可越级申诉。

30、奖励标准:奖金3000元 。

31、分管副总经理负责动态地组织调查顾客期望、评审顾客要求、制定服务标准、分析反馈信息,监督纠正措施的执行,保证体系协调运转。

32、职员辞职须提前一个月提出书面申请经上级领导批准且工作交接清楚后方可办理离职手续

33、分工合作转运部全体职员须时刻提醒自己的职操职守尽心尽力地完成自身的工作并完成上级领导安排的其他工作

34、文具及纸张统一领取按需分配领取责任人明确

35、全公司员工录用以宁缺勿滥,行业精英为原则,在核定编制内,录用能胜任岗位工作,素质较高的人员,公司正式员工一律签署聘用劳动合同。

36、完备离职手续:

37、公司录用的实习人员可分为两类:1)有薪实习2)无薪实习

38、实习人员不享有公司一切福利待遇。但实习期间独立完成业绩佣金不变。

39、在公司规范管理和团队建设方面成效显著。

40、表决过程结束后,由人力资源部和经营管理部组织验票,根据得票数从高到低初步拟定“优秀经理”名单,并报总裁层审核批准。

41、“优秀经理”评选原则在次年元月25日前完成,如遇特殊情况完成时间另行通知。

42、“优秀经理”、“年度优秀管理人员”和“年度优秀员工”的颁奖活动原则上与春节联欢晚会同步进行,如遇特殊情况另行通知。

43、“季度优秀管理人员”评选以公司为单位,由公司各部门按部门管理人员人数30%比例提出候选人名单,报所在公司人力资源部或人事行政部。

44、年龄未满16周岁者(绝对禁止,严格管控);

45、散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情,情节严重者;

46、上班期间如需外出办理公务,请写出差单。出差单经部门负责人审批总经理核准,核准后的出差单交给人事部后方可离开。

47、工资发放日期为每月10号;

48、男员工合法结婚的可享受陪产假:一般陪产假10天;

49、安置宫内节育器的,自手术之日起准予休假三日,手术后七日内不得安排从事重体力劳动;

50、品德端正,工作努力,有出色或超常表现;


公司员工罚款制度 40句菁华(扩展3)

——快递公司员工制度 40句菁华

1、管理规定

2、1严格考勤制度。按时上下班,坚持打卡制度(站点由站点主管签到考勤),做到不迟到,不早退,不旷工;离开公司(站点)必须履行因公外出(请假)手续,自觉将外出单(请假单)交行政。

3、8在办公室内休息时,不得横卧在椅子或桌子上;离开座位须将椅子推回原处,养成良好的习惯。

4、9严禁公话私用;确有紧急事情,接听私人电话不得超过3分钟,必须24小时开通手机。

5、19.1不乱扔纸屑、果皮、垃圾袋等杂物;

6、19.3垃圾要入篓,不随手丢弃废弃物;

7、违反规定:如有违反,除按相关规定承担外,视情节轻重罚款30-200元/次。

8、使用规定

9、2.2 各使用人应对电脑开机、屏保加密设置,不得将密码告之他人。

10、3处罚

11、职责

12、1物资归口管理部门为行政部。

13、2公司的物资凡使用年限在一年以上,单价金额在20xx元以上(含20xx元)均列入公司的固定资产范围;公司的物资凡使用年限在一年以上,单价金额低于20xx元均列入低值易耗品范围。

14、物资采购流程

15、3低值易耗品采购金额在50元以下,由总监审批后,可由**行政部采购。

16、使用管理

17、1固定资产使用:

18、1.3发现固定资产损坏的,当事人要第一时间通知资产保管人及行政部,行政部负责评估损坏程度及调查责任人并作好记录,视情节予以赔偿。

19、爱护公司财物爱护转运部公物不浪费、不化公为私

20、维护公司荣誉维护中转部声誉不作任何有损公司及中转部的行为

21、待人接物要谦和谨慎保持与公司个部门及关联单位的良好关系

22、工作时须全神贯注、细致认真不做无谓的闲聊

23、需要调班、工休时须经上级领导批准后方能生效不准擅自离岗

24、职员辞职须提前一个月提出书面申请经上级领导批准且工作交接清楚后方可办理离职手续

25、分工合作转运部全体职员须时刻提醒自己的职操职守尽心尽力地完成自身的工作并完成上级领导安排的其他工作

26、公司及转运部提倡艰苦创业、勤俭节约员工要爱惜公物、物尽其用反对奢侈和浪费

27、记录口信应尽量逐字逐句记录下来记录下来电者姓名、电话号码来电目的及其他信息。不要着急耐心听对方讲话如果对方的话不太理解可以请求对方重复一遍。登记在电话记录笺上写明应接电话人姓名来电者电话号码等最后是记录者的签名

28、文件是公司及转运部的重要计划或决策涉及公司机密的须注意保密工作非相关人员不得随意翻阅文件

29、提货领取提货计划单----出车----提取动作----卸车快递公司规章制度

30、记录口信应尽量逐字逐句记录下来记录下来电者姓名、电话号码来电目的及其他信息。不要着急耐心听对方讲话如果对方的'话不太理解可以请求对方重复一遍。登记在电话记录笺上写明应接电话人姓名来电者电话号码等最后是记录者的签名

31、出货装车----领取出港单据----出车----关联单位的签收回执

32、研究、制定转运部的规章制度、工作流程、岗位职责等高效的工作方式

33、本部门突发事件的处理

34、合理化人员的分配和管理

35、保证本部门各种车辆、设备、设施的正常运行

36、制定本部门培训计划及培训事宜

37、维续转运部本班的正常运作

38、上级领导安排的其他工作

39、各种数据的入录、上传及保存

40、分管副总经理负责动态地组织调查顾客期望、评审顾客要求、制定服务标准、分析反馈信息,监督纠正措施的执行,保证体系协调运转。


公司员工罚款制度 40句菁华(扩展4)

——公司员工请假管理制度 60句菁华

1、公司员工请假,需提前向部门负责人或部门分管领导递交书面申请,填写《请假单》,交行政人事部备案,否则请假不予生效;员工休假期满后,须及时到部门负责人或部门分管领导处销假,否则按旷工处理。

2、各管理部门人员和市场业务部门人员3天(含)以内的请假,由部门负责人审批;请假3天以上、7天(含)以内的,经部门负责人审核同意后,须报部门分管领导审批;请假7天以上须经总经理批准。请假申请经相关领导审批同意后,请假员工须在休假前持《请假单》及时到行政人事部备案,否则请假不予生效。

3、工伤假

4、产假及哺乳假

5、1员工在工作时间内应严格执行劳动纪律,不得无故缺勤,不得擅离岗位,不得迟到、早退。公务外出必须经部门/单位负责人或其授权人批准,部门/单位负责人外出须经总经理批准。

6、迟到、早退

7、1员工均须按时上、下班,迟到或早退,15分钟以下,每次扣除薪金30元;15分钟以上(含15分钟)、2小时以下者,每次扣除薪金50元。

8、3员工一年内迟到和早退累计达10次的,公司将与之解除劳动合同。

9、3员工医疗期满后返回岗位工作时,如不能从事原工作,公司也无法调整岗位或不能从事另行安排的工作的,公司将有权解除其劳动合同。

10、1 工厂各部门员工因私事需亲自处理或因病无法上班的,须办理请假手续。

11、3.1.1 员工因处理个人事务需亲自处理而无法上班的,可以申请事假。

12、3.1.5 当月事假将计入员工考勤,请假工资核算按工厂《薪酬管理制度》执行。

13、3.2.2 病假全年累计时间不得超过40天,需要住院治疗或修养的,不能超过3个月(含门诊期间的病假)。

14、3.2.4 病假全年累计超过规定天数的,以事假处理。

15、3.4.2 慰唁假不扣工资。但事后需交一份村级(或居委会等)以上有关单位出据的员工与死者关系的证明。

16、3.5.2 如所请产假超过时间的,经工厂部门经理签准的可视同病假,不得超过30天,并按实际天数扣除工资,但不计入病假累计天数。

17、3.6.1 员工在工作时间内,因公受伤,经医院诊断暂时无法工作,需要停工休息的时间为工伤假。

18、3.7.3年累计调休假超过规定天数的,以事假处理。

19、1请假1天以内的,由部门主管签准,否则视为旷工;

20、3请假3天以上的,须部门经理审核,副总经理批准,否则视为旷工;

21、6急病或临时重大事项,不能事先亲自办理的,事后应补办手续。

22、4 请假所需提供之证件,必须真实。如持假证明,将作严重违纪行为处理。

23、为规范人员管理及公司考勤制度,严格请假纪律,保障公司的正常运作,根据国家有关规定及公司制定的考勤管理制度,结合公司实际,特制订本制度。

24、病假:因病治疗修养者,每年累计以30天为限。

25、未履行以上请假手续、请假未准而擅自不到岗者或请假期满不主动销假者,按旷工论处,旷工一日,罚款100元,连续旷工三天或月累积旷工五天者,按自动离职论处,扣发其所有工资。

26、员工请假须填写请假条,经各部门领导批准后交佳和物业办公室

27、工伤假:

28、员工因家庭有重要事情确需本人亲自处理的可以书面提出请假申请。

29、员工因病(含非因工负伤,下同)无法正常工作需要治疗时应事先书面提出请假申请。突发疾病的应在上班时间前1小时向直接上级请假。

30、员工在工作时间需要看病时须征得部门领导的同意后填写《请假申请单》方可离开岗位。 3、凡请病假的1天以上的员工应在上班后2天内持县区级及其以上医院的建休证明、病历、医疗药品发票之一,补办完善病假请假手续,未按上款规定补充完善病假请假手续的均以事假处理。

31、产假90天;难产的,增加产假15天(需提供结婚证、准生证及有关医院的证明等);

32、员工的直系祖父母、父母、兄弟、姐妹、配偶、子女去世的,可享受3天的丧假。

33、病假/事假

34、所有请假手续原则上均由本人亲自办理,经批准后方可离岗休假,不得电话请假、他人代假。

35、假期待遇:职工在批准的婚假和路程假期间,本人的工资照发,途中的车船费等,全部由职工自理。

36、产假期满,女职工在小孩不满一周岁时,每个工作日给1小时哺乳时间 (不含途中时间)。

37、假期待遇:在规定的生育假或护理假期间,工资照发,福利待遇按有关规定执行。

38、、公司所有员工无论因公、私事请假经批准后,均需交请假单至办公室备案归档。

39、、婚嫁

40、1婚假

41、2丧假

42、4事假

43、7探亲假

44、事假:员工因事确需请假。

45、事假每月一般不得超过5天,全年事假累计一般不得超过30天。

46、请事假3天(含3天)以下,需经部门负责人审批后,报组织人事处备案。

47、档案工资:当月病假累计超过5天(不含5天)者,除扣发当月考勤奖和目标管理奖外,按照以下标准执行:

48、当年病假累计超过60天者,年度考核不能评为优秀等次;超过6个月者,不参加当年度考核,不调整薪级工资,不享受部门年终考核奖励浮动。

49、婚假假期

50、与父母不住在一起,又不能在公休假日团聚的,其中,与父亲或母亲一方能在公休假日团聚的,不享受探亲假。

51、带薪脱产进修教职工,符合探亲条件的,可享受探亲待遇。

52、、在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意外伤害的;

53、、患职业病的;

54、、因犯罪或者违反治安管理伤亡的;

55、当月事假将计入员工考勤,请假工资核算按工厂《薪酬管理制度》执行。

56、请婚假应提前15天申请,并附《结婚证》复印件。

57、婚假期间按正常出勤计算考勤,不扣除期间请假的工资。

58、年累计调休假超过规定天数的,以事假处理。

59、如请假期到期还需继续休息必须重新办理相关请假手续,如未办理一律按旷工处理.

60、凡超过一天的事假请假必须提出书面申请,如无书面申请,任何人不准批准休息,一律按旷工处理。


公司员工罚款制度 40句菁华(扩展5)

——公司员工完整奖罚制度 50句菁华

1、结合企业文化考核体系,建立奖惩制度。

2、31.各部门负责人负责本部门员工的奖惩提报。

3、1.1.5.其他表现优异突出或按公司规章制度应该给予相应奖励的情况。

4、1.1.4.不服从统一安排、顶撞上司,情节轻微。

5、1.6.工作不当、态度恶劣系等,引起客户投诉,但尚未造成较大直接损失或严重影响。

6、1.1.12.未经允许带管制用品和无关人员进入办公区域并扰乱公司秩序,影响恶劣的。

7、1.2.12.违反社会公德,性质比较恶劣。

8、3.1.全年度内通报批评四次或小过两次,公司将给予记大过一次,并视情况给予降职或降薪。

9、14.13.严重违反公司规章制度、工作纪律,或有严重失职行为。

10、2.1.因部门成员失职或执行不力,造成公司经济利益损失或对公司品牌声誉造成重大负面影响的行为。

11、对员工个人奖励、凡贴合下列条件之一者,由工会和技术部提出奖励方案,报主管领导审批,给予一次性100—1000元奖励;

12、在操作间打骂,嬉戏,罚款20元/次;

13、1.5有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为,但未造成不良后果的。

14、2.4非本设备操作人员,擅自动用该设备的;

15、协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。

16、节省物料,有显著成绩者。

17、泄漏机密或虚报事实者。

18、工作不力,屡劝不改者。

19、遇非常事变,故意规避者。

20、积极提出合理化建议并为公司所采纳,予以建议奖,奖励6—20分(同时给予相应的现金奖励);

21、本制度适用于公司所有员工。

22、不流转不良产品,服务好下道工序。

23、1.3奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公*,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。

24、8.3检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象或财产损失者。

25、9员工有下列事件之一者予以记大功,并颁发奖金元,奖金随当月工资发放。记大功在全体员工大会上宣布。

26、9.7经“员工建议审议委员会”评审等级为A级的合理化建议,在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。

27、4.12工作时间做与工作无关事情者。

28、7.12年度内累计警告三次者。

29、8.3携带*管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。

30、10员工造成公司财物损坏和丢失的,由有关部门对责任人进行调查认定,根据具体的情况,酌情处理。

31、2员工考勤的奖惩规定另见《考勤、请假、休假制度》。

32、上班迟到、早退、串岗的;

33、给予职工开除处分时,处理时间从证实职工犯错误之日起不得超过5个月时间;

34、男员工应修面,头发不能过耳和衣领。

35、手指应无烟熏色,女员工只能使用无色指甲油。

36、员工必须依照《员工作息时间表》及管理人员安排的班次表上班,需要变更班次,须先征得领导允许。

37、员工在上班时间之前必须签到。

38、酒店配有标准的消防设备。每一位员工都必须熟悉并了解正确使用灭火

39、凡第三次发生甲类失职予以50元的经济处罚,以后发现一次甲类失职扣除50元,超过五次将不能进行优秀员工评比,六次公司可将该员工辞退;

40、培训课旷课,不参加单位举行的集体活动。

41、旷工。

42、超过工作范围与客人过分亲近;向顾客索取小费或其它报酬;作不道德交易。

43、工龄奖:在本公司食堂连续工作满一年者,报销第二年的健康证费用。

44、优秀奖:对食堂各项工作积极主动,爱岗敬业,表现优秀者,公司经予100-200元奖金,每季度评审一次,年终发放。

45、员工未经批准擅自无故离开工作岗位,参照第一条给予处罚,给公司造成损失的照价赔偿,按损失程度给予扣罚20-30分,并给予警告处分,造成严重损失的.,给予扣罚30-50分,并给予记过处分;造成误餐等重大事故的给予扣罚100分,并给予记大过处分。

46、完成计划指标,经济效益良好;

47、工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;

48、无故不参加公司安排的培训课程;

49、破坏环境卫生。

50、在包房内与客人发生不正当关系过分亲热或吸毒,直接送*机关处理。并开除,罚款1000元。


公司员工罚款制度 40句菁华(扩展6)

——奶粉公司员工制度 50句菁华

1、带外人进宿舍未遂者;

2、未到下班时间等候打卡者(同时应按早退处理)

3、不按要求分类放置垃圾或报废品者;

4、不按作业指引(不含安全操作规程)或上级指示的正确方法作业未造成损失者;

5、加班时间无故不到;

6、工作时间从事私人事务者;

7、虚报考勤者;

8、出入厂区(含宿舍饭堂)或携带物品出入拒绝保安检查者;

9、文件管理未按规定管控文件,未造成严重后果的;

10、托人或代人签到、刷卡者;

11、遗失公司之重要文件、机件、物件或工具者;

12、采用威胁等手段与公司建立的劳动关系;

13、未经公司书面同意,在外从事与公司相同业务或与公司利益有冲突的工作者;

14、违反《劳动法》第25条(三)之规定予以解除劳动关系。《劳动法》第25条(三)所指“严重失职、营私舞弊“在本公司指以下行为:

15、利用职务之便,谋取不当利益;

16、贪污受贿、挪用、亏空公款者;

17、其它应视为“严重失职、营私舞弊“的行为;

18、员工应严格按要求出勤

19、上班时间:上午9:0012:00;下午13:3017:00。

20、迟到:9:10未到者一律按迟到处罚。当日在12点之前到公司者,扣除半天工资。在12点之后到公司者,扣除当天工资。罚金每月工资结算时扣除。

21、参考员工如因事需在工作时间内外出,要向部门经理请示后方可离开公司。

22、员工须每天清洁个人工作区内的卫生,确保地面、桌面及设备的整洁。

23、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。

24、员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现,给予警告,情节严重者,公司将予以辞退。

25、员工必须服从公司的整体管理,包括职务的分配及工作内容的安排。

26、员工不服从上级指挥,目无领导,顶撞上级,而影响公司指导系统的正常运作,视情节严重程度,给予处理。

27、办公用品的日常管理由综合部专门人员负责定期购买,并分配到各部门(清单详见后附表格),超出配额之外的物品填写领用登记表。

28、若急需某类办公用品,也应先填写【购物申请单】后,交由专门负责人,经综合部审批同意后,方可购置。

29、严禁使用计算机玩游戏。

30、使用者必须妥善保管好自己的用户名和密码,严防被窃取而导致泄密。

31、公司将设立年终全勤奖(未有迟到、早退现象及病事假),奖金为1000元,于年终考评后一次性发放(以每个月的考勤统计为依据)。

32、员工报销已发生费用,首先填写公司【支出凭证】或【支出报销单】;主管经理签字后,到借款处填入【借款申请单】中的报销日期,方算完成报销手续。

33、交通费、住宿费、伙食费按标准报销,超标自付,欠标不补。

34、出差回来后一周内填报【出差费用结算单】,办理报销手续。

35、.办理入职手续,建立员工档案。

36、总则:为使公司名片统一规范化,强化对外公关形象的塑造,特制定本办法。

37、工作有主动性、创造性,开拓创新精神强。

38、部门负责人和员工直接主管组成部门评选小组,按部门内部人数30%比例拟定候选人名单。

39、各部门评选小组组织部门全体员工对列入候选名单的员工进行投票表决,按得票票数从高到低初步确定“季度优秀员工”名单。

40、所属公司人力资源部或人事行政部按“优秀员工”标准对各部门提报“季度优秀员工”进行审核,下属公司“季度优秀员工”报所属公司总经理审批确认;投资公司“季度优秀员工”报总裁层审批确认。

41、“年度优秀员工”评选程序同前1到6项“季度优秀员工”评选程序,但下属公司“年度优秀员工”需报投资公司总裁层审批确定。

42、.目的:维护公司日常工作秩序,及时联络、处理事务。

43、.一般以工作时间为责任时间。

44、.处置下班后的突发、紧急事件。

45、.值班人员接打值班电话,应记录来电时间、单位、授话人、主要内容。

46、值班时坚守岗位,不得聚众打牌、看电视、嗑睡,不给坏人可乘之机。

47、使用语言文明,切忌粗声粗气。

48、对打听事情、咨询类担心条态度和蔼、礼貌对待、恰到好处地回答。

49、根据需要,可安排公司司机值班或待班,一有用车要求,能在最短时间内抵达用车地点,如有必要可为其配备移动通讯工具。

50、公司内部中层领导职位出现空缺时,首先考虑公司内部有发展空间和发展潜力的员工。

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