1、3员工日常考勤实行打卡制。
2、3.1公司员工一律实行上下班打卡制度，所有出勤员工每天(包括加班)须保证至少两个考勤记录；
3、4所有人员上班须先到公司报到后，方能外出办理各项业务。特殊情况需经部门主管批准，不办理批准手续者，按迟到或旷工论处。员工外出办理业务前，须向部门主管说明外出理由，得到批准后，方可外出，否则按外出办私事处理。上班时间未办请假手续外出办私事者，一经发现，扣除当天工资的70%，并给予警告一次。
4、5缺勤：下列情形按旷工处理：
5、5.6旷工的处罚：按照月薪资标准÷28÷8×旷工时数×300%扣罚。年累计旷工达五天及其以上或连续旷工五天以上，解除劳动合同。
6、3请假报批程序：
7、2.2员工连续病休超过三天，但不超过三个月时，按本人日工资的70%计发病假工资，福利照发，奖金按实际休假天数扣除。
8、3.1公司员工自入职之日起，工作满一年后具备享受年假的资格，年假期间薪资照发。年假遇节假及公休顺延。
9、3.2年假标准：员工自入职之日起工作满一年享受5天年假，1-10年可享受5天年假，10(含)-20年可享受10天年假，20(含)年以上可享受15天年假。
10、5婚假
11、5.4婚假期间不扣除薪资。
12、*产假在规定时间内不扣除薪资。
13、7.2员工旁系亲属丧亡经公司领导同意，可以休假一天。
14、7.3员工丧假在规定时间内，不扣除薪资。
15、3申请调休——对于加班的员工，可以视情况安排员工调休。(调休限三个月内有效，倒休申请单上需注明冲抵加班日期)
16、4.3加班工资月核发天数：全月累计不得超过2天，并需以“加班申请单”和考勤卡为依据，没有打考勤卡，一律不得计为加班。
17、附则：本规定由人资部制订并负责解释，报总经理核准后施行，修改或终止时亦同。
18、本制度适用公司各直属职能部门及所属部门的行政管理。
19、公司各下属单位及部门负责本制度的执行与过程管理。
20、奖励原则：
21、奖励条件：
22、处罚细则
23、任何员工对违纪现象都有权力直接向违纪者所在部门或行政部举报。接到举报后，行政部应立即查清事实。
24、行政部在日常管理工作中发现一般违纪现象有权直接开出处罚单，报分管主管审批。
25、所有处罚单一式三份，违纪者、违纪者所在部门、行政部各一份。月底时由行政部作出考核统计，交财务部在工资发放时扣除相应的罚款。
26、营业部全体成员必须遵守公司的规章制度。
27、遵守劳动纪律，服从分配和调动，否则罚款20元。
28、上、下班及落场时要亲自签到，凡帮别人签到或不签到者每次罚款5元。
29、注意个人的仪容仪表，上班前必须做好准备工作，违者罚款5元。
30、每天开市前要站在大门口迎接客人。
31、文明服务、礼貌待客，不论是老客户，还是新客户，不论消费档次高或低的客户，都要热情接待，应酬客人时，尽量避免在厅房逗留时间过长。如果出现客人对服务或写单不满意而投诉的情况，罚款100元。
32、2 适于对就餐人员、厨房人员的行为进行规范。
33、1 管理原则
34、4 对厨房人员的要求：
35、因其本人原因，故意拖延时间，造成上菜慢，引起客人投诉，跑单者，罚款10元/次；
36、因个人原因。没有在事发前写入采购单，造成原料没有，不能出菜者，罚款5元/次（市场缺货的情况例外）；
37、划菜员报错桌号或传菜员报错桌号，造成本店损失的，按菜谱价格赔偿；
38、丢失工具者，按工具价格赔偿；
39、安全生产包保责任奖。施工前项目经理部主管领导与各施工班组签定《安全生产包保责任状》(以下简称“责任状”)。责任期间，由项目经理部核定，资料齐全，各项责任指标达到“责任状”中要求，将按“责任状”实施奖励。
40、定期检查安全奖。项目经理部每月对各施工班组为单位进行安全检查评比，以书面形式下发检查情况通报，对综合得分获得前三名的施工班组：(1)通报表彰；(2)颁发安全生产流动红旗；(3)分别给予10000元(其中施工班组负责人1000元)、8000元(其中施工班组负责人800元)、5000元(其中施工班组负责人500元)(根据所担负工程任务大小调整奖励金额)。
——酒店的奖励惩罚制度 50句菁华
1、在服务中漫不经心;
2、不遵守酒店着装规定;
3、随地吐痰，乱扔废弃物及其它不卫生习惯;
4、工作时干私活;
5、管理干部所管辖的直接下属一个月内合计3次以上告诫过失的;
6、管理干部的直接下属有重大违纪现象的;
7、因粗心大意丢失酒店钥匙;
8、未遵守酒店经营程序，导致酒店，客人或员工损失;
9、进出酒店时拒绝警卫检查;
10、故意不向酒店报告自己的传染性疾病;
11、组织或参与不道德活动;
12、偷窃行为;
13、骚扰、欺辱，危害饭店客人或员工;
14、斗殴或怂恿打架斗殴;
15、违反国家其它法令;
16、在警告处分有效期内，再犯任何错误将同时给予留店察看处分，岗位工资下调一级;
17、一惯工作表现好，得到领导认可的;
18、积极参加文化和业务培训，业务和文化考核达标并名列前三名的;
19、因能及时发现苗头或采取相关措施，防止或避免了可能发生的事故或损害山庄的事件的;
20、在外派工作、有关竞赛或评比中为酒店争得显著荣誉的';
21、3个月内连续两次以上受到通报表扬的;
22、1年内连续3次以上受到嘉奖的;
23、随地吐痰，乱丢纸屑、果皮等杂物。
24、一个月之内受到两次口头警告者。
25、私自使用客用品或客用设施，擅自翻动宾客物品。
26、工作不认真、不热情受到客人或领导投诉。
27、二个月之内连续两次受到宾客或领导的投诉。
28、不能胜任工作，经过培训或调整岗位仍不能胜任工作。
29、侮辱、诽谤、殴打、恐吓、威胁、危害同事和领导或打架斗殴。
30、酗酒、赌博造成恶劣影响。
31、其他严重违章违纪行为。
32、责任心强，及时发现各种隐患，防止事故发生。除表扬外，可奖励20元以上。
33、拾金不昧，为酒店赢得声誉。除表扬外，可奖励20元以上。
34、表彰与奖励的条件和分值
35、处罚程序
36、上班时间未经批准私自会客，办私事，接打私人电话(2′)。
37、上班时间吃零食，看电视、报纸及杂志(2′)。
38、设备不按规定摆放，下班前未将布草车及公区清理干净(2′)。
39、在公共场合吸烟，造成不好影响(3′)。
40、经主管领导认定的其他事项。
41、利用工作时间进行洗浴的(10′)。
42、一个月之内第二次违反一级警告条例者(10′)。
43、违反正常工作流程，滥用权限以及超越权限的(40′)。
44、有意损坏宾馆内物品或有意浪费现象的(如造成直接经济损失的，要将损失部分全部个人承担，外加处罚)(40′)。
45、当值时，使用宾馆物品为自所用。
46、当班时违反操作规程或不按操作程序工作，造成自身、他人或宾馆财务损失及人员伤亡。
47、热爱本职工作，注重职业道德，自觉维护餐厅的声誉，爱护酒店公共财产，必须服从管理人员的工作分配。
48、厨房重地严禁抽烟，如发现一次每次罚5元，不准进入大厅逗留、闲聊、吸烟等。
49、厨房工作人员充分做好餐前准备，保证出品质量，提高上菜速度。
50、煮饭勤杂工煮饭时要认真仔细，不能出现生饭的现象，避免饭里有砂、石头等杂物，如有客人投诉，按情况是否严重给予5—50元的罚款。
——物业保安奖惩罚制度 40句菁华
1、不能主动向宾客提供问候服务的，每次扣 5 元；如能得到宾客书面表扬的，奖励 10 元。
2、当班期间在酒店公共区域抽烟的，每次扣 5 元，并警告。
3、没有在当班期间按时按路线巡楼的，每次扣 5 元。
4、雨伞等需要交接物品数目核实缺少时，按原价赔偿。
5、对机房等重要场所没有定时安全检查，造成严重后果的另行处理。
6、因服务质量问题而造成客人投诉的，将扣 20——50的绩效奖，造成严重后果的，将 扣 50——100的绩效奖。
7、违反行内规范的其它情形，且情节较轻的。
8、未经允许，私自与他人串班或离开岗位者;
9、执勤时睡觉及擅自脱岗造成严重后果者;
10、私自动用客户物品或车辆的，对造成损失的，后果自负;
11、执勤时谈情说爱者;
12、利用职权私自收受客人钱、物者;
13、工作中能尽职尽责，善于发现查处员工违纪行为者。
14、能在部门中起模范带头作用，个人业务能力突出者。
15、为客服务主动意思强，服务到位，顾客满意着
16、不按时到指定地点列队集合，参加班前班后会的。
17、不按规定交接班或交接班不清者。
18、对交办事项或物品未做好记录及传达。
19、上下班或值班时做不雅之举有损部门形象者。
20、利用工作之便故意对进出物品不检查、不登记而放行者。
21、当值期间岗位警惕性不高。
22、团队意识较差，工作配合方面欠妥者。
23、下班后穿制服或便装无故逗留于酒店营业区域者。
24、在无特殊事宜时未完成巡更。
25、在业务不忙时未按部门要求为客人提供必要帮助。
26、未完成上级交办任务或事项，未造成后果者。
27、岗位物品损坏、遗失未及时发现者。
28、无故不参加部门月度防火安全检查和日常训练者。
29、有犯错事实，不愿在处罚单上签名的。
30、拉帮结派，不利于团结而影响工作者。
31、与员工发生争执，未按部门规定程序去反映问题者。
32、保持保持室内的环境卫生，物品放置有序，未经同意，禁止他人物品存放在保安室。
33、保安人员要保持个人卫生整洁，身上无异味，经常洗澡。
34、维持酒店办公场所内外区域的正常工作秩序、治安秩序，消除隐患于萌芽状态，防患于未然。
35、保安必须提前十分钟到岗，要有饱满的精神执勤。做好工作交接，正确记录当班值班笔录，及时提出相关工作报告。
36、来访人员报不清受访部门及受访人者。
37、来访人员不能出示有效证件者。
38、2任何不当值人员须将器械交回保管人员登记入库，不得私自保留器械。
39、同事之间的协作力、包容、配合、团结
40、及时清理、整理个人工作用具，保持工作环境的干净整洁;
——食堂奖励惩罚管理制度 40句菁华
1、采购员每日采购食品必须保证新鲜，在保质期内；厨师整个烹食过程必须认真清洗干净并按时、按质、按量供给。
2、厨师于每个星期六交下个星期的。
3、每天的就餐人数，由财务部薛娜娜当日早上九点半之前餐厅。
4、用餐完毕须各自整理桌面，将食物残渣倒至指定垃圾桶，并将餐具放到指定的位置，不能随意乱放。
5、食堂内必须做到门窗明亮，墙面无污渍、无蜘蛛网、无蚊蝇、无烟尘。
6、每周五进行大扫除，确保厨房环境卫生。
7、严禁食堂工作人员将学校饭菜做人情。发现不刷卡免费送饭菜现象，一次罚双方当事人50元。
8、食堂管理人员和工作人员以及每周带班进货的行政领导不得购买过期、变质、霉烂的食品。谁做主买进了不能使用的东西，谁照价赔偿。
9、带队进货的行政人员必须带足资金，严禁赊账现象发生。谁赊账，谁付钱，学校概不负责。
10、选用质地新鲜、品质可靠的主副食品、荤素菜及各种辅料、调料，杜绝过时、变质的一切原辅料和调料，禁止烧熟蔬菜隔夜再卖。
11、做好各种主副食品、蔬菜和各种辅料、调料的入库验收，品种、数量、价格、金额和有关情况记录齐全清晰，手续完备。
12、从业人员身体健康，工作时间要按规定穿工作服、戴工作帽，营业时带口罩，所有穿戴要保持干净整洁，工作场所、公共场所不吸烟。
13、提倡微笑服务，对员工提出的要求要尽量满足，暂时做不到有困难的，也要耐心解释，态度要好，不得以任何理由与员工发生争吵。
14、食堂物资采购必须两人同时前往，一人负责款项支付，一人负责登记明细。
15、每月底对食堂库存情况进行盘点，核算费用。
16、严格按照食品卫生要求去操作，防止食物中毒。
17、洗干净后的餐具要整理齐备且有规律地摆好。
18、工作中严格按伙食标准精打细算。
19、每天清理，每月三次大扫除，确保操作间和餐厅环境卫生。
20、员工打饭/打菜必须排队并接受食堂工作人员的管理。
21、果核骨刺、余饭剩菜，不可倒入洗菜池，应倒至指定垃圾桶内。
22、如有违反，发现一次处罚50元并全公司批评。
23、下水道必须随时保持畅通，无污物淤积。
24、每周进行一次大扫除。墙面屋顶清洁，无灰尘和蜘蛛网。
25、工作装每日清洗。不得在操作间清洗、晾晒衣物。
26、炊事人员上岗前，必须持有卫生防疫部门颁发的健康证，否则不准上岗。
27、对食堂及餐厅经常消毒，保证厨房做到“三无”。
28、严格控制食品及饮食卫生，不采购未经检疫合格的各种肉类和禽类，防止食物中毒事件发生。
29、做好食堂的主副食调剂，努力改善和提高伙食质量标准争取达到就餐者满意。
30、认真听取伙委会意见，不断改进服务提高质量。
31、负责中毒、传染病事故应急处置工作。
32、使用经过检验合格、安全可靠的液化气瓶，做到定期检查，防止煤气中毒。
33、采购食品要按品种、生熟妥善保管，不得出现人踏、鼠咬现象。
34、采购专员在采购各种食品时，要货比三家，选购优质价廉食品。
35、炼油或炸制食品时搞好油温控制，严防跑油、撒油、迸溅、起明火。
36、设立食品卫生检查监督小组，定期或不定期对食堂进行食品卫生检查和环境卫生检查；
37、把好食品采购、进货关，特别是对油、米、肉、菜等大宗，关键的食品要定点，不准采购霉变、有毒、有害或无证不合格的食品，确保所购食品卫生安全；
38、检查结果应有记录，有汇报，查出问题，立即解决，并追究责任人的责任。
39、学校食堂、门市部等公众聚集场所存在严重安全隐患必须责令其立即整改，拒不服从者一次扣除押金10-50元。
40、学校食堂、门市部采购、销售劣质食品坑害师生的一次扣除押金50元。造成严重后果的交*机关处理。
——公司工作时间制度 40句菁华
1、上班时间：上午9：00―12：30，下午2：00―5：30，每日七小时。
2、对于旷工者，本人作出书面检讨，连续旷工15天以上或在12个月内累计旷工超过30天的，或旷工虽未达到上述天数，但屡教屡犯，一个月内累计旷工10次，或一年内累计旷工20次的应作除名处理。
3、旷工按天数扣发工资，计算方法为：扣发旷工工资=工资总额/22x旷工天数x扣发旷工工资比例（100%）。
4、职工因患病或非因工（公）负伤，经医生证明不能工作的凭病假单核给的假期。
5、事假按天数扣发工资，计算方法为：
6、在本公司连续工作满一年以上的员工均实行带薪年休假。休假时间计算如下：
7、本规定适用于本公司全体员工；
8、工作室成员实行月例会制，每月举行一次活动，各成员要按时参加，同时对共性问题进行讨论，必要时请相关专家参加。
9、加强对外合作交流学习。邀请肿瘤方面专家来讲学，组织外出参观学习。
10、每年职工可休事假15天，事假原则上不得超过3天，休假前需经主要领导批准，如因特殊情况需请假超过3天需要经过管理区主管领导批准，全年事假超过15天，扣除请假当天工资。
11、病假经医疗单位证明后，根据实际情况，由主要领导或管理区主管领导审批。
12、职工休国家规定的假期，如带薪休假、婚丧假、探亲假、计划生育假等由局主要领导批准，办公室备案。
13、设立全勤奖，奖金数额50元/月。考勤奖励每月兑现一次。
14、旷课扣30元/节，另扣当月全勤奖。
15、教职工大会、业务学习以及教研活动集体备课缺席作半天事假处理。各种会议分别由校长室或主管部门考勤，教研活动集体备课由教研组长和备课组长考勤。
16、无特殊情况，半天不到校的按事假半天处理。
17、严禁代(托)人打卡。
18、超过上班时间5分钟以上到岗者，即为迟到。
19、请事假必须提前一天递交《请假条》，得到批准后方可休假。
20、如因突发事件不能按时到达公司者，必须在当日上班10分钟内电话通知部门经理或相关负责人。
21、上班时间原则上不准办私事，如情况紧急，必须向部门经理请假。
22、客房服务员白班工资:基本工资为1900/月，岗位技能工资200元，全勤奖金200元，合计为2300元，其中有10%的工资作为绩效考核的工资；
23、行政教辅人员坐班；上午8：30——11：30，下午2：00——5：00为基本坐班时间。
24、行政教辅人员由校行政办值日人分上、下午规定的时间考核。
25、处罚：教师每月累计少于100个钩，全勤奖只发一半或不发，教师无故旷课一节，除扣除一节课的*均津贴外还扣除全勤奖，一月无故旷课累计达五节者，不发当月课时津贴。事假和病假按天数扣除课时津贴。
26、工伤假：职工因工伤残的，按国家有关规定办理。
27、正常上班时间内需短时间出校门办理公、私事，由教务处批准方可出入；半天以上（含半天）至一周内（含一周）请假报到校长批准；事假一周或病假半月以上由县教育局人事部门审批。
28、病假人员要带给医院证明、购药票据。住院人员要带给医院住院发票。病假时间较长，按照管理权限，由教育局相关部门批准（批复件交存一份到学校）。
29、凡未请假擅自离岗缺席者，视为旷工处理。
30、洗车主管负责每月填写月度考勤统计表。
31、上班时间：早9：00--晚21：00(值班者8：45--21：30)。
32、手机关机，或者不接听电话者每次罚款50元。
33、任何员工工作期间禁止穿牛仔系列(如牛仔裤、牛仔裙)、短裤及凉鞋、球鞋违，违反者罚款50元。
34、每天更新50条少一罚款5元。
35、收钥匙每月3把少一把20元。
36、值班人员负责当天刷新搜房帮200条以上，及剪报、违规者罚100元。
37、被罚款者必须当天将钱缴到经理手上，完成当月目标业绩2倍者可退回罚款。
38、问题登记本：在工作过程中，每遇到一个问题或想法马上记录下来，并且每周将本子交给负责人汇总处理。
39、每周对电脑进行一次全面杀毒，消除安全隐患。
40、商品有开瓶、使用痕迹现象不予以退换
——公司的日常管理制度 40句菁华
1、部门工作人员根据需要提出办公设备的购买申请，制定采购计划并填写《办公设备需求单》，报人力行政专员及部主管领导审批;购买设备金额大于200元的还需报公司总经理批准。
2、经公司领导审批后由人力行政专员专人购买。
3、使用设备前应详细阅读操作手册，严格按照操作规范操作使用，由部门主管及人力行政专员负责监督检查。
4、在规定的使用年限期间，因个人原因造成办公设备毁损、丢失、被盗等，所造成的经济损失由个人承担。
5、报废品由人力行政专员集中存放、集中处理，不得随意丢弃。
6、禁止拨打私人电话。
7、电话出现故障的及时报电话公司维修。
8、不得使用传真传送个人资料;
9、专管专用，公司所有办公设备都要指定专人管理，其他人员使用必须经设备负责人同意。
10、办公设备要定期进行养护，以免老化影响使用。
11、办公设备的使用人员要保证设备的安全，如果因使用人员的过失造成丢失，要追究责任。
12、本管理制度适用于各部门经理及以下各层次管理人员、正式和实习期员工。
13、简明性：《工作日志》的填写应简明扼要、重点突出，并可按重要性从大到小有序排列;
14、总经理负责：不定期对公司各层次管理人员及员工的《工作日志》进行查阅，确认并提出指导意见;
15、处罚：对于不按时上交《工作日志》且不遵守《工作日志管理制度》者，每次每项处以20元罚款。
16、当客人来访时，应热情迎接，主动引客人到办公室或接待室交谈。忌让客人长久等候无人过问。如本人有事离开办公室时，应将办公桌上的文件、资料安放好，以免泄密或丢失。
17、、安排专人迎接来宾。
18、、为客人订购返程车船或飞机票。
19、诚恳地向来宾征求接待工作的意见，并询问有什么需要接待人员办理的事情。
20、交班人员必须在接班人员到岗履行完交接手续后方可离开，不得提前离岗、早退；
21、交接班人员认真填写交接班记录。
22、值班人员中午、下午就餐时间为30分钟，就餐完毕立即到岗值班，不得餐后在外逗留；
23、值班期间不得无故脱岗、睡岗、做与本职工作无关的事情；
24、值班期间按要求认真如实填写值班记录，要做到规范、整洁、工整、清晰；
25、员工上钟操作必须按照技术流程完成，节约用水用电，不得偷工减料或铺张浪费。
26、课间休息做到不打闹、不躺卧、不回宿舍、不远离训练场。
27、虚心向教官学习，尊重教官、老师，服从管理，一切行动听指挥。
28、虚心听取意见，接受教育，对待错误，要诚恳接受批评，坚决改正。
29、起床
30、午休
31、就寝
32、请假必须填写请假单交领导审批，假期结束需及时销假。
33、公司人员外出用车必须填写派车单交领导审批，并负责车上人员及车辆的安全。
34、组织监控室工作人员学*公司、分公司下发的各类文件；
35、定期组织人员对安全避险五大系统进行全面检查，对查出的问题要及时处理，保证安全避险五大系统的正常运行；
36、新员工进入公司十天后发工作服，期间发放旧的工作服。
37、工作服订购要本着货比三家的原则选择好定制厂家，在定制前应签订合同（或协议），明确数量、材质、尺寸规格、交期、价格、发票税点、验收标准、商标使用规范以及其它定制要求等。工作服做好到厂时由行政人事部及仓库库管组织进行验收工作，验收合格*库保管。
38、行政人事部依照各部门员工事先自行申报的衣服尺寸，通知各部门统一到仓库领取，仓管员协助行政专员按具体的要求如数发放。
39、工作服应保持整洁，如有损坏，员工应自费进行修补；
40、生产及辅助性员工凡在上班期间必须穿公司工作服进行作业，每天晨会公司指定人员进行检查，员工未按要求穿着工作服，按照公司相关规定进行处罚20元/次；未按要求佩戴工作牌者进行处罚10元/次。人事部负责对以上行为进行不定期抽查，对不按规定着装及佩戴工作牌者按公司规定给予处罚，并计入当月绩效考核；
——建筑公司质量考核奖惩制度 40句菁华
1、乐于传授他人技能，提高他人工作效率者；
2、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者；
3、超额完成产量等指标，并能保证工作质量者；
4、对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议，被采纳者；
5、超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者；
6、努力节约费用开支，降低成本，提高利润效果明显的；
7、为保护公共财产，避免了事故发生，使公司财产免受重大损失（10000元以上）；
8、员工因公外出未按规定填写《公出单》者（外勤人员除外）；
9、迟到或早退1～5分钟罚5元，迟到或早退6～10分钟罚10元，依此类推，迟到或早退30分钟以上做旷工处理【备注：罚款将从工资中直接扣除，无需另行填写《奖惩通知单》】；
10、工作期间嚼口香糖者；
11、未经同意处理私人事务者；
12、工作不称职或效率低下者；
13、一个月内累计两次未完成工作任务，但未造成重大影响者；
14、在工作时犯有可能危及其他员工或客户的错误行为者；
15、工作期间在办公区域、仓储区域内食用食物者（含零食、饼干等点心）；
16、未经仓库人员许可，擅自闯入仓储区域者【主管级以上（含）及执法人员除外】；
17、饮酒后来公司工作者；
18、检查/值班人员（例如：保安、总台等人员）未按规定执行勤务者；
19、在制造区域内食用食物、饮料者（含零食、饼干等点心）；
20、发现公司其他同仁违反公司规章制度不及时制止或有意隐瞒、包庇者；
21、因过失导致产线停产2小时以下者；
22、遗失重要公文者（含物品、物料等）或无意泄漏商业秘密者；
23、违反安全规定，致使公司蒙受重大损失者；
24、因操作不当导致自身工伤或造成其他同仁工伤的；
25、因过失导致客户投诉，且情节较重者；
26、散播其他员工的流言蜚语或故意搬弄是非造成同仁之间不团结者；
27、填写公司文件时，虚报资料或擅自篡改记录或伪造各类单据、报表者；
28、未经授权而擅自挪用公司钱财或在收款后不及时将公司的钱财返还公司者；
29、工作期间，与客户发生争吵或与同事之间发生斗殴者；
30、盗窃同仁或公司财物者；
31、擅自开启他人电脑翻阅、复制资料者；
32、向任何人（包括新闻界、电台、电视台及传播媒介等）发表声明或透露任何“崇正电子”的财务资料或任何保密资料，包括员工手册的详细内容者（经“崇正电子”授权的除外）；
33、所管现金及财务严重短缺者；
34、伪造、涂改打卡记录或托人打卡和代人打卡者；
35、虚报生病而请假或缺勤者；
36、在任何场所做出对公司的产品、形象、声誉不利的言行；
37、非叉车驾驶员未经许可，擅自驾驶叉车并导致公司财产和其他同仁人身伤害的；
38、生管部、技术部、制造部（含下属部门）管理人员填写《奖惩通知单》→部门主管签署意见→厂长签署意见→人事行政部签署意见→总经理签署意见→人事行政部拟文《奖惩令》→总经理签发（正式生效）；
39、本规定自发布之日起生效。
40、本规定的解释权及修改权在人事行政部。
——快递公司规章管理制度 40句菁华
1、3非公司性快递件：指员工因个人需求，接收或寄出的快递物品。
2、1人事行政部：负责公司快递物品的接收分发和寄送审核管理。
3、1快递到达时由人事行政部前台进行签收并登记在《快递签收登记表》，人事行政部前台不承担验收责任。
4、3无法确定具体接收人的快递件，外包装无破损，由人事行政部前台直接接收并根据具体内容拍照在群里进行全员通知认领。
5、3根据寄送文件的重要性来选择寄送的快递公司：一般文件寄申通快递，重要和紧急文件寄顺丰快递。
6、5每天2次发件，上午10点寄送同城紧急当天件、最晚必须在17点之前将当天所要寄送的快递和审批好的《快递发送登记表》对应好一同交于行政前台。
7、7月底结算快递费用，行政前台负责核对总费用清单，将费用分摊至各部门，核对无误后进行付款流程确认后由财务部进行支付。
8、整理并呈递相关业务单据和资料；
9、维护客户关系，及时有效地处理并反馈客户的咨询和意见；
10、扩大本区域取件、派件业务量，开拓新市场，发展新客户；
11、分管副总经理负责动态地组织调查顾客期望、评审顾客要求、制定服务标准、分析反馈信息，监督纠正措施的执行，保证体系协调运转。
12、后勤保障部负责提供快递运输车辆技术状况保持、车辆故障或事故救援、车容车貌整改等服务支持。
13、人力资源部负责了解培训需求、拟定并执行培训计划、验证培训效果。
14、管理规定
15、9严禁公话私用；确有紧急事情，接听私人电话不得超过3分钟，必须24小时开通手机。
16、17下班时，如只有两人未离开办公室，其一人离开时，须提醒另一同事，并主动关窗户等下班离开办公室的检查工作，最后离开办公室人员须再一次检查所有电源、门窗是否关好。
17、19.3垃圾要入篓，不随手丢弃废弃物；
18、2.3信息*台文员需加强保密意识，不得浏览无关网站，高度维护电脑使用安全。
19、3处罚
20、3.3私自维修电脑者，不予报销维修费，并罚款
21、3低值易耗品采购金额在50元以下，由总监审批后，可由xx行政部采购。
22、3以旧换新制度：用后仍具有实物形态存在的低值易耗办公用品严格实行以旧换新制度。
23、3各部门：递。
24、执行说明：
25、1.1.3除特殊情况外，如货物中指定的接收人不在，电话通知本人是否接受，同意的可指定委托人代为签收。原则上各部门人员应代收。6.1.2快递的寄发
26、1.2.3快递公司的选择：选择的原则是合理、负责任、低成本；寄件人必须根据所寄物品的性质，合理、负责任的选择性价比高的快递公司，以低成本完成寄件。能以普通邮寄处理的不选择快递。
27、1客服部负责制度的制定；
28、1.1公司的费用开支均由各部门经理负责审核，财务核实，但最终批核权由总经理审批。
29、1.2如遇总经理外出，又急需于支付时，可按下列情况处理：
30、1.4所有的费用开支必须先获享有审批权人同意，才能实施。不得“先斩后奏”。
31、2.4财务在收到经获总经理批核的单据时，应在一天内，足额地支付有关款项给受款人，并在费用报销单上签收。
32、3借款：
33、3.1当事人因公办理涉及到费用需借款，必须填写借款申请单。
34、3.3借款人在办妥相应的事项后，应及时办理报销手续，尽快与财务结算清楚。
35、4重点费用有关规定：
36、4.1工资：
37、4.2.1一般人员不能以任何理由请客送礼，确因需请客送礼，应当掌握分寸，发生金额在100元以下，事先须经部门经理同意。如发生额在200元以上/餐次的，必须先获总经理的批准。
38、5.5如遇有票据丢失的，将视同没有发生费用，相关的损失由票据丢失人承担。
39、5.6所有票据必须真实，如发现作弊时，财务将按票面金额的两倍处罚当事人。
40、*办公设备的维修，要求事先申请到客服部备案，由客服部负责，请专人维修及购置维修所需物件，各部门无权自行处理。
