1、3员工日常考勤实行打卡制。
2、3.1公司员工一律实行上下班打卡制度，所有出勤员工每天(包括加班)须保证至少两个考勤记录；
3、4所有人员上班须先到公司报到后，方能外出办理各项业务。特殊情况需经部门主管批准，不办理批准手续者，按迟到或旷工论处。员工外出办理业务前，须向部门主管说明外出理由，得到批准后，方可外出，否则按外出办私事处理。上班时间未办请假手续外出办私事者，一经发现，扣除当天工资的70%，并给予警告一次。
4、5缺勤：下列情形按旷工处理：
5、5.6旷工的处罚：按照月薪资标准÷28÷8×旷工时数×300%扣罚。年累计旷工达五天及其以上或连续旷工五天以上，解除劳动合同。
6、3请假报批程序：
7、2.2员工连续病休超过三天，但不超过三个月时，按本人日工资的70%计发病假工资，福利照发，奖金按实际休假天数扣除。
8、3.1公司员工自入职之日起，工作满一年后具备享受年假的资格，年假期间薪资照发。年假遇节假及公休顺延。
9、3.2年假标准：员工自入职之日起工作满一年享受5天年假，1-10年可享受5天年假，10(含)-20年可享受10天年假，20(含)年以上可享受15天年假。
10、5婚假
11、5.4婚假期间不扣除薪资。
12、*产假在规定时间内不扣除薪资。
13、7.2员工旁系亲属丧亡经公司领导同意，可以休假一天。
14、7.3员工丧假在规定时间内，不扣除薪资。
15、3申请调休——对于加班的员工，可以视情况安排员工调休。(调休限三个月内有效，倒休申请单上需注明冲抵加班日期)
16、4.3加班工资月核发天数：全月累计不得超过2天，并需以“加班申请单”和考勤卡为依据，没有打考勤卡，一律不得计为加班。
17、附则：本规定由人资部制订并负责解释，报总经理核准后施行，修改或终止时亦同。
18、本制度适用公司各直属职能部门及所属部门的行政管理。
19、公司各下属单位及部门负责本制度的执行与过程管理。
20、奖励原则：
21、奖励条件：
22、处罚细则
23、任何员工对违纪现象都有权力直接向违纪者所在部门或行政部举报。接到举报后，行政部应立即查清事实。
24、行政部在日常管理工作中发现一般违纪现象有权直接开出处罚单，报分管主管审批。
25、所有处罚单一式三份，违纪者、违纪者所在部门、行政部各一份。月底时由行政部作出考核统计，交财务部在工资发放时扣除相应的罚款。
26、营业部全体成员必须遵守公司的规章制度。
27、遵守劳动纪律，服从分配和调动，否则罚款20元。
28、上、下班及落场时要亲自签到，凡帮别人签到或不签到者每次罚款5元。
29、注意个人的仪容仪表，上班前必须做好准备工作，违者罚款5元。
30、每天开市前要站在大门口迎接客人。
31、文明服务、礼貌待客，不论是老客户，还是新客户，不论消费档次高或低的客户，都要热情接待，应酬客人时，尽量避免在厅房逗留时间过长。如果出现客人对服务或写单不满意而投诉的情况，罚款100元。
32、2 适于对就餐人员、厨房人员的行为进行规范。
33、1 管理原则
34、4 对厨房人员的要求：
35、因其本人原因，故意拖延时间，造成上菜慢，引起客人投诉，跑单者，罚款10元/次；
36、因个人原因。没有在事发前写入采购单，造成原料没有，不能出菜者，罚款5元/次（市场缺货的情况例外）；
37、划菜员报错桌号或传菜员报错桌号，造成本店损失的，按菜谱价格赔偿；
38、丢失工具者，按工具价格赔偿；
39、安全生产包保责任奖。施工前项目经理部主管领导与各施工班组签定《安全生产包保责任状》(以下简称“责任状”)。责任期间，由项目经理部核定，资料齐全，各项责任指标达到“责任状”中要求，将按“责任状”实施奖励。
40、定期检查安全奖。项目经理部每月对各施工班组为单位进行安全检查评比，以书面形式下发检查情况通报，对综合得分获得前三名的施工班组：(1)通报表彰；(2)颁发安全生产流动红旗；(3)分别给予10000元(其中施工班组负责人1000元)、8000元(其中施工班组负责人800元)、5000元(其中施工班组负责人500元)(根据所担负工程任务大小调整奖励金额)。
——酒店的奖励惩罚制度 50句菁华
1、在服务中漫不经心;
2、不遵守酒店着装规定;
3、随地吐痰，乱扔废弃物及其它不卫生习惯;
4、工作时干私活;
5、管理干部所管辖的直接下属一个月内合计3次以上告诫过失的;
6、管理干部的直接下属有重大违纪现象的;
7、因粗心大意丢失酒店钥匙;
8、未遵守酒店经营程序，导致酒店，客人或员工损失;
9、进出酒店时拒绝警卫检查;
10、故意不向酒店报告自己的传染性疾病;
11、组织或参与不道德活动;
12、偷窃行为;
13、骚扰、欺辱，危害饭店客人或员工;
14、斗殴或怂恿打架斗殴;
15、违反国家其它法令;
16、在警告处分有效期内，再犯任何错误将同时给予留店察看处分，岗位工资下调一级;
17、一惯工作表现好，得到领导认可的;
18、积极参加文化和业务培训，业务和文化考核达标并名列前三名的;
19、因能及时发现苗头或采取相关措施，防止或避免了可能发生的事故或损害山庄的事件的;
20、在外派工作、有关竞赛或评比中为酒店争得显著荣誉的';
21、3个月内连续两次以上受到通报表扬的;
22、1年内连续3次以上受到嘉奖的;
23、随地吐痰，乱丢纸屑、果皮等杂物。
24、一个月之内受到两次口头警告者。
25、私自使用客用品或客用设施，擅自翻动宾客物品。
26、工作不认真、不热情受到客人或领导投诉。
27、二个月之内连续两次受到宾客或领导的投诉。
28、不能胜任工作，经过培训或调整岗位仍不能胜任工作。
29、侮辱、诽谤、殴打、恐吓、威胁、危害同事和领导或打架斗殴。
30、酗酒、赌博造成恶劣影响。
31、其他严重违章违纪行为。
32、责任心强，及时发现各种隐患，防止事故发生。除表扬外，可奖励20元以上。
33、拾金不昧，为酒店赢得声誉。除表扬外，可奖励20元以上。
34、表彰与奖励的条件和分值
35、处罚程序
36、上班时间未经批准私自会客，办私事，接打私人电话(2′)。
37、上班时间吃零食，看电视、报纸及杂志(2′)。
38、设备不按规定摆放，下班前未将布草车及公区清理干净(2′)。
39、在公共场合吸烟，造成不好影响(3′)。
40、经主管领导认定的其他事项。
41、利用工作时间进行洗浴的(10′)。
42、一个月之内第二次违反一级警告条例者(10′)。
43、违反正常工作流程，滥用权限以及超越权限的(40′)。
44、有意损坏宾馆内物品或有意浪费现象的(如造成直接经济损失的，要将损失部分全部个人承担，外加处罚)(40′)。
45、当值时，使用宾馆物品为自所用。
46、当班时违反操作规程或不按操作程序工作，造成自身、他人或宾馆财务损失及人员伤亡。
47、热爱本职工作，注重职业道德，自觉维护餐厅的声誉，爱护酒店公共财产，必须服从管理人员的工作分配。
48、厨房重地严禁抽烟，如发现一次每次罚5元，不准进入大厅逗留、闲聊、吸烟等。
49、厨房工作人员充分做好餐前准备，保证出品质量，提高上菜速度。
50、煮饭勤杂工煮饭时要认真仔细，不能出现生饭的现象，避免饭里有砂、石头等杂物，如有客人投诉，按情况是否严重给予5—50元的罚款。
——物业保安奖惩罚制度 40句菁华
1、不能主动向宾客提供问候服务的，每次扣 5 元；如能得到宾客书面表扬的，奖励 10 元。
2、当班期间在酒店公共区域抽烟的，每次扣 5 元，并警告。
3、没有在当班期间按时按路线巡楼的，每次扣 5 元。
4、雨伞等需要交接物品数目核实缺少时，按原价赔偿。
5、对机房等重要场所没有定时安全检查，造成严重后果的另行处理。
6、因服务质量问题而造成客人投诉的，将扣 20——50的绩效奖，造成严重后果的，将 扣 50——100的绩效奖。
7、违反行内规范的其它情形，且情节较轻的。
8、未经允许，私自与他人串班或离开岗位者;
9、执勤时睡觉及擅自脱岗造成严重后果者;
10、私自动用客户物品或车辆的，对造成损失的，后果自负;
11、执勤时谈情说爱者;
12、利用职权私自收受客人钱、物者;
13、工作中能尽职尽责，善于发现查处员工违纪行为者。
14、能在部门中起模范带头作用，个人业务能力突出者。
15、为客服务主动意思强，服务到位，顾客满意着
16、不按时到指定地点列队集合，参加班前班后会的。
17、不按规定交接班或交接班不清者。
18、对交办事项或物品未做好记录及传达。
19、上下班或值班时做不雅之举有损部门形象者。
20、利用工作之便故意对进出物品不检查、不登记而放行者。
21、当值期间岗位警惕性不高。
22、团队意识较差，工作配合方面欠妥者。
23、下班后穿制服或便装无故逗留于酒店营业区域者。
24、在无特殊事宜时未完成巡更。
25、在业务不忙时未按部门要求为客人提供必要帮助。
26、未完成上级交办任务或事项，未造成后果者。
27、岗位物品损坏、遗失未及时发现者。
28、无故不参加部门月度防火安全检查和日常训练者。
29、有犯错事实，不愿在处罚单上签名的。
30、拉帮结派，不利于团结而影响工作者。
31、与员工发生争执，未按部门规定程序去反映问题者。
32、保持保持室内的环境卫生，物品放置有序，未经同意，禁止他人物品存放在保安室。
33、保安人员要保持个人卫生整洁，身上无异味，经常洗澡。
34、维持酒店办公场所内外区域的正常工作秩序、治安秩序，消除隐患于萌芽状态，防患于未然。
35、保安必须提前十分钟到岗，要有饱满的精神执勤。做好工作交接，正确记录当班值班笔录，及时提出相关工作报告。
36、来访人员报不清受访部门及受访人者。
37、来访人员不能出示有效证件者。
38、2任何不当值人员须将器械交回保管人员登记入库，不得私自保留器械。
39、同事之间的协作力、包容、配合、团结
40、及时清理、整理个人工作用具，保持工作环境的干净整洁;
——食堂奖励惩罚管理制度 40句菁华
1、采购员每日采购食品必须保证新鲜，在保质期内；厨师整个烹食过程必须认真清洗干净并按时、按质、按量供给。
2、厨师于每个星期六交下个星期的。
3、每天的就餐人数，由财务部薛娜娜当日早上九点半之前餐厅。
4、用餐完毕须各自整理桌面，将食物残渣倒至指定垃圾桶，并将餐具放到指定的位置，不能随意乱放。
5、食堂内必须做到门窗明亮，墙面无污渍、无蜘蛛网、无蚊蝇、无烟尘。
6、每周五进行大扫除，确保厨房环境卫生。
7、严禁食堂工作人员将学校饭菜做人情。发现不刷卡免费送饭菜现象，一次罚双方当事人50元。
8、食堂管理人员和工作人员以及每周带班进货的行政领导不得购买过期、变质、霉烂的食品。谁做主买进了不能使用的东西，谁照价赔偿。
9、带队进货的行政人员必须带足资金，严禁赊账现象发生。谁赊账，谁付钱，学校概不负责。
10、选用质地新鲜、品质可靠的主副食品、荤素菜及各种辅料、调料，杜绝过时、变质的一切原辅料和调料，禁止烧熟蔬菜隔夜再卖。
11、做好各种主副食品、蔬菜和各种辅料、调料的入库验收，品种、数量、价格、金额和有关情况记录齐全清晰，手续完备。
12、从业人员身体健康，工作时间要按规定穿工作服、戴工作帽，营业时带口罩，所有穿戴要保持干净整洁，工作场所、公共场所不吸烟。
13、提倡微笑服务，对员工提出的要求要尽量满足，暂时做不到有困难的，也要耐心解释，态度要好，不得以任何理由与员工发生争吵。
14、食堂物资采购必须两人同时前往，一人负责款项支付，一人负责登记明细。
15、每月底对食堂库存情况进行盘点，核算费用。
16、严格按照食品卫生要求去操作，防止食物中毒。
17、洗干净后的餐具要整理齐备且有规律地摆好。
18、工作中严格按伙食标准精打细算。
19、每天清理，每月三次大扫除，确保操作间和餐厅环境卫生。
20、员工打饭/打菜必须排队并接受食堂工作人员的管理。
21、果核骨刺、余饭剩菜，不可倒入洗菜池，应倒至指定垃圾桶内。
22、如有违反，发现一次处罚50元并全公司批评。
23、下水道必须随时保持畅通，无污物淤积。
24、每周进行一次大扫除。墙面屋顶清洁，无灰尘和蜘蛛网。
25、工作装每日清洗。不得在操作间清洗、晾晒衣物。
26、炊事人员上岗前，必须持有卫生防疫部门颁发的健康证，否则不准上岗。
27、对食堂及餐厅经常消毒，保证厨房做到“三无”。
28、严格控制食品及饮食卫生，不采购未经检疫合格的各种肉类和禽类，防止食物中毒事件发生。
29、做好食堂的主副食调剂，努力改善和提高伙食质量标准争取达到就餐者满意。
30、认真听取伙委会意见，不断改进服务提高质量。
31、负责中毒、传染病事故应急处置工作。
32、使用经过检验合格、安全可靠的液化气瓶，做到定期检查，防止煤气中毒。
33、采购食品要按品种、生熟妥善保管，不得出现人踏、鼠咬现象。
34、采购专员在采购各种食品时，要货比三家，选购优质价廉食品。
35、炼油或炸制食品时搞好油温控制，严防跑油、撒油、迸溅、起明火。
36、设立食品卫生检查监督小组，定期或不定期对食堂进行食品卫生检查和环境卫生检查；
37、把好食品采购、进货关，特别是对油、米、肉、菜等大宗，关键的食品要定点，不准采购霉变、有毒、有害或无证不合格的食品，确保所购食品卫生安全；
38、检查结果应有记录，有汇报，查出问题，立即解决，并追究责任人的责任。
39、学校食堂、门市部等公众聚集场所存在严重安全隐患必须责令其立即整改，拒不服从者一次扣除押金10-50元。
40、学校食堂、门市部采购、销售劣质食品坑害师生的一次扣除押金50元。造成严重后果的交*机关处理。
——公司奖罚制度 50句菁华
1、公司股东的有限责任决定了对公司投资的股东既可满足投资者谋求利益的需求，又可使其承担的风险限定在一个合理的范围内，增加其投资的积极性。
2、公司形态完全脱离个人色彩，是资本的永久性联合，股东的个人生存安危不影响公司的正常运营。因此，公司存续时间长稳定性高。*《公司法》第2条规定：“本法所称公司是指依照本法在*境内设立的有限责任公司和股份有限公司。”这就是说，*《公司法》只规定了两类公司：有限责任公司与股份有限公司。对于我国此条法律规定的理解，存有完全相左的两种观点。一种观点认为：*公司法不认可无限责任公司、两合公司等其他的公司形态，不能创设其他公司形式。另一种观点则认为：该条并不禁止适用除公司法之外的法律而创设其他形式的公司。
3、对工作中因有发明、技术改造或提出合理化建议，给公司带来经济效益的员工，参加集团公司献计策、做好事“双十佳”评选活动。并按公司文件规定评选奖励。
4、做好人好事并得到了业户口头或书面表扬、称赞者。
5、授予荣誉称号
6、工作或服务态度不佳；怠慢业主(用户)或在与其打招呼时置之不理者。
7、拖延执行上级命令的；
8、旷工一天以上的；
9、年累计旷工达6天以上的或连续旷工3天以上的；
10、故意破坏公司设施、设备，工具情节严重者；
11、玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，违章指挥或隐瞒工作过失造成事故或损失的；
12、其他有违反公司劳动纪律和规章制度情节特别严重的；
13、触犯国家法律及法规，被刑事拘留或受到更严重惩罚。
14、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。
15、总经理批准；
16、降级；
17、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元；
18、不按要求打扫卫生罚款30元；
19、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；
20、严禁住楼户往楼下乱掷杂物。
21、装潢施工有序，建筑材料定点摆放，废土及时清运整理，无遗留现象。
22、住家户养家禽家畜，一但发现立即予以没收，并罚款50元。
23、能保质保量完成领导交办的重大或特殊任务，在提高服务质量方面有显着成绩的；
24、制止或挽救事故有功，使公司和业主及住户利益免受损失的；
25、上班时间看与业务无关的书籍、报刊、杂志、影碟者，罚款50元。
26、晋升提级。
27、完成计划指标，经济效益良好；
28、坚持自学，不断提高业务水*，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书；
29、其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。
30、员工推荐、本人自荐或单位提名；
31、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；
32、工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；
33、泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的；
34、有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以处罚的。
35、安营部负责贯彻服务规范、监控服务提供过程、执行督察制度和纠正措施、评定快递员服务质量等级。
36、热爱公司、热爱中转部尽忠职守
37、待人接物要谦和谨慎保持与公司个部门及关联单位的良好关系
38、严谨操守不得收受与公司及转运部业务有关联的各种好处及回扣
39、工作时须全神贯注、细致认真不做无谓的闲聊
40、病假休息者在上班前一小时内须向主管领导请假次日上班后补齐假条同时附上医生证明或病历事假须提前一天向部门经理书面提出申请经同意后方可请假
41、公司及转运部提倡艰苦创业、勤俭节约员工要爱惜公物、物尽其用反对奢侈和浪费
42、未经授权人员不得使用转运部电脑及其设备
43、直接向总经理负责
44、电脑的维护保持电脑的正常运行
45、维护所行驶车辆的良好运行
46、车辆的日常清洗、加油、保养或报修
47、备好管好随车工具便于出车时应急使用
48、车辆进、出港要及时做好各项记录
49、对车辆交接的及时记录
50、上、下班的各项交接事宜
——公司的考勤管理制度 40句菁华
1、3市场业务人员在公司上班应照常打卡，出差的人员凭《因公出差申报单》记录考勤。
2、6因公出差若预计会影响正常打卡者，须填写《因公出差申报单》，经规定的审批人审批后，由本部门文员于每周六下午交至人力资源中心，作为考勤的依据。如因特急事而无法预先填单者，可事先电话知会人事部门，待出差返回后及时补卡。补卡时间为每周六下午。
3、8在市内办理公务不能按时打卡或已按时上、下班但忘记打卡者，须在次日填写《出勤解释单》,集团总部经理级以下员工由部门经理初核，主管副总/总监审核，人力资源中心总监批准；集团总部经理级（含）以上员工由主管副总/总监初核，人力资源中心总监审核，集团总经理批准。下属公司员工由部门经理初核，行政人事部经理审核，下属公司总经理批准。并交人事部门备案，否则作缺勤处理。
4、2集团总部经理级以下员工请假三天（含）以下由部门经理初核，主管副总/总监复核，人力资源中心总监批准；集团总部经理级以下员工请假三天以上由部门经理初核，主管副总/总监复核，人力资源中心总监审核，集团总经理批准。并交人力资源中心备案。
5、1公司提倡高效运作,员工的本职工作应于正常上班时间内完成，不得故意拖延。
6、3员工加班需提前半天提出申请，详细填写《加班申请单》，经部门经理审核，主管（副）总经理/总监批准后交人事部门备案，未经批准而擅自加班的，公司不予计算加班费。如加班时间与所填报时间不符的，部门经理需在次日上午补填《加班申请单》，经相关负责人审批后交人事部门备案。
7、4.1在休息日或法定节假日内，公司因为生产、业务等原因要求员工加班的。
8、4.3由于发生严重自然灾害或其他灾害，为避免公司财物遭受损失而进行抢救的。
9、5.4因工作需要出席社交场合的。
10、5.7市场销售人员的业务时间。
11、3本制度自签发之日起执行，以往如有与此制度相抵触者，以此为准。
12、迟到：指未按规定达到工作岗位(或作业地点);迟到30分钟以内的，每次扣10元;迟到30分钟以上的扣半天基本工资;迟到一小时的扣全天工资;
13、睡岗：指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元;造成重大损失的，由责任人自行承担。
14、假别分为：病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。
15、事假：指员工因事必须亲自办理而请的假别;但全年事假累计不得超过30天，超过天数按旷工处理;事假按实际天数扣罚日薪。
16、病事假：1天以内由部门负责人批准;3天以内由分管付总经理批准;三天以上总经理批准。请假手续送行政部行政管理员处备案。
17、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。
18、经过批准的加班，公司办公室按月进行统计结算。所有加班首先必须抵冲病、事假，有一天抵冲一天，多余部分由公司发给加班工资，不作调休处理。
19、员工出差，应事先填写《出差申请表》，由部门经理签署意见后报公司分管领导批准，部门经理以上人员由分管经理批准;总经理出差时应知会办公室，以便联络。《出差申请表》交行政部备查。
20、全员出勤实行打卡考勤记录制度;
21、打卡机的监督管理：总裁办人力资源与保安负责打卡机的监督管理。任何人不得损坏考勤设备，凡故意破坏考勤设备，一经查实严肃处理，并处以二倍考勤机价格的赔偿。
22、刷卡其它事项管理：
23、录不到指纹、刷不到IC卡等特殊状况时，务必有部门主管领导审批过的相关手续交人力资源核查存档，或主动到保安处登记进出厂时间。
24、早退：未到下班时间提前下班为早退，早退参照"迟到时间标准"双倍处罚;
25、擅自离岗：非工作需要离岗达半小时以上视为擅自离岗，擅自离岗参照"早退"标准处罚;
26、各部门未按时将手工考勤记录上交人力资源审核的，罚职责人每迟一天10元(周日除外);手工考勤记录不全或有误者给予职责人每个问题点5元罚款，弄虚作假的，每次罚款100元。
27、人力资源未按考勤报表核算薪资的，罚职责人20元/次。
28、忘记刷卡者由本人申请，主管领导签名可算有效考勤，但需扣罚5元/次。代他人打卡，一经发现，当事人双方各扣罚200元/次。
29、打卡有效时间段及次数
30、分钟之内，获一半全勤奖100元。
31、外勤表由各部门的经理在人事部领取并保存，每月1号将上月的外勤表交人事部核对。如有遗失，由各部经理负责。
32、人事部责收集各部门上交的外勤表，并做好工资预算表，然后将考勤卡及外勤表一同交财务核对建档。
33、各部门指定专人负责考勤登记，考勤分出勤、迟到、早退、事假、病假和旷工，每月最后一个工作日将考勤表汇总至办公室。
34、部门员工因事、病请假，须提前一天向部门经理申请批准，部门经理以上员工需向主管领导提出申请批准。
35、请病假三天者，须带给区以上医院证明，请事假须提交假条给部门负责人。
36、员工超过上班时间十分钟到岗视为迟到;未到下班时间视为早退;半天无故不到视为旷工一天。
37、员工因工作需要加班，可由主管领导视工作需要，进行调休。
38、迟到一次从当月工资中扣发5元;二次从当月工资中扣发10元;旷工半天扣发一天基本工资和岗位工资;旷工一天扣发二天基本工资和岗位工资;岗位二天扣发三天基本工资和岗位工资;月旷工三天以上(含三天者)予以除名。
39、一经发现代替打卡，扣发当事人双方本月基本工资50%;
40、公司负责现场施工人员，因工作的特殊性，不要求每一天打卡，考勤由工程部负责人考核登记，所有现场工程师要严格遵守相关考勤规定，并随时准备理解公司领导检查。
——公司请假管理制度 40句菁华
1、、不论何种假期，员工请假1天(含)以内者，由主管领导审批确认即可。如遇主管领导不在，可直接向主管经理申请审批，员工请假2天以上者，直接由公司主管经理审批确认，如遇不在公司，可向总经理进行审批。公司领导按级别逐级报批。
2、、工伤假
3、、外出时间不到半天的，可自行登记，外出时间超过半天的，需让部门经理同时签字，如因私自外出而未登记或告知部门经理的，一律按旷工处理。
4、、如有紧急事情，早上不能直接前来公司的，可电话告知部门经理，待返回公司后补办手续，否则一律按照旷工处理。
5、员工所享受医疗期设置：员工在公司工作第一年，医疗期为3个月，以后每满一年增加一个月，最多至24个月。
6、病假在六个月以内的，公司支付其病假工资。病假期工资根据员工在公司连续工龄设置：
7、公司指定医院出具的工伤证明和病历;
8、年休假在1个年度内可以集中安排，也可以分段安排，不跨年度安排，年休假工资照发。单位确因工作需要不能安排员工休年假的，经员工本人同意，可以不安排员工休年假。对员工应休年休假未休的天数工资按国家标准执行。
9、有薪事假标准：员工累计工作每满1年的，年有薪事假1天，最多不超过7天(含7天)。国家法定休假日、休息日不计入有薪事假的假期。
10、、在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的;
11、、法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。
12、职工有下列情形之一的，视同工伤：
13、、在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的;
14、公司员工请假，需提前向部门负责人或部门分管领导递交书面申请，填写《请假单》，交行政人事部备案，否则请假不予生效；员工休假期满后，须及时到部门负责人或部门分管领导处销假，否则按旷工处理。
15、生产部门员工请假在5天（含）以内的，由车间主管负责审批；请假在5天以上、15天（含）以内的，经车间主管审核同意后，由生产部经理负责审批；请假15天以上，须报经部门分管领导（总经理）批准。员工请假经审批同意后，须在休假前持《请假单》及时到行政人事部备案，否则请假不予生效。
16、生产部主管请假在3天（含）以内的，由生产部经理负责审批；请假3天以上，须报经部门分管领导（总经理）批准；生产部经理请假，须报部门分管领导（总经理）审批，并在休假前持《请假单》到行政人事部备案。
17、产假及哺乳假
18、各部门负责人、主管及员工请假前均须事先落实本人请假期间的工作代理人，并提前做好工作交接，以确保其岗位及负责的相关工作正常开展。
19、员工请假、调休以半天（4小时工作时间）起算，按照先加班后调休的原则，在当月完成，不得累计。一年请假累计不得超过30天（病假、工伤除外）。对于请假超过30天的员工，将作为年度是否给予员工加薪、晋升的重要考核依据。
20、2丧假
21、4事假
22、6产假和喜假
23、7探亲假
24、1婚假、丧假、病假、产假、事假，在规定的天数内不计工资。
25、8天由部门负责人审核,公司主管领导批准
26、4天 由公司主管领导批准
27、所在部门需将签批后的病情证明单、事假申请单原件交人力资源部备案。
28、病、事假期间的基本工资待遇及相应年度考核管理按校人事处的有关规定办理。
29、作计划生育手术,按计划生育有关规定休息。
30、产假期间,基本工资和岗位工资照发。
31、符合法定结婚年龄的员工,给予婚假三天,双方达到晚婚年龄的,增加十二天;丧假一般为一至三天。可根据实际情况给予路程假。
32、婚、丧假期间包括公休假、法定假。
33、病假：根据医院证明及部门主管审定认可，确认假期天数。
34、工伤假：依据医院医疗证明，经公司工伤鉴定小组鉴定认可同意，确认假期天数。
35、工伤假：非本人原因工伤，假期在10天以内，工资全额发放，10天以外每天扣除5%绩效工资;对于一个月以上三个月以内的长期工伤，按基础工资发放。由于本人违犯操作规程或工作马虎而造成工伤，10天以内不享受绩效工资，10天后按病假处理。
36、管理人员，请假必须提前两天告知副总经理，并在假期前一天办理请假手续，审批完成后，送行政运营部备案。
37、员工请假假期连续在5天以上的，其间公休日或法定假日均计算在内。
38、配偶分娩可请假x天。
39、祖父母、兄弟姊妹及子女、岳父母的丧亡可请假x天（包括例假日）。
40、服务本公司6个月以上者产假期内薪资照给。
——公司车辆油费管理制度 40句菁华
1、公司所有车辆保险由办公室负责统一办理，办公室根据相关政策，考察选择保险公司。
2、驾驶员通讯必须保持24小时畅通。除指派用车外，驾驶员必须按时上下班，保证在岗在位，自觉服从调度，做到随叫随到。非工作时间，车辆必须停车入库或停放在办公室指定位置。未经批准不准擅自出车。不准驾车到娱乐场所。
3、因公外出，途中车辆发现故障需临时维修，须请示随车领导同意后，方可就地维修。驾驶员需持旧部件及有效票据进行费用核销。凡未按要求、私自维修的，费用自行承担。
4、凡发生行车事故者，驾驶员需写出书面检查，扣发驾驶员当月奖金。事故情节严重者，给予通报批评、调离岗位直至待开除公司。
5、驾驶员将车辆私自交他人驾驶发生事故，由该车驾驶员承担一切责任，并给予开除处理。
6、工作时间外，车辆未按指定地点停放，发现一次，扣发岗位补贴20元；造成损坏，损失费用全部由驾驶员承担，并追究责任人相关责任。
7、酒后驾车发生事故，驾驶员承担全部责任，并给予开除处理。
8、驾驶员私自将油料外流，一经发现，赔偿三倍油料价值款，给予开除处理，并在公司通报批评。
9、驾驶员无故不出车的，由此产生的交通费用由驾驶员全额负担。
10、本制度由办公室负责解释，自下发之日起执行。
11、公司所属车辆均由办公室负责对其的安全检查和保养保修，并分别按车号设册登记管理。
12、车辆需要购置附件及物品，均由办公室负责购买，确需驾驶员购置的应报公司待批复后，再行购置，否则公司不予报销。
13、各类车辆驾驶员应加强业务学习，努力提高思想觉悟和业务技术水*，坚持安全第一，文明驾驶，优质服务，增强工作责任感。
14、公司一般员工办事，办公室原则上不予安排车辆。特殊情况，办事人员应事先填写《用车申请表》报经部门负责人，公司领导签批后，办公室方可派车。
15、坚持预防为主和技术与经济相结合的原则，对车辆实行择优送配，正确使用，定期检查，修制维护的全过程综合管理。
16、外单位借车，必须经公司领导人批准后，办公室方可安排，并做好用车（派车）记录。
17、车辆驾驶实行专人专车，专车专管。驾驶员负责在出车前搞好车辆安全检查及车辆的卫生。
18、办公室建立车辆的用油合帐，每月核算一次，严格按行车里程与公里耗油标准核算油料，并做好每月核对无误。
19、公司非专人用的车辆，因公所发生的一切过路，过桥，停车，补胎等费用，公司据实报销，因私出车所发生的费用一律不予报销。
20、当月行车产生的费用，须在次月五日前整清（节假日推延）如过期，公司一律不予报销。
21、公司实行"统一管理、定点加油、分车核算、定时公布"制度，驾驶员持油卡加油。办公室直管车辆油卡充值由财务人员购买，主卡由办公室管理。
22、在无照驾驶，未经许可将车借于他人使用而违反交通规则或发生事故的，由驾驶人负担损失，并予以罚款200元每次或免职处分。
23、对违反纪律及有关规定，造成不良后果者视情节轻重予以处理。
24、公司行政部为公司车辆的主管部门，主要负责公司车辆的购置、调配、保养、维修、年审、保险等项目的管理。
25、职责范围
26、报销目标车辆为以员工本人名义购买的车辆，并将相关手续递交办公室和财务科分别备案。
27、油费补助每月以报销形式进行现金补助，包括过路费。补助以本车当月使用的油票、路桥费等单据为报销依据，油费补助不超过补助上限金额，对于非当月单据，不予以报销。
28、各类人员因私外出。
29、公司试用合同工以上员工结婚用车;(每人1辆,半天内)
30、用车时间、里程必须控制在出车单允许范围内,无故超出用车时间和范围必须说明经过,视情况处理;
31、驾驶员须在上班后在小车内待命,迟到一次扣10-50元;
32、严禁无单驾车出门,发现一次罚款50-200元;
33、小车费用(过桥费、油费等)报支时应附上结算联,由使用者签字,以便凭结算联复核费用,加强费用的控制;
34、车辆实行专车专人驾驶，严禁将车辆私自交他人驾驶;严禁将车辆交给无证人员驾驶;任何人不得利用单位车辆练习驾车;不准跑私车。外单位向我单位借车的，须经领导批准;
35、车辆调度实行先领导后一般，先急后缓，先远后近，先乡镇后城市，先会议后出差，先保证工作后私人用车的原则。
36、驾驶员对车辆要勤检查，勤保养，勤擦洗，使车辆始终坚持最佳运行状况。发现问题，及时处理，严防事故发生。原则上安排午时下班前一小时内洗车，无特殊情景不得提前洗车，以免影响正常用车。
37、办公室要加强对车辆的管理，按时组织进行年度审验，及时办理保险等有关手续，定期进行保养检查、油料使用情景检查，控制支出，节俭开支。
38、未经批准擅自进行修车、购置零配件或在非指定的厂家修车，其费用不得报销。
39、司机应建立车辆维修保养台账，按里程或时间及时提出保养和修理提议。
40、车辆维修费用报销需附维修申请单和维修收费清单，经领导审核批准后报销。
——完善的公司管理制度 40句菁华
1、各股室内部管理办法由各股室自行制定。具体人员：各部门负责人，时间要求：3月25日前完成。
2、各股室负责人在思想上应高度重视，认真对待该项工作，不能应付了事。
3、根据其出资份额享有表决权;
4、依法转让出资优先购买公司其他股东转让的出资;
5、缴纳所认缴的出资;
6、办理公司注册登记后，不得抽回出资;
7、在同等条件下，其他股东有优先购买权。
8、选举和更换执行董事，决定有关执行董事的报酬事项;
9、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
10、股东向股东以外的人转让出资作出决议;
11、负责召集股东会，并向股东会报告工作;
12、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
13、制定公司的基本管理制度。
14、主持公司的生产经营管理工作;
15、拟订公司的基本管理制度;
16、制定公司的具体规章;
17、当执行董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督;
18、1总经理室/总经办
19、负责所有奖惩的资料备案管理。
20、1.1工作时间
21、1.2打卡
22、所有员工上班期间不得穿拖鞋、凉拖（孕妇及特殊岗位要求例外），不得赤脚。
23、参加集团和公司重大活动和会议要求着职业装。
24、本公司员工办公期间必须佩带胸卡或工作牌。
25、2.2工作纪律
26、保持办公区安静、禁止喧哗。
27、禁止携带小孩进入厂区、车间，严禁擅自带外人进入生产厂区参观、拍照。
28、员工不得煽动其他员工偷工怠懈，干扰日常工作。
29、员工不得在公司电脑上随意拷贝，删除，篡改公司电脑资料，或将公司电脑软件带回家，更不得泄露公司电脑资料信息。
30、员工之间应互相配合，共同努力，发扬团队精神，员工应积极参加由公司或员工自行组织的各项活动，以增进员工之间的友爱及信任并提高公司员工的整体团队精神。
31、全体职工有权向领导反映自己工作中的问题，领导应认真听取意见并积极解决，应本着为全体职工着想的服务思想，能解决的及时解决。暂时不能解决的及时说明情况，沟通思想互相理解，任何人不得以此影响自己的本职工作，不得消极怠工，不得影响出车;
32、树立安全第一的思想，没有安全就没有效益，车队要及时组织全体员工认真学习上级和交警部门的有关文件，并根据车队行车情况抓好及时性的安全教育，每月的第一个星期一晚上7：30为车队的安全例会学习时间，无正当理由一律不得缺席和迟到;
33、逐车建立健全的车辆技术档案，经常保持车辆装备齐全，性能良好，随时掌握车辆技术状况，按车辆行驶间隔里程进行保养，确保行车安全;
34、严格实行单车核算制度，按各车分别统计各种油耗、过路过桥、停车、维修、出车补助等费用;
35、车辆的维修标准，即按公里计算车辆多使用一年每公里即增加0.004元的系数。凡年终统计未超过标准的并有节余者视情况增加年终奖金系数，反之则扣减年终奖金系数。大修费用由接待运输公司另行统一安排，一切维修发票需经接待运输公司经理签字后方准报销，维修标准表格附后;
36、车队驾驶员每月补贴按小车、大货、大客每公里0.10、0.14、0.20元计算，加班费每天10元，由车队统一造表，报后勤服务总公司审批核发，
37、驾驶员在行车和工作后得到用户或单位反馈到车队或总公司极力表扬一次的，车队当月给予20元奖金，反之则当月扣发20元，年终累计受总公司反馈表扬三次以上者，年终给予优秀驾驶员奖，另行发放奖金。
38、车队每月一次的安全例会，凡能准时到会参加的同志每月发加班费10元，如是正常出车则需上报当月当日的出车单证明并提前请假，否则罚款10元。
39、完成出车任务后未及时将车入库者每次扣款10元。
40、驾驶员发生事故，经理和队长负责驾驶员赔款的5%。
——快递公司员工制度 40句菁华
1、管理规定
2、1严格考勤制度。按时上下班，坚持打卡制度（站点由站点主管签到考勤），做到不迟到，不早退，不旷工；离开公司（站点）必须履行因公外出（请假）手续，自觉将外出单（请假单）交行政。
3、8在办公室内休息时，不得横卧在椅子或桌子上；离开座位须将椅子推回原处，养成良好的习惯。
4、9严禁公话私用；确有紧急事情，接听私人电话不得超过3分钟，必须24小时开通手机。
5、19.1不乱扔纸屑、果皮、垃圾袋等杂物；
6、19.3垃圾要入篓，不随手丢弃废弃物；
7、违反规定：如有违反，除按相关规定承担外，视情节轻重罚款30-200元/次。
8、使用规定
9、2.2 各使用人应对电脑开机、屏保加密设置，不得将密码告之他人。
10、3处罚
11、职责
12、1物资归口管理部门为行政部。
13、2公司的物资凡使用年限在一年以上，单价金额在20xx元以上（含20xx元）均列入公司的固定资产范围；公司的物资凡使用年限在一年以上，单价金额低于20xx元均列入低值易耗品范围。
14、物资采购流程
15、3低值易耗品采购金额在50元以下，由总监审批后，可由**行政部采购。
16、使用管理
17、1固定资产使用：
18、1.3发现固定资产损坏的，当事人要第一时间通知资产保管人及行政部，行政部负责评估损坏程度及调查责任人并作好记录，视情节予以赔偿。
19、爱护公司财物爱护转运部公物不浪费、不化公为私
20、维护公司荣誉维护中转部声誉不作任何有损公司及中转部的行为
21、待人接物要谦和谨慎保持与公司个部门及关联单位的良好关系
22、工作时须全神贯注、细致认真不做无谓的闲聊
23、需要调班、工休时须经上级领导批准后方能生效不准擅自离岗
24、职员辞职须提前一个月提出书面申请经上级领导批准且工作交接清楚后方可办理离职手续
25、分工合作转运部全体职员须时刻提醒自己的职操职守尽心尽力地完成自身的工作并完成上级领导安排的其他工作
26、公司及转运部提倡艰苦创业、勤俭节约员工要爱惜公物、物尽其用反对奢侈和浪费
27、记录口信应尽量逐字逐句记录下来记录下来电者姓名、电话号码来电目的及其他信息。不要着急耐心听对方讲话如果对方的话不太理解可以请求对方重复一遍。登记在电话记录笺上写明应接电话人姓名来电者电话号码等最后是记录者的签名
28、文件是公司及转运部的重要计划或决策涉及公司机密的须注意保密工作非相关人员不得随意翻阅文件
29、提货领取提货计划单----出车----提取动作----卸车快递公司规章制度
30、记录口信应尽量逐字逐句记录下来记录下来电者姓名、电话号码来电目的及其他信息。不要着急耐心听对方讲话如果对方的'话不太理解可以请求对方重复一遍。登记在电话记录笺上写明应接电话人姓名来电者电话号码等最后是记录者的签名
31、出货装车----领取出港单据----出车----关联单位的签收回执
32、研究、制定转运部的规章制度、工作流程、岗位职责等高效的工作方式
33、本部门突发事件的处理
34、合理化人员的分配和管理
35、保证本部门各种车辆、设备、设施的正常运行
36、制定本部门培训计划及培训事宜
37、维续转运部本班的正常运作
38、上级领导安排的其他工作
39、各种数据的入录、上传及保存
40、分管副总经理负责动态地组织调查顾客期望、评审顾客要求、制定服务标准、分析反馈信息，监督纠正措施的执行，保证体系协调运转。
——私人建筑公司管理制度 40句菁华
1、第一次考核不合格的工程项目及作业班组，要限期整改并达到目标要求，如限期内仍达不到目标要求的工程项目，作业班组除要通报批评外，还要进行扣发奖金或罚款等处罚。
2、公司所聘员工的相关技术职称及各类证书，属公司无形资产，由公司统一管理，未经同意，任何个人或公司负责保管人员，不得以任何方式或借口，外借其他经济组织和团体使用，对已与公司解除劳动合同的离聘人员，向公司索要证书的，必须经总经理批准，由本人赔付公司为此证件支出的培训费、工资等相关费用及本人在工作期间领用的用具用品等，若当事人在工作期间曾因工作失误给公司造成损失的，公司有权要求其进行经济赔偿，对拒不进行赔偿，而又情节恶劣的，公司有权向人民法院提起诉讼，要求当事人承担民事赔偿责任。
3、文印由办公室统一负责。
4、公司各股室办公用品由办公室负责统一采购。
5、公司允许有信誉的单位或个人挂靠，但须收取1-3%的管理费用，所发生的税金、人工工资、质量、安全保证金等相关费用均由挂靠人负担。但介绍人或推荐人应对信誉户进行详细调查，否则造成的损失由直接责任人负责对公司承担赔偿责任。
6、不服从工作安排和调动、指挥或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的;
7、拒不执行董事会决议及总经理、部门领导决定，干扰工作的;
8、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥己，造成经济损失的;
9、把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣、介绍费的;
10、有其他违章违纪行为，董事会或经理办公会认为应予以处罚的。员工有上述行为，给公司造成经济损失的，责任人应赔偿损失;情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。
11、项目经理及成员，必须按时参加公司组织的各种学习活动和会议。
12、组阁权：确定与工期相适应的管理组织，可根据公司有关人事规定自聘或辞退管理人员、后勤人员。
13、生产经营权：全权负责项目施工生产的经营，包括配合建设单位。
14、内部分配权：按照多劳多得的分配原则，项目班子成员执行年薪制、效益分配制，招雇的劳务、施工人员可自主分配和嘉奖。
15、拒绝摊派权：对公司经理和有关部门违反合同行为的摊派，有权拒绝。
16、大宗物资的验收，实行三级验收制度：由仓库人员、技术人员和项目部共同进行。
17、对库存物质应采用标识、标记、标牌等方法分类存放，妥善保管。
18、2公司招聘、选聘、录用过程中应遵循的原则：
19、公正、公*、*等竞争、亲属回避；
20、由公司行政人事部初试，完成对应聘人员身份、学历、证件、任职资格的考核；
21、由用人单位面试，完成专业任职资格的考核；
22、7经核准拟试用的外部应聘人员，由公司行政人事部通知试用并安排到指定医院进行体检（可在入职后一周内提供有效体检证明），体检合格者，按规定时限到公司行政人事部办理入职手续，否则视为拒绝受聘。
23、8外部应聘人员办理入职时，须提供以下材料：
24、结婚证、流动人口婚育证明；
25、与原单位解除劳务合同证明；
26、家庭地址和电话号码；
27、办理报到登记手续，签订《新员工入职试用合同》；
28、领取考勤卡、办公用品和资料等；
29、15具体办事流程参见《试用转正流程》。
30、17入职引导人帮助：
31、员工试用期工作表现评定表
32、从本企业发布的《合格劳务分承包方名录》中选择劳务分包单位。
33、签订分包合同的同时，必须签订有关附件:“安全生产协议书”、“治安、消防管理协议”等。
34、工程项目部主要负责人组织有关人员向分包单位负责人及有关人员进行施工安全总交底。
35、总包负责解决分包方住宿、就餐、饮用水等生活需求。
36、分包队伍各施工班组必须进行“三上岗一讲评”活动，并设立台帐记录。
37、业主指定的分包方与总包签订分包合同，总包应同自己选择的分包方一样实施评价、管理和控制。
38、各项目部对分包方施工过程进行控制管理，做好日常管理考核资料的积累，为以后对分包方的业绩评定提供证明材料。
39、分司有关部门对分包方安全管理状况和能力进行年度安全业绩评定。
40、对分包单位的施工业绩进行考察评估，主要对分包方施工工程质量，施工能力水*，安全技术措施，现场管理能力等依次评定其能否满足工程项目安全体系的要求。
