1、公司股东的有限责任决定了对公司投资的股东既可满足投资者谋求利益的需求，又可使其承担的风险限定在一个合理的范围内，增加其投资的积极性。
2、公司形态完全脱离个人色彩，是资本的永久性联合，股东的个人生存安危不影响公司的正常运营。因此，公司存续时间长稳定性高。*《公司法》第2条规定：“本法所称公司是指依照本法在*境内设立的有限责任公司和股份有限公司。”这就是说，*《公司法》只规定了两类公司：有限责任公司与股份有限公司。对于我国此条法律规定的理解，存有完全相左的两种观点。一种观点认为：*公司法不认可无限责任公司、两合公司等其他的公司形态，不能创设其他公司形式。另一种观点则认为：该条并不禁止适用除公司法之外的法律而创设其他形式的公司。
3、对工作中因有发明、技术改造或提出合理化建议，给公司带来经济效益的员工，参加集团公司献计策、做好事“双十佳”评选活动。并按公司文件规定评选奖励。
4、做好人好事并得到了业户口头或书面表扬、称赞者。
5、授予荣誉称号
6、工作或服务态度不佳；怠慢业主(用户)或在与其打招呼时置之不理者。
7、拖延执行上级命令的；
8、旷工一天以上的；
9、年累计旷工达6天以上的或连续旷工3天以上的；
10、故意破坏公司设施、设备，工具情节严重者；
11、玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，违章指挥或隐瞒工作过失造成事故或损失的；
12、其他有违反公司劳动纪律和规章制度情节特别严重的；
13、触犯国家法律及法规，被刑事拘留或受到更严重惩罚。
14、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。
15、总经理批准；
16、降级；
17、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元；
18、不按要求打扫卫生罚款30元；
19、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；
20、严禁住楼户往楼下乱掷杂物。
21、装潢施工有序，建筑材料定点摆放，废土及时清运整理，无遗留现象。
22、住家户养家禽家畜，一但发现立即予以没收，并罚款50元。
23、能保质保量完成领导交办的重大或特殊任务，在提高服务质量方面有显着成绩的；
24、制止或挽救事故有功，使公司和业主及住户利益免受损失的；
25、上班时间看与业务无关的书籍、报刊、杂志、影碟者，罚款50元。
26、晋升提级。
27、完成计划指标，经济效益良好；
28、坚持自学，不断提高业务水*，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书；
29、其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。
30、员工推荐、本人自荐或单位提名；
31、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；
32、工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；
33、泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的；
34、有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以处罚的。
35、安营部负责贯彻服务规范、监控服务提供过程、执行督察制度和纠正措施、评定快递员服务质量等级。
36、热爱公司、热爱中转部尽忠职守
37、待人接物要谦和谨慎保持与公司个部门及关联单位的良好关系
38、严谨操守不得收受与公司及转运部业务有关联的各种好处及回扣
39、工作时须全神贯注、细致认真不做无谓的闲聊
40、病假休息者在上班前一小时内须向主管领导请假次日上班后补齐假条同时附上医生证明或病历事假须提前一天向部门经理书面提出申请经同意后方可请假
41、公司及转运部提倡艰苦创业、勤俭节约员工要爱惜公物、物尽其用反对奢侈和浪费
42、未经授权人员不得使用转运部电脑及其设备
43、直接向总经理负责
44、电脑的维护保持电脑的正常运行
45、维护所行驶车辆的良好运行
46、车辆的日常清洗、加油、保养或报修
47、备好管好随车工具便于出车时应急使用
48、车辆进、出港要及时做好各项记录
49、对车辆交接的及时记录
50、上、下班的各项交接事宜
——公司奖罚制度 60句菁华
1、公司实行彻底的所有权与经营权分离的原则，提高了公司的管理水*。
2、改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡献的；
3、见义勇为,维护员工生命和公司财产安全,避免重大损失有功绩者。
4、授予荣誉称号
5、奖励程序
6、工作或服务态度不佳；怠慢业主(用户)或在与其打招呼时置之不理者。
7、不按规定使用对讲机及用语者。
8、安全管理人员非上班时间穿制服外出管辖区者。
9、服务态度差受到有效投诉的；
10、挪用或偷窃公司财产、同事财物，查证属实的；
11、虚报伪造发票冒领费用的；
12、对外宣传有损公司形象的内容或制造谣言，给公司形象造成损害的；
13、亏空公款者；
14、未经公司事先书面同意为另一家公司工作的；
15、从公司领取薪酬、报酬，或报销方面造假或协助他人造假者；
16、玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，违章指挥或隐瞒工作过失造成事故或损失的；
17、其他有违反公司劳动纪律和规章制度情节特别严重的；
18、发生“严重过失”者，予以通报批评、降职降级或调换岗位，并扣款100-1000元；重犯者及严重违纪违法者，将予以解除劳动合同，并追究对公司所造成的经济损失；情节严重，触犯法律的，递交司法机关依法处理。
19、一年内受到两次通报批评处分时，将被解除劳动合同。
20、凡发生以上过失而被公司解除劳动合同的，一律不作任何经济补偿。
21、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
22、迟到、早退一次罚款30元；
23、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；
24、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；
25、不配合各部门工作的罚款100元；
26、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元；
27、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。
28、大院道路、空地每天专人打扫，室内经常打扫，做到窗明几净。
29、汽车、自行车在指定线内有序停放，驾驶人员洗刷汽车后要立即将污渍地面扫净。
30、保持院内花草树木完整、美观、地面无枯败枝叶、杂草和弃物。
31、对损坏院内花草树木者予以花木价值3倍罚款。
32、优秀奖：对食堂各项工作积极主动，爱岗敬业，表现优秀者，公司经予100-200元奖金，每季度评审一次，年终发放。
33、旷工：未请假或未经批准而不上班的，按旷工论处，旷工一天扣罚三天工资。当月累计旷工达三天，按自动离职处理。
34、离职：厨房员工离职应提前15天用书面形式向本公司食堂主管提出，由食堂主管报请公司经理批准，公司在15天内给予批复结算工资，在此期间擅自离岗，按旷工处罚。
35、员工未经批准擅自无故离开工作岗位，参照第一条给予处罚，给公司造成损失的照价赔偿，按损失程度给予扣罚20-30分，并给予警告处分，造成严重损失的，给予扣罚30-50分，并给予记过处分；造成误餐等重大事故的给予扣罚100分，并给予记大过处分。
36、厨房工作人员应遵守厨房员工奖罚制度，上班时应注意仪容仪表，不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉，男工不留长发；应穿整洁制服、胶鞋或其他*底鞋、戴好口罩、手套。违者每项每次扣罚5-30分。
37、上班时间看与业务无关的书籍、报刊、杂志、影碟者，罚款50元。
38、监察委员会或*会同劳动人事部审核；
39、董事会或总经理批准。其中，属董事会聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事会批准；属总经理聘任的员工，其获奖由*审核，总经理批准。
40、工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；
41、贪污、盗窃、受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的；
42、安营部负责贯彻服务规范、监控服务提供过程、执行督察制度和纠正措施、评定快递员服务质量等级。
43、客户服务部负责调查顾客期望、拟定服务质量信息调查方案、收集分析服务质量反馈信息、受理处置顾客投诉、实施服务需求和服务质量评审、提出改进建议、评价并改进办公环境和秩序。客户服务服务部
44、热爱公司、热爱中转部尽忠职守
45、遵守公司各项章程
46、待人接物要谦和谨慎保持与公司个部门及关联单位的良好关系
47、着装仪表整洁大方勿穿着花俏夸张服饰
48、病假休息者在上班前一小时内须向主管领导请假次日上班后补齐假条同时附上医生证明或病历事假须提前一天向部门经理书面提出申请经同意后方可请假
49、未经授权人员不得使用转运部电脑及其设备
50、文件的传阅及交接须及时做好记录
51、提货领取提货计划单----出车----提取动作----卸车快递公司规章制度
52、与公司关联部门及关联业务单位的沟通联络维护及提升公司和转运部的良好声誉
53、合理化人员的分配和管理
54、本班突发事件的处理
55、提货通知的处理记录、传达等
56、配合驾驶员做好提货、出货等工作
57、严禁驾驶员开车回家或办私事严禁将车辆交给无证人员驾驶或租借给他人
58、途中车辆发生故障时应迅速排除若自身无法修复时应立即向转运部报告
59、中途堵车或因其他原因不能及时到达目的地时应立即向转运部报告
60、对车辆上的人员、货物的安全负责
——公司员工奖罚制度 50句菁华
1、排它性。某种管理原则或管理方法一旦形成制度，与之相抵触的其他做法均不能实行; 特定范围内的普遍适用性。各种管理制度都有自己特定的适用范围，在这个范围内，所有同类事情，均需按此制度办理;
2、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；
3、重量级奖励
4、5公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，由董事会视具体情况确定奖励内容。
5、7员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。
6、7.1工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者；
7、8.4通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。
8、9员工有下列事件之一者予以记大功，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。记大功在全体员工大会上宣布。
9、12凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出，凡与本职工作无关的，由见证人提出，均需填写《奖励单》。奖励的核实由人力资源部负责，奖励实施的办理见《员工奖励程序》。
10、3.1经济处罚分为罚款。
11、4.9未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者。
12、4.11乱扔杂物，破坏环境卫生者。
13、5.4本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。
14、7.4不服从上级领导工作安排及工作调动者。
15、7.5对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者。
16、8员工有下列事件之一者给予记大过处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。记大过通报全公司。
17、9员工有下列条件之一者，予以辞退或开除，同时通报全公司，并视情节移交司法机关处理。
18、11员工被处罚时，根据其直接上级领导责任大小，给予该直接上级连带责任处罚。
19、处理意见和事实材料要和被处分者见面，认真听取本人申辩。如本人拒绝时，要有详细记录；
20、按酒店操作规程，准确及时地完成各项工作。
21、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听，耐心解释，尽量自己将问题圆满解决，任何情况下都不得与客人争论，解决不了的问题应及时告直属上司。
22、手指应无烟熏色，女员工只能使用无色指甲油。
23、员工如有急事不能按时上班，应电话通知征得部门经理认可，事毕后补请假手续，否则，按旷工处理。
24、员工在工作时间未经批准不得离职。
25、员工进出酒店，主管人员保留随时检查随带物品的权利。
26、员工不得携带行李、包裹离店，特殊情况必须部门主管同意方可离店。
27、酒店配有标准的消防设备。每一位员工都必须熟悉并了解正确使用灭火
28、厨师下班前必须检查所有厨房设备，关掉所有阀门的开关。
29、凡第三次发生甲类失职予以50元的经济处罚，以后发现一次甲类失职扣除50元，超过五次将不能进行优秀员工评比，六次公司可将该员工辞退；
30、不按规定做事，对公司造成一定损失的。
31、带薪假日：每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日（须完成中午开餐后的工作）由班组长同意，主管批准：但不具有满勤奖获奖资格。（每天不得超二人）
32、炉灶等设施实行谁使用谁负责的原则。非有关人员未经批准不得擅自使用炉灶等设施；厨师等有关人员应严格按操作程序使用炉灶等设施，下班前应对有关设备进行全面清洁，并检查水、电、煤气的阀门是否关好；定期对有关设备进行检查保养，违者每项给予30分以下处罚；造成事故的，根据情节轻重给予20-50分处罚，并给予严重警告处分。
33、思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出;
34、警告;
35、对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不;
36、因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人;
37、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;
38、在禁烟区吸烟者;
39、对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;
40、工作时间在工作场所制造私人物件;
41、偷窃同事或公有财物;
42、工作不负责任，损坏设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济损失的;
43、散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的;
44、在禁烟区内吸烟或引火，在工作中酗酒滋事妨害生产秩序;
45、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。
46、工作时间内躺卧.睡觉.对客人指手画脚，品头论足，把个人情绪带入工作中。
47、在更衣柜存放酒店物品.食品或饮料。
48、客人未在公司消费，又未经本组经理同意，直接外出者，公司概不负责，由本人或中介经理负责。并对双方进行500元/次的处罚。
49、受客人高度表扬，奖励50元。
50、不服从、顶撞上司管理和领导的，轻则罚款，重则立即开除、解雇。偷偷跑到别场所上班，或背着经理拉人去别场，立即开除，拉走1人按1万一个赔偿。否则让你不得安灵好过。
——关于公司的奖罚制度 50句菁华
1、表现优秀、有一定工作经验的员工，可以自我推荐，经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。具有高度责任感和爱岗敬业精神，有管理经验和管理能力的，可培训晋升为管理人员。
2、员工未经批准擅自无故离开工作岗位，参照第一条给予处罚，给公司造成损失的照价赔偿，按损失程度给予扣罚20-30分，并给予警告处分，造成严重损失的，给予扣罚30-50分，并给予记过处分；造成误餐等重大事故的给予扣罚100分，并给予记大过处分。
3、其他对公司作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的。
4、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;
5、在禁烟区吸烟者;
6、涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡。
7、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的;
8、擅离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失;
9、对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;
10、故意泄漏技术、营业之秘密，致使公司蒙受损害;
11、在禁烟区内吸烟或引火，在工作中酗酒滋事妨害生产秩序;
12、因行为不当，公司无法再对其信任;
13、其他重大过失或不当行为，导致严重后果;
14、因不可抗拒的自然灾害而造成的事故，单位和个人免予处罚
15、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人；
16、1为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公*、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。
17、2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。
18、7员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。
19、7.2品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者；
20、9.1全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者。
21、9.6通过自身的努力，避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。
22、4.11乱扔杂物，破坏环境卫生者。
23、5.3下班后所辖区域或窗户未关，所用电器（空调等）电源未切断者。
24、5.6对本部室员工进行行政检查不力者。
25、7.7培训考试作弊者及为作弊提供方便者。
26、7.9在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。
27、8.9对能够预防的事故不与和不积极采取措施，致使公司受到2000—10000元的经济损失者。
28、9.11在公司内煽动怠工或*者。
29、违反我厂行风建设有关规定，服务态度恶劣，与用户争吵，造成不良影响，有损我厂形象的；
30、给予职工开除处分时，处理时间从证实职工犯错误之日起不得超过5个月时间；
31、开除决定应写明被开除原因；职工如不服，可在公布处理决定之日起15天内向当地劳动争议仲裁委员会申述；
32、酒店物品（包括发给员工使用的物品）均为酒店财产，无论疏忽或有意损坏，当事人都必须酌情赔偿。员工如犯有盗窃行为，酒店将立即予以开除，并视情节轻重交由*部门处理。
33、员工在工作时间未经批准不得离职。
34、超过工作范围与客人过分亲近；向顾客索取小费或其它报酬；作不道德交易。
35、工作积极，团结同事，任劳任怨。
36、从公司利益出发，为酒店发展出谋划策，有贡献，尽心尽力。
37、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。
38、各店经理可视情况对工作表现好的员工给予提高奖金系数0.1～1。
39、事假1天扣当月奖金的30%，二天扣60%，三天或三天以上取消当月全额奖金。
40、隐瞒事实真相的、知情不报者，扣10%～当月全额奖金。
41、桌面摆放零食，上班期间吃零食者。
42、工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。
43、知情不举，隐瞒他人的违纪行为者。
44、年度内累计警告三次者。
45、违反部门工作流程，给工作造成损失，且损失在2000元以下的。
46、因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。
47、造谣惑众诋毁公司形象者。未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。
48、小费标准制度：严禁狮子大开口、私自抬高小费标准，违者客人可以拒付小费，且对公司造成形象影响的罚款200元/次。
49、未将已发生的事故及异常情况向领导汇报。
50、其它应处于书面警告的严重过失。
——关于公司的奖罚制度 100句菁华
1、工龄奖：在本公司食堂连续工作满一年者，报销第二年的健康证费用。
2、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;
3、无故不参加公司安排的培训课程;
4、涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡。
5、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的;
6、偷窃同事或公有财物;
7、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的;
8、散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的;
9、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;
10、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额。
11、上班时间看与业务无关的书籍、报刊、杂志、影碟者，罚款50元。
12、通报批评；
13、降级；
14、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款；
15、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款；
16、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款；
17、1.1奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标（承包指标）等。
18、1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公*，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。
19、6以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。
20、7.5经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为C级的合理化建议，在应用中取得效果者。
21、1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。
22、4.12工作时间做与工作无关事情者。
23、5.2在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。
24、5.3下班后所辖区域或窗户未关，所用电器（空调等）电源未切断者。
25、6员工有下列事件之一者给以警告处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。
26、6.8私自移动消防设施者。
27、7.3各种漫骂和相互漫骂者。
28、8.8故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接接受受到损害者。
29、9员工有下列条件之一者，予以辞退或开除，同时通报全公司，并视情节移交司法机关处理。
30、9.5对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者。
31、9.12造谣惑众诋毁公司形象者。
32、9.16参加非法组织，经劝告不改者。
33、1员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。
34、恪尽职守，爱岗敬业，在本职工作中做出突出贡献的；
35、违反我厂行风建设有关规定，服务态度恶劣，与用户争吵，造成不良影响，有损我厂形象的；
36、弄虚作假，欺骗组织，骗取收入和奖励，或主管对职工错误给予包庇的；
37、员工应服从上司安排，认真、努力做好上司所安排的工作。
38、未经部门经理批准，员工一律不准在餐厅做客，各级管理人员不准利用职权给亲友以各种特殊优惠。
39、员工离职时须把工作服和工作牌交回到主管部门，如不交回或工作服破损，须交付服装成本费。
40、男员工应穿皮鞋，禁穿拖鞋或凉鞋。女员工应穿黒色高跟鞋，肉色袜。
41、工作时间内，不剪指甲、抠鼻、剔牙，打哈欠、喷嚏应用手遮掩。
42、在酒店任何场所拾到钱或遗留物品应立即上缴主管作好详细的记录。
43、员工在上班时间之前必须签到。
44、严禁替他人签到，如有违反，代签卡者及持卡本人将受到纪律处分。
45、员工在工作时间未经批准不得离职。
46、员工不得携带行李、包裹离店，特殊情况必须部门主管同意方可离店。
47、厨师下班前必须检查所有厨房设备，关掉所有阀门的开关。
48、纪律处分为口头警告、纠正面谈、书面警告、辞退警告、扣工资、停薪、辞退、解除合同或开除。纪律处分由部门经理发失职表，失职表交失职的员工签收，副本送主管部门负责归档。
49、一经被公司辞退的职员，该月工资将被扣除40％。
50、仪表不整洁：A男士留长发，女士不盘发；B手脏；C站立姿势不正；
51、在公共场所大声喧哗或在酒店其它客人可以看到和听到的地方做不雅的习惯动作，聚众讨论个人事情；
52、旷工。
53、营业区、服务生个人、餐具的卫生不合格，影响客人心情的。
54、在酒店内乱丢东西，故意损坏消防设备，因粗心大意损坏酒店财产，私自拿公司财产。
55、不遵守消防规定，因对火源、电路、水管未处理妥当，而出现事故的，隐瞒事故，违反安全规定的。
56、未经同意改换班次、休息天或休息时间；拒绝执行管理人员的合法的命令，违犯店规，造成重大影响或损失的。
57、业务技能优秀，不迟到，不早退，不请假，无旷工。
58、上班迟到，早退三十分钟以内，（三十分钟以上者按旷工半天处理，月累计旷工3次无全勤）。
59、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。
60、不服从管理与分配工作。（多次给予开除）
61、工作散漫，粗心大意。
62、当班时擅自离岗，闲逛，干私人事情。
63、被评为优秀员工或管理人员称号，可在当月奖金系数上提高0.5。
64、总公司将拿出当月奖金的8%作为对*时工作表现突出的员工奖励基金。
65、迟到、早退、脱岗每次扣5%。
66、桌面摆放零食，上班期间吃零食者。
67、发物料人员不能及时清除办公区内包装物。
68、工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。
69、工作时间看与本职工作无关的书籍、网站、做与工作无关事情者。
70、因指挥、监督不力造成事故情节较轻，经济损失在500元以下者。
71、私自移动消防设施，因操作不当，造成仪器、设备损坏，经济损失在500元以下者。
72、员工有下列行为者，处以降职的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。
73、泄露公司秘密事项，但对公司利益未造成损害、情节较轻者。
74、培训考试作弊者及为作弊提供方便者。
75、在职期间刑事犯罪者。
76、虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料者。
77、为谋私利，利用公职权力或工作时间为其他公司工作，从事第二职业者。
78、严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害者。
79、严格遵守公司炒房制度，你陪的客人要上房休假，你在在哪个包厢上班就找这个订包厢经理要房卡。私自找非本订包厢经理拿，罚款200元/次。
80、不及时、未请假，不参加公司活动、例行会议(每月15号和最后天，B级服务员每周星期一)、培训，违者罚款200元/次，并休停5天不准上班。
81、受客人高度表扬，奖励50元。
82、上下班请走员工电梯，上房休息请先换工装摘工号牌再坐员工电梯上房。
83、不服从、顶撞上司管理和领导的，轻则罚款，重则立即开除、解雇。偷偷跑到别场所上班，或背着经理拉人去别场，立即开除，拉走1人按1万一个赔偿。否则让你不得安灵好过。
84、逗留他处偷懒或闲聊，离岗者。
85、乱写乱画破坏公共设施。
86、对工作不主动使之失职。
87、开餐前未按要求进行餐前检查、餐前准备。
88、当班吸烟、吃东西，未按规定时间用餐。
89、其它应处于书面警告的严重过失。
90、恶意破坏饭店声誉。
91、其它应予以辞退或开除的严重过失
92、轻度违纪：由部门经理备案。
93、从酒店的利益出发，为酒店的发展，尽心尽力。
94、对宾客不礼貌，与客人争辨。
95、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事。
96、随意进出厨房、餐厅，到厨房抓吃、抓拿的。
97、不经请假，随意旷工。
98、病事假：病假每天均扣10元，事假每天扣15元。（住院治疗不扣津贴，超过一周的要扣除岗位津贴）。病事假必须事前写书面假条经分管领导签字，交教务处登记后方可生效）。
99、教职工不足半天的病事假不扣津贴，但必须先在教务处请假，每期不得超过三次。政治学习请假要记入考勤。
100、不服从工作安排和调动，有意扯皮者赞成严重后果者。
——员工的奖罚制度 60句菁华
1、经济处罚：各类行政处罚附带相应的经济处罚。
2、为个人目的下班后在酒店逗留，影响他人正常工作的;
3、上下班不按时打卡或签到;
4、未遵守酒店经营程序，导致酒店，客人或员工损失;
5、未通知有关人员而无故缺勤一天，未对工作造成较大影响的;
6、在未通知的情况下，无故缺勤连续两天或本月累计两日;
7、骚扰、欺辱，危害饭店客人或员工;
8、斗殴或怂恿打架斗殴;
9、处分的有效期：告诫1个月，警告3个月，留店察看6个月。
10、积极参加文化和业务培训，业务和文化考核达标并名列前三名的;
11、工作时间内躺卧、睡觉，随意拨打电话。
12、当班时吃东西、看电视，用酒店电话办理私人事情。
13、表彰与奖励的条件和分值
14、处罚程序
15、在规定的禁烟区内吸烟。
16、在公共场所或当班时仪容不整不按规定着装，如歪带工牌、头发不整、依靠墙壁等。
17、违反有关规章制度或部门规定，情节轻微的。
18、一个月之内受到两次口头警告者。
19、擅自动用宾客的物品或器具，未经批准私自使用酒店设备。
20、三个月之内受到两次记小过失处理。
21、对外界发表有关酒店的污蔑性言论，发表有损酒店声誉的言论，严重损坏酒店形象。
22、责任心强，及时发现各种隐患，防止事故发生。除表扬外，可奖励20元以上。
23、见义勇为，保护集体和宾客财产生命安全。除表扬外，可奖励30元以上。
24、及时发现隐患（例如下班前发现煤气阀门没关），避免危险发生者，奖励20元。
25、制作人员不按菜肴的质量标准要求做菜，产品粗制滥造，影响产品质量，酒店信誉的除按价赔偿损失外，还应按菜肴同等数量或倍予以罚款。
26、私吃客人遗留食品或酒店赠品。
27、工作散漫，未及时向客人提供合理服务。
28、在营业场所奔跑者。
29、当班时间聚堆聊天。
30、不保持仪表的整洁及制服整齐或未淡妆上岗。
31、当班时办理私人事务，打私人电话，翻阅与工作无关的书刊、杂志，看电视，听录音机等。
32、对客人不礼貌或与客人争吵。
33、蓄意破坏公物或客人物品者。
34、私自领用客人存酒据为己有者。
35、保卫科人员不注意形象；不认真履行工作职责；对社会闲杂人员不予劝出；粗暴对待来访家长和领导者。
36、教师有以下行为者之一：
37、未经许可乱收费，影响较大者。
38、员工推荐、本人自荐或部门提名；
39、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；
40、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的
41、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；
42、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；
43、不按时参加公司的会议培训罚款30元；
44、违反《劳动合同》或工作要求情节严重；
45、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的`；
46、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不同的形式奖励；对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。
47、员工有下列行为者，处以批评的行政处罚，同时处以经济处罚。
48、员工有下列行为者，处以警告的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。
49、工作时间内手机关机，无法取得联络者。
50、非工作要求午餐饮酒者。
51、无正当理由，培训旷课者。
52、管理不力，对下属放任自流者。
53、工作时间酗酒者。
54、不服从上级领导工作安排，对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者。
55、培训考试作弊者及为作弊提供方便者。
56、私自将客人或同事遗忘的物品收归己有，价值在200元以下者。
57、无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序者。
58、无故旷工四天以上（含四天），不服从或拒绝执行上级指令者。
59、违反职业道德，泄露公司机密，使公司蒙受损失者。（同时移交司法机关处理）
60、造谣惑众诋毁公司形象者。未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。
——公司薪酬制度 50句菁华
1、本制度是依据国家法律法规并结合公司实际情况订立的薪酬管理规定。
2、本制度适用于公司编制内的所有员工
3、每年年终效益奖金的具体数额由总经理提出，报董事会批准。具体分配方案由公司企管计划部拟定，报总经理审批。
4、员工转正定岗后确定岗位工资级别，各个岗位的工资级别有一定的浮动范围，总经理确定部门经理以上岗位的级别，人力资源部根据考核结果确定普通员工的实际岗位级别，报总经理审批。
5、领薪时，须将钱数点清，如有疑问或错误，应尽快呈报主管求证，以免日后发生纠纷。
6、管理层级及职系公司的各级员工分为四个管理层级：
7、公司薪酬结构从整体上包含下列薪酬元素：
8、年终奖金
9、ceo、总裁、子公司总经理均设置特别奖励基金，用于奖励有突出和重大贡献的员工。
10、调查对象地址
11、基本薪酬
12、对绩效考核的定位模糊
13、使用合适的考核方法
14、负责李福泉总助、修民川总工、张寒总助办公室清扫保洁。
15、8：30—9：00 清扫南北两侧楼梯通道；
16、10：00-11：00 清扫三、四楼厕所。
17、下班前清扫各自负责的领导办公室。
18、文件柜玻璃、窗框要擦拭得干净、明亮，无手印⑽蕹就痢⑽匏迹；窗帘悬挂整齐。
19、垃圾筒要保持干净无污、垃圾及时清倒、垃圾袋及时更换。
20、厕所内隔断板、墙面、干手器、开关插座、窗台等每日至少擦拭1次，做到无污渍、无痰迹、无水迹。
21、会议室、贵宾室、多功能厅除日常定时清扫外，如遇会议、活动等，应在会议、活动结束后及时对会议室、贵宾室、多功能厅进行全面清扫。
22、会议室、接待室、贵宾室、多功能厅内的踢脚线每周至少擦拭1次，做到
23、4如有其他制度与本制度相抵触，以总经理办公会裁定结果为准。
24、在一年内月度考核连续三个月“不合格”或累计五个月“较差”的，工资应下调一级或辞退；
25、1公*:不同员工在同一位置享受相同的报酬水*;同时,根据员工的表现性能,服务多年,工作态度,等等,动态调整的工资水*,可以向上或向下同时享受或承担不同的工资差异;
26、2.1审查薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段。
27、1公司所有岗位分为六个层级分别为：一层级(A)：总经理级;二层级(B)：副总级;
28、3绩效奖金：绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。绩效奖金的结算及支付方式详见《公司绩效考核管理规定》。
29、5各类补贴：
30、7业务提成：公司相关业务人员享受业务提成，按公司业务提成管理规定执行。
31、基本工资：根据员工所获得的国家承认的最高职称或学历、结合任职资格体系的有关规定来确定。
32、绩效工资：绩效工资体现员工的工作绩效；绩效工资根据考核周期及考核结果公布次月予以核发。
33、公司年度奖金总额由董事会根据公司经营业绩予以核定；
34、一线员工工资
35、中途离职，按最近一次入职计算。离职前工作不计算工龄工资。
36、在发放前离职(包括辞职、辞退)人员，已提出辞职申请或已经审批同意的员工，不享受工龄工资。当月事假超过7天不享受工龄工资。
37、工龄工资每年按30元递增，新入职当年不享受，入职满一年后开始核算;
38、所有岗位均设有年终奖金，年底根据业务完成量及效益由股东会批准核发。
39、业务部门独立营销的项目，分三种情况：(1)、部门经理营销，部门经理独立完成的，部门经理原则上提成70%(含)以上，视项目经理的配合程度，给予项目经理提成总额的10%-30%的提成;(2)、部门经理营销的项目，交由项目经理操作，项目经理应占提成额的50%(含)以上，部门经理占50%(含)以下;(3)、项目经理独立开拓的项目，并且在部门经理的指导下完成的，项目经理应占提成额的70%(含)以上，部门经理占(30%)以下(原则上项目经理营销的业务应由项目经理自身完成);(4)、公司高管营销，并交由部门经理安排操作的项目，按提成分配方案的常规比例核算，即部门经理(A角)60%，项目经理(B角)40%。
40、内部医疗保障；
41、职员经批准转正或调整工作部门、岗位、职级等，其工资可作出相应调整。
42、员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。
43、员工薪酬发放时，均应当认真核算；对公司计发的劳动报酬有异议的，须在收到劳动报酬之日起两周内提出异议；收到报酬两周内未提出异议的，视为员工认可公司已经足额支付当月劳动报酬。
44、5.2B类处罚均为记小过一次
45、5.3C类处罚均为记警告一次
46、5.13.24迟到早退者（无书面申请一律不算）。
47、5.14.15未能及时调拨货品保证销售者。
48、5.14.26窜岗者。
49、1.4带薪休假
50、4年终效益奖
——公司绩效考核制度 50句菁华
1、本次绩效考核增加对项目经理的考核，除了延续以前的绩效考核方式：一线普通员工参加工资固定调整绩效考核；部门、区域负责人或骨干员工参加每月根据绩效及总部检查的情况而浮动的绩效考核。项目经理参加浮动奖金部分的绩效考核。
2、考核人及被考核人均要使用黑色或蓝色墨水笔认真填写绩效考核表。
3、岗位绩效工资分配岗位绩效奖金定额单位：元单位职位店长1200元加业务提成奖金提成为销售额的3%在绩效工资上再加100元每月营业员1000元加业务提成奖金提成为销售额的2%在绩效工资上再加50元每月试用营业员900元无业务提成
4、岗位绩效工资=(工作业绩得分+管理能力得分+工作态度得分)×业务提成奖金
5、各店店长考核所属员工
6、季度考核
7、各店店长于下季度初5个工作日将评选的季度优秀员工考核表送公司审核。
8、工作业绩考核
9、4 个人行为鉴定：是指被考核者，在日常工作中，违反公司相关考勤、培训、工作流程等规章制度而被处罚分数或者有建议性提议、突出性表现而被奖励行为的结果。
10、4.3旷工半天每次扣除5分依次类推.
11、4.9无故不参加公司举行的会议、活动、培训者一次扣除5分依次类推。
12、1个人绩效津贴比例：
13、1 上级考核必须公正、公*、认真、负责，上级领导不负责或不负责或不公正者，一经发现将给予降职、扣除当月绩效奖或扣分处理。
14、制定的考核方案要有可操作性，是客观的、可靠的和公*的，不能掺入考评人个人好恶。
15、考勤及奖惩情况(由行政部按照《公司内部管理条例》执行考核)。
16、工作计划编写分日常工作类5项、阶段工作类5项及其它类等，其它类属领导临时交办的工作任务;
17、培训计分：参加培训一次加1分，缺勤一次扣2分，以此类推。季度内缺勤培训累计2次扣绩效工资1%，累计4次扣绩效工资3%;
18、在职务级别层次很少的部门，二次考核能够省掉。
19、为了使人事考核公*合理的进行，考核者务必遵守以下原则：
20、绩效考核是在必须期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式，透过制定有效、客观的考核标准，对员工进行评定，以进一步激发员工的用心性和创造性，提高员工工作效率和基本素质。
21、成立考核小组是为了组织、实施、监督绩效考核工作。
22、以公*、公正、全面、客观的原则为主导；
23、考核设立加分项和扣分项，分别对应公司奖励与惩罚条例、考勤制度等相关资料其中，各项目部业务人员每超额完成目标销售额1万元加1分，每低于最低销售额1万元扣1分。其他部门员工有突出贡献，每次加1分，工作有明显重大失误，每次扣1分。
24、管委会根据当期工作开展的主、客观因素影响审核确定考核结果。
25、考核结果存档，分别存入人事部、员工个人档案、考核对象部门。
26、2制定原则：竞争性原则；公*性原则；经济性原则；可操作性原则。
27、结构工资制：适用于中、基层管理人员、专业技术人员、后勤管理人员等。薪资包括基本工资，职务工资，岗位工资，工龄工资，加班工资，其他津贴，年终绩效考核奖。
28、3考核分值确定
29、无正当理由，故意延误工作造成项目部重大损失者；
30、其他经讨论确定事项。
31、工作业绩应得分值=70x销售完成百分比+奖励分值奖励分值：销售比计划超5%--10%，加10分；销售比计划超10%--20%，加20分；销售比计划超20—30%，加30分；销售比计划超30%以上，加40分。
32、本制度中所称工资，为本公司以货币形式直接付给员工的劳动报酬；
33、本制度适用于与公司签订劳动合同的所有员工。
34、对新入职员工，根据工作性质和承担的责任，确定岗位系列，依据相关岗位工作经验、知识、技能评估进行初次定岗；
35、公司依据岗位系列的特性差异确定福利补贴。福利补贴包括：交通补贴、通讯补贴、餐费补贴；
36、随着公司的发展，根据国家有关规定和企业的支付能力，公司将不断调整福利结构，以增强全体员工的凝聚力和忠诚度。
37、公司根据企业发展战略变化、公司整体效益情况、行业及地区竞争状况、国家政策和物价水*等宏观因素的变化进行薪酬结构和薪酬水*的调整；
38、月工资的计算：
39、病假
40、其他津贴根据经营需要另文规定。
41、本科研发xx
42、员工因工作需要调动、工作能力进行薪级调整时，岗位工资及绩效工资标准依据薪级变动当月调整。
43、时效性原则：各级考评者在进行考评时必须严格依据规定的程序进行，绩效考评是对考评周期内工作成果的综合评价，不应将考评期之前的行为强加于本次的考评结果中，也不能取近期的业绩或比较突出的一两个成果来代替整个考评期的业绩。
44、考评维度设计：考评维度是对考评对象进行考评的内容。具体设计如下：
45、1绩效考核计算公式=KPI绩效(50%)+360度考核(30%)+个人行为鉴定20%
46、1.3主管：占个人总工次结构的15%；
47、1.4经理：占个人总工资结构的20%；
48、1.5副总经理：占个人总工资结构的30%；
49、考勤计分：当月事假1天扣2分，以此类推。季度内事假累计3天扣绩效工资1%，累计5天扣绩效工资3%；
50、培训计分：参加培训一次加1分，缺勤一次扣2分，以此类推。季度内缺勤培训累计2次扣绩效工资1%，累计4次扣绩效工资3%；
——关于公司宿舍制度 50句菁华
1、整理登记员工个人资料，如所在部门、紧急联络人、联系方式、血型等。
2、2在本宿舍内维护住宿员工的生活环境及生活秩序。
3、宿舍内禁止烧煮、烹饪或私自接配电线，不得随意装接电暖气、
4、不得在墙壁、橱柜上随意张贴字画或钉物品。
5、不服从后勤助理的管理、指挥者。
6、擅自于宿舍内留宿外来人员者。
7、有偷窃行为者。
8、运行过程中若同变革前文件有冲突时，一律依本文件执行。
9、2.费用结算由我公司财务与所培训人员所在公司财务统一结算。
10、工作满7天的且签订聘用合同，需要住宿的员工统一由人事行政部工作人员开具《住宿申请单》，经部门主管同意，行政人事部批准后，统一安排住宿。
11、宿舍床位由人事行政部统一安排，如有调换，向人事行政部请示；未经许可不准擅自调换宿舍、更换床位。
12、爱护宿舍财产及公共措施，宿舍现有财产、设备不得私自拆卸、调换，如有损坏则按新物品采购时2倍价格赔偿，并根据情节的轻重给予罚款。
13、禁止在宿舍内存放和使用爆炸、剧毒、易燃、放射性等危险物品，情节严重者送交派出所处理。
14、员工离开宿舍后必须关好门窗、锁好房门、切断电源；养成随手关门、关窗、节水、节电、防盗的好习惯。
15、进入他人房间要敲门，征得舍主同意后方可进入；他人房间无人时禁止进入。
16、服从舍监管理与监督。
17、个人棉被、垫被起床后须叠齐。
18、换洗衣物不得堆积地上。（违者罚5元）
19、污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所倾倒。
20、值班人员及保安负责员工宿舍安全、消防及保卫工作。
21、入住人员必须遵守管理人员要求，在规定房间、床位入住。
22、公司员工不得擅自调换床位及房间内公共财产物品。
23、入住员工不得在公共场所(包括走廊、楼道、洗手间等)乱扔、乱倒垃圾，若有违反者给予30元/次罚款。
24、注意宿舍安全，严禁携入易燃易爆物品，及时排除事故隐患，违者将给予重罚。
25、起床后被褥叠放整齐，不准随地吐痰，乱丢脏物，违者罚款10元。
26、床上用品至少每周清洗一次，屋内必须每天打扫，注意通风，若发现存在异味或床上用品有污渍的，罚款20元。
27、贵重物品妥善安放，出现问题后果自负。
28、提高安全意识，注意防火防盗。
29、注意关闭天然气、水龙头及其他电器。注意防火。
30、必须提前征得本宿舍内室友的同意；
31、必须保证宿舍的安全，并对相关期间所发生财产安全负连带责任；
32、必须留留宿人的居民身份证给宿舍管理员备案。
33、2宿舍管理员：负责公司所有员工入住安排、登记表更新及纪律、卫生、用电安全、设施维护等日常管理。
34、1.2新员工如需要入住宿舍应先填写《宿舍入住申请表》，待公司审批后交宿舍管理员后通知新员工入住。
35、3.1凡入住宿舍内的所有员工必须服从宿舍管理员的管理和安排。
36、3.5入住员工应爱护宿舍内的一切公共设施，损坏照价赔偿，不得从阳台、窗户往外乱扔杂物、倒水、垃圾应集中倒在宿舍指定的垃圾桶内。
37、3.10凡在宿舍酗酒或闹事，第一次扣罚100元，第二次扣罚200元，并取消入住资格。
38、5.1员工离职或退宿时应将使用过的床位，物品，抽屉等清理干净。
39、3逃生注意事项：
40、为确保上班办公环境，工作日洗漱时间不得晚于早8:00.
41、如有直系亲属探访需留宿须向总经理申请并由宿舍管理员统一安排，未经同意不得私自带外人入住，违者每次罚款50元。
42、2凡有以下情况之一者，不得住宿：
43、不准私自调换房间、床位。员工个人贵重物品、现金财物及证件等要妥善保管，任何人未经主人同意不得擅自动用他人物品，员工离开宿舍必须关好门窗、锁好房门、切断电源。
44、宿舍不得出现公司任何产品（包括过期产品）及辅料，发现一次，按被发现产品市场价格的10倍罚款。找不到责任人的，全宿舍成员均摊。
45、公司配置的物品完好无损。（10分）
46、宿舍室内卫生检查项目：卫生、公司配置的所有物品是否完好无损、电器、纪律。检查时间：每周四10：00点作为定期检查时间、每周不定期一次。检查人员：综合办、宿舍管理员、各宿舍寝室长。
47、公司宿舍管理费用每间100元，由员工承担；两人一间的，由两人*摊该项费用。
48、住宿员工不得将宿舍转借他人使用或擅自留宿非公司人员。特殊情况下，需留宿外人时须提前填写书面申请，由总经理批准后，方可留宿。
49、住宿员工退房时须办理移接手续，清点财物。凡居住期间，财物有损坏的，须折算赔偿。
50、探访人须遵守公司所有相关规定，如有违纪行为由被探访人承担相应责任。
