1、项目经理不靠工地或无故缺勤罚款200元。
2、工程出现梁、板断裂、墙体裂缝等重大质量事故或永久性质量缺陷，施工出现人员伤亡安全事故，视具体情况，处5000元罚款，施工安全
3、各班组应做好成品保护，不得任意破坏，否则应无偿修缮，并罚款500元/次。
4、2、本细则未尽事宜，可相应比照本细则执行。
5、2、在项目部组织的安全生产检查中，架子队被项目部处以的罚款将加倍无条件转责到相应工点的施工班组头上。架子队对班组的每周检查和日常不定期检查中发现的相关问题以如下标准执行：
6、进入施工现场人员，凡不戴安全帽者，施工作业人员每人每次罚款100元，现场管理人员每人每次罚款200元，对施工作业人员每人每次罚款100元的同时，现场管理人员追加连带罚款，连带罚款标准为每人每次50元；
7、出现违规操作、违章指挥者，每处每次罚款200～1000元；各种起吊设备起吊时无人指挥者，起重机起吊作业支撑脚未用枕木垫实的每处每次罚款200元。
8、施工现场氧气瓶、乙炔瓶未按安全规范使用的，其摆放未达到规定安全距离（5米）的，乙炔气瓶未直立使用且未做防倾倒措施的每处每次罚款50元，连带现场管理人员每处每次罚款50元。
9、泥浆池、承台基坑、脚手架防护拼装完后，无检查验收记录的，违者每处每次给予相应班组100～500元。
10、墩身、承台有泡水现象，未对其进行排抽水措施的，每处每次给予相应班组关负责人罚款200元。
11、钢筋笼砼垫块不合格的，每处每次给予相应班组罚款50元；钢筋笼加工出现搭接不规范、间距不均匀、焊接质量不合要求或未按设计进行加工的，每处每次给予协作队伍和相关负责人罚款100～500元。
12、无班前安全讲话纪录的，对相应班组视情节严重100～500元。
13、电箱周围2M内堆物料，每台对责任单位处罚50元。
14、施工现场整洁，无垃圾废物堆弃现象，违者每处每次罚款100元。
15、钢筋加工场所出现积水、灰尘多、现场混乱，杂物乱弃等现象的，每次给予相应班组及负责人罚款200元。
16、辱骂、挖苦架子队及项目部实施管理工作的有关人员者，对班组管理人员处罚500元，员工处罚200元。
17、特种作业无证上岗者，每人处罚100元。
18、所持特种工作业操作证与正在从事的特种作业内容不相符合，每人处罚100元。
19、在整个项目施工期间，无重大伤亡事故、无重大机械设备事故、无火灾事故、无治安刑事案件的班组，项目部命名为安全先进班组，颁发奖状、锦旗和奖金，以资鼓励。
20、穿背心、短裤、拖鞋及赤膊、酒后上班的罚50元。
21、在脚手架上堆物超过200公斤/m2的，罚责任人100元。
22、2对酒店设备增新改造有突出贡献者奖10-30分。
23、5无维修任务时不得离岗，串岗，外出维修应向当班负责人报告去向，违者扣5分。
24、8违反操作规程，对酒店造成经济损失的视情节轻重予以扣20分以上至除名处理。
25、11其它事项按《员工守则》及酒店有关规定处理。
26、创标项目确定后，分级上报主管部门，有分级主管部门分期到现场验收考核，一般分基础设施初建阶段、主体工程验收阶段、拆架子前期阶段，有施工单位向分级主管部门报告联系验收考核。
27、每一个分项工程施工完毕后,主管工长应及时组织有关人员填写工程质量技术资料,收集整理完后在当月十五日前送交监理组,以便监理组能按时填报本月质量报表,作出质量工作分析,并及时向公司汇报工程质量情况。
28、工长拒签监理组发出的质量存在问题整改通知单或拒绝整改下道工序提出质量问题,罚款50元/次,并承担因此造成的损失。
29、质检员和工长要共同加强施工过程监督,工长安排工作后要作好自我检查。每道工序施工完成后,工长要经过自检认为合格后才能提请相关质检员正式验收,如果质检员在接到正式验收申请后一次抽检(或全检)合格率达不到85%以上,对报验工长罚款50元/次;多处存在较严重的问题则加倍处罚。
30、如果管理处成员没有严格遵守公司制定的各项安全制度和操作规程，而致使发生安全事故，则公司追究其管理处负责人的责任，包括追究经济和行政责任。)
31、生产部负责检查安全活动日制度的执行情况。
32、1项目部安全罚款由财务部列入专帐保管，每月将账户明细表报安全科和总经办。
33、2安全奖励资金来源于项目部的安全罚款及安全专项资金。
34、10各部门应建立内部考核分配细则，细化奖惩制度，正确引导员工重视安全工作，以避免简单地*均分摊。
35、部门有下列安全隐患之一的，视情节轻重可处部门100～2000元罚款：
36、2违反“操作工的六严格”的处50～2000元罚款，造成事故的承担相应的事故责任。
37、2.2评比条件：
38、2.2.5岗位消防器材、防护器材及安全标志完整好用、定点存放，有人负责检查，有人负责保管，未发生因保管不当受到考核现象。
39、2.2.8工作场所原材料、半成品、成品做到定位、定置管理，安全通道畅通，作业场所物料堆放整齐，生产现场整洁。
40、2.2.15岗位职工均按要求培训，新进、转岗、复岗人员培训有时间、内容、试卷等记录，老职工有相关培训合格证。
41、3质量奖来源分两部分。一部分为项目部按工程制定的质量奖，一部分为不固定嘉奖（甲方、公司、项目部等），罚款纳入质量奖基金。
42、5.4对专业公司的考核：
43、2对于按照公司要求，认真开展安全施工管理工作，全年未发生重大事故的项目部和专业公司，公司应给予其领导班子一定的奖励。
44、3按照公司要求，分包单位认真开展安全施工管理工作并接受公司在安全施工方面的监督管理，全年安全管理工作成绩显著且未发生因工死亡事故，公司应给予一定奖励。
45、7违章与事故罚款应纳入安全奖金专户，不得挪作它用。
46、安全生产管理中能提出合理化建议，改善职工劳动条件，按时、按月发放农民工工资，提高工人生活饭菜质量。
47、保障安全生产的技术措施资金
48、、考核的实施
49、分包工程负责人和施工管理人员应遵守作业时间，手机二十四小时开机。连续二小时以上打不通电话或在工地无管理人员负责罚款500元/人次。
50、处罚应做到事实清楚，证据充分，定性准确，处理妥当，手续完备。并且要充分的听取被处罚人的辩解。受罚单位和个人如对处罚持有异议，须在罚款通知单签发之日起七日内向项目经理申诉，逾期视为接受处罚决定。若被处罚人态度恶劣，拒绝在处罚决定上签字，加倍处罚。处罚决定经项目经理签字确认后同样生效。
——工地施工班组奖罚制度 60句菁华
1、工程出现梁、板断裂、墙体裂缝等重大质量事故或永久性质量缺陷，施工出现人员伤亡安全事故，视具体情况，处5000元罚款，施工安全
2、进入施工现场不带安全帽或不及帽带，每人次罚款50元，另处安全员和工种负责人个50元。
3、对于不按图纸施工，造成质量事故的班组，给予500元/次的罚款。
4、4、奖罚兑现：奖罚金额由架子队安全员、质检员填写安全生产/工程质量隐患罚款通知单”，每月25日送项目安质部、财务部一份，奖励由项目部统计财务部负责兑现。罚款由财务从各班组每月的验工计价中扣除。
5、7、架子队队长是本架子队安全生产的第一责任人，各片区副队长分别对其所辖区域工点的安全生产工作全面负责。
6、4、专职安全员配备要求：
7、4、班组或个人在日常生产活动中，及时发现重大事故隐患并采取紧急措施，避免人身事故和财产损失的，由桥梁一队提出申请经项目部领导小组或项目经理批准，予以奖励，数额为500～2000元。
8、6.3、歪曲事故真-相者；
9、7.2、对方正特大桥每墩1天内完成一根桩的混凝土浇筑奖励相应施工班组200元；
10、高空作业未栓安全绳/安全带者，每人每次罚款200元，未挂安全网作业的，每处每次罚款200元；严禁班前喝酒及穿拖鞋、打赤膊上岗，凡有违规者，施工作业人员每人每次罚款100元，现场管理人员每人每次罚款200元，对施工作业人员每人每次罚款100元的同时，现场管理人员追加连带罚款，连带罚款标准为每人每次50元；
11、特种作业人员未经培训上岗或持证不全、持无效证件者，每人每次罚款100元。
12、未经批准随意拆改防护设施者，对管理人员处罚100元，对相应班组处罚50～100元。
13、基础开挖未按设计放坡、支护或支护不到位的，每处每次给予相应班组罚款200元，情节严重的要承担全部责任。
14、电箱周围2M内堆物料，每台对责任单位处罚50元。
15、2.4、持证上岗
16、进入施工现场不戴安全帽、高空作业未系安全带的罚50元/次，不扣好帽戴的罚20元/次。
17、在脚手架上堆物超过200公斤/m2的，罚责任人100元。
18、在木工间、危险品仓库吸烟或乱扔烟蒂的罚50元。
19、偷窃工地建筑材料设备、生活用品，情节严重者送*机关处理，并罚200元以上。
20、凡创双标、单标的项目，都必须是目标管理内工程项目，其建筑面积在2500M2以上，建筑结构层次不限。
21、确定创标项目，发包与承包双方必须签订创标奖罚政策，合同一式三份。
22、各分部分项工程在施工作业前必须由各专业工长编写施工质量技术交底并对班组进行现场交底工作,有必要时还应对于施工的关键部位和施工难点进行现场示范或过程指导。
23、主要或重要的分项工程应编制施工作业指导书。现场施工必须严格按照技术交底和作业指导书进行。
24、各班组在施工过程中有责任保护自己和其他班组的成品或半成品。
25、工程质量与经济效益挂钩,在工程款的结算上采用优质优价制度,鼓励创优。
26、不注意进行成品保护的要承担相应造成的返工费用,并视情节轻重处以200元以上的处罚。
27、无条件接受公司安全部门的各种例行安全核查，如发现违规事件或安全隐患，应根据安检人员的意见及时整改，安检人员有权根据公司的制度，对违规当事人和其上级主管进行处罚。
28、对不重视安全管理，不认真贯彻执行公司所制定的各项安全管理规定所规定的各项安全管理活动，包括安全教育和培训、安全检查、隐患整改等无活动记录资料，公司历次检查中反映情况较差的，不管全年出现事故与否，均视为无安全意识或安全意识不强，罚管理处负责人100—200元。
29、在现场不正确佩戴安全防护用品，发现一人次罚部门负责人30—50元，主管及班长各10—20元，当事人5—10元。
30、现场用电要严格管理，用电设备要装设漏电保护器，实行“一机一闸一保护”，从配电盘至用电设备至少采用二级联保，动力和照明用电要分设，检查中发现有一项不符合规定的，罚管理处负责人30—50元，主管、班长及现场操作人员各20—30元。
31、矿要建立系统的安全、质量考核奖罚制度，各专业专管部门，各基层单位都要建立相应的安全、质量考核奖罚制度并根据实际，每年进行一次修改。安全质量奖罚制度要与安全目标管理相结合兼顾责任、权利、义务，规定明确，奖罚对等，重奖重罚。
32、生产部负责检查安全活动日制度的执行情况。
33、为严格落实“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，防范矿井主要灾害的发生，认真执行国家有关煤矿安全生产的法律法规，特制定本制度。
34、6对于安全施工有重大贡献或有重大失误触犯法律的人员，由安全科组织查实后提出奖惩意见，报HSE经理审核、项目经理审批后，再向*或司法部门申报；
35、1项目部安全罚款由财务部列入专帐保管，每月将账户明细表报安全科和总经办。
36、有下列情况之一者，通报批评，处50元～2000元罚款，追究安全管理员或车间负责人责任，违反国家法律的，由国家法律机关追究其刑事责任：
37、1.1.2岗位发生易燃、易爆品泄漏、剧毒化学品泄漏、腐蚀品泄漏情况；
38、2.2.12全项目人员无违反工艺纪律、劳动纪律和安全纪律的现象。
39、凡发生事故要按有关规定报告，如有满报、虚报、漏报或故意延迟不报的，除责成或补报外，对事故单位（室）给予扣发工资总额最高30%的处罚，对事故责任者视情况轻重给予批评教育、经济处罚、行政处分，触及刑事者追究其法律责任。
40、各级部门领导、职工在其职责范围内，不履行或不正确履行自己应尽的职责，在如下行为之一造成事故的，按玩忽职守论处：
41、1考核对象:本制度对现场施工的各施工队进行考核。
42、2.4材料代用：有正常的代用手续，资料齐全；
43、2.5过程控制记录：各部门、各施工队按照标准化施工项目部管理手册根据工程细划在不同阶段需要哪些记录并落实到人，有书面计划清单与检查落实记录。质量管理部要根据计划清单分阶段检查落实情况并打分，低于85分者，取消质量奖评定资格。
44、5.1根据公司、项目部有关质量管理制度、规定进行考核。
45、5.2.5施工项目通过三级验收报请四级验收时若第一次不能通过，此情况每发生一次，罚质量管理部主持该项目三级验收的质检员50元，主持该项目二级验收的质检员20元。
46、5.3.3计量器具帐、卡、物不对应，免除奖励。
47、5.4.4对施工项目达到甲方表彰，被列为施工现场样板工程或精品工程的施工单位，质量管理部不定期给予奖励，并上报公司。
48、6考核分工：
49、6.1各单位质检员负责本单位人员的考核，质量管理部负责审核，各单位质检员由质量管理部专业人员考核，质量管理部部长审核。 4.6.2各单位的考核由质量管理部考核，质量管理部部长审核。
50、1公司最高管理者或指派管理者代表负责组织建立健全安全奖惩管理办法，并负责安全奖励资金的落实。
51、2对于按照公司要求，认真开展安全施工管理工作，全年未发生重大事故的项目部和专业公司，公司应给予其领导班子一定的奖励。
52、3按照公司要求，分包单位认真开展安全施工管理工作并接受公司在安全施工方面的监督管理，全年安全管理工作成绩显著且未发生因工死亡事故，公司应给予一定奖励。
53、安全生产教育培训专项资金落实情况
54、培训内容：管理人员；掌握安全生产法律、法规、规章、制度，各项安全生产责任。特种作业人员；掌握各工种操作规程、规范，取得合格证后方可上岗作业。
55、企业和各基层安全检查制度
56、公司工程部负责确定工程质量奖的来源和数量及发放额度。
57、分包工程负责人和施工管理人员应遵守作业时间，手机二十四小时开机。连续二小时以上打不通电话或在工地无管理人员负责罚款500元/人次。
58、进入施工现场，必须按规定佩戴好安全帽，系好帽带，凡是施工现场不戴安全帽，抓住一次罚款200元、管理人员加倍处罚;不系帽带者一次罚款50元、管理人员加倍处罚。
59、现场临时用电必须按临电方案要求进行设置，各种用点设备必须有专职电工进行操作。严禁非电工自行操作和乱接乱插不规范接线，违者罚款200元。
60、以上罚款一旦发生，分包方必须在每次例会时缴纳到工程项目经理部，由项目部设专账统一管理，全部用于工程奖励。拒不缴纳罚款者，直接从工程进度款中扣除。
——工地施工安全管理制度 50句菁华
1、坚持定期与不定期进行现场三级教育，即：项目负责人对管理人员的安全教育；
2、施工现场的道路l万*方米以上的全部采用混凝土硬化；
3、要求制作六牌两图。
4、工地的特种人员必须持证上岗，必须做到人证相符。
5、脚手架搭设完毕后，不经质量安全部门验收签字后，严禁使用。
6、两个以上施工队或工种配合施工时，工程项目经理或施工员要按施工进度定期或不定期向有关施工单位和班组进行交叉作业的安全书面交底。
7、在区有关部门安全大检查得90分奖励1000元，每高1分加奖300元。
8、塔吊、井架经设备处机械使用功能验收合格后，报质量安全部门验收合格后方可使用，违者罚款1000元，井架卸料*台不单设的罚1000元；
9、凡不按防护设施规定执行，每缺一项按构件价格两倍罚款。
10、施工现场不按三级配电二级保护设置的罚款1000元。
11、深入施工现场指导解决安全生产、文明施工、质量等方面的问题。
12、职工更换工种或从事第二工种作业时，项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习，并经考核合格后方可上岗。
13、安全技术措施的组织实施和检查验收
14、“五新”的基础知识。
15、采用“五新”后发生异常情况时，应采取的应急措施，在撑敢基本性能、基本操作规程和操作方法后，才能上岗操作。
16、道路运输应*坦，并保持畅通。
17、距地面2米以上，工作斜度坡度大于45度，工作地面没有*稳的立脚地方，应视为高空作业。外墙清洗、外景灯维修等高空操作人员必须持有高空操作证，需与酒店保安部签订《高空作业安全责任书》方能作业(责任书详见附件3)。
18、施工单位须安排专门的监护人员对施工作业现场进行监护。
19、施工现场的道路须保持畅通，道路宽度、转弯半径须保证行车安全要求，场地狭小、行人来往和运输频繁地点，应设临时交通指挥和交通标志。
20、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题及时停止使用,并上报有关部门或领导;
21、掌握灭火和逃生知识,熟悉各种灭火材的使用方法,参与本单位应急救援演练;
22、落实施工、检修方案，定人员、定安全措施及事故预案、定工程质量标准、定检查制度，并经公司审查认可。
23、国家、公司的安全卫生法规、制度和纪律、安全生产特性、特殊危险部位及特殊要求等。
24、1作业区域应有排水、挡水措施;防止沟槽等被水泡造成坍塌。
25、考核。统一执行《安全生产奖惩规定》相关条款。
26、施工项目应通过*门的安全生产资质审查，并得到认可。
27、安全教育、训练的目的与方式。安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。进行安全教育、训练，不仅要使操作者掌握安全生产知识，而且能正确、认真的在作业过程中，表现出安全的行为;安全知识教育，使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施;安全技能训练，使操作者逐渐掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象。
28、安全检查方法。常用的有一般检查方法和安全检查表法。
29、9.1工程项目经理应对本单位劳动保护和安全施工工作负具体领导责任。认真执行安全施工规则制度，不违章指挥；制定和实施安全技术措施；经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业；对职工进行安全技术和安全纪律教育；发生伤亡事故要及时上报，并认真分析事故原因，提出和实现改进措施。
30、11.3对查出的隐患不能立即整改的，要建立登记，整改，检查，销项制度。要制定整改计划，定人，定措施，定经费，定完成日期。在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。
31、项目部或公司负责人在接到重伤、死亡以上事故时，应立即报主管部门和其他相关职能部门。
32、由本公司处理的工伤事故的调查必须查清事故发生的时间、地点、经过、原因、人员伤亡、经济损失等。
33、事故处理结案后，由公司安全科负责将各有关材料收集整理，存档建卡。
34、班组长每天要作两次班前安全操作交代，否则处以班组负责人50—200元罚款。
35、作业人员不听从指令而违规作业者，处以50—100元罚款。
36、高处落物造成事故的，责任班组若找不出责任人，则责任班组承担50%的经济责任。
37、造成严重的环境污染或材料浪费的，处以现场技术人员和班组责任人100—500元罚款。
38、认定负重要责任的，责任人或责任班组承担5—20%的经济责任。
39、对上级领导不礼貌的罚款50—200元。
40、在公共场所穿戴不整洁，或有不道德行为的罚款50—100元。
41、加强安全监督检查力度，提高安监员素质，配备资源，投入资金，逐步完善和优化安全环保设施，改善生产一线的作业环境。
42、使用砂轮机时，先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀，被切割件要夹牢。
43、大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。
44、小型及电动工具由专职人员操作和使用，注意用电安全。
45、按照《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46—2005》的有关规定，现场临时用电不符合要求的，如：无工作零线端子、无保护接地端子、非三相五线制、非一机一闸一漏电、开关无盖、配电箱无箱门，无防雨措施等，以每一项或每一条为单位，罚款200—500元，按通知限定的期限每拖延一天整改，每一项或每一条，罚款200元，罚款总额累加。
46、在楼层内随地大小便，高空作业（高度超过2m）不系安全带，不按安全规范违章施工的，以每人每次为单位，罚款500元，每拖延一天整改，罚款100元，罚款总额累加。
47、会议记录由监理负责整理，会议纪要于两日内分发各施工单位。
48、监理工程师负责对其负责的标段的资料进行收集，并交专人登记存档。所有文件必须形成收发文签收制度，任何单位不得拒签。否则将受到200元罚款。
49、监理通知有关限期整改的项目（或每条），或监理例会上要求完成的工作，施工单位无正当理由的（书面），以每一项或每一条为单位，在要求限定的期限不整改者，罚款300—1000元，每拖延一天整改，罚款300元，罚款总额累计计算。
50、施工单位管理人员及工人在施工现场必须戴安全帽，安全帽的颜色应便于区分；高空作业，必须系安全带，做到高挂低用及牢固，设置必要的警戒；安全*网必须隔层铺设并及时清理，严防高空坠物。所有人员特别是操作工人不得从柱子箍筋上下，钢筋骨架无论其固定与否，不得在上行走，特别是板筋，必须要“安全第一”。
——施工工地现场管理制度 50句菁华
1、乙方应在本项目执行iso9002质量管理体系,甲方将不定期进行抽查,发现不合格项目,除通报认证单位外,乙方还应支付违约金1000元。
2、乙方办公室应配置齐全、完好的办公设备,包括复印机、电脑(可上网)、打印机、传真机等等
3、考虑到工地可能出现停水停电,乙方应准备备用发电机、水池等设施。
4、乙方应遵守地方*和有关部门对施工场地交通、施工噪声、施工现场环境卫生和场外污染等管理规定并办理有关手续,乙方造成的罚款等全部责任由乙方负责。
5、针对不同的分部分项工程,乙方在开工前必须进行安全技术交底(必须有监理人员参加),并以书面形式向监理汇报,经认同后方可开工。对安全有特别要求的分部分项工程,乙方必须按甲方、监理的要求及时提供安全施工方案,方可开展后续工作。
6、施工现场严禁随地大小便。
7、施工现场必须做到边施工边清理,落地灰、钢筋、砖块、木料、扣件等及时清理回收利用,清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地点,做到“工完料尽场地清”。
8、未经施工负责人同意,严禁擅自拆除脚手架、防护设施、安全标志、警告牌等安全设施。
9、未经项目负责人的同意,施工现场禁止使用明火,木工棚、仓库等禁烟场所内严禁吸烟。
10、各电工、电焊工、架子工等特殊工种作业人员必须经有关部门培训合格后方可持证上岗操作,对新入场的施工人员必须进行“三级安全教育”。
11、2分公司(厂)施工管理部门会同项目工地生产(车间)办公室负责制订本单位工程项目施工现场总*面管理规划,项目工地生产(车间)部门具体组织实施,并将现场管理的实施情况及时向分公司生产科汇报。
12、1项目经理部应认真搞好施工现场管理,及时巡视检查并整改发现的问题;现场门头要设置公司的标志,并公示下列内容。
13、1.1项目现场设置四牌一图
14、2.3施工总*面图的管理要求
15、3.3安装工程场容管理标准
16、4.1临时施工道路设计标准及要求
17、4.3施工现场临时供水和排水标准及要求。
18、1.3施工现场应保持秩序,在指定地点堆放垃圾,每日进行清理。
19、1.5施工现场应设置必要的告示和标志,进行必要的绿化布置。
20、将所有队员编列序号,沿墙设衣帽钩,成排按序编号,对应人员编号悬挂个人的工作服、安全帽、安全带。
21、设专用卫生用具框架,各人的卫生用具编号按序摆放、取用。
22、库房必须设有摆放工具小件材料的框架,框架用角钢焊接或木头制作,中、小型工器具一律按编序号,排列上架,小件材料按规格排列上架,并做好清晰的标识。
23、库房内配备必要的消防器材。
24、禁止踩踏,靠坐加工材料。
25、病假需出示病假证明书。
26、事假要向项目负责人申请，填写请假条，一天以内项目负责人批准，两天以上项目部经理批准。获准假后方可休息。并送行政人事科备案。
27、无故旷工三次或连续三天者除名。
28、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。
29、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录，临时现场会议记录。
30、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。
31、宿舍必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。
32、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
33、安全负责人应每天对工程现场安全问题及时进行督促检查，并形成记录，对存在安全隐患的及时通知班组人员进行改正，并依公司规定对情节严重的每次处罚200~500元。对安全事故要及时向公司汇报，项目部必须接受公司的相关制度规定的处罚。
34、宿舍用电需遵守总包方的相关规定，如不得使用大功率的电炉烧饭、烧水等。
35、项目负责人必须对施工人员、质量负责人进行每一道工序的技术质量交底。
36、1开展自检、互检活动，培养操做人员的质量意识。各工序完成后由技术负责人组织技术人员，对本工序进行自检、互检，自检依据及方法严格执行技术交底，在自检中发现的问题由项目部自行处理并填写自检记录，项目部自检记录填写完善，自检出的问题已确实修正后方可由项目经理进行验收。
37、施工现场宿舍、用水、用电的管理规定：
38、1工地宿舍每天实行值日制度，每周进行大扫除。
39、2严禁私自带领与施工无关的人员进入本工地施工宿舍。
40、5对于私自使用大功率电器的个人给予200元的处罚。
41、3采购的装饰材料质量应符合该产品有关标准的质量要求和设计要求，供货单位应提*品质保证书或检验报告。施工前，必须由业主、项目经理、施工队长对材料进行验收，合格后方可进行施工。
42、6供需双方在装饰前应签订施工合同。合同中应包括设计要求、材料选型和等级、施工质量、期限、保修等内容。
43、3水管装不得靠近电源，水管与燃气管的间距应小于50mm，用钢卷尺检查。
44、先由项目技术负责人主持研究熟透设计图纸意图，并由项目技术负责人向各专业工种（施工员）进行技术交底。并交底重点着重于工程技术上高、深、难、新的施工技术以及操作要求和特别应该注意的事项。
45、班组长应组织班组工人严格按图纸施工，按操作规程和技术交底操作；严格按工程建设标准强制性条文进行施工。
46、全面负责班组质量自检和工序交接检工作，发挥兼职质检员的作用，虚心接受施工员和质检员的检查、监督；对不合格的分项工程主动返工重做，直至符合质量标准。
47、工长有问题要及时与客户、公司商议，有疑问找公司相关人员解决。施工人员要服从管理，维护公司形象，穿着公司统一工服、佩带胸牌，尊重客户，不能与客户发生冲突，情节严重者立即除名。遇到参观人员及时热情接待，引导参观，不得有抵触情绪。
48、材料要堆放整齐，合理配用，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，必须使用公司统一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品应分类存放，放置标志牌。标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。
49、遒纪守法，不参与社会纠纷，不无事生非，严禁闲杂人等逗留于工地。
50、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。工程开工后，工作时间以工人上班及不影响工人上班为准。
——员工奖罚制度 100句菁华
1、满勤奖：员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月奖励15元，在发放当月工资时发放。
2、员工未经批准擅自无故离开工作岗位，参照第一条给予处罚，给公司造成损失的照价赔偿，按损失程度给予扣罚20—30分，并给予警告处分，造成严重损失的，给予扣罚30—50分，并给予记过处分；造成误餐等重大事故的给予扣罚100分，并给予记大过处分。
3、总经理办公会议会审；
4、通报批评；
5、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；
6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；
7、不配合各部门工作的罚款100元；
8、员工有下列行为者，处以批评的行政处罚，同时处以经济处罚。
9、迟到、早退、外出不登记，不着工装，不戴工牌者。
10、在办公区内、公司门口、走廊抽烟、扔烟蒂、扔废纸等垃圾者。
11、发物料人员不能及时清除办公区内包装物。
12、工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。
13、非工作要求午餐饮酒者。
14、工作中发生意外却不及时报告公司者。
15、不认真执行公司规定，推卸责任，刁难顾客，使矛盾上升造成顾客不满或投诉，产生恶劣影响者。
16、工作时间酗酒者。
17、年度内累计警告三次者。
18、对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。
19、年度内累计记过二次者。
20、员工有下列行为者，处以辞退的行政处罚，对公司造成的损失，公司将依法追究其法律责任。
21、擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者。
22、以不正当手段窃取公司机密，并向外界泄露、宣示、收受好处者。
23、严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者。
24、公司对员工的惩罚处分为经济惩处、行政惩处、工作惩处三种。三种方式可分别实行，也可合并执行。
25、发生下列违纪行为之一的，予以警告：
26、炉灶等设施实行谁使用谁负责的原则。非有关人员未经批准不得擅自使用炉灶等设施；厨师等有关人员应严格按操作程序使用炉灶等设施，下班前应对有关设备进行全面清洁，并检查水、电、煤气的阀门是否关好；定期对有关设备进行检查保养，违者每项给予30分以下处罚；造成事故的，根据情节轻重给予20-50分处罚，并给予严重警告处分。
27、通告表扬;
28、晋升提级;
29、品德端正，工作努力;
30、有其他功绩，足为其他员工楷模。
31、董事局或总经理批准。其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准;属总经理聘任的员工，其获奖由*审核，总经理批准。
32、对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;
33、泄漏生产或业务上机密;
34、撕毁公文或公共文件;
35、因行为不当，公司无法再对其信任;
36、员工对直属上司答复不满意时，可以越级向上一级领导反映。
37、上班期间，没有客人，员工不的随意在沙发、座椅上坐躺。
38、不经许可带妻子、丈夫、男女朋友等进入酒店。
39、对客人和同事不礼貌，说辱骂性和无礼的话，发表虚假或诽谤言论，影响酒店、客人或其他员工的声誉；在酒店内危害任何人员，殴打他人或互相打架。
40、触犯国家任何刑事罪案。
41、工作积极，团结同事。
42、不经请假，随意旷工。
43、1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公*，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。
44、3惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。
45、4.1迟到、早退在半小时之内者。
46、7.6不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。
47、开餐前未按要求进行餐前检查、餐前准备。
48、工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;
49、因过失以致发生工作错误情节轻微者;
50、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;
51、无故不参加公司安排的培训课程;
52、初次不遵守主管人员指挥;
53、散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的;
54、员工的精神面貌应表情自然，面带微笑，端庄稳重。
55、工作时间内保持安静，禁止大声喧哗。做到说话轻、走路轻、操作轻。
56、酒店物品（包括发给员工使用的物品）均为酒店财产，无论疏忽或有意损坏，当事人
57、员工如有急事不能按时上班，应电话通知征得部门经理认可，事毕后补请假手续，否则，按旷工处理。
58、员工进出酒店，主管人员保留随时检查随带物品的权利。
59、酒店内任何地方都不得堆积废纸、脏毯、脏棉织品或其它易燃物品，以杜绝易燃源。
60、不准在灶台或高瓦数电灯附近放置燃易爆物品。
61、2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。
62、4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单必须知达本人，对于不合理、不公*的惩罚，员工有申诉的权利。
63、5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达《责任过失单》。
64、8.1全年能超额（10%—30%）完成上级下达的工作任务者。
65、1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。
66、5.7一周内本部室员工有5人次（含）违纪者。
67、7.1工作时间酗酒者。
68、9.14在职期间刑事犯罪者。
69、总公司将拿出当月奖金的8%作为对*时工作表现突出的员工奖励基金。
70、恶意阻碍公司物品回收的，扣当月奖金的50%。
71、工作散漫，未及时向客人提供合理服务。
72、在营业场所奔跑者。
73、当班时间聚堆聊天。
74、随地吐痰、乱抛杂物或大声喧哗。
75、不服从上级合理指令。
76、散布虚假言论，对饭店同事的名誉进行恶意。
77、其它应处于书面警告的严重过失。
78、酗酒、、打架者。
79、其它应予以辞退或开除的严重过失
80、擅自张贴或涂改酒店通告或指示者。
81、营业期间无正当理由早退者。
82、旷工：教师旷工每节课扣40元，其它人员每旷工半天扣40元。晚自习未到扣10元。
83、不服从工作安排和调动，有意扯皮者赞成严重后果者。
84、员工过生日时，酒店统一为其提供礼物或活动如统一就餐。
85、上下班拒绝酒店管理人员或授权人员的检查。
86、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。
87、能尽职尽责的做好本职工作,能互相帮助,积极搞好团结工作,并能坚持不懈者,奖励5—10分。
88、完成本职工作的前提下,主动协助其他部门或上级领导,使工作完善并达到一定的成效者奖励5—10分。
89、未经许可擅自操作、使用本职权限以外的设备、仪器以及物品的；
90、损坏生产
91、惩罚：公司的处分处罚措施从高到低分为（可合并执行）：
92、1.3为维护企业利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的，经核实确有其事，予以奖励。
93、1.4对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，予以奖励。
94、1.10日常福利：是指年度或季度给予员工临时性的冬季取暖费、夏季降温费、重大节日礼品、春秋旅游等费用；
95、1.11生日蛋糕是指凡公司转正后员工，以身份证上登记日期为准，每年给予员工的一次性鼓励或生日贺礼。
96、工作态度粗暴，有投诉反映并经核查确有其事的；
97、2.4.4违反公司相关制度经领导指出后仍不修正者扣当事人当月工资50元，当月违反3次以上者，加倍扣罚；
98、2.4.8在禁烟禁火区未经主管领导同意，擅自明火的；处予100元的罚款。
99、恪尽职守，爱岗敬业，在本职工作中做出突出贡献的.；
100、工作马虎、违反管理规定，造成企业浪费和损失的；
——施工工地的安全标语 60句菁华
1、安全你一个，幸福全家人。
2、生命只有一次，没有下不为例。
3、安全生产勿侥幸，违章蛮干要人命。
4、为了你的幸福，请你注意安全。
5、生命只有一次危险就在一时安全要记一世
6、出门挣钱不容易，安全千万要注意。
7、安全送人情，等于要人命。
8、掀起学习贯彻《安全生产法》的高潮
9、不懂规程的“聪明人”；凑凑合合的懒情人；冒冒失失的莽撞人；遇到难事的忧愁人。
10、戴上安全帽，心要想安全。精神不分散，操作保安全。
11、高高兴兴上班，**安安回家。
12、好花不精心培育就要枯黄，生产不注意安全迟早遭殃。
13、执行劳动安全法规，搞好安全生产工作。加强职工劳动保护，人人学会保护自我。
14、隐患险于明火防范胜于救灾
15、把握安全，拥有明天。
16、安全是最大的节俭，事故是极大的浪费。遵章是幸福的保障，违纪是灾害的开端。
17、安全就是生命，职责重于泰山。
18、安全警钟天天敲，事故苗子人人拔。“要我安全”是爱护，“我要安全”是觉悟。
19、生产保安全赐给干家乐，企业增效益造福万家康
20、抓好安全生产，促进经济发展。
21、梯子架子围栏要牢固，防止登高作业有失误。
22、家中想，班上想，事事想，人人为安全着想；年年讲，月月讲，天天讲，保安全大家受奖。
23、事故教训是镜子，安全经验是明灯。
24、开展民主评议行风，理解社会各界广泛监督。
25、会车之前想一想，礼让三先高风尚。
26、关键，*监督是工程质量的保证。
27、安全企业的形象，生产的保障。
28、生产必须安全，安全促进生产。
29、安全事故不管严，让你回到*前。
30、为安全投资是最大的福利。
31、干啥工作，别耍大胆。坚持规程，保你*安。停电作业，勿忘验电。违章生险，遵纪则安。
32、以管理保质量、以质量保进度、以进度求效益
33、只有麻痹吃亏，没有警惕上当
34、气泄于针孔，祸始于违章
35、树立质量法制观念、提高全员质量意识
36、漏洞不补，事故难堵
37、安全你我共同的责任，*安你我共同的心愿。
38、抓基础从小处着眼，防隐患从小处着手
39、麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根。
40、无事勤提防遇事稳如山
41、防微杜渐，警钟长鸣。
42、安全勤劳，生活美好。
43、严是爱，松是害，搞好安全利三代
44、安全生产大家管，定能出现好局面。
45、安全生产搞承包，人人肩上有指标。
46、安全生产要常抓，做到经常制度化。
47、安全树上开新花，栽培全靠你我他。
48、安全为天，事故为零。
49、安全意识最关键，一时疏忽终身憾。
50、戴上安全帽，安全有依靠。
51、夯实安全基础，确保安全生产。
52、健全制度保安全，遵章守纪是关键。
53、安全措施订得细，事故防范有保证。
54、安全为天，质量为本。
55、警钟常鸣，安全常在。
56、严把安全关，事故不上门。
57、坚持预防为主，必须安全第一。
58、你对安全不负责，事故对你不留情。
59、工作之前，想到安全。
60、安全法规血写成，违章害己害亲人。
——企业奖罚制度 50句菁华
1、能保质保量完成领导交办的重大或特殊任务,在提高服务质量方面有显着成绩的；
2、在技术改进或提出合理化建议上取得重大成果或使公司在经营管理中取得显着效益的；
3、制止或挽救事故有功,使公司和业主及住户利益免受损失的；
4、在集团内部及公司外部报刊杂志上发表稿件者。
5、奖励程序
6、无故离岗十分钟以内者。
7、安全管理人员非上班时间穿制服外出管辖区者。
8、轻度过失3次以及3次以上者；
9、当班时喝酒或酒后上岗者；
10、年累计旷工达6天以上的或连续旷工3天以上的；
11、在单位或宿舍内打架斗殴的；
12、虚报伪造发票冒领费用的；
13、亏空公款者；
14、故意参与危害公司或其他职员的活动；
15、玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，违章指挥或隐瞒工作过失造成事故或损失的；
16、以上提及的过失内容非尽完备，员工如有过失行为，而未列入以上各类过失中，公司有权决定过失类别，并做出相应的处理。经公司研究后增补的条款，将自动成为员工行为规则的一部分。
17、办公室、本部门审核；
18、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的；
19、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；
20、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元；
21、院内鼠、蚊、蝇密度达标，厕所有专人每天打扫，保持清洁无臭味、管道畅通、无滴水。
22、保持院内花草树木完整、美观、地面无枯败枝叶、杂草和弃物。
23、生活区分片负责人要做好片内卫生监督检查工作，责任人有权对片内违反制度当事人进行*告、处罚。
24、卫生管理人员，要负责好大院卫生工作，每天要巡回视察，发现问题及时处理。
25、垃圾桶6-9月份每隔2周消毒一次，其他月份每月消毒一次，未达标者罚款50元。
26、检举、揭发损害公司利益或违规行为，抵制歪风邪气，事迹突出的；
27、满勤奖：员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元，在发放当月工资时发放。
28、表现优秀、有一定工作经验的员工，可以自我推荐，经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。具有高度责任感和爱岗敬业精神，有管理经验和管理能力的，可培训晋升为管理人员。
29、旷工：未请假或未经批准而不上班的，按旷工论处，旷工一天扣罚三天工资。当月累计旷工达三天，按自动离职处理。
30、离职：厨房员工离职应提前15天用书面形式向本公司食堂主管提出，由食堂主管报请公司经理批准，公司在15天内给予批复结算工资，在此期间擅自离岗，按旷工处罚。
31、在上班时间睡觉者，罚款50元。
32、上班时间看与业务无关的书籍、报刊、杂志、影碟者，罚款50元。
33、董事会或总经理批准。其中，属董事会聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事会批准；属总经理聘任的员工，其获奖由*审核，总经理批准。
34、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；
35、有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以处罚的。
36、遵守公司各项章程
37、爱护公司财物爱护转运部公物不浪费、不化公为私
38、须保持作业环境的清洁安全不准在公司转运部吃饭不准在上班时间吃零食不准在公司转运部抽烟
39、研究、制定转运部的规章制度、工作流程、岗位职责等高效的工作方式
40、转运部办公环境和工作态度的维护监督
41、本部门单据和员工考勤的审核
42、遵守公司及转运部的各项章程
43、本班与外界的联络沟通
44、遵守公司及转运部的各项规章制度
45、异常货物的处理
46、不良货物的处理安全
47、保证所押车辆中的货物的数量、安全
48、提醒驾驶员行车安全
49、装卸货物须亲自清点数量、规格、型号、品牌、包装等情况必须做到准确、安全
50、各种车辆行驶票据的保存、记录及报销
——建筑工地文明施工标语 50句菁华
1、建筑施工安全为先，漫长人生*安是福。
2、安全三个宝，上班莫忘了。
3、小虫蛀大梁，隐患酿事端。
4、安全不离口，规章不离手。
5、安全生产，重在预防。
6、依法监管，公正执法，确保安全。
7、安全施工，幸福一生。
8、骄傲源于浅薄，鲁莽出自无知。
9、树名牌意识，创精品工程
10、居安思危，提高职责感，坚持不懈抓产品质量。
11、力臻完善，永不摆休。
12、人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全
13、人人讲安全，家家保*安
14、安全生产，人人有责。
15、争创第一流，不搞“豆腐渣”！
16、苍蝇贪甜死于蜜，作业图快失于急。
17、量具仪器精度准，维护保养要让真。
18、预防保养按时做，生产畅顺不会错。
19、粗心大意是事故的温床，马虎是安全航道的暗礁。
20、以管理保质量、以质量保进度、以进度求效益。
21、爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕。
22、遵守规程不违章、由上而下有顺序。
23、“再提高、上水*”确保工程质量和安全。
24、人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全。
25、创建文明工地 展示窗口工程
26、安全生产 文明施工
27、树良好企业形象，创一流精品工程
28、抓好安全生产促进经济发展
29、诚信创新永恒，精品人品同在
30、文明人建文明工地，优秀人建优秀工程
31、爱岗敬业 争做贡献
32、敬业爱岗 遵章守纪 诚实守信 优质服务
33、安全防范精细到位 质量管理精益求精
34、以全新理念建和谐企业，靠科学管理铸精品工程
35、企业职工工作以安全为天，掘进进尺尺度以质量为本。
36、质量是交通建设的灵魂和生命
37、规范运作、精心施工、注重质量、信守合约、科学管理、争创一流
38、自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的义务和职责。
39、安全一松，全线告终；坚持不懈，万事成功。
40、安全是一种责任、为己为家为他人。
41、时时注意安全，处处预防事故。
42、安全是生命的延续，违章是生命的终结。
43、安全是效益的基石，隐患是事故的根源。
44、宁绕百丈远，不冒一步险。
45、安全是企业的效益。
46、今日注意安全，节日合家团圆。
47、安全是关系社会安定经济发展的大事。强化安全生产管理，保护职工的安全与健康。
48、多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。
49、安全在身，家人放心。安全疏忽，苦难缠身。
50、施工安全靠你我，幸福连着大家伙。
——施工的工地标语 50句菁华
1、四达精神创精品，会战神朔夺金牌。
2、人民利益高于一切，安全责任重于泰山。
3、搞好质量教育、增强质量意识
4、廉洁高效建设优质交通工程
5、加强交通建设管理，确保工程建设质量!
6、精心设计是工程质量的灵魂
7、抓好廉政建设，建设优质工程!
8、百年大计质量先、安全生产记心间
9、以全新理念建和谐企业，靠科学管理铸精品工程
10、国优在我心中，创优在我手中
11、文明人建文明工地，优秀人建优秀工程
12、严格监理是质量的关键，*监督是质量的保证
13、上班如同上火线，粗心大意有危险
14、质量是企业生存的根基，需人人来扶持
15、建精品工程树企业品牌创社会信誉。
16、用智慧和汗水履行对社会的承诺，用真诚和爱心共建我们美好的家园
17、管理科学技术领先质量创优文明施工
18、创一流工作业绩 树立交通文明新风
19、强化质量监督 严把质量关口
20、搞好质量教育增强质量意识
21、掀起学习贯彻《安全生产法》的高潮
22、保护生命，从佩戴安全护具做起。
23、企业负责，行业管理，国家监察，群众监督
24、安全来于警惕事故出于麻痹
25、防事故年年*安福满门讲安全人人健康乐万家
26、安全花开把春报生产效益节节高
27、幸福是棵树安全是沃土
28、安全保健康千金及不上
29、疏忽一时痛苦一世
30、蛮干是走向事故深渊的第一步
31、快刀不磨会生锈安全不抓出纰漏
32、秤砣不大压千斤安全帽小救人命
33、安不可忘危治不可忘乱
34、树立质量法制观念，提高全员质量意识。
35、为己为家为国、安全必须牢记。
36、精益求精，铸造品质典范。
37、干部松一寸，职工松一尺。
38、遵守规程不违章、由上而下有顺序。
39、安全伴君一生，生命只有一次。
40、抓安全保效益人人有责，重质量保安全大家受益。
41、病魔乘体虚而入，灾祸因麻痹而生。
42、我们的城市有你的血汗，你的*安是我们的心愿。
43、宁为安全操碎心，不让事故害人民。
44、只有防而不实没有防不胜防。
45、抓基础从小处着眼，防隐患从小处着手。
46、安全送人情，等于要人命。
47、安全千金难买，命运自己主宰。
48、你对违章讲人情事故对你不留情。
49、船到江心补漏迟，事故临头后悔晚。
50、高高兴兴上班，**安安回家。
——班组管理制度 50句菁华
1、3拒绝违章指挥和制止违章作业。
2、4根据质量、环境、职业健康安全要求，对照公司规章制度、工作标准和公司有关规定，制定班组工作实施细则。
3、1.4按要求开展安全日活动。
4、2生产管理
5、4.1贯彻执行各项标准、规程和制度，实现管理工作标准化、制度化。
6、6.5经常开展谈心活动，形成互相关心、互相帮助的良好风气。积极开展有利于增进员工身心健康的文体活动，丰富生活，陶冶情操。
7、班前会：会议负责人必须清楚和明确工作任务，并根据类型、方法、人员、工具、环境等制定安全隐患预分析。开工前，负责人要向作业人员现场交底，还要解答工作班成员对工作的所有疑问。
8、认真开展班前5分钟安全活动（班前会）和班后安全小结；
9、督促本班组人员进行文明施工，收工时及时整理作业场所；
10、实施安全施工与经济利益挂钩的管理办法，做到奖罚分明；
11、认真组织和贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针、政策和法规，坚持生产必须安全、不安全不生产的原则。
12、负责组织实施采煤工作面的作业规程既安全措施，组织本班职工严格执行“三大规程”，加强安全技术教育，制止“三违”现象。
13、认真组织本班（组）深入开展“质量标准化，安全创水*”活动。切实解决好采煤工作面工程质量、设备质量等问题，实现安全文明生产。
14、负责提高本队人员的思想业务水*等方面的技能工作，带领全队人员履行好各自的岗位职责。
15、按时完成领导交给的其它任务。
16、负责主扇技水性能、试验、鉴定和资料管理工作。
17、所有班组的集体违章、个人违章、严重隐患在当月月底进行累计考核，一月之内出现最多的班组进行处罚，出现最少的班组进行奖励；对于月度隐患最多的班组，从班组当月的生产分中扣除500分，奖给月度隐患最少的班组。
18、所有班组的轻伤事故、重伤事故在当年年底进行考核，凡未出现轻伤事故、重伤事故在年底对班组进行奖励.
19、需要召开班后会时，由值班干部主持，班长负责召集全体当班作业人员参加班后会，并记录清楚。
20、施工前班长必须对施工现场进行全方位的安全检查，并将查出的问题必须采取措施处理完毕后方可开工。
21、3按照要求，各班组每月召开安全生产例会，并做好相关记录。
22、3避免“长明灯、长流水”、保温脱落等浪费现象。
23、3积极开展“三个一”活动，各班组每人每月填写一次合理化建议或提一条安全隐患，每个班组每月做一次安全防范和进行一次修旧利废工作。
24、具有良好的职业道德和正确的服务思想，树立把困难留给自己，把方便让给客户的服务宗旨，维护本企业形象，全心全意为客户服务。
25、客服代表在受理客户咨询、投诉时，必须严格执行规范的服务用语，态度和蔼、亲切，热情处理客户的咨询或投诉;
26、规范使用服务用语，快速解答客户问题。
27、坐姿端正，台面要整洁卫生，桌面上不得摆放与工作无关的物品。
28、椅子、键盘、电脑不能随意移动。离台时键盘要推入抽屉，不能在设备处乱涂乱画。
29、上班时间不能看书，不能与临台闲聊(业务交流除外)、不能私挂用户电话;手机铃声调为振动。
30、办公区内微机、桌椅、文具等物品摆放整齐无尘土;
31、通过安全检查发现和查明各种危险的隐患，督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。
32、.安全检查应贯彻领导与群众相结合的原则，除进行经常性的检查外，每年还应进行综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查及上级部门组织的安全检查。
33、日常检查分岗位工人检查和管理人员巡回检查。员工上岗应认真履
34、安全环保处配合上级有关部门组织开展好各类安全检查。
35、对物质技术条件暂时不具备整改的重大隐患，必须采取应急的防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。
36、传动设备和电气设备检修时，必须切断电源，卸下皮带，并悬挂“禁止合闸”警告牌。
37、检修中要统一指挥，做到：
38、压力容器焊工和普通焊工必须持特种作业人员操作作业证作业。
39、浇砼前未将模板上的尘渣冲洗干净而进入浇筑的罚款200元/次。
40、因收面工序不到位造成板面开裂的罚款50元/次。
41、对成品不采用保护措施（如下雨未覆盖塑料膜造成收面质量等情况），罚款200元/次。
42、板面收*要求用2米铝合金靠尺检查，最大误差超过10mm的罚款50元/处。
43、梁模几何尺寸必须符合设计要求，在验收梁底和柱模时与设计尺寸要小5mm为佳，柱模板、垂直度偏差不能超过？5mm，轴线位移不能超过3mm，梁模上口尺寸不能大于设计尺寸，小于设计尺寸5mm为佳。
44、必须按照项目部指定的进度计划完成施工任务，如木工组在无充足的理由下拒绝执行项目部的工作安排，项目部有权给予罚款1000~2000元，有权并随时终止劳动合同，耽误工期造成损失均的由班组全额承担。
45、工完场未清的罚200元/层楼，工完场清必须由材料员（或是工长）检查合格并签字记录。材料员（或是工长）未履行职责的罚款100元/次，班组不配合的罚款100元/次。
46、每层梁板模板拆除后，将所有模板、钢管等周辅材按指定时间（材料员通知单的时间为准）全部清干净，未如期收尽的材料按如下论处：20元/张（板），10元/条（方），20元/根（管），10元/颗（螺帽），10元/个（蝶扣），20元/根（丝杆），10元/个（扣件）其他小件按5元/件计算，由劳务普工班组清理。
47、拆除清运下楼的材料必须按材料员的要求进行分类堆码整齐，并实行验收合格签字记录，否则由劳务普工班组堆码，并处200至500元罚款。
48、领取步步紧、螺杆、螺帽时，先找主管施工员开具领料单，凭领料单到仓库领取，未使用完要退回库房，违者，每次罚款人民币500元，主管施工员要严格掌握、控制步步紧、螺杆用量，超过正常用量处主管施工员1元/个的罚款。四、安全管理
49、超过2米的高处作业必须拴安全带，操作面必须铺设跳板行走，严禁无安全设施作业，否则除勒令整改外，处以每人每次100元罚款。
50、高空作业严禁违章乱放材料，严禁高空抛物，违者每次处以罚款500元。
