车间各岗位工作职责 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 工作职责

1、保证能按照计划要求按时完成生产任务;

2、负责生产工艺规程的发放、收集以及批生产记录、批包装记录的收集整理、归档保管;

3、负责生产线的生产计划落实、合理组织生产、检查生产进度,确保按时完成任务;

4、负责产品生产过程中的协调与控制,落实GMP要求,确保产品质量稳定;

5、负责落实安全生产措施,确保生产安全;

6、掌握生产进度及完成情况,审核有关报表并按时上报车间;

7、完成公司和车间安排的其他工作任务。

8、做好生产现场管理工作,接受生产调度的指挥,组织监督本车间人员全面完成职责范围内的各项工作任务,确保生产任务的顺利完成。

9、负责组织制定本车间生产成本管理目标细则,落实对目标的实施。

10、对生产设备进行日常维护,提高设备使用效率和设备完好率。

11、配合公司年度质量回顾工作。

12、严格按照产品生产工艺要求及操作规程进行作业;

13、领导交办的其他工作。

14、负责宣导并落实各项生产安全制度,定期组织安全生产教育培训,开展经常性安全检查;

15、贯彻执行公司及本部门制定的各种规章制度和操作规程、整改措施等,督促检查执行情况;

16、实施各种节能降耗的技改,合理控制生产成本及相关固定费用;

17、生产设备故障维修,有机器设备维修经验者优先;

18、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

19、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;

20、负责出厂产品的工序质量控制等工作。

21、根据生产计划,制定装配排程表,合理调配车间资源,下达装配指令,并督促保质按时完成。

22、负责主持车间早会,宣贯公司制度与质量方针,鼓舞团队士气。

23、负责完成骨干人员培养计划,提报本车间员工的评优、晋升、调薪、奖励等事项。

24、负责车间生产管理的组织,生产计划的分解与安排,执行与协调;

25、负责组织车间人员配置、团队建设、人员培养等工作,组织编制岗位职责,指导、激励、考核下属员工;

26、维护公司财物,爱护机械设备,严禁浪费原材料或日用损耗品,做好设备保养及地面整洁工作,维护好自己操作的`机器。

27、工作主动,心态*衡,别老是问公司能给我什么!先问我能为公司做些什么?勿以个人利益而影响整个团队。

28、指挥协调车间派工调度、维修进度控制。协调配件组工作,反馈配件需求信息;

29、充分调动员工工作的积极性,对车间员工实施量化考核,不断改进并提高管理工作;

30、督促各部门进行生产、质控、储运等工作,并激励其工作绩效。

31、根据DOT的要求安排与调动人员与设备;

32、建立本部门的KPI指标,其中包括产能指标、品质指标、成本指标。并进行持继改善措施。

33、负责车间各职能单位绩效考核。

34、负责车间的安全生产管理,组织对生产安全培训,事故处理演习,致力减少安全隐患和避免安全事故的发生。

35、主导制造部日程计划规划,整体制造部负荷量规划,按照生产计划组织实施推进,监督确认执行情况和生产异常处理;

36、根据生产运行科下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产计划,并有效落实到各个班组;掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。

37、负责轧线所辖设备工量器具的台账建立及管理。

38、严格执行体系标准,确保安全、质量、环保体系运行;

39、制定车间工作计划并组织实施;

40、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度;

41、组织事故原因分析调查,制定纠正和预防措施;

42、车间生产的质量管控。

43、及时解决生产过程中发现的问题。

44、上下工序间的沟通与衔接。

45、上级领导临时指派的其他工作。

46、具有液压方面的工作经历。

47、机械类的相关专业优先考虑。

48、根据生产部门下达的生产计划,制定装配车间作业计划,保证完成任务。

49、大专及以上学历,28-38岁,机械或管理类相关专业。

50、责任心强、有良好的沟通能力和职业道德素养。


车间各岗位工作职责 50句菁华扩展阅读


车间各岗位工作职责 50句菁华(扩展1)

——各岗位职责 60句菁华

1、根据公司总体质量方针,结合项目具体质量目标,组织、配备合适的资源,严格按照公司的质量体系进行生产管理。

2、服从并接受上级主管部门对质量、安全、预算、卫生的监督检查和业务指导,负责落实整改事项,贯彻公司制定的各项管理制度和规定。

3、审核项目部的劳务分包和工程分包,并负责劳务分包合同的签定。

4、根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;

5、仓管员负责对商品的接收、发放、储存、日常管理及搬运工的调配等工作,并填写相关单据,建立帐目。

6、库位管理:仓管员应掌握各库位、各规格商品的出入库动态,并将每个库位成品作上标识牌,按先进先出原则指定收货及发货。

7、仓库内严禁携带易燃、易爆、易腐等违禁品进入,更不得储存。

8、负责粮食成品库存的管理,库存数据数据分拆。

9、负责定期组织厨师上技术课,组织对厨师进行业务培训考核。

10、完成领导交办的其它事宜。

11、负责本岗设备工具的保养。

12、按菜品要求准确投放适当调味品,确保腌制质量。

13、切割时注意节约,提高切削率,做到物尽其用。

14、不符合要求原料及时间向领班反映解决。

15、负责维护保养切割加工设备。

16、负责干贷原料的涨发,保证一定存库理。

17、按上菜和出菜顺序及时传选切配及烹制的原料和菜肴。

18、配合炉灶厨师出菜保证烹制的菜肴整洁美观。

19、按客情领取原料和加工半成品,按规格、质量做好各种冷菜。

20、坚持“三消毒”和“一分开”制度,保持工作岗位卫生区域的清洁卫生。

21、督导并带领员工,按照规格标准生产,并及时提*品。

22、负责生产车间相关区域的5S管理工作;

23、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

24、制定产品价格。

25、负责产销的协调工作。

26、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

27、制定各项费用的申报及审核程序。

28、为本部门和其他部门提供信息决策支持。

29、对配销渠道的调研。

30、制定各种不同的通路配置计划。

31、进行广告检测与统计,并保持与生产调研主管的业务沟通。

32、区域销量的分析统计及提出推进计划。

33、培育零售商店对于商品化陈列工作的积极态度和对深度分销的较多认识。

34、积极了解并获得竞争对手的各种信息,积极利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出建议。

35、完整、准确、及时地制作、呈报各类报表。

36、POP投放计划。促销/公关礼品发放计划。

37、网点开发、覆盖率情况。

38、终端促销信息反馈。

39、经常巡回到各车间,及时了解生产过程中所出现的技术问题和计量问题,与车间员工共同研究解决,要掌握每樘门各个部件的技术要求,及时纠正在生产中的差错,保证生产质量,减少返工浪费。

40、负责协调跟进分配的客户异常投诉处理,妥善解决客户投诉问题。

41、认真完成领导交办的其它工作任务

42、熟悉掌握工程情况、施工进度,结合工程施工条件及资金状况,认真按照项目部提供的材料用量计划及时组织材料进场。

43、参与项目部质量事故的处理工作,分析总结事故原因,以便提高材料认知水*。

44、负责审批临时用电、动火作业,督促相关施工单位客户对违反作业安全的整改;

45、负责团队管理,监督和考核各岗位工作质量,提出人员发展建议和晋升计划,负责人员绩效考核等;

46、制定服务中心应急预案,并定期组织演练,提升服务中心安全意识和应急处理能力,并处理区域内的突发事件;

47、认真贯彻并执行公司的方针、决策和有关指令,并传递至物业服务中心员工;

48、监管整个营销活动过程,根据年度计划进行有效的营销活动控制与策略调整,并对市场营销的收效有预测及审计的能力。

49、负责分管部门的各项工作,制定本部门的工作计划,提高分管部门员工的服务质量

50、准确把握电影市场,做好学生团体与企业团体的推销工作。

51、做好影片拷贝的使用、调度、周转等工作。

52、能自觉遵守公司各项规章制度,服从公司统一安排。

53、必须严格遵守公司各项规章制度,服从公司统一安排。

54、保持病房安静,督促病人午休。

55、与责任班一起完成本组病人的治疗及护理,并保证晨间护理的质量。

56、负责外送化验标本、通知单,预约各种检查单等,负责接送患者到各科室检查与治疗。

57、严格交接班。

58、加强巡视,应用护理程序的方法对病人实施整体护理。

59、掌握、落实市供暖办有关会议精神。

60、取暖费申办、划拨程序,追补手续,限额标准,收缴政策咨询。


车间各岗位工作职责 50句菁华(扩展2)

——各岗位职责 50句菁华

1、根据公司总体质量方针,结合项目具体质量目标,组织、配备合适的资源,严格按照公司的质量体系进行生产管理。

2、审核项目部的劳务分包和工程分包,并负责劳务分包合同的签定。

3、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量

4、监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序

5、组织安全生产教育培训,指导员工安全作业

6、通道规划:配合仓库内设施设备(消防、通风、电源等)及所使用的储运工具(叉车、地牛等)规划运输通道,以方便设备、设施运行及储运操作。

7、待商品经仓管员核对无误后,搬运工应按仓管员的要求将商品搬运至指定库位存放。同时,仓管员予以标识和上帐。

8、协调与各部门之间联系,组织和指挥厨房工作,为重要宾客及宴会烹制菜肴。

9、根据菜肴要求对原料进行规范化加工。

10、服从加工领班的安排,按菜肴规格要求进行切割。

11、不符合要求原料及时间向领班反映解决。

12、负责报告领取并保管上浆用调料、佐料。

13、负责干贷原料的涨发,保证一定存库理。

14、补充用具及调料,负责检查整理炉灶。

15、严格遵守食品卫生法,随时保护工作区域环境卫生人个手布的卫生。

16、坚持“三消毒”和“一分开”制度,保持工作岗位卫生区域的清洁卫生。

17、负责员工培训计划的制定与设施

18、教案的书写要规范,有能力的教师可用电子教案,教学目的、重点、难点要准确,讲授内容层次清楚,教学方法要灵活,能用现代化的教学手段进行教学,学期初要备出两周的授课内容,*时保证提前备出2课时的授课内容。

19、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

20、制定通路计划及个阶段实施目标。

21、全面计划、安排、管理市场部工作。

22、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

23、拟订并监督执行公关及促销活动计划,计划安排年、季、月及专项市场推广策划。

24、组织对企业内部营销环境调研。

25、控制产成品、包装式样和库存数量。

26、控制物流并适时同胞促销计划。

27、制定年、季、月度广告费用计划。

28、指导、监督个区域市场促销活动计划的拟订和实施,制定市场促销活动经费的申报以及审批程序,并对该项程序予以监督。

29、推广制作费用预算与控制。

30、在市场代表的指导下,管理促销人员。

31、根据产品服务流程,对所服务客户在产品服务过程中的关键节点为客户提供相应服务(如产品使用培训、账号开通提醒、网站运营分析报告、产品使用问题提醒等)对客户满意度负责;

32、凡赊购材料应为材料经销商出具我公司《取料单》,《取料单》要有购料人和经销商的签字,并将收据联交材料经销商;赊购材料交回项目部后,经项目部收料保管员查验后在《取料单》记帐联和存根联上签收,并将记账联交项目部收料保管员,将存根联自留,以备日后查阅。

33、遵守公司各项规章制度,严格执行公司财务制度及材料制度。

34、根据公司经营目标,制定项目年度工作计划、月度工作计划,并组织实施;

35、了解运营相关法律知识,如:合同法、消费者权益保护法、广告法、商标法、劳动法、公司法、税法等相关法律知识,在总部法务部的支持及指导下,合理处理影城运营工作中发生的涉及法律的事件,有效避免影城运营工作中的经济和形象方面的损失。

36、负责影城的安全保障日常工作,包括影城整体消防安全工作。合理招募保安公司及保洁公司,加强日常监督管理,严格执行保安及保洁合同中规定的各项条款。

37、监督影城人力资源管理工作,注重加强各级管理人员及员工的培养和再培训,树立企业文化模式,不断提高影城员工的素质,增强企业的凝聚力及稳定性。

38、加强同总部的沟通,定期总结并汇报影城经营管理情况,遇到特殊重大的事件及时向总部相关人员汇报,以期得到总部的支持与协助。

39、及时处理楼面发生的突发事件及解决观众投诉。

40、做好影片拷贝的使用、调度、周转等工作。

41、加强巡视,应用护理程序对病人实施整体护理。

42、完成本班的治疗及护理。

43、保持病房安静,督促病人午休。

44、负责病人的生活护理。

45、保持换药室清洁、用物齐全,负责器械及无菌物品的消毒灭菌,每周大消毒并登记。

46、清点体温表,每日更换体温表消毒液。

47、负责各种仪器、治疗车的清洁保养。

48、严格交接班。

49、坚持四项基本原则,认真学习、贯彻、执行党的有关方针、政策,执行学院后勤管理的各项规章制度。

50、取暖费申办、划拨程序,追补手续,限额标准,收缴政策咨询。


车间各岗位工作职责 50句菁华(扩展3)

——车间岗位职责 50句菁华

1、贯彻执行仪表运行、维护、保养的各项规章制度和操作规程,确保装置的仪表设备运行正常。

2、严格遵守安全环保规定,杜绝安全环保事故的发生。

3、贯彻执行仪表运行、维护、保养的各项规章制度和操作规程,杜绝违章、违纪现象的发生,确保仪表设备运行正常。

4、对所辖装置、区域的仪表设备安全、经济合理运行全面负责,认真巡检,并做好记录。

5、负责仪表设备备品备件的申报、领取、存储工作。

6、负责设备技术资料的收集、整理并参与设备维修规程的制定工作。

7、规划分配车间工作,监督车间工人的工作质量、工作进度;

8、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议。

9、监督、指导员工完成清洁,确保车间、设备清洁状况;

10、负责生产及供应商加工技术指导及解决重点和难点技术问题;

11、在生产运行部的领导下,全面负责本车间的日常管理工作,制定本车间的各项工作制度、标准,组织检查落实并进行考核。

12、按照热电公司的年工作计划、目标,负责全热电公司各装置的自动化仪表设备和标准仪器及仪表备件管理、物资管理和计量管理等设备的管理工作。

13、主持召开车间设备工作会议,分析设备运行状况,安排更新改造及整改计划,并定期组织人员对设备进行检查。

14、组织做好设备资料、设备档案台帐以及点检特护设备记录和设备报废等的管理工作,确保真实、齐全、有效。

15、组织领导车间的技术档案管理工作,对仪表的技术资料、图纸、仪表设备数据库、DCS、PLC等系统软件和应用软件妥善保存、保管、备份,及时更新,确保其齐全、真实有效。

16、深入现场,了解仪表设备的运行、维护情况,定期检查值班人员的交接班记录、仪表运行故障处理台帐并提出整改意见;有问题及时组织解决和处理。

17、负责车间职工的技术培训、技术考核、技术练兵的组织领导工作,努力提高职工的技术水*。

18、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;主持车间例会,全面协调车间工作;

19、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;监督检查车间员工的工作,对违规违纪员工提出警告并指正;参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;

20、组织车间生产员工参加业务培训;配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜;

21、执行工艺技术和质量要求,发现问题及时组织解决和处理,提出改进建议;

22、管理车间工作人员的日常工作及考核工作;

23、协助主任执行公司及车间的各项管理制度。

24、监督鼓励各岗位及时上报偏差并对车间偏差进行跟踪调查,直至偏差关闭。

25、对接品控部门对质量进行改善,并且对新产品投产、更改工艺、原料更换等生产异常,立即召开生产会议,检查落实工作。

26、根据生产工艺质量要求,合理组织员工技能培训工作。执行上级规定的生产会议落实工作。

27、检查生产安全问题,并且及时处理,防范危险于未然,树立危险意识。

28、随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交生产部。

29、要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题,配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。

30、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准。培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。

31、要认识到前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

32、确保生产部以流程卡形式下达的日生产任务的完成。

33、根据流程卡开出领料单领取原、辅助材料并发放。

34、负责组编制年、季、月度和*时作业、设备维修,及时组织实施、检查、协调、考核;

35、及时编制上报年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

36、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、检测器具使用计划,确保设备维护保修所须的正常时间;

37、抓好各工序组长、主管的专业培训工作。负责组织各工序组长、仓库管理员的业务指导和培训工作,并对其业务水*和工作能力定期检查、考核、评比;

38、掌握员工思想动态,深入、细致地做好员工的思想工作,并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。17按时完成公司领导交办的其他工作任务。

39、负责对本车间员工进行质量意识教育,认真贯彻公司质量方针,努力实现质量目标,对成品制造质量负责。

40、负责本车间纠正和预防措施(包括整改和质量改进措施)的制订与贯彻实施。

41、车间主任应积极协助好分厂厂长抓好本车间的各项管理工作。

42、每天做好《生产日报表》上交生产部;认真做好生产进度的日程安排,控制好生产进度;

43、负责对新进员工进行装配作业方法现场培训,保证装配工按照工艺要求进行装配作业;

44、及时参与本车间不合格品的处理工作,每月要对不合格产品进行处理,制订纠正和预防措施,坚持持续改进工作;

45、有权对出现批量质量事故的装配工进行处罚的权利;

46、负责对新进员工的岗前培训,由车间主管培训合格后,安排适当的工位单独作业,并对员工的工作技术进行指导,如样品的指导、特殊订单(非按板)的技术指导;

47、负责本车间各岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行;

48、负责车间6S作的开展和维持;安全);

49、负责车间的机器设备的安全生产防范与排除,以及日常保养;

50、参加每日生产碰头会,检讨有关生产进度及应变措施;参加每周的品质会议,对会议提出的问题与改善措施进行监督与实施。


车间各岗位工作职责 50句菁华(扩展4)

——个人工作岗位职责 50句菁华

1、坚持群众路线,围绕中心工作,积极组织社会主义劳动竞赛。

2、组织干部职工积极建设职工之家,广泛开展健康有益的文体活动,丰富全体职工的精神文化生活。

3、在安全科科长领导下,认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和各级地方*的指令、规定及矿各项安全生产规章制度。

4、负责各种文件,报告,材料,讲话的撰写,编制工作计划和工作总结,做好各级来文、来电、函件的登记、传阅、催办、落实,审核各公司的重要文、电、函。

5、完成公司领导交办的其它工作任务。

6、熟悉服务中心的各项管理制度、收费标准及其构成、租户情况、小区结构、功能等。

7、负责园区项目客服部的日常管理工作;

8、定期收集、整理、归档条线档案及运营记录等,确保存档记录资料的齐全及有效性;

9、协助工程维修部组织辖区内房屋建筑、设施设备的大、中、小修及更新工作和业主(住户)的装修审核、监督;

10、负责管理责任区域清洁、绿化、治安、维修、接待、回访等项服务工作;

11、完成公司领导交办的其他工作;

12、指导下属办理小区业户的入伙、装修手续;

13、对二次进行装修初批及对业户装修进行监管,对违例装修进行制止、劝谕及督促业户整改;

14、负责对公共区域的定期巡视,及时跟进处理相关问题;

15、负责组织、安排客服部的各项工作,组织召开工作例会、外包服务沟通会,提出问题及改进意见,并负责改进工作及落实;

16、负责编制项目半年度满意度调查方案,并组织实施;

17、负责公司财务全面管理工作,严格遵守有关财经纪律和经济法规,执行公司财务运营的各项决议。

18、妥善保管库存现金、各种有价证券、财务印章、空白支票和收据。按照银行有关结算制度的规定办理款项的收付。

19、收集研究和分析国家有关的财经税收政策方针,结合公司实际,提出合理的财务运作方案。

20、强化人防、物防、技防手段,抓好校舍设备维护、消防、治安、交通、食品、传染病预防控制、自然灾害防范等基础性安全工作。定期开展自查,及时排除安全隐患。重点做好校门秩序、教育教学、学生宿舍、食堂及饮用水设施、大型集体活动、集体外出等方面的安全工作。

21、认真执行各项财经纪律、方针、政策、法规、制度和各项开支标准,对违反制度的业务事项有权拒付,并向领导汇报。

22、编制财务计划,及时编报各种月报、季报决算。会计报表必须及时、准确。

23、建立、健全会计档案,按照*门规定保管办法,保管好会计档案,以备查核。

24、爱岗敬业,执行并落实采油厂各项规章制度,对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

25、根据生产运行科下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产计划,并有效落实到各个班组;掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。

26、支持质检员的质量检验工作,及时组织分析组织解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报采油厂领导。

27、每天放学后、夜间、节假日应加强巡视,发现问题立即报告有关人员,事态严重的直至拨打110、119等紧急电话。门卫值班人员应在夜间、节假日期间开通红外报警设施,并经常检查设施的运转情况,发现情况立即报告。

28、维护好上、放学期间校门口秩序,制止学生、家长在校内骑自行车,督促师生自行车、电瓶车有序、规范摆放。保持门卫室及周围的清洁卫生。

29、每天清倒垃圾桶,做到垃圾桶干净整洁、无异味、无痰渍、无污渍。

30、爱护清洁工具及用品,节约用品,清洁工具要摆放整齐;每次使用后放置在指定地点。

31、不在上班时间串岗、聊天、睡觉,不做其他与工作无关的事情。

32、发现公用设施损坏和异常情况要及时报告。

33、收集和整理各种单证,完成送货单、订单、提单核对等对单据的各项处理,并进行基础数据录入和归档;

34、大专以上或同等学力;

35、有下列行为之一的,给予生技科长警告处分;造成严重后果的,构成犯罪的,依法追究刑事责任:

36、生技科长对上报的各类资料、报表的准确性、时效性负直接责任。

37、负责拟订公司机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。

38、负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案,上报公司批准后按计划执行。

39、制订人力资源部门年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。

40、三年以上人力资源管理工作经验;

41、熟练使用常用办公软件及网络应用。

42、在项目经理、副经理和总工程师的领导下,对质量检验严格把关,对设计文件认真审查,进行施工调查、编写施工调查报告,提出设计变更意见。

43、认真贯彻项目部的各项规定,确保管内各项工程按质按量按期完成。

44、参加施工定测,负责设计文件、施工调查报告、《实施性施工组织》、设计公司《质量程序文件》、《管理办法》相关内容的落实工作。

45、对作业队进行岗前培训,技术交底,做好施工前的技术准备工作。进行首项、首件、首次施工示范指导,在施工过程中进行全程技术指导。

46、负责新技术、新工艺、新设备、新项目的指导、推广工作,并做好技术总结,结合施工生产组织开展“QC”攻关活动,组织解决施工现场出现的技术难题。参与建立并组织各种安装记录、预配记录的填制工作。

47、参加建设单位、监理单位、项目部组织的安全、质量检查,对出现的问题提出处理意见。

48、学校会计调动工作或因故离职,要将经管的会计凭证、帐目款项和未了事宜,向接办人员移交清楚,并由总务主任负责监交。

49、新调入的苗木(花卉),应当及时定植,加强管护,确保苗木成活率。栽植不及时或管护不到位而造成苗木(花卉)大量死亡,扣罚责任人50—500元。

50、建立苗木(花卉)台帐,做好圃地苗木(花卉)的统计工作,做到帐实相符。帐目不实,隐瞒虚报,扣罚责任人100元。


车间各岗位工作职责 50句菁华(扩展5)

——物流岗位工作职责是什么 50句菁华

1、协助主管处理项目各种报表;

2、年度盘点报表制作,库存差异核实与调整;

3、负责物流商的运费对账工作、物流成本的比对分析。

4、每日运营信息监控、每日货量统计,对每日问题件的相关问题统计发布。

5、负责协调并完成产品的汽车运输,负责安排搬运装卸工作、并负责搬运管理。

6、信息录入:将明细录入表格中,方便查找。

7、跟踪:每天查看调度发布的跟踪表,将信息告诉客户。

8、异常处理,若有异常情况要第一时间向上级反馈,自己能处理的自己处理,处理不了的一定要反应。

9、每月运作统计分析。

10、完成上级安排的其他工作任务。

11、每月核对帐单,催收回单,及跟客户运费结算进度。

12、处理货物异常,及时反馈给客户及协调处理异常。

13、其他工作。

14、负责来电记录,来访客户接待,及等货车辆的安排;

15、负责所承运货物在途跟踪服务管理;

16、完成部门经理交代的其它工作。

17、较强的文字功底和领悟能力;

18、熟悉办公室行政管理知识及工作流程,具备基本商务信函写作能力及较强的书面和口头表达能力;

19、工作仔细认真、责任心强、为人正直。

20、负责公司物流工作的正常开展,完善物流制度的程序;

21、控制仓库及物流各环节的预算及成本,减少非正常损耗和浪费;

22、协调海外采购部、海关、报关公司等相关部门,进行外贸单证的处理;

23、熟悉物流、运输、配送业务流程;

24、库存现金不得超过银行核定的限额,超过部分要及时送存银行。

25、妥善保管在用收据,用完的收据要及时缴销。

26、保守保险柜号码的秘密,保管好钥匙,不得任意转交他人。

27、每天业务终了,要及时结帐对库,如出现库存现金溢缺,要及时查找并向有关领导汇报,因工作失误造成的损失,要负赔偿责任。

28、货到付款的应收款项不得超出两日,必须及时催收。次月5日前结清上月款项,特殊情况需列清单向经理和董事长说明。

29、负责核对项目业务量、协助项目报价;

30、负责监督协调处理项目存在的异常;

31、负责该项目进港工作事务安排与协调,及时将到港指令和通知下达相关部门以便操作;

32、使接送货品得到安全完好的运输及存放;

33、严格按照工作流程执行工作;

34、负责每天物流的工作日记日清日毕,及相关单据的规范填写与归档,随时接受上级主管的检查;

35、负责物流车辆的整洁及勿受损坏;

36、严格遵守公司员工手册规定。

37、装卸货物要轻拿轻放,对易破碎商品,要注意保护,易脏商品进行防水、防尘处理。

38、运输途中,要遵守交通规则,正常行驶,禁止超速、抢行,避免因急刹车造*员的伤害或货物的损坏。

39、根据物流部指示带回相应店铺的退货和空周转箱,清点好退货数量并带回相关单据。

40、送货员在物流中心和顾客家工作时必须穿合同配备的工装。

41、安全须知

42、仓储管理

43、良好的领导、组织、协调及沟通能力

44、根据公司年度经营发展规划,拟定本部门年度工作计划、预算等并组织实施;

45、建立并逐步完善公司物流体系相关制度流程并监督执行;

46、定期审核每月配送计划,及时指导并协调各配送事宜,确保商品配送高效;

47、根据公司发展计划及物流成本,做好第三方物流公司引进、淘汰工作;

48、负责部门内部人员月度工作考核、奖惩任用等人事管理工作;

49、具有较强的组织、计划、控制、协调能力,富有责任感,道德素养好;

50、能整体把控整个供应链,能对供应链做整体规划和完善。


车间各岗位工作职责 50句菁华(扩展6)

——生产车间员工岗位职责管理制度 50句菁华

1、车间主任对总经理负责,在公司副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作

2、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;

3、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

4、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。

5、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。

6、严格执行工艺流程,在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录,并教育、指导员工严格执行

7、根据车间下达的生产任务和作业计划,安排好各岗位的生产任务,按时完成生产任务。

8、组织全组职工管好、用好、维护好设备,实行分工到人的职责,将分工情况上报车间,并检查落实情况。

9、负责执行质量职责中的有关规定,加强本岗位的质量控制和管理,强化工序质量自检、互检。

10、积极参加公司及车间组织的培训,认真做好岗位间的协调工作。

11、现场生产员工应该严格按照生产操作规格进行操作。

12、车间禁止酒后上岗,生病员工不得安排上岗,坚决避免安全事故的发生。

13、地坑物料要定期清理,对斗提机、颚式破碎机、皮带运输机等机械设备要按期进行保养、清理,以确保正常运行,加强安全防范。

14、按照综合计划部下达的生产作业计划,将生产任务分解到班组,并监督其按计划实施,随时掌握生产进度,保质、保量、按时、安全地完成各项生产计划、新产品试制计划;

15、对综合计划部下达的生产计划应做好合理安排,做好生产前的各项准备工作,组织原材料、配件、半成品、成品、辅助材料等资源,并协调设备、场地等,保证生产任务的完成。

16、负责车间区域内的6S现场管理工作,保证各班组的“6S”管理符合要求,创建生产环境清洁、设备完好、物流有序、文明安全的生产车间和人人有事做,事事有人管的氛围;

17、遵守职业道德,保守经营和技术秘密;对收到的计划书、加工图纸、工艺文件、技术通知书等要妥善保管。

18、新入职人员必需经过三级教育方可上岗,培训内容为:厂纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等。

19、每时维护7S管理,做好7S检查工作。

20、员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。

21、上班时,严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

22、员工在作业过程中,不得坐工作台面,姿势正作业时须按要求带好手套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向班长、组长反应,不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照质量要求作业。

23、所有员工必须按照操作规程(图纸,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。

24、本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。

25、现场各机台应做好本岗位工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等

26、“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型,工作积极性等等。

27、“能”主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。

28、“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。

29、值班人员:由公司领导带班,成员由部长、办公室、安全部、财务部、值班司机等有关人员组成。

30、值班地点。值班人员必须在矿上洞口安全生产调度室。

31、值班人员职责。不得擅自职守或随意缺岗,值班带班经理负责当日安全生产工作中的信息收集(如:入坑人数、跟班领导下井、安全隐患等情况)掌握安全生产动态。发现安全隐患和突发事件,及时采取有效措施进行处置,如发现重大问题,立即上报公司指挥中心或公司值班领导。

32、负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。

33、车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位,要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

34、各款在上线生产前即将生产时,有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会,对该款做详细的说明,并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知,公布于众。

35、组织车间有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。

36、车间管理人督促员工负责保养好各自的机台设备,做到“谁使用—谁保管—谁使用”。

37、做好防火、防盗等安全工作,做到安全第一。

38、要求半成品、成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。4.保证生产现场的环境卫生清洁,车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场,督促员工保持环境卫生。

39、调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。

40、生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品,填写每日《检验记录》,督促发料员统计好当日发到车间的裁片,汇总、反馈给厂部。

41、生产管理人员在操作过程中,加入适当的感情成分,使员工感觉到大家庭的温暖,为员工解决一些生活上的问题,如住宿、饮食等,使之为工厂更好的服务。3.操作过程中难免出现各种纠纷,经理和生产管理人员务必恰当的处理好内部的人际关系。杜绝在生产现场与其发生冲突,造成负面影响。

42、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录,违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。

43、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全,违者每次处以20元罚款。

44、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上,车间负责人按其金额的20%处罚,车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上,

45、未经允许非加工人员不得进入加工车间;经有关部门同意后,必须达到加工人员的要求后方可进入。

46、新参加工作的生产人员,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等),或手有外伤等情况,必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。

47、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:

48、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。

49、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施,并保持齐全有效,设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。

50、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施,必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。


车间各岗位工作职责 50句菁华(扩展7)

——公司财务部及各岗位职责 40句菁华

1、做好本部门日常管理工作,负责组织实施全面会计核算工作;

2、执行、制定、完善公司财务管理体系和财务管理制度;

3、负责审核和分析每月税金,合理进行税务筹划;协调税务关系,处理涉税事宜,降低纳税风险;

4、负责与区域客户核对账单,对异常问题进行处理并提报调整单

5、检查对接,协助各项税务检查、稽核检查等内外部税务方面检查事宜对接;

6、咨询与指导,为公司各层级提供税务咨询及工作指导;

7、项目对接,根据总分公司项目安排积极参与税务项目测试及相关问题反馈;

8、人员培训及相应资料整理安排工作(含新员工培训、技术关键岗位能力计划提升、管理培训、外训项目等);

9、参与经营决策并提供财务分析,协助制定业务战略及运营规划,参与经营决策,做好财务分析,提供有价值经营建议;

10、流程优化与过程管控,针对营销费用的提报、申请、审批、执行、结案、预提、冲销、付款/返款等全过程管控,监控风险点提出应对举措;

11、根据公司财务制度和有关规定及管理办法与要求,进行各项费用的审核报销工作;

12、负责现金支票的保管、签发支付工作,管理银行账户,及时与银行对账;

13、发票的开据,购买发票;

14、完成上级领导交办的其他工作。

15、汇报对象:财务总监。

16、制订和落实财务战略和年度计划,保证公司的整体战略实现;

17、组织年度预算的编制、下达、实施及其达成情况的跟踪和分析;

18、建立、组织实施和完善子公司审计工作流程,开展日常审计、高层管理人员离任和年度审计;

19、完成各种相关财务数据的统计与汇报;

20、完成领导交给的其他任务。

21、协助部门经理进行企业内部检查、监督、审计工作,提供正确有效数据,提出建议,进行分析,及时向上级领导汇报反映财务动态和状况。

22、负责公司费用的核算,认真审核相关费用单据,并按部门归集、分配各项管理费用,编制各部门费用明细表,定期进行纵向分析;

23、负责公司日常财务核算,负责公司各项固定资产的登记、核对,按规定计提折旧,建立固定资立台账;

24、编制会计凭证,整理保管财务会计档案;

25、负责开具收据和发票;

26、保管各种空白支票、银行票据、印鉴、证件等资料;

27、负责公司财务管理制度的建立、实施和修订工作;

28、监督、检查各部门(单位)生产经营计划及经营指标的执行完成情况;

29、为公司的重大经营决策提供财务数据支持,参与公司重大经济合同评审;

30、负责公司各项费用的审核、报销、记账及会计报表编制等工作;

31、负责公司财务管理软件的应用及各部门财务数据管理推进工作;

32、负责各部门预算的汇总整理。

33、负责在国家宏观政策、或者客观情况发生重大变化,或者在公司进行重大战略调整的情况下,编制预算调整方案。

34、定期考核与评价预算执行情况,并将考核情况及时通报绩效考核部门。

35、在子公司财务负责人的领导下,全面贯彻、落实集团对子公司财务工作规划与要求;

36、负责拟订子公司资金收支计划,经子公司财务负责人核准后协调实施;

37、协助子公司财务负责人做好子公司内控执行,合规运营,切实维护母公司权益;

38、根据国家财务会计法规和行业会计规定,拟定、维护、改进公司各项有关财务制度,控制财务风险;

39、严格控制公司成本支出,审批、监督、检查公司各项成本、费用;

40、领导交办的其他工作。


车间各岗位工作职责 50句菁华(扩展8)

——统计员的工作岗位职责内容 40句菁华

1、负责协助分销仓经理/副经理/主管对所辖仓库的日常工作进行指导和管理

2、在部门经理的领导下,做好生产部门的统计工作。

3、责任:因本人过失造成下列过失,应承担其责任并依相关规章接受处理

4、按期编制经营指标报告,及时提供核算资料,按要求做好各种报表,做到真实、正确、可靠并按时汇总报告。

5、根据生产技术部生产指令及时领取净料、辅料、包装容器,领料时要验收数量,查验检验报告单,认真计量。按规定填制领料单, 经质检员验收后,登记入账。

6、建立车间内部领料制度,做到物料发放手续齐全,车间领料人在发放登记簿中签字,为成本核算建立好原始记录。

7、每月末结账后及时与供应部核对领料金额、库存净料及(半)成 品、在制品,准确填制材料消耗表、月成本明细表、累计成本明 细报表、累计总成本报表、半成品入库单、完工情况表、库存半成品数量表,报财务部及生产技术部。将本月考勤如实上报人力 资源部。

8、保管好车间的成本资料,包括传票、成本计算表、其他各种报表 及账本等。保管三年后报财务部成本会计共同封存、存档。

9、组织、协调、配合生产车间物料员、各组长漆包线计划外领用统计及整个订单漆包线的损耗统计工作,按时完成上级交办的各项统计任务。

10、可能有的公司还要求做一些文员的工作.

11、整理每日出入库单据,并分类存档。

12、协调相关部门及时做申购

13、库房盘点工作

14、高中以上学历;

15、必须熟练操作电脑及办公系统软件;

16、服从公司及上级领导的工作安排;

17、负责将生产部临时性计划传达发送到相关人员手中,并负责追踪落实情况向部门主管报告;

18、定期对部门(包括车间班组)各种物料的成本进行汇总统计;

19、负责每天车间生产产量的统计工作。

20、完成具体制定的数据分析工作,汇总统计分析所需信息、整理、统计好资料;

21、协助管理统计信息系统,维护和更新统计*台数据;

22、负责中心各建设项目竣工验收移交各类文件、图纸、合同、协议、录音录像资料的分类整理,立卷归档并编制文件目录、案卷目录和全宗编目的管理工作;

23、负责中心各部门档案数据管理的组织、督导工作。

24、检查各项目日常工程资料的管理工作;

25、保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算资料,防止丢失或损坏,按月装订并定期归档;

26、负责编制材料的领用分配表,进行会计核算,实行分类管理;

27、负责核算企业工资、基金情况。

28、贯彻执行国家会计法规和油田、采油厂制定的会计制度及实施细则。

29、负责设置核算帐薄体系,协助仓管、业务等其他部门建立必要的台帐。

30、根据岗位要求负责岗位5S与定置工作。

31、每月初收集各医技科室资料,整理汇总后输入电脑。

32、星期天一人值班并收取各科日报表资料,完成二天R报表统计工作。

33、负责统计好集团月报表和本单位月报表中相关指标,及时发至共享文件夹。

34、生产信息收集处理,根据每天收集的各车间的生产日报表加以归纳汇总,为统计分析准备原始资料。

35、每月按要求编制统计报表,如实反映生产状况。

36、每月按时编制成本核算表。

37、完成相应的统计报告,检查统计数据的完整性、正确性,并按主管要求报送规定的报表;

38、管理统计信息系统,维护和更新统计数据*台;

39、做好统计资料的保密和归档工作;

40、工作认真负责,在不懂的情况下能与上级及时沟通,以便把工作完善。


车间各岗位工作职责 50句菁华(扩展9)

——仓管员工作岗位职责 30句菁华

1、对备件出入库进行管理,登记核实进、销、存台帐;

2、、 完成上级临时交办的其它事项。

3、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;

4、负责仓库日、周、 月、季度、年终盘点工作,确保帐物统一,库位准确,填写月、季度盘点相应报表资料上交财务部核算成本;

5、积极配合公司其他部门开展工作

6、维护仓库货架、过道及所辖区域的5S与卫生,使物料、产品分类排列,存放整齐,数量准确。

7、负责仓库日常收、发、存管理工作,努力达成帐、卡、单物一致,使在库原材料和成品处于良好的品质状态;

8、熟悉冷冻品行业或冷链物流行业;

9、负责仓库日常物资的拣选、复核;

10、服从领导安排,遵守公司和仓库各项规章制度。

11、负责仓库日常收、发、存管理工作,努力达成帐、物一致,使在库部品处于良好的品质状态。

12、每日部品明细账目的登记和对车间入库出入庫部品品进行点数,在庫報表作成

13、负责仓库日常物资的验收、入库、发货、码放、保管、盘点、对账等工作;

14、负责成品库所有出入库单据的妥善保管,并及时传递、回收。

15、负责成品周转过程轻拿轻放,成品码放高度符合产品特性及公司要求的监督,确保产品质量状态不发生改变。

16、根据客服或销售的样品订单,进行样品的分装、打包、邮寄;

17、搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。

18、物料出库时应按照审核无误的领料单,以先进先出原则发料

19、其他上级临时交办事项之处理

20、全面负责部门日常事务处理及员工业绩考核;

21、检查仓库各类物品使用、存放是否安全、规范;

22、详细准确记录仓库货品的进、存情况,严格做好帐货一致,并定期提交仓库管理报表;

23、根据业务订单发货;

24、负责仓库日常管理;

25、生产任务单,外协生产任务以及出货计划的下达。

26、根据BOM,样品,及其它物料,结合损耗,计算物料原材料素材的用量,合理库存,扣减库存, 知悉库存,管控库存。

27、物料利用率的核定以及呆滞料,呆滞品的管控。

28、与外协工厂核对帐务。

29、严格执行公司制度的保管制度,防止收发货物差错的出现,负责安排产品在仓库的定位管理。

30、按时完成公司领导安排的其他工作。

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