1、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施，确保文明、安全生产；
2、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件及时请示；
3、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。
4、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;
5、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
6、根据公司下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，
7、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产
8、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划
9、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系
10、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，对车间（维修）进行全面管理。
11、根据车间下达的生产任务和作业计划，安排好各岗位的生产任务，按时完成生产任务。
12、负责本组的物料损耗和回收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，按各岗位分别统计后交到车间主任
13、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。
14、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，搞好班组建设。
15、严格遵循生产工艺文件、安全、设备操作规程，不违章操作。
16、合理领用辅料，控制辅料的消耗，节约用电、用水、节能降耗，降低生产成本。
17、配合做好生产准备工作，做好生产自检，并协助其他操作人员进行自检，提高生产质量。
18、每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和设备，合理使用生产工具，提高生产安全率。
19、积极参加公司及车间组织的培训，认真做好岗位间的协调工作。
20、在各班当班期间，设备运行如有异声、运行不畅等异常情况时，应立即停机检查或请专业维护人员进行修理，以防造成设备重大损坏事故或产品质量事故，不得推脱责任，延误生产。
21、严格遵守公司各项规章制度，及时纠正或阻止下属各种违规操作行为；
22、根据生产部编制的生产计划，进行日计划安排，组织零部件并对零部件的欠品情况进行确认汇报。
23、严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务；检查、监督操作人员按照工艺标准和质量标准生产。
24、组织开好班前例会，按照日计划进行作业任务分配及人员布置，指挥班组做好各岗位自检；保障日计划的顺畅有效进行。
25、对产品质量、安全、成本负有直接责任；
26、.认真遵守国家、行业的法律法规；
27、.开拓、创新的能力：根据用户需求的不断变化，对改进施工工艺和质量提供建议，促进公司的发展；
28、.熟悉国家的有关法律法规，熟悉GB/T19001-2008、GB/T24001-2004标准；
29、计划安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排生产，明确产品的质量要求和执行标准，要认识到产前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。
30、每天召开晨会，定期组织召开生产会议。
31、根据计划和资源，合理分配生产任务。（机台、物料）
32、定期对下属进行班组长的培训，提高团队的管理水*。
33、负责协调各部门的关系 ，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成；
34、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；
35、现场6S及消防安全管理，营造良好、有序、安全、环保的生产工作场所。督促各岗位员工的7S工作及防静电措施是否有按标准作业操作
36、全面贯彻与执行质量体系要求，配合质量部门完成客户验收，各类机构审核和认证；参与产品质量问题的分析和解决，制定周全的应急预案。
37、负责安全生产管理工作，确保生产运营时人身、设备安全。
38、组织车间职工，按生产计划完成生产任务；
39、对生产部设备的管理和维护;
40、组织人员进行生产计划分析，制定执行细则，并监督协调生产计划执行，确保生产进度正常进行，保证生产质量及完成时间
41、生产车间人员管理，生产管理制度制定监督，组织对生产相关人员进行各项培训和考核
42、控制生产/人工成本，进行损耗核算，完成公司规定的成本和损耗指标
43、建立各个职位的岗位职责，并制定等级考核标准，确定人员技能等级
44、根据车间领导工作安排,配合领导，组织员工完成每天的排产任务;
45、有相应的电子厂的工作经验并且管理性强，根据上级领导安排参与部门建设有关的其他工作;按照部门要求组织岗位技能及任职素质培训;参与6s/ESD等车间管理改进活动。
46、负责编制产品生产计划并保证生产计划的执行;
47、负责公司生产管理，跟踪生产进度，组织处理生产过程出现的异常，保证生产的正常进行;
48、负责生产计划实施，跟踪生产进度，保证订单出货交期，定期提交周报表及月报表及年度报表;
49、负责对生产部员工的管理，人员考核及培训、调动等;负责强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线人员生产专业知识，*衡综合生产能力，合理安排生产作业时间;
50、完善相关设备安装与工艺描述的各类要求，使其符合相关工艺及食品生产要求;
——生产车间员工岗位职责管理制度 50句菁华
1、车间主任对总经理负责，在公司副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作
2、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;
3、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
4、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
5、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。
6、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行
7、根据车间下达的生产任务和作业计划，安排好各岗位的生产任务，按时完成生产任务。
8、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。
9、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理，强化工序质量自检、互检。
10、积极参加公司及车间组织的培训，认真做好岗位间的协调工作。
11、现场生产员工应该严格按照生产操作规格进行操作。
12、车间禁止酒后上岗，生病员工不得安排上岗，坚决避免安全事故的发生。
13、地坑物料要定期清理，对斗提机、颚式破碎机、皮带运输机等机械设备要按期进行保养、清理，以确保正常运行，加强安全防范。
14、按照综合计划部下达的生产作业计划，将生产任务分解到班组，并监督其按计划实施，随时掌握生产进度，保质、保量、按时、安全地完成各项生产计划、新产品试制计划；
15、对综合计划部下达的生产计划应做好合理安排，做好生产前的各项准备工作，组织原材料、配件、半成品、成品、辅助材料等资源，并协调设备、场地等，保证生产任务的完成。
16、负责车间区域内的6S现场管理工作，保证各班组的“6S”管理符合要求，创建生产环境清洁、设备完好、物流有序、文明安全的生产车间和人人有事做，事事有人管的氛围；
17、遵守职业道德，保守经营和技术秘密；对收到的计划书、加工图纸、工艺文件、技术通知书等要妥善保管。
18、新入职人员必需经过三级教育方可上岗，培训内容为：厂纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等。
19、每时维护7S管理，做好7S检查工作。
20、员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。
21、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。
22、员工在作业过程中，不得坐工作台面，姿势正作业时须按要求带好手套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向班长、组长反应，不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照质量要求作业。
23、所有员工必须按照操作规程（图纸，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
24、本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。
25、现场各机台应做好本岗位工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等
26、“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型，工作积极性等等。
27、“能”主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。
28、“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。
29、值班人员：由公司领导带班，成员由部长、办公室、安全部、财务部、值班司机等有关人员组成。
30、值班地点。值班人员必须在矿上洞口安全生产调度室。
31、值班人员职责。不得擅自职守或随意缺岗，值班带班经理负责当日安全生产工作中的信息收集（如：入坑人数、跟班领导下井、安全隐患等情况）掌握安全生产动态。发现安全隐患和突发事件，及时采取有效措施进行处置，如发现重大问题，立即上报公司指挥中心或公司值班领导。
32、负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。
33、车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。
34、各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。
35、组织车间有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。
36、车间管理人督促员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。
37、做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。
38、要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。4.保证生产现场的环境卫生清洁，车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场，督促员工保持环境卫生。
39、调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。
40、生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。
41、生产管理人员在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为工厂更好的服务。3.操作过程中难免出现各种纠纷，经理和生产管理人员务必恰当的处理好内部的人际关系。杜绝在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。
42、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作，不得擅自提高或降低标准，在操作的同时并作好记录，违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。
43、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全，违者每次处以20元罚款。
44、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，车间负责人按其金额的20％处罚，车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上，
45、未经允许非加工人员不得进入加工车间；经有关部门同意后，必须达到加工人员的要求后方可进入。
46、新参加工作的生产人员，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病（痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等），或手有外伤等情况，必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。
47、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:
48、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。
49、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施，并保持齐全有效，设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。
50、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施，必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。
——车间岗位职责 50句菁华
1、贯彻执行仪表运行、维护、保养的各项规章制度和操作规程，确保装置的仪表设备运行正常。
2、严格遵守安全环保规定，杜绝安全环保事故的发生。
3、贯彻执行仪表运行、维护、保养的各项规章制度和操作规程，杜绝违章、违纪现象的发生，确保仪表设备运行正常。
4、对所辖装置、区域的仪表设备安全、经济合理运行全面负责，认真巡检，并做好记录。
5、负责仪表设备备品备件的申报、领取、存储工作。
6、负责设备技术资料的收集、整理并参与设备维修规程的制定工作。
7、规划分配车间工作，监督车间工人的工作质量、工作进度;
8、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议。
9、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况;
10、负责生产及供应商加工技术指导及解决重点和难点技术问题;
11、在生产运行部的领导下，全面负责本车间的日常管理工作，制定本车间的各项工作制度、标准，组织检查落实并进行考核。
12、按照热电公司的年工作计划、目标，负责全热电公司各装置的自动化仪表设备和标准仪器及仪表备件管理、物资管理和计量管理等设备的管理工作。
13、主持召开车间设备工作会议，分析设备运行状况，安排更新改造及整改计划，并定期组织人员对设备进行检查。
14、组织做好设备资料、设备档案台帐以及点检特护设备记录和设备报废等的管理工作，确保真实、齐全、有效。
15、组织领导车间的技术档案管理工作，对仪表的技术资料、图纸、仪表设备数据库、DCS、PLC等系统软件和应用软件妥善保存、保管、备份，及时更新，确保其齐全、真实有效。
16、深入现场，了解仪表设备的运行、维护情况，定期检查值班人员的交接班记录、仪表运行故障处理台帐并提出整改意见；有问题及时组织解决和处理。
17、负责车间职工的技术培训、技术考核、技术练兵的组织领导工作，努力提高职工的技术水*。
18、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率；主持车间例会，全面协调车间工作；
19、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；监督检查车间员工的工作，对违规违纪员工提出警告并指正；参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
20、组织车间生产员工参加业务培训；配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜；
21、执行工艺技术和质量要求，发现问题及时组织解决和处理，提出改进建议；
22、管理车间工作人员的日常工作及考核工作；
23、协助主任执行公司及车间的各项管理制度。
24、监督鼓励各岗位及时上报偏差并对车间偏差进行跟踪调查，直至偏差关闭。
25、对接品控部门对质量进行改善，并且对新产品投产、更改工艺、原料更换等生产异常，立即召开生产会议，检查落实工作。
26、根据生产工艺质量要求，合理组织员工技能培训工作。执行上级规定的生产会议落实工作。
27、检查生产安全问题，并且及时处理，防范危险于未然，树立危险意识。
28、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部。
29、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题，配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。
30、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准。培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。
31、要认识到前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。
32、确保生产部以流程卡形式下达的日生产任务的完成。
33、根据流程卡开出领料单领取原、辅助材料并发放。
34、负责组编制年、季、月度和*时作业、设备维修，及时组织实施、检查、协调、考核；
35、及时编制上报年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；
36、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、检测器具使用计划，确保设备维护保修所须的正常时间；
37、抓好各工序组长、主管的专业培训工作。负责组织各工序组长、仓库管理员的业务指导和培训工作，并对其业务水*和工作能力定期检查、考核、评比；
38、掌握员工思想动态，深入、细致地做好员工的思想工作，并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。17按时完成公司领导交办的其他工作任务。
39、负责对本车间员工进行质量意识教育，认真贯彻公司质量方针，努力实现质量目标，对成品制造质量负责。
40、负责本车间纠正和预防措施(包括整改和质量改进措施)的制订与贯彻实施。
41、车间主任应积极协助好分厂厂长抓好本车间的各项管理工作。
42、每天做好《生产日报表》上交生产部；认真做好生产进度的日程安排，控制好生产进度；
43、负责对新进员工进行装配作业方法现场培训，保证装配工按照工艺要求进行装配作业；
44、及时参与本车间不合格品的处理工作，每月要对不合格产品进行处理，制订纠正和预防措施，坚持持续改进工作；
45、有权对出现批量质量事故的装配工进行处罚的权利；
46、负责对新进员工的岗前培训，由车间主管培训合格后，安排适当的工位单独作业，并对员工的工作技术进行指导，如样品的指导、特殊订单（非按板）的技术指导；
47、负责本车间各岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行；
48、负责车间6S作的开展和维持；安全）；
49、负责车间的机器设备的安全生产防范与排除，以及日常保养；
50、参加每日生产碰头会，检讨有关生产进度及应变措施；参加每周的品质会议，对会议提出的问题与改善措施进行监督与实施。
——生产车间主任岗位职责 40句菁华
1、组织实施销售部门下达的生产计划，保质保量地完成生产任务；
2、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；
3、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；
4、负责供应相关设备的技术维护和厂家支持的对接；
5、负责生产相关培训课程制定和新人入岗培训授课；
6、负责xx生产线的全面管理工作；
7、负责质量管理工作，保证产品合格；
8、对车间管理及工艺技术等方面提出合理化建议；
9、负责对年度，月度工作计划达成进行系统分析，并编制工作总结。
10、负责员工绩效考核，月底工资结算。
11、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
12、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划
13、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本
14、计划安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排生产，明确产品的质量要求和执行标准，要认识到产前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。
15、对车间流水生产是否畅通负责。
16、对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责。
17、对车间员工的稳定负责。
18、负责生产技术指导，解决生产过程中出现的技术问题，中间体质量标准制定及反映终点复化控制。
19、负责生产作业计划的安排、调整及产值的修订。
20、负责车间工艺技术团队建设提高车间工艺技术人员胜任度与储备度。
21、检查操作员工，严格按工艺、按标准进行生产；
22、负责落实本车间安全教育和安全检查。
23、负责本车间安全事故的上报。
24、负责实施岗位SOP，保证生产过程和产品质量达到标准要求。
25、负责本车间质量事故的紧急处理和上报。
26、负责本车间偏差的分析和上报。
27、负责安全生产、设备和生产现场管理；
28、负责监督、检查本车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况；
29、全面负责生产阶段的策划和管理，给生产活动配备适宜的人力与设施资源；
30、、分析、判断能力：根据公司总的质量、环境方针与目标能制定本车间的目标，对配件加工管理和技术改进有分析、会判断，并作出适宜的决策；
31、负责生产车间的日常计划编制、调整、执行监督的管理，确保产品交期；
32、负责确保生产运行符合质量体系程序控制的要求；
33、负责车间生产的统筹安排、产品的质量、产品的交期；
34、负责车间生产效率提升；
35、负责车间管理工作的改善；
36、定期对车间班长、组长等管理人员的工作完成情况进行检查考核，综合评定，以此作为公司发放季度或年度奖金的依据之一。
37、挖掘职工潜力、合理使用人员，根据人员及岗位情况，合理划分班组，进行岗位配置，不断培养优秀人才。
38、有权根据车间内实际情况制定合理可行的内部规定，并在本车间实行。
39、根据公司生产计划科要求，安排车间按照计划执行计划量，合理规划各类资源，提出车间项目技术改造需求，布置车间设备管理相关工作，为高效完成计划量提供决策性意见。
40、完成本职工作相关的支持和协调工作。
——车间主任岗位职责 100句菁华
1、负责产品制造过程的生产成本控制;负责并确保生产线的生产效率达到标准要求;
2、完成公司领导交办的其他工作任务。
3、落实质量目标、指标和方案，实现部门分目标。
4、负责包装物料、材料、设备、安全、质量的全过程控制与考核。
5、负责员工业务培训和现场操作指导。
6、完成公司下达的各项临时任务。
7、负责生产现场理，，安全管理，制定并落实相关规章制度；
8、负责组织按产品图样和技术要求、工艺文件进行生产和加工，确保产品质量满足规定要求。
9、提出本车间生产计划，用料计划，经审核通过后组织执行；
10、严格按照GMP规范，根据销售需要及生产计划下达合理、有效的生产指令，并对产品全过程进行质量监管与现场指导。
11、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划 积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定
12、健全和完善各类生产账务，数据统计，分析和生产日报工作；
13、负责生产线员工的绩效考核，工资定额的测定，审核和申报的工作；
14、带头遵守厂纪厂规注重自身修养，做员工的榜样。
15、下班后，切断电源、关闭门窗、检查车间安全情况。
16、车间所属各班组的工作协调，定期主持召开办公会议、传达公司有关精神，总结当月工作，对车间员工进行必要的质量、技术、安全、道德等教育，提高员工整体素质;
17、负责整个注塑车间的生产运营安排，组织和管理等日常事务工作;
18、带头并监督下属严格公司的各项管理制度，不断提高员工爱厂如家的思想。
19、负责本车间环境卫生管理工作，做到卫生区域责任到人，严格监督检查，确保车间干净整洁、物品摆放有序，通道畅通。
20、制定部门工作计划并组织实施；
21、与相关外部门的协调工作；
22、负责车间大修计划的拟定、实施与落实，保质、保量、按时完成大修任务；
23、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施；
24、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
25、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；
26、监督指导操作工安全操作，降低工伤和其他安全事故的发生。
27、负责冲压车间现场管理的实施，确保设备的完好，人员的安全。不断学习现场管理知识，提高工效。
28、主导制造部生产流程的持续改善；
29、主导品质提高管理，品质管理流程（过程检查、品质自检、立会问题点改修检查）制定、修正和实施。各工序作业标准做成、教育、监督，实施标准化作业，作业标准和工艺持续改善；
30、主导5S现场培训、管理及现场5S监督及看板管理；
31、主导生产安全教育、管理及培训；
32、部门间沟通、协调工作。
33、监督工作场地的环境、生产流程、保证工作场所的安全性、预防意外事故的发生、确保生产正常运行；
34、负责焊接设备的技术要求制定和选型及调试验收;
35、统计装配车间产能异常，包括质量与交付，编制欠产报表，并分析改善；
36、对装配车间欠产、装配质量、安全生产及现场5S治理等承担管理责任。
37、执行车间生产制造成本控制，确保车间成本目标实现；
38、下达生产任务，安排和控制生产作业进度；
39、根据订单需求，合理安排货物接收、备货、包装加工、发货等事宜，确保仓库日常工作顺利开展；
40、大专以上学历，食品类相关专业优先；
41、监督管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的日常工作；
42、每天做好《生产日报表》上交生产部;认真做好生产进度的日程安排，控制好生产进度;
43、负责控制生产中辅助材料和低值易耗品的消耗，降低生产成本;
44、发扬协作风格，搞好车间与仓库之间的横向协调关系;车间管理人员与员工有连带责任;
45、有权对违反操作规程及工艺纪律，不服从安排调动的员工进行处罚或提出处置意见;
46、根据生产计划和结合车间生产情况有批准装配工休息的权利或加班的权利。
47、负责公司各类产品生产和服务全过程的控制管理；
48、负责注塑车间全面工作及实施，保证生产订单按期 按量 保质地完成
49、负责设备设施和工作环境的管理；
50、勤奋、敬业，较强的领导能力、沟通协调能力与计划实施能力；
51、负责按质、按量、按计划及品种组织生产。
52、确保车间各项工作符合要求，负责对各生产工序进行质量巡查。
53、负责车间生产现场管理，确保文明生产、安全生产和均衡生产，下班后负责关闭车间所有 的电源、门窗、气源，对车间的安全生产负全责。
54、熟悉生产管理相关流程，了解质量管理相关流程、
55、年龄：25~35岁、
56、负责装配车间设备保养规范使用和现场管理；
57、准确、及时、真实上报车间生产情况；
58、懂模具,熟悉金属加工原理，熟悉各种机床的结构与调试;
59、监督检査车间员工对各自岗位的工作职责、操作规程的执行情况，以及当日岗位工作生产任务完成情况。
60、服从公司或上级领导的工作安排，积极配合其他部门或同事的工作。
61、以身作则，为饲料加工车间员工作出榜样。
62、开展文明生产，督促并检查车间整理、整顿、清扫、清洁。
63、加强班组团结，不断增强广大员工凝聚力，车间班子成员之间能够做到心往一处想，劲往一处使，真正做到思想上统一，步调上一致，工作中互相配合，互相补台而不是拆台，拾遗补缺，真正发挥了班子的领头带动作用，职工的凝聚力空前增强，为圆满完成各项工作任务打下了坚实基础。
64、就应继续提高自己的理论素养，企业管理潜力，以便于能更好的开展工作。
65、认真做好20xx的安全生产的部署工作。
66、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
67、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新，工艺改进活动，提高产品质量，降低消耗和员工劳动强度。
68、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析组织解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报采油厂领导。
69、始终坚持“安全第一预防为主”的方针，不定期检查机械设备、人员的安全生产情况，严格制定和执行每台设备，每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故的发生。
70、对新进厂的员工有传、帮、带的义务，做好岗位的技能培训，安全教育和厂规厂纪教育。
71、、负责及时处理生产过程中所发现的生产工艺异常；负责根据每月的工艺异常统计报表进行分析、制定纠正预防措施，并运用数据统计工具分析主要的生产异常缺陷并进行重点解决和预防；
72、、负责车间工装工具、设备设施、水电气管路的维修计划拟定和落实；
73、负责贯彻落实公司下达各项指令、决议。
74、负责车间后备人才及业务骨干的培养;
75、负责生产设备使用，管理确保设备正常运转，统筹规划设备采购等;
76、积极进行企业文化的宣贯，将所接受到的会议精神和内容传达下去并落实实施，注重团队建设，提升员工的工作技能并激发大家的工作积极性。
77、组织实施设备维护作业，确保生产计划的完成;
78、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；领导车间做好5s管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养。
79、接到维修任务后，及时，高效进行相关设备的维修。
80、负责车间生产人员的培训、考核等工作。
81、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
82、确保生产部以流程卡形式下达的日生产任务的完成。
83、组织、安排员工思想教育、技术培训工作。
84、掌握员工思想动态，深入、细致地做好员工的思想工作，并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。17按时完成公司领导交办的其他工作任务。
85、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。
86、负责本部门的管理、协调、培训等工作；
87、及时对生产异常做出快速反应，发现问题及时处理或提出合理建议；
88、监控规范操作方法，确保生产现场的安全、有序、清洁；
89、负责员工的管理、培训、培养，创建团结、稳定、高效生产团队。
90、负责厂内的安全（安全教育安全预防）负责设备的维护使用，确保其正常工作。
91、负责人员的管理工作人员分配工作。
92、场地5S管理。
93、按物控部下达的日生产计划，组织调度好人员物料物品设备工装夹具生产用具工艺文件等相关资源；
94、负责日周月生产计划总结，现场管理文件和生产管理体系文件和表格。
95、落实好体系的相关工作及领导交代的其他工作。
96、主持车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正预防措施的执行情况；
97、组织车间生产员工参加技能培训；
98、负责协助生产部长分析统计本车间人员和设备的产能负荷，并积极提出改善建议；
99、负责本车间员工管理，组织开早会及其他会议，按权限批准员工加班加点和假期，确认车间员工的考勤；
100、具有大专以上文化程度或丰富的工作经验
——安全岗位职责 50句菁华
1、维护学校公共财产，防止个别学生破坏行为，注意观察学生是否有异常行为，发现安全隐患及时向德育处反映，将不安全因素消灭在萌芽状态。
2、准时(16：00至次日8：00)上岗，坚守岗位，认真排查。
3、出现三次违反工作职责的，学校将解聘开本岗位工作。
4、班主任要严格履行岗位职责，切实加强学生的防火、防毒、防灾、防触电、防溺水等方面的教育与演练，提高学生的安全防范意识，杜绝各类安全事故的发生。
5、负责收集整理网络拓扑图、网络接线图表、设备规格及配置清单、网络管理记录、网络运行记录、网络检修记录等网络资料。
6、管理和维护用户计费系统，协助办理网络费用的收缴工作。
7、完成领导交办的其他工作任务。
8、负责审核材料供应计划和供贷合同；
9、定期组织对科里工作进行评价；
10、完成公司领导临时交办的其他工作任务。
11、负责协助领导建立安全生产应急救援体系并组织演练、实施。
12、参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。
13、巡视检查施工现场，监督各项安全规定的实施与安技措施的落实，消除事故隐患，分析安全状态，防止事故发生，不断改进安全管理和安全技术措施。
14、对职工进行安全生产的宣传教育及交底和对特种人员的考核。
15、参与日常的安全检查。
16、参与项目每星期的安全生产检查，并填写安全生产检查表。
17、直接负责制定集团安全应急预案,针对突发安全性事件进行紧急处理及公关应对。
18、直接负责形成安全风险问责制,与下属子公司负责人签订安全风险责任状及承诺书。
19、在财务经理的监督下进行财务核算，计划、控制工作;根据企业会计准则编制各种财务会计报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表及所有者权益变动表等
20、定期核对往来账款，及时清算应收账款并与关联方进行对账，发现问题及时查实和向有关领导汇报
21、保管好所有财务凭证，按照规定对各种会计资料，定期收集、审查、核对，整理立卷、编制目录、装订成册并妥善保管，防止丢失损坏
22、负责医院的业务经营情况、财务状况，根据财务状况编制医院年度预算;
23、负责医院年度内外审计、调研、评估等工作;
24、配合完成集团总部对于医院的管理要求。
25、日常会计业务（财务单据确认）；
26、会计审计对应；
27、辅助增值税申报工作；
28、辅助分公司、关联公司的职能部门工作。
29、审核订单、销货单、进货单等单据。
30、有良好的沟通、写作能力,做事严谨细致,好钻研探索,乐于分享;
31、熟练使用hadoop/spark/flink/storm/es/hive/hbase等大数据分布式处理框架;
32、熟知主流网络安全产品、解决方案、网络攻防相关知识,对威胁建模、黑产对抗有所了解者优先。
33、良好的数据敏感度,了解大数据相关的基础知识;
34、负责安全内业资料建档工作;
35、具备一定的管理能力、沟通协调能力和学习能力,能够独立上岗作业;
36、优秀的工科类应届毕业生宜可。
37、协助项目经理对项目工程进行安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。
38、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实；
39、负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录；
40、负责项目合同档案管理。
41、参与公司组织的年度库存盘点工作;
42、负责增值税发票的认证及核对
43、将各种单据开展整理，验收单上的外币数要折合成本位币，然后输入电脑。
44、认真做好“五个记录)：食堂食品验收记录、食堂食品试尝记录、食堂食品留样记录表、学校食堂工作督查记录、食堂从业人员培训记录。
45、督促食堂工作人员严格按有关部门规定进行身体常规检查。
46、协助取样员做好试块的取样、养护、送检等工作。索取试验报告，并及时向有关人员通报试验结果。
47、在施工过程中应根据砂、石含水率的变化及时调整配合比。
48、做好试验用计量器具的维护、保养工作，并正确使用，避免失准。
49、负责公司网络终端的安全管理维护;
50、负责公司网络安全体系建设、系统安全评估与加固;
——岗位职责 50句菁华
1、协助招标人与中标单位签订合同，并到市招管标办备案；
2、招投标从业人员应当依据委托人在委托合同中的授权，恪尽职守，认真工作，并及时、全面、如实地向委托人报告工作和有关特殊情况；
3、处理投标过程中的定额单价、总价计算的问题并及时汇报上级领导，确保报价准确、合理、具有竞争性；
4、负责与项目负责人、公司相关部门积极协调投标文件编制过程中的问题，确保投标文件按时投递。
5、严格执行现金管理制度和结算制度，根据公司规定的费用报销和收付款审批手续，办理现金及银行结算业务。
6、观察酒店公共场所里的活动及动向，当客人需要时主动为客人提供方便。
7、检查客房的状态差异，并采取相应措施。
8、协助餐饮部及其他部门对所安排的会议、早、晚正餐等迎领、咨客、巡视、安排、巡征、送客等客人直接交流的对客服务工作。
9、熟悉并掌握酒店的消防程序，当出现紧急情况时，应按规定采取相应的措施。
10、标签管理:对仓观对货物打标签,贴标,和取样;
11、线下推广活动方案的策划及执行（企业、商户合作、地推等）；
12、负责现金收人、票据及银行存款的保管、出纳、记录及管理，检查和清点每日各收款点交来的现金，填制送款簿，及时存入银行；
13、根据公司业务发展需求，寻找、挖掘有利于公司的合作资源；
14、负责做好有关单据、帐册、报表等会计资料的整理、归档;
15、领导交办的其他工作。
16、月末与会计核对现金/银行存款日记账的发生额与余额。
17、每周编制《货币资金周报表》，并上报营运总监、财务总监、财务主管等。
18、值班期间发明可疑情况及问题，及时录音录像上报，并做具体记录，并随时向保安部经理报告情况。
19、夜间发生紧急情况，服从夜间值班经理的指挥。
20、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；
21、按时上班，上班时间不得随便离开工作岗位，做好交接班工作认真填好值班登记簿并要交待好上班和下班的工作注意点。
22、负责目标行业客户信息分析，研究客户需求。
23、负责市场拓展，与客户建立委托招聘协议，并维系良好的客户关系。
24、从客户的招聘需求中确认职位所需的能力及资历，分析市场并确立搜寻的方向及目标
25、指导助理利用有效工具，有计划的进行搜索、筛选候选人。猎头顾问是创办猎头公司必须具备的高级成员，是从事猎头服务的专业人员。猎头顾问的水*和数量，直接决定猎头业务的质量。
26、部门：门店
27、基本职能：负责本门店的经营管理，一切日常事务的管理。
28、责任范围：负责本人职责范围内的所有工作，并承担由此产生的一切直接或间接的工作责任与经济损失。
29、负责门店商品计划的核实与传递以及单据、日报表的保管，负责门店办公用品计划的报与领发。
30、按标准查房，对管辖区域卫生工作的安排负完全责任。
31、检查所属客房、公区电梯、防火通道、工作间、工作车、清洁工具、设备的清洁及保养工作情况，重点检查贵宾和离店客人房间的卫生，及时向客房中心报告房间状态，确保空房及时出租，认真的填写检查房间表，检查计划卫生执行情况。
32、掌握材料的地区价格信息，及供货单位的情况，收集第一手资料。
33、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。
34、仪容端正、着装整齐，服从公司的统一调度和工作安排。
35、每天对责任区内的楼道和道路及游乐设施进行清扫保洁一次，楼道每周还必须进行二次拖抹，并不定时巡视。
36、售楼大厅保洁员工作职责
37、大学本科及以上学历，统计、会计、财务管理等相关专业；
38、负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制，确保各部门精简、高效、正常动作，在保证合理编制的前提下，控制工资总额。
39、公司领导指派的其他工作。
40、认真做好仪器器材的添置、验收、领发、回收、清点、保管、保养和安全工作，及时对仪器、器材、药品分类编号、登记造册，做到账物相符，便于査找。
41、凡遇来访和参观等事项，须提前安排好本职工作，服从学校安排，做好各项接待工作。
42、完成主管领导和学校布置的其他工作。
43、协助招标人办理项目报建手续；
44、编制招标文件（工程清单或标底）、，并负责审核报送备案；
45、中标人公示、发送中标通知书；
46、招投标资料汇总，编制招标代理书面报告；
47、2核对酒店各项经营活动汇总表，检查是否存在未入账的收入。
48、负责召开班前或班后例会，合理安排员工工作，检查员工仪表仪容，钥匙保管，工作重点，工作小结，落实任务等，对所属员工的工作进行评估，有计划地培训员工。
49、检查房间的维修事项，确保房间各项物品及设备完好无损，发现问题立即向主管及有关部门报告。
50、对上向楼层主管负责，执行主管工作指令，并报告工作。
——生产主管岗位职责 50句菁华
1、审核月度生产计划、订单物料需求计划，督促周生产计划执行，并组织生产；
2、进行产能负荷分析，调整生产计划；
3、及时学习、补充生产技术能力，解决生产过程中的技术难题。
4、多方收集生产技术资料，增强生产技术作业能力。
5、与员工经常沟通，掌握其心理。
6、培养员工的主观能动性，增强其主人翁责任感，激励员工的进取心，培养、选拔优秀人才，经常组织对员工的培训，加强员工生产技能、提高员工工作效率。
7、生产主管要根据每天车间的生产的产能来提前预备好所需要的耗材，以及物流，务必在每天的生产中都可以做到最大产能。根据每天生产车间工人的调休，以及公司下达的任务，安排好生产车间的每天安排需求。
8、负责质量管理及异常的.预防、纠正、改善;
9、贯彻执行国家有关的技术政策、标准及各项管理制度
10、按时完成公司领导交办的其他工作任务
11、负责本部所有设备的正常使用及安全保障工作
12、做好贵重设备使用记录工作
13、收集保管所有设备的技术资料
14、负责收集并汇总区域内每月客户的预订单。
15、性格外向、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力。
16、加强管理，明确本部门各岗位人员工作职责，建立质量管理体系，编制生产工艺流程;
17、负责组织生产现场管理工作，重视环境卫生工作，抓好劳动防护管理；
18、负责做好生产调度管理工作，强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水*，*衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，*衡用电，节约能源;
19、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议；
20、具备精益生产的思维。
21、本科及以上学历，30-45周岁，制药、化工等相关专业,5年以上药厂生产管理工作经验，2年以上该同等职位经理，具有大型药企工作经验者优先考虑;
22、能理解英语说明书、标识等，熟练计算机及办公软件应用;
23、负责产成品及时发货和不齐套库存物料齐套清理,跟踪和控制处理。
24、1对总经理负责，执行总经理决定，有权对总经理的工作提出建议。
25、开发当地生活服务类商家并洽谈合作，如餐饮、娱乐、酒店等生活服务商家，并与其建立长期稳定的合作关系
26、负责生产产能的分析与控制，确保公司各种资源处在最佳运行的状态。协调本部门的各项工作，以确保生产工作的顺利进行。
27、喷涂/钣金车间人员、设备管理；
28、要服从领导对于工作的安排
29、生产部分组事务统筹管理安排，推动PE、QE、主导品质异常事件分析，以及短期、长期措施形成，有良好的品质概括及文字表达总结能力。
30、做好生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性
31、加强自身对管理对技术的经验；不断创造机会给下属发展潜在能力；确保任职范围内的工作效率显著；
32、负责生产管理制度的起草，改善并督促加以执行；
33、负责贯彻并执行公司的各项管理及规章制度，建立健全车间的管理制度和工作流程；
34、负责制定新产品或新原料的生产率。
35、定期组织本车间生产的内部会议,积极传达上级领导的工作指示,全面落实公司规章制度;
36、合理的组织生产,积极改进生产中的工艺,提高本车间的工作效率,负责跟进块料/卷料的到位状况,积极做好备产工作;
37、在生产总监的领导下,协助生产总监全面落实各项管理工作,贯彻落实生产部下达的各项任务,对生产总监负责;
38、负责指导生产部工艺员做好工艺质量管理,对生产事故作相应评估并作出处理意见;
39、协助生产总监做好生产部员工队伍建设,指导下属完成生产任务,不断提高员工素质,充分调动员工的积极性、创造性;
40、协助生产总监做好生产工艺规程,岗位标准操作规程等文件的起草、审核;
41、协助生产部做好劳动纪律检查,制止违规违纪现象;
42、严格执行公司的材料领用制度，严格控制生产损耗和生产成本；
43、合理安排生产部各工位工作及人员配备，严格禁止因人员的不合理安排，造成的各种不良影响与直接损失；
44、及时解决车间生产过程中出现的问题，要做到问题早发现早解决，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工，针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析，吸取教训， 总结经验。
45、设备现场管理,负责设备日常维护pm、维修cm及自主维保am,协助工程师改善设备效率和设备性能,提高产品优率;
46、负责合理安排成品物流运输事宜。
47、根据年度加工、物流费用情况,控制产品的加工、运输成本。
48、熟悉指纹智能锁的原理,熟悉智能锁的安装、维修标准化知识;
49、具备较好的智能锁电路硬件相关知识;
50、熟练使用各类电子测试仪表,熟悉电子电路的调试工艺,熟悉硬件生产,产品质量控制。;
——生产副总岗位职责 50句菁华
1、服从领导安排并完成上级领导交办的各项工作任务。
2、全面负责工厂系统的运营、管理工作，参与公司重大决策；
3、不断提高员工的安全意识、设备管理水*、装置的运行水*及生产的技术水*，确保公司安全生产，确保环保达标排放；
4、根据公司年度销售计划，组织拟定公司生产计划和实施细则，准确掌握生产计划的实施情况，解决生产中出现的问题。
5、组织制定并审核产品生产工艺规程及有关生产管理文件。
6、负责原材料采购质量把控以及环保设备产品生产制造全过程管理。
7、领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道，建设高效的管理团队，营造合作、创新、进取的企业文化氛围。
8、为人干练、踏实，具有优秀的领导能力、感召力和亲和力。
9、物料跟催、物料请购。
10、认真贯彻执行国家法律、法规及煤炭行业的技术规范、标准，对分管范围的安全技术工作负责，保证分管范围安全生产，实现安全工作目标。
11、在总工程师领导下工作，对所分管的技术工作行使有关职权。协助总工及有关部门编制矿井远景规划、矿井延深、技术改造等工程的方案设计。
12、严格按质量标准化要求，加强现场管理。随时检查作业现场安全状况、工程质量和设备运转情况，发现问题，及时处理，及时解决施工中的技术问题。
13、遵循良好操作及卫生规范和食品安全规定，完成工厂的质量安全管理系统审核，以确保客户和消费者满意度。
14、全面负责集团供应链各个环节的管控;
15、不断优化和完善管理程序，提高工作效率、降低生产成本。
16、了解国家相关法律、法规和政策;
17、具备垃圾电厂运营管理能力;
18、具备高度的工作责任心和主动性，较强的人际理解力和沟通协调能力;
19、随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题
20、负责组织技术管理制度的建立、完善、执行及监督的工作。
21、熟悉危废行业生产、工艺流程，能够正确组织、指挥安全生产、经济运行管理。
22、具有优秀的领导能力、沟通协调能力、团队协作能力、计划与执行能力。
23、组织安全生产大检查，对发现的事故隐患提出整改意见和建议并督促落实整改，组织对隐患整改落实情况进行检查、验收。监督检查本监理部安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正安全生产中的失职和违章行为。
24、负责安全生产教育培训工作，组织开展安全生产宣传活动，对劳动者进行经常性的安全知识教育，提高劳动者的安全意识。
25、参与组织检查各单位安全生产责任制和岗位责任制的落实及各项安全规章制度执行情况。
26、参与审查矿井各施工单位作业规程和安全技术措施。
27、协助安全矿长健全管理机构和管理制度，监督检查矿井安技措费用的提取和使用；参与职工的安全培训。
28、负责组织运营数据分析、为公司业务拓展提供决策支持依据；
29、制定安全生产计划及各阶段的工作目标分解；
30、建立和完善生产指挥级应急预案、定期做好质量安全检查工作、召开生产例会、强化质量安全生产责任意识、及时消除事故隐患、提出解决问题的办法和措施、保障生产工作的正常顺利开展、完成公司安排的各项生产任务和考核指标；
31、建立良好的沟通渠道、负责生产和技术各项职能部门维持良好沟通、做好下属部门之间的工作配合与交流；
32、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成。
33、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。
34、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。
35、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。
36、有权向总经理反映生产系统的运行情况，并向总经理提出合理化建议。
37、受总经理委托的其他权限。
38、负责遵章守纪劳动纪律教育，强化门卫制度，严禁香烟、火种、危险品带入厂内，监督检查执行情况。
39、按照上述安全职责，每年制定人事教育厂长（副总经理）年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。
40、总体推进公司精益生产管理工作，统筹管理生产现场，负责技术工程部日常管理工作；
41、建立健全公司精益生产组织体系，推动精益生产日常管理运行；
42、管理和辅导精益生产团队成员，提升产品改进关键流程的运作效率和有效性；
43、综合*衡生产任务，制定下达生产计划，管理协调生产资源（人员、设备、外协等）以确保生产计划按时完成；
44、能独立建立和执行团队管理体系。
45、负责制定软床项目部各阶段经营管理计划制定并监督实施；
46、负责项目部人员配置、采购成本、生产成本等费用的预算与控制；
47、优秀的审美能力、了解主流软体产品风格、结构、颜色搭配等；
48、精通软床产品研发、生产、工艺等各环节，具备指导各环节工作开展能力；
49、具有出色的管理决策能力、沟通协调能力，持续的学习能力和宽广的知识面，具有较强的独立分析和解决问题的能力；
50、抓好采掘质量标准化工作，组织采掘技术人员开展定期和不定期的采掘工作面质量检查。
——项目经理安全生产岗位职责 50句菁华
1、带领团队为客户提供生产外包服务，监控生产安全、质量、风险和成本，满足合同和客户要求，帮助公司项目持续发展；
2、制订整体工作目标与业绩目标，进行过程管理并监控，确保目标的达成；
3、负责进行项目成本分析及费用结算，分析与目标差异；
4、统筹整个项目的全过程运作；
5、负责项目团队建设和项目指导;
6、指导程序员进行编码工作
7、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作；
8、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案；
9、负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。
10、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时，要亲临现场组织抢救，分析事故原因，同时及时上报质安部，并参与事故的调查处理。
11、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。
12、全权负责客户的所有管理工作，并直接对项目预算、财务结果负责；
13、认真细致、勤恳务实，具有团队合作精神，能接受较大工作压力。
14、进行新客户的开发并维护现有客户关系；
15、组织或参加工程的招投标工作，考察施工、空调、消防、放射防护等单位实力及是否具备资格。
16、组织落实开工前甲方应做的准备工作，如施工图等文件资料的分发、三通一*等。
17、主持召开第一次现场工程例会（以后的例会每天举行一次）及开工前的设计交底会议。
18、检查工程质量，会同有关方处理工程质量事故及设计变更等；
19、组织按合同约定对施工方工程使用功能、质量和装饰效果有影响的建筑材料（如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等）的质量、花色、品种等，以及乙方样板质量的确认等。
20、严格监督施工方按照施工进度计划表进行施工，决不允许拖延工程进度。
21、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。
22、当发现施工质量和安全存在问题时，必须采取相应措施予以处理，并及时报告主管领导。
23、确定单位工程、分部工程的质量认定等级，对存在的问题要提出书面整改意见，限期进行整改，并按有关标准进行验收。
24、组织参加工程有关会议，做好会议记录。
25、收集整理有关资料，进行工程竣工备案工作。
26、在工程保修期内，负责与施工单位联系，处理有关问题。
27、组织：
28、领导：
29、定期对员工进行专业技能等培训;
30、服从公司的管理模式进行施工管理;
31、施工工艺的全程监督、指导，施工节点的控制、沟通，施工过程中各项问题的完善解决，材料成本的控制等。
32、整体负责项目施工的质量、技术管理工作;审核施工方案、图纸，参与深化设计;做好资料审核、报验;控制施工进度，做好工作结算。
33、负责组织审核设计文件，及时解决施工过程中的各项问题，具备应变能力。编制实施性施工组织设计，指导、检查技术人员日常工作，负责向施工负责人进行技术交底。
34、协调并整合公司资源，参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作，并负责申报项目的报送跟踪，直至项目完成;
35、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。
36、负责公司项目工程人员的培训和管理。
37、协助公司领导进行公司的整体运作和决策
38、负责挖掘客户新的需求，增加业务服务能力并能辅助销售转化为商务合同；
39、通过项目工作及时发现并优化运营*台，拉动更多业务，满足客户更多需求；
40、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计，进行法律风险分析。
41、对已投资项目提供相关咨询和服务。
42、客户开发和客户关系维持；
43、具备良好的谈判能力
44、负责对具体案场指导和协助施工人员作业；
45、完成领导交代的其他任务。
46、负责制定租赁项目发展计划、年度营销计划并负责具体实施；
47、完成领导交办的其它工作；
48、大专学历，商业地产营销经验2年以上；
49、具有较强的商务谈判与公关能力，及沟通、协调、组织能力；
50、有C照，会开车。
——生产负责人岗位职责 40句菁华
1、参与集团总部对区域及项目的定期监督检查、专项检查等各类检查活动的组织和实施;
2、负责制定各项安全生产岗位职责、岗位操作规程、安全生产应急预案并组织实施。
3、按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本单位人员的岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程，监督本单位人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。
4、必须保持本单位人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后，新来人员应按规定*手续，并经进场和上岗安全教育后方准上岗。
5、定期和不定期组织，检查本单位人员作业现场安全生产状况，发现问题，及时纠正，重大隐患应立即上报总包单位有关负责部门。
6、组织制定本工区安全生产规章制度和操作规程。
7、负责本单位职工防突基本知识的学习、培训、考试。
8、负责设计本单位施工采面避难峒室或压风自救实施的维护和维修，并保证各种防突设施正常使用。
9、负责施工采面内出现的动力现象的收集工作，并做好记录。
10、经常深入现场，根据矿井生产情况，及时调整通风系统，保证采掘工作面及硐室风量、风速符合规程有关规定。
11、对中厚煤层及时编制煤层注水措施，并负责煤层注水效果资料的搜集整理工作。
12、负责全区员工的安全知识及业务学习，提高员工的业务素质。
13、积极学习推广应用“一通三防”方面的新技术、新工艺。
14、对通防技术、规定、新工艺在现场的落实负责，负责对通防各类资料、技术数据、图纸等的搜集整理工作。
15、要实事求是，秉公办事，忠于职守。对所管工程的进度、安全、质量负完全责任。
16、熟悉工程图纸及施工工艺，全面了解本项目部各类资源状况，负责制定施工进度计划、劳动力计划、设备计划，协助材料部门制定材料计划。严格控制月计划的实施情况和完成。
17、具体安排落实各工种每天的工作内容并做好施工记录和考勤记录，科学合理的安排各道工序，严格执行定额用工制度，减少人工浪费现象。
18、协助技术负责人做好图纸会审、图纸变更的配合工作，对现场实际发生的签证及时提交主管领导进行汇总。
19、认真学习国家有关的方针政策和指示要求，组织贯彻执行国家或上级主管部门关于特种设备安全方面的法律、法规、规章和安全技术规范、规程、规定等。依法管理特种设备安全，协助厂长完成分管工作任务。
20、全面负责本厂特种设备使用管理工作，建立起本厂特种设备安全使用管理的奖惩和责任追究制度。
21、组织制定并实施本厂关于特种设备使用管理方面的规章制度及岗位安全责任制度，并经常督促检查，确保落到实处。
22、经常深入使用现场，查看特种设备使用情况，了解、掌握本厂特种设备技术状况，督促解决特种设备存在的.安全隐患。
23、审批特种设备使用登记和有关特种设备使用管理方面的上报统计报表。
24、负责组织领导在用特种设备使用管理方面的检查评比，及时总结，推广先进经验，表扬先进、批语落后，做到奖罚分明。
25、必须保持本队人员的相对稳定，人员变更，须事先向工区有关部门申报，经批准后新来人员应*手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗。
26、发生因工伤亡及重大未遂事故，保护好现场，作好伤者抢救工作，并立即上报项目部领导，积极配合事故的调查与处理。
27、负责公司各项生产和管理程序、制度的执行和检查。
28、负责生产所需物料的流向控制和损耗控制。
29、生产现场3定5S的持续推进及不良产品的持续改善。
30、对照目标成本负责申购原材料、耗材、劳保用品，参与采购品质量评估，确保采购品质量适宜;
31、负责ISO生产质量体系管理和运行，负责安全生产，严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量;
32、了解并熟悉相关产品的工作原理，严格执行产品作业指导等相关生产文件要求;
33、完成并管理生产部门的管理，人员计划安排;
34、配合项目经理完成新产品项目的制作，跟进产品制作的进程，解决样品制作过程中的电气生产问题;
35、完成经理安排的其他临时性工作。
36、严格遵守公司各项规定;
37、负责日常仓库工作现场整洁、仓储设施设备清洁维护等工作;
38、负责进/退货物料的接收、入库合理存放，发现、解决问题;
39、接受并完成上级交代的其它工作任务。
40、氧气刚瓶、溶解乙炔气钢瓶不得靠近热源、禁止倒置，溶解乙炔气钢瓶不得卧放，钢瓶内气体用完后必须留有余压。
