工程部主管岗位职责 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 岗位职责

1、配合策划部、节目部搞好各类装饰布置。

2、带领本部人员对公司的装饰设备、电梯、空调、家具家私、装饰灯具、地板、卫具等进行三级维修、保养和安全预防工作。

3、制定各种设备的操作规程,坚持员工未经培训合格不能上岗的原则,以确保设备的安全运行,促进设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。

4、负责防火、防风、防雨工作,保证酒店的安全及工作的正常运行。

5、经常性深入设备现场,巡查各种设备的运行技术状况,对所有设备状况,要心中有数。

6、审定修改各班组工作计划,检查落实设备保养措施,监督其实施。

7、深入了解下属员工的思想状况,及时纠正不良倾向,经常对下属进行职业道德和专业技术、业务水*的培训、培养员工团结协作,精益求精的企业责任感、培养出一支高素质、高效率的技术保障队伍。

8、协助、监督其它岗位工作,提出合理化建议。

9、积极主动同其他部门进行工作上的协调,不推诿、不扯皮,相互配合支持。

10、严格遵守公司保密制度,严禁泄露公司商业秘密。

11、加强工作中各项管理规定和工作纪律的贯彻执行及督促、检查,对工作中出现的问题和不足,做到及时发现并纠正,问题严重的进行严肃处理。

12、搞好班组管理,采取改进措施,提高工作效率,控制维修成本。

13、按照预防性维保计划对各大机房、公共区域、餐厅、客房机电设备进行巡查,对查出的问题要及时发出维修通知,以保证这些区域的设备设施处于完好的状况。8、负责制定和实施下属员工的培训计划,着重加强服务意识、技术水*、一专多能等方面的培训。

14、对各维修工的工作进行统计,编报每天的工作报表。

15、负责制定本班组的备品、备件计划。

16、对下属进行业务技术和服务意识培训,并负责检查考核,提出奖惩建议。

17、对管理处经理直接负责,确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务,主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任,要求每天作如下检查:

18、设备发生故障及时组织检修,发现隐患及时组织处理,做好技术把关工作,保证所管辖系统设备处于优良的技术状态;做到“三不漏”(不漏油、不漏气、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好)。

19、负责制定所管辖系统运行方案,并不断与运行人员研究改进措施,使本系统设备在保证安全运行的前提下,力图节省能耗。

20、切实执行管理处经理指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,坚持周而复始的设备维修保养制度,做到“三干净”(设备干净、机房干净、工作场地干净)、“四不漏”(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水)。严格检查督导下属。

21、及时完成上级交办的其他工作。

22、监督各管理处前期介入管理、设施设备等相关文件的实施情况,协助各管理处进行改进。

23、接受工程部经理领导,协助工程部经理管理整个工程部的员工。

24、协助工程部经理做好外部关系的协调,()以获得良好的外部环境。

25、做好所需材料和零配件的采购计划,保证常用材料和零配件的备用量。

26、负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作;

27、负责小区改进、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作;

28、负责审核住户维修收费项目和标准;

29、发挥主观能动性,改造不合理的设备,完善设施和施工遗留的缺陷,对重大改造和新建工程需参与设计,提出建设性意见,并监督施工,验收施工质量。

30、现场主导并督导重要维修工程及增改工程施工,控制工作质量与进度。

31、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。

32、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收

33、主管作为本系统专业技术负责人,必须保证所属系统及设备的安全正常运行,对所属系统及设备负有全面管理责任。

34、负责消防报警系统、闭路监控系统、楼宇对讲系统、安全防范系统、楼宇自控系统、综合布线系统等工程前期方案跟进、质量检查、接管验收、质量保修工作。

35、对工程类突发事件及设备重大缺陷,进行检查分析,提供预防改善措施和建议,确保事件及时、有效处理;

36、负责带领班组人员完成管辖范围内给电、排水、供暖、制冷系统及通风等设备设施的日常操作、检查维修及养护的管理工作;

37、负责制定所管系统的运行方案并审阅运行记录,保证设备的正常运行。

38、负责按所管设备的实际技术状况制定大中小修计划,确定维修方案,并监督、指导维修计划的实施过程和验收工作。

39、负责做好本系统管理的目标考核和成本控制工作。

40、负责协助工程部负责人完成对本系统技工人员的考核工作。

41、完成上级领导交办的其他工作。

42、持工程相关专业资质证书;

43、热爱自己的工作,遵守公司的各项规章制度。

44、管理就是改善,改善就是管理,推动现有的管理者必须将改善意识完全融入日常管理之中,不断提升自己的管理水*,为企业组建一流的管理团队,我的理念是“没有最好,只有更好”。

45、协助品控部完成产前交接工作,使生产班组在全面投产前彻底了解产品的工艺难度及有效正确的操作方法。

46、主管作为本系统专业技术负责人,必须保证所属系统及设备的安全正常运行,对所属系统及设备负 全面管理责任;

47、负责关注并评估所有工程部员工的工作量、工作质量、工作效率,根据综合考评表,于每月25日前提前经理审批;

48、接受部门经理

49、有高度的责任心和事业心,认真钻研技术,讲求质量,做到精益求精。

50、及时组织人力处理事故或设备故障,妥善安排防范措施,减少事故及设备故障的发生;


工程部主管岗位职责 50句菁华扩展阅读


工程部主管岗位职责 50句菁华(扩展1)

——工程部岗位职责 60句菁华

1、关注市场动态,对行业中的新工艺、新技术进行研究,并对项目建设提出建议,以缩短工期,提高工程质量、降低工程成本。

2、督检工程资料整编。

3、主持工程部全面管理工作。

4、负责将单项工程施工材料统计表及现场施工材料使用情况总结报告报工程部经理和总经理。

5、服从工程主管的工作安排。

6、协助总工程师及部门领导完成其它工作。

7、设计、校核、审核图样和技术资料对其可行性负责。

8、按计划要求完成新产品开发的建议、可行性研究、方案设计、图样设计及实施过程的督导

9、配合生产部、市场部等相关部门做好报价材料清单、生产定额等文件编制或技术支持

10、项目内部及外部相关单位文件的传递;

11、完成上级交办的其他工作。

12、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修和更新改造计划且督促执行;

13、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。

14、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查火灾隐患;

15、执行工程部经理下达的其它工作指令。

16、做好月底仓库盘点工作,及时结出月末库存数报财务主管,做好各种单据报表的归档管理工作;

17、严格遵守学校各项规章制度,服从上级工作分工。

18、负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作;

19、负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作;

20、负责工程部的全面管理工作;

21、2年以上工作经验,具备中级以上电工证;

22、具备较高的维修电工专业知识,钳工知识,变、配电设施的管理能力,熟知安全规范和操作规范;

23、组织编制招投标文件,选择投标单位或进行邀标;

24、参与合同谈判与合同的签定;

25、负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价;

26、负责部门年度、月度工作目标及计划的制定和审定;

27、配合公司项目发展规划及发展战略,负责对新项目开发成本、开发进度的分析制定提供技术支撑;

28、确保每件设施设备能够正常发挥其功能作用,维修后能使设备达到规定的标准;

29、编制、调整、更新年度预防性设备检修保养计划,并组织实施

30、执行企业进口设备合同;

31、审核电气工程施工图纸及修改不合理的部分,承担部分电气工程的图纸设计,并处理施工中的疑难问题;

32、建立备件管理制度,设备的选型、定购、零部件加工工作,并确保维修工作所必须的工具的供应,保证生产计划顺利完成;

33、负责对生产人员进行设备使用、保养等技术培训。负责本部门特殊工种持证上岗工作;

34、负责外包单位管理工作和施工质量的督导和考核并提出整改意见。

35、负责组织公司工程施工管理,对项目进度、质量、成本、安全进行控制;

36、负责《维修施工单》的管理工作,制定部门维修物料的购买计划,定期呈送上级领导审核;做好零部件更换记录,每月进行分析、上报。

37、负责配合销售人员做好技术支持(现场勘查、技术方案、技术转移、投标);

38、协助项目经理完成对整个项目的工程管理、工程质量、进度计划的控制;

39、完成领导交办的其他事宜。

40、贯彻执行和检查集团公司的文件、制度、标准执行情况;

41、负责审查开发项目的工程监理规划、施工组织设计等重要技术文件;参与项目的工程招标工作,各类材料、设备和施工单位进行招投标工作。

42、负责工程部办公室内接听电话和有关事务性工作并为经理接待和安排来访客等;

43、负责酒店空调系统.通风设备的运行管理.维护和检修。

44、负责酒店厨房设备,人力推车和五金构件的检修和维护。

45、协助监督各专业工程师妥善保管本专业领域的施工图纸、工程联系单等资料;

46、根据部门有关资料管理的操作规范,完成日常资料的收集、整理工作,建立健全工程技术档案;

47、申请本部门所需物资,验收采购回的物质质量,监督、检查维修仓库的各项工作;

48、负责管理处各类社区文化活动及接待活动中与工程维修相关的工作的组织实施工作;

49、参加工程图纸会审工作,并审核图纸会审纪要;

50、参与验收,做好相关过程管理资料的收集和整理;

51、在工程主管的领导下,对本部门技术工作进行全方位的监督与检查;

52、落实公司技术质量管理制度并贯彻实施;

53、负责将单项工程施工材料统计表及现场施工材料使用情况总结报告报工程部经理和总经理;

54、保证水、电、气的正常供应。

55、强电工必须熟悉所操作设备和系统的技术性能,正确掌握操作方法,做到会使用、会维护、会保养,并能发现问题、正确处理问题,会排除该专业出现的一切故障。

56、值班电工每4小时巡检一次,发现问题及时报告,并认真做好运行记录。

57、机修工负责酒店机械设备维修和钳工工作。负责酒店所有空调、给排水、消防、电梯、洗衣房、游泳池和厨房机电设备的定期检查、维护保养、中修、大修、清洁卫生,及后勤区域维护和酒店其他突发任务。

58、负责酒店所有空调、给排水、消防、强电、弱电、电梯、洗衣房、游泳池和厨房机电设备及客房、公共区域、后勤区域土建、装饰的定期检查、维护保养、中修、大修、清洁卫生,后勤区域维护及酒店其他突发任务。

59、设备维修时,必须尊重该设备持证上岗专业之水电复合工意见,该设备持证上岗专业之水电复合工须对此设备维修质量技术上负主要责任。

60、负责对所管辖员工的培训、考核和评估。负责人员考勤和劳动纪律的管理,定期对下属进行绩效评估。


工程部主管岗位职责 50句菁华(扩展2)

——工程部岗位职责 50句菁华

1、负责协助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作。

2、负责工程施工过程中“质量、进度、投资”的控制。

3、负责进入现场的施工材料的复检工作。

4、在工程主管的领导下,对本部门技术工作进行全方位的监督与检查

5、配合生产部、市场部等相关部门做好报价材料清单、生产定额等文件编制或技术支持

6、检查监督维修工作,指出不合格事项,跟进改善情况;处理维修工作中出现的突发事件;

7、办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况,如遇违反有关施工规定的,应及时纠正其违规行为,并做好记录,以便日后跟进处理。

8、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修和更新改造计划且督促执行;

9、配合安消部搞好消防、安全工作;

10、协助主持部门工作例会,协调班组工作;

11、验收后的物资,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观;

12、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单,随时查核,做到入单及时,月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理;

13、熟悉项目规划、各类房屋结构、公共设施设备的种类、分布,掌握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用情况,开展定期检查检俢工作,保证公共设施完好;

14、负责审核住户维修收费项目和标准,处理业主维修申请,与客服中心配合,及时安排维修人员为业主提供服务,并按维修回访纪录及时报管理中心整理、统计、归档工作。

15、品行端正,能吃苦耐劳、服从分配;

16、组织投标单位进行现场踏勘和答疑;

17、负责部门年度、月度工作目标及计划的制定和审定;

18、负责对本部门内部职员的培养及职业发展指导;

19、负责部门的组织管理工作,并负责组织落实工作维修项目,检查各专业人员按岗位规程和操作规程

20、负责根据能耗和费用开支统计数作出分析报告,提出节能建议,报告公司领导批示实施

21、按时完成总工程师和工程部经理交办的其他工作。

22、项目承接查验工作组织

23、贯彻上级能源管理制度决定总结推广先进经验、组织上报各种报表工作。

24、负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改进工作;

25、项目开工、过程实施、竣工调试验收等现场管理和协调工作,把控项目风险,及时协调解决项目实施难点;

26、组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准,并监督执行;

27、负责施工现场的土建专业技术管理工作,参与本专业施工图纸、技术方案、技术交底、施工组织设计会审;组织安排各施工单位进场,审核施工组织安排及施工单位施工范围,协调本专业工程与其它工程专业之间的关系;

28、负责及时处理各类工程维修信息,采取各种措施予以改进,并及时向经理汇报;

29、完成领导交办的其他事宜。

30、负责公司与工程技术管理有关的其他工作。

31、负责酒店控制电器的维护保养和故障检修。

32、负责做好部门行政具体工作,如员工考勤的监督和统计、办公用品申购、领用及发放等,及时与公司行政部对接。

33、申请本部门所需物资,验收采购回的物质质量,监督、检查维修仓库的各项工作;

34、办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况,如遇违反有关施工规定的,应及时纠正其违规行为,并做好记录,以便日后跟进处理

35、负责工程资料的移交工作,配合其他部门的工作;

36、熟悉国家及地方相关法规、政策,熟悉土建类施工图、施工管理和有关土建的施工规范及要求,掌握项目规划、建筑设计、施工、验收规范等基本建设程序;

37、贯彻执行和检查集团公司的文件、制度、标准执行情况;

38、按计划要求完成新产品开发的建议、可行性研究、方案设计、图样设计及实施过程的督导;

39、负责审查开发项目的工程监理规划、施工组织设计等重要技术文件;参与项目的工程招标工作,各类材料、设备和施工单位进行招投标工作;

40、安排班组人员实施月度、季度和年度维修保养计划。在实施过程中,做好全面备忘录,以作设备的归档资料。

41、保证水、电、气的正常供应。

42、定时巡视检查配电运行仪表,认真填写各种报表和运行记录。

43、负责做好配电房的安全防范措施,如门、窗、消防器材等,禁止无关人员进入配电房,同时做好防范小动物的工作,确保安全运行。

44、负责配电房的设备和场地整洁、卫生、无杂物,机房内不得抽烟,吃零食,严禁将易燃易爆等品带入配电房。

45、完成上级交办的其他工作事项。

46、强电工必须持劳动部门颁发的上岗证,无证不得独立操作。

47、复杂步骤的维修操作,应由主管或领班监护进行,并实行严格的交接班制度,交接班双方须共同检查所有设备、记录,并签字。交接班时发生故障,应共同处理,故障处理完毕,交班人才能下班。

48、维修人员违反制度,拖延时间造成维修质量低劣,从而影响营业或设备损坏追究当事人责任。

49、协同其他班组完成规模较大的维修工作,协助值班工程师完成应急和日常维修任务。

50、系统地掌握主要设备运行、技术状况、技术数据和技术档案。随时掌握酒店机房设备的运行状况,对所有紧急情况及时做出正确的反应。发现问题及时组织人员解决处理,绝对禁止机器带病运行。


工程部主管岗位职责 50句菁华(扩展3)

——工程部经理岗位职责 50句菁华

1、根据酒店系统不同季节的运行要求,拟订和修改工程部运行预算,并严格控制工程运行和维修费用。

2、有计划、有组织地开展设备的更新和改造,提高物业设备的先进性和低能耗、高效率、防污染等性能,保持设备的现代化水*;

3、按照合同要求和上级指令,保证施工人员、设备及时进场,做好材料供应工作。

4、在施工项目主要材料使用数量范围内及工程质量保证的'前提下制定项目部职工具体的绩效工资分配方案。

5、根据经营部提供的工料分析单和公司签订材料供应计划合同,明确供应数量、规格、型号、日期等。

6、在“安全、可靠、经济、合理”的前提下,及时供给各设备所需的能源,做好节约能源工作。

7、参与在房地产产品开发工程中建筑规划设计方面的工作;

8、日常事务处理:依据公司的工程管理规定,负责在工程建造过程中:

9、编制周、月进度计划;

10、工程验收:根据工程进度,负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收。

11、负责开发项目工程质量、进度和安全文明标化管理工作;

12、深入施工现场,掌握项目的质量、进度、形象情况,负责监督贯彻执行合同标准,严格执行验收规范和质量检定标准 ;

13、负责酒店设施、设备维修业务的指导和管理工作;

14、负责部门员工的培训、不断提高其业务水*、服务意识、专业技能;

15、组织项目技术问题研讨会,负责解决施工中的重大技术问题;

16、监督指导各项目部进行阶段性验收、竣工验收及交接工作。

17、控制小区能耗成本,组织实施小区节能降耗工作;

18、负责拟定公司部门的设置、定编、定员、定岗、报公司董事长和总公司同意后实施。

19、在总经理指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

20、组织预算合约和材设部门制定工程项目承包经济责任制和财控、物管、后勤保障等责任制度;抓好工程项目预算、结算、实施合理的劳动、材料定额,励行增产节约,增收节支,提高经济效益。每月汇总各工程项目的实发人工、材料成本等费用,并提交公司预算合约部和总经理室。

21、全面履行部门职责;

22、督促、检查部门员工熟悉掌握合同、图纸、规范,组织相关单位、部门进行图纸会审;

23、督促、检查各项目部的材料验收工作,并亲自参加对影响结构安全及永久使用功能的主要材料(如:钢筋、电线、电缆、防水材料、水泵房设备、发电机组、配电房设备等)的验收;

24、协调公司各部门,及时解决制约工程的较大问题;

25、协调各施工单位的关系,及时解决影响工程的较大问题;

26、全面执行房地产开发建设规章制度,并检查、督促部门员工执行;

27、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理、施工单位管理、外部关系协调等工作;

28、协调公司各部门,及时解决制约工程的较大问题;

29、负责对部门员工的考评、考核工作,定期组织专业技能培训,提高公司整体业务与服务标准;

30、择优选择施工单位,参与工程的招投标工作,向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。

31、在工程部经理的领导下,做好和落实项目工程进度、安全、合同、质量控制及管理工作。

32、负责组织施工图设计会审和技术交底工作;

33、负责审查监理公司的监理规划和监理细则,审批施工单位的施工组织设计和施工方案,并对以上两个单位定期检查其执行情况;

34、负责项目总体进度、质量、成本的控制,管理和协调并做好与公司各部门工作的沟通与协调;

35、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部门工作总结及下月工作计划。

36、制定设备、设施维修改造计划和项目工程部全年费用预算;

37、制定应急预案,及时、有效处理突发事件,有重大事故处理能力;

38、处理好与供电局、自来水公司、热力公司、天燃气公司、市政等各有关单位的工作关系。

39、监督检查监理单位、施工单位的工程进度和工程质量,采取有效的技术措施,确保工程符合合同规定的技术标准指导项目的实施。

40、参与规划设计方案论证,参与工程材料设备招投标及合同的评审与签定。

41、组织工程部有关人员进行文明施工、安全生产的现场管理工作,做到符合文明施工,安全生产的目标。

42、负责按照维护保养计划组织、检查各设备、设施的维修、保养及年检工作;

43、项目可研:参与项目可行性研究编制,负责提供成本、进度、可租售面积等测算信息;

44、施工配合:审核项目提报的重大技术方案的评审、论证和确认;主持工程重要技术问题和重大设计变更的研究,组织专家咨询会议;参与重大项目施工图会审、设计交底,形成审图意见,参与重大变更签证的论证;定期组织巡检工程实施设计效果;

45、成本管理:组织编制项目目标成本,审核工程招标项目的工程量清单和拦标价;审核动态成本报告及权限范围内目标成本调整;组织编制施工图预算并做审核,组织竣工成本测算和项目结算工作;统筹成本信息数据库的建立、更新与维护工作;参与总包评标及商务谈判工作,审核评标报告;统筹供应商管理工作,审核供应商信息;

46、根据公司的工程目标,负责制定本部门有关工作计划,并组织执行、监督,确保工程目标的实现。

47、对外工程竣工的结算进行编制、审核、报审以及收回客户的工程款;对内分包工程竣工的结算进行编制审核、协调、报审、工程款的支付申请流程;

48、负责组织施工过程中的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续及工程结算;

49、负责牵头处理各项目管理过程中遇到的重大设施设备问题和突发事件;

50、*部门的相关文件、公司文件的处理及工程技术、质量等资料的日常管理工作;


工程部主管岗位职责 50句菁华(扩展4)

——酒店工程部岗位职责 60句菁华

1、弱电组人员岗位职责:负责电话线路、电视线路、网线架设、电话、电视及小电器维修、夜总会灯光维护,会议期间舞台灯光音响、录音与后台消防、会议室的横幅悬挂、小便感应器维修、维护,电子门锁维修维护等工作。

2、上班时光不得睡岗。

3、上班期间不准洗澡。

4、上班期间严禁干私活。

5、不准在设备楼内大声喧哗、唱歌、吹口哨等。

6、下班后不要无故在酒店内逗留、闲逛。

7、不准在设备楼内吃零食。

8、要用心参加工程部、酒店组织的各种活动。

9、接听到紧急报修电话时,要在短时光内到达现场,不得拖拖拉拉,互相推诿,能谁修的立即谁修,暂不能维修的向使用部门解释清楚。

10、作为主管、领班对每一天的上班人员务必做到心中有数,对员工的工作去向务必了如指掌。

11、维修人员维修时要注意持续周边环境清洁,不要弄脏天花板等。

12、中班、夜班维修运行人员要轮流吃饭、不得空岗。

13、运行维修人员的交接班要清楚,字迹要工整,对于交班完不成的工作除口头传达外,要在记录本上作好记录,并注明原因。

14、运行人员记录表数要做到准确无误,不允许伪造数字。

15、运行人员注意班次的交接,对需要传达的资料和需要注意的问题记录在运行记录本上,接班人员接班时要注意看运行记录本。

16、夜班维修运行人员巡检十一区走廊壁灯及五、六区走廊壁灯,发现坏的及时更换。

17、制定本部门的各项规章制度。

18、制定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训,指导员工的日常工作。

19、根据营业情况、气候以及能源价格情况,提出空调、热水、照明等设施的运行计划和运行维修费用预算。

20、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

21、贯彻执行工程部经理下达的各项指令,督促指导下属完成各项工作任务。

22、定期给员工做相关知识培训。

23、定期给员工做相关技术交流和知识培训。

24、定时巡视检查配电运行仪表,认真填写各种报表和运行记录。

25、水工既是专职的技术工种,同时又是水电复合工。水工主要职责,首先从操作、维修和技术上保证给排水专业的冷水系统、热水系统、污水系统、雨水系统;消防专业的喷淋系统、消火栓系统;空调专业的冷冻水系统、冷却水系统、冷凝水系统;游泳池水系统;洗衣房水系统正常运行和安全,对该专业和设备负主要责任,同时又服从工程部安排,担负水电复合工的其他工作。

26、严格执行设备保养制度,保证工作质量,按时完成任务,处处节约成本。接到设备维修通知需迅速、及时到位,维修完毕后立即返回工程部待令。

27、坚守岗位,有事离岗必须征得工程师同意才能离开。服从指挥,对上级安排的工作负责。

28、电焊工必须熟悉所操作设备和系统的技术性能,正确掌握操作方法,做到会使用、会维护、会保养。

29、锅炉正常运行后,司炉人员应密切监视水位(保持高低水位之间)压力(保持正常工作压力0。05MPA之间)。正确调节各种参数。

30、随时检查受压部件有无泄漏变形等情况,随时掌握蒸汽的使用情况。密切注意锅炉各种保护及报警设备的动作情况,报警设备报警时应做好记录。

31、负责准备并及时向酒店上交所有有关报告及报表。

32、负责编制设备的年、季、月检修计划及相应的材料、工具准备计划,经公司审批后负责组织计划的实施,并检查计划的完成状况。

33、组织调查、分析设备的事故,提来源理意见及措施并组织实施,以防止同类事故的再次发生。

34、负责制订本部门各岗位职责制,操作规程及设备检修保养等各项制度,并督促制度的执行实施;

35、负责协调保安部门做好酒店消防安全工作。

36、负责酒店安全管理和酒店应急预案的编制与修订;

37、配合总部酒店项目管理部的检查工作,对检查发现的形象进度、工程质量、现场安全文明等方面的问题及时组织整改,并将整改结果及时反馈至相关部门;

38、组织对施工和监理单位的日常管理,确保其按照合同和相关约定进行现场施工或监理,定期进行工作效果评估;

39、组织进行设备维修保养,保障设备正常使用,延长设备使用寿命;

40、制定各种设备的操作规程,坚持员工未经培训合格不能上岗的原则,以确保设备的安全运行,促进设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。

41、与各部门之间密切配合、相互沟通,并深入了解下属管理人员和员工的思想状况,及时纠正不良倾向。经常对下属进行职业道德、酒店竞争意识方面的教育,培养员工的工作责任感。

42、每天记录设备的运作情况及工程维修、保养状况,提交总经理。

43、建立完整的设备设施技术档案盒维修档案

44、主管向工程部值班工程师汇报工作,负责制定公共区域、客房、 餐厅的装饰、装潢、厨房、PA 设备等设备的维修保养计划,并保证 这些计划的实施。

45、协助工程部总监、值班工程师制定设备维修、技术改造和设备更新等计划的执行中如发生问题,应及时向工程部领导汇报。

46、负责本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济的运行和建筑、装潢的`完好。

47、负责酒店范围内所有动力电气设备的保养和故障检修。

48、负责酒店设施、设备维修业务的指导和管理工作;

49、协助分析工程项目报价单,亲临现场检查施工和工程进度。

50、考核下级的工作,并对其工作做出指导和评论。

51、万能工既是专职的技术工种,同时又是水电复合工。万能工主要职责,首先对该本专业操作负主要责任,同时又服从工程部安排,担负水电复合工的其他工作。

52、万能工负责客房、会议室、餐厅等部位墙体、地毯、天花、家私、门锁等维修。

53、切实执行工程部领导的工作指令,认真贯彻落实岗位责任制和运行规程,确保所管辖的配电、水暖、空调、锅炉系统的正常运行。

54、严格执行设备的维修保养制度,按照“三干净”:设备干净、机房干净、工作场地干净;“四不漏”:不漏电、不漏水、不漏油、不漏气;“五良好”:使用性能良好、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好的标准严格要求员工。

55、当设备发生故障及时组织检修,发现隐患要及时处理把好技术关,保证所管辖系统设备经常处于优良状态,当重要设备发生故障时,要迅速组织处理并及时向工程部领导汇报。

56、负责酒店工程技术的组织指导和日常管理工作,确保酒店各工程技术系统,如电力、通讯、电梯、空调、给排水、锅炉蒸汽等系统完好和安全运转;

57、抓好技术改造工作,重点做好节能工作,发挥设备的___效率。

58、负责工程部的节支运行,保证酒店最大限度节能,节支;

59、为酒店日常管理提出有效的建议;

60、根据公司管理要求,协助工程总监负责工程部的日常管理工作;


工程部主管岗位职责 50句菁华(扩展5)

——物业工程部岗位职责 50句菁华

1、负责制定工程部的年度工作计划,安排本部门员工的工作,落实各项规章制度及作业规范,保证设备设施运转良好。

2、负责安排人力保证业户报修服务,协助处理客户投诉事宜。

3、检查重点部位的重点设备运作情况,技能状况,发现事故隐患立即采取措施,保证设备经常处于良好的技术状态

4、制定、实施部门月度设备设施维修计划、部门物资采购计划

5、组织本专业员工业务技术培训,开展合理化建议和技术革新、技术练兵活动,不断提高技术水*。

6、经常检查规范化管理,机房、库房、工作间保持清洁整齐。

7、负责制订小区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定;

8、负责所有设备、设施系统(供电、空调、给排水、电梯、电话、卫星及有线电视、消防、计量等)的管理、运行、维修等;

9、负责班组考勤和公用工具,仪器仪表,检修设备的管理工作

10、落实修旧利废,节约能源,降低费用的工作。

11、负责高压电气设备的运行监视及停、送电操作保证安全供电。

12、对配电室的开关柜,变压电器室进行定期清扫、维护。

13、及时发现一切危及高压电气设备安全运行的隐患,将事故因素清除在萌芽之前。

14、办理停电检修工作票,并负责做好一切安全措施。

15、正确进行用电记录和电量计算,了解负荷情况。

16、制定并监督执行设备设施的日常维护计划。

17、30岁以上,大专以上学历,5年以上同岗位工作经验;

18、熟练掌握office办公软件及各种办公设备。

19、精通机电工程设备维护保养知识、熟悉暖通、空调、给排水设备、电梯等的使用和维护管理。

20、协助办公室做好管理处员工的招聘、业务培训和考核工作;

21、协助办公室实施制度考评,如发生重大问题及时向领导汇报;

22、负责制定物业管理小区全年维修、养护计划;物业管理合同、管理方案以及总结当月工作、制定下月工作计划;

23、负责了解所辖项目各设备、设施的异常情况,及时做好供能、检修和协作工作;

24、协助项目经理完成工作,督导项目内所分管物业项目工作的运作管理,确保实现物业工程质量管理目标;

25、督巡物业工程现场管理设施、系统设备、机器设备、外包项目的运作、维护和装修监管,确保工作顺利完成;

26、对工程类突发事件及设备重大缺陷,进行检查分析,提供预防改善措施和建议,确保事件及时、有效处理;

27、前期介入提供工程改善和物业用房及配置建议,确保工程顺利完成。

28、负责与开发单位、施工单位、监理单位及相关职能部门的沟通协调;

29、掌控部门人员及设备状况,及时对本部门工作进行检查、指导,并负责部门内的专业技能培训。

30、配合部门经理完成全年电气设备维保计划;

31、能独立完成正常强电整体工作安排。

32、应付及解答各客户之问题及要求,监察工程部解决客户之投诉及对客户之工作效率及工作水准。

33、根据公司总体要求和部门年度预算目标,进行目标管理和成本控制,保障设备设施合理、经济的运行。制订能源管理方案并做好开源节流工作。

34、做好技术档案管理工作,对技术资料、文件进行分类归档,方便查阅。

35、抓好节能工作;

36、在物业项目经理领导、指导下全面负责工程部的日常管理,协助物业经理完成物业资产设备设施的管理、维护、保养,保证安全运行;

37、了解主要设备的运行技术状况,发现问题立即组织相关人员进行处理;

38、监督各管理处前期介入管理、设施设备等相关文件的实施情况,协助各管理处进行改进。

39、指导各管理处规范执行质量体系工作文件;对工作文件是否得到规范执行,以及实现的结果是否满足要求进行日常监视、测量(体系执行检验);编制《体系执行检验报告》;对不合格服务进行定期统计分析,并提出改进意见。

40、负责工程维修、保养计划的编制和组织实施。

41、完成上级交办的其它事项。

42、协助区域业务部门经理完成工作,督导所分管物业项目工作的运作管理,确保实现物业工程质量管理目标;

43、负责物业工程上墙制度系统图标管理督导工作,确保工程顺利进行;

44、制定安全工作制度及突发事件应急处理程序,指挥下属员工解决物业中的各种突发事件,妥善处理善后事宜。

45、负责机电安装、维修工程的日常维护工作,确保管理区域的供水、供电、设备运行正常。

46、负责入伙办理、验收资料接管等;

47、每月务必对库存状况进行一次清查盘点,对盘亏、盘盈状况及时向有关上级汇报。

48、不得向住户索要小费或好处,或者收费不开收据,更不能多收、少收、不收费。违者按应收取额的10倍处罚。

49、部门人员建设和管理。

50、参与商业项目设计阶段的图纸审核,运用专业知识对设计的商业部分提出建议和意见;


工程部主管岗位职责 50句菁华(扩展6)

——采购部岗位职责 50句菁华

1、记录采购过程主发生的运费、装卸费、捡选费等,记录时应

2、具有酒店管理高中以上学历,从事酒店物资管理五年以上经验,具有丰富的物资、财务管理知识。

3、熟悉各种商品知识。

4、精通采购业务,熟悉仓库管理业务。

5、直接上级:采购部经理

6、提出年度采购计划,统筹策划和确定采购内容。

7、努力学习本工作范围的业务知识,即:饭店管理知识、物资验收和保管知识等,熟记仓存物资品种,物资使用的变化规律,使管理条理化、规范化和科学化。

8、经常不断地检查工作进度,完成饭店各部门的物资补给项目,决不能造成短缺。

9、有健康的身体、充沛的精力,勤跑市场,对个人所负责采购的物资性能、特征、用途、价格等全面熟悉了解。

10、严格要求自己,做到不贪污、不索贿、不受贿,养成严明清正的工作作风。

11、对各部门所需物资按“急先缓后“原则安排采购,积极与供货单位取得经常联系。

12、收货员

13、负责安防设备及云*台采购管理;

14、研发样板跟进,新品打样、送样、封样

15、随时了解市场信息,比值论价,降低费用开支。

16、按时完成上级指派的其他工作。

17、适时填报《物资采购现行价格表(补充)》和《常用器件新供方明细表(补充)》,经部门主管、经理,经营副总和总经理审核批准后下发给相关部门。

18、根据现有库存量及项目要求,审批和实施年度、月度采购计划及预算,保障生产计划及新品开发的顺利实施;

19、主持采购部的全面工作。

20、领导采购部门按部门的工作职能做好工作。

21、制定物资采购原则,并督导实施。

22、服从上级临时安排的其它工作。

23、根据公司采购需求,执行采购计划;

24、采购进度的追踪,严密跟踪采购单的进展情况,及时与供应商进行沟通,确保产品及时采购到位,保证销售环节及生产环节的顺利进行;

25、请购单、入库单、订购单与合同的登记及档案管理;

26、调查研究各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,供需心中有数。指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保公司物资的正常采购量。

27、按计划完成各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。

28、完成临时交办的任务,主动搞好协作。

29、协助销售部经理和销售人员汇总销售数据;

30、负责各区域招标信息的收集、整理与反馈,按要求及时制作招标文件;

31、合理分配下属工作,指导、监督、检查下属的各项工作,掌握工作情况及相关数据;

32、关注库存商品销售情况,及时处理滞销品,优化、整合小量产品采购,降低采购成本;

33、处理、发展与供应商的关系,制定、执行采购合同,保证各物料供应的畅通性;

34、根据公司目标,参与制定本部门目标并进行指标分解,并编写实施计划;

35、定期组织员工进行采购业务知识学习,熟练掌握采购技巧,培养采购人员廉洁奉公的情操。

36、分配、选择和维护潜在供应资源

37、处理质量问题,以及退货方案的实施

38、配合财务在整体上用的付款策略

39、采购部经理要对采购工作进行统筹策划,合理的控制商品的采购价格;

40、要定期听取下属的述职报告,并对于员工的工作给予评定;

41、采购部经理岗位职责要指导、监督和检查所属下级的各项工作,掌握下属的工作情况和相关的数据;

42、完成部门领导安排的其他工作。

43、定期整理采购合同及供应商资料,建立供应商信息资源库;

44、在区域经理的领导与授权下,直接负责采购部门的各项工作,并行使采购总监的职权。

45、负责各费用支出核准,各项费用预算审定和报批落实。

46、负责本部门全体商品群商品的品项合理化、数量合理化及品项选择。

47、选择最佳的供应商,并取得最佳的采购交易条件,包括:质量、规格、价格、折扣、广告、赞助、卖场陈列/示范、陈列服务、包装、最少订购数量、订购所需时间、及运送配合事宜等。

48、业务主管职位,独立负责工作小组,给下级成员提供引导或支持并监督他们的日常活动;

49、规划采购预算,控制采购成本;

50、对外代工订单,负责外协代工厂家的物料协调、进度跟踪等相关工作。


工程部主管岗位职责 50句菁华(扩展7)

——销售主管岗位职责 50句菁华

1、需要市调时,安排好市调人员的市调地点及对市调人员进行有效的.监督管理

2、根据经理分配的全面销售任务,分配到各个团队成员;

3、跟踪客户对产品要求、服务要求的变化,提供及时的服务。

4、监督下属根据客户要求准确下达生产计划单并跟进计划单的完成。

5、参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

6、负责收集和分析竞争车型的各类市场信息。

7、与顾客商定合同,向顾客收取上牌所需证件交付上牌人员办理上牌。

8、销售人员应在确认所有交车手续齐全无误后方可交给客户,如因交车手续出错导致客户不满,所产生的经济损失自负。

9、下班时所有工作人员负责收拾所有门窗及前台的办公用品,门窗及电源开关。

10、组织销售人员有计划 地定期开展业务学习和培训工作,不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力。

11、负责医药中间体销售;

12、负责销售台帐建立及管理;

13、负责年度、半年度、月度销售指标的执行工作;

14、销售代表的入职培训和日常业务培训

15、严格执行公司考勤规定,服从项目销售经理的管理和工作安排

16、全面负责销售管理案场的销售工作;

17、销售过程中出现的问题及时解决;

18、与合作网站负责人保持密切联系,争取最大的网络广告资源;

19、认真收阅部门人员的报表,汇总各种数据,分析总结更有效的网络营销方式;

20、3年以上母婴用品销售工作经验,业绩突出者优先;

21、针对公司的产品向潜在客户电话推广;

22、热爱房地产销售工作,熟悉房地产相关法律、法规及销售流程;

23、负责开发区域内连锁客户和大型单体客户;

24、热情接待来访客户,了解其所在公司的性质和信誉之后,经部门经理批准签订商务合同。

25、2年以上销售行业工作经验,有销售管理工作经历者优先;

26、负责把客户要求传递到公司相关部门。

27、负责价格沟通。

28、审查客户资料,提供报价、合同评审,签订合同,监控生产进度,制订发货计划。

29、根据市场信息制订开发计划。

30、负责对新上岗销售专管进行业务培训。

31、根据公司业务需求制定渠道和定价策略完成销售目标。

32、合理分配办事处人员开发任务,推进医院、科室、客户的产品开发完成进度,确保顺利完成销售指标及实现目标客户销售额的持续增长;

33、了解市场状况,有相关销售渠道

34、有较强的人际沟通技能与技巧;

35、负责上传产品,售前、售中、售后问题邮件的回复;

36、能通过各种方式方法提高销量和店铺浏览量;

37、工作积极主动,有责任心,有良好的沟通能力,学习能力。

38、、对公司原有的客户定期维护和二次开发;

39、独立性强,具有较强的表达、逻辑思维、学习和应变能力;

40、做好销售日常记录报表。

41、销售人员的招募、选择、培训、调配。

42、清晰了解*台政策及规则,负责亚马逊店铺的优化和运作的维护;

43、完成销售经理交付的专项任务。区域销售主管

44、人寿保险业务服务:健康、意外、养老、教育基金、投资理财、储蓄分红、团体意外险等。

45、持续跟进与服务,为客户不断提供专业的理财咨询与服务。

46、配合电子商务方面的其他工作。

47、有很强的目标导向,具有极强的客户开拓意识,能承受工作压力;

48、负责施工过程中工程图纸,技术资料的审查及管理,协调设计单位做好有关工程图设计,协调施工单位正确理解设计意图,解决施工期间出现的设计问题。

49、日常工作常驻工地,及时解决现场出现的技术、质量、安全问题,组织制定方案、措施,确保安全、质量、工期和环境目标要求。

50、识别客户需求,供给适宜产品,进行价格谈判。


工程部主管岗位职责 50句菁华(扩展8)

——工程资料主管岗位职责 40句菁华

1、能够独立完成开工前期、施工过程中及竣工后的施工资料的填报、申报、编制、收集、整理、归档、敲章等工作,必要时及时向领导汇报;

2、材料送检等相关工作;

3、收集、统计、建立与工程建设有关的标准、文件、项目材料与设备等资料;

4、各种工程信息(的收集、传递、反馈,必要时及时向领导汇报等;

5、正确及时编制好施工预算,正确计算工程量及报价编制;

6、正确及时编制竣工决算,随时掌握预算成本、实际成本;

7、及时掌握有关的经济政策、法规的变化,如人工费、材料费等费用的调整,及时分析提供调整后的数据;

8、负责根据工程进展,及时收集物资材料的合格证、检测报告及其相关的其它资料;

9、工程产与工程同步进行,不可提前预制,也不可滞后补做;

10、做好有关资料的报验、上报工作;

11、负责工程部档案文件的归档、移交、借阅管理;

12、编制、收集、整理施工资料;

13、材料送样、工程报监、现场试验;

14、完成上级交办的其他任务。

15、公路工程、土木工程、桥梁隧道等相关专业毕业,大专以上学历

16、负责项目工程准备阶段、施工过程、竣工档案资料的策划、移交和归档;

17、负责对在施工程项目的资料管理监督检查工作;

18、完成领导交办的其他任务。

19、大专或以上学历,工民建、工程管理等相关专业类大专及以上学历,有资料员上岗证优先;

20、5年以上工程施工行业资料管理经验;

21、熟练使用cad、word、excel等绘图及办公软件;

22、工作有条理,有较强协调能力,工作细心、认真、踏实。

23、对接总包、监理单位,严格按照相关单位要求进行自检资料编写、审签、成册、

24、身体健康,年龄25-45岁;

25、三年以上市政、公路工程内业资料管理工作经验;

26、负责接收上级有关部门,各部、室发送的各种图纸、文件等资料,并登记造册,妥善保管。

27、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发,保管制度。

28、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、整理、归档、管理、借阅;

29、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报,按月编制施工统计报表;

30、负责按工程进度同步收集、整理施工技术资料,并按国家相关规范规定编目、建档。

31、领导交办的其他一些相关工作。

32、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作,在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。

33、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档,负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。

34、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报,按月编制施工统计报表,在*时统计资料基础上,编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。

35、掌握工程技术类文档资料的制作、各种表格的填写,熟练运用工程类软件制作相关的文档;

36、熟悉档案管理办法,掌握计算机档案管理信息系统;

37、了解建筑企业承包方式、合同签订、施工预算、现场经济活动分析管理的基本知识;

38、负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更等资料;

39、负责有关资料、文件的收发和分类归档,准确无误地填制各种报表和表格。

40、有资料管理或具有资料管理员证优先。


工程部主管岗位职责 50句菁华(扩展9)

——工程部部长岗位职责 40句菁华

1、负责工程信息资料定期制作施工过程的照片和录像资料,协助综合部做好资料归档和工程档案管理工作。

2、落实工程质量全方位全过程管理,参与各项检查评优工作,负责组织省“世纪杯”和国家“鲁班奖”的评审申报准备和协调工作。

3、全面落实施工现场进度、质量、安全文明施工、成本管控目标;

4、参与编制工程管理总结;

5、完成领导交付的其他任务。

6、及时办理工程竣工及验收工作上报材料的审批。

7、审核监理规划,监理细则,不定期检查监理内业资料,审阅监理月报。

8、主持工程部全面工作,组织协调各施工单位,按时保质完成施工任务,对公司负责。

9、做好本部门管理工作,调动本部门进取性创造性发挥团队精神。

10、参与审查施工图纸及设计文件的合理性及合法性,并及时协助总经理做好必要的工作。

11、对本部门编制工程技术文件的质量和工作进度负责。

12、协助生产副总经理、工程师做好工程技术应用与管理工作;组织技术部对在施项目进行施工技术支持与技术管理,按程序规范指导项目施工。

13、组织有关人员参与编制大型工程的施工组织设计,进行经济技术的对比分析,确保工程质量,满足降低成本的要求。

14、随时掌握工程施工进展情况,进行综合*衡,统筹安排以加快施工进度,缩短施工工期。

15、负责审查对外分包工程队伍的施工方案。

16、负责指导部门内职员配合项目分公司实施"四通一*"工作和扫除施工障碍。

17、负责工程项目的技术指导工作;

18、负责施工现场管理,审查施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划等;

19、对施工单位劳务费支付提供建议;

20、对工程部相关人员考核结果提供建议

21、参与制定工程项目的进度计划和预算计划,并就计划执行情况向分管副总报告;

22、参与项目部质量和安全事故的调查、分析、报告、处理等事宜。

23、收集并建立技术档案资料,完善资料的管理制度,维护资料的完整性。

24、对工程部工作定期提交合理化建议;

25、负责本部门管理人员的职责分工、绩效考核,提出对本部门工作人员的晋级、奖惩的建议。

26、全面主持工程中各项技术方案的最终决策管理、质量管理、安全、文明施工管理和技术资料的监督管理工作,负责重要经济性、技术性文件的审核确认签发。

27、全面协调各参建施工单位的协作关系,保证工程建设正常开展。

28、分管公司制造工程部,参与公司经营决策与业务问题的决策

29、负责工艺设计,包括工艺流程和方法设计、工艺标准和定额制定、工艺指导文件(过程流程图、pfmea、控制计划等)编制;

30、完成领导临时交办任务。

31、学历:本科及以上学历

32、性别:不限

33、资格要求:有主流整车厂工作经历;

34、协助工程部部长处理工程实施过程中的其他管理及技术问题。

35、负责项目总体进度、质量、成本的控制管理和协调,并做好与公司各部门工作的沟通与协调。

36、负责组织分项工程的中间验收及竣工验收以及移交等工作。

37、负责公司工程部持团队的组建、技术支持部管理和人员协调安排工作,制定服务规范;

38、负责带领团队完成公司级项目的运作;

39、协助解决用户在产品使用过程中遇到的问题,组织公司研发人员提供支持;

40、撰写产品文档及数据分析报告;


工程部主管岗位职责 50句菁华(扩展10)

——酒店主管岗位职责 40句菁华

1、保持与老客户的良好关系,定期回访/拜访,确保项目的后期维护跟进;

2、有效开发老客户增订项目,进行前期技术方案的指定,最终完成方案报价等细节的确认;

3、负责人事培训制度的起草,如员工手册、劳动管理制度、培训制度及人事培训方面的各种工作计划。

4、制定并执行对员工工作表现定期进行考评的制度。

5、管理员工档案,处理员工离职安排,做好人事统计。

6、负责全店人事、劳动和培训的日常管理工作,并发挥建议、咨询、服务和协调控制的功能。

7、负责营销事业部来总部客户接待流程及制度的编写及输出;

8、负责总部重要客户的接待等事项安排协调及处理。

9、执行上级经理的工作指令并报告工作

10、按照设备维修操作规范和维修保养制度负责做好设备检修及“三级保养”工作

11、带领教育机修工树立为前台服务思想进入前台检修时要注意礼貌和仪表仪容维修结束要做到人走场地清不沾污地面、墙面和其他部位

12、负责前台接待的日常管理工作,创造良好的工作氛围,带领团队为每位来宾提供热情周到服务。

13、组织对员工的在职培训,使其达到酒店要求。

14、每日检查所需员工的仪容仪表,服务态度和工装、工牌穿戴情况,岗位为生情况,负责所属员工出勤考核和登记工作。

15、督促和教育所属员工爱护和正确使用各种机械设备,如电脑、打印机、计算器、紫光灯等,保证各项设备的正常运转。

16、合理安排人员上下班时间,负责排班、排休,在缺人的情况下灵活调动人员岗位,保证工作正常进行。

17、每天定期检查邮件、留言,确保其发送、存放、记录准确无误。

18、熟悉酒店客房工作流程及工作标准

19、管控客用品;

20、酒店保安主管岗位职责

21、协助酒店各部门建立健全安全保卫组织,培训各部门的骨干力量。

22、做好易燃易爆、剧毒、放射性物品的监控检查及收缴客人的遗留、违禁物品。

23、负责酒店要害部位的安全监督,确保安全。

24、负责每天各班交接班记录的检查及存在问题的妥善处理。

25、遵照保安主管的工作安排,组织做好酒店安全培训工作,提高员工的素质;

26、检查酒店各区域的安全情况,注意酒店和客人、员工的安全;

27、熟悉治安保卫业务,掌握酒店治安工作的规律;

28、对工作要有高度的事业心、责任感和职业敏感性,忠于职守;

29、执行保安经理按酒店指定的政策、程序及其他与工作有关的指令。

30、责制定酒店消防安全管理条规,制定防火、灭火疏散预案及年度工作计划;

31、助各部门制定防火安全计划,并检查酒店各部门对防火管理制度的落实情况;

32、完成上级交办的其他工作。

33、协助部门经理做好日常事务工作,做好部门经理的助手,努力完成经理布置的各项工作任务,直接向部门经理负责;

34、检查保安员工履行岗位职责情况。

35、协助总经理组织、协调酒店星级复查、创卫检查以及大型会议、重要接待、重大经营活动的工作。

36、积极配合酒店经营发展目标,开展宣传教育活动和各种形式的劳动技能竞赛、文体活动,

37、负责制定并组织实施所辖部门全年培训计划及酒店的主题培训计划,加强员工思想教育,不断提高员工的思想素质。

38、负责档案的整理、记录、收集、存档和保管工作;

39、负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案,上报总办批准后按计划执行。

40、负责指导、管理、监督人事部下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项。

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