1、各单位如需增补人员，先至人事科领取“人员拨补申请单”，填妥后，汇人事科办理；
2、人员拨补申请单经批示完毕后，均应转回申请单位，人事科凭副本办理。
3、学历证件复印件。
4、制考勤卡并解释使用；
5、登记参加劳保及工会；
6、视情况引导参观各单位及安排职前训练。
7、薪金变更者，由人事单位填制“薪金通知单”办理调薪。
8、1招聘员工的原则
9、3.5政审：复试合格的应聘人员，由管理部对其工作经历、家庭情况、社会背景等进行政审。
10、3.6体检：政审合格的，应聘人员到公司指定医院进行体检。
11、3.7录用：体检合格的应聘人员，由管理部负责通知其办理入职手续。并建立员工档案。
12、2试用期：
13、2.5员工试用期间，品行不端或能力欠佳者，可随时终止试用。
14、3试用期工资：用人部门主管或分管副总确定，领导未明确的，为转正后工资的70%——80%。
15、4.1销售人员、服务人员、财务人员以及其他核心岗位的人员必须办理担保手续。
16、5保密协议：
17、5转正定岗的员工从审批当月的26日起，享受转正定岗后的工资。
18、2部门内部的人员调动(岗位调换)，由部门主管提出，经分管副总审批同意，报管理部备案。重要岗位的员工还须经总经理审批同意。
19、3.1有下列情况之一，公司可对员工开除或除名：
20、5.2交接工作应在监交人的监督下进行，移交人、接交人和监交人必须分别在移交清单上签字。
21、5.5办理离职手续时间为每天的17:00以后。
22、6离职审计：
23、6.2离职人员有下列情况之一者，在未了结之前，不得离职：
24、对已经确认需求的招聘信息，管理部首先在公司内部公布一星期(通过网站、公告形式)，公司内部员工经本部门或分公司经理同意后可向管理部申请该职位，亦可推荐适合人选，对推荐被采用的公司员工将根据被录用人的职级给予相应的奖励。(详见《员工内部推荐表》)
25、在录用过程中，管理部仅负责提供其人力资源管理的意见，而录用的决定权在于用人部门或分公司，其评价应包括决定是否录用、备选或不予考虑内容，由管理部提交公司总监副总经理及总经理审批。
26、管理部或分公司人力资源负责人在新员工报到一周内与其签定《劳动合同》。
27、应聘者能否通过面试及笔试，例如性向测验、管理行为测验及专业知识测试等。
28、应聘者对所应聘职位是否有较高的渴望态度。
29、新员工需通过不多于三个月的试用期，在试用期内，将依据员工业绩和各方面的综合表现，由部门经理或分公司经理决定新员工是否能按期转正、延期转正、或解除劳动合同。
30、员工转正后一个月内，将个人档案调入公司指定存档机构，否则将不予办理社会福利保险。
31、对各方面表现特别突出或业绩上有重大贡献的员工，经部门经理或分公司经理推荐，管理部附属意见，报副总经理及总经理批准，可提前转正，同时应履行转正手续并附加《提前转正事迹》。最多可提前两个月转正，即试用期最短为一个月。
32、对违纪违规或造成责任事故的新员工，视情节轻重，最多给予两个月的延期试用，即最长试用期为五个月。因工作暂时不能胜任，但希望观其后效的新员工，最多给予两个月的延期试用，即最长试用期为五个月。
33、公司的劳动合同是根据中华人民共和国劳动法和相关法律制定，员工一经录用均应与公司签署劳动合同，并履行合同规定的权利和责任。
34、职位名称。
35、员工在遇到人事变更、离职或合同到期时，由管理部负责进行相应的合同变更、解除、终止或续签。
36、离职者应在正式离职后一个月内将本人档案转出公司专户，逾期调出者，须支付相关费用，三个月以上不调出者，公司将其档案转至街道。
37、员工辞职
38、离职交接需知
39、离职交接手续适用于员工跨部门调动或调离本公司。
40、签订《劳动合同》;
41、岗前培训;
42、猎头公司
43、对专业技能较强的岗位任职人员（如财会人员、生鲜熟食技工、收银员、司机、系统维护员、工程部电工等）的招聘，在面试时应着重测试应聘者的实际操作能力。
44、店长级管理人员经人力资源部初步筛选后，由事业部总经理和人力资源部总监共同面试或分别面试，面试主要考察应聘者的领导能力，包括策划、组织、指挥、协调、控制、沟通等方面，形式为非结构化面试或无领导小组讨论、演讲和答辩、方案设计、情景模拟等，合格者最后由公司总经理复试，并由公司高层集体审议决定是否予以录用。
45、公司二线职能部门（如财务部、总经办、人力资源部、信息部、收银部、营企部、综合业务等）主管级以下人员（含主管级）在经人力资源部初步筛选后参加由人力资源部组织的笔试，笔试合格者由部门经理进行面试，主要考察应聘者的综合素质和业务能力，形式以结构化面试为主，非结构化面试为辅，面试合格者报主管副总（或主管总监）决定是否予以录用。
46、公司总监级人员（财务总监除外）的招聘，由人力资源部初步筛选后，由公司总经理面试，主要考察应聘者的综合管理能力，形式为非结构化面试，面试合格者由公司高层领导集体讨论决定是否予以录用。
47、4总经理：负责批准招聘计划，批准应招人员试用、转正、终止试用等重大事项。
48、1招聘计划
49、2.2招聘渠道方案的确定：由人力资源部根据招聘工作的需要，编制招聘渠道建设方案，报总经理批准后实施。
50、3.2简历甄别：招聘助理或专员负责应聘资料的收集整理。对学历、技术资格、年龄与岗位要求不符的简历及时筛选，然后按企业人员内部应聘、重点关系推荐人员、外部人员进行分类报上级预审后，交用人部门审核，确定笔试、初试、复试。
51、3.3应聘批准，对测试合格人员由人力资源部报人力资源分管领导或总经理签字批准。对不合格人员的《应聘人员测试意见》由招聘主管按《应聘人员筛选表》结论，填写结论，分类处理。
52、4.4签订《劳动合同》。
53、人力资源部门在调动信息发出后督促员工进行工作交接，并给予必要的支持。
54、人力资源部门选择适当的招聘渠道发布招聘信息，收集人员资料（应聘人员填写《求职申请表》）后，进行初步的筛选，然后交部门负责人，由部门负责人根据岗位任职资格确定需面试的人选。人力资源部门负责通知初选合格人员来公司进行面试、笔试。
55、公司行政人事部拟定和发布招聘广告，公示招聘岗位、招聘人数、任职条件和任职要求，以及相对应的工资、福利和社会保险待遇，报名起止时间等事项。并负责处理应聘报名相关事项；
56、应聘者填写《招用员工登记表》，提交《身份证》、《户口册》和学历证明复印件；
57、公司行政人事部汇总整理所有应聘人员资料，联系用人部门，确定初选名单，通知初选人参加面试；
58、公司总经理或副总经理约谈和面试。
59、公司行政人事部起草《劳动合同》或《聘用协议书》。
60、不能胜任工作者；
61、与其他单位建立有劳动关系或者在外兼职影响正常工作者；
62、3各部门在需要补员时，由该部门负责人填写“补员（增编）申请”，详细说明招聘岗位的工作内容及应聘条件。
63、2.1人力资源部负责内部招聘广告的发布和对应聘人员的初选、统计和汇总，同时进行档案审查，并填写“公司内部招聘资格审查表‘，其内容包括专业技能水*审查、工作经验审查、员工以往绩效考核成绩审查及奖惩记录审查等。
64、2人力资源部将批准的“补员（增编）申请表”进行分类，设计招聘方案，撰写招聘简章并发布招聘信息。
65、8面试筛选测评方案一般需包括基本素质、知识技能、管理能力、个性偏向等方面内容，各项内容的评估结果须以量化方式显示。具体评估内容和方法依据职位重要性和要求确定。
66、10面试的地点应选择在一个安静无干扰的场所，提前做好场所布置并准备相关资料（面试登记表、应聘者简历等），拟定有效的面试问题，面试问题包括：
67、14对于拟录用的应聘者，人力资源部应了解其应聘动机，离开原工作单位的原因。对财务人员还须调查其家庭背景。调查结束后将背景调查资料、综合测评结果及其他有关资料移交拟聘岗位直接上级，由直接上级确定最终待聘人员后，填写“提名建议书”报录用批准人批准。批准人批准后转人力资源部审核。
68、19新录用人员应到人力资源部办理报到手续。人力资源部负责办理：
69、19.3建立个人档案卡；
70、20新进员工企业培训考核合格后，人力资源部填写“上岗试用通知单”，并带领新员工到用人部门报到。用人部门负责对新员工进行岗前培训，并将岗前培训考核结果送达人力资源部备案。
71、5若试用部门在员工试用三个月内未能向人力资源部提出员工转正申请，人力资源部应及时向试用部门了解情况，以决定该员工是否转正或辞退。
72、3本制度自颁布之日起施行。
73、内部招聘流程
74、在编制范围内，如有职务空缺，则由综合部按照《人员需求申报表》制定招聘计划，由总经理批准；
75、人力资源处对所有应聘人员资料进行整理、分类及初步筛选，及时反馈给各用人部门。各用人部门根据资料对应聘人员进行初步筛选，确定面试人选，由综合部通知初选合格的应聘人员参加面试。
76、3本制度招聘人才坚持公开、*等、竞争、择优的原则。
77、3经考核确定合格者，人力资源部为其办理相关调岗手续后，方可对该人员的岗位进行调动。
78、4.1通过职业代理机构发布，如珠海市人力资源中心等。
79、5人力资源部应根据招聘岗位的具体要求，选择一种或几种测试方法。测试方法主要有面试、笔试、心理测试法、行为模拟法、个案分析法及工作现场测试法等。人力资源部应建立应聘岗位测试题库，以满足不同岗位的测试需求。
80、9外聘人员的测试分为初试和复试：
81、10.4其他问题。
82、14员工录用的原则为直接上级提名，隔级上级批准。对于拟录用的应聘者，人力资源部应了解应聘动机，并调查其离开原工作单位的原因。对财务人员、业务人员等还须调查其背景。调查结束后将背景调查资料、综合测评结果及其他有关资料移交拟聘岗位直接上级，由直接上级确定最终待聘人员后，转人力资源部审核，审核后报拟聘岗位隔级上级批准。对于主管级（含）以上员工的录用，须经该部门最高负责人复审后，方可进行审批。
83、15.4公司指定医院开具的体检证明。
84、18新进员工企业培训考核合格后，人力资源部负责安排新员工到申请部门报到。申请部门负责对新员工进行上岗培训，并将上岗培训考核结果送达人力资源部备案。
85、1新聘人员必须接受公司全部管理制度，认可公司的企业文化；品行端正，无不良嗜好，无犯罪记录。
86、6人力资源部根据批准人意见办理相关手续。
87、1本制度由人力资源部制定，报公司总经理批准后施行。修改或终止时亦同。
88、3本制度施行后，凡既有的类似规章制度自行终止，与本制度有抵触的以本制度为准。
89、4本制度自20XX年XX月XX日起施行。
90、负责招聘简历的筛选及面试的组织；
91、参与面试；
92、遵章守纪，服从公司安排；
93、济南（青岛）各店：非济南（青岛）市身份证者，须自行办理暂住证。
94、新入职前7天为试工期，在此期间任何一方均可提出停止试工，此期间酒店提供免费食宿、不带薪。通过试工期的员工，核算入职第一个月工资时财务给予一并补发试工期工资。员工入职均有1--3个月的试用期，试用期内不合格者，酒店将予以劝退。
95、非厨房人员新老全职员工月出勤22天以上（特岗、夜值岗、钟点、兼职、假期工等无公休），享受4天带薪公休，出勤不满22天，每出勤7天享受1天带薪公休，不足7天不享受，不得跨月攒班，不休不补。厨房人员新全职老员工月出勤22天以上，享受3天带薪公休，每出勤10天享受1天带薪公休，不足10天不享受，不休不补。在保证经营的情况下，省外户籍的允许季度内攒班连休，但必须提前申请，并在考勤表上注明。
96、其它原因。
97、面试的地点最好在单独的房间，房间只有面试人与应聘者，最好不要装电话，以免面试受到电话的干扰；
98、发问的技巧。好的面试人员必须擅于发问；问的问题必须恰当；
99、学会听。面试人员要想办法从应聘者的谈话里，找出所需要的资料，因此面试人员一定要学会听的艺术；
100、学校教育。应聘者就读的学校、科系、成绩、参加的活动，与老师的关系，在校获得的奖励，参加的运动等；
——人事管理制度汇编 100句菁华
1、管理部门职工全年元任何缺勤及迟到早退现象者加发两个月工资。
2、破坏总公司的形象、名誉。
3、违反外事纪律，严重损害总公司声誉和利益；
4、本公司员工除下列人员外，均应按规定上下班时间打卡。
5、公司根据业务需要公开招聘人员，通过笔试、面试、培训择优录取。
6、3近期登记照五张；
7、6其它必要的证件（如资质证书，技能证书等）原件及复印件；
8、经劳动合同当事人协商一致，劳动合同可以解除。
9、2员工不能胜任劳动合同约定的工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；
10、酒店录用的员工，由总办负责填写《人事变动通知单》通知用人部门。
11、新员工入职时，免费领取员工工号牌，更衣柜钥匙，《员工手册》。如遗失损坏需缴纳每项10元后方可补办。工号牌如属自然损坏，可以根据旧的更换新的工号牌。
12、试用期员工不享受奖金待遇和任何假期。
13、员工辞职申请经批准后，应按规定办理离职手续。
14、员工辞职未提前一个月提出书面申请的，可以提前办理离职手续，但要以一个月工资作为补偿。如未经批准擅自离岗者，酒店有权要求其返回工作岗位，并责令其补偿所造成的损失。
15、品德良好、足为同仁表率，有具体事迹的。
16、一年内曾记功二次以上者。
17、工作上有特殊功绩，使工厂增加收益或减少损失者。
18、对同事有胁迫、恫吓及欺骗行为者。
19、对上级主管不满，不通过正当渠道陈述己见，或提供建议，而任意谩骂者。
20、无故旷工至三日以上，或一月内无故旷工累计达六日以上时。
21、散播有损工厂之谣言，而妨害工作秩序者。
22、有煽动怠工或*之具体事实者。
23、校园管理：凡在职责以外主动承担校园管理工作的（如班主任），奖10分。在班级管理中失分的要减去，减完为止。
24、红马甲不可随意使用权限，不可无理由的移动房间内人员，禁麦，禁止打字等管理行为；
25、红马甲不可随意辱骂其他成员，修改频道信息。
26、红马甲在挂机时，必须到挂机房间挂机，休息时必须在"管理休息房"休息，否则因此带来的会员投诉，擅离职守等后果自行负责
27、黄马甲不可以权谋私，随意使用黄马甲权限，影响公会其他会员。不可发与公会无关的全频道广播；
28、工会的管理人员解职分为：停职，辞职，免职三种。
29、奖励以精神为主，物质为辅。
30、依据上述情形轻重与认识态度，可分别给予口头批评，公开检查，通报批评，扣发奖金或工资、赔偿损失、警告、严重警告、记过、降职、降薪、开除留用、开除等处分，触犯刑律者，由司法机关处理。
31、校级先进工作者，每学年评定一次，由校长授予荣誉称号。单项奖励随时进行。先进工作者评定比例一般为15%--20%左右，表彰先进，坚持德、勤、能、绩综合评定。须由群众评议推荐，组室申报，校长审批。具体办法参照相关评先规定。
32、由公司行政人事部安排复试并完成应聘者资格核查。
33、职称证明、岗位资格证明；
34、家庭地址和电话号码；
35、婚姻状况；
36、诞生子女；
37、招聘面试流程
38、试用转正流程
39、教职工未经批准而离开工作岗位，视为擅自离职人员，作旷工处理；擅自离职一个月后不返校的，按自动离职处理。各部门应及时将擅自离职人员报告人事处。隐瞒不报将按较大考勤事故追究单位领导及考勤员责任。
40、由于教学工作的特殊性，教师到龄退休后，因承担的学期教学任务尚未完成，不能离开工作岗位者，在该学期内，所任课时按相应职务在职教师发给课时酬金。
41、行政人事部根据岗位配置，核实是否需求，确认有无内部横向调职的可能性后，写出复核意见，并上报总经理审批。
42、岗位需增设新编，用人部门填写《增编需求申请表》，详细填写增编理由、增编数量等，并由部门经理签字确认，行政人事部经理签署意见，总经理签字审批。
43、试岗通知。行政人事部人资专员负责试岗通知，要求试岗人员携带相关资料办理试岗手续。试岗人员需交纳本人身份证、户口本、学历证明复印件各一张和一寸彩色免冠照片三张，同时携带本人户口本、身份证原件进行验证。生产工人入职前要求提供县级以上(含)卫生防疫部门检验的健康证明。
44、试用员工试用期满前，行政人事部和员工所在部门还须对试用员工进行转正考核。员工所在部门负责业务技能、操作流程、岗位规范等知识的深入测评;行政人事部负责企业文化、规章制度、行为标准等知识的深入测评。
45、员工在第一个月试用期内考试测评未能通过，但通过日常表现跟踪测评考核，有发展潜力，可以继续试用一个月。如果第二个月仍不合格，可辞退。
46、员工书面档案包括《应聘人员登记表》、《新进员工到职单》、《重要岗位人员背景调查表》，《特殊岗位担保书》、《试用员工跟踪考核周测评表》、《试用员工跟踪考核月测评表》、《员工转正申请表》、《晋级申请表》、培训考核试卷、转正考核试卷、《劳动合同》、奖罚档案等有关资料。
47、员工离职分三种：自行请辞、解聘离职、被公司辞退。
48、遵守宪法和法律。2、具有良好的品行。3、岗位所需的专业能力和技能条件。4、身体健康能胜任本职业工作。5、具有专科以上学历以及初级以上相关专业技术职务任职资格，持有会计职业资格证书。
49、街道成立岗位设置管理工作组，负责街道各级各类岗位的申报推荐和初审。
50、全体教师必须服从上级和学校的管理，自觉做到依规办事、依法治教，遵守上级和学校的各项规章制度，做到遵纪守法、教书育人、为人师表，崇尚科学，反对邪教。
51、考核结果60—74分延长试用期；
52、请业务部门进行业务技能培训；
53、职等上升、职务不变
54、后勤员工可放宽至45岁。
55、由员工本人向经理提出书面申请；
56、酒店因业务变更或某些原因产生冗员、决定裁减时，提前三十天通知其所在部门及有关员工。
57、若有特殊情况请假两天以上者，须经本部门经理批准，未经批准一律当旷工处理。请假三天以上者，须经总经理批准，由办公室统一办理。事假按天数扣发工资。
58、请假期满，必须按时履行销假手续，逾期无故不归者按旷工论处。旷工半天以上(合半天)扣除相应的工资外，停发当月奖励工资。
59、请假一律由校长批准。
60、教职工请假，一月内事假累计3天、病假5天以上者扣发全部奖金;一学期事假累计15天，病假累计一个月以上者，扣发全学期地区津贴;事假在一个月，病假两个月以上者，停发请假期间的职务工资。
61、3本公司劳动人事管理制度在上级集团有限公司人力资源部指导下组织实施。
62、5员工在试用期内的工资按劳动合同约定工资的80%发放，如低于本市最低工资标准按本市最低工资标准发放。
63、2上岗后，分配其工作，并指派有经验的人员给予传、帮、带，直至能独立操作。
64、4经同意外训的员工培训结束回厂后，应向办公室提交有关培训资料和证书原件，以便归档工作。
65、6企业按国家规定缴纳养老保险金、失业金、住房公积金、医疗保险金、工伤保险金、生育保险金。
66、10生育女职工本人自愿申请，经本部门同意，报厂工会、厂办审批，可办理休产后哺乳假一年(含产假休息期)。
67、14生育费的报销：按《生育保险办法》执行。
68、3上班时间因公或因私需要离厂，必须凭出门证方可离厂。门卫严格把关，监督检查。并在月底将出入证交生产科备查。
69、2员工按生产要求双休日加班的工厂原则上以安排调休为主，同时也可根据情况支付加班工资。
70、副总经理、*经助理、总会计师等高级职员，部门主任（部长）及下属公司、企业经理，由总经理提请董事会聘任；
71、其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经理聘任。
72、员工在公司工作满1年后，开始享有探亲待遇；
73、探望配偶手未婚员工探望父母的往返路费，由所在单位负担；已婚员工探望父母的往返路费，在本人月标准工资30%以内的，由本人自理，超出部分由所在单位负担；
74、女23周岁以下生育第一胎的，产假90天，其中产前休假15天；生育时难产的（如剖腹产、III度会阴破裂等）可增加产假30天；
75、女24周岁以上生育第一胎的，产假120天；难产可增加30天；
76、怀孕不满4个月流产休息15-30天；流产后结扎增加21天；流产假期1年内不能超过2次；
77、、经人力资源部或人事课批准后，领取并填写《离职手续办理表》；
78、符合工资晋升条件的员工，应向其所在部门提交工作总结，并由部门责人签署意见。
79、凡公司正式录用的员工均办理养老保险、医疗保险、工伤保险和失业保险，住房公积金以住房补贴的形式直接发给员工个人。
80、请事假缺勤的；
81、消息发出后，收集应聘人员简历，经领导和部门审核，通知合格应聘人员参加面试。
82、面试后应聘人员参加笔试，专业测试由申请部门拟订试题。
83、根据拟订面试人员名单打印面试情况记录表。
84、检查会议室卫生，根据面试要求摆放面桌椅。
85、准备好茶、纸杯，将面试人员资料按面试顺序整齐放于桌面。
86、接待人员须向新员工介绍公司环境、上下班工作时间、用餐时间和用餐标准及苏桥园区的餐卷购买、薪金发放日期和试用期工资。
87、将新员工交予所属部门负责人。
88、办公室人力资源管理专员查询员工档案，统计续签合同人员名单。
89、经领导审批后，办公室人力资源管理专员编写续签劳动合同书。
90、办公室人力资源管理专员与员工签订劳动合同。
91、个人要求调岗
92、每月10号以前办理新增或常规申报手续。
93、准备新增员工劳动合同的复印件和身份证复印件，到失业保险所办理新增手续。
94、公积金领取、新增人员办理程序：
95、领取公积金程序：
96、与配偶不住在一起的，又不能利用工休假日团聚的，1年可探望配偶1次30天，另按实际需要经予路程假;
97、怀孕不满4个月流产休息15-30天;流产后结扎增加21天;流产假期1年内不能超过2次;
98、探亲假部分：干部职工已婚夫妇异地分居和父母离工作单位100公里以上的可享受探亲假待遇：
99、单位与临时工本人签订劳动部门印制的劳动合同（其中包括有固定期限劳动合同和无固定期限劳动合同），签订有固定期限劳动合同的，劳动合同期满，单位与临时工办理续聘或终止手续。
100、*、外宣部、接待部正式成员由其部门部长推荐，可成为外交、外宣、接待等子频道管理员。
——人事招聘制度 50句菁华
1、缺员的补充；
2、员工资料卡；
3、相片6张；
4、抚养亲属申请表；
5、收齐报到应缴资料（抚养亲属申报表转会计科）连同甄选报名单建立个人资料档案，编号列管。
6、1.1唯才是举的原则：公司聘用员工为学识、品德、经验、能力、健康优秀者。
7、1应届毕业生：3—6个月
8、2.4达到试用期，经考核不合格者，根据情况可适当延长试用期(最长不得超过6个月)，或停止试用予以辞退。
9、1辞职
10、6.2离职人员有下列情况之一者，在未了结之前，不得离职：
11、各部门经理需于每年1月初制定次年《人力资源需求计划》，报管理部。分公司经理于每年12月末报计划。
12、对已经确认需求的招聘信息，管理部首先在公司内部公布一星期(通过网站、公告形式)，公司内部员工经本部门或分公司经理同意后可向管理部申请该职位，亦可推荐适合人选，对推荐被采用的公司员工将根据被录用人的职级给予相应的奖励。(详见《员工内部推荐表》)
13、面试流程
14、管理部为每位新员工建立员工个人档案。
15、应聘者提交上任雇主的推荐信内容是否符合公司对应征者的要求。
16、应聘者对所应聘职位是否有较高的渴望态度。
17、临时/兼职员工的工作表现由其任职部门或分公司负责考核，不列入公司正式员工考核之列。
18、试用期培训
19、员工入职时应承诺已与原单位解除劳动合同，如因个人隐瞒事实、弄虚作假导致劳动合同纠纷，公司概不负责。
20、离职交接手续适用于员工跨部门调动或调离本公司。
21、离职流程
22、安排办公地点，领取办公用品。
23、公司二线职能部门（如财务部、总经办、人力资源部、信息部、收银部、营企部、综合业务等）主管级以下人员（含主管级）在经人力资源部初步筛选后参加由人力资源部组织的笔试，笔试合格者由部门经理进行面试，主要考察应聘者的综合素质和业务能力，形式以结构化面试为主，非结构化面试为辅，面试合格者报主管副总（或主管总监）决定是否予以录用。
24、3.4测试结果通知，一般在10个工作日内通知应聘人员；纳入人才储备或不试用人员一般不通知测试结果，但在测试时应告诉所有测试人员如果10个工作日内没有接到通知，表明应聘人员与公司岗位要求不吻合，请不要等候。
25、2本招聘管理制度自发布之日起执行。
26、应征员工填写《内部应聘登记表》，和自己的部门负责人做正式的沟通，并由部门负责人和公司分管该部门的高层领导签批后交人力资源部门。
27、公司行政人事部拟定和发布招聘广告，公示招聘岗位、招聘人数、任职条件和任职要求，以及相对应的工资、福利和社会保险待遇，报名起止时间等事项。并负责处理应聘报名相关事项；
28、1公司人力资源规划、人员编制和人事调整是确定岗位招聘的基本依据，各部门用人应严格控制在编制范围内。
29、5编制范围外的招聘：所有员工的招聘申请均需董事长审批，重新修改编制后进行招聘。
30、10.3与工作有关的个人品质、风格、态度、价值观等问题；
31、10.4其它问题。
32、11.2不适合××岗位人选，建议考虑××岗位人选或存档。
33、17.3其他证件。如：驾驶证、特种行业操作证。
34、内部员工无法满足招聘需求时，考虑外部招聘。
35、试用期间，用人部门应做好新员工的业务指导工作，并负责记录员工在试用期间的绩效及工作表现。
36、1公司人力资源规划、人员编制和人事调整方案是确定岗位招聘的基本依据，公司各部门用人应控制在编制范围内。
37、2各部门在需要补员时，由部门相关主管人员填写《招聘申请表》，部门经理审批，详细说明招聘岗位的工作内容及应聘条件，并及时报送人力资源部。
38、1内部招聘是从公司内部现有员工中进行招聘、筛选。
39、2.2人力资源部负责将初选名单送至员工所在部门及人力需求申请部门，经由两部门经理确认后再确定复试人员名单。
40、1.1面试合格，建议在某某岗位复试。
41、3试用人员由其直接上级对其进行工作态度、业务水*、工作能力的考核，直接上级每月要对试用员工的工作进行考核，填写《试用期员工考核表》，对考核不合格者，用人部门通知人力资源部，办理辞退手续（辞退者应在试用期满前办理相关手续，不得超期）。
42、1公司同一部门内应避免聘用亲属，公司禁止在同一部门有直接或间接上下级关系的职位中聘用亲属。
43、参与面试；
44、根据工作职责标准要求开展工作及完成工作任务情况。（某某集团招聘录用评分表附后）。
45、公司高级管理人员，应具备大学本科以上学历，熟悉业务，具有多年实际工作经验、品德良好、能力突出、业绩优异的不受此限。
46、工作疏忽、贻误重大事项，致使公司蒙受重大损失的;
47、与同事相处的能力：应聘者是否一直在抱怨过去的同事、朋友、公司以及其他各种社团的情形；
48、面试的地点最好在单独的房间，房间只有面试人与应聘者，最好不要装电话，以免面试受到电话的干扰；
49、学校教育。应聘者就读的学校、科系、成绩、参加的活动，与老师的关系，在校获得的奖励，参加的运动等；
50、工作经验。除了应聘者的工作经验外，更应该从问题中观察应聘者的责任心、薪酬增加的状况、职位的升迁的状况和变化情形，以及变换工作的原因。从应聘者的工作经验里，我们可以判断出应聘者的责任心、自动自发的精神、思考力、理智状况等；
——人事招聘专员工作内容 40句菁华
1、发布职位需求信息，做好公司形象宣传；
2、负责管辖范围内的考勤检查监督
3、协助管理所辖范围的形象监督；
4、负责公司的招聘以及安排面试、校园招聘
5、为所有求职者提供相关工作咨询及解答；
6、利用公司资源及自身开发资源完成每月招聘任务；
7、上级安排的其他任务。
8、搜集简历，对简历进行分类、筛选，安排人员应聘面试，确定面试名单，通知应聘者前来面试（初试），接听应聘者电话
9、全面负责公司所需人才的招聘工作，对面试结果情况做统计
10、开发、维护、评估、分析各招聘渠道，
11、建立企业人才库，总结与统计各项招聘数据；
12、完成上级安排的其他相关工作。
13、有培训相关经验的，安排相关培训岗位职业规划。
14、负责员工的招聘，维护各项招聘渠道；
15、负责部分员工的转正、晋升、晋级审核和组织考核；
16、发布职位招聘信息，做好公司形象宣传。
17、根据部门的招聘用人需求，选择有效的招聘渠道发布招聘信息。
18、搜集简历，对简历进行分类，筛选，确定面试名单。
19、负责对招聘渠道进行规划、维护和拓展工作，保障招聘工作的有效进行。
20、参与执行公司活动现场执行工作；
21、完成领导交办的其他工作。
22、独立完成简历筛选、合适简历邀约、初试、复试推荐、结果反馈、offer发放环节，并针对不同岗位做好相应的背景调查报告；
23、结合公司实际情况及用人需求，协助上级开拓和管理招聘渠道，解决公司人才需求问题；
24、负责统计、分析、总结招聘数据，收集市场信息，为优化招聘工作及招聘计划提供支持；
25、协助部门领导完成简历需求对应数据统计、入职人员信息周报汇总及报送;
26、组织面试，对候选人进行客观评估，能够给用人部门提供专业建议。
27、从不同维度招聘数据分析招聘难点、痛点，提出改善点或调整方案，加快招聘效率。
28、员工入职跟进及培训相关事宜。
29、独立负责岗位招聘计划落实，独立开展日常招聘工作；
30、对招聘工作进行管理，独立完成关键岗位的招募工作；
31、其他招聘工作，包括但不限于信息宣传、简历开源、面试安排分析等；
32、根据公司的招聘需求、业务计划，进行人才储备;
33、员工的入离职手续办理;
34、员工考勤汇总;
35、进行相关侯选人资料的收集、分类、整理，对简历做初步筛选;
36、沟通协调候选人与公司之间的面试安排，跟进进展并及时反馈;
37、候选人背景调查，薪酬谈判，offer跟进，入职跟进等。
38、负责线上线下招聘渠道的开拓、维护;
39、负责公司用人需求的发布，并更新招聘信息;
40、负责简历筛选、面试通知及首轮面试筛选;
——人事主管岗位职责 100句菁华
1、负责各部门员工招募工作，对部门缺员进行推荐；
2、监督、指导、执行人力资源管理各模块工作的开展。
3、人力资源相关专业本科毕业，从事人力资源三年以上；
4、全面统筹规划物业公司的人力资源战略；
5、负责招聘、培训、考核、员工关系、员工档案管理等人力资源日常管理事宜；
6、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告（人工成本等）；
7、有丰富的网才招聘和猎头渠道经验，协助决策制定公司人力资源发展战略，对公司中长期目标达成产生重要影响。
8、严格执行人力资源各项工作预算，对各项人力资源预算执行情况进行分析。
9、及时处理人力资源管理过程中的重大问题及日常的政策咨询问题，指导员工职业生涯规划。
10、负责编订和修改酒店各项劳动、人事、社保、安全的标准、和工作计划，并及时监督、检查其执行情况。
11、做好各岗位人员进出把关工作，采取多种形式做好各岗位人员的招聘和人才储备工作。
12、执行分公司招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续；
13、负责培训教育设备、辅助工具、教材资料等的准备、安排、使用工作；
14、负责公司员工劳动合同的签订、续订，负责员工的内部异动；
15、负责各项费用的统计、核算及报销；
16、负责商务文件、公文、资料的处理及归档工作；
17、按照总部要求进行各类信息收集、分析和整理并有效反馈；
18、组织做好员工的日常培训，了解员工对培训工作的需求情况，适时开展培训工作；
19、定期与员工进行工作面谈，了解员工工作状态， 及时处理员工投诉和工作意外事件，以及调解员工的内部纠纷；
20、完善和落实公司劳动规章制度;
21、负责公司员工的招聘工作，做好人员甄选和试用期管理;
22、负责职权内全年人力资源规划与发展;
23、负责职权内人员薪酬绩效核算及管理;
24、行政人事相关公告、报表、费用的审核；行政人事相关印章、证件等档案的`管理。
25、根据公司的发展和经营业务，全面统筹规划公司的人力资源战略
26、负责与劳动人事、*行政部门保持良好的联系，及时获得相关政策支持
27、负责制定招聘计划，与各部门保持密切沟通，在规定时间内完成招聘任务;
28、负责酒店员工招聘、晋升、绩效考核等人事工作。
29、根据酒店发展需求和岗位编制，建立和发展多种招聘渠道。
30、建立高效健康的员工关系、劳资关系管理体系，规范公司用工规则，防控用工风险;
31、负责招聘管理，不断优化公司招聘体系、流程、规则并参与员工招聘;
32、统筹员工假勤管理;
33、独立负责劳动关系管理相关工作，如：入离职手续、调动、解聘、劳动合同续签等;
34、负责档案的整理，记录，收集，存档和保管工作；
35、招聘与配置：用人申请的审核；招聘计划的制定与执行；应聘人员的甄选；招聘活动的评估、总结；人员的配置。
36、后勤保障管理：公司车辆及人员管理；宿舍管理；饭堂管理；卫生与绿化管理；保安队的管理；电工的'管理。
37、负责公司对外联系事务。
38、组织招聘工作，拓宽招聘渠道，实施面试及人才录用，保证公司所需要的人才及时招聘到位；
39、社保办理及劳动关系处理
40、校园招聘会的组织、策划、宣传及实施;
41、其他突发事件处理和领导交办的临时性工作。
42、负责人员考选、任聘、培训、考核、奖惩、升迁、福利、离职等事项的审核与办理;
43、办理入离职手续、劳动合同的签订;熟悉法律法规，维护公司利益，避免劳务纠纷;
44、向公司决策层提供有关人力资源战略建设建议;
45、监督员工考勤、审核和办理请休假手续；
46、办理员工入职及转正、调动、离职等异动手续；建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同；
47、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的'跟踪、反馈；
48、根据公司发展需求，编制人力资源招聘计划；
49、负责实施公司招聘及员工入职离职等工作的综合管理；
50、辅助主管完成公司全员绩效考评规则的制定，并负责落实实施；
51、公司日常集体活动的安排与组织，公司重要会议的组织；
52、完成领导交办的其他临时性工作。
53、根据部门人员求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出），经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置；
54、组织员工岗前培训、办理培训进修手续，各类人力资源数据统计分析与审核；
55、收集人力资源课之管理缺陷，上报并提出解决方案；调配、监督、审核人力资源课各模块工作；
56、人力资源的规划及每月人力状况之分析报表，核定公司年度人员需求计划、各部门人员编制计划；
57、熟练的中英文写作、口语、阅读能力；
58、优秀的外联与公关能力，具备解决突发事件的能力；
59、较强的分析、解决问题能力，思路清晰，考虑问题细致；
60、熟练使用办公软件；
61、高度的敬业精神及高涨的工作激情，能接受高强度的工作，工作态度积极乐观。
62、协助上级完成其他人事工作；
63、做好文书档案和有关资料的管理工作，文书档案包括公文的收发和保管，文件核稿，呈批、催办、归档、调卷和保密工作。
64、做好人事管理工作，保管好员工的档案，根据需要做好劳动力的安排调配、员工的调入调出，并协助办理好各项有关手续。
65、负责公司及管理处报刊杂志的订阅与管理。
66、完成上级领导交办的其它工作任务。
67、协助上级建立健全公司招聘、培训、绩效考核等人力资源制度建设；
68、完成部门领导交办的其他工作。
69、熟练使用办公软件及相关人事管理软件。
70、负责组织文化活动的文案策划、推广、宣传等相关工作;
71、具有良好的抗压能力、开放的心态和主动的学习意识;
72、责任心强、具亲和力，有较强的沟通、协调及团队合作精神;
73、负责绩效考核及相关数据的收集、管理工作;
74、负责公司固定资产管理工作
75、负责拟写行政发文及发文管理工作
76、组织并执行招聘、培训、考勤、绩效、员工关系、劳动纪律等工作。
77、负责事业部人才梯队建设及人才布局。
78、熟悉人力资源各大模块工作,能独立开展人力资源各项工作,熟练操作办公软件;
79、良好的语言表达、沟通协调与解决问题能力,抗压能力强,优秀的人际关系、亲和力强、执行力强;
80、工作积极主动、办事认真严谨、强烈的责任感和敬业精神,服务意识强。
81、负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实。
82、完成上级领导交办的其他任务。
83、发布招聘信息、筛选应聘人员资料、组织面试、人员的招收、录用；
84、检查全体员工出勤状况，按照公司有关规定，督促员工遵守公司规范和人事纪律;
85、组织实施完成本公司招聘及新员工入职指引工作。
86、全面负责公司内部人才的招聘工作；
87、建立后备人才选拔方案和人才储备机制；
88、熟悉员工入职、离职、社会保险、公积金等办理；
89、具备较好的表达、沟通、组织、协调能力和时间管理能力；
90、制定人力资源部年度工作计划；
91、负责办理职工调动、退休、辞、退手续和薪资调整；
92、负责临时劳务合同工的管理；
93、负责做好专业技术职称评聘和工人技术等级培训考核的组织工作；
94、负责协调与上级主管部门以及各*职能部门的关系，做好对外联络工作，使总经理与外界联系的渠道保持畅通。
95、负责制定并组织实施所辖部门全年培训计划及酒店的主题培训计划，加强员工思想教育，不断提高员工的思想素质。
96、协调各部门之间的关系，做好公司内外沟通工作;
97、协助拟定控股公司的力资源发展规划和员工培训规划；
98、负责控股公司及下属企业的劳动合同管理，依法对所属员工进行调配和管理；
99、协助管理控股公司的职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续；
100、完*力资源部部长交办的其它工作任务。
——人事助理岗位职责 100句菁华
1、负责公司人员招聘，开发并维护各招聘网站，完成简历筛选、电话邀约、面试甄选、复试跟进等；
2、完成上级交办的其他人事事务性工作；
3、人员的绩效管理，协助上级完*事考核工作；
4、发布职位招聘信息,搜集简历,对简历进行分类、筛选,安排邀约面试名单,对应聘者进行初步面试(笔试)考核,出具综合评价意见；
5、负责入职、离职、调岗、员工转正手续办理；
6、人事档安管理和劳动合同签订。
7、协助办公室日常行政管理工作。
8、负责推进各项人力资源管理制度和管理办法的执行；
9、良好的沟通能力，性格开朗，应变能力强，有自信心，善于与粉丝互动调动气氛，维护聊天室的秩序；
10、新增及修订公司相关规章制度订。
11、配合董事长做一些工作；微信公众*台的维护。
12、发布招聘信息、筛选应聘人员资料
13、组织、安排应聘人员的面试
14、公司企业文化培训及考核（晨训词、九大理念、七条红线、八大原则、新亚语录等）；
15、负责招聘工作，应聘人员的预约，接待及面试；
16、员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理；
17、协助上级制定员工培训计划，包括新员工培训以及所有员工的培训计划；
18、负责协助各部门进行人员招聘工作，包括招聘流程、面试记录与筛选推荐等；
19、负责离职员工的善后处理工作，包括办公用品、钥匙、出勤核算、离职证明、合同解除等；
20、负责企业资产配置（包括办公设备、办公用品）的管理工作，包括清点、维护、登记等；
21、负责员工培训计划制订、执行和培训记录的整理存档；
22、协助维护办公环境，接听电话，接待来访人员；
23、协助行政总监进行制度、规范和流程的执行和督察工作；
24、负责广州员工入离职手续的办理、劳动合同的签订。
25、负责广州员工的考勤管理和绩效考核。
26、协助人事主管进行招聘工作，招聘需求收集--招聘渠道维护--招聘职位发布--简历初选--第一轮电话沟通--约定面试时间；
27、负责考勤数据收集：包含总部各职能部门和各校区考勤表审核；
28、完成各类费用报销、银行业务、网上纳税，与财务公司联络等辅助财务工作；
29、负责员工考勤统计、通讯录更新，公司合同的登记与管理，公司制度的执行与监督；
30、完成领导交办的其它工作。
31、能协助总经理编制并落实人力资源发展规划，完*力资源的挖掘、储备工作。
32、依据公司各部门的需求和岗位任职条件，制定招聘计划，组织面试、复试，完*员配备。
33、完成公司各部门人员的业绩考核，有效实现绩效考核的目的。
34、制订、完善酒店的档案管理、保险等制度，制订实施方案，经批准后实施。
35、人力资源部和劳动人事部门保持密切联系与合作。
36、协助上司来制定各部门岗位职责说明书，报批后监督并执行；
37、管理公司人事的档案；
38、本岗位人员因工作疏忽使公司出现未签、漏签书面劳动合同情形出现，属于严重失职，公司将扣除相关责任人员当月工资人民币200元，若因此致使公司承担相应的法律责任或经济赔偿，公司有权追究相关人员法律责任；
39、本岗位人员对于公司员工考勤记录管理、培训签到及会议情况未作或漏做登记记录，属于严重失职，公司将扣除相关责任人员当月相应工资人民币200元，若因此致使公司培训、及会议情况出现混乱，公司将进行通报批评并扣除当月相应工资人民币300元；
40、本岗位人员因工作疏忽未及时缴纳或办理公司员工社会保险、外劳力综合保险，属于严重失职，扣除相关责任人员当月工资人民币300元，若因此致使公司承担相应的行政处罚，并应承担相应的法律责任扣除当月工资人民币400元；
41、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理；
42、负责公司快件及传真的收发及传递；
43、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续；
44、协助公司领导进行公司日常公司行政管理工作；
45、负责分析公司管理中的问题并提出解决建议；
46、负责公司各种证照的登记、年检、变更、保管；
47、制定合理、有效的绩效评估制度。
48、制定公司的培训体系，并组织实施。
49、依据《劳动法》及相关法律法规，并参考同行业之水*，制定合理的、有竞争性的薪酬制度。
50、根据《员工手册》规定负责办理各级职工的招聘、试用、签订合同、解除合同、调动、辞退的各项手续；
51、负责建立和完善企业文化，营造良好的企业文化氛围；
52、负责办理酒店员工社会福利保险事宜，保障员工合法权益；
53、负责图书的管理、存取及借阅。
54、负责公司接待、行政用品采购、膳食与住宿、车辆调度、安全保卫与清洁等后勤管理工作;
55、组织并策划活动方案，使活动顺利进行并达到预期效果;
56、协助行政经理完善公司管理制度和流程规范;
57、协助对外联络、接待工作以及公司公务事务管理;
58、负责公司产品的开发积累,与客户建立良好的业务协作关系。
59、统招大专(含)以上学历,年龄20岁-35周岁之间,男女不限,专业不限,欢迎应届生;
60、沟通能力强,普通话标准;有亲和力,服务意识强、工作积极主动,乐观开朗;
61、全面负责公司内部人才的招聘工作;
62、根据现有编制及业务发展需求,协助上级确定招聘目标,汇总岗位需求数目和人员需求数目,制定并执行招聘计划;
63、严格按照公司的财务制度报销结算公司各项费用，及时与银行定期对账；
64、保管、采购办公用品，维护办公设备；
65、完成上级交办的其他事项。
66、工作态度端正，认真细致，责任心强，能坚持工作原则，良好的沟通能力及团队协作精神。
67、良好的沟通表达能力、执行能力、应变能力。
68、一年以上行政出纳工作经验；有一定的财务基础；
69、普通话标准流利，形象气质佳，亲和力强。
70、熟悉各类证件的年检审查。
71、深圳区域跨部门沟通，对接深圳以外区域（北京、武汉、福建中心，法务助理会对接香港），起沟通与协调作用。
72、XXXX年应届毕业生：本科，硕士、博士均可，对此岗位感兴趣的XXXX年—XXXX年届毕业生亦可考虑。
73、稳定性强，有意愿与公司共同发展。
74、负责公司员工入职、离职、调岗办理，及时更新维护员工人事信息系统;
75、建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定公司年度招聘计划。
76、负责组织制定行政方面相关的管理文件与制度，并组织有效实施。
77、负责组织安排公司的办公会议，安排整理好会议纪要，并检查会议的执行情况。
78、负责公司内的安全保卫工作，建立安全保卫责任制，保护公司财产安全。
79、负责员工的薪酬计算与统计工作，并将考评和薪酬调整结果计入档案 此项工作是按照公司制定的薪酬计算方法，准确无误的计算出员工的薪酬，并且加以分析汇总，计入相关档案。薪酬制度是员工激励的基础组成部分，关系到员工的切身利益和公司的*稳发展。
80、组织实施员工文化娱乐活动
81、有强烈的责任感和敬业精神，能承受较大工作压力
82、负责员工工资结算和年度工资总额申报等。
83、市场调研：与标杆房企开展沟通与交流，深入了解市场价格情况、编制及报审调研报告、对标及分析报告
84、工程造价
85、协助并参与岗位职责职位要求；
86、负责整理及录入客户相关资料及合同审阅；
87、客户通知及来访安排；
88、协助制订完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程。
89、负责考勤数据收集：包含总部各职能部门和各校区考勤表审核;
90、文秘、行政管理等中专以上
91、大专及以上学历，有经验者优先；
92、应届毕业生优先考虑
93、一年以上行政工作经验，优秀应届毕业生亦可考虑。
94、人员招聘;
95、本科以上学历，人力资源专业；
96、负责公司来访客人的接待；并保持办公区域（除开放办公区）的整洁；
97、负责员工的午餐预定、收取午餐费用；
98、负责办公室卫生纸、饮用水补充订购。
99、统计办公用品的需求，月底向运营经理提供公司购买办公用品清单；并完成采购工作。依据OA申领手续发放办公用品。
100、负责公司文件的扫描并分发给相关人员，保持扫描仪的正常使用及清洁；
——人事管理制度 50句菁华
1、公司招入的应届毕业生，经考核合格者，原则上签订一年劳动合同合同期限（包括试用期）。
2、员工保险费按员工个人所在岗位的保险工资基数为缴费工资投保，该基数由公司财务行政部统一设定，员工须服从无异议。该基数应不低于深圳市关于社会保险法律法规所规定的缴费工资的下限，也不得高于深圳市关于社会保险法律法规所规定的缴费工资的上限。公司财务行政部并可按每年深圳市社会保险部门关于社会保险缴费工资上下限调整幅度的基础上对公司员工所在岗位的保险工资基数进行调整，员工亦须服从无异议。
3、借调：通过借调的形式，对准备提拔的员工借调在拟聘岗位上进行试用，经考核合格后提升。
4、开专场招聘会。
5、有团结合作的意识；
6、中层管理者：大学专科以上学历，中级以上职称，有一定的专业知识和较好的文字能力及表达能力，有一定的组织、协调能力。
7、学科带头人：本科以上学历，副高以上职称，有较强的专业知识和业务操作能力，有组织、指挥、协调能力。
8、合格：能认真贯彻执行党和国家的路线、方针和政策，自觉遵守国家的法律、法规及各项规章制度，无违背师德表现，工作负责，业务熟练，能够履行岗位职责，完成工作任务，无责任事故。综合量化测评分在70分以上。
9、教职工在学年度考核中被确定为基本合格等次的，当年不发年终一次性奖金，不能正常增加薪级工资，对其进行批评教育，根据情况调整工作岗位；连续2年考核被确定为基本合格等次的，根据不同情况，予以降职、低聘；连续3年考核被确定为基本合格等次的，解除聘任合同，将其工作关系转入市人才服务中心。
10、进修时间累计半年、回校工作满两年或进修时间一年以上、回校工作满三年方可再次申请进修。
11、符合下列条件之一的工人，应该退休。
12、由于教学工作的特殊性，教师到龄退休后，因承担的学期教学任务尚未完成，不能离开工作岗位者，在该学期内，所任课时按相应职务在职教师发给课时酬金。
13、符合退休人员提高退休费比例条件的人员，经市人社局批准，退休费比例可提高5—10％，但提高标准后的退休费，不得超过本人原标准工资。
14、必须改入会修改：马甲，新号便是以后的大号，谢绝玩玩看的态度
15、严禁谈论及张贴*、*、等有关话题
16、红马甲不可随意辱骂其他成员，修改频道信息。
17、遵从会员马甲基本制度要求；
18、黄马甲在挂机时，必须到挂机房间挂机，休息时必须在"管理休息房"休息，否则因此带来的会员投诉，擅离职守等后果自行负责
19、工会的管理人员解职分为：停职，辞职，免职三种。
20、定期：每年4月1日，根据人事考核办法（另行规定）和组织经营情况，统一实施。
21、不定期：（1）破格提升：职员在*时人事考核中，对组织有特殊贡献、表现优异者，随时得以提升，每年破格提升的名额控制在10%左右，体现向业务人员倾斜。
22、员工正式上岗即开始记算工龄。员工在公司实际工作年限满半年后开始追加工龄补贴，第一个半年为每月工龄补贴贰拾元，下一个半年开始按上半年度工龄补贴的基数乘1.5倍计算。工龄补贴最高限为每月不超过捌佰元。
23、员工入职满一年后，每年享有一周带薪年假。
24、学校决定调整工作岗位的教职工，应服从分配，按时上岗，否则从通知之日起以旷工论处。
25、全体教职工必须按学校规定的办公制度按时上下班，不迟到、不中途离岗。
26、凡符下列条件之一的教职工，可给予奖励：
27、对照上述条件，视情况可授予先进工作(或其它荣誉)称号，或给予单项奖励。
28、干部人事档案管理部门，应根据规定，确定是否提供和提借什么材料，并对提供查阅的档案进行登记。
29、查阅人员必须严格遵守保密制度，不得泄密或擅自向外公布档案内容。
30、以干部人事档案和干部人事工作中形成的正式文件为依据采集信息并及时维护，确保信息内容的准确、完整和新鲜。
31、利用干档信息对干部队伍进行综合分析，为领导决策提供服务。
32、干部人事档案应随着干部的工作调动或职务的变动及时转递，避免人档分离。
33、收集、鉴别和整理干部人事档案材料。
34、、细心维护工厂财物及设备，致节省费用有显着成效者。
35、对本身主管业务表现出卓越才能，品德优良，服务成绩特优，且有具体事迹足资为证者。
36、无故旷工至三日以上，或一月内无故旷工累计达六日以上时。
37、在工厂内赌博，或有伤风化的行为的。
38、结婚证、流动人口婚育证明；
39、原单位社保证明以及近期体检报告；
40、当期免冠近照4张；
41、家庭地址和电话号码；
42、教学质量（30分）按乡竞赛名次*均分五段，每段按分质计算。
43、教职工因事、因病（除特殊情况外），必须事先履行请假手续，准假后方可离岗。工作时擅离职守，按旷工论处。因公外出，也应告知行政值周人员。
44、凡有下列情况之一者应给予处罚。
45、初试。初试由行政人事部经理负责，从应聘者的形象仪表、语言表达、求职动机、工作经历、前职表现、受训状况等方面进行综合衡量，确定复试人选，并在《求职人员登记表》签署意见。
46、公司根据员工的自身素质、工作表现及能力，为其选择适合发展的*台，给予合适的岗位变动或职位调整，也可根据工作需要，经领导班子研究决定，随时调动任一员工的职务及部门。
47、接受培训员工因特殊情况辞职，必须符合协议中的相关规定，经公司同意后方可离职。
48、出色完成领导交办的特殊任务；
49、超额完成计划目标，成绩突出：
50、消极怠工、工作没有效益；
——公司员工招聘管理制度 40句菁华
1、公司行政人事部拟定和发布招聘广告，公示招聘岗位、招聘人数、任职条件和任职要求，以及相对应的工资、福利和社会保险待遇，报名起止时间等事项。并负责处理应聘报名相关事项；
2、公司行政人事部起草《劳动合同》或《聘用协议书》。
3、发现患有传染性疾病或其他严重疾病者。
4、如应征未成功，由人力资源部门负责将结果通知应征员工。
5、人力资源部门将《面试记录表》及考核成绩上报公司分管用人部门的高层领导，由公司分管用人部门的高层领导在《面试记录/评价表》上签署意见，确定试用员工名单，人力资源部门按名单向应聘者发出初步录用意向，通知体检事宜，同时会通知有关部门负责人确定试用员工的薪酬水*。
6、1为满足公司发展需要，及时提供合格的人才和人力，规范人才聘用机制，特制定本制度。1.2本制度规范了本公司招聘人才的基本内容、方法和要求。
7、1公司人力资源规划、人员编制和人事调整方案是确定岗位招聘的基本依据，公司各部门用人应控制在编制范围内。
8、2各部门在需要补员时，由部门相关主管人员填写《招聘申请表》，部门经理审批，详细说明招聘岗位的工作内容及应聘条件，并及时报送人力资源部。
9、3.2人力资源部根据岗位描述和岗位素质要求及《岗位说明书》中有关任职资格的规定，确定适合的任用标准。
10、4人力资源部发布招聘信息时，应针对不同的人才信息来源，选择不同的渠道进行发布：
11、4.2参加大中专院校招聘会。
12、7面试筛选测评方案由人力资源部负责设计和实施，申请部门参与专业部分设计。
13、10.2与教育程度及所受培训有关的问题。
14、1.3 不符合要求，建议放弃。
15、13人力资源部和申请部门依据候选人测评综合结果共同进行甄选，并确定待聘人选。
16、15.1录用通知单。
17、15.3近期免冠1寸照片5张。
18、15.4公司指定医院开具的体检证明。
19、17.2新员工填写入职申请表、签订保密协议书、安全承诺书、劳动合同书等。
20、17.4参观公司、熟知部门与岗位。
21、18新进员工企业培训考核合格后，人力资源部负责安排新员工到申请部门报到。申请部门负责对新员工进行上岗培训，并将上岗培训考核结果送达人力资源部备案。
22、5若试用部门在员工试用期内未能向人力资源部提出员工转正申请，人力资源部应及时向试用部门了解情况，以决定该员工是否转正或辞退。
23、6 人力资源部根据批准人意见办理相关手续。
24、1公司同一部门内应避免聘用亲属，公司禁止在同一部门有直接或间接上下级关系的职位中聘用亲属。
25、2本制度由人力资源部解释与组织执行。
26、4本制度自 年 月 日起施行。
27、1人力资源部负责空缺岗位人员的招聘，应聘简历的整理，应聘者初次测评，并向用人部门推荐合格应聘者。
28、2各用人部门负责对应聘者进行综合测评。
29、3总经理负责对关键岗位或主管及以上员工的综合测评。
30、2.1.1通过人力资源部对公司岗位人员需求分析或因公司经营发展产生的人员需求，须总经理批准后，方可列入空缺人员需求计划；因部门人员异动产生的人员需求，需由各部门部长上报，经人力资源部审核确认，总经理批准后，方可列如空缺人员需求计划。
31、2.2招聘作业：
32、2.2.1人力资源部通过人才中介、招聘网站、报纸杂志、现场招聘、内部选拔等途径发布招聘信息。
33、生产员工（除配料等关键岗位以外）由人力资源部部长对应聘者进行初次测评，筛选合格者，向生产部门推荐，并由车间主任进行综合测评，合格者再由生产部长考查，决定是否批准试用。
34、2招聘计划的内容分为以下三部分：
35、2.1招聘标准:确定受聘者的各项条件，如年龄、性别、学历、工作技能、文秘资源网及其他方面的要求等;
36、根据招聘计划，综合部将根据所需人员层次的不同选择招聘方式和渠道，具体方式如下：
37、2通过定期或不定期举办的人才市场招聘;
38、3直接到各高校招聘;
39、面试考核流程
40、3面试过程中，面试人员应作到以下几点：
