1、2根据公司下达的《经营目标责任书》，组织团队落实并达成。
2、负责召集员工每月例会，检查工作落实情况，布置工作任务，协调员工关系，就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司和业主汇报。
3、发生紧急事件时，立即组织相关责任人员进行处理，按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习，分析原因并写出报告向公司和业主汇报
4、负责对分包合同相应条款的审核、修改，并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。
5、保持与公司各部门、地产、供应商、业主、中心各部门员工、*相关部门办事人员等之间良好的沟通联系；
6、上级交办的其他工作。
7、处理项目管理处的各类突发事件；
8、督办业主满意度调查工作；
9、负责发展、维护和协调各种业务合作关系，确保项目的积极拓展和正常运行。
10、负责与租户保持联系，定期拜访、回访租户，广泛征询服务意见，分析意见，制定有效整改措施，努力为租户排忧解难；
11、处理写字楼及商业内重大突发事件，维护公司利益，确保客户满意，建立良好的公共关系，协调与其他部门的工作；
12、负责物业服务中心的全面工作，向总经理负责。
13、根据项目情况和客户需求，主持开展创新服务活动，不断提升服务品质；
14、根据国家、物业管理主管部门及公司的有关规定，制订所辖项目的管理制度；
15、领导项目贯彻落实各项管理制度与流程，达成经营目标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责；
16、组织制定项目工作计划，审批各部门的年度工作计划；
17、完成中心交办的其它任务。
18、负责组织制定和完善工程管理、维修管理、物业管理、技术档案资料管理等各类标准化制度,并推进实施。
19、负责指导和监督设施、设备、系统运行、检查、保养、维修工作的日常运行管理和监督。
20、负责项目施工技术指导、现场监督管理工作，主持解决工程管理上存在的问题；
21、负责项目重大工程的规划、施工质量的验收、外包单位的合作与管理；
22、全面负责项目现场工程管理工作,组织编制项目工程进度计划、工程专项计划等；
23、制定部门物业服务管理年度指标，编制项目年度、月度工作和资金计划，并督导执行；
24、负责对项目工作制度、服务标准及流程的检查，并督促责任部门进行修订、改进；
25、维护与房管局、街道、社区、派出所、业主委员会等相关部门的关系；
26、负责管理费、水电费及停车费等相关费用的收缴审核；并定期向业主方及公司总部汇报部门工作；
27、主持小区日常管理工作
28、处理突发状况，协调开发商，业委会和业主的关系
29、根据各项法律法规规定(物业管理条例、物权法、民法通则等)、《物业服务合同》对所辖小区实施综合性的物业管理，组织制定具体的物业管理计划，报上级领导审批，并协调实施；
30、负责辖区内的环境卫生、绿化养护管控，创造整洁舒适的生活工作环境；
31、负责市场物业管理专业服务及相关经营活动的组织和实施；
32、组织制定本项目的年度预算，监督内部费用的合理使用及支出，在满足服务需求的前提下，降低服务支出成本；
33、根据实际情况拟定部门物资及人力需求计划，合理调配人员，控制人工成本；
34、完成公司领导交给的其它任务。
35、全面负责物业项目的日常运营管理工作，保证项目管理规章制度、工作程序的严格执行，保证项目各项业务工作品质达到公司目标要求；
36、全面主持项目物业管理处的工作，对物业管理处的运营、人事、财务，资产等各方面管理负全权责任；
37、负责组建管理处团队，拟定各岗位工作规范，组织进行管理处行业知识及业务技能培训；
38、及时组织人力处理事故或社保故障，妥善安排防范措施，确保各类基础设施处于安全的状态；
39、根据公司实际制定物业公司管理制度，并落实实施；
40、熟悉相关的物业管理法规和质量管理体系，持有物业管理经理上岗证书或物业管理师资格证书优先。
——项目经理工作职责 60句菁华
1、负责产品的全过程项目管理，高效推进团队合作完成业务目标;
2、负责BIM项目管理*台推进和实施相关工作
3、熟悉工程招标、投标业务流程，现场勘测、编制技术标、施工方案。
4、做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时进行工程结算，清算。
5、良好的计划和执行能力，协调能力和人际沟通能力。
6、计划管理：组织制定项目工程进度计划，定期检查工程进度计划的执行情况，并采取有效措施解决施工进度中存在的各种问题。
7、现场安全文明管理：加强各项目现场安全文明施工管理，会同监理单位共同对施工现场的安全文明施工进行严格的检查和管理，确保各项目工地文明施工达到当地*部门制定的标准；负责现场环境的检查、维护等日常工作。
8、质量控制管理：监控工程建设施工工艺和隐蔽工程的质量，并严格审查施工单位上报的各种施工组织和技术方案并监督执行；
9、成本控制管理：强化成本意识，负责严格、合理控制现场的经济技术签证，并按时编制上报项目月度、季度、年度资金需求计划；严格审查工程款项的支付申请单。
10、负责工程类项目管理，包括项目实施计划、实施过程中的成本控制、进度控制、质量把关、风险管理;
11、负责协调甲方、监理、主管机关等相关方，以确保项目顺利进行;
12、负责弱电工程项目施工管理，包括施工总体计划 施工进度 项目变更 质量管理 成本管理 竣工验收 安全施工等;
13、1主持物管中心经营管理工作。
14、2根据公司下达的《经营目标责任书》，组织团队落实并达成。
15、4 领导物管中心贯彻落实各项管理方针和目标指标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责。
16、5负责物管中心所管辖的基础设施的维护及工作环境的管理工作，组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、批准物管中心管理手册、服务标准、工作标准。
17、全面管理与协调所负责项目，既主导项目开拓、项目前期准备、项目中期实施及项目后期验收等相关工作；
18、完成上级领导交办的其他工作任务。
19、关注国家、省市区、行业性相关项目信息，收集*扶持政策、资质评定政策等各类信息；
20、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。
21、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。
22、具备较强的责任心和团队精神，能吃苦耐劳，适应阶段性出差;
23、熟悉国家及地方相关法规、政策、熟悉消防施工图、施工管理和有关消防的施工规范要求。
24、负责其所属领域内主要目标和计划的完成；
25、主持项目进度 工期 质量 安全以及竣工交付的相关管理工作;
26、负责项目施工质量 进度和成本的控制等现场管理，需根据项目需求监督项目场地，解决施工中出现的具体专业技术问题;
27、根据客户需求制定项目运营服务方案和项目运营操作方案;
28、指导客服深入了解客户情况，制定服务流程和规范;
29、定期与客户召开会议，沟通交流，维护良好的客户关系;
30、贯彻执行压力管道质保体系文件，按照公司质保手册程序通用工艺文件，保证公司压力管道安装工艺质量控制系统的运行。
31、负责临床科研项目方案设计和具体实施;整理、分析临床科研数据，建立数据库;撰写临床研究、发表学术论文，为临床应用、市场开拓提供学术支持;
32、协助注册部门整理注册所需材料;
33、按照标准的辅导流程来对企业用户提供顾问咨询服务工作;
34、熟悉项目管理的相关知识，并具有项目全过程管理的能力;具有较强的管理思路 方法，具有3年以上大中型项目管理及运营经验的优先。
35、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。
36、带领实施团队，按时完成公司下达的项目实施任务;
37、具有电力行业经验优先;
38、负责制定ERP实施计划，撰写实施文档、整理开发需求等工作。;
39、就内业工作中的数据处理及复核、结构验算及复核、报告编写等任务进行组织分配；
40、负责软件实施项目的计划制定、协调管理、确保项目进度和产品质量;
41、组织协调工程实施、现场开发调测、用户沟通等工作;
42、制定项目实施方案，并指导项目组成员完成项目实施工作;
43、控制现场签证、洽商，进行现场工程量的确认，协助部门成本组控制投资成本;
44、负责进行业务洽商和图纸修改、配合二次设计的施工图交底及现场综合工作;
45、认真熟悉施工图纸 编制施工组织计划 根据设计方案完成整体工程，并负责施工安全技术措施的落实;
46、消化客户对于产品原材料的规格 品牌 检测要求;
47、协调产品在生产 运输 吊装环节出现问题后的处理;
48、对接 跟踪现场进度计划安排，引导计划专员制作 调整各项计划;
49、参与图纸前期图纸审查与消化;
50、、负责项目施工团队管理 技术支持与审核，材料及工具用品管理，竣工文档编制;
51、、负责配合其他部门完成项目所需的前期 中期 后期工作。
52、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限；
53、负责*部门和事业单位的系统集成项目的管理实施和技术支持工作。
54、负责系统集成项目团队管理，协调配备项目运行所需的资源；
55、负责处理本专业设计相关问题和联系工作，将意图传达至施工监理方；
56、负责对分管工程进行日常质量检查和控制，对出现的问题督促整改；
57、积极完成规定或承诺的销售量指标；
58、对客户在销售和使用过程中出现的问题须办理的手续，帮助或联系有关部门或单位妥善解决；
59、对各项业务负责到底，对应收的款项和商品，按照合同的规定追踪和催收，出现问题及时汇报请示并处理；
60、完成上级领导交给的其他工作任务
——项目经理工作职责 50句菁华
1、能够担任一般项目的主策，组织完成项目策划工作。
2、做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时进行工程结算，清算。
3、具有注册一(二)级建造师证书优先。
4、技术管理：参加项目前期规划设计的方案讨论；参与施工图设计阶段和优化阶段的具体工作；参与设计技术部进行施工图交底，组织项目各专业工程师认真熟悉施工图纸，熟练掌握建筑工程设计和施工技术规范。
5、质量控制管理：监控工程建设施工工艺和隐蔽工程的质量，并严格审查施工单位上报的各种施工组织和技术方案并监督执行；
6、负责各施工单位合同执行的后评价考核工作。
7、负责工程类项目管理，包括项目实施计划、实施过程中的成本控制、进度控制、质量把关、风险管理;
8、负责协调甲方、监理、主管机关等相关方，以确保项目顺利进行;
9、负责弱电工程项目施工管理，包括施工总体计划 施工进度 项目变更 质量管理 成本管理 竣工验收 安全施工等;
10、5负责物管中心所管辖的基础设施的维护及工作环境的管理工作，组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、批准物管中心管理手册、服务标准、工作标准。
11、9负责与地产公司客户服务中心的工作对接，协助售后保修、投诉、服务项目的落实和处理情况，并提出合理意见和建议。
12、负责收集系统调试运行数据，建立调试运行数据库，编制调试运行手册;
13、完成上级领导交办的其他工作任务。
14、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。
15、有过2年以上仓储物流集成系统、智能制造相关项目带队经验者;
16、熟悉物流仓储行业，智能制造集成项目，WMS/ERP/MES系统各板块主要功能、原理、结构、控制软件和实施特点;
17、负责公司展厅类业务设计 施工的全流程项目管理;
18、主持项目进度 工期 质量 安全以及竣工交付的相关管理工作;
19、监督项目导入期及试运营期的准备工作，制定各流程的作业标准及考核指标;
20、参与组织制定本专业的技术管理，技术制度并组织实施。
21、严格把控整个项目执行过程的安全 质量 进度，控制项目的执行成本;
22、检查详细设计图纸，制定采购计划;
23、监控项目采购进度 到货状况;
24、领导交办的其他任务。
25、协助注册部门整理注册所需材料;
26、按照标准的辅导流程来对企业用户提供顾问咨询服务工作;
27、培训团队新人。
28、领导项目贯彻落实各项管理制度与流程，达成经营目标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责;
29、有较强的软件应用能力。
30、负责团队管理、项目管理，制定项目实施方案和计划并执行;
31、2年以上的管理软件实施经验或者一年以上项目管理经验;
32、能够接受出差、加班的工作节奏。
33、受公司领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;
34、负责软件实施项目的计划制定、协调管理、确保项目进度和产品质量;
35、会同相关人员写作素材强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力 物力计划和机具 用具 设备计划，做到文明施工;
36、认真熟悉并履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益;
37、负责项目的培训验收维保等工作。
38、、负责配合其他部门完成项目所需的前期 中期 后期工作。
39、、熟练掌握业务系统相关功能，指导相关人员参与信息系统岗前培训，建立信息系统操作指导手册；
40、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限；
41、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季月度施工进度计划；
42、按照合同要求和上级指令，保证施工人员机械设备按时进场，做好材料供应工作；
43、负责*部门和事业单位的系统集成项目的管理实施和技术支持工作。
44、负责完成公司下达的其它工作和任务。
45、做好成本控制工作；
46、填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告；
47、积极发展新客户，与客户保持良好的关系和持久的联系，不断开拓业务渠道；
48、负责完成二次开发前的需求设计，原型设计；
49、向部门经理汇报工作，尽量确保项目按既定的计划执行；
50、完成上级领导交给的其他工作任务
——物业项目经理岗位的基本职责范围 40句菁华
1、负责对员工工作业绩考核，提出对员工的提升、任免、奖励、晋级意见。
2、30-50岁，物业管理或管理类专业大专或以上学历，3年以上物业住宅小区管理经验，熟悉物业常规管理流程、物业行业政策;
3、熟悉住宅小区物业项目工程设备设施的日常使用和维保要求;
4、负责拟定项目年度经营目标计划及预算，并进行计划目标分解;
5、具备较强的领导能力，沟通协调能力，计划与执行能力;
6、每周组织一次工作例会，通过会议贯彻公司的经营思想和质量方针，落实各项工作，及时协调各部门的.工作关系，对员工进行培训和教育，促进服务质量的提高;
7、每周、每月定时向公司及甲方主管部门提交项目周报、月报;
8、熟悉物业管理各阶段、各模块的工作流程，有5年以上知名物业管理企业商业综合体项目管理经验，持有物业相关证书者优先;
9、负责写字楼项目物业全面领导及管理工作;
10、物业管理前期参与新项目的市场调研开发、规划、定位、施工，竣工验收等环节工作，并针对使用管理提出可行性建议、意见;接管物业并跟进各项整改措施;落实相关外协单位，理顺与开发商、施工方的工作关系;
11、协调与有关协作部门、*主管部门的关系，保持良好的公共关系，树立企业品牌、形象;
12、起草制定围绕方针目标的实施程序文件和规章制度;
13、负责合同事务(委托、租赁、维修、保险等)的谈判、签约并呈交上级批准后落实;
14、指导、管理、协调物业各部门的工作，监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、任务的执行与落实;
15、组织拟制、审核和贯彻小区管理服务的工作计划和作业文件。
16、负责小区管理服务的质量控制和费用控制。
17、负责协调与业委会、供应商、物业行政主管部门、地方有关管理部门及有关专业公司之间的关系。
18、主持日常管理工作。根据各时期的实际状况，提出改进和提高物业管理工作水*的意见措施。
19、每月组织一次对机电设备、建筑物、公共设施和环境等方面的综合性检查，及时解决发现的问题，或书面通知有关员工，要求整改。
20、监管财务各类款项的收支，督促帐目日结日清，控制成本、编制预算。
21、倡导节能并采取有效措施降低运行服务成本，开源节流。
22、以身作则，带头遵守公司的各项规章制度，合理安排管理处各岗人员工作对工作实施进行过程监控，必要时作相应调整。
23、负责对管理处全员的培训，以提高工作质量、工作效率和人员素质。
24、加强与其他部门、业主、外部机构的联系与沟通。
25、制定项目管理处的年度、季度、月度工作计划上报批准后，严格按工作计划完成相关工作。
26、负责组织制定各项物业管理计划、制度，并协调实施;
27、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;
28、负责物管中心所管辖的基础设施的维护及工作环境的管理工作。组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、批准本物管中心的管理手册、服务标准、工作标准。
29、结合物业特点，提出业务发展建设与资源调配的建议。
30、接受公司公司经营班子的行政领导与公司各职能部门的业务指导，协调物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。
31、完成领导交办的其他工作。
32、对项目员工进行考核，并据实进行奖罚。
33、检查和组织相关部门人员进行业务培训并定期考核存档
34、自我监督与质量体系有关的程序操作,发现不合格时,及时采取纠正措施及适当的预防措施；
35、检查监督各项业务计划(年度、季度、月度等)的实施情况并向上级报告；
36、与*有关部门联络,了解行业最新规定；
37、提出新项目管理设备增补改造的初步方案；
38、代表物业公司办理有关工程机电方面的各项业务；
39、维护同业主间的良好关系；
40、处理各类客户投诉，确保客户满意度提升；
——项目经理岗位职责 100句菁华
1、做好项目基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时反馈工程做结算、清算。
2、完成其他领导交办的工作。
3、负责项目实施全过程管理;
4、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;
5、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。
6、负责项目中主要功能的代码实现
7、指导程序员进行编码工作
8、编制样件（AA、模型样件、试验样件）制作的生产计划。
9、组织策划因设计变更导致的物料切换和消耗工作
10、工程项目经理是公司工程管理的核心岗位，项目经理是公司派驻施工现场对客户装修工程全过程的材料质量、施工工艺、工程质量、工期和现场文明安全施工等施工方面进行监督、管理工作的特派代表，同时保证装饰装修过程中的各环节的协调工作，具体包括与在施所有施工队伍、设计师、客户、物业公司、材料商、家具厂商、环保检测的协调，保证工程客户满意率符合公司要求。对工程的顺利进行和安全竣工验收负有完全直接的责任。
11、工程项目经理必须熟练掌握公司各项施工管理制度、合同条款和报价单内容以及整个装修流程、公司内部的工程各项验收制度、项目经理工作流程，为客户提供优质的服务。
12、工程项目经理应在现场交底时，向客户递交项目经理承诺书。同时向客户详细介绍项目经理工作职责、工作方式、工作范围、工作目标等有关内容，得到客户的认可和信任，正式开始工作。
13、协助片区负责人履行与监管部门、建设单位、监理、分包单位的协调工作;
14、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。
15、组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录。
16、在公司领导下开展工作，是项目管理工作的责任人，负责全面履行工程合同；
17、负责与工程参建单位以及社会外界的沟通协调，创建并维护良好的工作环境；
18、负责手游项目客户端的框架设计工作;
19、认真审阅施工图协助总工办解决设计问题，提出合理化建议。
20、审核材料计划，督促材料部门及时购进甲供材料、设备。
21、对施工单位上报的本专业进度计划进行审核，并监督执行。
22、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收;做好关键工序的技术复核等工作
23、完成每周业务报表，做好下周工作计划并做好档案管理；
24、协调项目质量部，跟踪现场试验、测量结果及质量管理及验收，保障施工质量。
25、责成并审批各专业安全技术交底。
26、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案；
27、发现和总结乡村别墅生产问题，逐步丰满、完善企业的生产标准;
28、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计，进行法律风险分析。
29、负责项目挖掘、谈判、交易结构设计、财务分析、尽职调查、估值及回报分析等；
30、具备投资相关知识和经验；具备项目投资管理和项目管理知识，熟悉投资流程以及能把握投资方向；
31、具备良好的谈判能力
32、严格按照施工图纸、验收规范，负责（参加）隐蔽工程验收，及时办理相关手续。
33、当发现施工质量和安全存在问题时，必须采取相应措施予以处理，并及时报告主管领导。
34、确定单位工程、分部工程的质量认定等级，对存在的问题要提出书面整改意见，限期进行整改，并按有关标准进行验收。
35、处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。
36、总结施工、管理经验，编制装饰工程部年度计划，制定各岗位职责，制定各工程施工计划;
37、负责网络综合布线、安防工程(监控、周界防范、防盗报警、、广播系统、楼宇智控等弱电各子系统图纸深化设计及绘制，现场实施的统筹管理和协调工作。
38、检查、监督、指导、考核项目工作,为项目提供技术支持。
39、组织团队精心施工，达到项目预先制定的（质量、进度、安全、成本）目标；
40、组织项目预结算、成本核算、工程款收取，负责对债权债务的清理；
41、对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务，对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修；
42、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
43、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。
44、按照相关施工标准、图纸要求和操作规范对室内装修现场进行管理，确保施工质量及进度;
45、制定体系内部标准应用指引，促进内部体系的完善;
46、管理并激励项目团队成员，并对团队成本的个人职业发展进行辅导。
47、根据公司下达的《经营目标责任书》，组织制定物管中心年度工作目标、工作计划，审批各部门的年度工作计划。
48、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施；
49、有针对性的维护与客户主要负责人及*相关人员的关系。
50、确保项目目标实现，保证业主，满意。这一基本职责是检查和衡量项目经理管理成败，水*高低的标志。
51、足迹精干的项目管理班子。这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。
52、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作。
53、负责确定技术团队的整体技术架构，制订开发方案，并确保按时按质的完成多项目并行开发;
54、对项目开发进程进行有效管理，能够综合运用包括敏捷开发方法在内的各种软件工程技术，保障项目进度;
55、公司安排的其他相关工作。
56、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时，要亲临现场组织抢救，分析事故原因，同时及时上报质安部，并参与事故的调查处理。
57、有较强的组织、协调能力、善于沟通、具有敬业精神，管理思路清晰；
58、具有人力资源行业工作背景/同行者可优先考虑；
59、自信、乐观进取、高度的工作热情，思路清晰、良好的沟通技巧和说服能力；
60、组织考核的依据；
61、熟悉项目管理的相关知识，并具有项目全过程管理的能力;具有较强的管理思路、方法，具有3年以上大中型项目管理及运营经验的优先。
62、会同相关人员写作素材强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工;
63、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知相关管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益;
64、与客户沟通，完善项目运营操作方案，组织各职能部门(仓储、配送等)安排项目入仓前准备;
65、监督项目运营情况和各项指标(仓库操作、客服)，协调各部门资源，保证项目的顺利实施和服务质量达标;
66、主持项目进度、工期、质量、安全以及竣工交付的相关管理工作;
67、主持编制各项施工组织设计方案和编制工程进度计划表;
68、监控项目采购进度、到货状况;
69、领导项目贯彻落实各项管理制度与流程，达成经营目标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责;
70、对各承包方进行监控管理，对承包单位的结算请款进行审核;
71、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施;
72、参与土建工程施工图会审工作，提出专业建议;
73、对工程项目进行组织、指挥、协调。
74、控制部门的人员编制，根据工作需要做好本部门的人员调配；
75、处理写字楼及商业内重大突发事件，维护公司利益，确保客户满意，建立良好的公共关系，协调与其他部门的工作；
76、配合接待*部门的来访，维护写字楼及商业形象。
77、处理项目管理处的各类突发事件；
78、负责现场项目的全面工作，包括招标、项目报批、开工准备、项目跟踪监督、施工管理、分部分项验收、施工竣工等相关工作；
79、协调解决处理好与监理、分包商的关系，确保工程项目正常进行；
80、根据公司安排，负责工程项目施工组织、施工方案的编写与实施。
81、配合项目负责人做好技术文件的传达、交底、指导和落实，跟踪文件的充分性、适宜性和有效性，必要时，补充或修改。
82、及时组织在业主、设计院、酒管、其他顾问公司间的沟通和协调，通过有效的技术和管理交流以确保完成合格的机电成果；
83、定期向直属上级汇报项目的进展情况；
84、工程公司所辖工程项目的施工组织工作，防水施工项目现场管理；
85、计划管理：组织制定项目工程进度计划，定期检查工程进度计划的执行情况，并采取有效措施解决施工进度中存在的各种问题。
86、技术管理：参加项目前期规划设计的方案讨论；参与施工图设计阶段和优化阶段的具体工作；参与设计技术部进行施工图交底，组织项目各专业工程师认真熟悉施工图纸，熟练掌握建筑工程设计和施工技术规范。
87、合同管理：参与合同谈判及合同的审查工作：组织项目部全体人员熟悉合同的主要条款；负责施工过程中合同的严格执行工作；
88、负责大型区域产业咨询及重点客户产业咨询项目，指导项目的运营、管理，并确保团队业绩指标的完成；
89、承担项目组成员的带教、管理职责；
90、办理外商投资企业设立、变更、合并、分立、清算、重组，项目涉税咨询、境外投资业务、国际贸易或涉外非贸业务咨询、人民币跨境业务咨询、科技类项目咨询等事务；
91、制作项目相关文件；
92、承担项目组团队培养及内部培训工作。
93、负责桥梁类工程的BIM技术咨询项目管理，负责桥梁类BIM技术应用与实施的项目方案编制、流程编写、计划制定、工作安排、过程执行、团队工作成果考核、项目成本管控等，确保咨询项目的顺利实施与交付；
94、编制燃气行业化的培训教材，实施专项安全培训；
95、进行咨询项目组织，组织项目组和客户项目团队的资源调配，控制咨询项目时间与进程，确保咨询服务过程按照方案保质保量、及时的完成；
96、参与项目的立项、申报、审批、跟进、验收等环节工作。
97、在报告编写完成后，进行自审，根据报告类型的不同报审、；
98、完成领导交代的其他任务。
99、协助或负责环境领域的咨询项目，包括但不限于环境影响评价报告编制及报批、污染场地调查、应急预案编制、清洁生产审核、排污许可证管理、环境政策调研等；
100、扎实的环境科学和环境工程理论知识；
——有关项目经理岗位职责 60句菁华
1、全权负责客户的所有管理工作，并直接对项目预算、财务结果负责；
2、负责根据公司外包项目任务，统筹所管辖的项目计划和进度，执行项目目标，保证项目目标的有效完成；
3、负责所属团队的日常管理（试用考核、异动、奖惩、培训、督促、审核等）；
4、负责所属客户的客户关系建设、维护，负责所属客户回款工作的跟进；
5、按时按量完成公司和直线经理所分配的其他任务。
6、积极开发新客户，同时与已签约客户保持良好、持续的沟通；
7、完成领导交办的其他事物。
8、熟练使用office办公软件及相关邮件操作，精通Word、Excel、PowerPoint的使用；
9、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。
10、负责确定技术团队的整体技术架构，制订开发方案，并确保按时按质的完成多项目并行开发;
11、有针对性的维护与客户主要负责人及*相关人员的关系。
12、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态，了解客户需求和相关信息，为公司决策提供参考
13、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律，服从指挥调度
14、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
15、负责公司项目工程的整体工程管理，包括工程的监督，跟进，执行。
16、负责施工工艺和材料方面的改进、提高。
17、项目工程计划成本，实耗成本编制及成本控制管理；
18、财务报表、结算书的审核及上报；
19、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算，以及索赔事宜。
20、组织各分包召开项目协调会议，制定赶工计划，达到有效的进度控制和质量保证；
21、对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务，对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修；
22、负责挖掘客户新的需求，增加业务服务能力并能辅助销售转化为商务合同；
23、对项目进行各类文档的输出（重要技能）；
24、参加研究设计方案，从施工角度对设计提出意见和要求。
25、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作，组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”，准时开工。
26、遵守国家政策法规，执行公司规章制度。
27、负责现场“三通一*”的协调落实工作。
28、认真审阅施工图协助总工办解决设计问题，提出合理化建议。
29、负责组织制订并监督原材料采购、使用的工作质量标准；
30、全面负责工程项目管理工作，组织建立、保持和持续改进项目管理体系；
31、能配合相关部门做好安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作；
32、负责客户水电表的抄查，准时向用户派发各种费用的缴费通知单。
33、负责管辖区域安装费的回收。
34、项目计划的系统设计、制定、实施和贯彻执行；
35、主动与客户沟通项目进展与跟进执行，包括充分了解客户的阶段目标及总体目标，技术目标、管理目标；
36、做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统;
37、建立高效率的通讯指挥系统;
38、参与公司相关活动项目策划的现场执行；
39、有海外工作或留学经验者优先，可长期驻外。
40、与外部合作机构，如境内外协会、搭建商、运输商、展馆、媒体等保持良好沟通与合作；
41、掌握会展行业专业知识，熟悉展会全程运作模式和执行流程，深刻了解国内外展览业行情，并熟知展览行业发展趋势；
42、英语水*6级以上，若掌握两门外语更佳。
43、持续改进和完善运营流程，有效控制运营成本、确保服务质量；
44、3年以上呼叫中心团队（30人以上规模）管理经验；
45、具有强烈的事业心和责任感，能承受较强的工作压力。
46、新项目跟进及项目进度及时汇总上报；
47、不限专业，本科及以上学历（研究生接受应届毕业生），熟悉当地商业地产行情；
48、大型企业、集团公司从事审计、会计岗位，实际工作3年以上，具有较强的工作责任性和组织协调能力，判断能力；
49、领导交办的其他工作。
50、有一定的项目团队管理经验；
51、服务方案策划及服务交付管理，
52、服务外协资源开发及运作管理，
53、大学本科及以上学历，
54、个人素质：具有良好的沟通能力，组织协调能力，忍耐力及执行力，
55、工作地点为深圳。
56、负责召集员工每月例会，检查工作落实情况，布置工作任务，协调员工关系，就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司和业主汇报。
57、发生紧急事件时，立即组织相关责任人员进行处理，按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习，分析原因并写出报告向公司和业主汇报。
58、参与弱电相关器械、材料的选型及进场材料的验收工作；
59、负责市场调研、搜集、市场分析及行业信息的研究,提供有效的市场调研分析报告;
60、协助项目经理组织现场质量安全管理，保证质量安全管理体系的有效运行，根据项目《质量计划》的指导，组织监督责任工程师进现场施工管理以及质量验收等各项工作。
——开发公司项目经理职责 50句菁华
1、根据岗位工种确定岗位职务范围；
2、维持全店良好的后勤服务,保障商场的正常销售。
3、严格审核店内各项预算和支出，做好物品的供应，保障商场的正常运作。
4、负责部门正、副主管的排班和业绩考核。
5、负责线上质量保证，参与团队代码互查，处理突发异常。
6、负责解决支持系统开发过程中的技术难点和业务痛点；
7、统招本科及以上学历，计算机相关专业；
8、掌握员工思想动态，解决员工工作、生活问题。
9、根据公司需要，拟定各岗位人才配备标准并负责办理人事招聘，员工入职及解聘手续；对入职面试新员工有初试权，合理建议最适当的岗位上，做好人尽其才；
10、负责办公用品的入库、发放、汇总；
11、负责落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿；
12、负责组织年终先进部门、先进个人的评选评比，授予荣誉称号的具体工作； 确保人事规定遵循*有关部门的劳动法规，并确保其有效实施； 15、积极做好员工激励、团队建设和企业文化建设工作； 16、领导安排的其他工作任务。
13、组织制定企业中长期发展战略及经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整
14、负责收集及梳理财务共享中心信息系统需求，并负责日常运维统筹管理工作；
15、积极乐观，善于沟通，有良好的团队合作精神、高度的工作责任心和敬业精神，具有较强的学习能力，了解新技术发展趋势；
16、熟悉OFFICE EXCEL、PPT、WORD等功能，具有较强的系统需求梳理及撰写能力；
17、负责产品的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售目标;
18、劳动合同存档管理。
19、负责制定劳动工资年度预算及提出工资调整方案。
20、负责草拟并执行有关人事方面的各项规章制度。
21、负责审批有关人事的各类表格、书面材料及备忘录。
22、代表人力资源总监出席酒店内外有关人事工作的会议或活动。
23、负责建立并完善“管理人员替补梯队系统”。
24、负责协调、处理各部门之间的工作关系；
25、准时提交各项销售报告，遵守公司的各项管理制度；
26、配合市场部门开展各类与大客户部有关的客户活动。
27、根据公司制定的营销计划，完成部门销售目标；
28、搜集与寻找渠道商资料并对客户信息跟进建立客户《区域信息跟踪表》
29、配合代理商做好市场推广终端活动宣传
30、帮助代理商做好客户管理，库存管理
31、负责代理商的货款核对和回收
32、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。
33、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
34、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。
35、完成领导交办的其它工作。
36、负责目标客户的引导和接洽,促进客户下单;
37、协助店长建立第三方回访制度;
38、执行各业务的营销计划，按月完成销售目标;
39、及时反馈销售过程中存在的问题，并协调资源、优化改进。
40、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
41、建立及完善公司的招聘流程;
42、按照项目进度，执行公司采购计划。
43、负责建立采购合同台帐，进行采购合同、补充协议、验收清单、到货清单等采购档案的收集、整理和归档工作。
44、决策公司重大事件及重大项目;
45、处理重要对外公共关系，包括*、工商、税务，处理公司重大突发事件及重大对外关系问题。
46、审核销售、费用相关合同、付款。
47、决定公司组织机构、劳动人事政策及员工薪酬和福利待遇；决定公司副总经理和副总经理以下中层干部的聘免、报酬、奖惩;建立健全公司科学、统一、高效的组织与工作体系。
48、组织制定、实施财务预算方案及利润分配、使用方案;
49、负责内外关系协调工作，为公司发展营造良好的环境;
50、针对目标客户提供具有针对性的人才测评方案，推进销售进程，确保销售目标的达成;
——物业经理的岗位职责 50句菁华
1、主持组织对重大项目业务的洽谈、招投标文件的审定。督促并检查公司重大项目的质量与安全事项。
2、负责对上级来文的批阅，集团公司内部文件的签发和下属各物业、楼盘重要文件的审定。
3、关心职工的思想、工作、生活，力所能及地帮助职工解决实际困难，提高员工队伍号召力和凝聚力。
4、组织物业管理相关费用的收缴工作；
5、完成公司交办的其他工作。
6、负责项目工程改造监管、调试验收、档案交接、整改实施工作；负责项目工程事故组织调查分析处理及善后工作；
7、物业公司、行业、业主交办与项目相关的其他工作
8、负责园区内的设施设备、消防、安全、环境卫生、房屋主体的管理及维护工作，确保项目正常运营；
9、负责属下各岗位工作的监督、检查以及人员工作的安排调配、工作考核；
10、负责广场消防、用电、各类设施设备等全方位的安全管理工作；
11、负责协调、监管第三方物业公司，落实广场环境保洁、全面安保、停车管理、设施设备维护等工作，为广场提供安全、整洁、有序的物业环境。
12、负责本部门规章制度、各项应急预案的修订和完善；
13、做好与地产维保部门的沟通工作，协调与地产工程关联工作的顺利推进；
14、男女不限，大专及以上学历，年龄30—45岁；
15、具有3年以上物业管理经验，其中2年以上物业项目经理工作经验；
16、负责制定物业管理各项管理规定、作业流程及各种相关标准规范性文件，并严格贯彻执行，规范员工行为，提高工作效率；
17、负责监督本部门各岗位的巡视检查，审核各部门报表，发现问题及时采取调整措施；
18、大专及以上学历，工商管理或物业管理等相关专业毕业；
19、熟悉物业经营、客户服务、消防、治安、工程运作等方面的管理工作，有丰富的客户服务及物业安保、保洁、绿化管理工作经验；
20、掌握业主动态，听取客户合理化建议，及时组织并解决客户投诉；
21、配合销售处案场负责人处理其他有关事项等。
22、40周岁以内，大专及以上学历；
23、负责商户入驻、迁出的物业交接手续及装修审核，协调投诉的处理工作；
24、完成上级交办的其它任务。
25、拟定年度工作(含财务预算)计划，执行公司各项管理制度，控制管理成本，对本中心的经营管理状况负责。
26、制定项目成本费用预算，执行过程中控制资金合理支出，确保年度目标的达成。
27、承担、协调、处理好各方面工作关系积极配合上级领导做好目标管理。
28、负责制定、监督实施物业管理各项规章制度；
29、监管催收各项费用及维护园区内租户关系；
30、落实完成上级*部门的计生、城管、创文、文明经商等工作，配合*下达的各项工作任务的完成。
31、负责定期检查物业管理服务费和其他有关费用的收缴情况，保证管理费收缴指标按时完成；
32、负责项目各部门人员工作岗位、职责的合理安排，并负责对所管辖人员的工作绩效进行合理的考评；
33、制定项目年度物业管理方案，管理日常物业的服务品质；
34、对项目部的整体服务质量安全生产负责。
35、检查和组织相关部门人员进行业务培训并定期考核存档
36、带动和组织全体员工落实终端服务
37、联络和监察清洁、设备、维修的承包方，确保其提供高素质服务。
38、遵照劳动部门人事有关规定，在公司编制计划，按程序办理管理处招、调员工的事务工作，对部门中的私招滥雇行为进行处理。
39、维护治安秩序，坚持每天二次巡查楼宇，发现不正常的情况及时处理并做好记录，每天向经理提供记录。
40、负责客户水电表的抄查，准时向用户派发各种费用的缴费通知单。
41、协助财务做好费用的催缴工作，并妥当解释用户提出的相关问题。
42、完成项目管理处经理交给的其它工作。
43、密切加强与业主的联系，不断改进管理服务工作，协助经理搞好物业辖区的精神文明建设。
44、对项目管理处的下属部门指导工作，监督检查各专业部门的具体工作。
45、制定项目管理处的年度、季度、月度工作计划上报物业总经理批准后，严格按工作计划完成相关工作。
46、负责所在管理处月、年度工作计划的编制、报批和实施，接受公司的考核和奖惩
47、负责对当日全公司工作执行过程监督检查，记录日工作情况；
48、负责对当日值班情况的工作交接，推进工作有序开展，做好值班经理交接记录；
49、监督员工执行各种操作规程，记录后做处理，管理制度《值班经理工作职责》。落实处理巡检中发现的问题。对工作现场发现的情况进行处罚或表扬；
50、当值日必须保持24小时开机；
——项目经理的职责 50句菁华
1、3年以上企业管理软件(OA/ERP/CRM/HR)项目实施经验者优先，有OA软件实施工作经验者优先;
2、负责公司项目或产品应用中的需求调研，收集，整理，编写需求规格说明书;
3、参与项目的第三方供应商软件的项目监督及技术支援;
4、在理解业务的前提下，合理地完成技术选型及数据库设计等相关工作;
5、精通微信生态圈的各类接口，授权、支付、卡券及第三方*台(必选项)
6、有Restful API开发经验，前后端分离项目开发经验;
7、熟练应用HTML5，Ajax，JavaScript，css3，xml,jquery等前端技术;
8、维护现有运营中的软件系统;
9、2年及以上的项目管理经验，能协调安排项目小组成员分工;
10、有互联网行业开发经验优先考虑;
11、负责项目实施时的工艺、材料、各供应商的监管
12、负责公司工程项目的全盘管控、协调协助及沟通工作;
13、熟悉工程管控工艺流程、时间节点、成本核算、签证变更及材料质检等内容;
14、有大型项目管理经验或污水处理工程经验者优先;
15、一/二级注册建造师证书者优先考虑。
16、工程项目的全流程管理，包括安全，质量，进度，成本控制等全方位管理;
17、有独立管理、协调各施工队伍的方法和能力，组织能力强;
18、积极主动，具备团队意识，具有高度的责任。
19、全面负责本项目施工合同、劳务合同、材料合同等全部合同的履行。
20、负责现场施工管理，对安全、进度、质量全面负责，协调各专业施工单位有序施工;
21、办理安质监、消防的备案及相关验收工作;
22、准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。
23、你所表现出的情绪——无论正面还是负面的，都将是你的团队成员培养品质的基础。
24、沟通技巧
25、负责和客户沟通交流，及时反馈给客户软件相关问题，督促客户及时验证问题
26、负责设计、细化和实施项目开发计划，按时按质完成预定的目标；
27、随时把握项目中存在的风险，制定对策。
28、制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相应的人员。
29、对严重bug评估，给出方案。及时对项目节点及时汇报。
30、对软件项目进行整体规划、需求分析；
31、确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作；
32、负责对管理处全员的培训，以提高工作质量、工作效率和人员素质。
33、大专学历(全日制)，同岗位工作5年物业管理经验;
34、负责本单位物业管理费、服务费用的计算，确保能按时收缴各项物业应收费用。
35、项目跟进与过程、质量监控管理，并及时汇报项目进度;
36、项目总结与复盘。
37、负责原辅料、对照品、参比制剂、试剂、设备和相关资料的前期准备工作;
38、协调资源解决在研项目冲突和障碍，确保项目开展进行;
39、项目经理部经理是项目部质量、安全、环境等全面工作的负责人，对质量、安全、环境等全面工作负领导责任。
40、有国外项目经验者优先考虑;
41、良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力，与现场各方建立良好的工作关系;
42、大专及以上学历，项目类、工程类等相关专业。
43、对项目从开工到竣工全过程的整体运作进行有效的管理和决策。
44、专业：行政管理、文秘、中文、法律专业等;
45、项目中期，合理调度、分配项目的资源，制定合理的软件系统实施方案，解决项目实施中的各种问题，完成项目软件系统的部署、版本迭代升级、调试;
46、熟悉Sqlserver、Oralce、Mysql等数据库的安装、操作，熟练掌握SQL语言;如掌握Hadoop、Spark等大数据*台的安装运维技术则更优;
47、5年及以上的工作经验，本科及以上学历，计算机相关经验
48、负责项目的实施管理，制定实施计划，确保项目按时按质交付上线;
49、国家统招计算机或相关专业本科及以上学历，本科5年或研究生3年以上软件项目实施工作经验，2年以上实施团队管理经验;
50、项目组其他成员的工作指导;
