1、负责产品的全过程项目管理，高效推进团队合作完成业务目标;
2、负责BIM项目管理*台推进和实施相关工作
3、熟悉工程招标、投标业务流程，现场勘测、编制技术标、施工方案。
4、做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时进行工程结算，清算。
5、良好的计划和执行能力，协调能力和人际沟通能力。
6、计划管理：组织制定项目工程进度计划，定期检查工程进度计划的执行情况，并采取有效措施解决施工进度中存在的各种问题。
7、现场安全文明管理：加强各项目现场安全文明施工管理，会同监理单位共同对施工现场的安全文明施工进行严格的检查和管理，确保各项目工地文明施工达到当地*部门制定的标准；负责现场环境的检查、维护等日常工作。
8、质量控制管理：监控工程建设施工工艺和隐蔽工程的质量，并严格审查施工单位上报的各种施工组织和技术方案并监督执行；
9、成本控制管理：强化成本意识，负责严格、合理控制现场的经济技术签证，并按时编制上报项目月度、季度、年度资金需求计划；严格审查工程款项的支付申请单。
10、负责工程类项目管理，包括项目实施计划、实施过程中的成本控制、进度控制、质量把关、风险管理;
11、负责协调甲方、监理、主管机关等相关方，以确保项目顺利进行;
12、负责弱电工程项目施工管理，包括施工总体计划 施工进度 项目变更 质量管理 成本管理 竣工验收 安全施工等;
13、1主持物管中心经营管理工作。
14、2根据公司下达的《经营目标责任书》，组织团队落实并达成。
15、4 领导物管中心贯彻落实各项管理方针和目标指标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责。
16、5负责物管中心所管辖的基础设施的维护及工作环境的管理工作，组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、批准物管中心管理手册、服务标准、工作标准。
17、全面管理与协调所负责项目，既主导项目开拓、项目前期准备、项目中期实施及项目后期验收等相关工作；
18、完成上级领导交办的其他工作任务。
19、关注国家、省市区、行业性相关项目信息，收集*扶持政策、资质评定政策等各类信息；
20、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。
21、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。
22、具备较强的责任心和团队精神，能吃苦耐劳，适应阶段性出差;
23、熟悉国家及地方相关法规、政策、熟悉消防施工图、施工管理和有关消防的施工规范要求。
24、负责其所属领域内主要目标和计划的完成；
25、主持项目进度 工期 质量 安全以及竣工交付的相关管理工作;
26、负责项目施工质量 进度和成本的控制等现场管理，需根据项目需求监督项目场地，解决施工中出现的具体专业技术问题;
27、根据客户需求制定项目运营服务方案和项目运营操作方案;
28、指导客服深入了解客户情况，制定服务流程和规范;
29、定期与客户召开会议，沟通交流，维护良好的客户关系;
30、贯彻执行压力管道质保体系文件，按照公司质保手册程序通用工艺文件，保证公司压力管道安装工艺质量控制系统的运行。
31、负责临床科研项目方案设计和具体实施;整理、分析临床科研数据，建立数据库;撰写临床研究、发表学术论文，为临床应用、市场开拓提供学术支持;
32、协助注册部门整理注册所需材料;
33、按照标准的辅导流程来对企业用户提供顾问咨询服务工作;
34、熟悉项目管理的相关知识，并具有项目全过程管理的能力;具有较强的管理思路 方法，具有3年以上大中型项目管理及运营经验的优先。
35、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。
36、带领实施团队，按时完成公司下达的项目实施任务;
37、具有电力行业经验优先;
38、负责制定ERP实施计划，撰写实施文档、整理开发需求等工作。;
39、就内业工作中的数据处理及复核、结构验算及复核、报告编写等任务进行组织分配；
40、负责软件实施项目的计划制定、协调管理、确保项目进度和产品质量;
41、组织协调工程实施、现场开发调测、用户沟通等工作;
42、制定项目实施方案，并指导项目组成员完成项目实施工作;
43、控制现场签证、洽商，进行现场工程量的确认，协助部门成本组控制投资成本;
44、负责进行业务洽商和图纸修改、配合二次设计的施工图交底及现场综合工作;
45、认真熟悉施工图纸 编制施工组织计划 根据设计方案完成整体工程，并负责施工安全技术措施的落实;
46、消化客户对于产品原材料的规格 品牌 检测要求;
47、协调产品在生产 运输 吊装环节出现问题后的处理;
48、对接 跟踪现场进度计划安排，引导计划专员制作 调整各项计划;
49、参与图纸前期图纸审查与消化;
50、、负责项目施工团队管理 技术支持与审核，材料及工具用品管理，竣工文档编制;
51、、负责配合其他部门完成项目所需的前期 中期 后期工作。
52、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限；
53、负责*部门和事业单位的系统集成项目的管理实施和技术支持工作。
54、负责系统集成项目团队管理，协调配备项目运行所需的资源；
55、负责处理本专业设计相关问题和联系工作，将意图传达至施工监理方；
56、负责对分管工程进行日常质量检查和控制，对出现的问题督促整改；
57、积极完成规定或承诺的销售量指标；
58、对客户在销售和使用过程中出现的问题须办理的手续，帮助或联系有关部门或单位妥善解决；
59、对各项业务负责到底，对应收的款项和商品，按照合同的规定追踪和催收，出现问题及时汇报请示并处理；
60、完成上级领导交给的其他工作任务
——简述项目经理的职责 60句菁华
1、负责界定多项目并行的合理安排和人员调配，充分利用项目组内成员及公司内各部门等项目资源，确保实施工作按既定计划完成，顺利实施和收款；
2、有效管理项目资源，为项目成员提供相关指导和培训；
3、协助客户经理收回款项，与客服部做好售后服务交接；
4、配合销售做好项目售前跟进工作；
5、针对公司项目实施流程提出合理化建议；
6、负责公司产品的研发迭代；
7、负责公司产品方案的制定，产品文档的设计编写；
8、完成软件系统代码的实现，编写代码注释和开发文档；
9、负责项目投标前评估的价格预算表的制作
10、负责项目实施中的相关资料的收集，签证、变更等相关手续的办理
11、负责项目维保期中协调供应商及时处理问题
12、负责参与项目前期的投标工作；
13、编制总体施工进度计划；
14、审核项目结算、控制成本。
15、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系；把握工程信息，及时追踪，促成交易；
16、合理的组织、调度生产要素，保证工程项目保质保量的完成。
17、解决处理施工中出现的各种问题。
18、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。
19、做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时进行工程结算，清算。
20、负责对项目部其他人员的日常考勤和考核。
21、负责竣工验收及移交的所有事宜；
22、做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品及时到达。
23、明白项目团队将会有冲突，但确是团队发展中的必然之物。
24、弄清谁是利益的关系者，以及他们活动的目标。
25、处理压力的能力
26、管理时间的能力
27、从实践中获取经验
28、参加组织团体
29、阅读文章、杂志
30、参加自愿的活动
31、负责软件和各个部门的协助和沟通，确保信息及时准确
32、负责项目的技术框架设计和技术方案确定，协调处理项目相关的技术难点问题；
33、根据开发日程，合理安排人员的进度，协调各种资源保证项目的顺利推进；
34、量化并分配软件需求任务给相应的人员。
35、监督产生项目进展各阶段的文档，并与QA即时沟通，保证文档的完整和规范。
36、对严重bug评估，给出方案。及时对项目节点及时汇报。
37、编写售前方案，给客户演示产品功能，使客户了解产品的优点，协助业务员提供售前支持；
38、负责管理项目成员的工作质量，对项目组成员绩效考核；
39、带领团队参与需求分析评审、技术文档编写的相关工作；
40、对软件项目进行整体规划、需求分析；
41、负责系统架构的整体设计和详细设计；
42、项目完成的总结，产生项目总结文档。
43、负责定制化生产的各种宽带视频终端的市场推广。
44、领导物管中心(处)贯彻落实各项管理制度与流程，达成经营目标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责；
45、负责处理本物管中心(处)的重大质量问题、安全问题、突发事件/事故，并组织实施纠正、预防和改进活动。
46、依据公司年度工作计划，审核所辖部门编制的年度工作计划，跟踪、分析计划执行情况，保证所本项目工作的有效运转；
47、租户和承包方保持良好关系以加强物业管理效能；
48、负责项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪；
49、完成公司领导交付的相关工作任务。
50、组织拟定本物业管理制度,决定部门会计核算体系和建立、健全会计核算办法。负责部门财务系统和会计档案的管理工作；
51、组织拟定并审核物业部年(季)度财务预算，在职权范围内做好财务预算和成本费用计划的分解、考核、分析、控制工作；
52、对新项目进行调研，对项目可行性和实施条件进行评估，制定项目的实施计划与实施方案；
53、负责制剂处方工艺的小试、中试放大转移过程；
54、外委项目的沟通与进度跟进，研发过程中质量控制；
55、项目执行阶段，与供应商沟通质量和制造进度，并参与研发产品新开发供应商的评估；
56、参与研发项目的硬件或软件具体开发工作；
57、根据工程施工合同、公司对业主方面的承诺、施工组织设计和质量体系标准组织项目管理，积极开展创优活动，全面完成施工工程的工期、质量、安全、成本、文明治理等管理目标。
58、定期召开工程生产会议，对完成的工程任务进行评估，总结经验，制订改善措施计划，并布置需要完成的任务，做好交底。
59、负责项目施工工程土建方面的技术支持与审核，编制土建施工计划；
60、负责对确定的项目结构施工图进行审图；配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审；
——项目经理工作职责 50句菁华
1、能够担任一般项目的主策，组织完成项目策划工作。
2、做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时进行工程结算，清算。
3、具有注册一(二)级建造师证书优先。
4、技术管理：参加项目前期规划设计的方案讨论；参与施工图设计阶段和优化阶段的具体工作；参与设计技术部进行施工图交底，组织项目各专业工程师认真熟悉施工图纸，熟练掌握建筑工程设计和施工技术规范。
5、质量控制管理：监控工程建设施工工艺和隐蔽工程的质量，并严格审查施工单位上报的各种施工组织和技术方案并监督执行；
6、负责各施工单位合同执行的后评价考核工作。
7、负责工程类项目管理，包括项目实施计划、实施过程中的成本控制、进度控制、质量把关、风险管理;
8、负责协调甲方、监理、主管机关等相关方，以确保项目顺利进行;
9、负责弱电工程项目施工管理，包括施工总体计划 施工进度 项目变更 质量管理 成本管理 竣工验收 安全施工等;
10、5负责物管中心所管辖的基础设施的维护及工作环境的管理工作，组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、批准物管中心管理手册、服务标准、工作标准。
11、9负责与地产公司客户服务中心的工作对接，协助售后保修、投诉、服务项目的落实和处理情况，并提出合理意见和建议。
12、负责收集系统调试运行数据，建立调试运行数据库，编制调试运行手册;
13、完成上级领导交办的其他工作任务。
14、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。
15、有过2年以上仓储物流集成系统、智能制造相关项目带队经验者;
16、熟悉物流仓储行业，智能制造集成项目，WMS/ERP/MES系统各板块主要功能、原理、结构、控制软件和实施特点;
17、负责公司展厅类业务设计 施工的全流程项目管理;
18、主持项目进度 工期 质量 安全以及竣工交付的相关管理工作;
19、监督项目导入期及试运营期的准备工作，制定各流程的作业标准及考核指标;
20、参与组织制定本专业的技术管理，技术制度并组织实施。
21、严格把控整个项目执行过程的安全 质量 进度，控制项目的执行成本;
22、检查详细设计图纸，制定采购计划;
23、监控项目采购进度 到货状况;
24、领导交办的其他任务。
25、协助注册部门整理注册所需材料;
26、按照标准的辅导流程来对企业用户提供顾问咨询服务工作;
27、培训团队新人。
28、领导项目贯彻落实各项管理制度与流程，达成经营目标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责;
29、有较强的软件应用能力。
30、负责团队管理、项目管理，制定项目实施方案和计划并执行;
31、2年以上的管理软件实施经验或者一年以上项目管理经验;
32、能够接受出差、加班的工作节奏。
33、受公司领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;
34、负责软件实施项目的计划制定、协调管理、确保项目进度和产品质量;
35、会同相关人员写作素材强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力 物力计划和机具 用具 设备计划，做到文明施工;
36、认真熟悉并履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益;
37、负责项目的培训验收维保等工作。
38、、负责配合其他部门完成项目所需的前期 中期 后期工作。
39、、熟练掌握业务系统相关功能，指导相关人员参与信息系统岗前培训，建立信息系统操作指导手册；
40、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限；
41、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季月度施工进度计划；
42、按照合同要求和上级指令，保证施工人员机械设备按时进场，做好材料供应工作；
43、负责*部门和事业单位的系统集成项目的管理实施和技术支持工作。
44、负责完成公司下达的其它工作和任务。
45、做好成本控制工作；
46、填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告；
47、积极发展新客户，与客户保持良好的关系和持久的联系，不断开拓业务渠道；
48、负责完成二次开发前的需求设计，原型设计；
49、向部门经理汇报工作，尽量确保项目按既定的计划执行；
50、完成上级领导交给的其他工作任务
——物业项目经理工作职责 40句菁华
1、2根据公司下达的《经营目标责任书》，组织团队落实并达成。
2、负责召集员工每月例会，检查工作落实情况，布置工作任务，协调员工关系，就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司和业主汇报。
3、发生紧急事件时，立即组织相关责任人员进行处理，按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习，分析原因并写出报告向公司和业主汇报
4、负责对分包合同相应条款的审核、修改，并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。
5、保持与公司各部门、地产、供应商、业主、中心各部门员工、*相关部门办事人员等之间良好的沟通联系；
6、上级交办的其他工作。
7、处理项目管理处的各类突发事件；
8、督办业主满意度调查工作；
9、负责发展、维护和协调各种业务合作关系，确保项目的积极拓展和正常运行。
10、负责与租户保持联系，定期拜访、回访租户，广泛征询服务意见，分析意见，制定有效整改措施，努力为租户排忧解难；
11、处理写字楼及商业内重大突发事件，维护公司利益，确保客户满意，建立良好的公共关系，协调与其他部门的工作；
12、负责物业服务中心的全面工作，向总经理负责。
13、根据项目情况和客户需求，主持开展创新服务活动，不断提升服务品质；
14、根据国家、物业管理主管部门及公司的有关规定，制订所辖项目的管理制度；
15、领导项目贯彻落实各项管理制度与流程，达成经营目标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责；
16、组织制定项目工作计划，审批各部门的年度工作计划；
17、完成中心交办的其它任务。
18、负责组织制定和完善工程管理、维修管理、物业管理、技术档案资料管理等各类标准化制度,并推进实施。
19、负责指导和监督设施、设备、系统运行、检查、保养、维修工作的日常运行管理和监督。
20、负责项目施工技术指导、现场监督管理工作，主持解决工程管理上存在的问题；
21、负责项目重大工程的规划、施工质量的验收、外包单位的合作与管理；
22、全面负责项目现场工程管理工作,组织编制项目工程进度计划、工程专项计划等；
23、制定部门物业服务管理年度指标，编制项目年度、月度工作和资金计划，并督导执行；
24、负责对项目工作制度、服务标准及流程的检查，并督促责任部门进行修订、改进；
25、维护与房管局、街道、社区、派出所、业主委员会等相关部门的关系；
26、负责管理费、水电费及停车费等相关费用的收缴审核；并定期向业主方及公司总部汇报部门工作；
27、主持小区日常管理工作
28、处理突发状况，协调开发商，业委会和业主的关系
29、根据各项法律法规规定(物业管理条例、物权法、民法通则等)、《物业服务合同》对所辖小区实施综合性的物业管理，组织制定具体的物业管理计划，报上级领导审批，并协调实施；
30、负责辖区内的环境卫生、绿化养护管控，创造整洁舒适的生活工作环境；
31、负责市场物业管理专业服务及相关经营活动的组织和实施；
32、组织制定本项目的年度预算，监督内部费用的合理使用及支出，在满足服务需求的前提下，降低服务支出成本；
33、根据实际情况拟定部门物资及人力需求计划，合理调配人员，控制人工成本；
34、完成公司领导交给的其它任务。
35、全面负责物业项目的日常运营管理工作，保证项目管理规章制度、工作程序的严格执行，保证项目各项业务工作品质达到公司目标要求；
36、全面主持项目物业管理处的工作，对物业管理处的运营、人事、财务，资产等各方面管理负全权责任；
37、负责组建管理处团队，拟定各岗位工作规范，组织进行管理处行业知识及业务技能培训；
38、及时组织人力处理事故或社保故障，妥善安排防范措施，确保各类基础设施处于安全的状态；
39、根据公司实际制定物业公司管理制度，并落实实施；
40、熟悉相关的物业管理法规和质量管理体系，持有物业管理经理上岗证书或物业管理师资格证书优先。
——关于项目经理的岗位职责 60句菁华
1、统筹整个项目的全过程运作；
2、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施；
3、开展各种环境/职业健康安全活动，增强员工的安全意识，提高员工的安全技术和积极性；开展质量技术教育，提高员工的施工技术和技能。
4、负责项目实施全过程管理;
5、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。
6、负责项目中主要功能的代码实现
7、负责所属客户的客户关系建设、维护，负责所属客户回款工作的跟进；
8、负责所属客户需求的深度挖掘，帮助所在团队达成业绩指标；
9、完成每周业务报表，做好下周工作计划并做好档案管理；
10、熟悉汽车行业，有外包销售经验优先；
11、较强的销售能力和关系运作能力，善于客户关系维护；
12、收集业务需求信息和客户需求，进行市场开拓，掌握行业动态；
13、自信、乐观进取、高度的工作热情，思路清晰、良好的沟通技巧和说服能力；
14、组织实施水处理工程的试车及调试工作；
15、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
16、监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。
17、组织参加工程有关会议，做好会议记录。
18、定期汇报各项工作完成情况。
19、在工程保修期内，负责与施工单位联系，处理有关问题。
20、负责现场现场文明施工、安全施工的落实;
21、服从公司的管理模式进行施工管理;
22、负责与设计单位、甲方等相关单位人员进行技术交流与沟通，并根据要求进行深化设计、制作技术方案。
23、收集项目申报、批复文件等相关数据，并进行文字汇总、编写申报材料;
24、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调;
25、收集和分析产品市场信息，为公司产品立项、设计提供意见方案。
26、负责公司项目工程的整体工程管理，包括工程的监督，跟进，执行。
27、其他项目管理相关沟通协调工作。
28、组织具体项目的实施，编列项目实施计划，资源清单，协调各方资源，组织和领导相应团队按时按质完成项目任务；
29、具备良好的谈判能力
30、负责对具体案场指导和协助施工人员作业；
31、能接受外派；
32、及时处理工程管理中发生的突发事件、异议和投诉，不断提高服务满意度；
33、贯彻执行国家的政策、法律，执行企业的规章制度，自觉接受上级有关部门的指导和监督。
34、贯彻质量方针，按质量规范要求，做好化学品项目的质量、安全检查督导和落实。
35、公*、公正的做好化学品项目主管和现场服务人员的月绩效考评；
36、及时修改和完善项目管理制度和规范的不足之处，完善管理手册；
37、负责量产后软件版本维护
38、推动项目流程或业务方面的提升和优化
39、组织项目立项，制定整个项目的工作计划；
40、组织工程设计评审及设计细节的过程实施与监督；
41、根据项目状况评估及协调工程设计人员、装配安装及售后等人力资源；
42、制定具体的项目施工组织计划及项目采购计划，根据施工计划调配施工力量，分配具体施工任务；对现场的质量、进度管理以及组织工程验收的整体施工进行把控。
43、精通整车设计开发流程和过程控制，良好的整车概念；
44、男性优先
45、具备扎实的汽车系统知识、熟悉整车开发流程，熟悉整车及各总成相关结构和性能；
46、较强的组织、协调与沟通能力；
47、确立项目阶段性目标，控制项目过程、进度、质量、成本等，履行项目合同，确保其与公司及客户目标保持一致；
48、对项目中进度实施方案、采购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等进行决策；
49、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。
50、按总承包合同条款，核实并接受业主提供的施工条件及资料，如坐标点、施工用水、施工用电交接点、临时设施用地、运输条件等。
51、当委托施工分包商进行施工时，参与施工分包工作，负责对分包商的协调监督和管理。
52、依据“项目管理目标责任书”的要求，科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单，以及签收业主发出的付款证书。
53、完成领导交办的其它工作。
54、制订部门各阶段的工作计划，建立健全下属各部门的规章制度，并督促下属员工严格
55、研究、审批和签发浴场财务管理制度和方案，审阅财务报表、审批费用开支和重要经济合同，主持召开经济活动分析例会和销售分析会,检查各部门目标管理等制度落实情况和完成结果。并督导财务部门每月完成决算报表、财务收支表、资金*衡表等各项财务报表。
56、结合本职工作，向公司提出合理建议；
57、负责签署土建工程现场签证、洽商初步意见。
58、认真审阅施工图协助总工办解决设计问题，提出合理化建议。
59、协助项目经理工作，对辖区楼宇实施管理，负责项目管理处财产用品的保管和收发。
60、协助财务做好费用的催缴工作，并妥当解释用户提出的相关问题。
——项目总经理岗位职责 60句菁华
1、全面负责建筑项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；
2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化；
3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；
4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续；
5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作；
6、统筹整个项目的全过程运作；
7、负责项目的前期准备工作，包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底；
8、建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系，并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。
9、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。
10、组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育，并加强检查。
11、开展各种环境/职业健康安全活动，增强员工的安全意识，提高员工的安全技术和积极性；开展质量技术教育，提高员工的施工技术和技能。
12、负责确定技术团队的整体技术架构，制订开发方案，并确保按时按质的完成多项目并行开发；
13、负责技术团队的团队建设，组织内部技术交流与培训，不断提升团队整体技术水*；
14、负责项目中主要功能的代码实现
15、完成每周业务报表，做好下周工作计划并做好档案管理；
16、客户开发和客户关系维持；
17、负责家装智能电气产品的布局及配置；
18、完成领导交代的其他任务。
19、审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。
20、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。
21、定期对员工进行专业技能等培训；
22、随时与客户保持沟通，及时处理工程管理中发生的问题，组织调配相关施工人员，不断提高客户满意度，服务质量做到极致；
23、服从公司的管理模式进行施工管理；
24、施工工艺的全程监督、指导，施工节点的控制、沟通，施工过程中各项问题的完善解决，材料成本的控制等。
25、协助公司技术发展战略规划、技术团队建设、产品规划、设计和开发总体管理,以及公司项目流程体系和质量体系的建立与监督执行等。
26、负责施工工艺和材料方面的改进、提高。
27、组织团队精心施工，达到项目预先制定的（质量、进度、安全、成本）目标；
28、组织具体项目的实施，编列项目实施计划，资源清单，协调各方资源，组织和领导相应团队按时按质完成项目任务；
29、对所负责项目进行日常管理，定期收集项目信息，评估项目风险，并向项目部经理定期汇报；
30、负责与客户等项目相关干系人业务沟通，及时协调各种关系；
31、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥每个职能人员的作用。
32、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作，与公司选定的分包商签定相应分包合同。
33、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及*和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。
34、在公司项目管理部协助下，负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。
35、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程，要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。
36、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度；
37、建立土建施工等进度记录和台账，做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作；
38、对分包工程的成本和场容、质量、进度、安全等进行监督管理、考核验收；
39、协调、安排工程项目的现场整体运作；
40、负责工程收入、成本、利润核算，考核工程业务利润；
41、完成公司安排的其他工作。
42、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律，服从指挥调度
43、负责签约项目租赁期结束前的具体执行、管理和监控，包括对承租人、租赁项目及租赁物件跟进等信息的收集反馈，时刻关注项目所处行业或区域的动态信息并及时报告。
44、负责发展、维护和协调各种业务合作关系，确保项目的积极拓展和正常运行。
45、与其他部门就项目的运行积极协调与合作，包括项目调研安排、资金安排、商务运作、信息收集和信用调査安排及出险后期处理等方面工作。
46、制订部门各阶段的工作计划，建立健全下属各部门的规章制度，并督促下属员工严格遵守。
47、落实公司的培训计划 ，鼓励员工积极学习专业知识，优胜劣汰；
48、项目工程统筹安排及参建方协调工作，确保项目顺利进行；
49、遵守公司管理制度，完成上级安排的其他工作。
50、组织编制施工管理文件，包括施工协调程序，施工组织设计，施工方案，施工费用控制办法，施工质量和hse管理以及现场库房管理等文件。
51、会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准，测定、检查施工进展赢得值和实耗值。
52、组织对项目施工文件、资料的整理归档，组织编写项目施工完工报告。
53、负责现场“三通一*”的协调落实工作。
54、认真审阅施工图协助总工办解决设计问题，提出合理化建议。
55、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
56、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；主持项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。
57、根据总公司、安装部制定的安全、质量、环境和各项经济指标、目标，认真制定本部门的目标和措施，确保各项经济指标、目标的实现。
58、负责电梯安装计划的收集和整理。
59、负责办理安装现场的开工手续和交工验收事宜。
60、负责组织制订各级管理、操作人员的质量职责、工作质量标准，并定期组织考核；
——有关项目经理岗位职责 50句菁华
1、负责所属客户业务的日常运作管理及沟通协调；
2、有较强的组织、协调能力、善于沟通、具有敬业精神，管理思路清晰；
3、拓展、销售人事外包产品，例如：人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等；
4、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时，要亲临现场组织抢救，分析事故原因，同时及时上报质安部，并参与事故的调查处理。
5、开展各种环境/职业健康安全活动，增强员工的安全意识，提高员工的安全技术和积极性；开展质量技术教育，提高员工的施工技术和技能。
6、负责技术团队的团队建设，组织内部技术交流与培训，不断提升团队整体技术水*;
7、较强的销售能力和关系运作能力，善于客户关系维护；
8、专科以上学历，综合素质优秀；形象好，气质佳，能接受一定频率的出差。
9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
10、负责公司项目工程的整体工程管理，包括工程的监督，跟进，执行。
11、负责公司项目工程人员的培训和管理。
12、协助公司领导进行公司的整体运作和决策
13、组织具体项目的实施，编列项目实施计划，资源清单，协调各方资源，组织和领导相应团队按时按质完成项目任务；
14、负责客户关系的建立与维护。
15、负责项目信息的收集与反馈，及时了解客户需求和变化，竞争对手的情况。
16、完成公司安排的其他工作。
17、项目工程计划成本，实耗成本编制及成本控制管理；
18、遵守公司管理制度，完成上级安排的其他工作。
19、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算，以及索赔事宜。
20、负责参与项目方案的制定与实施的可行性分析；
21、负责项目成果的验收工作，保证合同交付的质量；
22、销售目标的沟通与执行
23、定期召开施工计划执行情况检查会，检查分析存在的问题，研究处理措施，按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理，工程总承包企业和业主报告。
24、负责贯彻国家和行业有关质量管理和工程质量方面的方针、政策、法律和法规，认真执行公司制定的质量方针和《质量手册》，协调质量管理和质量保证活动；
25、对项目的进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理；
26、负责工程资料、文件、合同、施工图纸等资料的收集整理存档等工作；
27、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作；
28、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析；
29、负责安装、调试现场缺、漏件的确认和补、换件。
30、全日制本科以上学历，学士学位，工科专业毕业；
31、高效迅速的反应能力，以及有效的执行能力；
32、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料；
33、贯彻执行国家和工程所在地*部门的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
34、严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制;
35、协助相关提案和其他资料的收集；
36、高度的敬业精神和工作责任心，具备团队合作精神；
37、熟练应用相关的办公软件；
38、具有良好的客户沟通、人际交往及维系客户关系的能力；
39、熟练计算机文档编辑、图片处理等办公软件；
40、优秀的沟通能力与谈判技巧；
41、熟悉各类展览展示活动制作流程，熟知材料的属性和特征；项目报价和施工预算；监督控制现场施工进度。
42、负责公司医疗项目的市场前期调查、相关手续的办理以及市场开拓与运营管理；
43、跟踪、辅助新项目的落地实施。
44、责任心和客户服务意识强，具有良好的职业道德和敬业精神；
45、有一定的项目团队管理经验；
46、技能技巧：熟练使用自动化办公软件等，
47、每月组织一次对机电设备、建筑物、公共设施和环境等方面的综合性检查，及时解决发现的问题，或书面通知有关员工，要求整改。
48、负责拟定并执行项目营销管理工作计划,进行相关项目定位、营销策划方案、广告推广方案的制定及落实工作,组织项目的整体营销策划、销售计划及阶段性营销推广计划,负责项目操盘过程中,整体营销策划方向的执行工作;
49、具体负责项目施工生产的组织，施工过程中各部门为保障现场施工工作的协调。
50、主持项目生产进度综合协调会，下达生产任务，提交材料、设备、人员的使用计划，总结上次会议的生产任务完成情况，协调处理生产过程中的各项问题。
——物业项目经理岗位的基本职责范围 40句菁华
1、负责对员工工作业绩考核，提出对员工的提升、任免、奖励、晋级意见。
2、30-50岁，物业管理或管理类专业大专或以上学历，3年以上物业住宅小区管理经验，熟悉物业常规管理流程、物业行业政策;
3、熟悉住宅小区物业项目工程设备设施的日常使用和维保要求;
4、负责拟定项目年度经营目标计划及预算，并进行计划目标分解;
5、具备较强的领导能力，沟通协调能力，计划与执行能力;
6、每周组织一次工作例会，通过会议贯彻公司的经营思想和质量方针，落实各项工作，及时协调各部门的.工作关系，对员工进行培训和教育，促进服务质量的提高;
7、每周、每月定时向公司及甲方主管部门提交项目周报、月报;
8、熟悉物业管理各阶段、各模块的工作流程，有5年以上知名物业管理企业商业综合体项目管理经验，持有物业相关证书者优先;
9、负责写字楼项目物业全面领导及管理工作;
10、物业管理前期参与新项目的市场调研开发、规划、定位、施工，竣工验收等环节工作，并针对使用管理提出可行性建议、意见;接管物业并跟进各项整改措施;落实相关外协单位，理顺与开发商、施工方的工作关系;
11、协调与有关协作部门、*主管部门的关系，保持良好的公共关系，树立企业品牌、形象;
12、起草制定围绕方针目标的实施程序文件和规章制度;
13、负责合同事务(委托、租赁、维修、保险等)的谈判、签约并呈交上级批准后落实;
14、指导、管理、协调物业各部门的工作，监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、任务的执行与落实;
15、组织拟制、审核和贯彻小区管理服务的工作计划和作业文件。
16、负责小区管理服务的质量控制和费用控制。
17、负责协调与业委会、供应商、物业行政主管部门、地方有关管理部门及有关专业公司之间的关系。
18、主持日常管理工作。根据各时期的实际状况，提出改进和提高物业管理工作水*的意见措施。
19、每月组织一次对机电设备、建筑物、公共设施和环境等方面的综合性检查，及时解决发现的问题，或书面通知有关员工，要求整改。
20、监管财务各类款项的收支，督促帐目日结日清，控制成本、编制预算。
21、倡导节能并采取有效措施降低运行服务成本，开源节流。
22、以身作则，带头遵守公司的各项规章制度，合理安排管理处各岗人员工作对工作实施进行过程监控，必要时作相应调整。
23、负责对管理处全员的培训，以提高工作质量、工作效率和人员素质。
24、加强与其他部门、业主、外部机构的联系与沟通。
25、制定项目管理处的年度、季度、月度工作计划上报批准后，严格按工作计划完成相关工作。
26、负责组织制定各项物业管理计划、制度，并协调实施;
27、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;
28、负责物管中心所管辖的基础设施的维护及工作环境的管理工作。组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、批准本物管中心的管理手册、服务标准、工作标准。
29、结合物业特点，提出业务发展建设与资源调配的建议。
30、接受公司公司经营班子的行政领导与公司各职能部门的业务指导，协调物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。
31、完成领导交办的其他工作。
32、对项目员工进行考核，并据实进行奖罚。
33、检查和组织相关部门人员进行业务培训并定期考核存档
34、自我监督与质量体系有关的程序操作,发现不合格时,及时采取纠正措施及适当的预防措施；
35、检查监督各项业务计划(年度、季度、月度等)的实施情况并向上级报告；
36、与*有关部门联络,了解行业最新规定；
37、提出新项目管理设备增补改造的初步方案；
38、代表物业公司办理有关工程机电方面的各项业务；
39、维护同业主间的良好关系；
40、处理各类客户投诉，确保客户满意度提升；
