1、根据岗位工种确定岗位职务范围；
2、加强项目经济技术资料的管理，及时*签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。
3、项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人，对本项目质量、环境/职业健康安全负责。
4、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施，并负责组织实施和检查。
5、建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系，并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。
6、负责项目团队建设和项目指导;
7、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。
8、完成销售目标，必要时配合项目款项的追讨工作；
9、根据公司下发的销售目标，通过各种方式拓展业务，完成销售目标；
10、负责团队的建设和全面管理；合理控制团队的各项费用支出和审核
11、组织实施水处理工程的试车及调试工作；
12、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。
13、对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。
14、负责与工程有关的外部单位和人员（如*部门、水电供应单位、街道居民等）的联系，协调各方的关系，解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。
15、严格监督施工方按照施工进度计划表进行施工，决不允许拖延工程进度。
16、严格按照施工图纸、验收规范，负责（参加）隐蔽工程验收，及时办理相关手续。
17、定期汇报各项工作完成情况。
18、参加工程初步质量验收，合格后组织正式竣工验收。
19、负责各装饰工程有关合同的审核。
20、负责现场现场文明施工、安全施工的落实;
21、施工工艺的全程监督、指导，施工节点的控制、沟通，施工过程中各项问题的完善解决，材料成本的控制等。
22、及时了解行业动态及*政策，并搜集有价值的行业信息及政策信息;
23、协助公司技术发展战略规划、技术团队建设、产品规划、设计和开发总体管理,以及公司项目流程体系和质量体系的建立与监督执行等。
24、指导、审核项目总体技术方案，组织制定和实施重大技术决策和技术方案。
25、检查、监督、指导、考核项目工作,为项目提供技术支持。
26、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。
27、负责公司项目工程人员的培训和管理。
28、负责项目整体按项目范围在规定的时间和成本范围内交付；
29、管理并激励项目团队成员，并对团队成本的个人职业发展进行辅导。
30、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计，进行法律风险分析。
31、负责项目的具体实施，进行项目分析估值，协助项目团队与受资公司进行商务谈判，把握项目实施进度；
32、发现行业的潜在投资机遇，进行投资项目的开拓与筛选；
33、负责项目挖掘、谈判、交易结构设计、财务分析、尽职调查、估值及回报分析等；
34、项目团队的管理和培养
35、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同，保证各类合同目标的实现。
36、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥每个职能人员的作用。
37、合理组织和调度生产要素，实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责，保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。
38、负责提出项目部门设置和人员配备建议，经上级主管部门批准后实施，负责明确部门和岗位职责，建立健全项目规章制度，确保项目经理部的正常运转。
39、负责组织对物资分供商的评审和选择工作，经公司批准后，负责主持项目材料采购工作，并根据权限对外签定《采购合同》。
40、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及*和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。
41、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。
42、建好销售台帐，负责销售合同的正确执行，按时将货款回笼，控制产品的发出
43、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作;
44、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。
45、按总承包合同条款，核实并接受业主提供的施工条件及资料，如坐标点、施工用水、施工用电交接点、临时设施用地、运输条件等。
46、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题，或根据合同要求进行技术服务。
47、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。
48、完成下达的租赁业务规模及利润指标。
49、负责在租赁期间对承租人不间断地协调管控，确保到期租金按期足额收回。
50、协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾;
51、完成领导交办其它的工作内容。
52、项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。
53、遵守国家和地方*的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
54、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。
55、负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。
56、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。
57、直接对集团总经理负责，接受集团公司的统一领导部署和工作检查。
58、主持建筑公司的全面工作，对建筑生产、工程质量、施工进度、安全管理、物资消耗等项工作负责，按计划、按合同、按图纸施工，确保用户满意。
59、负责工程劳务分包的组织与管理，督促、检查工程款的及时拨付与回收。
60、在总工程师的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
——关于项目经理的岗位职责 60句菁华
1、统筹整个项目的全过程运作；
2、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施；
3、开展各种环境/职业健康安全活动，增强员工的安全意识，提高员工的安全技术和积极性；开展质量技术教育，提高员工的施工技术和技能。
4、负责项目实施全过程管理;
5、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。
6、负责项目中主要功能的代码实现
7、负责所属客户的客户关系建设、维护，负责所属客户回款工作的跟进；
8、负责所属客户需求的深度挖掘，帮助所在团队达成业绩指标；
9、完成每周业务报表，做好下周工作计划并做好档案管理；
10、熟悉汽车行业，有外包销售经验优先；
11、较强的销售能力和关系运作能力，善于客户关系维护；
12、收集业务需求信息和客户需求，进行市场开拓，掌握行业动态；
13、自信、乐观进取、高度的工作热情，思路清晰、良好的沟通技巧和说服能力；
14、组织实施水处理工程的试车及调试工作；
15、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
16、监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。
17、组织参加工程有关会议，做好会议记录。
18、定期汇报各项工作完成情况。
19、在工程保修期内，负责与施工单位联系，处理有关问题。
20、负责现场现场文明施工、安全施工的落实;
21、服从公司的管理模式进行施工管理;
22、负责与设计单位、甲方等相关单位人员进行技术交流与沟通，并根据要求进行深化设计、制作技术方案。
23、收集项目申报、批复文件等相关数据，并进行文字汇总、编写申报材料;
24、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调;
25、收集和分析产品市场信息，为公司产品立项、设计提供意见方案。
26、负责公司项目工程的整体工程管理，包括工程的监督，跟进，执行。
27、其他项目管理相关沟通协调工作。
28、组织具体项目的实施，编列项目实施计划，资源清单，协调各方资源，组织和领导相应团队按时按质完成项目任务；
29、具备良好的谈判能力
30、负责对具体案场指导和协助施工人员作业；
31、能接受外派；
32、及时处理工程管理中发生的突发事件、异议和投诉，不断提高服务满意度；
33、贯彻执行国家的政策、法律，执行企业的规章制度，自觉接受上级有关部门的指导和监督。
34、贯彻质量方针，按质量规范要求，做好化学品项目的质量、安全检查督导和落实。
35、公*、公正的做好化学品项目主管和现场服务人员的月绩效考评；
36、及时修改和完善项目管理制度和规范的不足之处，完善管理手册；
37、负责量产后软件版本维护
38、推动项目流程或业务方面的提升和优化
39、组织项目立项，制定整个项目的工作计划；
40、组织工程设计评审及设计细节的过程实施与监督；
41、根据项目状况评估及协调工程设计人员、装配安装及售后等人力资源；
42、制定具体的项目施工组织计划及项目采购计划，根据施工计划调配施工力量，分配具体施工任务；对现场的质量、进度管理以及组织工程验收的整体施工进行把控。
43、精通整车设计开发流程和过程控制，良好的整车概念；
44、男性优先
45、具备扎实的汽车系统知识、熟悉整车开发流程，熟悉整车及各总成相关结构和性能；
46、较强的组织、协调与沟通能力；
47、确立项目阶段性目标，控制项目过程、进度、质量、成本等，履行项目合同，确保其与公司及客户目标保持一致；
48、对项目中进度实施方案、采购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等进行决策；
49、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。
50、按总承包合同条款，核实并接受业主提供的施工条件及资料，如坐标点、施工用水、施工用电交接点、临时设施用地、运输条件等。
51、当委托施工分包商进行施工时，参与施工分包工作，负责对分包商的协调监督和管理。
52、依据“项目管理目标责任书”的要求，科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单，以及签收业主发出的付款证书。
53、完成领导交办的其它工作。
54、制订部门各阶段的工作计划，建立健全下属各部门的规章制度，并督促下属员工严格
55、研究、审批和签发浴场财务管理制度和方案，审阅财务报表、审批费用开支和重要经济合同，主持召开经济活动分析例会和销售分析会,检查各部门目标管理等制度落实情况和完成结果。并督导财务部门每月完成决算报表、财务收支表、资金*衡表等各项财务报表。
56、结合本职工作，向公司提出合理建议；
57、负责签署土建工程现场签证、洽商初步意见。
58、认真审阅施工图协助总工办解决设计问题，提出合理化建议。
59、协助项目经理工作，对辖区楼宇实施管理，负责项目管理处财产用品的保管和收发。
60、协助财务做好费用的催缴工作，并妥当解释用户提出的相关问题。
——有关项目经理岗位职责 60句菁华
1、全权负责客户的所有管理工作，并直接对项目预算、财务结果负责；
2、负责根据公司外包项目任务，统筹所管辖的项目计划和进度，执行项目目标，保证项目目标的有效完成；
3、负责所属团队的日常管理（试用考核、异动、奖惩、培训、督促、审核等）；
4、负责所属客户的客户关系建设、维护，负责所属客户回款工作的跟进；
5、按时按量完成公司和直线经理所分配的其他任务。
6、积极开发新客户，同时与已签约客户保持良好、持续的沟通；
7、完成领导交办的其他事物。
8、熟练使用office办公软件及相关邮件操作，精通Word、Excel、PowerPoint的使用；
9、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。
10、负责确定技术团队的整体技术架构，制订开发方案，并确保按时按质的完成多项目并行开发;
11、有针对性的维护与客户主要负责人及*相关人员的关系。
12、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态，了解客户需求和相关信息，为公司决策提供参考
13、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律，服从指挥调度
14、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
15、负责公司项目工程的整体工程管理，包括工程的监督，跟进，执行。
16、负责施工工艺和材料方面的改进、提高。
17、项目工程计划成本，实耗成本编制及成本控制管理；
18、财务报表、结算书的审核及上报；
19、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算，以及索赔事宜。
20、组织各分包召开项目协调会议，制定赶工计划，达到有效的进度控制和质量保证；
21、对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务，对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修；
22、负责挖掘客户新的需求，增加业务服务能力并能辅助销售转化为商务合同；
23、对项目进行各类文档的输出（重要技能）；
24、参加研究设计方案，从施工角度对设计提出意见和要求。
25、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作，组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”，准时开工。
26、遵守国家政策法规，执行公司规章制度。
27、负责现场“三通一*”的协调落实工作。
28、认真审阅施工图协助总工办解决设计问题，提出合理化建议。
29、负责组织制订并监督原材料采购、使用的工作质量标准；
30、全面负责工程项目管理工作，组织建立、保持和持续改进项目管理体系；
31、能配合相关部门做好安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作；
32、负责客户水电表的抄查，准时向用户派发各种费用的缴费通知单。
33、负责管辖区域安装费的回收。
34、项目计划的系统设计、制定、实施和贯彻执行；
35、主动与客户沟通项目进展与跟进执行，包括充分了解客户的阶段目标及总体目标，技术目标、管理目标；
36、做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统;
37、建立高效率的通讯指挥系统;
38、参与公司相关活动项目策划的现场执行；
39、有海外工作或留学经验者优先，可长期驻外。
40、与外部合作机构，如境内外协会、搭建商、运输商、展馆、媒体等保持良好沟通与合作；
41、掌握会展行业专业知识，熟悉展会全程运作模式和执行流程，深刻了解国内外展览业行情，并熟知展览行业发展趋势；
42、英语水*6级以上，若掌握两门外语更佳。
43、持续改进和完善运营流程，有效控制运营成本、确保服务质量；
44、3年以上呼叫中心团队（30人以上规模）管理经验；
45、具有强烈的事业心和责任感，能承受较强的工作压力。
46、新项目跟进及项目进度及时汇总上报；
47、不限专业，本科及以上学历（研究生接受应届毕业生），熟悉当地商业地产行情；
48、大型企业、集团公司从事审计、会计岗位，实际工作3年以上，具有较强的工作责任性和组织协调能力，判断能力；
49、领导交办的其他工作。
50、有一定的项目团队管理经验；
51、服务方案策划及服务交付管理，
52、服务外协资源开发及运作管理，
53、大学本科及以上学历，
54、个人素质：具有良好的沟通能力，组织协调能力，忍耐力及执行力，
55、工作地点为深圳。
56、负责召集员工每月例会，检查工作落实情况，布置工作任务，协调员工关系，就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司和业主汇报。
57、发生紧急事件时，立即组织相关责任人员进行处理，按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习，分析原因并写出报告向公司和业主汇报。
58、参与弱电相关器械、材料的选型及进场材料的验收工作；
59、负责市场调研、搜集、市场分析及行业信息的研究,提供有效的市场调研分析报告;
60、协助项目经理组织现场质量安全管理，保证质量安全管理体系的有效运行，根据项目《质量计划》的指导，组织监督责任工程师进现场施工管理以及质量验收等各项工作。
——项目经理的岗位职责 50句菁华
1、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施；
2、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时，要亲临现场组织抢救，分析事故原因，同时及时上报质安部，并参与事故的调查处理。
3、组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育，并加强检查。
4、制定开发规范，参与制定技术标准，编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明，并归档;
5、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;
6、及时向上级主管汇报项目进展
7、负责所属客户需求的深度挖掘，帮助所在团队达成业绩指标；
8、完成销售目标，必要时配合项目款项的追讨工作；
9、进行新客户的开发并维护现有客户关系；
10、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律，服从指挥调度
11、水处理工程各专业沟通和各阶段工作的衔接；
12、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。
13、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。
14、组织或参加工程的招投标工作，考察施工、空调、消防、放射防护等单位实力及是否具备资格。
15、接受并接待工程主管部门组织的各项工程检查，准备与甲方有关的资料，必要时进行汇报。
16、按合同约定的时间和方式，参加已完成的工程量的计量审核工作，审定工作量并报领导批准，提交工程进度款申请。
17、处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。
18、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标;
19、监督检查施工管理制度的执行情况，现场检查装饰工程中质量、安全情况，对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度，保证各装饰工程保质保量竣工;
20、施工工艺的全程监督、指导，施工节点的控制、沟通，施工过程中各项问题的完善解决，材料成本的控制等。
21、负责项目的竣工验收和移交工作;组织相关技术文件的编制、收集、整理工作，及时编制施工技术总结等。
22、负责组织审核设计文件，及时解决施工过程中的各项问题，具备应变能力。编制实施性施工组织设计，指导、检查技术人员日常工作，负责向施工负责人进行技术交底。
23、及时了解行业动态及*政策，并搜集有价值的行业信息及政策信息;
24、协助公司领导进行公司的整体运作和决策
25、参与项目前期的项目立项、可行性分析、项目建设方案的制定，参与系统技术架构、功能需求的评审；
26、对已投资项目提供相关咨询和服务。
27、带领团队开拓风险投资、私募股权投资、并购等方面的业务；
28、负责项目挖掘、谈判、交易结构设计、财务分析、尽职调查、估值及回报分析等；
29、项目团队的管理和培养
30、负责与客户等项目相关干系人业务沟通，及时协调各种关系；
31、对项目进行各类文档的输出（重要技能）；
32、通过项目工作及时发现并优化运营*台，拉动更多业务，满足客户更多需求；
33、合理组织和调度生产要素，实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责，保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。
34、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作，与公司选定的分包商签定相应分包合同。
35、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议，根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施。
36、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。
37、负责客户关系的建立与维护。
38、经常与经销商联系，衔接与落实货源，协商与控制零售价
39、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;
40、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。
41、负责项目的市场开拓。
42、协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾;
43、注意在工作中开发人才、培养人才，提高项目部管理人员的工作能力;
44、组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议;
45、在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。
46、主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。
47、负责工程劳务分包的组织与管理，督促、检查工程款的及时拨付与回收。
48、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。
49、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向*有关部门申办招投标手续。
50、参与公司房地产项目发展计划的制定，协助开发经营部、财务部做好工程成本控制，以及销售配合等工作。
——最新商务经理岗位职责 60句菁华
1、管理辖区内货物、发票，促使货款及时回笼，控制应收指标，降低市场运行成本和运行风险；
2、建设、维护辖区内二级商业渠道，控制商业价格；
3、进行医疗政策和动向信息分析，与医院、医疗相关*部门建立并维持良好的互动关系；
4、负责互联网产品的商务谈判及合作伙伴关系的建立、发展和维护，制定可行性合作策略和执行方案，拓展推广渠道；
5、负责所在区域内合作门店的拓展以及商户店铺运营。
6、负责所在区域市场以及行业发展趋势的信息收集与调研。
7、积极发展新客户并与老客户保持良好的关系和持久的联系，不断开拓业务渠道，做好联络、维护工作；
8、负责商务谈判及商务合作对接；
9、负责行业内市场及政策的收集及分析并定期反馈上级领导；
10、负责对服务项目中重大节点的策略把控、决策，出席服务项目重大节点会议与策略沟通；
11、协助项目部门收集同行各类信息，并能正确判断和给出市场建议。
12、组织编制、跟踪审批工程计量文件
13、组织编制、跟踪审批发包支付与结算文件
14、大专以上学历，工程经济、工程造价、路桥、市政、房建类专业；
15、能够熟练使用工程预算软件、办公软件等；
16、具有很强的沟通能力和协调能力，以保证协同工作的正常开展。
17、接受项目经理领导，主管施工合同履约和经营预结算工作。负责研究和理解合同的各项条款，协助项目经理全面履约及与业主协商和沟通，解决合同履行中的疑难问题；
18、熟悉掌握国家和地方*关于工程经营方面的法律法规、政策和规章制度，推崇公司的经营理念，贯彻执行公司的质量方针和环境与职业健康安全方针，并传达至顾客和相关方；
19、参加公司主管部门组织的工程合同评审，负责组织项目人员进行合同的学习和交底工作，接受公司的监督和检查；
20、负责与公司总部及时沟通，参与各类经济合同的起草、谈判、评审；
21、配合项目经理（市场经理）开拓市场，以及协助公司报标与成本核定工作。
22、3年以上媒体、视频行业从业经验,熟悉行业内部运营状况,有良好的互联网及移动互联网等*台型公司的合作资源;
23、掌握电子商务的运营模式，熟悉电子商务运营的各项流程；
24、对数据敏感，具有一定的数据分析能力，能够根据运营数据及时优化各项工作；
25、协助项目经理贯彻实施管理工作，负责项目管理体系在分管部门和工作中的有效运行；
26、主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行；
27、负责审核项目部生产成本计划及成本分析报表，跟踪成本控制，掌握项目部生 产经营状况，并及时组织会议分析上报项目部领导。
28、负责工程项目履约期合同评审的组织实施。
29、负责项目部与经济相关的工作及辅助项目经理完成项目部的日常管理工作。
30、负责组织项目部人员对合同与经济业务的培训。
31、负责项目商务部的管理工作。
32、承担公司安排的公共事务和*事务,完成*和相关企事业单位的数据服务咨询和市场推广任务。
33、完成各项商务拓展任务,包括但不限于拓展潜在合作伙伴、战略合作、商业合同谈判、合同签署等
34、团队协作工作者,善于沟通、精于资源协调、乐于分享及彼此激励
35、三年以上商务拓展或销售经验;熟悉项目运作、项目管理
36、负责公司电商销售渠道的开拓与运营;
37、合理控制电商渠道费用收入,制定合理可行的电商促销方案,拉动b2c电商渠道销售增长;
38、完成公司制定的b2c电商渠道的销售目标。
39、精通b2c电商渠道销售的运营和盈利模式,能利用*台进行有效推广和宣传;熟悉聚美、京东、唯品海淘、天猫直营等电商*台的各项规定与操作流程及管理经验;
40、负责配合公司品牌项目年度发展战略与业务指标,制定年度/月度市场营销工作计划及预算
41、负责品牌线上市场拓展业务、开发渠道合作(b2c、b2b、社群营销渠道、新媒体kol合作等)通过数据统计和分析,调整和优化营销策略
42、负责品牌当前销售渠道及社会化媒体搭建及完善,提高品牌与产品曝光竞争力
43、定期根据市场竞争、竞品分析,优化品牌营销方案及策略
44、收集市场需求及竞品信息，及时将客户信息及项目进展情况录入CRM系统；
45、按照公司项目管理SOP，主导正在运行项目进程，包括项目立项、请款、成果交付、异常处理等；
46、施工图预算的编制无差错、无漏项，施工图以外项目签订预算无漏项，各项取费及价差签回符合规定无遗漏，及时完成工程竣工结算和年度结算，及时、准确地提供月、季、年度预算资料。
47、负责贯彻执行劳动定额。监督、指导分包单位正确执行劳动定额，定期或不定期地组织自查、互查。掌握定额标准，汇总分析定额实际完成水*，发现问题随时汇报反映，并积极主动地去解决。
48、组织做好材料、机械设备、工具、能源等物资的进场使用供应、调配、管理，执行各项物资消耗定额，严格管理标准，减少浪费损失，使各项物资消耗不断降低。
49、主持编制、审批材料计划（周、月材料计划，做到供料有计划。按工期需要编制材料进度供应台帐）；做好施工机械的租赁、使用和管理。
50、扎实的文字功底，具有很强的口头和书面表达能力。
51、以电话销售为主，通过电话沟通让客户了解我们的产品，从而近一步拜访客户；
52、了解客户需求，协调公司内部资源，提高客户满意度；
53、每天与财务核对应收及应收情况。
54、大专以上学历，1年以上互联网行业工作经验,1年以上团队管理经验；
55、具有敏锐的商业洞察力、强烈的成就刚需求，擅长商务谈判；
56、有面销、市场、商务谈判等相关工作经验者优先考虑；
57、具备良好的语言表达能力，有独立的客户维护经验；
58、供应链管理：采购、物流、仓储等供应链各环节的管控，规范商务流程、确保公司利益；
59、参与机电设备安装工程的招投标及合同签订相关工作；
60、具备有责任心、进取心,良好的沟通能力,较强的执行力;
——酒店经理岗位职责 60句菁华
1、制定和完善总机的规章制度及工作程序。
2、督导并检查总机的各项服务工作，并确保其以优良的质量得以完成。
3、随时收集、更新并整理各种有关信息，以确保问讯资料准确无误。
4、钻研业务，及时发现并解决工作中的问题。
5、对新员工的转正、定级、录用、调离有建议权。
6、负责制定本店各项业务计划，并组织、协调、指挥、控制各部门准确贯彻实施。
7、采取有效方法，建立良好的公共关系，广泛听取和搜集宾客及酒店各部门的意见，处理投诉，不断改进工作。
8、上班后，进行交接班工作，检查保险柜钥匙是否齐全，了解上班遗留问题，并跟踪处理。
9、督促和教育所属员工爱护和正确使用各种机械设备，如电脑、打印机、计算器、紫光灯等，保证各项设备的正常运转。
10、每天上班必须阅读交接班本上的留言，对需要跟踪的事项进行处理，并及时汇报。
11、对员工素质、工作效率、服务水准等负有管理和培训的重要责任。
12、抓好酒店员工队伍建设和人才培养工作，全面提高酒店员工的素质；
13、具有酒店运营管理工作经验，具有两种以上酒店类型管理经验优先（星级酒店、度假酒店、培训基地类型）；工作职责：
14、依据经营情况，提出酒店组织设置、调整建议方案，协助总经理制定酒店绩效管理方案，并组织实施；
15、工作中发现管理不足，积极主动向上级领导提出合理化建议。
16、家庭困难、生活拮据，能够吃苦耐劳；
17、制定酒店一系列价目，促销方案；如房价、成本支出、审核采购物品，控制毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性。
18、阅读和分析月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，并采取对策，保证酒店经营业务顺利进行；
19、建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。
20、定期巡视公众场所及各部门工作情况，检查服务质量，并将巡视结果传达至有关部门；分析原因，采取措施，提高管理人员的责任意思。
21、督促管理酒店硬件维修保养工作；
22、负责酒店管理人员的录用、考核、部门经理，根据酒店的实际和业务淡旺季的客源情况增减员工，
23、负责酒店建设期各承包单位的过程履约评估、竣工后的合同履约情况打分工作，客观公正的配合总部完成履约评估工作；
24、完成领导交办的其他工作。
25、接待各种类型团队消费。
26、定期分析酒店经营的财务状况，制定费用预算，控制费用和成本;
27、完成领导交给的其他任务;
28、负责酒店团队的建立、培养和管理，提高员工素质及团队效率；
29、根据市场变化和发展，制定切实可行的营销工作策略，并组织实施；
30、28岁以上，大专以上学历；
31、建立重点客户档案，保持良好的合作关系；
32、确保运营期间设施设备的维修保养和正常运行，所需物品正常供应；
33、定期整理前台单据，并归档装订；
34、保证前台的每一笔账务清晰、明了，确保无房态差异；
35、检查全店外环境状况，如保安值班情况、霓虹灯、车辆停放是否安全等；
36、认真记录值班情况，次日早会及时汇报；
37、人员管理
38、负责酒店对外业务关系，树立和提高酒店的对外形象、美誉度等。
39、编制材料采购申请，作好过程中项目成本控制工作，按时完成工程签证、结算，整理工程预结算资料，做好资料的记录归档工作；
40、根据酒店需求与市场供应审定价格合理、货品质量可靠、信誉好、售后服务优的供应厂商，确定供应关系。
41、负责与厂商进行业务谈判，审查所有合同及其他业务和约的执行和落实
42、负责制定酒店的经营预算和重大决策，提出更新改造和投资计划;
43、指导培训工作，培养人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质
44、全面负责处理酒店的总体事务，和酒店全体员工共同努力，及时完成酒店所确定的各项目标。
45、制定酒店的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目，如房价、餐饮毛利等收支项经济指标和任务。检查营业进度与计划的完成情况，并采取对策，保证酒店业务顺利进河。
46、检查服务员日常工作中是否殷勤有礼、热情耐心、细致负责，仪表仪容是否达到宾馆标准要求。
47、负责夜间审核，对各类折扣审批权限、发票、转帐单、电话收款单等凭证进行审核，并和实际房态及电脑帐目核对，实施电脑夜审过帐。
48、审查各项开支，密切与各部门联系、研究并合理掌握成本和费用情况。
49、每日验收食材，监督烹饪过程中的菜品品质，提前一天按照餐标出具菜单，确认后提交供应部采购；
50、制定会籍销售方案，完成公司下达的会籍销售目标；
51、定期举办会员活动，做好日常会员维护工作；
52、建立、健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化；
53、指导培训工作，培养人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质。
54、有良好的沟通能力和协调能力，有较高抗压性，有处理投诉的耐心和解决能力。
55、记录和处理换锁、换钥匙的工作;
56、发生紧急时间时，必须作正确的指示;
57、遇危险事故而没有领导可请示时，应果断作出决定，视情况需要疏散客人;
58、及时汇报企业经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执行情况，为企业决策层提供财务分析与预测报告，并提出支持性的建议
59、对酒店行业的各种动向有高度的敏感性，能够依据市场制定出酒店的业务发展计划，并能够根据市场变化情况适时作出调整，保证酒店利润最大化；
60、负责酒店管理团队的建设，人员的录用、考核，决定酒店机构设置，员工编制及奖惩、晋升工作。
——公司项目经理岗位职责 50句菁华
1、由物业总经理授权负责项目管理处的整体工作。
2、建立健全项目管理处的规章制度。
3、按ISO―9000质量管理标准组织编撰项目管理处的体系文件。
4、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
5、装饰装修现场的监督管理及装饰装修完工后的验收
6、良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力
7、积极主动具备团队意识，具有高度的责任心
8、确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩；
9、熟悉招投标流程、投标文件制作、工程造价预算；
10、成本控制意识强，有良好的现场组织、调度能力及其他相关管理能力；
11、具有强烈的团队意识、开拓创新精神、高度敬业、责任感强、执行能力强；
12、全面负责项目物业管理的相关工作，负责指导、监督政策法规和集团制度上的执行情况；
13、根据项目运行特点对物业相关岗位的职责进行梳理并及时完善，不断更新，建立各项管理制度及制定工作要求、目标及标准；
14、完成各项费用收缴，保证服务工作的客户满意度。
15、对项目经营成本进行预算和控制。
16、对项目及项目所负责的设备设施进行维护和保管。
17、协调影响公司发展和服务质量活动的对内、对外重大公众关系。
18、负责指导实施需求调研，实施方案设计，制定实施计划，控制项目实施进度控制和验收;
19、负责软件实施过程中实施人员的合理安排与管理，与客户方进行充分的沟通协调、关系维护，以推进实施结案;
20、负责深入挖掘客户对软件的业务需求及改进意见，及时反馈、跟踪和解决问题，巩固客户关系，提高客户满意度;
21、教育背景大专以上学历，计算机相关专业优先;
22、负责项目或产品需求的分析和功能设计;
23、有一定的JAVA开发经验;
24、良好的表达能力，较强的应变能力，有责任心，对人热情，有较强的团队合作精神;
25、主导系统的需求调研和需求分析，撰写相关文档，对开发、实施工程师的技术指导、工作安排和对日常项目的管理协调工作;
26、有效管理项目资源，为项目成员提供相关指导和培训;
27、3年以上医疗软件实施经验，单独实施过二甲及以上医院项目;
28、具有较强的沟通协调能力与书写能力，有较强的责任心与工作的主动性;
29、编写项目案例文档，总结分享技术难点解决方案及实施方法改进心得，为公司的实施方法论做出知识贡献。
30、具有1年以上实施项目经理经验;
31、具备IT基础知识，熟悉各种数据库，熟练操作linux、unix操作系统，熟悉网络搭建及维护等。
32、协调公司相关业务部门，做好对所负责项目的支持工作，确保项目顺利进行;
33、做好组内人员培训及管理工作，确保各规范及功能在客户处顺利进行;
34、较好的团队意识，有很强的责任心、有很强的抗压能力;
35、有良好的编码习惯，结构清晰、命名规范、逻辑性强;
36、强烈的责任感，勇于承诺，并倾尽全力兑现承诺;
37、负责公司核心业务产品的需求分析和设计，制定项目的技术方案，组织并参与技术攻关;
38、对系统架构设计有独到见解并能提出优化方案;
39、完成系统架构设计、数据库结构设计、业务逻辑抽象、组件封装等编码工作;
40、3年以上工作经验,扎实的PHP编程基础,精通面向对象编程,熟悉常用的数据结构和算法,熟悉各种开发规范,并对其核心思想,实现原理有自己的见解
41、了解并使用过主流的前端开发技术者优先
42、负责项目需求了解及新功能的开发
43、4年及以上PHP实际项目编程经验，精通PHP与MySQL；
44、熟练掌握HTML、CSS、JavaScript、XML、AJAX、jQuery、Smarty,MVC,memcach缓存技术，了解软件设计流程和软件工程规范，了解接口规范，
45、具有很强的工作责任心、敬业精神,具有很强的全面而独立的分析、解决问题能力;
46、具有非常清晰的思维能力，可分类管理自己的各类问题和各项工作，具有较强的抽象概括能力,具有较强的自学能力。
47、负责项目产品需求分析;
48、技术支持;
49、熟悉UML，能运用UML的方法和工具进行面向对象的分析和设计;
50、良好的自学能力，对新事物、新技术有敏锐直觉;
——项目总经理岗位职责 50句菁华
1、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施；
2、开展各种环境/职业健康安全活动，增强员工的安全意识，提高员工的安全技术和积极性；开展质量技术教育，提高员工的施工技术和技能。
3、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”，在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。
4、参与相关核心功能技术攻关和代码开发工作 ；
5、负责项目实施全过程管理；
6、负责项目团队建设和项目指导；
7、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。
8、负责项目中主要功能的代码实现
9、负责所属团队的日常管理（试用考核、异动、奖惩、培训、督促、审核等）；
10、检查督办工程各项合同的起草和签订定期监督检查按合同支付工程款的情况；
11、协调客户的租赁意向，参与商务谈判，合作签订等工作；
12、对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。
13、组织按合同约定对施工方工程使用功能、质量和装饰效果有影响的建筑材料（如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等）的质量、花色、品种等，以及乙方样板质量的确认等。
14、负责与工程有关的外部单位和人员（如*部门、水电供应单位、街道居民等）的联系，协调各方的关系，解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。
15、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标；
16、编写施工方案和施工计划，并组织、协调、管理以及跟踪监督项目计划执行过程，保证项目的实施进度和质量，确保项目按时完成。
17、负责组织审核设计文件，及时解决施工过程中的各项问题，具备应变能力。编制实施性施工组织设计，指导、检查技术人员日常工作，负责向施工负责人进行技术交底。
18、检查、监督、指导、考核项目工作,为项目提供技术支持。
19、在授权范围内对项目经理部进行全面管理，是项目经营、施工和管理的第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。
20、负责提出项目部门设置和人员配备建议，经上级主管部门批准后实施，负责明确部门和岗位职责，建立健全项目规章制度，确保项目经理部的正常运转。
21、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及*和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。
22、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度；
23、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。
24、做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统；
25、注意在工作中开发人才、培养人才，提高项目部管理人员的工作能力；
26、协调、安排工程项目的现场整体运作；
27、参与公司相关活动项目策划的现场执行；
28、把控创意部完成设计时间，并对结果进行把控；
29、负责团队的建设和全面管理；合理控制团队的各项费用支出和审核
30、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态，了解客户需求和相关信息，为公司决策提供参考
31、根据市场动向和发展趋势，结合浴场实际，研究制定浴场发展规划、经营战略、经营方针、企业改造、设备投资、新增服务项目等决策立案，报董事会审批决定后，组织贯彻实施。
32、监督营业指标的完成。
33、审定施工技术组织措施计划，并组织实施。
34、负责收集项目部技术的培训需求并上报公司。
35、结合本职工作，向公司提出合理建议；
36、熟悉施工合同，及时办理合同外签及工程预付款、工程款申请；
37、编制项目施工计划，根据项目总进度计划，组织编制项目总体施工进度计划。
38、定期召开施工计划执行情况检查会，检查分析存在的问题，研究处理措施，按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理，工程总承包企业和业主报告。
39、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题，或根据合同要求进行技术服务。
40、组织对项目施工文件、资料的整理归档，组织编写项目施工完工报告。
41、负责签署土建工程现场签证、洽商初步意见。
42、监督监理单位的管理工作。
43、完成领导交办的其它工作。
44、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
45、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。
46、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。
47、负责安装、调试现场缺、漏件的确认和补、换件。
48、负责安装现场调试人员的派遣和维修保养现场的技术支持服务。
49、负责电、扶梯样板梯的设定和建设，不断开拓和占领市场。
50、审定、批准和发布项目质量方针、质量目标及质量计划，并采取措施保证项目各级组织和员工都能理解和实施；
——高速公路项目经理岗位职责 50句菁华
1、严格按公司质量管理体系工作和质量方针,要求实现工程质量目标,负责组织施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核、
2、对公司纳税状况进行综合分析、评估，审核公司税费支出，组织各项税审工作；
3、根据税收政策和公司规章制度，制定公司相应的税务制度；
4、负责购买、保管及开具税务发票；税务资料备案等手续；
5、配合总公司的审计工作，负责与石场各部门的业务沟通；
6、负责公司及基金的财务管理任务；包括：预算管理、资金运用、资产管理、经营绩效考核；
7、负责财务管理工作；
8、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、预算管理、资金安排等工作，并监督过程实施；
9、制定和管理税收政策方案及程序。
10、参与公司战略规划的制定，并具体负责财务职能战略的制定与实施；
11、参与编制公司财务管理分析报告；
12、跟踪检查、督促相关部门按内控程序执行相关业务；
13、熟悉财务软件的应用，准确出具各项财务报表、财务分析报告，具有很强的采购成本、人力成本、税务筹划、税务成本控制的能力，独立通过项目合同融资的能力；
14、掌握地方税务政策并进行财经政策的研究、分析，为公司决策提供依据；
15、建立财务预警机制并动态监控其变化，审核业务款项、日常费用及资金拨付，组织实施合同支付统计，开展资金计划管理；
16、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。
17、负责项目成本核算与控制。
18、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
19、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。
20、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。
21、负责资金、资产的管理工作。
22、制订公司财务、会计制度和预算管理制度，建立和完善财务管理和会计核算体系；
23、负责接受审计、稽核、税务和有关上级领导部门工作检查；
24、供应商风险评估及相关管理工作。
25、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度、月度财务计划并分解到时间节点及各责任岗位；
26、负责与研发、设计及公司其它业务部门之间的沟通协调工作，确保项目在预计时间内达到预期目标，且产品满足需求，用户体验良好；
27、具有全局意识和系统的思维，有一定的解决问题的能力；
28、积极履行董事会授予的其他职权及工作。
29、负责财务团队建设管理工作；
30、负责财务团队成员的工作安排及指导。
31、加强财务监管，认真履行财务收支审批手续和费用报销制度，正确合理调度资金，保证日常合理开支需要的正常供给；
32、编制月、季、年度财务情况说明分析，总结相关报表，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行；
33、制定与完善公司各项财务管理制度、规定。定期或不定期对财务管理各项规章制度的执行情况进行检查；
34、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式。
35、负责全年的财务预算、资金预算及财务分析，及时审核、并向管理层报送各项财务报表和经营状况分析报告与建议；
36、负责财务人员各项具体工作的监督与审核工作，负责财务人员的工作考核及面谈；
37、及时进行账务处理，每月按时编制并上报各种财务报表；
38、对外协调与财政、审计、税务、银行及会计师事务所等社会中介机构的业务和联络工作；
39、协助财务总监完成其它工作。
40、对采购、生产、销售等部门提交的出入库单据、报表及库存状态进行监督复核，确保账、物相符。
41、按照经济核算原则审核记账凭证，定期检查、核对账目，如发现差异，查明差异原因，进行预算分析和固定资产的折算。
42、严格执行资金预算并控制预算内的经费支出及各项收支制度，及时、准确地评估、控制物资采购价格等日常支出费用，考核资金使用效果。
43、根据“会计法”基础工作规范和有关规定，组织各项会计核算业务，提供月、季、年度财务报表和经济分析，完整地反映企业财务活动和经营成果。
44、与财政、税务、银行等相关*部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系，对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报及年度审计工作。
45、管理公司各种票据和账目，杜绝管理处资金流失，保守公司财务机密，维护公司利益；
46、负责公司财务部门整体工作的统筹管理、组织安排及项目推进。
47、负责根据项目开展融资方案的设计，寻找合适的融资渠道，熟悉银行等金融机构的操作模式，协调融资方案的谈判与推进。
48、开展各项融资工作，负责与当地银行具体接洽、办理业务；
49、编制公司税务筹划方案，并组织实施，审核公司各种税金的申报
50、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制，包含但不限于会计管理、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算报表、会签涉及财务收支的重大业务计划、内部审计、成本控制和投资研究分析；
——物业项目经理岗位的基本职责范围 40句菁华
1、负责对员工工作业绩考核，提出对员工的提升、任免、奖励、晋级意见。
2、30-50岁，物业管理或管理类专业大专或以上学历，3年以上物业住宅小区管理经验，熟悉物业常规管理流程、物业行业政策;
3、熟悉住宅小区物业项目工程设备设施的日常使用和维保要求;
4、负责拟定项目年度经营目标计划及预算，并进行计划目标分解;
5、具备较强的领导能力，沟通协调能力，计划与执行能力;
6、每周组织一次工作例会，通过会议贯彻公司的经营思想和质量方针，落实各项工作，及时协调各部门的.工作关系，对员工进行培训和教育，促进服务质量的提高;
7、每周、每月定时向公司及甲方主管部门提交项目周报、月报;
8、熟悉物业管理各阶段、各模块的工作流程，有5年以上知名物业管理企业商业综合体项目管理经验，持有物业相关证书者优先;
9、负责写字楼项目物业全面领导及管理工作;
10、物业管理前期参与新项目的市场调研开发、规划、定位、施工，竣工验收等环节工作，并针对使用管理提出可行性建议、意见;接管物业并跟进各项整改措施;落实相关外协单位，理顺与开发商、施工方的工作关系;
11、协调与有关协作部门、*主管部门的关系，保持良好的公共关系，树立企业品牌、形象;
12、起草制定围绕方针目标的实施程序文件和规章制度;
13、负责合同事务(委托、租赁、维修、保险等)的谈判、签约并呈交上级批准后落实;
14、指导、管理、协调物业各部门的工作，监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、任务的执行与落实;
15、组织拟制、审核和贯彻小区管理服务的工作计划和作业文件。
16、负责小区管理服务的质量控制和费用控制。
17、负责协调与业委会、供应商、物业行政主管部门、地方有关管理部门及有关专业公司之间的关系。
18、主持日常管理工作。根据各时期的实际状况，提出改进和提高物业管理工作水*的意见措施。
19、每月组织一次对机电设备、建筑物、公共设施和环境等方面的综合性检查，及时解决发现的问题，或书面通知有关员工，要求整改。
20、监管财务各类款项的收支，督促帐目日结日清，控制成本、编制预算。
21、倡导节能并采取有效措施降低运行服务成本，开源节流。
22、以身作则，带头遵守公司的各项规章制度，合理安排管理处各岗人员工作对工作实施进行过程监控，必要时作相应调整。
23、负责对管理处全员的培训，以提高工作质量、工作效率和人员素质。
24、加强与其他部门、业主、外部机构的联系与沟通。
25、制定项目管理处的年度、季度、月度工作计划上报批准后，严格按工作计划完成相关工作。
26、负责组织制定各项物业管理计划、制度，并协调实施;
27、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;
28、负责物管中心所管辖的基础设施的维护及工作环境的管理工作。组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、批准本物管中心的管理手册、服务标准、工作标准。
29、结合物业特点，提出业务发展建设与资源调配的建议。
30、接受公司公司经营班子的行政领导与公司各职能部门的业务指导，协调物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。
31、完成领导交办的其他工作。
32、对项目员工进行考核，并据实进行奖罚。
33、检查和组织相关部门人员进行业务培训并定期考核存档
34、自我监督与质量体系有关的程序操作,发现不合格时,及时采取纠正措施及适当的预防措施；
35、检查监督各项业务计划(年度、季度、月度等)的实施情况并向上级报告；
36、与*有关部门联络,了解行业最新规定；
37、提出新项目管理设备增补改造的初步方案；
38、代表物业公司办理有关工程机电方面的各项业务；
39、维护同业主间的良好关系；
40、处理各类客户投诉，确保客户满意度提升；
——项目经理岗位职责内容 40句菁华
1、号召力
2、带头执行企业各项规章制度及有关规定，组织制定项目总体规划和施工方案，贯彻实施各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排，并对实施过程进行监控；
3、做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作，确保工程项目正常进行；
4、组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。
5、负责协调工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作；
6、完成上级领导交办的其他工作；
7、生产指挥权项目经理有权按工程承包合同的规定，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络计划，也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整，以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。
8、人事权项目班子的组*员的选择、考核、聘任和解聘，对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退，在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是项目经理的权力。
9、财权项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权，在财务制度允许的范围内，项目经理有权安排承包费用的开支，有权在工资基金范围内决定项目班子内部的计酬方式、分配方法、分配原则和方案，推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配。对风险应变费用、赶工措施费用等都有使用支配权。
10、技术决策权主要是审查和批准重大技术措施和技术方案，以防止决策失误造成重大损失。必要时召集技术方案论证会或外请咨询专家，以防止决策失误。
11、设备、物资、材料的采购与控制权在公司有关规定的范围内，决定机械设备的型号、数量、和进场时间，对工程材料、周转工具、大中型机具的进场有权按质量标准检验后决定是否用于本项目，还可自行采购零星物资。但主要材料的采购权不宜授予项目经理，否则可能影响公司的效益，但由材料部门供应的材料必须按时、安质、按量保证供应，否则项目经理有权拒收或采取其他措施。
12、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。
13、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。
14、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度；
15、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
16、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
17、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。
18、做好项目部的思想政治工作。
19、完成领导交办的其它工作。
20、负责项目实施过程中的施工队伍管理，提供技术支持与相关单位的沟通和协调工作；
21、负责项目的调试、运行、测试和内部验收工作；
22、全面负责工程项目的管理工作，向工程部负责；
23、熟悉施工工艺和材料性能及使用方法
24、记录工程日志，收集工程资料，负责工程验收，编写工程总结；
25、协助设计部门审阅制作项目施工方案和施工计划；
26、负责项目实施过程管理，主要是分包施工班组管理；项目重要节点把控、现场协调；
27、负责分包施工班组结算。
28、负责临床方案的撰写、方案设计、审核等工作；
29、保持与研究单位和相关专家的良好沟通和关系维护；
30、根据公司质量管理体系要求，有效控制各个临床实验的质量；
31、根据公司需要，提供必要的临床试验相关技术支持；
32、遵守国家和地方*的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
33、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
34、负责CMF各种非标设备如自动焊接生产线、自动切割设备、机器人等项目的开发实施。
35、管理工程现场,检查施工质量。
36、负责管理软件开发项目组团队。
37、确保软件开发项目中所有预期目标被实现。
38、负责开拓新商户，并对已开展业务的商户进行管理,协助并监督商户在操作流程中的问题，及时反馈并给予修正。
39、负责项目从议项、立项、实施、验证和总结的各过程中的说明、组织、协调，确认项目组业务完成情况。
40、负责向项目总监和海外项目源方汇报及执行项目总监和海外项目源方的指示，并协调完成其相关要求。
