车间管理规范制度 60句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 制度

1、员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,班组长要监督保持生产现场区域的整齐干净。

2、每时维护7S管理,做好7S检查工作。

3、员工在作业过程中,不得坐工作台面,姿势正作业时须按要求带好手套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向班长、组长反应,不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照质量要求作业。

4、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。

5、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.

6、任何会议和培训,通知应参与的人员不得出现迟到、早退和旷会。

7、“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型,工作积极性等等。

8、“能”主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。

9、首先在来公司的路上调整好自己的心态,整理好自己的厂服,带好厂牌做好工作

10、生产工具和零部件(如:螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等)定位摆放,保持整齐有序。

11、按照主管划分的清扫区域来清扫车间,保持车间清洁整齐;并分清用与不用的掉在地上元件,特别是螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等,放入各定位的地方,不能乱扔或丢在垃圾里。

12、车间工作中不能说与工作无关的话和说脏话,更不能吵架、打架斗殴;违者:说与工作无关的话和说脏话者每次罚10元,吵架、打架斗殴者,不管是谁,也不管是什么原因罚50元,并给于辞退。

13、装车不能托托拉拉,应听从发货员的安排进行装车;如有不服从者每次罚款20元。

14、如因质量问题得到客户投诉的,查明那道工序出问题,其此工序员工应承担一切经济损失;查明不了那个组、那道工序、那个人的过失,车间集体承担一切损失。

15、员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。

16、未经允许非加工人员不得进入加工车间;经有关部门同意后,必须达到加工人员的要求后方可进入。

17、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施,并保持齐全有效,设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。

18、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品,任何时候不能盛放有其他物品,以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时,必须移开或遮蔽好生产线上的空罐,以免沾污。

19、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害,以防止害虫滋生,车间使用杀虫剂时,不得污染食品,并尽量避免污染设备,工器具和容器,使用杀虫剂后应彻底清洗干净,除去残留药剂。

20、为确保达成生产目标与质量要求,根据本厂生产实际情况,特制订本制度。

21、制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。

22、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。

23、做好安全生产消防等方面的宣传工作。

24、*车、凳子、框子及有关工具、设备定放置,排放整齐,不准随意摆放、挪动或调换。

25、落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。

26、生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。

27、生产管理人员在操作过程中,加入适当的感情成分,使员工感觉到大家庭的温暖,为员工解决一些生活上的问题,如住宿、饮食等,使之为工厂更好的服务。

28、生产管理人员负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊。

29、每天上午打扫副总办公室、会议室、公共卫生间、车间及办公楼周围打扫各一次。做到地面无杂物垃圾,墙壁无蛛网、无积灰;副总办公室、会议室桌椅摆放整齐、干净;公共卫生间的便池无黄垢,地板无青苔、污垢;洗手池、洗澡间无污垢、无垃圾;车间及办公楼周围无纸屑、无落叶、无其他废弃物。

30、每周二擦洗公共场所及副总办公室的窗户一次。做到无积灰、无水痕,干净、明亮。

31、员工每天上班开早会,不得迟到,一次罚款5元。

32、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿。

33、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。

34、设备只能本工序的员工进行操作,其他员工不得擅自使用,如因此而发生的产品质量问题,将双倍考核,造成的设备部件损坏,将由责任人照价赔偿。

35、2.3严酷贯彻实行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严酷遵守、认真实行,按规定进行搜检,做好记录。

36、2.5严酷实行标准、图纸、产品工艺要求,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请技术部审批后主可用于生产。

37、2.9合理行使设备、量具、工位器具,保持精度和优异的技术状况。

38、3.6器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持现场清洁。

39、4.5实施重点设备凭证上岗操作,做到证机符合。

40、4.10保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。

41、5.1卡物符合,小我长期行使的工具做到领用卡与什物符合,丢失赔偿,行使量具时轻拿轻放,不敲刀刃具,不乱拆工装模具。

42、9.5车间内管路/线路设置合理、安装划一、严禁跑、冒、滴、漏。

43、10.1严酷实行各项操作规程。

44、10.5非凡工种作业应持非凡作业操作证上岗。

45、10.6学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领引导,不得自力操作。

46、10.11增强事故,坚持对庞大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。

47、所有的员工必须遵守上、下班的作息时间的规律,按时上、下班,不迟到、不早退、不旷工、有事要请假。需要参加早会(晨操)的员工必须提前5分钟到达操场。

48、遵守厂纪厂规,服从上级的指示与命令。上级安排的工作与任务必须认真、尽快尽力地去完成,严禁在工作时间内玩乐、玩手机、游戏机、睡觉、打盹、读书看报。禁止在车间、茶水间吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、脱岗、串岗等行为。

49、值班人员按公司制定的公司机关值班表的安排,按时到岗值班,并在值班室签到。

50、值班人员要严格执行值班制度,不得擅离职守或随意缺岗,有事请假,由别人替岗时必须由带班领导批准。否则,严厉处罚。

51、班中要由值领导带队对分公司进行安全生产值班检查,并将检查情况认真填入值班检查表中。

52、如发现重大安全隐患,危及职工生命时,立即停止作业,撤离人员,并报告洞口安全生产调度室。

53、班中队所有作业场所的安全生产状况进行巡查,每班不小于两次,并做好当班安全生产情况记录。

54、宣传企业文化,贯彻执行本厂厂规厂纪,培养职工的职业道德,提高职工的素质。

55、督促本车间职工熟练掌握生产工艺,操作规程,工艺流程,工艺指标,开停工方案,提高职工工作水*。

56、督促本车间职工遵守劳动纪律,遵守生产制度,按时进行巡检,认真填写生产操作记录。

57、督促本车间员工掌握设备的使用方法,操作步骤,注意事项,避免误操作损坏设备。

58、配合车间主任,副主任的工作。完成车间下达的各项任务。

59、严格执行动火票制度,确认动火处的安全性,坚持没有动火票不动火,防火措施没落实不动火,监火人不在场不动火的“三不动火”原则。

60、解决生产中出现的问题,有异常情况按事故预案果断处理,并做好分析其产生的原因,上报车间。


车间管理规范制度 60句菁华扩展阅读


车间管理规范制度 60句菁华(扩展1)

——公司日常规范管理制度 60句菁华

1、5.4超过1小时未到(或离开)岗位,且无充分理由办理补假手续者。

2、3请假报批程序:

3、1事假

4、2.1员工因病必须治疗及休养时,凭市级以上医院诊断书办理请假手续,一天以内的病休可以免附诊断证明;

5、2.2员工连续病休超过三天,但不超过三个月时,按本人日工资的70%计发病假工资,福利照发,奖金按实际休假天数扣除。

6、3.1公司员工自入职之日起,工作满一年后具备享受年假的资格,年假期间薪资照发。年假遇节假及公休顺延。

7、3.2年假标准:员工自入职之日起工作满一年享受5天年假,1-10年可享受5天年假,10(含)-20年可享受10天年假,20(含)年以上可享受15天年假。

8、3.3每年元月一日为核定基准日,核定下年度年假天数。在当年度3月31日前(含)入职的员工下一年度可有4天年假;4月1日至9月30日入职的员工下一年度可有2天年假,10月1日后(含)入职的员工下一年度无年假。

9、5婚假

10、5.4婚假期间不扣除薪资。

11、6产假

12、7.3员工丧假在规定时间内,不扣除薪资。

13、根据业务发展的需要开发潜在客户;

14、实行维修保养制度:每一台设备的操作人员详细填写《设备维修保养记录》和《司机交接班记录》将设备的管理责任到人,增强设备管理的可追溯性,避免了由于相互推委造成的安全事故。

15、在开、停机和处理事故以及倒闸操作时不得进行交接班,接班者应主动离开现场,如交班者邀请接班人员帮助处理事故和操作,在接班者愿意下可以协助交班者处理。

16、根据工区自身情况,组织定期检查和重点抽查,并进行考核。帮助整改设备存在的安全问题,提升工区设备管理能力。

17、项目部每周不少于三次,对施工现场设备进行抽查,对抽查发现的问题,以文件形式发到邮箱,并督促工区整改,并根据整改情况复检。

18、各部门员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。临时有事外出必须向部门主管领导请假,经领导批准后方可离开。

19、每位员工都有权利、有义务维护公司利益,爱护公司财产,严禁将公司财产居为私有。为企业树立良好的形象,

20、印章保管人外出时,由领导批准后交给指定人代为保管。

21、公司人员出差一律书面报批,出差人员需填写《出差审批单》,由经理签字批准。

22、部门以上负责人出差需报分管领导和公司经理批准;各部门部员出差需报部门主管和公司经理批准。

23、具有强烈的进取心和创新精神,勤于学习,善于总结,不断提高自身管理水*和专业技术能力;

24、维护公司利益,不做损害公司利益的事;

25、洁身自爱,不做损害他人的事;

26、不可诋毁同事的声誉,不可讥讽他人的成功。

27、到完成期限,无论工作完成与否,都要主动回复完成情况;

28、企业管理制度的规范性与创新性之间的关系是一种互为基础、互相作用、互相影响的关系。良性的循环关系是两者保持统一、和谐、互相促进的关系,非良性的关系则是两者割裂甚至矛盾的关系。作为企业来讲,应该努力使企业管理制度的规范性与创新性因素之间的关系呈良性关系,也就是:规范性的因素是创新的产物,现行的企业管理制度里规范性的因素是前期企业管理制度创新的目标,同时,又是下一轮创新的基础。只有这样,企业管理制度才能在规范实施与创新的双重作用下不断完善、不断发挥其保证与促进企业发展的作用。

29、员工按规定上下班,不得无故迟到、早退。

30、部门主管在月底前将下月排休表以书面的形式报物管处及行政人事部,并出表示众。

31、员工的班次采用轮换制。

32、除上级领导主动了解或本部门领导不予答复外,越级向上反映问题打乱管理秩序的任何人员,每次扣奖金二十元;

33、不服从领导而无理取闹者只发基本工资立即开除!

34、工作中弄虚作假欺骗领导者,违法乱纪造成不良影响者,追回经济损失、只发基本工资予以辞退!

35、材料按公司指定地点分类存放,严禁假冒伪劣材料进入施工现场,所有材料需为公司检验盖章的材料;合理配用,列出详细使用明细;严禁一家材料挪作他家使用,一经发现严厉处罚。

36、施工人员应严格执行公司工艺标准和验收标准,不得出现漏项、错项,严禁材料浪费,不得任意变更工程内容,在图纸与施工现场有偏差、误差时应及时与设计师联系,严禁盲目施工。

37、公司鼓励员工发挥才能,多做贡献。对有突出贡献者,给予奖励、表彰。

38、公司为员工提供*等竞争的环境和晋升机会,鼓励员工积极进龋

39、公司提倡员工团结互助,同舟共济,发扬团队精神,不断满足客户的需求,超越客户的期望。

40、设计人员实行保底工资+提成工资制度。

41、勤杂人员实行基础工资+奖金制度。

42、免费提供员工集体宿舍(自租房者自理),水电供应(每人每月水电缴费20元)。

43、按国家规定享受法定假期。如:元旦、春节、五一、国庆、清明

44、在公司连续工作一年以上,可享受带薪婚假、丧假7天。(直系亲属)

45、误餐补助:业务人员因工作需要不能回公司就餐,每餐补助15元。

46、全面负责安全生产工作;

47、建立、健全安全生产责任制;

48、会同有关部门组织对新入厂人员及职工进行安全生产宣传教育,督促有关部门做好特种作业人员的安全技术培训和考核工作;

49、负责组织制定、修订安全生产管理制度,审查安全技术操作规程,并监督检查执行情况;

50、对贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用,并积极提出建议和意见;

51、组织制定、修订本单位的安全生产管理制度、安全技术操作规程、安全技术措施,并负责贯彻落实;

52、负责进行二、三级安全教育,协助车间科室领导组织好每周一的安全日活动;

53、发现事故苗头和事故隐患及时处理和上报,

54、负责本班组的机动设备、安全防护装置、防火设施的维护保养,使其保持良好状态;

55、业务有突出专长,个人年创利30万元以上者;

56、领导亏损单位扭亏为盈,经营管理有方者;

57、奖金奖励;

58、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;

59、工作不负责,损坏设备、工具,浪费原材料、能源,造成经济损失的;

60、贪、盗窃、、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处分的;


车间管理规范制度 60句菁华(扩展2)

——车间的管理制度 60句菁华

1、公*公正性。管理制度在组织力对每一个角色都是*等的,任何人不得在管理制度之外。

2、在开机工作前,要对机器进行检查,确认无异常后可以开机,空机运转确认无异常情况后才可以正式生产操作。

3、每30分钟抖布袋一次,抖布袋时应做到快速有效,适当减少进料量,

4、过夜车辆放在举升机上没有落到安全位置

5、站内每个人知否都知道灭火器摆放位置

6、分解减震器总成时,尽量使用座型拆卸器拆卸,同时切勿晃动

7、禁止打闹,抛工具或备件

8、工作中由于个人无责任心造成翻工罚款的,由责任人承担翻工费用和罚款,并工前会检查;

9、车间内外严禁烟火,禁止携带任何火种,穿带钉鞋和化纤衣服进入车间。

10、操作人员必须严格控制灌装质量,对超重瓶、漏气瓶要及时处理,不得交给下班或过夜,不准在车间内存放。

11、消防管理:消防器材设施配置充足,完好齐全、摆放合理、定期保养;消防通道通畅,员工掌握器材使用方法。

12、用气管理:管道完好归位;气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新;气库设施齐全、值班记录完整。

13、危险工序操作管理:关键设备定期保养;冲压人员佩带耳塞、手套;焊接人员佩带面具、眼镜手套;喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋;打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等;焊接冲压人员定期培训、持证上岗。

14、防护管理:各类门、窗、护栏无损坏;天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏;各类劳动防护定期更新。

15、车间各区域有6S责任区及责任人。

16、办公桌、工作台面以及四周环境整洁。

17、工具、机械、机台随时清理。

18、每天上、下班前5分钟做“6S”工作。

19、对不符合的情况及时纠正。

20、洁净区地周转箱应用无孔带盖周转箱,不地与非洁净区内得周转箱交叉使用。每周清洗不少于1次,保持洁净,清洗后填写“工作器具清洗消毒记录”。

21、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。

22、考勤:准时上下班、不迟到、不早退、不旷工等,违者按公司规定。

23、关掉鼓风机、辅风机及程序按钮、各种加热按钮,降下原料容器,将制成的颗粒过筛、装桶、称重、贴签。

24、彻底清洗设备的内、外部及喷枪、布袋及输液管,准备下次再用。

25、设备点检时发现的问题,点检人员标明后,设备维修工应及时解决,如不能及时解决,应立即填写点检问题跟踪单,并通知相关技术员。

26、每天上、下午拖扫办公楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门,各一次。做到洁净无痰迹,无杂物、无异味、无蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角,当日垃圾当日清除完毕。

27、每周二擦洗公共场所及副总办公室的窗户一次。做到无积灰、无水痕,干净、明亮。

28、每周四拔除办公楼及车间周围墙角和地面缝隙的杂草。做到整洁、无任何杂草。

29、工具放在指定的区域,专组专人保管,不得乱丢、甚至损坏。

30、员工上班应着装整洁,不准穿拖鞋、裙子、奇装异服,同时不准带任何食品到车间内吃。

31、上班时,严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行,工作期间非工作人员任何人不得随意进出。

32、上班时间,必须绝对服从统一调度。

33、员工出入车间不得携带与生产无关的物品,发现可疑或特别情况时,门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。

34、服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。

35、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。

36、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。

37、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。

38、注意生产过程中的细小环节,要求包装良好,码垛整齐美观。

39、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。

40、生产时必须戴好防护口罩、手套,防止机械伤人。

41、在汽车上作业时必须使制动处于有效位置,防止溜车;

42、不要将压缩空气对着设备或人吹;

43、电动工具使用严格按照使用要求操作;

44、工作中禁止做私活。

45、未经允许,任何员工严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款。

46、操作机器要切实做到人离关机,设备停止使用时要及时切断电源。

47、当控氧仪氧气浓度达到21%后,可开检查门,并清理物料。

48、迟到或早退一次罚款2元。

49、上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,违者每次罚款2元。

50、上班必须穿戴和使用劳动保护用品,佩带工号牌,违法乱纪者每次罚款5元,涂改、遗失工号牌罚款2元。

51、严禁跨越或乘坐任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。违者,每次罚款10元。

52、各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净,每次对车间罚款20元,对清洁工罚款5元。

53、操作机器要切实做到人离关机,使用电熨斗要做到“三绝缘”,停止使用时要及时切断电源,违者每次罚款2元。

54、防坠落类。

55、3车间负责制定本车间的劳保管理制度,设立专(兼)职劳动防护用品管理人员,建立劳动防护用品管理台帐,负责本车间劳动防护用品的计划、登记、领取、发放、核实、等工作,按期将劳动防护用品发给职工。

56、2.3所有进入生产作业区域的人员,必须按规定佩带和使用劳动防护用品;车间将对职工使用劳动防护用品的情况进行监督和检查,及时纠正存在的问题。

57、上班时间有厂服者必须穿厂服上班,配带好厂牌;上班时间严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、短裤等;严禁在车间禁烟区吸烟。

58、1.8、生产车间所有的窗必须安装纱窗,防止蚊、蝇等进入现场,纱窗如有损坏应及时修补或更换,未经许可任何人不准打开纱窗。

59、1.11、各种半成品用转运箱、输送*板及垃圾箱保持清洁。

60、2.1、未经允许,非生产人员一律不得私自进入车间。


车间管理规范制度 60句菁华(扩展3)

——车间管理规范制度 50句菁华

1、各部门要及时沟通,相互协作,保证计划的顺利实施。

2、各部门每月3日前向生产部书面汇报生产进度及生产中存在的问题,使问题能得到汇总解决。

3、每月10日前汇总各生产车间的下月生产辅料使用情况,报主管领导批。

4、班前召开安全例会及生产任务会议。

5、建立安全生产管理制度,要求各车间加强安全教育,加大现场管理力度。

6、严禁违章操作。

7、各岗位人员,必需服从直属班组长及部门主管的工作安排,保质保量完成本职工作,对工作表现优秀人员,由部门提出申请晋升,调整岗位。

8、不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。

9、每天需清扫一次地面,每三天需擦拭一次机器设备,每周需进行一次大扫除。

10、员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。

11、员工上班应着装统一整洁,不准穿奇装异服,不得穿拖鞋、短裤进入车间。

12、员工在作业过程中,不得坐工作台面,姿势正作业时须按要求带好手套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向班长、组长反应,不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照质量要求作业。

13、员工在生产操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。

14、工作时间离岗时,需经现在班长同意方可离开,限时十五分钟内。

15、首先在来公司的路上调整好自己的心态,整理好自己的厂服,带好厂牌做好工作

16、按照主管划分的清扫区域来清扫车间,保持车间清洁整齐;并分清用与不用的掉在地上元件,特别是螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等,放入各定位的地方,不能乱扔或丢在垃圾里。

17、车间工作中不能说与工作无关的话和说脏话,更不能吵架、打架斗殴;违者:说与工作无关的话和说脏话者每次罚10元,吵架、打架斗殴者,不管是谁,也不管是什么原因罚50元,并给于辞退。

18、员工每月请假不得超过两次,每天请假不得超过两人。

19、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。

20、新参加工作的生产人员,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等),或手有外伤等情况,必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。

21、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品,任何时候不能盛放有其他物品,以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时,必须移开或遮蔽好生产线上的空罐,以免沾污。

22、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施,必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。

23、为确保达成生产目标与质量要求,根据本厂生产实际情况,特制订本制度。

24、职能部门为生产服务,生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产品。

25、车间管理人员接单后,应及时分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。

26、下班后督促各有关人员关闭好门窗,大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当,清理车间所有人员,关闭车间所有电路。

27、车间管理人督促每位员工养*离机关的习惯,并提醒有关人员定期安检。

28、生产管理人员带头遵守厂部的各项规章制度,在制度的规则上可以适当加入一些激励机制,以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的,使之为工厂更好的服务。

29、调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。

30、每天上下班打扫卫生,物品摆放要整齐划一,地面无杂物,工作台面禁止放个人物品,发现一次罚款5元。

31、下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源、气泵关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究本人和车间负责人的责任。

32、生产过程中,如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,需及时报告车间领导处理,如继续生产造成的损失,后果由车间各级负责人负责。

33、2.1严酷贯彻实行工艺规程。

34、2.3严酷贯彻实行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严酷遵守、认真实行,按规定进行搜检,做好记录。

35、4.2严酷实行公司设备行使、维护、保养、制度,认真实行设备保养制度,严酷遵守操作规程。

36、4.7坚持八字要求,即:划一、清洁、、润滑,做到“三好”;“四会”;“五项纪律”。

37、5.4严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

38、7.2开展能源损耗统计核算工作。

39、9.5车间内管路/线路设置合理、安装划一、严禁跑、冒、滴、漏。

40、9.9坚持文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等征象,每世界班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,相干记录没填写好不走,工作场地不打扫干净不走。

41、10.7生产、检验记录即使填写,班后认真搜检,清理现场,关好门窗,对主要材料要严加以免丢失。

42、所有的员工必须遵守上、下班的作息时间的规律,按时上、下班,不迟到、不早退、不旷工、有事要请假。需要参加早会(晨操)的员工必须提前5分钟到达操场。

43、值班地点:值班人员必须在各自岗位进行值班。

44、值班人员按公司制定的公司机关值班表的安排,按时到岗值班,并在值班室签到。

45、值班人员要严格执行值班制度,不得擅离职守或随意缺岗,有事请假,由别人替岗时必须由带班领导批准。否则,严厉处罚。

46、当班值班主任负责协调解决本车间当班安全生产中存在的问题,掌握生产作业安全情况,了解现场作业人数,发现问题采取有效措施,立即解决处理。

47、提高装置上各设备的维护工作。经常检查设备是否有异常现象,及时发现问题,处理及时,确保装置能长周期的运行。

48、督促本车间员工掌握设备的使用方法,操作步骤,注意事项,避免误操作损坏设备。

49、组织职工学习安全防护知识,严格遵守安全生产41条禁令,遵守消防法规。

50、对生产中安全上的重点部位。要经常巡检,确保生产的安全,禁止超温、超压、冒罐等操作的发生。


车间管理规范制度 60句菁华(扩展4)

——机械加工车间生产管理制度 60句菁华

1、事假一天扣款40元(每小时5元),病假需凭正规医院诊断书,不计工资。每月事假不得超过2天,超过时间按旷工处理。每月病假超过三天以上者,超过时间按事假处理。

2、未对原料、部件、产品做好防尘,防潮措施,罩上塑料袋或将其垫起,扣10元。

3、有偷盗行为或擅自将公司财产占为已有者,视情节轻重,无薪开除或送*机关处理。

4、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具不得乱丢,倒置、甚至损坏。发现一次罚款5元。

5、严格按照图纸作业,每班生产的第一件产品必须进行自检,自检合格后方可批量生产,生产过程中必须对产品100%自检,以避免不合格品流入下工序。如发现批量报废,发现一次罚款50元,并根据损失情况进行赔偿。

6、做好职工的思想教育工作。搞好职工间的团结。加强集体意识,提高职工的工作效率。

7、对装置生产中出现的事故,分析其产生的原因,提出整改措施或合理建议。

8、督促车间员工按时给装置上没有运行的动设备进行盘车保护好备用设备的完好。

9、对装置停工后需要进行检修的各设备,列出详细的资料,上报主管部门,检修时所需要的各种材料尽早上报。

10、熟悉本装置的生产工艺,对生产中遇到实际问题及时想法解决。特殊问题不能解决的上报车间或上级主管领导,请示解决方法。

11、督促员工进入生产区,遵守安全规定,穿工作服,戴安全帽,戴手套等劳动保护用品。工作时不穿钉子鞋,高跟鞋,露脚趾凉鞋。

12、对生产中安全上的重点部位。要经常巡检,确保生产的安全,禁止超温、超压、冒罐等操作的发生。

13、爱护本车间公共财物,不乱丢工具,保持工具干净,保持工作环境卫生。

14、各岗位人员,必需服从直属班组长及部门主管的工作安排,保质保量完成本职工作,对工作表现优秀人员,由部门提出申请晋升,调整岗位。

15、不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。

16、每天需清扫一次地面,每三天需擦拭一次机器设备,每周需进行一次大扫除。

17、每道工序必须自检并接受IPQC检查、监督。当加工工序完成后进入组立时,必须经QC确认。不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。

18、所有员工必须按照操作规程(图纸,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。

19、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间班长及以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将以停工处理。

20、操作人员每日下班前前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,生产工件须以明确的标识区分放置。

21、、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服,佩带服务胸卡和公司标志,并保持仪容整洁。

22、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。

23、员工在上班时,需外出办理个人紧急事情,须向车间管理人员请假。

24、1.无菌室应设有无菌操作间和缓冲间,无菌操作间洁净度应达到10000级,室内温度保持在20-24℃,湿度保持在45-60%。超净台洁净度应达到100级。

25、13.带有菌液的吸管,试管,培养皿等器皿应浸泡在盛有5%来苏尔溶液的消毒桶内消毒,24小时后取出冲洗。

26、服刑人员必须严格按照“四互三共”互助小组固定座位,不得私自变动劳动岗位,不得自行脱离互监,离开互监小组时应报告,车间小组长及小组人员必须知道其去向。互监组内发现异常情况,应立即向*汇报。

27、各车间必须按规定按时领发劳动工具,并做好记录,由管理*按时检查签字。

28、服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。

29、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。

30、生产部门应建立库存工装台帐,按规定办理领出、维修、报废手续,做好各项记录。

31、安全通道内不得摆放任何物品,不得阻碍

32、严格执行《兰州同心电池有限公司设备使用、维护、保养、管理制度》,认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。

33、保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。

34、车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。

35、使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。

36、积极履行节能职责,认真考核。

37、随时检查耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消除长流水现象,严格掌握控制设备预热时间,杜绝空车运行。

38、.非本工种人员或非本机人员不准操作设备

39、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。

40、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。

41、当天值日人员负责对车间卫生进行清扫,离开车间时,关闭门、窗电等。

42、车间应严格执按照工艺规程和作业指导书要求进行生产。

43、车间区域划分明确,产品做到标识明显、数量准确。

44、生产现场均为设定作业区,员工不得随意到非作业区作业,特殊情况需要借用场地,应请示批准。

45、所有人员对公司的任何合理化建议一经批准采用后,参照员工守则中《合理化建议奖励》金额发放。

46、负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。

47、各款在上线生产前即将生产时,有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会,对该款做详细的说明,并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知,公布于众。

48、车间管理人督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

49、车间管理人每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查工作。

50、*车、凳子、框子及有关工具、设备定放置,排放整齐,不准随意摆放、挪动或调换。

51、与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。

52、生产管理人员督促员工完成当日的生产计划指标,并保持员工的持续运作。5.生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品,填写每日《检验记录》,督促发料员统计好当日发到车间的裁片,汇总、反馈给厂部。

53、生产管理人员负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊。

54、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产, 违者每次处以20元罚款。

55、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失,将按《质量管理条例》进行处罚。

56、同一款式、不同订单号的面料可以酌情集中一起拉布,但拉布层数和高度不能超过规定,并在不同订单款号的上下层之间用杂色布条或纸隔开;分包时要分订单分款号绑扎。(B级)

57、开裁前必须先检查裁剪设备是否漏油,渗油现象,保障设备正常,以免裁片有油污。(C级)

58、压衬必须分清楚裁片的正反面,不能漏压或压错。(B级)

59、送给各小组裁片的数量和款式必须是收到组长经车间主管确认的《领料单》发放。(B级)

60、以上扣款每月从绩效奖金中扣除!


车间管理规范制度 60句菁华(扩展5)

——注塑机车间管理制度 60句菁华

1、辞退或辞工人员,辞工当天上班不计算工资;

2、迟到或早退以打卡时间为准;

3、若遇生病等原因不能及时请假者,须于当日委托他人办理请假手续,事后出示医院证明,否则作旷工论处;

4、上班过程中原则上不得请假,特殊情况需请假者,一律按半天计算;

5、员工上下班必须及时如实作好成型日报表的填写工作,并由当班主管签字确认;

6、做好交接班工作。如机器的运转情况、产品的生产情况以及在生产过程中的注意事项等均应向接班人员交代清楚;

7、严禁任意更改工艺参数;

8、严禁浪费原材料和作出任何有损于机器设备、模具、产品质量等危害公司利益的行为!一经发现,处以重罚;情况严重者以除名处理!

9、作业人员:

10、辅助人员:

11、搬远模具过程中,所吊模具不得高过操作人员头部(金型只可吊离地面50-100CM)

12、注塑车间员工应服从上级合情合理安排,听从主管/领班的安排按生产指令单生产,不得私自调换机台。

13、每批注制完成的产品交由车间巡检或车间主管确认合格后,方可入库。

14、新产品生产首批大货前,须进行试生产,交工程部签板确认留底。

15、色粉应放在色粉架上,并要标识好(色粉名称、色粉编号)。

16、白色/浅色料需用专用混料机配料,每混完一桶不同色的材料,须清洗料桶,并保持混料机周边卫生整洁。

17、对配料人员进行业务知识、岗位职责及管理制度的培训工作。

18、碎料房内的水口料需分类/分区摆放。

19、碎料机之间需用隔板隔开,以防碎料飞溅出来造成干扰。

20、透明/白色/浅色水口料需固定机台粉碎(最好分开碎料料房)。

21、原料/色粉/水口料的包装、标识与分类。

22、2上班后要及时准备相关生产所需材料,服从领班安排到指定机台接机生产。

23、10接班人员发现交班人员未认真完成工作,或检查中发现问题,应向交班人员提出,如交班人员不能给予明确回复,接班人员可上报班长。

24、16本制度实行当月内无以上处罚记录者,并结合出勤记录(当月无旷工、迟到记录、请假不超过一天),将以“月度优秀交接员工”名义给予100元奖励。

25、18本制度自下发之日起正式执行。

26、2交接急需产品机台运行情况及要求.

27、5交接每台机辅助设备的运行状况(如:模温机、吸料机、烘料筒等)

28、7交接每台机生产过程中的工艺更改情况及特殊的工艺条件要求。

29、车间操作员工应做好产品自检工作并把合格产品按规定放置在指定的待检区域内,严格区分可回用与不可回用(被灰尘和油污污染)的回料,保证各类辅助用具按规定放置,保持工作现场整洁有序。车间统计应在每日11:30点之前完成过磅及整箱产品数量的清点,检验合格后开具入库单至仓库。严禁私自转放在某个工作机台边。

30、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责;

31、车间员工(签订合同正式工)主动离职需提前向人事部门递交辞职报告,提前天数按劳动合同上规定天数执行,试用期员工主动离职需提前3天,经同意后方可办理相关手续。

32、当天值日人员负责对车间卫生进行清扫,离开车间时,关闭门、窗电等。

33、生产中因操作不当或故意损坏导致产品报废,经查实后将按产品成本价格的(10-20%)要求个人赔偿。

34、严禁在使用中故意磕、碰、摔、划车间设备、量具、测试工装,违反者按严重违纪处理。

35、未经相关负责人同意不得擅自更改车间设备、量具、测试工装参数,违反者按违纪处理。

36、对特殊的检测作业区域,设立明显警示标志严格限制无关人员进出。

37、检测人员在机动车检测过程中严格按照机动车检测的环境条件要求开展检测工作,并做好原始记录。

38、检测作业区的设施和环境条件的监控和维持,按照《环境条件控制程序》的规定执行。

39、非检测人员或外单位人员未经公司领导许可不得进入检测场地。在经公司领导的许可在公司有关人员陪同方可进入,同时遵守《客户机密和所有权保护程序》等相关规定要求。

40、设备保持清洁,材料堆放整齐。

41、车间垃圾、废品清理。(各部门按划分规定处理)

42、窗、墙、地板保持干净亮丽;垃圾或废旧设备应及时处理,不得随处堆放。

43、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起,作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。

44、工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。

45、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。

46、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。

47、禁止使用替代原料,严格按配方配料,配好料,配足料。

48、文明装车,堆码合理。

49、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。

50、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。

51、大宗设备应有专人负责。

52、员工之间不准拉帮结派,不准搬弄是非,破坏团结,否则作辞退处理。

53、员工进入车间必须身着统一制服,佩戴工卡,根据工作安排领用工具和必备用品在固定操作区域内工作。

54、公司员工应严格按规定依时上下班。前台文员负责考勤记录,每月1日将上月考勤记录报人事部,考勤纪录为员工出勤工资的计算依据。

55、任何员工都不得刁难考勤人员,否则将给予扣除当月工资等处分,情节严重者将作辞退处理并不作任何补偿。

56、考勤记录由人事部统一登记备案。

57、如因公需外出且时间紧迫,可视具体情景灵活处理,只需经直属领导口头批准即可外出,事后须作补办登记和书面说明,批准人签字证明。

58、《请假单》由人事部存查,请假人应按期回岗,回岗后须到人事部销假,并供给相关证明材料。

59、请病假未经批准却自行离岗者;事前未能办妥离岗手续,但回岗后又未能按要求办理补假手续者。一律视为旷工。

60、未能按规定出具相关证明者。一律按事假处理。


车间管理规范制度 60句菁华(扩展6)

——车间工作管理制度 50句菁华

1、装配工上岗前应进行培训,使其熟悉装配作业的技能、技巧;熟悉各零部件良品与不良品的正确区分 。

2、1个月到3个月左右用一次→使用少(退库或放储存室)

3、腾出空间,灵活运用

4、保证车间整整齐齐、井然有序的工作环境

5、车间制定规划物品放置方法

6、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。

7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐,

8、合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。

9、安全通道内不得摆放任何物品,不得阻碍

10、设备台帐卡片、交接班记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。

11、、加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。

12、本车间人员在当月违反制度三次以上者,车间各级主管也应接受相应处罚,

13、每周一打扫、整理总经理房间一次。做到整齐、干净 、无杂物垃圾、无异味、无蛛网、无积灰、无卫生死角。无人在时,要确保所有电器关毕,方可离开。

14、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿。

15、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。

16、服从上级领导的安排。不服从上级安排,造成影响的,罚款20元,情节严重者开除。不得在车间工作时与组长、车间主管争吵,或与其它职工相互打骂、吵闹,违者一次罚款20元,并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。有事要解决的需要在上级领导同意的情况下在办公室进行解决。

17、酒后上班闹事和影响工作者,罚款20元,写检查,全厂通报批评。态度不好或一个月累计两次予以解雇。

18、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元

19、员工每月请假不得超过三次,生产车间每天请假不得超过三人(按先后顺序批准)。

20、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话。

21、各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。

22、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。

23、职能部门为生产服务,生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产品。

24、车间管理人员接单后,应及时分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。

25、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。

26、车间管理人必须组织督促员工将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,以保降低成品的返工率,从而保证产品质量。

27、必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理。

28、生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。

29、粉料工每2小时粉一次回料,粉料应检查粉料分捡情况,发明含有灰尘、油污的回料应及时向车间管理人员反应,在拌粉班组长同意后方可开机粉碎。

30、裁剪时要做到直线顺直,弧线圆顺,不得有缺角、多角、上下偏刀。裁剪圆领或弧形裁片时,不接受一刀过,必须由圆位或弧形的两边分刀推进。(B级)

31、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资予以陪偿,并予以解雇。

32、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成,特殊情况除外。

33、1物料质量问题

34、5组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。

35、5员工请假核准权限:(同厂规一致)

36、5卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。

37、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元。

38、生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料、在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目;

39、生产现场均为设定作业区,员工不得随意到非作业区作业,特殊情况需要借用场地,应请示批准。

40、上班前,物料员须及时将当天所需的物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

41、工作期间身体不得趴在流水线上。

42、严禁将食品带入车间,严禁打逗聊天。

43、不准携带任何与生产有关的物品(腕带,眼镜等个人防护用品除外)离开车间。

44、交接班时,各工位要准确、清晰地填写完指定元件及半成品的数量,以确保主管能正确地和下一班做好交接。

45、料袋倒完后不允许有料粒,违反扣罚1元/袋;

46、钩刀以旧换新,丢失扣罚10元/个;

47、大3#收卷辊上油墨必须在辊西侧清理,决不允许在牵引辊东侧清理。

48、员工上班应着装整洁,不准穿拖鞋、裙子、奇装异服,同时不准带任何食品到车间内吃。

49、车间内物品必须按指定位置整齐放置,不得随意乱堆乱放。

50、奥节约原材料,按定额领取材料,严禁浪费、将胶带乱粘,保持桌面地面干净。


车间管理规范制度 60句菁华(扩展7)

——临时用电安全管理制度规范 30句菁华

1、配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所;不得装设在易受外来固体物撞击、强烈振动,液体浸溅及热源烘烤的场所。否则,须作特殊防护处理。

2、配电箱、开关箱应装设端正、牢固、移动式配电箱、开关箱应装设在坚固的支架上;配电箱、开关箱内的开关电器(含插座)应按其规定的位置坚固在电器安装板上,不得歪斜和松动。

3、架空线路宜采用混凝土杆或木杆,混凝土杆不得有露筋、环向裂纹和扭曲,木杆不得腐朽。因受地形环境限制不能装设拉线时,可采用撑杆代替拉线,撑杆埋深不得小于0.8m,其底部应垫底盘或石块。

4、内配线必须采用绝缘导线。室内配线所用导线截面,应根据用电设备的计算负荷确定,但铝线截面应不小于2.5mm2,铜线截面应不小于1.5mm2。潮湿场所或埋地非电缆配线必须穿管敷设,管口应密封。采用金属管敷设时必须作保护接零。

5、对配电箱、开关箱进行检查、维修时,必须将其前一级相应的电源开关分闸断电,并悬挂停电标志牌,严禁带电作业。

6、停止作业一小时以上时,应将动力开关箱断电上锁。

7、宿舍内不得擅自改装、加装、拆卸,内供电设施。

8、2各单位负责对本单位临时用电的专业检查和临时用电设施的日常管理,发现安全隐患及时整改,确保安全用电。

9、1各单位应做好安全用电管理和宣传工作,安装、维修或拆除临时用电设施,必须由电工完成。

10、9配电箱进出线要敷设合理、位置规范,以免受机械损伤;有防止雨水沿导线流入配电箱内的措施,移动配电箱的进出线必须采用橡皮绝缘软电缆(线)。

11、11动力用电与照明用电须分开,并根据负荷容量单独配置;开关箱须按“一机一闸一漏(漏电保护器)”配置,严禁“一闸多机”。

12、16甲、乙双方有责任互相督促、检查,如乙方有严重违章或严重安全隐患或整改不力的,甲方的安全或电气管理人员有权制止作业,责令整改,直至切断电源。

13、18《临时电源申请审批表》一式二份,甲、乙双方各保留一份备查;乙方应在临时用电使用完毕、拆除后,将《临时电源申请审批表》归还甲方保存。

14、2作业批准人:(主要负责人)

15、3作业人员:

16、在运行的生产装置、罐区和具有火灾爆炸危险场所内一般不允许接临时电源。确属装置生产、检修施工需要时,在办理“临时用电作业许可证”的同时,按规定办理“用火作业许可证”。

17、作业前,针对作业内容应进行危害识别,制定相应的作业程序及安全措施。

18、本公司以外单位需临时用电时,由用电单位持用火作业许可证、电工作业操作证、施工许可证等到供电主管部门办理临时用电作业许可证,临时用电作业许可证须经用电或施工单位负责人签字。

19、有自备电源的施工和检修队伍,自备电源不应接入公用电网。

20、临时用电应设置保护开关,使用前应检查电气装置和保护设施的可靠性。所有的临时用电均应设置接地保护。

21、临时用电时间一般不超过15天,特殊情况不应超过一个月。用电结束后,用电单位应及时通知供电单位拆除临时用电线路

22、设备动力部负责其管辖范围内的临时用电管理和审批。

23、项目经理部设置一名安全用电技术负责人。

24、临电设施必须经验收合格后方可投入使用。工期长的每年进行一次验收。

25、现场电工人员必须持证作业。

26、使用Ⅰ类电动工具和移动式电气设备的人员必须戴好绝缘手套。

27、供电线路应由专业电工定期巡视检查。

28、现场施工机具要做到'一机、一闸、一漏、一箱',非专业施工人员不准随便触摸施工用电机具。

29、施工前检查供、用电设备是否正常,用电机具不允许'带病'工作。

30、移动式临时配电箱应距地600mm以上。

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