1、全面负责项目工程进场前人力和财力的组织设计和入场后施工现场的管理工作,主持项目部工作。
2、参加项目施工组织设计和编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品、动态管理、标价分离、严格奖罚。
3、8年以上大、中型建筑项目施工现场管理经验,包括至少一个完整的大型建筑工程项目的管理经验,有过高速公路服务区、加油站的工程项目管理经验优先考虑;
4、掌握建筑业项目管理知识,熟悉建筑业的相关技术,了解与建筑行业相关的法律、法规、政策、规定。
5、本科及以上学历；
6、监控财务运营状况，分析、检查公司财务收支和预算的执行情况，健全内控机制；
7、根据公司经营目标和预算，进行税务筹划，制定税务计划，实施筹划方案；
8、积极与税务机关进行沟通协调，维护好税企关系，争取合法税收优惠；
9、配合总公司的审计工作，负责与石场各部门的业务沟通；
10、负责公司及基金的会计审核、税务审核；
11、了解业务并进行分析，全面参与编制公司中长期预算及年度预算；
12、制定和落实财务管理制度，领导和组织本部门成员工作的开展，指导和提高本部门成员工作能力。
13、具有独立解决财务对内、对外管理相关问题的能力。
14、分析实际经营情况，提供财务分析和经营管理改进建议；
15、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。
16、对下属人员有业务指导权和考核权。
17、对资金筹措及负债管理负直接责任，如因管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。
18、制订公司财务、会计制度和预算管理制度，建立和完善财务管理和会计核算体系；
19、负责公司资金调度和管理，根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。办理各类结算业务，办理银行帐户、证券帐户的开销户，办理公司纳税申报和内部费用报销工作；
20、配合有关部门定期对公司资产进行盘点。
21、对公司经济业务的决策提出财务或税收筹划建议；
22、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。
23、负责监督资金预算制度，控制预算外支出；进行费用预算与实际对比分析；对财务潜在风险进行把控；
24、负责监督报价管理，梳理报价存在的问题，组织沟通改善，确保报价快速、准确；跟进报价闭环工作，及报价资料的管理；
25、完成上级安排的其他日常事务性工作；
26、主持项目开发的财务全流程、会计及税务管理工作；
27、负责公司日常账务审核及税务申报；
28、负责编制及审核公司月度、年度会计报表；
29、负责公司对外结算工作；
30、完成上级领导交办的其他事项。
31、根据公司财务发展的规划，对核算方式、激励制度、财务流程提出建议方案，以满足公司对财务信息化的需要。
32、及时提供财务分析数据，对公司管理中存在的问题及时提出加强财务管理和经营管理的建议。
33、负责协助公司领导层对公司的经营问题作出决策。
34、加强财务监管，认真履行财务收支审批手续和费用报销制度，正确合理调度资金，保证日常合理开支需要的正常供给；
35、熟悉行业特点，执行按照国家法律法规要求，建立公司税务控制体系，合理控制公司税务成本；
36、建立健全公司财务体系，会计核算体系，风险控制体系，进行有效的内部成本控制；
37、监控日常经营、费用情况，对异常情况及时汇报并提出改进、处理方案；
38、制定与完善公司各项财务管理制度、规定。定期或不定期对财务管理各项规章制度的执行情况进行检查；
39、组织编制财务计划预算（含资金需求与融资），分析财务收支的执行情况，检查监督财务日常工作，对违反财务纪律的事件及时上报；
40、组织筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审核公司重大资金流向。
41、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。
42、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。
43、根据公司经营需要对财务系统人员编制进行分析，制定财务系统人员编制方案；
44、负责贯彻落实公司统一的财务规范，严格执行公司的财务付款和借款制度，完善财务制度，梳理财务流程；
45、及时进行账务处理，每月按时编制并上报各种财务报表；
46、对外协调与财政、审计、税务、银行及会计师事务所等社会中介机构的业务和联络工作；
47、对资金安全负责。
48、对未履行好本部门职权范围内的其他事务负责。
49、及时、准确登记应收、应付明细往来账，对应收账款进行账龄分析，催促、讨回未收账款，使应收账款严格控制在法律规定的有效时间内。
50、主持财务报表和财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效监督检查财务制度、预算执行情况并作出适当、及时的调整。
51、围绕公司的经营发展规划和工作计划编制公司财务计划和费用预算；
52、按财务要求做好资产和票据的审核、登记、汇总及编制有关报表等工作；
53、参与公司经营活动分析，定期组织开展经营活动分析会议。
54、组织制定公司年度、季度、月度的资金计划，编制实际资金使用情况报表，统筹安排资金支；
55、开展各项融资工作，负责与当地银行具体接洽、办理业务；
56、精确监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构；
57、根据公司的经营计划和资金计划，保证对流动资金的需求，对公司的资金缺口制定相关的融资计划，选择有利融资渠道，努力降低融资成本和费用；
58、善于沟通、思维慎密、良好团队协作精神，为人正直、责任心强、作风严谨；
59、具有会计、财务管理等相关知识，中级会计师以上职称，熟悉国家财务会计相关法规及政策，具备丰富的财会项目分析处理经验，有良好的判断分析能力及独立思考能力；
60、良好的学习能力、独立工作能力和财务分析能力；
——有关项目经理岗位职责 60句菁华
1、全权负责客户的所有管理工作，并直接对项目预算、财务结果负责；
2、负责根据公司外包项目任务，统筹所管辖的项目计划和进度，执行项目目标，保证项目目标的有效完成；
3、负责所属团队的日常管理（试用考核、异动、奖惩、培训、督促、审核等）；
4、负责所属客户的客户关系建设、维护，负责所属客户回款工作的跟进；
5、按时按量完成公司和直线经理所分配的其他任务。
6、积极开发新客户，同时与已签约客户保持良好、持续的沟通；
7、完成领导交办的其他事物。
8、熟练使用office办公软件及相关邮件操作，精通Word、Excel、PowerPoint的使用；
9、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。
10、负责确定技术团队的整体技术架构，制订开发方案，并确保按时按质的完成多项目并行开发;
11、有针对性的维护与客户主要负责人及*相关人员的关系。
12、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态，了解客户需求和相关信息，为公司决策提供参考
13、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律，服从指挥调度
14、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
15、负责公司项目工程的整体工程管理，包括工程的监督，跟进，执行。
16、负责施工工艺和材料方面的改进、提高。
17、项目工程计划成本，实耗成本编制及成本控制管理；
18、财务报表、结算书的审核及上报；
19、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算，以及索赔事宜。
20、组织各分包召开项目协调会议，制定赶工计划，达到有效的进度控制和质量保证；
21、对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务，对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修；
22、负责挖掘客户新的需求，增加业务服务能力并能辅助销售转化为商务合同；
23、对项目进行各类文档的输出（重要技能）；
24、参加研究设计方案，从施工角度对设计提出意见和要求。
25、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作，组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”，准时开工。
26、遵守国家政策法规，执行公司规章制度。
27、负责现场“三通一*”的协调落实工作。
28、认真审阅施工图协助总工办解决设计问题，提出合理化建议。
29、负责组织制订并监督原材料采购、使用的工作质量标准；
30、全面负责工程项目管理工作，组织建立、保持和持续改进项目管理体系；
31、能配合相关部门做好安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作；
32、负责客户水电表的抄查，准时向用户派发各种费用的缴费通知单。
33、负责管辖区域安装费的回收。
34、项目计划的系统设计、制定、实施和贯彻执行；
35、主动与客户沟通项目进展与跟进执行，包括充分了解客户的阶段目标及总体目标，技术目标、管理目标；
36、做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统;
37、建立高效率的通讯指挥系统;
38、参与公司相关活动项目策划的现场执行；
39、有海外工作或留学经验者优先，可长期驻外。
40、与外部合作机构，如境内外协会、搭建商、运输商、展馆、媒体等保持良好沟通与合作；
41、掌握会展行业专业知识，熟悉展会全程运作模式和执行流程，深刻了解国内外展览业行情，并熟知展览行业发展趋势；
42、英语水*6级以上，若掌握两门外语更佳。
43、持续改进和完善运营流程，有效控制运营成本、确保服务质量；
44、3年以上呼叫中心团队（30人以上规模）管理经验；
45、具有强烈的事业心和责任感，能承受较强的工作压力。
46、新项目跟进及项目进度及时汇总上报；
47、不限专业，本科及以上学历（研究生接受应届毕业生），熟悉当地商业地产行情；
48、大型企业、集团公司从事审计、会计岗位，实际工作3年以上，具有较强的工作责任性和组织协调能力，判断能力；
49、领导交办的其他工作。
50、有一定的项目团队管理经验；
51、服务方案策划及服务交付管理，
52、服务外协资源开发及运作管理，
53、大学本科及以上学历，
54、个人素质：具有良好的沟通能力，组织协调能力，忍耐力及执行力，
55、工作地点为深圳。
56、负责召集员工每月例会，检查工作落实情况，布置工作任务，协调员工关系，就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司和业主汇报。
57、发生紧急事件时，立即组织相关责任人员进行处理，按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习，分析原因并写出报告向公司和业主汇报。
58、参与弱电相关器械、材料的选型及进场材料的验收工作；
59、负责市场调研、搜集、市场分析及行业信息的研究,提供有效的市场调研分析报告;
60、协助项目经理组织现场质量安全管理，保证质量安全管理体系的有效运行，根据项目《质量计划》的指导，组织监督责任工程师进现场施工管理以及质量验收等各项工作。
——项目经理的岗位职责 60句菁华
1、根据岗位工种确定岗位职务范围；
2、加强项目经济技术资料的管理，及时*签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。
3、项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人，对本项目质量、环境/职业健康安全负责。
4、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施，并负责组织实施和检查。
5、建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系，并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。
6、负责项目团队建设和项目指导;
7、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。
8、完成销售目标，必要时配合项目款项的追讨工作；
9、根据公司下发的销售目标，通过各种方式拓展业务，完成销售目标；
10、负责团队的建设和全面管理；合理控制团队的各项费用支出和审核
11、组织实施水处理工程的试车及调试工作；
12、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。
13、对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。
14、负责与工程有关的外部单位和人员（如*部门、水电供应单位、街道居民等）的联系，协调各方的关系，解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。
15、严格监督施工方按照施工进度计划表进行施工，决不允许拖延工程进度。
16、严格按照施工图纸、验收规范，负责（参加）隐蔽工程验收，及时办理相关手续。
17、定期汇报各项工作完成情况。
18、参加工程初步质量验收，合格后组织正式竣工验收。
19、负责各装饰工程有关合同的审核。
20、负责现场现场文明施工、安全施工的落实;
21、施工工艺的全程监督、指导，施工节点的控制、沟通，施工过程中各项问题的完善解决，材料成本的控制等。
22、及时了解行业动态及*政策，并搜集有价值的行业信息及政策信息;
23、协助公司技术发展战略规划、技术团队建设、产品规划、设计和开发总体管理,以及公司项目流程体系和质量体系的建立与监督执行等。
24、指导、审核项目总体技术方案，组织制定和实施重大技术决策和技术方案。
25、检查、监督、指导、考核项目工作,为项目提供技术支持。
26、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。
27、负责公司项目工程人员的培训和管理。
28、负责项目整体按项目范围在规定的时间和成本范围内交付；
29、管理并激励项目团队成员，并对团队成本的个人职业发展进行辅导。
30、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计，进行法律风险分析。
31、负责项目的具体实施，进行项目分析估值，协助项目团队与受资公司进行商务谈判，把握项目实施进度；
32、发现行业的潜在投资机遇，进行投资项目的开拓与筛选；
33、负责项目挖掘、谈判、交易结构设计、财务分析、尽职调查、估值及回报分析等；
34、项目团队的管理和培养
35、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同，保证各类合同目标的实现。
36、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥每个职能人员的作用。
37、合理组织和调度生产要素，实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责，保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。
38、负责提出项目部门设置和人员配备建议，经上级主管部门批准后实施，负责明确部门和岗位职责，建立健全项目规章制度，确保项目经理部的正常运转。
39、负责组织对物资分供商的评审和选择工作，经公司批准后，负责主持项目材料采购工作，并根据权限对外签定《采购合同》。
40、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及*和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。
41、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。
42、建好销售台帐，负责销售合同的正确执行，按时将货款回笼，控制产品的发出
43、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作;
44、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。
45、按总承包合同条款，核实并接受业主提供的施工条件及资料，如坐标点、施工用水、施工用电交接点、临时设施用地、运输条件等。
46、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题，或根据合同要求进行技术服务。
47、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。
48、完成下达的租赁业务规模及利润指标。
49、负责在租赁期间对承租人不间断地协调管控，确保到期租金按期足额收回。
50、协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾;
51、完成领导交办其它的工作内容。
52、项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。
53、遵守国家和地方*的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
54、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。
55、负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。
56、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。
57、直接对集团总经理负责，接受集团公司的统一领导部署和工作检查。
58、主持建筑公司的全面工作，对建筑生产、工程质量、施工进度、安全管理、物资消耗等项工作负责，按计划、按合同、按图纸施工，确保用户满意。
59、负责工程劳务分包的组织与管理，督促、检查工程款的及时拨付与回收。
60、在总工程师的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
——高速公路项目经理岗位职责 50句菁华
1、严格按公司质量管理体系工作和质量方针,要求实现工程质量目标,负责组织施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核、
2、对公司纳税状况进行综合分析、评估，审核公司税费支出，组织各项税审工作；
3、根据税收政策和公司规章制度，制定公司相应的税务制度；
4、负责购买、保管及开具税务发票；税务资料备案等手续；
5、配合总公司的审计工作，负责与石场各部门的业务沟通；
6、负责公司及基金的财务管理任务；包括：预算管理、资金运用、资产管理、经营绩效考核；
7、负责财务管理工作；
8、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、预算管理、资金安排等工作，并监督过程实施；
9、制定和管理税收政策方案及程序。
10、参与公司战略规划的制定，并具体负责财务职能战略的制定与实施；
11、参与编制公司财务管理分析报告；
12、跟踪检查、督促相关部门按内控程序执行相关业务；
13、熟悉财务软件的应用，准确出具各项财务报表、财务分析报告，具有很强的采购成本、人力成本、税务筹划、税务成本控制的能力，独立通过项目合同融资的能力；
14、掌握地方税务政策并进行财经政策的研究、分析，为公司决策提供依据；
15、建立财务预警机制并动态监控其变化，审核业务款项、日常费用及资金拨付，组织实施合同支付统计，开展资金计划管理；
16、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。
17、负责项目成本核算与控制。
18、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
19、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。
20、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。
21、负责资金、资产的管理工作。
22、制订公司财务、会计制度和预算管理制度，建立和完善财务管理和会计核算体系；
23、负责接受审计、稽核、税务和有关上级领导部门工作检查；
24、供应商风险评估及相关管理工作。
25、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度、月度财务计划并分解到时间节点及各责任岗位；
26、负责与研发、设计及公司其它业务部门之间的沟通协调工作，确保项目在预计时间内达到预期目标，且产品满足需求，用户体验良好；
27、具有全局意识和系统的思维，有一定的解决问题的能力；
28、积极履行董事会授予的其他职权及工作。
29、负责财务团队建设管理工作；
30、负责财务团队成员的工作安排及指导。
31、加强财务监管，认真履行财务收支审批手续和费用报销制度，正确合理调度资金，保证日常合理开支需要的正常供给；
32、编制月、季、年度财务情况说明分析，总结相关报表，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行；
33、制定与完善公司各项财务管理制度、规定。定期或不定期对财务管理各项规章制度的执行情况进行检查；
34、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式。
35、负责全年的财务预算、资金预算及财务分析，及时审核、并向管理层报送各项财务报表和经营状况分析报告与建议；
36、负责财务人员各项具体工作的监督与审核工作，负责财务人员的工作考核及面谈；
37、及时进行账务处理，每月按时编制并上报各种财务报表；
38、对外协调与财政、审计、税务、银行及会计师事务所等社会中介机构的业务和联络工作；
39、协助财务总监完成其它工作。
40、对采购、生产、销售等部门提交的出入库单据、报表及库存状态进行监督复核，确保账、物相符。
41、按照经济核算原则审核记账凭证，定期检查、核对账目，如发现差异，查明差异原因，进行预算分析和固定资产的折算。
42、严格执行资金预算并控制预算内的经费支出及各项收支制度，及时、准确地评估、控制物资采购价格等日常支出费用，考核资金使用效果。
43、根据“会计法”基础工作规范和有关规定，组织各项会计核算业务，提供月、季、年度财务报表和经济分析，完整地反映企业财务活动和经营成果。
44、与财政、税务、银行等相关*部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系，对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报及年度审计工作。
45、管理公司各种票据和账目，杜绝管理处资金流失，保守公司财务机密，维护公司利益；
46、负责公司财务部门整体工作的统筹管理、组织安排及项目推进。
47、负责根据项目开展融资方案的设计，寻找合适的融资渠道，熟悉银行等金融机构的操作模式，协调融资方案的谈判与推进。
48、开展各项融资工作，负责与当地银行具体接洽、办理业务；
49、编制公司税务筹划方案，并组织实施，审核公司各种税金的申报
50、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制，包含但不限于会计管理、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算报表、会签涉及财务收支的重大业务计划、内部审计、成本控制和投资研究分析；
——工程项目经理岗位职责 100句菁华
1、在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
2、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现；
3、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作；
4、负责协调处理项目部的内部与外部事项。
5、土建、水电、暖通、工民建相关专业本科以上学历；
6、悉工程项目前期规划、设计工作内容、流程及关键环节；
7、熟悉招投标流程、投标文件制作、工程造价预算；
8、主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。
9、是本标段项目经理部质量、安全管理第一责任者，对质量、环境和职业安全健康管理体系的建立、运作和改进，负总的管理责任。
10、组织安全文件的编写，安全教育及安全文件的管理；
11、熟悉国家各项安全法律法规，熟悉生产现场安全工作流程、安全操作规范和安全管理的程序，能够及时发现安全隐患并给予纠正；
12、组织审核工程项目设计图纸，并提出合理化建议；
13、进行施工组织设计，编写施工方案、施工进度计划、施工*面图和施工措施；
14、配合销售完成工程款回收。
15、负责施工材料的协调、报单，施工人工、材料成本的控制工作；
16、开展调现场调研，与业主沟通项目情况；
17、可调试运行废水、废气等工程，头脑灵活、具有专研精神优先。
18、5年以上环保工程安装经验；
19、主持或参与对工程事故的调查，并及时向上级汇报；
20、使项目相关方满意，达到多赢的目的，最终树立企业形象，打造企业品牌。
21、为了确保工程项目的实施质量，应严格项目经理的管理投入，原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领导管理工作。
22、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
23、提前考虑工程项目实施过的各种风险，并制定措施尽量规避，如风险无法避免，应把风险降低到最低点，并处理项目开展过程中的干扰和突发事件。
24、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。
25、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和礼貌施工等进行全面监督管理。
26、组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。
27、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。
28、负责项目工程团队建设，团队考核和管理；
29、对本工程必需严格实施国家和地方相关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全方面达成优良。
30、负责组织生产例会制度，并立即向企业领导汇报。
31、对施工生产中安全、质量、进度等一切技术问题负全方面责任，并帮助项目经理加强本工程全方面管理。
32、负责对关键分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改方法。
33、负责审核完工验收资料和组织绘制完工图。
34、认真检验督促施工现场安全生产劳动保护及各项安全要求落实。
35、负责本工程常规安全检验活动，并做好检验统计，帮助落实奖惩方法，对违章现象进行阻止，对通常事故做出处理和统计。
36、组织项目样板间施工及管理。
37、负责《项目每日情况报告表》的填写及上报工作。
38、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。
39、能代表公司对工程项目全面负责。
40、负责工程全面技术工作，负责工程项目设计委托、图纸会审工作；
41、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题，协调各专业间施工图的配合问题；
42、配合物料供应部对到场甲供甲控材料设备的接收和使用进行监督；
43、归集工程资料，参与工程竣工验收，准备结算资料，接受审计。
44、具有规范的编程习惯与文档编写能力，积极配合公司各项规范化建设工作
45、较好的语言表达和协调沟通能力；
46、有意在杭州发展、有意在环保工程行业发展；
47、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以坚持在相关领域中的市场占有;
48、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。
49、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
50、协助做好工程项目的工程移交，配合售后服务工作。
51、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成。
52、9接受单位的监督，按时交纳管理费，做好完成工程竣工的验收、决算、资料移交工作。
53、主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。
54、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。
55、项目经理对本工程质量、形象进度计划和安全生产负全部责任，比对企业总经理负责。
56、认真落实实施国家相关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级相关决议，并负责检验实施，确保工程安全生产。
57、经授权组建工程项目部，对项目部管理人员的工作有安排、考核、评价和奖惩权;
58、在材料采购部门授权下，对急需配件、零星材料、用品有采购权;
59、履行项目管理目标责任书中规定的各项职责，完成项目管理目标责任书中的各项指标。项目管理目标责任书是项目经理职责的具体体现，也是最终考核项目经理工作业绩的依据。
60、根据公司的安装项目管理流程，做好分管安装项目的土建勘察和与甲方的联系及安装开工前各环节的准备落实工作。
61、对分管项目电梯的发运、安装、调试等计划负责,确保分管项目电梯能及时交付给用户;
62、编制工程项目实施计划；
63、与设计院、施工单位、监理单位和甲方等进行及时有效的沟通，及时解决处理项目施工过程中出现的问题；
64、项目计划管理：编制项目开发一二三级节点，组织项目施工进度计划的实施，并根据销售进度要求及时进行调整；
65、协助分公司进行重大质量安全事故的处理，协助项目经理进行一般质量安全事故的处理。
66、协调并审核前期弱电施工方案及施工图纸设计，提供弱电工程或设备招标工作的技术支持；
67、负责对施工单位、监理单位的日常管理工作；
68、协调成本设计等其他相关部门开展项目工程建设管理；
69、负责开发项目工程的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作。
70、负责组织、健全项目的质量管理保证体系，对工程项目的质量负责；
71、协调好与建设单位、设计单位、分包单位和*有关部门等各方面的关系；
72、配合财务项目各项回款支付、日常开支成本控制等工作；
73、负责完成项目的施工生产任务，对项目各项生产、经济、技术指标全面负责
74、负责项目安全生产和现场文明施工管理，杜绝安全质量事故
75、负责配合项目征地工作，以及外围关系的处理
76、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。
77、组织安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。
78、认真履行承、发包合同，逐级签定安全生产职责书。
79、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。
80、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。
81、理解地方主管部门对工程项目的监督、检查；理解上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。
82、协调其他部门做好与项目相关的工作。
83、按照公司、部门的管理制度，以及工程管理的技术要求，负责在开工前供给项目管理实施计划，经公司批准后组织落实；
84、负责项目索赔和反索赔资料的收集和整理，为相关工作供给基本资料；
85、负责主持编制和组织实施施工合同资料的施工进度，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。
86、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情景的考核。
87、负责与*相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
88、能吃苦耐劳，善于沟通，有抗压能力，有责任心
89、负责组织项目验收资料准备、工程资料和 项目资料的收集和存档，配合完成资产价格的核定工作。
90、协调施工期间与总包及甲方之间的关系；
91、建立各个领域中的社会关系、客户资源（包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等），以保持在相关领域中的市场占有；
92、应变能力强、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力；
93、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
94、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。
95、负责空气环保工程项目的全程技术支持工作：包括售前阶段技术咨询、项目实施施工计划、现场协调、进度管理和检测验收；
96、负责所承担项目的项目管理工作。包括：甲方关系的协调、施工方案的编制、施工现场应急事件的处理及协助甲方完成验收交接等工作；
97、负责拟订工程项目施工组织设计方案，施工具体实施方案，进度计划、材料计划及竣工资料的编制；
98、具有5年以上建筑安装工程弱电现场安装管理工作经验；
99、完成公司领导交办的其它工作。
100、积极主动，具备团队意识，具有高度的责任心，能够承受较强的工作压力；
——项目经理的职责 100句菁华
1、负责项目实施进度表、业务解决方案、客户化需求解决方案等实施过程中的关键成果物的编写与审核，并撰写实施流程、项目实施计划、跟踪反馈、实施培训课件、软件辅助应用等文档，以促进项目实施标准化流程的建设。
2、能力要求：性格外向，理解客户需求和掌控客户能力强，具备项目实施和项目管理经验;具备良好的演讲、谈判技巧。
3、负责项目或产品需求的分析和功能设计;
4、有一定的JAVA开发经验;
5、熟悉Asp,Asp.net或java开发语言及环境优先;
6、具备IT基础知识，熟悉各种数据库，熟练操作linux、unix操作系统，熟悉网络搭建及维护等。
7、有过二年以上项目管理经验，有餐饮软件、酒店软件、供应链软件、ERP软件实施经历者优先;
8、掌握常用的计算机硬件、网络及系统知识，属于目前市面常见的BS架构;
9、在理解业务的前提下，合理地完成技术选型及数据库设计等相关工作;
10、优秀的沟通能力，积极的工作态度，具有良好的团队协作精神;
11、指导成员进行疑难问题的处理，及各种提升研发人员的整体研发能力的培训，带领团队按时完成开发任务。
12、本科及以上学历，计算机相关专业，至少5-8年以上开发经验，PHP开发经验至少3年以上，1年以上5-10人带团队经验;
13、具有团队精神和敬业精神，具有良好的自学能力;
14、较强逻辑分析问题能力，解决问题能力，善于与人沟通，勤奋务实。
15、3年以上工作经验,扎实的PHP编程基础,精通面向对象编程,熟悉常用的数据结构和算法,熟悉各种开发规范,并对其核心思想,实现原理有自己的见解
16、假如您具备以上能力,并对于未来有着明确的规划,想在未来一到三年实现自己PHP大神的梦想,我们团队的大门将向你敞开.
17、4年及以上PHP实际项目编程经验，精通PHP与MySQL，***是php全栈工程师
18、具有良好的沟通能力及理解能力，有良好的编码习惯或者有大型项目开发经验者，网站优化等方面的经验优先。;
19、完成上级交办的日常事务性工作。
20、负责项目施工的过程管理，编制项目总体进度计划及各类实施计划，对项目施工，质量、进度、安全、成本控制付全面责任;
21、负责全面的项目技术管理，确保施工质量、进度和安全;
22、监督项目的实施及竣工验收;
23、拥有项目总体控制经验，把控项目的质量，进度，成本，安全总体管理;
24、精通工艺及流程，能够指导工长解决工艺难题，了解各项工程检验质量参数，熟悉各种工种施工要领，有极强的现场施工管理经验;
25、协调各方面关系，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;
26、工作需常驻项目所在地，有韧性，踏实肯干，有责任心，能承受较大的工作压力。
27、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责一个项目的生产、经营、质量、财务等一系列管理工作。
28、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。
29、责任心强，团队意识强，善于与人沟通。
30、组织工程决算，保证工程款回收;
31、年龄30-45周岁，土木工程，工民建，工程管理等相关专业，大专以上学历。
32、负责项目工程款回收。
33、项目生产管理、安全管理、质量管理、成本管理的第一责任人。
34、具有一级建造师或地基基础施工从业经验优先
35、具有较强的现场管理能力，除管控现场施工外，还需要具备与消防、物业等外部关系的沟通、协调能力;
36、加强自身素质的提高，不断学习清洁行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。
37、教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。
38、为组建一个和谐的团队，你必须充当队员的激励者、教练、活跃气氛者、维和人员和冲突裁决人。
39、自我批评总结，改正错误
40、制定软件项目开发计划，明确软件开发进度
41、领导和管理项目团队，参与项目整体开发；
42、基本职责就是：对接客户软件需求，保障手机客户软件交付。
43、理解手机软件需求，通过文档或则其他辅助手段完整传达客户需求给工程师和测试；
44、确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作。
45、负责组织和管理项目前期需求分析和系统设计；
46、带领团队参与需求分析评审、技术文档编写的相关工作；
47、负责各种宽带互联网应用的产品发展规划。
48、倡导节能并采取有效措施降低运行服务成本，开源节流。
49、负责对管理处全员的培训，以提高工作质量、工作效率和人员素质。
50、组织制定物管中心(处)工作计划，审批各部门的年度工作计划;
51、组织业主委员会及维护与客户关系，对在管物业的服务工作进行抽查;
52、根据公司总体战略发展目标的需要和上级公司的政策，组织物业项目全体工作人员开展日常管理和服务工作;
53、依据公司年度工作计划，审核所辖部门编制的年度工作计划，跟踪、分析计划执行情况，保证所本项目工作的有效运转;
54、大学专科及以上学历，物业管理及相关专业，28-45岁，身体健康，形象气质佳;
55、具备国内及省内一线物业公司从业经验者优先。
56、具备物业管理部门经理上岗证及物业相关证件;
57、负责项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪;
58、定期组织项目对业主进行书面回访满意度调查;
59、负责研发所属项目管理工作;
60、有2年及以上自动化相关项目管理经验，深入了解项目管理专业知识，精通项目管理体系应用;
61、具备两年以上产品研发项目经理的管理经验;
62、熟悉敏捷agile管理流程、方式和实践者优先;
63、负责对产品进行质量研究工作，并制定相应的质量标准;
64、外委项目的沟通与进度跟进，研发过程中质量控制;
65、负责组织和项目有关的定期总结和汇报项目整体进度;
66、5-20xx年项目管理经验;
67、物流系统经验;
68、具有新产品测试技术知识、预算控制于规划能力;
69、具有逻辑思维/分析和解决问题的能力;
70、负责工程合同(工程目标管理)、工程施工组织设计和三个管理体系标准内容的组织管理;
71、加强与有关部门、建设单位、监理单位、设计单位及友邻的联系、协调和处理其相互的关系及各项工作;
72、负责项目施工工程土建方面的技术支持与审核，编制土建施工计划;
73、对项目施工过程中土建工程质量、进度实施有效控制;
74、组织、协调、监督项目工程施工各个环节中土建方面的工作，确保工程进度和质量;
75、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收;做好关键工序的技术复核等工作。
76、项目工地现场管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
77、组织、协调和管理现场施工，提供技术、安全各方面的支持，保证项目安全顺利进行;
78、良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力，与现场各方建立良好的工作关系;
79、履行合同义务、监督合同执行，处理合同变更，实现项目管理目标，获得业主单位的好评。
80、负责各片区工程项目开工到竣工全过程的管理服务和技术支持。
81、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全等一系列管理工作;
82、2年以上节水工程项目管理经验;
83、积极主动，具备团队意识，具有高度的责任心，能够承受较强的工作压力。
84、学历：大学本科以上;
85、专业：行政管理、文秘、中文、法律专业等;
86、具备相关专业中级及以上技术职称优先考虑;
87、协调公司内部的资源，与公司的各个职能部门进行充分的沟通、协调，使项目能顺利的进行;
88、项目前期，了解掌握客户的需求，把握需求的优先级，和研发共同制定版本交付时间计划;
89、熟悉Linux系统的安装和应用;
90、能够进行需求分析和用户需要沟通，协助研发形成产品需求;
91、熟悉网络设备、服务器等设备的架设与安装;
92、具备一定的项目任务分解和计划编制能力，有较强项目组织和培训能力;
93、具有良好的沟通协调能力、应变能力和处理实际问题的能力。
94、撰写与项目、产品相关的文档。
95、至少熟悉SAP、ORACLE、用友、金碟、浪潮系统其中之一
96、熟悉财务管理相关业务，尤其是总账、预算、资金、网上报销、成本、税务相关工作流程与功能控制
97、PPT编写能力突出
98、负责项目的实施管理，制定实施计划，确保项目按时按质交付上线;
99、具有较强的沟通协调和解决问题的能力;具有较强的书面及口头表达能力;具有团队精神、敬业奋斗精神和良好的职业道德;
100、对施工项目有相关业务知识深入了解的优先;
——项目总经理岗位职责 60句菁华
1、全面负责建筑项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；
2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化；
3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；
4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续；
5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作；
6、统筹整个项目的全过程运作；
7、负责项目的前期准备工作，包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底；
8、建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系，并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。
9、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。
10、组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育，并加强检查。
11、开展各种环境/职业健康安全活动，增强员工的安全意识，提高员工的安全技术和积极性；开展质量技术教育，提高员工的施工技术和技能。
12、负责确定技术团队的整体技术架构，制订开发方案，并确保按时按质的完成多项目并行开发；
13、负责技术团队的团队建设，组织内部技术交流与培训，不断提升团队整体技术水*；
14、负责项目中主要功能的代码实现
15、完成每周业务报表，做好下周工作计划并做好档案管理；
16、客户开发和客户关系维持；
17、负责家装智能电气产品的布局及配置；
18、完成领导交代的其他任务。
19、审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。
20、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。
21、定期对员工进行专业技能等培训；
22、随时与客户保持沟通，及时处理工程管理中发生的问题，组织调配相关施工人员，不断提高客户满意度，服务质量做到极致；
23、服从公司的管理模式进行施工管理；
24、施工工艺的全程监督、指导，施工节点的控制、沟通，施工过程中各项问题的完善解决，材料成本的控制等。
25、协助公司技术发展战略规划、技术团队建设、产品规划、设计和开发总体管理,以及公司项目流程体系和质量体系的建立与监督执行等。
26、负责施工工艺和材料方面的改进、提高。
27、组织团队精心施工，达到项目预先制定的（质量、进度、安全、成本）目标；
28、组织具体项目的实施，编列项目实施计划，资源清单，协调各方资源，组织和领导相应团队按时按质完成项目任务；
29、对所负责项目进行日常管理，定期收集项目信息，评估项目风险，并向项目部经理定期汇报；
30、负责与客户等项目相关干系人业务沟通，及时协调各种关系；
31、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥每个职能人员的作用。
32、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作，与公司选定的分包商签定相应分包合同。
33、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及*和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。
34、在公司项目管理部协助下，负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。
35、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程，要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。
36、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度；
37、建立土建施工等进度记录和台账，做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作；
38、对分包工程的成本和场容、质量、进度、安全等进行监督管理、考核验收；
39、协调、安排工程项目的现场整体运作；
40、负责工程收入、成本、利润核算，考核工程业务利润；
41、完成公司安排的其他工作。
42、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律，服从指挥调度
43、负责签约项目租赁期结束前的具体执行、管理和监控，包括对承租人、租赁项目及租赁物件跟进等信息的收集反馈，时刻关注项目所处行业或区域的动态信息并及时报告。
44、负责发展、维护和协调各种业务合作关系，确保项目的积极拓展和正常运行。
45、与其他部门就项目的运行积极协调与合作，包括项目调研安排、资金安排、商务运作、信息收集和信用调査安排及出险后期处理等方面工作。
46、制订部门各阶段的工作计划，建立健全下属各部门的规章制度，并督促下属员工严格遵守。
47、落实公司的培训计划 ，鼓励员工积极学习专业知识，优胜劣汰；
48、项目工程统筹安排及参建方协调工作，确保项目顺利进行；
49、遵守公司管理制度，完成上级安排的其他工作。
50、组织编制施工管理文件，包括施工协调程序，施工组织设计，施工方案，施工费用控制办法，施工质量和hse管理以及现场库房管理等文件。
51、会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准，测定、检查施工进展赢得值和实耗值。
52、组织对项目施工文件、资料的整理归档，组织编写项目施工完工报告。
53、负责现场“三通一*”的协调落实工作。
54、认真审阅施工图协助总工办解决设计问题，提出合理化建议。
55、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
56、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；主持项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。
57、根据总公司、安装部制定的安全、质量、环境和各项经济指标、目标，认真制定本部门的目标和措施，确保各项经济指标、目标的实现。
58、负责电梯安装计划的收集和整理。
59、负责办理安装现场的开工手续和交工验收事宜。
60、负责组织制订各级管理、操作人员的质量职责、工作质量标准，并定期组织考核；
——关于项目经理的岗位职责 50句菁华
1、认真贯彻执行党和国家质量、环境/职业健康安全生产方针、政策和质量、环境/职业健康安全技术标准规范。
2、负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。
3、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。
4、负责项目中主要功能的代码实现
5、收集业务需求信息和客户需求，进行市场开拓，掌握行业动态；
6、认真细致、勤恳务实，具有团队合作精神，能接受较大工作压力。
7、负责组织营销活动方案的实施，指导、监督、反馈并控制其发展；分析总结经营活动效果，保证活动顺利实施；负责自营渠道、社会渠道的管理，部门各项任务的完成
8、负责对海报、单页等宣传资料的设计，营销活动的策划，并对营销活动执行情况跟踪检查
9、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。
10、工程开工前召开一次设计交底会，图纸会审只是其中的一项内容。参加会议的人员应该是四方：集团总部医疗拓展部工程项目经理、集团总部医疗拓展部规划设计方、区域相关人员、施工方。会议的内容应首先由集团总部医疗拓展部规划设计方介绍本工程的概况及设计意图，各专业设计对施工的要求及质量控制的重点等，然后进行图纸会审。图纸会审的目的是解决设计图纸中存在的问题或错误。一般在会议前，施工、监理和甲方应对施工图纸进行认真审核，对其中不明确或有错误或施工难度太大或有好的建议等方面的问题，可以在会上进行沟通、协商，需要集团总部医疗拓展部规划设计方解决的，由集团总部医疗拓展部规划设计方答复或提出方案。图纸会审应作好记录，并于会后整理成“图纸会审纪要”，经各方会签确认后，分发各方共同执行。
11、严格监督施工方按照施工进度计划表进行施工，决不允许拖延工程进度。
12、组织参加工程有关会议，做好会议记录。
13、领导：
14、履行公司与业主签订的工程承包合同，接受公司职能部门的监督，完成项目预定的目标和各项经济技术指标；
15、对已投资项目提供相关咨询和服务。
16、具备投资相关知识和经验；具备项目投资管理和项目管理知识，熟悉投资流程以及能把握投资方向；
17、协助销售部门提供技术服务;
18、大专以上学历，机电、计算机信息、电子电气相关专业；
19、负责制定租赁项目发展计划、年度营销计划并负责具体实施；
20、及时处理工程管理中发生的突发事件、异议和投诉，不断提高服务满意度；
21、贯彻质量方针，按质量规范要求，做好化学品项目的质量、安全检查督导和落实。
22、严格监督和考核技术主管与现场主管的工作质量，并作及时的安排、协调、指导；
23、危急管理：
24、客户现场技术服务投诉率为0；
25、与部门同事协作，进行客户攻关，相互学习；
26、根据销售需求和客户要求，解决相关的现场技术问题；
27、负责项目产品生命周期内的软件风险，进度管控以及质量管理
28、负责客户方案讲解与交流、数据的整理及产品演示等工作
29、根据项目要求及工作情况，对设计团队的组织结构进行有效调整，定期评价组织成员，描述项目各主要人员的职责范围，确定团队管理制度的能力；
30、较熟练使用日常办公软件
31、20xx年全日制2xx大学应届本科及以上学历毕业生。
32、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；
33、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意；
34、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》，严格执行协议书的有关规定，认真履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺利实现。
35、指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。
36、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件，并按照权限划分进行审批。
37、懂得建立有监理监管的一系列文档及协助竣工图纸的审核制作。
38、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作，组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”，准时开工。
39、当委托施工分包商进行施工时，参与施工分包工作，负责对分包商的协调监督和管理。
40、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题，或根据合同要求进行技术服务。
41、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；主持项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。
42、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。
43、负责在租赁期间对承租人不间断地协调管控，确保到期租金按期足额收回。
44、主持研究、审批和签发浴场人事管理、劳动管理、经济管理、财务管理、安全生产、劳动报酬分配和各部门业务管理等各项规章制度、管理方案,建立健全浴场运行机制,保证浴场各项管理工作的协调发展。
45、注意本行业的发展动态，注重行业的市场调研，努力开拓新型服务及管理模式。
46、配合街道、派出所、物业办等相关部门做好相应工作及其他上级交办的工作；做好公司交办的其它任务。
47、负责签署土建工程现场签证、洽商初步意见。
48、认真审阅施工图协助总工办解决设计问题，提出合理化建议。
49、热情接待业主和来访客人，对业主的投诉耐心解释并及时处理。
50、协助财务做好费用的催缴工作，并妥当解释用户提出的相关问题。
——项目总经理岗位职责 50句菁华
1、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施；
2、开展各种环境/职业健康安全活动，增强员工的安全意识，提高员工的安全技术和积极性；开展质量技术教育，提高员工的施工技术和技能。
3、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”，在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。
4、参与相关核心功能技术攻关和代码开发工作 ；
5、负责项目实施全过程管理；
6、负责项目团队建设和项目指导；
7、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。
8、负责项目中主要功能的代码实现
9、负责所属团队的日常管理（试用考核、异动、奖惩、培训、督促、审核等）；
10、检查督办工程各项合同的起草和签订定期监督检查按合同支付工程款的情况；
11、协调客户的租赁意向，参与商务谈判，合作签订等工作；
12、对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。
13、组织按合同约定对施工方工程使用功能、质量和装饰效果有影响的建筑材料（如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等）的质量、花色、品种等，以及乙方样板质量的确认等。
14、负责与工程有关的外部单位和人员（如*部门、水电供应单位、街道居民等）的联系，协调各方的关系，解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。
15、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标；
16、编写施工方案和施工计划，并组织、协调、管理以及跟踪监督项目计划执行过程，保证项目的实施进度和质量，确保项目按时完成。
17、负责组织审核设计文件，及时解决施工过程中的各项问题，具备应变能力。编制实施性施工组织设计，指导、检查技术人员日常工作，负责向施工负责人进行技术交底。
18、检查、监督、指导、考核项目工作,为项目提供技术支持。
19、在授权范围内对项目经理部进行全面管理，是项目经营、施工和管理的第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。
20、负责提出项目部门设置和人员配备建议，经上级主管部门批准后实施，负责明确部门和岗位职责，建立健全项目规章制度，确保项目经理部的正常运转。
21、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及*和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。
22、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度；
23、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。
24、做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统；
25、注意在工作中开发人才、培养人才，提高项目部管理人员的工作能力；
26、协调、安排工程项目的现场整体运作；
27、参与公司相关活动项目策划的现场执行；
28、把控创意部完成设计时间，并对结果进行把控；
29、负责团队的建设和全面管理；合理控制团队的各项费用支出和审核
30、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态，了解客户需求和相关信息，为公司决策提供参考
31、根据市场动向和发展趋势，结合浴场实际，研究制定浴场发展规划、经营战略、经营方针、企业改造、设备投资、新增服务项目等决策立案，报董事会审批决定后，组织贯彻实施。
32、监督营业指标的完成。
33、审定施工技术组织措施计划，并组织实施。
34、负责收集项目部技术的培训需求并上报公司。
35、结合本职工作，向公司提出合理建议；
36、熟悉施工合同，及时办理合同外签及工程预付款、工程款申请；
37、编制项目施工计划，根据项目总进度计划，组织编制项目总体施工进度计划。
38、定期召开施工计划执行情况检查会，检查分析存在的问题，研究处理措施，按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理，工程总承包企业和业主报告。
39、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题，或根据合同要求进行技术服务。
40、组织对项目施工文件、资料的整理归档，组织编写项目施工完工报告。
41、负责签署土建工程现场签证、洽商初步意见。
42、监督监理单位的管理工作。
43、完成领导交办的其它工作。
44、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
45、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。
46、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。
47、负责安装、调试现场缺、漏件的确认和补、换件。
48、负责安装现场调试人员的派遣和维修保养现场的技术支持服务。
49、负责电、扶梯样板梯的设定和建设，不断开拓和占领市场。
50、审定、批准和发布项目质量方针、质量目标及质量计划，并采取措施保证项目各级组织和员工都能理解和实施；
