企业管理奖惩制度 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 企业管理

1、一贯服从领导,恪尽职守,爱岗敬业,为公司做出突出贡献的;

2、开除决定应写明被开除原因;职工如不服,可在规定期限内(自企业公布处理决定之日起15天内)向南昌市劳动争议仲裁委员会申述;

3、假借职权,营私舞弊者。

4、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者

5、品行不端有损公司信誉者。

6、在物料仓库或危险场所违背禁令,或吸烟引火者。

7、疏忽过失致公物损坏者。

8、未经准许,擅自带外人入厂参观者。

9、在工作场所内喧哗或口角,不服管教者。

10、办事不力,于工作时间内偷闲怠眠者。

11、1奖惩的原则。

12、1.1奖惩有据的原则:奖惩的依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等。

13、2.1经济奖励包括加薪、奖金、奖品。

14、4.6其他对公司或社会有益的行为,具有事实证明者。

15、5.2策划、承办、执行重要事务成绩显著者。

16、5.12对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的,因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。

17、6员工有下列事件之一者予以记大功,并颁发奖金1000元,直接予以发放奖金。记大功在全体员工大会上宣布。

18、6.2在工作或技术上大胆创新,并取得显著经济效应。

19、7对为公司建设与发展作出巨大贡献者,经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献奖“。

20、5.7不遵守考勤规定,一个月内迟到早退累计两次者。

21、5.8同事间互相说脏话、粗话者。

22、5.12参会人员迟到者。

23、6.1未能及时传达、执行公司下发的文件者。

24、8.13浪费材料或不爱护公物,属情节尚轻者。

25、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;

26、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;

27、造成经济损失5万元以下(含5万元),责任人赔偿10%-50%;

28、9点钟前没有打扫完卫生和吃完早餐者

29、蓄意破坏公司财物者

30、3公司实行安全生产目标管理,安全生产奖惩贯彻“以责论处”和重奖重罚的原则。对认真履行安全生产职责并在安全生产中取得成绩的集体和个人予以表彰和奖励,对发生事故的有关责任人员给予批评和处罚,对失职或严重违反规程制度虽未造成严重后果的,也要给予批评和相应处罚。

31、2.1奖励对象:

32、2本制度的解释权归福建省宏闽电力工程监理有限公司海南办事处。

33、员工推荐、本人自荐或部门提名;

34、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;

35、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;

36、不配合各部门工作的罚款100元;

37、有制度的参照员工管理制度,没有成文制度可参考的,由总经理召开行政人事管理会议决定。

38、对下列行为一次扣罚20分,并予以除名处理,触犯国家法律法规的,将移送司法机关处理:在工作场所打架斗殴,造成严重伤亡者

39、2奖励条件

40、2.3一贯忠于职守、工作认真负责、廉洁奉公、助人为乐,被评为"杰出员工"称号者。

41、4.3管理处主任审核后再呈人事行政部审批及执行。

42、迟到或早退,每月达三次或三次以上;

43、上班时间打私人电话或利用电话、上网聊天;

44、无故不参加公司组织的培训、会议者;

45、2书面警告:

46、由于责任心不强损坏或丢失工具价值在500元以上2000元以下,按价赔偿。

47、未经批准私自使用小区的设备,如:车辆、餐厅、餐具、会所的各种设施等;

48、遗失公司钥匙、单据等;

49、工作时高声喧哗或做骚扰住户的活动;

50、由于个人的责任而延误客户的活动。


企业管理奖惩制度 50句菁华扩展阅读


企业管理奖惩制度 50句菁华(扩展1)

——企业管理奖惩制度 60句菁华

1、在工作场所打架斗殴、酗酒滋事、聚众赌博等扰乱工作秩序的;

2、违反供水业务规定,损害公司利益,以职、以权、以水谋私的,由公司监审处按《职工违纪处理暂行规定》处理;

3、消极怠工、工作不到位,未完成工作任务的;

4、损坏公司设备或遗失物品和资产的。

5、处理意见和事实材料要和被处分者见面,听取本人意见,慎重决定。如本人拒绝时,要有详细记录;

6、1、事故责任者;

7、6、对坚持原则,认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者;

8、有章可依,有章必依,违章必分,有奖有惩,奖惩严明,赏罚有度;

9、逾期仍移交不清者。

10、仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用公司名义者。

11、记大过达2次者。

12、全年旷工达对日以上者。

13、工作不力,屡劝不改者。

14、在工作场所制造私人物件者。

15、遇非常事变,故意规避者。

16、办事不力,于工作时间内偷闲怠眠者。

17、浪费物料者。

18、2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和工作本身的奖励三种。

19、4.1工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者。

20、5.10全年累计获嘉奖三次者。

21、5.11连续三年,完成本职工作,无任何劣迹者。

22、3惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。

23、5.7不遵守考勤规定,一个月内迟到早退累计两次者。

24、6.1未能及时传达、执行公司下发的文件者。

25、7对具有4.5条、4.6条所列行为(4.6.7除外)的当事人,由检查人员当场填写员工过失单(对具有4.6.7款规定的当事人,由人事部开具惩戒通知单),当事人签字后,检查人员将过失单送交人事部,由人事部填写(惩戒通知单)。(惩戒通知单)一式三联,人事部留一联,转会计室一联,转当事人直接上级一联,由当事人直接上级负责落实,知达当事人。

26、8.5妨害现场工作秩序、妨碍他人工作者。

27、8.9培训旷课,或培训补考不合格者。

28、8.14不按规定填写报表或工作记录者。

29、8.17私自移动消防设施者。

30、晋升提级。

31、违反劳动法规,经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;

32、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的,干扰工作的;

33、不服从工作安排者,多次打招呼不听者

34、请人代打卡或给别人打卡者

35、9点钟前没有打扫完卫生和吃完早餐者

36、7发生本公司责任的非重大及以上的交通事故,对有关事故责任人的内部处罚执行公司有关交通管理方面制度,如《关于印发<福建省宏闽电力工程监理有限公司机械事故及行车违章处罚暂行规定>的通知、《公司车辆交通安全管理和责任追究制度(试行)》文件等,制度修编后,执行最新的制度。

37、1.4不发生人为责任的重大机械设备损坏事故;

38、1.1安全生产特殊贡献奖;

39、1.3年度安全生产目标考核奖,即对实现年度安全生产目标的各部门、各项目监理部的奖励。

40、4轻伤事故的处罚:

41、2本制度的解释权归福建省宏闽电力工程监理有限公司海南办事处。

42、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

43、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。

44、节假日经常加班,并取得显著效果者。

45、迟到、早退一次罚款30元;

46、不配合各部门工作的罚款100元;

47、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;

48、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,处罚100元;

49、对下列违纪行为一次扣1-4分及相应罚款:

50、员工申诉

51、评选标准:

52、2.2在对外接待中,服务态度良好,言谈举止得体,为物管公司赢得荣誉者。

53、2.3一贯忠于职守、工作认真负责、廉洁奉公、助人为乐,被评为"杰出员工"称号者。

54、2.7在处理重大事件中,为公司挽回经济损失和声誉者。

55、迟到或早退,每月达三次或三次以上;

56、被业主/住户有效投诉,尚未造成重大影响;

57、无故不参加公司组织的培训、会议者;

58、一个月内受到二次口头警告;

59、索取业主/住户的小费或物品;

60、由于责任心不强损坏或丢失工具价值在500元以上2000元以下,按价赔偿。


企业管理奖惩制度 50句菁华(扩展2)

——企业奖惩制度 50句菁华

1、有章可依,有章必依,违章必分,有奖有惩,奖惩严明,赏罚有度;

2、在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守者。

3、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

4、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。

5、预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。

6、节省物料,有显著成绩者。

7、不服从主管的指挥调遣,且有威胁行为者。

8、逾期仍移交不清者。

9、泄漏公司机密,捏造谣言或酿成意外灾害,致使公司蒙受重大损失者。

10、记大过达2次者。

11、直属主管对所属人员明知舞弊有据,而予以隐瞒庇护或不为举报者。

12、在工作场所男女嬉戏,有妨害风化行为者。

13、疏忽过失致公物损坏者。

14、大会表扬;

15、晋升提级。

16、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

17、领导有方,带领员工良好完成各项任务;

18、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;

19、工作不负责,损坏设备、工具,浪费原材料、能源,造成经济损失的;

20、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;

21、散布谣言,损害公司声誉或影响股价稳定的;

22、造成经济损失5万元以下(含5万元),责任人赔偿10%-50%;

23、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。

24、工作主动性强,常提合理化建议,为公司创造效益的。

25、违反操作规程,或业务生疏,或玩忽职守,发生生产或安全事故,给公司造成损失的;

26、损坏公司设备或遗失物品和资产的。

27、开除职工时劳动人事部门必须认真核实所犯错误事实,如实提供材料和证据;

28、开除决定应写明被开除原因;职工如不服,可在规定期限内(自企业公布处理决定之日起15天内)向南昌市劳动争议仲裁委员会申述;

29、1.4有功必奖,有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人*等,一视同仁。

30、2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。

31、2.4按程度不同依次为通令嘉奖、奖金(奖品)、加薪、记功、记大功、职务晋升。

32、5.6增收节支5万元(含)以上,10万元(不含)以下者。

33、5.11连续三年,完成本职工作,无任何劣迹者。

34、6.1全年累计获记功三次以上且未受到惩戒处理者。

35、6.2在工作或技术上大胆创新,并取得显著经济效应。

36、7对为公司建设与发展作出巨大贡献者,经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献奖“。

37、3.2行政处分分为警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、辞退、开除。

38、5.1迟到、早退在半小时之内者。

39、5.4在车间吃东西者。

40、5.9工作时间和工作场所,衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

41、5.10各人工作机台及工作环境欠整洁,经指正后而不知整理者。

42、5.12参会人员迟到者。

43、5.14破环车间,厂区,住宿区域的环境卫生者。

44、6各部室第一负责人有下列行为之一者,视为违纪,并罚款20元。

45、*本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。

46、8.3检查或督导人员不认真执行任务者。

47、8.4故意拖延或借口搪塞上级指派的工作者。

48、8.9培训旷课,或培训补考不合格者。

49、8.12替代他人刷考勤卡或唆使他人代刷考勤卡者。

50、8.15不按规定报不良或废料者。


企业管理奖惩制度 50句菁华(扩展3)

——管理奖惩制度 50句菁华

1、每天按时完成作业的加一颗星。

2、文体比赛,个人代表班级参加,为班级争得荣誉状况和个人取得成绩加5颗星。

3、协调班级同学间矛盾者,积极向班主任汇报班级情况者,每次加2颗星。

4、班干部(班委成员、学生会成员、学习小组长)带头违反班级纪律,双倍扣星。

5、座位底下有垃圾,能查出责任人,则扣责任人1颗星,查不出则扣座位人1颗星。

6、教寝室纪律卫生凡是受到值周老师批评的,口头警告,并立即改正(如果扣分,有责任人主动承担责任并接受处罚,找不到相关责任人,全部人接受处罚)。

7、上课铃响后还没有就座好的,下课时,未主动让老师先走而自己先出教室者,每次扣1颗星。

8、不迟到、不早退并且没有请假的同学加一分。

9、勤俭节约、不随便吃零食,不大手大脚花钱的同学,可加一分。

10、不能按时完成老师交给的背默任务,并且完成情况太差,扣二分。

11、作业完成情况不好并得到老师批评的同学,扣二分;

12、不能积极为班级建设出谋划策并经常破坏班级团结的同学,视其情节轻重扣二——五分;

13、每次每科考试零分的同学,扣五分,不及格的同学扣二分;(期中和期末翻倍)

14、不能关心帮助同学,和同学相处不融洽,骂人,打架斗殴,讲脏痞话,偷东西的同学二——十分;

15、校徽没有佩戴好的同学,每人每次扣一分。

16、1工艺部是公司生产设备及仪器仪表的主管部门,负责制定公司生产设备及仪器仪表管理制度.编制统一管理表格;定期或不定期检查各单位对管理制度或要求的执行情况,公布考核结果及追究责任等工作。

17、2.5使用已过检定有效期的计量器具.试验设备.压力容器;

18、2.9若当年分数出现负数后,每次处罚款50元,从工资中扣除。

19、作业

20、测试

21、各部门、车间总负责人认真贯彻安全生产方针、法规、规章、标准和安全生产管理制度,成绩突出者。

22、在安全生产工作中有重大革新、在改善劳动条件、消除事故隐患方面取得显著成效者。

23、其他员工认真履行安全生产责任制,及时发现并采取有效措施,防止重大事故发生的有功者。

24、各部门、车间对本单位的安全员、防火员,根据作出贡献大小,每年由部门、车间总负责人批准奖励一次,奖励金额由各部门、车间决定。

25、检查人员在工作现场直接发现的“三违”行为,按照规定予以批评教育和经济处罚,对一般违章员工的经济处罚,每次掌握在20—100元。

26、考核办法实行厂部、车间仓库二级考核。

27、饲料颗粒,颗粒饲料规格不对,含粉量高,各短领班、制粒工、质检人员奖金。

28、根据公司以外质检部门抽样化验结论合格或不合格,厂部车间适当加奖和扣奖。

29、质量奖全月优胜,根据不同岗位、性质,给予(20元—100元)奖励。

30、4特大品质事故

31、5分管副总负有品质监督权,部门负责人负有品质监督责任。

32、作息时间:销售人员上班时间是:上午8:30至下午6:00,实行每周六天工作制,由销售人员按实际情况安排轮休(但不能在周六、周日安排轮休)。

33、因事请假一天扣当天的工资,因病请假一天扣当天的工资。因旷工或未办理请假的人员扣发三日工资。

34、每次每科考试80分以上的同学加二分,70——79分加一分,满分加 四分;(期中和期末翻倍)

35、上班迟到超过一小时按旷工处理,连续三天安自动离职处理,工资押金一律不退。

36、与客人和服务人员乱拉关系出现抢钟、乱排钟以及技师之间互相点钟的行为初犯罚款xx元所作项目作废;情节严重的给于xx元罚款。再犯除名。

37、技师开错手牌号或因技师送单不及时产生的跑单、错单现象,除本单金额外加罚同等金额。

38、技师两个月累计遭客人投诉三次者,予以除名。

39、严格执行上钟制度,填报登记以及下种时间表;下钟立刻通知服务人员收拾清理房间,如有遗忘罚款xx元。

40、严格执行卫生和设备的清洁标准,如有污损技师本人照价赔偿。

41、遵守用餐时间空岗的技师将被罚款xx元。

42、对管理人员要尊敬和坚决服从,对分配的工作必须认真执行,违者罚款xx元;情节严重或恶语中伤管理人员的行为,坚决予以除名的处理。(工资押金一律不退)

43、认真贯彻执行*生产方针、政策、法规及各项安全规章制度。未落实10分。

44、认真落实安全生产各项管理制度,积极参加电站开展的安全生产大检查,全年不得少于12次。及时完成上级下达的各项安全隐患整治任务。各项制度未落实一项扣5分,检查少一次扣2分,未整改每项安全隐患扣2分,整改后未申请验收每项扣2分。

45、上级布置的安全检查汇报材料要及时上报,未做到每次扣5分。

46、努力工作、成绩突出、每月工资排名前三名者将予以优先上钟权的奖励。第一名奖励3个钟; 第二名奖励2个钟;第三名奖励1个钟

47、2 公司制定的各种规程、制度和上级的有关安全生产的各项规定,干部、职工都应遵守,如在工作中违反均属违章,都将按本细则进行处罚。

48、5 对发现事故隐患并及时报告的职工,根据事故隐患等级给予奖励。具体奖励办法如下:

49、1.1 安全生产责任制不认真履行,安全生产“谁主管,谁负责”的原则执行不到位。

50、学校根据每月考核结果,给予有关人员一定金额奖励。


企业管理奖惩制度 50句菁华(扩展4)

——企业管理制度大全 100句菁华

1、办公室不定时到各部门查岗,应在岗而不在岗者,按旷工半日论。

2、员工有3个工作日的婚假,符合晚婚晚育(男满25周岁,女满23周岁)奖励7天。婚假不可分割使用,每日发10元补助。

3、督促检查本辖区内的收费情况,在规定的期限时间内及时上交公司财务。

4、熟悉保安业务,严格遵守公司规章制度。

5、在当班期间,着装整齐、举止端正、文明执勤、热情服务,禁止看书报、打瞌睡。

6、对单元、楼梯间、院坝内有乱搭、乱建和堆放杂物的情况要制止;及时调解业主间的矛盾纠纷,不得拖延或置之不理。

7、检查、发现、报告并及时消除各种不安全隐患。防止火灾、爆炸等事故或抢劫、盗窃等不法侵害案件的发生。

8、按服务标准认真完成所辖区域的清洁卫生和垃圾清运工作。

9、及时收集汇报业主反馈的各种信息。

10、严格交接班制度,作好值班记录。

11、熟悉了解管理区域内绿化布置图以及植物种植管理方法。

12、介绍公司的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等,增强员工的市场意识;

13、介绍职业化的概念,让员工理解什么是职业化,职业化素养包括哪些内容(人生价值观、工作思维观念等),如何进行职业化的塑造等,明白塑造职业化对公司发展、对个人成长的积极作用;

14、行政后勤岗位

15、试用期第二个延长月届满,再试综合成绩仍低于85分者,予以辞退。

16、如一天内上下班均无打卡记录,且无相关证明,则按旷工处理。第二天可以上报,否则无效。

17、4整年度之内请事假累计两个月以上(含两个月),累计请病假四个月(含四个月)以上,不计发年终奖励。

18、每天早上在上班前,部门值日生将所有办公区域的地面清扫一遍;会议室的办公桌擦拭一次、座椅摆放整齐,并将垃圾桶的垃圾清理干净;每周对办公区域的所有窗户、门、微波炉进行一次清洁。

19、考勤

20、出差

21、施工工地未设护栏设施,竣工后未及时清理和*整场地,影响厂容和环境卫生的;

22、在厂区内饲养鸡、鸭、鹅、兔、猫、狗等家禽动物的;

23、就餐人员要理解炊事员的辛苦,尊重炊事员的劳动。就餐时,如对饭菜不可口或有建议的,可向办公室反映,以便加以改进。

24、众口难调,不能超标准要求饭菜质量,不能挑肥拣瘦,铺张浪费。

25、所有批准假期时间包括往返时间。

26、公司人员出差一律书面报批,出差人员需填写《出差审批单》,由经理签字批准。

27、施工期间,施工人员应保持通讯畅通,严禁无故停工,严禁留有手尾工程,未经公司同意严禁带走施工现场任何材料。

28、施工人员应注意安全用电和动火,要严格遵守国家有关电动工具、烧焊等操作规范,节约用水、用电,严禁使用无插头、插座连接施工机械的电源。

29、公司提倡励行节约,反对铺张浪费,降低消耗,增加收入,提高效益。

30、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友谋私利。

31、职员除本职日常业务外,未经公司法人代表、总经理授权或批准,不能从事下列活动:

32、代表公司出席公众活动。

33、维护公司纪律,对任何人违反公司章程和规章制度的行为,都要予以追究。

34、公民基本法道德规范:爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。

35、公司办公室不定期对公司负责区域的环境卫生进行检查,对发现的环境卫生问题,第一次劝导责任人进行及时整改,第二次要求责令整改同时通报其直接上级,第三次对责任人给予一周办公区域卫生打扫的处罚。

36、年度内每次考核中伤亡控制指标,低于指标、安全达标、文明施工目标达到合格(或优良、双优)工程项目,作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单位,先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。

37、为公司工作的所有员工应该是*等的,不应该有贵族阶层。

38、建立部门间的监督和制约机制;

39、上级仅在特殊情况下对下级的决策进行干预。

40、注重过程控制,保证正确结果。

41、管理人员的职责划分明确,不能造成多头指挥的混乱局面。

42、管理制度一旦制定必须严格执行,不适合的制度要及时废除;

43、年终考评与即时激励相结合。

44、具备团结精神,把个人恩怨和哥们关系放在公司利益之下;

45、洁身自爱,不做损害他人的事;

46、严格按照岗位规定着装,保持整洁,工作时间佩戴胸卡;

47、坐姿端正,禁止坐在桌上或脚踏桌椅;

48、认真对待工作,按时完成任务;

49、各级领导要关心员工,主动与员工沟通,及时了解员工的思想动态。

50、每月向团广播站定有关公司安全生产稿件一篇。

51、各部门应针对岗位特点进行消防安全教育培训。

52、对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训。

53、检查人员应将检查情况及时报告幼儿园,若发现幼儿园存在火灾隐患,应及时整改。

54、在火灾隐患未消除前,幼儿园应当落实防范措施,确保隐患整改期间的消防安全,对确无能力解决的重大火灾隐患应当提出解决方案,及时向单位上级主管部门或当地*报告。

55、对*消防机构责令限期改正的火灾隐患,应当在规定的期限内改正并写出隐患整改的复函,报送*消防机构。

56、电器设备负荷应严格按照标准执行,接头牢固,绝缘良好,保险装置合格、正常并具备良好的接地,接地电阻应严格按照电气施工要求测试。

57、2办公室作为公司消防安全管理的归口部门,负责指导、检查、督促各部门消防安全管理;

58、3人力资源部负责实施消防安全宣传教育和培训;

59、3.4各部门、车间的主要责任人,应当履行下列消防安全职责:

60、年度优秀主管奖:从事主管岗位一年以上,符合年度优秀主管评选标准,每人奖励200元。

61、上班时间若有急事离开,需向部门负责人提交书面请假条。在公司抽查中,以请假条为准,否则视为当天请假,扣除当天工资。主管或领班请假必须电话告知公司,经公司同意后方可休息,否则,视为旷工。

62、车站、办公楼驻场当月请假超过1天,全年总计调休达10次(含10次)取消年度先进个人评选资格。

63、上岗时间不能在工作的地方吃东西、抽烟、休息、闲聊,违者每次扣5元。

64、工作期间,必须认真负责,严格遵守公司的劳动纪律和一切规章制度,不服从管理者,公司和驻场领导有权作罚款或辞退决定。

65、新招员工必须接受安全教育培训,经考试合格后方可上岗。

66、员工上班时必须穿戴齐全公司统一配发的工作服,劳动保护用品。

67、员工必须遵守公司安全管理制度,熟悉电工规程。

68、工作前,必须按标准合理穿戴和使用劳动保护用品,所用工具、仪器仪表应符合电压等级要求,且安全可靠,绝缘性能良好。

69、检修施工前联系设备拥有单位相关人员停电,办理停电票,现场验电确认,做好临时安全防护措施,在检修设备机旁操作开关和集控室操作开关上挂检修牌后方可进行检修。

70、设备运行时,不得接近带电部位,对带电设备进行检查巡视时必须在2米以外进行。

71、在有毒、有害气体危险场所从事工作必须二人以上,要指派专人负责监护。监护人不得进入有毒、有害气体设施内部,监护人和作业者之间事先应规定好联系方式,且应在现场配备空气呼吸器。

72、加热炉、煤气管道等煤气区域检修施工,施工人员应提前办理《煤气区域检修许可票》,经煤气防护站现场检测合格后签发作业票后方可作业;专业人员必须携带便携式煤气报警器,安派检测CO含量,如CO含量超标要架设轴流风机或佩戴空气呼吸器,确保安全后方可施工

73、员工应相互督促,相互检查,相互确认,相互监督,相互监护,互相提醒,互相照顾,互相保证。

74、班组组织的工作,由班组长负责员工安全,多点分散工作,由班组长指定的工作点负责人进行安全负责。

75、班组安全负责人有权对经确认不符合安全要求的工作下令停止工作。

76、汇总和审查安全生产措施计划,并督促有关部门切实按期执行。

77、重伤:指符合劳动部门《关于重伤事故范围的意见》中所列情形之一的伤害;损失工作日总和超过国际105日的失能伤害。

78、大事故:经济损失满1万元,不满10万元的事故;

79、开展事故调查,分析事故原因。公司安委办接到事故报告后,应迅速指示有关单位进行调查,轻伤或一般事故在15天内,重伤以上事故或大事故以上在30天内向有关部门报送《事故调查报告书》。事故调查处理应接受工会组织的监督。

80、不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的。

81、对安全生产工作漫不经心,马虎草率,麻痹大意的。

82、系统软件是指:操作系统(如WINDOWSXP、WINDOWS7等)软件。

83、系统管理员每周定时对托管的网络服务器进行巡视,并对公司局域网内部服务器进行检查,如:财务服务器。

84、定时对服务器数据进行备份。

85、机密文件打印时须登记备案;

86、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。

87、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。

88、严格按照操作规程作业,遵守劳动纪律和公司的规章制度。

89、本公司新招员工上岗前必须进行车间、班组安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者,应进行相应的车间或班组安全教育。

90、操作要领、操作规程是否明确。

91、是否有职工反映安全生产存在的问题。

92、生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品的种类,设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。

93、液化石油气钢瓶,出厂满四年进行第一次检验;出厂满七年进行第二次检验;出厂九至十三年的,每两年检验一次。

94、火灾自动报警系统;

95、建筑消防设施的单项检查应当每月至少一次,由消防安全管理人组织,并填写《建筑消防设施定期检查记录表》,检查人员和消防安全管理人应在《建筑消防设施定期检查记录表》上签名。

96、内容

97、1薪酬管理委员会

98、1公司所有岗位分为六个层级分别为:一层级(A):集团总经理;二层级(B):高管级;三层级(C):经理级;四层级(D):副理级;五层级(E):主管级;六层级(F):专员级。

99、1试用期间的工资为(基本工资+岗位津贴)的80%。

100、3各类假别薪酬支付标准


企业管理奖惩制度 50句菁华(扩展5)

——员工的奖惩制度 60句菁华

1、降级;

2、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益;

3、节假日经常加班,并取得显著效果者。

4、迟到、早退一次罚款30元;

5、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;

6、不配合各部门工作的罚款100元;

7、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;

8、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,处罚100元;

9、故意泄漏公司机密,把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费,致使公司蒙受损害;

10、违反公司规定屡教不改的;

11、早退:在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开,不经直接上司批准,在集合点到时不在者计早退,早退一次罚款50元,计纪律单一张,扣十分;

12、事假:凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准,三天或以上需行政经理批准,七天或以上需行政副总或总经理批准,签字后办完手续方可休假,事假一次扣罚100元(有薪者请事假几天多扣一天工资,由部门负责人考勤上跟进),由部门直属上司对其开具罚款单;

13、在食堂就餐,浪费食物,乱倒饭菜者。

14、未能及时传达、执行公司下发的文件者。

15、非工作要求午餐饮酒者。

16、未经批准擅自串岗怠慢工作者。

17、对上级交办的工作不及时办理,不能按时完成任务,又不及时复命,但未造成损失者。

18、一个月内违纪三次(含)以上者。

19、员工有下列行为者,处以记过的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。

20、知情不举,隐瞒他人的违纪行为者。

21、对能够预防的事故不积极采取措施,致使公司受到2000—10000元的经济损失者。

22、对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。

23、年度内累计记过三次者。

24、评选对象:公司全体员工;

25、评选要求:

26、奖励标准:500—10000元,晋升一档工资,职务晋升优先。

27、奖励金额:

28、第二月初行政人事部对各部门和各分店考核成绩汇总后报财务部。

29、战胜严重或特殊困难,使分店保持较好经济效益者。

30、同坏人、坏事和不良倾向作斗争,舍己为人,保护宾客、同事的人身安全及本店资财方面有突出成绩者;

31、检举损害本店利益或其他不法行为,经查属实:向公司举报本店管理人员违犯规章制度经查属实者;

32、3、为本厂产品打开市场销路,对产品销售增长做出积极贡献的,予以一次性奖励。

33、6、为树立社会正气,企业形象,维护企业声誉,而身心受到伤害的,予以一次性奖励。

34、精神鼓励与物质鼓励相结合,教育与惩罚相结合。

35、执行临时紧急任务能依限完成者。

36、品行端正,遵守规章、指导,堪为全体员工楷模者。

37、逾期仍移交不清者。

38、直属主管对所属人员明知舞弊有据,而予以隐瞒庇护或不为举报者。

39、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。

40、2 本制度适用于公司全体员工。

41、1.2 奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。

42、1.4 有功必奖,有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人*等,一视同仁。

43、5 对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员,人力资源部应及时提出处罚建议,下达《责任过失单》。

44、奖励

45、1 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足,又要达到激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好业绩的目的。

46、8.2 遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,不避危难,极力抢救并减少公司损失者。

47、8.3 检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象或财产损失者。

48、9.1 全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者。

49、7.7 培训考试作弊者及为作弊提供方便者。

50、7.8 培训无故旷考者。

51、8.4 在职期间受治安拘留,经查确有违法行为者。

52、8.9 对能够预防的事故不与和不积极采取措施,致使公司受到XX—10000元的经济损失者。

53、9.7 滥用职权,恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)。

54、9.10 在执行公务和对外交往中索贿、受贿,收取回扣数额较大者(同时移交司法机关处理)。

55、9.15 伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理)。

56、12 管理人员年度被记大过者,将并处以降职或撤职处分,由人力资源部重新考核定岗。

57、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者;

58、严格按照本公司规章制度执行遵守,符合5s标准并为他人楷模者;

59、品行不正,有损公司名誉;

60、造谣滋事。


企业管理奖惩制度 50句菁华(扩展6)

——企业员工奖惩管理制度 50句菁华

1、全年无缺勤,积极做好本职工作;

2、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

3、有其他违章违纪行为,董事会或总经理应予以处罚的。

4、妥善处理突发事件,避免事故,或见义勇为、保护国家财产的;

5、上班时间干私活、玩电子游戏、看小说等的;

6、未经许可擅自操作、使用本职权限以外的设备、仪器以及物品的;

7、内部退休、内部退职及请各类半年以上假期的职工,违反与公司签订的各种协议的。

8、违反公司行风建设有关规定,服务态度恶劣,与用户争吵,造成不良影响,有损公司形象的;

9、违反操作规程,或业务生疏,或玩忽职守,发生生产或安全事故,给公司造成损失的;

10、工作马虎、违反管理规定,造成企业浪费和损失的;

11、给予职工开除处分时,处理时间从证实职工犯错误之日起不超过5个月时间;

12、2、制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者;

13、7、其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者;

14、9.1、行政处罚根据危害程度和损失大小,责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。

15、遵纪守法,执行超市规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;奖励方式:月通报表彰和颁发奖金10元

16、维护超市利益,为超市争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;奖励方式:通报表彰和颁发奖金100-500元

17、坚持自学,不断提高业务水*,任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书。奖励方式:通报表彰和颁发奖金20元

18、员工推荐、本人自荐或单位提名;

19、员工有下列情况,应赔偿超市损失 员工损坏超市物品,视情节轻重赔偿损失,故意损坏的应加倍赔偿,非故意损坏的根据具体情况适当赔偿。 员工丢失超市财物按照一定比例给予赔偿。 其它造成超市损失者,视情节予以赔偿

20、员工应遵守上、下班时间,不得无故迟到早退。凡迟到5分钟扣2元,当月累计迟到早退10次扣半个月基本工资,15次停发当月工资,20次以上(包括20次)降工资一级。迟到早退半小作旷工半天处理;

21、员工无故不上班或外出不登记,作旷工处理。旷工2倍扣除当月工资。连续旷工5天、或一年内累计旷工达30天者,超市予以辞退;

22、上班时间吃零食。

23、随地吐痰,乱丢纸屑、果皮等杂物。

24、不走楼梯,筏作需要擅自使用客用电梯。

25、在公共场所或当班时仪容不整不按规定着装,如歪带工牌、头发不整、依靠墙壁等。

26、私自使用客用品或客用设施,擅自翻动宾客物品。

27、用不适当的手段干扰他人的工作。

28、明知财物受到损失或丢失,而不管不问不汇报。

29、提供不真实不准确的报告、表格或材料。

30、二个月之内连续两次受到宾客或领导的投诉。

31、严重失职、营私舞弊,造成重损失。

32、被机关依法追究刑事责任。

33、记一次过失或两次小过失或警告后仍无明显悔改表现。

34、未经批准擅自离职怠慢工作者;

35、因操作不当,造成仪器、设备损坏者;

36、利用工作之便谋取个人利益,获利在500元以内者。

37、由于工作失职,遗失重要文件(物品)或故意泄露企业秘密,造成企业损失在2万元以内者;

38、经领导说服教育、指正后拒不执行工作安排,造成公司损失在10000(不含)元以内者;

39、工作时间酗酒、在公司期间聚众赌博者;

40、在职期间受治安拘留,经查确有违法行为者;

41、伪造病假单证明或无病谎开病假证明者;

42、对能够预防的事故不与和不积极采取措施,致使公司受到2万元及以上的经济损失者;

43、不服从主管人员合理指导,屡劝不听三次以上者;

44、由于违章操作或管理不善造成工亡事故、重大责任事故,损失金额在20万元以上的直接责任者;

45、违法,营私舞弊,贪污受贿被司法机关追究刑事责任者;

46、造谣惑众诋毁公司形象者。

47、年度内累计记大过三次者。

48、为加强公司经营管理,明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公*、公正,更好地规范员工的行为,维护正常的生产秩序和工作秩序,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,根据国家有关规定并结合国畜的实际情况,制定本制度。

49、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式,以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小,而采用不同的形式奖励;对违反公司规章制度,给公司造成经济损失和不良影响的员工,要给予严肃处罚。

50、员工有下列行为者,处以批评的行政处罚,同时处以经济处罚。


企业管理奖惩制度 50句菁华(扩展7)

——安全生产奖惩制度 50句菁华

1、道路运输事故统计:按照交通部制订的《公路运输企业责任行车事故统计报告办法》的要求,区(市)县交通局和市级道路运输企业在每月5日前填报省交通厅统一印制的《四川省公路运输企业行车事故 (月、季、年)报表》交市交通局安全监督处,安监处汇总后在每月10日前分别报送省运管局、局规划处,并将《安全指标对比分析表》报局长、分管安全副局长等有关局领导。

2、职责:

3、4对改善劳动条件,消除尘、毒和噪音危害,预防职业病发生,对环境保护贡献较大的技术改善项目的主要成员。

4、1发生下列状况之一者,每人次扣罚当事人当月绩效考核5%,并扣所在部门、车间的当月6S考核分1分。

5、1.5操作者擅自离岗者。

6、1.11特殊工种无安全操作证进行作业者。

7、1.12未经危险作业审批而进行危险作业。

8、3.1对工作不负责,因故发泄私愤,有意扰乱操作,造成经济损失和违反劳动纪律,不严格执行规章制度造成事故的主要职责者。

9、3.2对已列入安全技术措施项目,不按期实施又不采取应急措施而造成事故的主要职责者。

10、3.8对发生事故后,破坏现场,隐瞒不报或谎报的主要职责者。

11、在安全生产工作中有重大革新、在改善劳动条件、消除事故隐患方面取得显著成效者。

12、对安全管理人员,根据当年职责履行情况,作出贡献大小,每年经厂长批准,奖励一次,奖励金额由单位研究决定。

13、对于在安全生产工作中作出特别重大成就的有关人员,可以给予额外的奖励,具体奖励办法由单位研究决定。

14、严禁擅自拆拿安全网上绳索,违者罚款200元,造成后果的职责自负。

15、非电气工作人员,严禁从事电气作业,违者罚款30元。

16、爆破工应严格执行安全岗位职责及爆破程序进行爆破工作,违者罚款200元,罚施工单位500元。

17、财务部按考核结果和年度奖励、处罚方案带给专项经费保证。

18、防止或挽救事故有功,使国家和人民利益免受损失的。

19、2重伤事故。发生重伤事故,由集团安全法规部负责调查处理,写出事故调查报告,集团内部进行通报。对发生事故的单位领导班子(经营层)扣罚年薪5%,事故所在工段、车间负责人罚款20xx元,班组长罚款500元,同时按责任的大小给予行政处分。

20、5火灾及被盗事故。对发生在企业内部的火灾及被盗事故,由企业主管领导负责组织协调当地*部门进行调查处理,立案标准为一万元以上的被盗和火灾事故。发生事故责任部门和责任人按调查结果,视情节赔偿经济济损失或承担部分经济损失,其它责任者视情节给予罚款处理,情节严重的移交司法机关追究其法律责任。

21、1生产和辅助车间当月安全生产无人身事故和责任设备事故,可获安全奖金人均50元,安全主管可获奖金200元。

22、凡发生一起(含一起)死亡事故或发生重伤事故的实行一票否决,取消本年度评奖资格,对负责人取消评优评先资格,同时按情节追究责任,予以处罚。

23、年终乡*委托乡安委会对各企事业单位按照《爱民乡企业安全生产达标考核细则》的要求进行考核打分,成绩在85分以下的(含85分)实行一票否决,取消本年度的评奖资格,同时取消企业负责人的评先评优资格,并在乡内通报。

24、6、被省、市、局、公司安全生产先进个人者;

25、7、对消防、安全工作作出特殊贡献者。

26、安全奖惩专项基金的来源:1)从医院安全技术措施费中提取一定比例的专项费用;2)从医院的奖励基金中提取部分用于安全奖励;3)发生工伤事故科室的罚款以及基层违章、违纪现象的罚款。

27、进入施工现场穿拖鞋者;

28、高空作业未系安全带或系了安全带没有按要求悬挂者(大面积有安全操作*台的除外);

29、从事高空作业,上下基坑和现浇支架不走马道、爬梯者;

30、在岗位上打闹者;

31、脚手架搭拆无技术交底,搭设完毕未办理验收单,每项处罚人民币壹佰元。

32、电线老化、破皮、漏电,电箱下进出线混乱,未采用绝缘子固定或者敷设方法及间距不当,每项处罚人民币贰佰元。

33、必须使用铁制配电箱、开关箱;配电箱引入、引出线必须使用橡皮绝缘电缆;进出电线要采用套管整齐从箱体底部出入;电箱必须门、锁、色标、编号齐全并有防雨措施;配电箱内的闸刀盖,螺帽齐全,不准用其他金属代替熔丝。不符要求每项处罚人民币壹佰元,并立即拉闸停电,

34、电气设备必须接零或接地,但不得接零、接地混接,接地体要用角钢或钢管,不得使用螺蚊钢,不符要求,处罚人民币贰佰元,并立即拉闸停电,整改好后再进行操作。6.各分包单位用电要配置三级箱,不得直接将电缆线接进二级箱否则处罚人民币贰佰元

35、隐蔽工程,模板支撑系统,未经验收合格,处罚人民币伍佰元。(验收中有三处以上不符合施工方案要求和规范的,为不合格。)

36、5.6、不按班组规定,巡线不到位者;

37、6.1、寝室卫生未每天打扫,被子不进行铺叠,卫生间脏乱差,有异味等;

38、9、以上实施细则是巡检六班班组根据线路工作制定的,如与上级制度有抵触,以上级制度的为准。

39、1、经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小,可处以罚款50-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。

40、2、对认真执行上级安全生产方针政策,公司颁布的各项安全生产制度,防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人,有下列情况之一的,给予适当奖励,奖励按具体情况给予记功、奖状、奖金等奖励:

41、2.7、举报事故经确认属实者;

42、3.3、被评为集团公司级安全生产的先进单位。

43、2.9、忽视安全工作,不履行职责,玩忽职守,导致公司及员工财产轻微损失的;

44、3.1、不按规定穿戴劳保防护上岗,女工上岗不戴工作帽,超颈根以下头发未置于帽内,按照操作规程必须佩带防护眼镜操作时不戴,不穿防砸鞋的;

45、3.21、公然侮辱他人,造谣惑众,捏造事实,诽谤他人的;

46、4.18、没有设置监护人员,没做好防护措施,不经过探查,不经过充分通风,盲目进入密闭、受限空间作业的;

47、4.24、违章使用炉火、电加热器具等大功率电器和使用各类自制电器的;

48、4.25、违章用火、在禁火部位动用明火不申请的;

49、4.28、办公/生活区域(非生产现场)存放易燃易爆物品和危险化学品的;

50、4、对外单位,安技保卫部现场发现违反本规定的不安全行为,当场拍照取证,填写《安全生产奖惩通知单》,当事人签字,隐患程度责令其整改最终至停工,同时限制其相关物资进出公司大门,按照公司规章制度令隐患单位到财务部缴纳罚款,安保部检查隐患整改合格后,见到财务部罚款回执对隐患单位解除物资出入限制。


企业管理奖惩制度 50句菁华(扩展8)

——小企业管理制度 50句菁华

1、总则

2、施工工程用款审批制度施工工程用款由公司主管领导批准支付。其程序,按以下“施工工程用款支付审批工作流程”执行。施工工程用款支付批工作流程

3、公司所有工程经济合同以及涉及工程成本的一切指标、保证、承诺及其他经济签证均需由总经理签署或授权委托签署。

4、财产的购置与调拨

5、财产的清查、盘点

6、管理公司内部相关的文件;

7、超额完成任务或在改进经营管理、提高经济效益方面做出突出成绩者;

8、工作中敢于坚持原则,对弄虚作假、严重违反财经纪律、贪污、盗窃、破坏公共财产者大胆揭发、勇于斗争有功绩者;

9、主持正义,积极维护社会治安,维护企业的工作秩序,勇于同坏人坏事作斗争有功绩者;

10、在车间内禁止吸烟,人走电断,各种机器灯停止工作;由工作失误造成事故者,轻者后果自负,重者上交。

11、人为损坏的工具、机器、模具,造成的经济损失自负。

12、分管副总、财务总监负责采购管理制度的审核;

13、办公用品只能用于办公,不得移作他用或私用。

14、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。

15、材料物资入库,仓管人员填制“实物入库单”一式三份,经手人及仓管人员双方核对无误后在“入库单”上签名,一联保管员留存作为登记实物帐的依据,一联经手人做统计依据,一联交财务部作为核算的依据。

16、由各生产车间暂放在仓库的物料,必须主动向仓管员提供准确的制令单号或生产批号、产品名称、规格型号、数量、重量等相关重要信息,否则有权拒收。

17、饮酒或酗酒后回工厂上班,有粗暴语言及侮辱其他员工;

18、工作时间吃零食的;

19、工作态度好,为企业创造良好声誉者(可定月或不定月评选);

20、建立、健全公司内部各项财务规章制度,并监督执行;

21、做好公司纳税申报和税收策划工作;

22、完成领导交办的其他工作。

23、银行印鉴必须分人保管。

24、市内交通费:

25、为绩效管理提供制度依据。通过预算管理与绩效管理相结合,为公司的全体员工设立行为标准,明确工作努力的方向,促使其行为符合公司战略目标及年度经营目标的要求。

26、上下结合原则。自上而下分解目标,自下而上编制预算。

27、具体负责拟定和修改公司预算管理办法及相关制度、年度预算基本假设、预算目标(包括总目标和目标分解体系)、预算编制方针、预算编制程序,预算编制手册(编制说明、编制表格)、预算执行监控方法等,报公司领导班子审议;

28、遇有特殊情况时,向公司领导班子提出预算修正建议,或接受并初步审查各部门提出的预算调整申请;

29、监督预算执行情况,并组织对预算执行结果进行分析评价和反馈,在规定的权责范围内处理相关问题,向公司领导班子提交本预算年度预算管理工作的分析报告。

30、第四季度开始后(10月15日),开始编制下一预算年度预算,同时将下一预算年度第一季度预算细化分解至1-3月的月度预算,二、三、四季度预算编制以季度为单位,以此类推。

31、每季度末月30日前,预算管理小组将经公司领导班子审批后的季度滚动预算下发执行。

32、预算执行的责任人。

33、部门第一负责人:根据本责任中心的预算目标,负责本责任中心具体业务活动的领导和监督,按照预算目标控制资金及成本的支出,完成指定的工作目标;

34、评价公司整体预算完成情况,分析公司财务状况和经营状况,及时发现和解决经营中的潜在问题,确定改进措施,明确下阶段的工作重点,确保预算的完成,或者必要时修正预算,以适应外部环境的变化。

35、可控性原则:各责任主体以其责任范围为限,仅对其可以控制的预算执行差异负责。

36、总体优化原则:预算考核要支持企业总目标,符合总体优化原则。

37、对经营业绩进行评价。

38、对预算管理系统进行评价。

39、发生不可抗力的事件;

40、董事会对涉及公司年度经营目标的调整具有决定权;

41、电子设备(如微机、复印机、传真机等);

42、其他设备5年。

43、盘亏的固定资产,应冲减原价和累计折旧,原价减累计折旧后的差额作营业外支出处理。

44、、请假

45、收到员工辞职申请报告后,负责人负责了解员工辞职的真实原因,并将信息反馈给相关部门,以保证及时进行有针对性的工作改进。

46、、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。

47、、所兼职工作对本单位构成商业竞争

48、、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的

49、、员工有义务保守公司的经营机密,务必妥善保管所持有的.涉密文件。

50、如果公司没有相应的规范,员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。


企业管理奖惩制度 50句菁华(扩展9)

——现代企业管理制度 50句菁华

1、1现代企业管理制度的内容主要包括:企业的安全文明生产管理、企业的科技信息管理、企业的设备技术管理、企业的人力资源管理和企业的经营管理。

2、4企业的安全文明生产管理

3、4.5保持生活区、厂区清洁整齐,道路畅通,绿化面积达到宜绿化面积的93%以上。

4、4.7工作场所的粉尘、室温、噪音符合劳动保护规定。

5、*建立和完善设备检修质量保证监督体系,实施检修全过程管理,消除设备"七漏",使设备完好率达到国际一流规定的目标值。

6、1为建立现代化企业制度,建立健全财务管理体系,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》、《企业会计制度》,特制定本财务管理制度。

7、3各岗位人员必须具备相应任职条件和资格,持证上岗。

8、5财务会计人员、仓库保管员、车间统计员实行定岗、定人、定责制度,按绩效考核结果,兑现劳动报酬。

9、2.6现金出纳是企业的资金结算中心,企业应将营业收入、下角料变现,职工罚款等款项及时交付财务部门,以便及时处理帐务。

10、3.3银行存款日记帐逐笔逐日登记,每日结出余额,定期与银行对帐单相核对,并编制银行余额调节表,调整未达帐项,出现长期未达帐项时要查明原因,上报领导。

11、5.1存货是指企业所拥有或控制的,能以货币计量的为企业生产经营服务的流动资产,主要包括原材料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品。原材料主要包括:主要材料如钢板、焊材、钢管、原料油等;辅助材料如扎丝、油漆、螺栓、螺帽等;备品备件扳手等;福利劳保类如扫帚、手套、毛巾、肥皂、洗衣粉等;其他类。

12、5.5仓库部门在将材料验收入库前,应详细核对发票所载名称、规格型号、数量、质量与实际是否相符,同时对照检验(化验)部门出具检验报告,经检验合格后方可验收入库,填制材料验收入库单,并对无名牌的配件用口取纸载明名称、规格、型号。

13、5.19.4委托加工材料的买价加工费、运费以及有关税金等计入委托加工材料成本,按实际收回数量,重新计算入库单价。

14、5.21因特殊原因,临时借用工具或材料,属生产用由生产部长签批,不得带出公司大门以外,需带出或外单位借用时,按3.5.19.1办理手续(注明用途、单位、经办人、地址、电话及归还日期),并由总经理签批归还时由仓库检验无损,办理有关部门核消手续,到期不还先由仓库督促,通知二次不还时报总经理。因业务关系需要或其他非生产需要材料出库实行总经理签批制。

15、2企业要建立健全固定资产管理制度,包括固定资产的安全使用制度,维修保养制度,定期盘点制度和折旧计提制度。公司财务要设置固定资产明细帐,并制定固定资产目录,生产车间安全设备科应当建立固定资产使用登记卡。

16、1企业的流动负债是指将在一年内偿还的债务,包括短期借款、应付帐款、应付工资、应交税金,其他应付款以及预提费用等。

17、3生产部门要与财务部门积极配合,产品生产通知单应按购货单位,产品规格型号,下发生产批号。车间统计以生产批号填制领料单来领用原材物料,月末以生产批号为基本单位汇总原料、动力和人工的消耗。企业财务部门要会同有关部门分门别类地制订科学合理的材料、动力消耗定额及计件工资和产品质量指标,制定有效措施将工资与产量、质量、消耗联系起来,以提高劳动效率,降低材料和人工消耗,逐步实行目标成本管理,加强对成本的比较与分析,为创造一个高效、低耗的企业奠定良好的基础。

18、1根据会计工作一致性和可比性原则,本公司结帐时间为每月30日下午6:00为结帐时间,资产负债表和损益表及有关附注报表应于次月8号前上报公司总经理及有关部门。

19、6本企业根据20XX版《企业会计制度》建立会计科目。

20、2对违反3.3.1、3.3.2款责任人,一经发现或查处每次罚款10元。

21、8对车间统计员违反3.5.12之规定,处罚直接责任人每次20元.

22、2本管理制度由公司财务部负责解释。

23、月份检查由检核部(总经理室)或财务部,会同经管部,做存货随机抽样盘点。

24、主盘人:由各部门主管担任,负责盘点的实际工作。

25、由总经理室根据实际需要,随时指派人员抽点。可由财务部填制“财物抽点通知单”(略)于呈报总经理核准后办理。

26、有价证券及各项所有权等应确定核对认定,会点人根据实际盘点数详实填列“有价证券盘点报告表”(略)一式三联,经双方签订后呈核。第一联经管部存,第二联财务部存,第三联送总经理室,如有出入,应即呈报总经理批示。

27、拒不执行审计结论和决定的;

28、利用职权牟取私利的;

29、3本规定在公司内部暂时执行,随着公司业务的正常开展和不断拓展,将进行更改、补充和完善。

30、1公司实行董事会领导下、总经理负责制的财务管理体制,公司是独立的企业法人,自主经营、自我发展、自负盈亏、自我约束,依法享有法人财产权和民事权力,承担民事责任。公司设置独立的财务机构即财务部。

31、4财务部建立稽查制度,出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。

32、5公司董事会按有关程序聘任公司财务负责人。

33、3公司按照《企业会计制度》规定对经济业务进行会计核算、账务处理,并实行会计电算化。

34、7公司在进行会计核算时,应当遵循谨慎性原则的要求,不得多计资产和收益、少计负债和费用。

35、1公司制定财务预算管理暂行规定,对公司的经营业绩、财务状况、项目运作等实行全面财务预算,并依据其实施管理。

36、2营业收入是指公司在营业期间收取的各种经营项目的主营收入和其他业务收入。公司在收讫价款或取得价款的凭证时,确认营业收入的实现。

37、5严格控制成本费用的开支范围和标准,严格履行请购、审批、合同订立、付款等程序,合理控制成本和费用。费用报销的审批及流程按照费用报销暂行规定执行。

38、1公司的债务性融资和权益性融资,依据《公司法》等相关法规和《公司章程》进行。

39、4短期投资是指公司购入能随时变现并且持有时间不准备超过一年的投资。短期投资按取得时的投资成本入账。

40、5长期投资是指公司购入不能随时变现或不准备随时变现的投资,并分别在“长期股权投资”、“长期债权投资”科目中核算。

41、出差人员必须随身携带的差旅费。

42、预算内零星采购,由经办部门开具经费支出报审表(代借款单),写明用途、金额,总公司部门总经理或各专业公司总经理签字后交财务本部总经理或专业公司财务经理签批后办理,稽核员按预算审核。

43、预算内经常性费用支出(办公费、小额招待费、市内交通费等),无预借款直接报帐的,由指定经办部门开具费用支出凭单,写明用途,经总公司部门总经理和专业公司总经理签字,连同发票或收据交财务部稽核员审核后,交财务部经理签字办理。

44、通过银行转来的非支票结算方式的营业收入凭证,财务部转交业务经办部门,由经办部门填写收款说明书,并附有关凭证,交财务部稽核员审核后,由主管会计办理有关手续,并进行会计处理。

45、严格控制签发空白支票,如因特殊情况确需签发,必须在支票上写明收款单位名称、用途、签发日期和规定限额,在银行规定开空白支票范围内才可以开出。

46、建立健全公司各种财务管理制度,严格按照财务工作程序执行。

47、会计档案资料的收集、整理,确保档案资料的完整、安全、有效。

48、完成公司工作程序规定的其他工作,完成领导布置的其他任务。

49、公司员工在日常费用支出时,需坚持勤俭节约的原则。

50、工程付款依据合同、财务帐、工程预算进行审核;


企业管理奖惩制度 50句菁华(扩展10)

——奖惩制度 40句菁华

1、对积极参加政治学习,做到教书育人、为人师表,且教学效果优秀者,每学期评2—3人给予表彰和奖励。

2、青年教师讲课竞赛奖励制度,我部不定期进行35岁以下青年教师讲课竞赛活动,对于在活动中表现突出的青年教师,设立奖项以资鼓励,评出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名;基础科学部将给予不同程度的物质奖励。一等奖获得者将被推荐到全校的讲课大赛中去。

3、无故出现误课者,取消学年评优资格和罚款,并上报学校教务处,通报批评。

4、对不维护教师形象,不积极和配合教研部工作、屡教不改的教师,上报学校,并建议给予相应的处分。

5、主动帮助别人做值日的,一人一次奖1分;

6、被子折叠连续一周都是最好的,一人奖1分;

7、寝室得“文明寝室”称号的,所有寝室成员各奖1分,值日生和寝室长奖2分;

8、不参入值日或忘记值日的,一人一次扣2分,并写出200字的认识,请求其他值日生的谅解,并做好签字;

9、评出各项目:优秀板报组,优秀小徒弟,不积极参与学习的同学等;

10、周末做好本周总结,要求简洁、明了、有新意。

11、不生产不良产品,做好本道工序产品。

12、目标达不到的,由相关部门承担领导责任,属于个人问题的,由员工承担责任。

13、如果相关部门已经提出要求,但技术部未能按期进行改进导致外部质量问题,作为设计问题,相应责任由技术部承担。对责任人处罚50元/次。

14、未经上级书面同意,违反图纸要求、作业指导书及更改编程数据进行生产的,处罚100元/次,造成其它损失的,按照实际产生的费用赔偿,由责任人承担。

15、检验人员因首检出现错误的,对检验员处罚50元/次;如产生产品批量报废时,每只报废产品按2元进行赔偿。

16、当班生产出现的所有不良品,报废品需交检验员统一收缴,检验员确认可以返工的,则由责任人员自行返工,返工后须送检验员确认,确认合格后投入使用,不合格的按报废品处理。

17、考核涉及奖励和处罚的金额于当月工资中体现。

18、完善幼儿园管理,发扬主人翁精神,提合理化建议,被采纳者。

19、乐意承担各级公开教学或观摩活动,效果良好。

20、凡出现体罚或变相体罚事例,一切后果由肇事者承担;责任人的年内考核为基本合格,扣除每月考核金额及年终奖金的50%,并视后果轻重给予行政处分。如情节严重,影响本园形象者可被解聘。

21、条线负责人考核与园长认定相结合的分级考核。

22、学生作品等第同个人级别奖励,学生作品发表视为三等奖50%奖励。

23、优秀学生干部:担任学生干部,工作积极主动,热心服务同学,以身作则,严以律己,成绩名列班级前茅者,可推选为校级“优干生”,学校发给奖状和奖品,并在其中产生区、市、省、国家级“优秀学生干部”。

24、特长生:在音乐、美术、体育、写作、科技发明等方面有一技之长,品行较好、学业成绩合格的学生,可推选为“特长生”,期末由学校发给奖状及奖品。

25、在宿舍吵嚷打闹,造成邻居投诉者,罚款10元/次,超过两次开除宿舍,自行解决住宿;

26、划菜员报错桌号或传菜员报错桌号,造成本店损失的,按菜谱价格赔偿;

27、不经经理允许,擅自改菜单者,按菜谱上此菜的价格赔偿;

28、卫生检查不合格者,罚款5元/次;

29、丢失工具者,按工具价格赔偿;

30、在当月中,教工工作职能范围内无不安全事故发生,发给安全奖5元;如有不安全事故发生,则不发安全奖;如因渎职造成重大损失和影响的,除不得安全奖外,还得追究其责任。

31、教工当月内无病事假,迟到、早退及私自离岗现象,发给精勤奖20元,病事假累计不超过四小时,发给满勤奖15元;病事假一天少发5元,超三天者不发给出勤奖;迟到、早退及私自离岗者取消出勤奖;病事假超过一周者,取消当月月份奖励。

32、全年精勤者发给奖金80元,满勤奖60元(病事假累计不超过1天)。病事假一天少发5元,事假超过六天奖金无。迟到一次扣10元,早退及擅离岗位者每次扣发20元,迟到、早退累计三次奖金无。

33、8在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面,做出显著成绩的,予以一次性或经常性奖励;

34、对犯有过失行为的员工,视情节轻重,给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款,赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分,必须在弄清事实、取得证据的基础上,按规定审报程序办理。

35、1.5有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为,但未造成不良后果的。

36、2.3非电工人员,乱拉、乱开用电设备的;

37、2.4非本设备操作人员,擅自动用该设备的;

38、2.5上班时睡觉、喝酒的(业务接待例外);

39、2.7在员工宿舍使用电炉及功率较大的电器具以及明火的;

40、4对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工,可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分,对情节特别严重的,可送交公交、司法机关处理。

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