1、在工作场所打架斗殴、酗酒滋事、聚众赌博等扰乱工作秩序的；
2、违反供水业务规定，损害公司利益，以职、以权、以水谋私的，由公司监审处按《职工违纪处理暂行规定》处理；
3、消极怠工、工作不到位，未完成工作任务的；
4、损坏公司设备或遗失物品和资产的。
5、处理意见和事实材料要和被处分者见面，听取本人意见，慎重决定。如本人拒绝时，要有详细记录；
6、1、事故责任者；
7、6、对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者；
8、有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度;
9、逾期仍移交不清者。
10、仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。
11、记大过达2次者。
12、全年旷工达对日以上者。
13、工作不力，屡劝不改者。
14、在工作场所制造私人物件者。
15、遇非常事变，故意规避者。
16、办事不力，于工作时间内偷闲怠眠者。
17、浪费物料者。
18、2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和工作本身的奖励三种。
19、4.1工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者。
20、5.10全年累计获嘉奖三次者。
21、5.11连续三年，完成本职工作，无任何劣迹者。
22、3惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。
23、5.7不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计两次者。
24、6.1未能及时传达、执行公司下发的文件者。
25、7对具有4.5条、4.6条所列行为(4.6.7除外)的当事人，由检查人员当场填写员工过失单(对具有4.6.7款规定的当事人，由人事部开具惩戒通知单)，当事人签字后，检查人员将过失单送交人事部，由人事部填写(惩戒通知单)。(惩戒通知单)一式三联，人事部留一联，转会计室一联，转当事人直接上级一联，由当事人直接上级负责落实，知达当事人。
26、8.5妨害现场工作秩序、妨碍他人工作者。
27、8.9培训旷课，或培训补考不合格者。
28、8.14不按规定填写报表或工作记录者。
29、8.17私自移动消防设施者。
30、晋升提级。
31、违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的；
32、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的；
33、不服从工作安排者，多次打招呼不听者
34、请人代打卡或给别人打卡者
35、9点钟前没有打扫完卫生和吃完早餐者
36、7发生本公司责任的非重大及以上的交通事故，对有关事故责任人的内部处罚执行公司有关交通管理方面制度，如《关于印发＜福建省宏闽电力工程监理有限公司机械事故及行车违章处罚暂行规定＞的通知、《公司车辆交通安全管理和责任追究制度（试行）》文件等，制度修编后，执行最新的制度。
37、1.4不发生人为责任的重大机械设备损坏事故；
38、1.1安全生产特殊贡献奖；
39、1.3年度安全生产目标考核奖，即对实现年度安全生产目标的各部门、各项目监理部的奖励。
40、4轻伤事故的处罚：
41、2本制度的解释权归福建省宏闽电力工程监理有限公司海南办事处。
42、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。
43、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。
44、节假日经常加班，并取得显著效果者。
45、迟到、早退一次罚款30元;
46、不配合各部门工作的罚款100元;
47、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;
48、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元;
49、对下列违纪行为一次扣1-4分及相应罚款：
50、员工申诉
51、评选标准：
52、2.2在对外接待中，服务态度良好，言谈举止得体，为物管公司赢得荣誉者。
53、2.3一贯忠于职守、工作认真负责、廉洁奉公、助人为乐，被评为"杰出员工"称号者。
54、2.7在处理重大事件中，为公司挽回经济损失和声誉者。
55、迟到或早退，每月达三次或三次以上；
56、被业主/住户有效投诉，尚未造成重大影响；
57、无故不参加公司组织的培训、会议者;
58、一个月内受到二次口头警告；
59、索取业主/住户的小费或物品；
60、由于责任心不强损坏或丢失工具价值在500元以上2000元以下，按价赔偿。
——企业员工奖惩制度 60句菁华
1、随意串岗;
2、在生产现场接待私客。
3、上班时间公话聊天;
4、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定，在公司内喝酒;
5、未经允许，私自移动灭火器材或将灭火器材改作它用;
6、在公司内对骂、打架;
7、故意损坏公司生产设备、办公用具;
8、未经允许，私自将公司的配比、配方等数据转告他人或将记录相关数据的文件资料、表单等转告他人员;
9、不服从安排，殴打领导;
10、第七至十二条各项规定，连续违反三次;
11、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定，两次被发现在禁烟区内吸烟;
12、伪造学历、操作证书及其它证件用不正当手段骗取工作;
13、维护公司利益，主动与危害公司利益的行为作斗争;
14、改善生产设备，提高生产效率，效益显著;
15、记功三次以上的，可以考虑优先晋级;
16、在业务改进、机械故障预防方面有突出贡献，可以晋级或优先晋级;
17、对公司经营管理作出重大贡献或受到兄弟部门的肯定;
18、获得优秀员工奖励，并与总经理进行合影;
19、获得颁发荣誉证书;
20、工作态度端正，包括考勤无迟到早退、工作纪律未因违纪被罚(故意或同一原因再次被罚)等;
21、对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者。
22、协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。
23、利有废料有较大成果者。
24、不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。
25、品行不端，严重损及公司信誉者。
26、仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。
27、在工作场所男女嬉戏，有妨害风化行为者。
28、工作不力，屡劝不改者。
29、遇非常事变，故意规避者。
30、1行政部负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩；负责受理各部门提报的奖惩申请；
31、1.4调薪
32、2.1警告
33、2.4工资降级
34、3.2记功五次或嘉奖五次，抵消记过一次或警告五次
35、4.1公司设立专项资金，专款专用，行政部每月公布一次资金的去向，以及结存，确保资金的合理利用；
36、大会表扬；
37、晋升提级。
38、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；
39、全年无缺勤，积极做好本职工作；
40、节约资金，节俭费用，事突出；
41、领导有方，带领员工良好完成各项任务；
42、泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的
43、散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的；
44、2.4按程度不同依次为通令嘉奖、奖金(奖品)、加薪、记功、记大功、职务晋升。
45、4.1工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者。
46、4.7全年满勤，无迟到、早退、并事假者。
47、5.2策划、承办、执行重要事务成绩显著者。
48、5.3对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。
49、5.4积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。
50、5.5遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者。
51、5.13经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为b级的合理化建议，在应用中取得较好效果者。
52、6.2在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应。
53、6.6连续三年，年终考核列为优等者。
54、5.8同事间互相说脏话、粗话者。
55、5.12参会人员迟到者。
56、8.3检查或督导人员不认真执行任务者。
57、8.6工作时间，非招待客户或业务关系酗酒者。
58、8.15不按规定报不良或废料者。
59、8.17私自移动消防设施者。
60、重量级处罚:
——企业管理奖惩制度 50句菁华
1、一贯服从领导，恪尽职守，爱岗敬业，为公司做出突出贡献的；
2、开除决定应写明被开除原因；职工如不服，可在规定期限内（自企业公布处理决定之日起15天内）向南昌市劳动争议仲裁委员会申述；
3、假借职权，营私舞弊者。
4、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者
5、品行不端有损公司信誉者。
6、在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。
7、疏忽过失致公物损坏者。
8、未经准许，擅自带外人入厂参观者。
9、在工作场所内喧哗或口角，不服管教者。
10、办事不力，于工作时间内偷闲怠眠者。
11、1奖惩的原则。
12、1.1奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。
13、2.1经济奖励包括加薪、奖金、奖品。
14、4.6其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者。
15、5.2策划、承办、执行重要事务成绩显著者。
16、5.12对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。
17、6员工有下列事件之一者予以记大功，并颁发奖金1000元，直接予以发放奖金。记大功在全体员工大会上宣布。
18、6.2在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应。
19、7对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献奖“。
20、5.7不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计两次者。
21、5.8同事间互相说脏话、粗话者。
22、5.12参会人员迟到者。
23、6.1未能及时传达、执行公司下发的文件者。
24、8.13浪费材料或不爱护公物，属情节尚轻者。
25、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；
26、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；
27、造成经济损失5万元以下（含5万元），责任人赔偿10%-50%；
28、9点钟前没有打扫完卫生和吃完早餐者
29、蓄意破坏公司财物者
30、3公司实行安全生产目标管理，安全生产奖惩贯彻“以责论处”和重奖重罚的原则。对认真履行安全生产职责并在安全生产中取得成绩的集体和个人予以表彰和奖励，对发生事故的有关责任人员给予批评和处罚，对失职或严重违反规程制度虽未造成严重后果的，也要给予批评和相应处罚。
31、2.1奖励对象：
32、2本制度的解释权归福建省宏闽电力工程监理有限公司海南办事处。
33、员工推荐、本人自荐或部门提名;
34、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的;
35、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;
36、不配合各部门工作的罚款100元;
37、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。
38、对下列行为一次扣罚20分，并予以除名处理，触犯国家法律法规的，将移送司法机关处理：在工作场所打架斗殴，造成严重伤亡者
39、2奖励条件
40、2.3一贯忠于职守、工作认真负责、廉洁奉公、助人为乐，被评为"杰出员工"称号者。
41、4.3管理处主任审核后再呈人事行政部审批及执行。
42、迟到或早退，每月达三次或三次以上；
43、上班时间打私人电话或利用电话、上网聊天；
44、无故不参加公司组织的培训、会议者;
45、2书面警告：
46、由于责任心不强损坏或丢失工具价值在500元以上2000元以下，按价赔偿。
47、未经批准私自使用小区的设备，如：车辆、餐厅、餐具、会所的各种设施等；
48、遗失公司钥匙、单据等；
49、工作时高声喧哗或做骚扰住户的活动；
50、由于个人的责任而延误客户的活动。
——管理奖惩制度 50句菁华
1、每天按时完成作业的加一颗星。
2、文体比赛，个人代表班级参加，为班级争得荣誉状况和个人取得成绩加5颗星。
3、协调班级同学间矛盾者，积极向班主任汇报班级情况者，每次加2颗星。
4、班干部（班委成员、学生会成员、学习小组长）带头违反班级纪律，双倍扣星。
5、座位底下有垃圾，能查出责任人，则扣责任人1颗星，查不出则扣座位人1颗星。
6、教寝室纪律卫生凡是受到值周老师批评的，口头警告，并立即改正（如果扣分，有责任人主动承担责任并接受处罚，找不到相关责任人，全部人接受处罚）。
7、上课铃响后还没有就座好的，下课时，未主动让老师先走而自己先出教室者，每次扣1颗星。
8、不迟到、不早退并且没有请假的同学加一分。
9、勤俭节约、不随便吃零食，不大手大脚花钱的同学，可加一分。
10、不能按时完成老师交给的背默任务，并且完成情况太差，扣二分。
11、作业完成情况不好并得到老师批评的同学，扣二分；
12、不能积极为班级建设出谋划策并经常破坏班级团结的同学，视其情节轻重扣二——五分；
13、每次每科考试零分的同学，扣五分，不及格的同学扣二分；（期中和期末翻倍）
14、不能关心帮助同学，和同学相处不融洽，骂人，打架斗殴，讲脏痞话，偷东西的同学二——十分；
15、校徽没有佩戴好的同学，每人每次扣一分。
16、1工艺部是公司生产设备及仪器仪表的主管部门，负责制定公司生产设备及仪器仪表管理制度.编制统一管理表格；定期或不定期检查各单位对管理制度或要求的执行情况，公布考核结果及追究责任等工作。
17、2.5使用已过检定有效期的计量器具.试验设备.压力容器；
18、2.9若当年分数出现负数后，每次处罚款50元，从工资中扣除。
19、作业
20、测试
21、各部门、车间总负责人认真贯彻安全生产方针、法规、规章、标准和安全生产管理制度，成绩突出者。
22、在安全生产工作中有重大革新、在改善劳动条件、消除事故隐患方面取得显著成效者。
23、其他员工认真履行安全生产责任制，及时发现并采取有效措施，防止重大事故发生的有功者。
24、各部门、车间对本单位的安全员、防火员，根据作出贡献大小，每年由部门、车间总负责人批准奖励一次，奖励金额由各部门、车间决定。
25、检查人员在工作现场直接发现的“三违”行为，按照规定予以批评教育和经济处罚，对一般违章员工的经济处罚，每次掌握在20—100元。
26、考核办法实行厂部、车间仓库二级考核。
27、饲料颗粒，颗粒饲料规格不对，含粉量高，各短领班、制粒工、质检人员奖金。
28、根据公司以外质检部门抽样化验结论合格或不合格，厂部车间适当加奖和扣奖。
29、质量奖全月优胜，根据不同岗位、性质，给予（20元—100元）奖励。
30、4特大品质事故
31、5分管副总负有品质监督权，部门负责人负有品质监督责任。
32、作息时间：销售人员上班时间是：上午8：30至下午6：00，实行每周六天工作制，由销售人员按实际情况安排轮休（但不能在周六、周日安排轮休）。
33、因事请假一天扣当天的工资，因病请假一天扣当天的工资。因旷工或未办理请假的人员扣发三日工资。
34、每次每科考试80分以上的同学加二分，70——79分加一分，满分加 四分；（期中和期末翻倍）
35、上班迟到超过一小时按旷工处理，连续三天安自动离职处理，工资押金一律不退。
36、与客人和服务人员乱拉关系出现抢钟、乱排钟以及技师之间互相点钟的行为初犯罚款xx元所作项目作废；情节严重的给于xx元罚款。再犯除名。
37、技师开错手牌号或因技师送单不及时产生的跑单、错单现象，除本单金额外加罚同等金额。
38、技师两个月累计遭客人投诉三次者，予以除名。
39、严格执行上钟制度，填报登记以及下种时间表；下钟立刻通知服务人员收拾清理房间，如有遗忘罚款xx元。
40、严格执行卫生和设备的清洁标准，如有污损技师本人照价赔偿。
41、遵守用餐时间空岗的技师将被罚款xx元。
42、对管理人员要尊敬和坚决服从，对分配的工作必须认真执行，违者罚款xx元；情节严重或恶语中伤管理人员的行为，坚决予以除名的处理。（工资押金一律不退）
43、认真贯彻执行*生产方针、政策、法规及各项安全规章制度。未落实10分。
44、认真落实安全生产各项管理制度，积极参加电站开展的安全生产大检查，全年不得少于12次。及时完成上级下达的各项安全隐患整治任务。各项制度未落实一项扣5分，检查少一次扣2分，未整改每项安全隐患扣2分，整改后未申请验收每项扣2分。
45、上级布置的安全检查汇报材料要及时上报，未做到每次扣5分。
46、努力工作、成绩突出、每月工资排名前三名者将予以优先上钟权的奖励。第一名奖励3个钟； 第二名奖励2个钟；第三名奖励1个钟
47、2 公司制定的各种规程、制度和上级的有关安全生产的各项规定，干部、职工都应遵守，如在工作中违反均属违章，都将按本细则进行处罚。
48、5 对发现事故隐患并及时报告的职工，根据事故隐患等级给予奖励。具体奖励办法如下：
49、1.1 安全生产责任制不认真履行，安全生产“谁主管，谁负责”的原则执行不到位。
50、学校根据每月考核结果，给予有关人员一定金额奖励。
——公司奖惩制度 100句菁华
1、1.5奖励的条件：
2、2.2处罚权限同奖励权限。
3、2.4过失处罚权限及执行程序：
4、2.6本处罚规定适用于公司各级职员。
5、奖金奖励；
6、思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；
7、领导有方，带领员工良好完成各项任务；
8、降薪降职；
9、在工作时间内躺卧、睡觉屡教不改者。
10、泄露公司秘密的；
11、工作时间内在工作场所制造私人物件；
12、故意泄漏技术、营业之秘密，致使公司蒙受损失；
13、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；
14、因行为不当，公司再无法对其信任的；
15、4在奖励上坚持精神鼓励与物质奖励相结合，在处罚上坚持以教育为主，惩教结合的原则。
16、5公司安全奖励金的发放，按安全责任、安全风险、贡献大小确定，并向安全责任及安全风险大的工作人员和现场监理部倾斜。
17、1.5不发生本公司责任范围内，由于工程质量原因而造成的电网事故。
18、2发生本公司责任范围内的重大及以上人身、设备、电网、交通事故，有关责任人员除受到省电力公司行政处罚外，公司还将视情节严重情况进行内部经济处罚。有关责任人员必须接受安全教育并经“安规”考试合格后方可重新上岗工作。具体经济处罚如下：
19、安全奖励金的来源和使用
20、2公司从每年工资总额中列支50%作为安全奖励专用基金，其中40%上交公司财经部，另外10%由公司财务部设立公司基建安全奖励专用基金并建帐，由质安部统一掌握使用。
21、附 则
22、2本制度的解释权归福建省宏闽电力工程监理有限公司海南办事处。
23、对工作流程或管理积极提出合理化建议（书面形式），被采纳并成效者；
24、具有其它特殊功绩。
25、对以下行为一次扣2分：
26、评选对象：公司各部门（以部门为单位）
27、评选流程：
28、奖励标准：奖金3000元 。
29、1.1奖励条件和奖励方式
30、1.1.1对下列先进事迹的个人将视情况给予通报表扬，同时可在绩效考核时加1～2分：
31、2.2属以下“轻微过失行为”的第一次处罚20元，第二次处罚30元，同时可在绩效考核时扣2～5分。在本条款规定范围内的《奖（惩）通知书》经办公室审核，填报部门负责人批准后执行。
32、2.4保护公司财产、发现事故隐患及时报告或采取措施，防止或制止事故发生，使公司财产免受重大损失者。
33、4.3管理处主任审核后再呈人事行政部审批及执行。
34、因员工忘记打卡每月达三次以上;
35、随便吐痰、乱丢烟头、纸屑、杂物；不保持办公区、园区环境的整洁；
36、不爱惜小区公物，浪费物品，损坏公物；
37、在小区公共区域聚众喝酒、打牌等；
38、无故不参加公司组织的培训、会议者;
39、不履行督查责任，发现问题不制止、不汇报；
40、2书面警告：
41、索取业主/住户的小费或物品；
42、降级;
43、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;
44、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。
45、违纪罚款的缴纳：
46、员工对公司活动必须严格执行，执行不到位的发现一次罚款10元.对赠品不能贪污，浪费，损坏，发现一次罚款20元。
47、如品质部提出改进要求且责任部门认可的，责任部门需在规定的时间内完成改进措施，并在此时间之后提供符合改进要求的产品，否则，品质部可判其产品为不合格，按相应条例进行处理。
48、允许小批量试制第一批存在问题，数量应在10件内，且需要发放技术试样跟踪单。
49、为逃避赔偿责任，未经检验确认，私自报废或抛弃产品的，每只产品按5元进行处罚。
50、产品经全检或包装筛选发现不合格产品要求退回返工的，对此尚有疑虑的产品要向检验员或部门主管确认方可流转。
51、生产过程中及时发现有技术、工艺改进的，为公司提升产能、质量或是经济效益的，经公司领导认可的；给予奖励100元-1000元并通报表彰。
52、本文件规定解释权归公司品质部，特殊质量情况的奖励及处罚金额品质部可根据情况做出适当的调整。
53、考核涉及奖励和处罚的金额于当月工资中体现。
54、本质量管理办法采用评分制，每道工序基准（合格）分值为（台时x质量分值）。工序完成后由品管负责检查各尺寸情况后，增加或减少相应的分值。
55、工序进行前首先对上道工序进行互检，如进行本工序加工，就默认上道工序为合格品。如因漏检、错检等导致产品出现质量事故，由自己承担。检查出问题及时向品管或上一级汇报。
56、对于设备操作不当而造成设备及工件损坏的，视严重程度给予相应的扣分处罚。
57、对于设备、工具、工装出现问题而出现质量事故，操作者不担负相应责任。但是操作者发现设备、工具、工装等出现问题应马上停止工作，向生产主管领导汇报，对于因操作失误而引起质量事故的，应对本事故负全部责任。
58、受奖罚人员思想沟通由责任人直接主管部门负责。责任人应在接到通知后2日内签字接受奖罚。不服裁决的在接到通知2日内可向总经理进行申诉。
59、发现重大缺陷的人员：员工发现重大缺陷，经研究符合奖励条件的，在《输电运检情况通报》中通报表扬并奖励50～10元，特别重大的缺陷报公司给予奖励。但对因班组或个人职责范围内的没有及时发现处理等原因的缺陷不在奖励范围。
60、高处作业无保护移位、依座在高空*台栏杆上、在高空无栏杆的构架上直立行走，记违章人、工作监护人（3分）。
61、在带电设备周围使用钢卷尺、皮卷尺和线尺进行测量工作，记违章人、工作监护人(2分)。
62、拆除孔、洞、沟盖板、栏杆、隔离层、电缆封堵不设明显警示标志，工作结束后也未及时恢复，记违章人、工作负责人(1分)。
63、工作结束后，不清理工作现场，不记录检修试验结果，不办理工作票终结手续，记工作负责人、工作许可人(1分)。
64、由于主管级员工忘记申购菜品原料从而导致的菜品估清，不按照厨房六常管理法规定胡乱堆放原料工具，扣除2~5小分。
65、部门上菜速度慢，菜品出现质量问题，将不干净或者变质的原料上桌，因准备工作不充分导致的客人投诉，扣除2~6小分。
66、因其本人原因，故意拖延时间，造成上菜慢，引起客人投诉，跑单者，罚款10元/次;
67、提出对厨房改善的合理化建议，被采纳并切实有效者，奖励10元/次;
68、2为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的，予以一次性奖励。
69、3为本厂产品打开市场销路，对产品销售增长做出积极贡献的，予以一次性奖励。
70、8在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面，做出显著成绩的，予以一次性或经常性奖励；
71、对作业队事故责任的追究与处罚。
72、职工应按时上班，迟到、早退或旷工按公司《考勤管理制度》处理。
73、车间内严禁吸烟，违者每次罚款30元。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。
74、2本制度规定了安全生产的奖励、惩罚和考核办法。
75、2安全生产责任制是搞好安全工作的核心，企业各级领导和职工要认真执行，在所管辖的业务范围内和工作岗位上，对安全工作负责。各级安全生产责任制执行情况，必须同本部门、本单位的经济责任制挂钩，严格考核。
76、3安全生产奖惩以检查考评为基本运行模式。考核应以事实为依据，法律、制度为准绳，执法公正、严明，以达到警示、教育、防止事故发生的目的。
77、3人力资源部负责按照安技保卫部下达的《安全生产奖惩通知单》实施奖惩。
78、3性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。
79、2.8在安全工作中提出行之有效合理化建议并被采纳的；
80、2.9敢于管理，长期坚持支持安全生产工作的；
81、1.1违反《安全协议》的，对有关单位或个人扣罚100－1500元。
82、1.2作业没有安全内容和安全措施的，对有关负责人或责任单位扣罚100－500元。
83、2.3违章指挥或强令员工冒险作业未导致事故发生者;
84、2.7对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者;
85、3.9机动车辆拐弯、进出大门不减速、不鸣笛、不打转向灯；驾驶刹车、转向不灵、无转向灯、门窗不完整完好的车辆的；
86、3.10摩托车、电动车、自行车不按规定停放，穿行车间的；
87、3.20故意损坏公私财物及公共设施的；
88、3.24除加班外，非工作时间逗留工作岗位的；
89、3.25住宿人员非工作时间进入生产场地的；
90、4.1酒后上岗，班中饮酒，酒后滋事的；
91、4.3擅自挪用、损坏或拆除、停用消防设备设施、警示标志，堵塞消防通道，堵塞消防设施器材，责任区内消防设施损坏不清楚、不上报的；
92、4.6高空作业（两米以上）不系安全带，无监护的；
93、4.9检修带电设备电器和高空线路时不断电或不挂警示牌、无人监护；带负荷运行、断开车间（或回路）配电闸刀或总开关，电工带电拉高压跌落保险，使用不合格绝缘棒和绝缘手套的；
94、4.16氧气、乙炔距明火之间距离不符合规定，无阻火器或压力表无检验；使用氧气、乙炔后未关阀门，软管有老化、泄露现象的；
95、4.17盲目割焊未经过完全清洗和充分通风，盛装过易燃易爆物品的封闭容器和管道的；
96、4.19从事危险作业未经主管部门审批，无人监护，不执行危险作业有关规定的安全措施的；
97、4.25违章用火、在禁火部位动用明火不申请的；
98、5.2打架、斗殴、无理取闹、寻衅滋事、扰乱生产工作秩序，经劝阻无效，造成不良影响的；
99、违反公司行风建设有关规定，服务态度恶劣，与用户争吵，造成不良影响，有损公司形象的；
100、工作马虎、违反管理规定，造成企业浪费和损失的；
——员工管理奖惩制度 50句菁华
1、思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出;
2、完成计划指标，经济效益良好;
3、向大酒店管理提出合理化建设，为大酒店管理采纳;
4、监察委员会或*会同劳动人事部审核;
5、降级;
6、因过失以致发生工作错误情节轻微者;
7、浪费公物情节轻微
8、检查或监督人员未认真履行职责;
9、在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者
10、违反国家法规、法律、政策和大酒店管理规章制度，造成经济损失或不良影响的;
11、擅离职守，导致事故，使大酒店管理蒙受重大损失;
12、泄漏生产或业务上机密;
13、擅自变更工作方法致使大酒店管理蒙受重大损失;
14、蓄意损坏大酒店管理或他人财物;
15、故意泄漏技术、营业之秘密，致使大酒店管理蒙受损害;
16、泄露大酒店管理秘密，把大酒店管理客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的;
17、散布谣言，损害大酒店管理大酒店管理——解析x大酒店员工奖惩制度声誉或影响股价稳定的;
18、在大酒店管理内赌博;
19、依合同约定调派工作，无故拒绝接受;
20、因行为不当，大酒店管理无法再对其信任;
21、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额
22、1办公室负责本制度的建立、修订、奖惩意见的审核和执行的归口管理。
23、4总经理负责经济奖励及200元以上处罚的审批。
24、1.1.1对下列先进事迹的个人将视情况给予通报表扬，同时可在绩效考核时加1～2分：
25、1.1.4员工的经济奖励经相关领导批准后，由办公室完善相关手续，一般情况于当月工资中兑现。
26、1.2.1属4.1.1.1款规定的奖励情况需在小区范围内通报表扬的，由管理处负责人批准后执行，需在公司范围内通报表扬的，应报办公室按公司规定程序完善手续后执行。
27、1.2.2属4.1.1.2款、4.1.1.3款规定的奖励情况由相关部门提出书面意见，报办公室及分管领导审核并经总经理批准后执行。
28、3申诉程序：
29、记功一次加当月考核时加3分。
30、记大功一次加当月考核时加9分。
31、研究改善生产设备，有特殊功效者。
32、仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。
33、疏忽过失致公物损坏者。
34、未经准许，擅自带外人入厂参观者。
35、在工作场所制造私人物件者。
36、顶替签到或打卡者（本人及顶替者）。
37、科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次（含7次）以上者。
38、员工过生日时，会馆为其赠送礼品。
39、所管理的器具、用具无破损、无丢失。
40、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。
41、未经许可擅带外人入会馆参观。
42、下班后无故在会馆逗留。
43、对宾客不礼貌，与客人争辨。
44、偷盗同事或公有财物。
45、连续旷工三天或一个月累计旷工两次。
46、1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励。
47、4、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金３０００元以上或换回经济损失５０００元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励。
48、5、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，节约物料或废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者，予以一次性奖励。
49、对犯有过失行为的`员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。
50、4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理。
——质量奖惩制度 50句菁华
1、提高产品合格率，防止不良产品流转。
2、责任产生的部门按本制度条款负全部责任。
3、目标达不到的，由相关部门承担领导责任，属于个人问题的，由员工承担责任。
4、如果主管领导未按公司的制度或工艺文件等执行，出现质量问题、产品报废或应对问题的，全部责任由部门领导承担。
5、未经上级书面同意，违反图纸要求、作业指导书及更改编程数据进行生产的，处罚100元/次，造成其它损失的，按照实际产生的费用赔偿，由责任人承担。
6、当班生产出现的所有不良品，报废品需交检验员统一收缴，检验员确认可以返工的，则由责任人员自行返工，返工后须送检验员确认，确认合格后投入使用，不合格的按报废品处理。
7、考核涉及奖励和处罚的金额必须经公司副总经理或总经理审批签字确认。
8、本制度牵涉到的数据以镇统考数据或县抽考数据为准，若考风不正成绩失真，则取消执行本制度。本制度执行不和上级相关制度发生联系，上级相关制度由上级执行，本校不重复奖励和惩处。
9、钢筋后台制作不标准，成形几何尺寸偏差大于相应规范要求10㎜，材料浪费严重时，每次罚款100元，浪费的材料按材料市场价赔偿。
10、因模板支设问题造成柱墙错台时，每处罚款50元；造成柱墙烂根时，每处罚款50元。未见有上述缺陷的每层将对其班组进行200元的的奖励。
11、由于模板拼缝不严密、模板对拉螺栓孔在施工过程中或浇筑砼前又没有按要求采取任何补救措施，造成砼浇筑完毕模板拆除后，出现素砼台时，每米罚款5元。
12、总则
13、1 为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量，明确质量责任，维护企业和员工利益，特制定本规定。
14、2 本公司员工依照本规定承担产品工作质量责任。
15、因砼浇筑前，普工对浇筑工作面没有按要求清理到位，造成砼浇筑完毕模板拆除后结构构件内存在明显的建筑垃圾时，每次每处罚款100元，并承担相应修补费用。
16、1.2违反标准/合同规定，编制工艺造成严重后果的;
17、内墙粉刷阳角处必需做2米高的护角，对合格率（以每层的一个单元为单位）达90%以上的，奖励其班组200元；合格率（以每层的一个单元为单位）低于80%的，对其班组罚款200元。
18、1.7 因运输维护不当，造成产品/材料受损，而延误交付/生产的;
19、外墙粉刷前必需先吊垂直线（不充许拉顺直线）并做完灰饼后再进行粉刷，否则不充许进行粉刷，对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。如不按要求执行，每发现一次将对其班组进行200元的罚款。
20、1.10生产现场物品未按规定摆放，造成标识混乱/不全，致使错用的;
21、1.11生产记录填写不规范，影响产品质量/不符合程序文件规定的;
22、1.12 各类统计报表，台帐和原始记录不真实、不完整的;
23、1.14 一次交验合格率没有达到规定要求的。
24、2 质量事故的类别
25、外墙面砖粘贴前必需以一整面墙为单位先排砖，并弹好水*线和垂直线后再进行粘贴，否则不充许进行粘贴，对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。
26、2.1 重大质量事故的判定
27、适用于公司内所有与质量活动相关的部门和人员。
28、本质量管理办法采用评分制，每道工序基准（合格）分值为（台时x质量分值）。工序完成后由品管负责检查各尺寸情况后，增加或减少相应的分值。
29、质量事故的处罚
30、2 对出现严重质量事故者，责任人给予通报批评或警告处分，罚款100-300元，部门领导处以罚款50-100元或给予行政处分。
31、2 发现工艺编写错误，避免产生严重后果者;
32、对于设备、工具、工装出现问题而出现质量事故，操作者不担负相应责任。但是操作者发现设备、工具、工装等出现问题应马上停止工作，向生产主管领导汇报，对于因操作失误而引起质量事故的，应对本事故负全部责任。
33、7 因工作成绩突出，受到国家有关部门质量方面奖励/表扬的;
34、4 对在质量方面做出突出成绩，但不能直接计算其经济效益的，可视其影 响程度大小给予表扬或记功，并发给奖金100-3000元。
35、附则：
36、1质量管理部负责对各部门的质量奖罚过程监督。
37、1奖惩有据的原则：奖惩的依据是根据公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。
38、2奖惩及时的原则：为及时鼓励员工为公司的贡献和正确行为，以及纠正员工的正确行为，使奖惩机制发挥应有的作用。
39、2.3检验员根据日常检验及工作状况，季度内无出现错检、漏检现象公司通报表扬并奖励200元，半年内无出现错检、漏检现象授予“质量标兵”证书并给予奖励300元。
40、4.2产品工程师负责现场作业指导及生产过程参数的确定，对已转量产的产品应出具作业指导书及工艺相关技术文件。生产员工按照作业指导书及工艺文件进行操作，如现场操作无作业指导书及工艺文件考核生产操作员罚款50元;导致不合格品产生造成损失者，每次考核生产操作员罚款100元。
41、6现场控制
42、6.3操作员生产过程中应按要求使用或组装相关生产工装、器具、防护工具和产品零部件等，确保产品质量。不按要求使用者导致工具损伤，根据工具价格每次考核罚款20-50元。造成零部件质量损失者根据零部件价格考核罚款30～100元。
43、6.6对自行生产完毕的半成品、成品，须经检验员抽检，抽检合格后检验员在交检单上签合格章，产品随检验单一起转入下个工序，未向检验员报检而转入下道工序，每次考核直接责任人罚款50元;产品不合格需特采者，须经质量部主管和技术部主管签字确认;产品不合格未经特采而转入下个工序者，考核相关操作人员罚款100元，同时考核其直接主管罚款200元;对已检验合格的半成品在下个工序发现批量(10件以上)均不合格，经确认属本工厂责任者，每次考核检验员罚款200元，考核操作员罚款100元。
44、1、质量部开具罚款单
45、1.1、责任人确认
46、1.2主管领导确认
47、位次后退一位惩科任教师100元。
48、语数英每次调研成绩位居全街道同年级同学科后三名的由教研室组织召集开会，帮助分析成绩并进行诫勉谈话（相比上一次有进步名次的不用参与谈话）。最后一名的并作出书面说明。
49、配方搞错：添加剂投错，按公司有关规定，对有关人员进行处罚。
50、根据公司以外质检部门抽样化验结论合格或不合格，厂部车间适当加奖和扣奖。
——企业安全生产考核奖惩制度 40句菁华
1、积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；
2、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；
3、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；
4、节约资金，节俭费用，事突出；
5、坚持自学，不断提高业务水*，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书；
6、其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。
7、员工推荐、本人自荐或单位提名；
8、工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；
9、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的；
10、泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的
11、造成经济损失5万元以下（含5万元），责任人赔偿10%-50%；
12、工作主动性强，常提合理化建议，为公司创造效益的。
13、不按规定请销假、无故缺席、擅离职守的；
14、违反劳动纪律规定，请人代工的；
15、消极怠工、工作不到位，未完成工作任务的；
16、开除职工时劳动人事部门必须认真核实所犯错误事实，如实提供材料和证据；
17、开除职工必须经总经理提出，由职工大会或职工*讨论决定，并报告主管部门和南昌市劳动部门备案；
18、1、对安全生产提出合理化建议，被采用并有明显效果者；
19、5、积极参加公司___的各种形式的安全生产活动，被评为先进车间、部门、班组和个人；
20、8、对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人；
21、有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度；
22、办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。
23、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。
24、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。
25、执行临时紧急任务能依限完成者。
26、利有废料有较大成果者。
27、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。
28、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。
29、泄漏公司机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失者。
30、品行不端，严重损及公司信誉者。
31、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者
32、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。
33、违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。
34、工作不力，屡劝不改者。
35、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。
36、遇非常事变，故意规避者。
37、水上运输事故：市级航运企业分别向市交通局值班室和航务处（海事局）值班室报告；区（市）县交通局向市交通局值班室报告，海事处向海事局报告。
38、公路桥梁施工和养护作业事故：市级路桥和养护企业、收费公路公司向市交通局值班室和公路处值班室报告；区（市）县交通局向市交通局值班室报告，公路所向公路处值班室报告。
39、道路运输事故统计：按照交通部制订的《公路运输企业责任行车事故统计报告办法》的要求，区（市）县交通局和市级道路运输企业在每月5日前填报省交通厅统一印制的《四川省公路运输企业行车事故（月、季、年）报表》交市交通局安全监督处，安监处汇总后在每月10日前分别报送省运管局、局规划处，并将《安全指标对比分析表》报局长、分管安全副局长等有关局领导。
40、水上运输安全事故统计：水上运输安全事故由区（市）县海事处和市级航运企业统计，并在每月5日前上报市航务处（海事局），航务处（海事局）在每月5日前报送局安监处，安监处在每月10日前报送市安监局。
