1、在项目经理授权范围内，根据分管工作的职责权限，协助项目部经理，按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产；
2、熟悉国家财政相关政策及相关法律法规；
3、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。
4、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。
5、督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。
6、根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。
7、负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。
8、监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。
9、高级工程师及以上职称，国家一级注册结构工程师；
10、土木工程、机械制造及相关专业；
11、按照公司规定全面主持项目部的管理协调工作，与项目部班子其他成员共同履行工程项目管理合同的各项任务、明确目标。
12、组织项目部人员学习施工规范、安全质量规范及操作规程，增强职工安全生产意识。组织有关人员进行定期和不定期的进度、安全、质量等检查工作，发现问题及时处理。
13、组织实施贯彻国家、地方、行业及企业的技术规范和标准，负责责任区的项目管理工作。
14、开展质量、安全的宣传教育工作，使员工牢固树立“安全第一，质量至上”的观点，协助施工单位和各班组开展自检、互检、交接检查工作。
15、参加工程质量检查，评定质量等级，参加竣工、预算及验收交接工作。
16、对不按规定施工的情况提出纠正要求，必要时可签发工程质量问题通知单，遇有严重影响施工质量情况有权停止施工。
17、定期研究施工生产中存在的安全、质量问题，提出整改意见和办法，并督促落实，参加质量攻关小组活动。
18、负责项目部的资金筹措和费用开支计划控制工作。
19、负责项目部的成本核算工作，编制财务决算报表及有关报表。
20、购置保管好办公、生活用品，做好生活用车和食堂管理工作，做好后勤服务。
21、配合有关部门做好本项目部的人力资源、劳务管理及培训工作。
22、协助项目经理落实施工现场各级人员的岗位责任制及施工管理制度。对全员进行现场文明施工、安全生产教育、考核。
23、熟悉安全管理条例，掌握安全管理技术，执行“安全第一，预防为主”的方针，怀着对国家、对人民生命财产极端负责的精神，确定年度安全生产管理目标，制定管理计划和措施。
24、掌握各种材料的检验方法，收集各种材料的合格证、检验报告单。
25、努力学习技术知识，熟悉各种测量技术、规章制度、标准、规定。
26、负责搞好机械设备台账管理，对分管的机械日常运转、维修、保养的情况作详实的记载。
27、协助有关部门做好对机操人员的教育工作者、培训工作，检查机操人员的持证上岗情况。落实“四不放过”的措施。
28、组织制定和实施成本控制计划，确保完成成本控制目标。定期组织召开项目成本分析会议，分析成本管理情况，提出改进措施，对项目成本情况进行动态管理。
29、组织项目人员学习标准、规范和管理手册及其他有关知识，进行安全生产和环保教育，满足各项管理工作的需要。
30、贯彻落实有关安全生产的法律、法规和规章制度，组织实施项目安全管理工作，完成各项考核指标，确保项目安全管理达标。
31、负责现场职业健康安全管理和环境管理，落实各项管理方案和规章制度，并对现场实施情况进行监督、协调和管理。
32、认真做好现场工期台帐。
33、组织做好现场劳动竞赛活动，使有利于促进施工生产。
34、参与编制项目职业健康安全与环境管理方案、管理规划，落实相关责任。
35、负责提出项目的试验计划，并监督实施。评价委托试验室，组织项目的产品监视和测量活动，以及重大的职业健康安全与环境监测。
36、组织进行环境及职业健康安全的合规性评价。
37、负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
38、负责项目分部工程的技术交底工作，并审核分项工程技术交底。对项目相关人员进行施工组织设计、方案交底。
39、参加分项、分部、单位工程的验收，并形成资料。参加现场质量、安全等方面的检查、复核。
40、以上级及公司施工现场安全标准化管理标准为依据，检查与督促安全生产和劳动保护的各项规定的落实，协助安全总监做好安全管理工作。
41、深入了解建设单位的资信情况以及履约能力，按照合同及时取得有关文件，如发包人委托书、监理书面合同等。
42、参与项目危险源与环境因素的管理及绿色施工管理。
43、参与不合格品及不符合事项的处置。参与相关信息分析，协助责任工程师制定和实施纠正和预防措施。
44、协同组织做好对职工的安全生产教育、培训工作，负责对所辖班组（包括外包工队）的安全活动实施管理。
45、做好现场施工日志的编写、收集、整理工作，确保施工日志真实、及时、完整。负责收集整理环境管理资料。
46、向主任工程师提供现场质量效果检测数据，负责现场质量不合格点跟踪整改，对质量效果进行全过程监督控制。
47、协助项目主任工程师建立项目试验管理制度和岗位责任制；建立各种管理台帐、各种试验（委托）台帐、检测记录和相关检查记录台帐。
48、负责不合格物资的处置和记录。
49、负责项目所在地的定期材料询价工作。
50、严格的执行党和国家的财政方针、政策，企业的各项财务管理制度及财经相关规定，维护财经纪律。
——建筑施工项目部人员岗位职责 60句菁华
1、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，主持召开本工程技术、生产计划、安全等重要会议，研究解决技术、生产、安全、行政等工作中的重大问题；
2、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作；
3、协助项目经理，督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作，及时提供调概或索赔依据，组织或参加调概或索赔工作；
4、维护公司利益，贯彻公司管理要求，发挥对项目公司的监管职能，定期向公司汇报项目公司的财务情况，配合稽核、审计工作；
5、财会及相关专业本科以上学历，具有3年以上财务相关工作经验，具有中级会计师以上职称优先；
6、开展经常性的技术工作，主要有以下几项：
7、组织管辖区域内的质量
8、参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。
9、负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和*时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。
10、遵纪守法，拒腐、抵歪风。
11、根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。
12、认真做好隐检验收记录，签证应及时，必须与工程进度同步。
13、负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。
14、搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。
15、发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。
16、35周岁及以上，身体健康；
17、具有较强的领导能力，决策果断。
18、负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理等各项现场管理工作。
19、拥有二级或二级以上机电工程建筑制造师证书；
20、熟悉CAD及办公软件。
21、有计划、有组织、有目标地组织职工学习政治、文化、技术、业务，切实搞好职工培训和业余教育，不断提高职工队伍素质。
22、对不按规定施工的情况提出纠正要求，必要时可签发工程质量问题通知单，遇有严重影响施工质量情况有权停止施工。
23、抓好工程结算工作，督促和检查施工部门的工程收尾工作。
24、加强各所辖管理企业资金周转，控制计划外开支。
25、配合有关部门做好本项目部的人力资源、劳务管理及培训工作。
26、彻执行国家、项目所在地*的有关政策、法律、法规和公司的 规章制度、规定、规程，接受分管部门的指导、管理和监督。
27、技术人员业务学习并进行辅导，总结交流经验，掌握施工标准、技 术规范、提高施工水*。
28、研究克服质量通病，宣传推广应用新材料、新技术。
29、协助项目经理制定文明安全施工计划并组织实施。协助项目经理对全体员工进行文明安全生产教育和组织文明安全大检查，确保文明安全生产顺利进行。
30、做好项目范围内的文物、古迹、地下埋藏物及自然景观的保护。
31、深入施工现场，发现事故苗头，及时纠正，对违反安全操作规程和安全制度的应立即制止，并按安全生产奖罚的规定进行处理。
32、及时收集设计变更、现场签证单和有关定额及价格信息的变化，及时编制好项目的竣工决算，协助项目领导及有关职能人员做好应收款的催收，如实向领导反映经济信息，当好领导参谋。
33、根据试验室出具的混凝土和砂浆配合比，抓好施工现场的计量工作。遇到特殊情况时，必须及时向施工人员下达配合比的变更通知。
34、分管试验，试验取样，试验资料必须齐全有效。
35、做好日常安排的试验项目的计划试件、试样送检、方法正确，过程符合规定要求。
36、做好混凝土、砂浆、砂、石、水的计量和配比工作，并配合收料员检查相关材料的合格率。
37、协助有关部门做好对机操人员的教育工作者、培训工作，检查机操人员的持证上岗情况。落实“四不放过”的措施。
38、组织宣传贯彻总部使命、愿景、管理方针（价值观）和管理目标。
39、及时、如实报告项目发生的安全事故，负责事故现场保护与伤员的抢救工作，配合有关部门进行事故调查和处理。
40、参与项目策划及制定项目施工组织设计和各专项施工方案，负责编制项目年、季度、月进度计划，提出各生产要素需用量计划，并组织实施。
41、组织并参加每天的安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产检查，并对发现的问题及时组织整改，对因在指定时间内未能及时消除事故隐患而导致的后果承担责任。
42、发生伤亡事故时及时组织抢救伤员，保护现场，并及时上报。
43、认真做好现场工期台帐。
44、参与审核材料计划。
45、定期组织项目部管理人员对项目的质量、安全、文明施工、绿色施工、成品保护等工作的检查，发现问题，及时纠正。
46、协助安全总监做好新工人进场的安全教育及日常安全生产宣传教育工作。
47、参加对工伤事故调查、分析、处理、结案、上报等工作。
48、接受由上级合约部门对项目部的一级合同交底，并负责在5天内向项目部各具体管理人员进行二级书面交底，重大风险合同依据体系文件要求进行三级交底。
49、负责在合同签订后30天内编制合同履约策划书，贯彻落实，并及时发布、传递和处理履约警示单，对重大问题（如合同主要条款发生变更、停工、业主付款严重不到位等）及时向上级合约部门报送履约报表，合同额或暂定造价在1亿元（含）以上以及公司直管的或以局名义承接的项目，同时报送公司合约法务部。
50、根据项目经理指示，负责拟定和送达依据合同约定向发包人提出的涉及工期、质量、价款、停（复）工、结算催办和工程款支付等方面的函件。
51、严格执行公司规定，负责项目预结算管理，编制并办理工程预结算与项目材料总需用计划，非特殊情况必须在合同签订后30日完成；规范分包报量格式，并及时认真审核分包方工程进度报表；初审分包和机械租赁结算，并确保分包和机械租赁结算在分包内容完工且质量验收符合合同约定后30天内完成初审，及时上报上级工程结算部门复审。
52、根据要求提供有关数据，协助公司成本管理部修订有关费用标准。
53、按依据公司有关规定，为其他系统部门提供有关数据。
54、参与项目危险源与环境因素的管理及绿色施工管理。
55、做好因工伤亡及重大未遂事件的人员抢救、现场保护及上报工作。
56、编制材料进场计划，组织所负责的分项工程进场材料的验收工作，杜绝不合格材料进场。
57、做好现场施工日志的编写、收集、整理工作，确保施工日志真实、及时、完整。负责收集整理环境管理资料。
58、负责工程质量的现场监督检查和分部分项工程的质量验收。
59、参与对工程质量进行检查评比，负责质量台帐的记录。
60、向主任工程师提供现场质量效果检测数据，负责现场质量不合格点跟踪整改，对质量效果进行全过程监督控制。
——项目部总经理岗位职责 50句菁华
1、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率；
2、明确岗位环境和确定岗位任职资格；
3、维持全店良好的后勤服务,保障商场的正常销售。
4、负责办公区及生活区的环境布置和卫生。
5、负责搞好员工食堂及其他员工福利工作,做好后勤保障工作。
6、负责商业化业务开发、维护和持续优化；
7、负责开发设计文档编写和管理维护；
8、至少3年及以上php开发经验；
9、编制日常管理制度及督导层工作程序、标准，审定操作层工作程序、标准，参与咖啡厅工作计划、经营预算等，并督促和检查员工认真贯彻执行。
10、与其他部门共同分析经营成本,采取有效措施，加强成本控制。
11、负责员工薪资方案的制定、修订和实施；核算薪资福利，经综合部经理审核，报总经理审批；
12、组织公司人事培训工作，包括员工进修培训管理工作，拟定公司的员工培训发展计划，经综合部经理审核，报总经理审批，并负责组织实施；
13、负责收集及梳理财务共享中心信息系统需求，并负责日常运维统筹管理工作；
14、参与财务共享中心筹建，协助财务共享中心建设的'信息系统实施工作；
15、负责金融中台（资金、支付、账务）相关业务的部门建设工作；
16、负责指导和培训团队成员，提高团队整体业务和技术能力。
17、全日制本科及以上学历，
18、具备较强的问题分析和定位能力，并能形成归纳总结。
19、交纳劳动保险，加强与劳动保障部门的联系；
20、在总经理和人力资源总监的领导下，全面负责酒店的劳动人事管理工作。
21、负责制订、落实、检查人事部的年度、月度和每周的工作计划。
22、负责草拟并执行有关人事方面的各项规章制度。
23、负责协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；
24、负责检查执行各部门的的工作状态；
25、负责协调、处理各部门之间的工作关系；
26、负责向总经理报告工作进展和提议人事任命的建议
27、负责完成总经理临时安排的工作任务
28、准时提交各项销售报告，遵守公司的各项管理制度；
29、配合市场部门开展各类与大客户部有关的客户活动。
30、对加盟商商促销申请进行收集、管理。
31、协助渠道总监开拓、沟通和管理各区域的重要客户。
32、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。
33、完成领导交办的其它工作。
34、负责办理招聘、职务任免、调配、解聘等的申请报批手续;
35、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
36、负责组织的销售运作，包括计划、组织、进度控制和检讨;
37、建立和管理销售队伍，完成销售目标;
38、定期总结销售目标完成情况，并向上级汇报;
39、定期对重要客户进行回访，撰写客户关系报告及建议。
40、按照项目进度，执行公司采购计划。
41、负责采购合同的编制、谈判和签订。
42、负责采购设备的登记、建账和库存管理。
43、负责建立采购合同台帐，进行采购合同、补充协议、验收清单、到货清单等采购档案的收集、整理和归档工作。
44、制定和实施公司总体战略规划及年度经营规划，指导建立和健全公司的管理体系及组织架构;
45、主持公司全面经营管理工作;
46、熟悉电商*台财务工作的基本流程，了解电商*台运营的各个环节。
47、负责制定公司年度财务预算方案，负责公司财务收入与支出的审批。
48、组织实施各类金融服务业务工作计划和模式，负责对相关部门工作人员进行工作指导、管理和绩效考核，做好公司内、外的协调和沟通工作。
49、主持公司经营管理(公司管理机制、公司融资工作、公司重大突发事件、外事或其它重要活动)等相关工作;
50、负责召开总经理办公会议，检查、督促、协调相关工作;
——项目部管理人员岗位职责 40句菁华
1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。
2、在部门经理的直接领导下，服从工作安排，认真做本职工作，要对自己工作负责任。
3、认真编制审查计划，参与编制施工方案，落实实施施工工艺、质量及安全措施。
4、参加每周一次的安全检查并做好整改工作。
5、负责对质量、安全等项检查中所存在的问题的整改。
6、参加月旬、日旬作业计划的编制，保证形象进度计划的完成。
7、参加质量安全检查和事故分析，发现问题应及时提出纠正并向上级有关部门汇报反映，使事故杜绝在萌发状态之中。
8、依据整车开发指示及变速器开发日程，编制项目一级、二级计划，并协助各部门分解三级计划；
9、确认各阶段输出物，组织项目试制、试验、试生产、量产评审，确保顺利进入SOP并圆满完成移行；
10、依据项目阶段进展，汇总各阶段项目信息，定期组织对策会、阶段会，向高层汇报项目进展及动态；
11、对于后市场问题，组织并参与问题整改及效果检验，确保输出的产品满足顾客的要求。
12、提出项目计划，跟进项目进度；
13、处理项目执行过程中各环节出现问题的处理和协调，确保完成项目的交付；
14、对项目进行导入和实施策划，组织需求分析和输入评审；
15、制定项目目标、进度表，制定项目基本执行和控制计划；
16、负责与项目干系人进行积极沟通和管理，处理项目问题；
17、负责科技项目信息的收集；
18、项目申报成功后，做好项目的维护工作，确保项目验收通过；
19、负责常规项目或各类荣誉型项目等年度考核、总结报告或其他维护性工作。(如上海市企业技术中心等)
20、协调项目的开展需求确定、计划制定、跟相关人员的沟通联络，并进行项目阶段性报告；
21、擅长产品化流程梳理和项目经验沉淀的能力。
22、负责对项目水电专业施工图进行审图；配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审；
23、组织、协调、监督项目工程施工各个环节现场情况，确保水电专业工程进度和质量；
24、主持召开钢材基地办公会议，研究解决有关生产、路风、生活等方面的.问题，定期召开年度、季度、月度基地装卸工作会议，检查监督、针对存在问题，制定改进措施和有关制度，表扬好人好事，推广先进经验。
25、负责对基地各部门主管的工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作。
26、网厅、微信等移动自助服务渠道的建设与推广；
27、新技术应用项目跟踪协调、汇总分析工作；
28、项目结束后，进行整体资料的汇总、整理。
29、资料、原始记录、图谱的审核。
30、负责与项目各责任人进行沟通，严格控制各环节时间节点，即使发现项目进度及风险问题；
31、对所承担项目的工程质量全面负责，在项目上认真贯彻公司质量方针和质量目标，保证质量体系文件在本项目部的有效运行，全面履行工程承包合同中所规定的各项责任，确保项目管理目标的实现；
32、负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定；
33、负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权；
34、细化软件开发计划，并对计划进行推进、监督控制；
35、组织项目会议、评审、总结；
36、负责集团各重大项目的督导、跟进；
37、负责各类项目档案及文件的管理。
38、配送环节承接项目类事项整体对外沟通：对接集团配送项目组、区域开放、外区商服/销售，梳理项目背景、项目需求，完成前端沟通对接工作。
39、配送内部项目落地实施监控：监控各条线项目推进工作进度。对落地运营项目质量及运营异常跟进并解决，对执行不到位的环节协同质管进行处罚改善。组织销售、商服各部门定期对项目进行复盘工作，促使项目流程得到优化。
40、KA项目落地运营监控：监控各条线项目推进工作进度。对落地运营项目质量及运营异常跟进并解决，对执行不到位的环节协同质管进行处罚改善。
——项目经理岗位职责 100句菁华
1、做好项目基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时反馈工程做结算、清算。
2、完成其他领导交办的工作。
3、负责项目实施全过程管理;
4、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;
5、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。
6、负责项目中主要功能的代码实现
7、指导程序员进行编码工作
8、编制样件（AA、模型样件、试验样件）制作的生产计划。
9、组织策划因设计变更导致的物料切换和消耗工作
10、工程项目经理是公司工程管理的核心岗位，项目经理是公司派驻施工现场对客户装修工程全过程的材料质量、施工工艺、工程质量、工期和现场文明安全施工等施工方面进行监督、管理工作的特派代表，同时保证装饰装修过程中的各环节的协调工作，具体包括与在施所有施工队伍、设计师、客户、物业公司、材料商、家具厂商、环保检测的协调，保证工程客户满意率符合公司要求。对工程的顺利进行和安全竣工验收负有完全直接的责任。
11、工程项目经理必须熟练掌握公司各项施工管理制度、合同条款和报价单内容以及整个装修流程、公司内部的工程各项验收制度、项目经理工作流程，为客户提供优质的服务。
12、工程项目经理应在现场交底时，向客户递交项目经理承诺书。同时向客户详细介绍项目经理工作职责、工作方式、工作范围、工作目标等有关内容，得到客户的认可和信任，正式开始工作。
13、协助片区负责人履行与监管部门、建设单位、监理、分包单位的协调工作;
14、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。
15、组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录。
16、在公司领导下开展工作，是项目管理工作的责任人，负责全面履行工程合同；
17、负责与工程参建单位以及社会外界的沟通协调，创建并维护良好的工作环境；
18、负责手游项目客户端的框架设计工作;
19、认真审阅施工图协助总工办解决设计问题，提出合理化建议。
20、审核材料计划，督促材料部门及时购进甲供材料、设备。
21、对施工单位上报的本专业进度计划进行审核，并监督执行。
22、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收;做好关键工序的技术复核等工作
23、完成每周业务报表，做好下周工作计划并做好档案管理；
24、协调项目质量部，跟踪现场试验、测量结果及质量管理及验收，保障施工质量。
25、责成并审批各专业安全技术交底。
26、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案；
27、发现和总结乡村别墅生产问题，逐步丰满、完善企业的生产标准;
28、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计，进行法律风险分析。
29、负责项目挖掘、谈判、交易结构设计、财务分析、尽职调查、估值及回报分析等；
30、具备投资相关知识和经验；具备项目投资管理和项目管理知识，熟悉投资流程以及能把握投资方向；
31、具备良好的谈判能力
32、严格按照施工图纸、验收规范，负责（参加）隐蔽工程验收，及时办理相关手续。
33、当发现施工质量和安全存在问题时，必须采取相应措施予以处理，并及时报告主管领导。
34、确定单位工程、分部工程的质量认定等级，对存在的问题要提出书面整改意见，限期进行整改，并按有关标准进行验收。
35、处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。
36、总结施工、管理经验，编制装饰工程部年度计划，制定各岗位职责，制定各工程施工计划;
37、负责网络综合布线、安防工程(监控、周界防范、防盗报警、、广播系统、楼宇智控等弱电各子系统图纸深化设计及绘制，现场实施的统筹管理和协调工作。
38、检查、监督、指导、考核项目工作,为项目提供技术支持。
39、组织团队精心施工，达到项目预先制定的（质量、进度、安全、成本）目标；
40、组织项目预结算、成本核算、工程款收取，负责对债权债务的清理；
41、对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务，对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修；
42、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
43、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。
44、按照相关施工标准、图纸要求和操作规范对室内装修现场进行管理，确保施工质量及进度;
45、制定体系内部标准应用指引，促进内部体系的完善;
46、管理并激励项目团队成员，并对团队成本的个人职业发展进行辅导。
47、根据公司下达的《经营目标责任书》，组织制定物管中心年度工作目标、工作计划，审批各部门的年度工作计划。
48、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施；
49、有针对性的维护与客户主要负责人及*相关人员的关系。
50、确保项目目标实现，保证业主，满意。这一基本职责是检查和衡量项目经理管理成败，水*高低的标志。
51、足迹精干的项目管理班子。这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。
52、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作。
53、负责确定技术团队的整体技术架构，制订开发方案，并确保按时按质的完成多项目并行开发;
54、对项目开发进程进行有效管理，能够综合运用包括敏捷开发方法在内的各种软件工程技术，保障项目进度;
55、公司安排的其他相关工作。
56、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时，要亲临现场组织抢救，分析事故原因，同时及时上报质安部，并参与事故的调查处理。
57、有较强的组织、协调能力、善于沟通、具有敬业精神，管理思路清晰；
58、具有人力资源行业工作背景/同行者可优先考虑；
59、自信、乐观进取、高度的工作热情，思路清晰、良好的沟通技巧和说服能力；
60、组织考核的依据；
61、熟悉项目管理的相关知识，并具有项目全过程管理的能力;具有较强的管理思路、方法，具有3年以上大中型项目管理及运营经验的优先。
62、会同相关人员写作素材强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工;
63、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知相关管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益;
64、与客户沟通，完善项目运营操作方案，组织各职能部门(仓储、配送等)安排项目入仓前准备;
65、监督项目运营情况和各项指标(仓库操作、客服)，协调各部门资源，保证项目的顺利实施和服务质量达标;
66、主持项目进度、工期、质量、安全以及竣工交付的相关管理工作;
67、主持编制各项施工组织设计方案和编制工程进度计划表;
68、监控项目采购进度、到货状况;
69、领导项目贯彻落实各项管理制度与流程，达成经营目标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责;
70、对各承包方进行监控管理，对承包单位的结算请款进行审核;
71、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施;
72、参与土建工程施工图会审工作，提出专业建议;
73、对工程项目进行组织、指挥、协调。
74、控制部门的人员编制，根据工作需要做好本部门的人员调配；
75、处理写字楼及商业内重大突发事件，维护公司利益，确保客户满意，建立良好的公共关系，协调与其他部门的工作；
76、配合接待*部门的来访，维护写字楼及商业形象。
77、处理项目管理处的各类突发事件；
78、负责现场项目的全面工作，包括招标、项目报批、开工准备、项目跟踪监督、施工管理、分部分项验收、施工竣工等相关工作；
79、协调解决处理好与监理、分包商的关系，确保工程项目正常进行；
80、根据公司安排，负责工程项目施工组织、施工方案的编写与实施。
81、配合项目负责人做好技术文件的传达、交底、指导和落实，跟踪文件的充分性、适宜性和有效性，必要时，补充或修改。
82、及时组织在业主、设计院、酒管、其他顾问公司间的沟通和协调，通过有效的技术和管理交流以确保完成合格的机电成果；
83、定期向直属上级汇报项目的进展情况；
84、工程公司所辖工程项目的施工组织工作，防水施工项目现场管理；
85、计划管理：组织制定项目工程进度计划，定期检查工程进度计划的执行情况，并采取有效措施解决施工进度中存在的各种问题。
86、技术管理：参加项目前期规划设计的方案讨论；参与施工图设计阶段和优化阶段的具体工作；参与设计技术部进行施工图交底，组织项目各专业工程师认真熟悉施工图纸，熟练掌握建筑工程设计和施工技术规范。
87、合同管理：参与合同谈判及合同的审查工作：组织项目部全体人员熟悉合同的主要条款；负责施工过程中合同的严格执行工作；
88、负责大型区域产业咨询及重点客户产业咨询项目，指导项目的运营、管理，并确保团队业绩指标的完成；
89、承担项目组成员的带教、管理职责；
90、办理外商投资企业设立、变更、合并、分立、清算、重组，项目涉税咨询、境外投资业务、国际贸易或涉外非贸业务咨询、人民币跨境业务咨询、科技类项目咨询等事务；
91、制作项目相关文件；
92、承担项目组团队培养及内部培训工作。
93、负责桥梁类工程的BIM技术咨询项目管理，负责桥梁类BIM技术应用与实施的项目方案编制、流程编写、计划制定、工作安排、过程执行、团队工作成果考核、项目成本管控等，确保咨询项目的顺利实施与交付；
94、编制燃气行业化的培训教材，实施专项安全培训；
95、进行咨询项目组织，组织项目组和客户项目团队的资源调配，控制咨询项目时间与进程，确保咨询服务过程按照方案保质保量、及时的完成；
96、参与项目的立项、申报、审批、跟进、验收等环节工作。
97、在报告编写完成后，进行自审，根据报告类型的不同报审、；
98、完成领导交代的其他任务。
99、协助或负责环境领域的咨询项目，包括但不限于环境影响评价报告编制及报批、污染场地调查、应急预案编制、清洁生产审核、排污许可证管理、环境政策调研等；
100、扎实的环境科学和环境工程理论知识；
——IT项目经理岗位职责 50句菁华
1、根据公司总体质量方针，结合项目具体质量目标，组织、配备合适的资源，严格按照公司的质量体系进行生产管理。
2、负责对项目部工地业务技术干部的管理使用，监督检查他们的工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水*。
3、对甲方和设计院提出的工程联系单进行审定，并对施工方提出的工程联系单进行审批。
4、负责公司IT相关疑难问题知识库的建立
5、从事过PC，服务器，存储等IT产品的现场技术支持工作，具备一定工作经验的优先考虑。
6、负责家装智能电气产品的安装及调试维护管理；
7、协助销售部门提供技术服务;
8、完成领导交代的其他任务。
9、大专以上学历，机电、计算机信息、电子电气相关专业；
10、协调客户的租赁意向，参与商务谈判，合作签订等工作；
11、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计，进行法律风险分析。
12、整理研究尽职调查中的问题，进行风险分析，
13、3年以上相关工作经验，金融、经济等相关专业本科以上学历；
14、了解相关的法律法规政策;
15、具备投资相关知识和经验；具备项目投资管理和项目管理知识，熟悉投资流程以及能把握投资方向；
16、确定总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制措施与方案，确保项目如期保质保量完成；
17、处理协调好分包单位间的关系，做好人、材、物的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。
18、按照需求设计文档，负责系统模块的编码工作；
19、精通java语言，设计模式和组件技术，熟悉关系型数据库，和面向对象思想；
20、熟悉WEB前端、后端开发，具有J2EE架构设计经验；熟悉oracle、sqlserver、mysql等常用数据库；
21、有良好的沟通、协调和管理能力，主动进取心和团队合作精神；
22、与电信客户保持沟通，收集整理日常需求。制定年度电信项目扩容方案；
23、开发计划制定和任务分配，团队成员日常管，项目进度跟踪管控，与电信项目主管保持畅通沟通；
24、有丰富的Java开发经验，有B/S应用系统开发经验，熟悉J2EE体系结构，熟练掌握Java的开发架构和体系
25、熟悉主流数据库之一，如ORACLE，MYSQL
26、具有很强的沟通协调，组织能力
27、具有较高水*的沟通技巧，能够快速理解业务需求。
28、熟练的英语听说读写能力
29、在组织项目工程施工前，必须明确各专业管理部门和关键岗位人员安全生产责任考核指标和考核办法，定期组织实施考核，项目工程安全生产责任制考核要与经济效益挂钩；
30、负责组织项目部员工安全生产教育和培训工作。
31、对项目施工质量安全进度成本验收审计全面负责;
32、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现;
33、负责组织编制项目质量计划项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更概预算调整签证等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作;
34、负责对施工项目的.人力材料机械设备资金技术信息等生产要素进行优化配置和动态管理;
35、完成领导交办的其他工作。
36、负责公司信息化项目的实施工作；
37、负责企业业务管理系统的管理和运维支持；
38、负责承担部门总监所分配的相关任务；
39、具备良好的沟通能力、文档编辑能力；
40、编制或审核项目执行计划，组建项目管理团队；
41、对项目中进度实施方案、采购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等进行决策；
42、对项目范围内的各项活动做出合理的计划与安排，领导和参与项目执行计划的制定；
43、指导项目团队,按项目操作流程开展项目工作,有清楚的行动方向；
44、建立及贯彻项目管理制度（包括项目费用、沟通、文档等的管理，这些制度是项目过程中成员的共同工作准则）；
45、独立审查项目团队操作流程及设计流程是否符合公司规范及适宜性。
46、有较强的工程管理能力、团队管理协调能力，主动协调项目团队部门之间的工作合作问题，并经常予以沟通。
47、制定展商推广计划，督促展位的销售进程，做好展位销售的售后服务工作；
48、与外部合作机构，如境内外协会、搭建商、运输商、展馆、媒体等保持良好沟通与合作；
49、三年以上工业、机械、汽车、船舶相关大型会展公司工作经验，有大型会议和展览的策划经验；
50、有较强的项目策划运营管理、团队管理能力和组织协调能力，具有较强的决策和应变能力，有较强的抗压能力；
——销售人员岗位职责 50句菁华
1、每周组织销售员完成部门周例会。
2、协助销售员做好大型团队、特殊客户的接待服务工作。
3、销售顾问应保持办公场所的清洁，办公服务器应有序放置，办公电话不能公话私打，办公室内不能谈与工作无关的话题;
4、所有公司员工都必须遵守国家的法律法规和公司的规章制度，销售专员岗位职责。
5、销售人员每月底都要制定出自己下月的老客户回访计划，以便在开发老客户的同时，稳定老市场，稳定基础销量。
6、销售员作为公司领导作出销售决策时的助手，必须及时收集与公司有关的市场信息，并把自己认为有用的信息整理出来，及时上报销售内勤备案或直接找自己的主管反映。
7、准时参加公司组织的销售会议，遵守会议秩序。
8、销售人员在办公室要自觉遵守办公室制度，有临时工作时，要主动配合其他人员完成。
9、积极主动做好并保持销售现场清洁卫生。
10、做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，在外收回的外欠款，要在三个月内上交公司，逾期未交，构成犯罪，按挪用公款罪追究法律责任。
11、对各项业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇报、请示并处理。
12、做好每天业务员日报表，做到详细、认真、有意向的客户需当天上报。
13、建立客户负责人档案：客户的年龄、脾气、爱好、人的面貌、家庭情况、手机、家用电话、家庭住址等等，应记录到专用的本子上。
14、每周总结意向客户，重点客户必须在晨会或夕会提出，大家讨论方案。
15、客户询价单需立即处理，在正常情况下需半个小时内回传报价单;接到任何询价电话，要耐心倾听，及时转达，快速处理，不准拖延时间。
16、销售员在职期间，始终保持着积极的工作态度，饱满的工作热情，节假日给客户送上一份祝福(贺卡，礼物)。
17、电话销售员开具销售出库单时应注意商品的有效期，过期商品切勿打印出来，并应及时上报；
18、宣传产品，通过网络邮件，发布供求信息，论坛发帖，QQ交流等网络宣传手段宣传产品。
19、准确的掌握销售方案的销售状况及回款情况，当状况不佳时，能及时准确地发现原因，并告之相关部门，以便及时作出调整。
20、监管和改善销售办公室的环境卫生、物品摆放，发现问题及时与相关部门衔接，并负责解决。
21、主持每天部门内部的早会，总结前一天工作中存在的问题同时布置当天的工作内容。了解商务员、电话销售员在工作日志中所提问题，并及时给予回复。
22、商场进货要按商品的名称、规格、数量、进价、售价等清点清楚签字验收；商品上货架或柜台要打上售价签；
23、下班时间要将贵重物品收藏锁好，锁好货柜、货架，断电锁门，待大堂副理检查合格后方可下班；
24、负责保持商场区域内的清洁卫生；
25、积极配合开展市场调查和市场信息的收集工作，随时掌握市场动向。
26、负责药品信息的维护，保证其准确性。维护计算机及其他设备，确保设备处于良好状态;7、负责药品入库、出库、调价、报损、盘点等中西药库及制剂的日常业务的计算机管理工作;8、协助库管人员管理药品，做到帐物相符;
27、为财务、审计提供各种报表及其他药品报表工作;
28、负责组织销售计划的`审定及落实，并进行督查。
29、掌握每位销售人员每日销售接待活动，并审核销售记录卡。协助部门经理（珠海经理）做好本市场客户的建立及升级管理工作，保持客户档案的完整。
30、主动热情接待客户,对客户的外表、言行举止,根据自己的判断力,在心中作出"市场定位",分析客户来此的目的、购房档次，然后"对症下药"的向客户推荐,主动请求客户留下电话,增强供需双方的了解,促进销售成交;
31、认真学习专业知识,提高业务能力和销售技巧,把销售工作做的更出色;
32、负责销售工作中发生的各种费用、票据的审核工作，协助财务部和总经理合理做好内部控制。
33、负责建立、建全‘应收账款’催收管理制度，根据财务部传送的‘应收账款催收单’督促各区域负责人及时催收账款，强化货款催收管理工作。
34、做好市场调研，定期召开工作会议，掌握市场动态。总结经验，并根据实际情况，适时调整工作方案。
35、协助销售经理落实各项公关活动的相关工作。
36、负责顾客满意度的调查，并将结果报送至上级领导。
37、完成销售方案实施前的所有准备工作，如：价格明细表、宣传资料、定单及合同资料等。
38、客户关系管理及维护，帮助客户解决困难，跟踪客户投诉处理结果，，协助公司做好售后服务工作，提升客户满意度。
39、可独立完成专业化的市场分析报告;
40、服从店长的领导和安排，在单独值班时要圆满做好各项工作，若遇特殊情况忙不过来可由店长安排人手，如有特殊情况需暂时离岗必须告知店长或其他同事安排好工作。
41、有电子商务或互联网数据仓库或商业智能架构设计、开发实施经验者优先。
42、具备茶艺师或评茶师资格者优先考虑；
43、开发并巩固大型优质客户资源，包括开发优质大客户，维护VIP客户客情关系，建立完善所大型优质商旅客户市场的客户管理体系等，引导并深度挖掘大客户商旅产品的消费。
44、通过微信网络聊天的方式负责跟客户沟通，进行跟进；
45、负责管理好每日主动进线咨询的客户，引导客户，达到销售目的；
46、客户都是自己主动咨询的，而且都是有需求的客户，所以沟通起来比其他行业顺利多，也好做的多；
47、根据部门业绩目标，制订部门销售策略、销售模式、费用预算和员工培训激励计划及具体销售计划并执行落实。
48、负责培训、管理公司销售队伍，规范部门工作流程及与其它部门的工作衔接流程；
49、对销售人员的客户信息登记数量及质量进行监督检查，对每个销售人员的主要客户的基本情况和动态做到百分之百的了解，通过各种方式和渠道努力提升员工的销售热情。
50、关注于维护和提高公司市场竞争力。
——建筑电工岗位职责 40句菁华
1、协助配合安全员对进场施工人员做好安全用电技术交底，同时做好用电人员在特殊场所作业的监护工作；
2、年龄在25—45周岁，身体健康，吃苦耐劳，工作责任心强；
3、具有从事桩基施工现场电工工作经验者优先。
4、熟悉建筑施工现场临电专业知识，精通现场临电管理注意事项；
5、按服务规范,上门做好有偿维修服务,确保业主满意。
6、定时对临电线路、电箱、用电设备和生活区进行安全用电检查，并做好安全用电巡查记录，拆迁、保养、维修的要做详细记录（如：拆迁或维修原因、地点、日期、结果）。
7、发现违规接线作业有权立即制止，并上报项目经理和安全员，对相关人员进行安全用电教育，确保安全用电施工正常进行。
8、熟练掌握大厦内及公共设施设备的供电线路的走向，安装，设备的配置和性能及各项设备的使用情况。
9、配合财务，抄表收费和回访工作。
10、负责现场日常维修、计划检修、保养；
11、完成领导交待的其它任务；
12、负责配电室、电梯机房、楼层电井的日常运行、维修、保养。
13、每月两次发电机试运行。
14、负责公司物业外围照明灯具的启、停。
15、负责电气设备、各配电箱（柜）表面清洁。
16、做好公司办公区域供电系统外线修理。
17、所有电工必须严格执行国家有关安全操作规程，并树立"安全第一"的思想，既要保证设备的安全运行，又要保证工作人员的人身安全;
18、发现问题及时处理，并将处理情况记录在交接班表中，以便下一班人员跟进处理;
19、巡查、监理二次装修施工情况，如遇违反有关施工规定的，应及时纠正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理。
20、完成上级领导交给的其它工作任务。
21、每周协助值班电工对各类电气设备进行卫生清扫，做到整洁无尘土，保证各配电柜、箱的使用正常。
22、负责电话线路和广播设施的安装和检修工作。
23、努力学习业务知识，不断提高业务水*，保证一般用电故障能自己排除，做到小修不超过1小时，大修争取不过夜。
24、负责商场公共区、办公区照明灯具维修工作。
25、定时巡视设施、设备的运行情况，认真做好巡查记录和值班记录。
26、根据实际需求，开展各项弱电专业工程的增效、改造工作。
27、工作时间：四班三运转。
28、熟悉各种设备的使用情况，负责对各种设备的维护工作，能妥善处理电气设备运行中的突发事件，并及时清理现场。
29、具有较好的工作主动性和自觉性，能不断钻研业务，确保设备维护质量和安全运行无事故。
30、根据工作表现、工作需要水电工与高配值班电工可随时换岗，服从安排。
31、负责对门店、工厂设备、设施进行安全检查；
32、进行门店、工厂综合维修的日常工作；
33、持有国家相关部门颁发的职业资格证书（上岗证）：如制冷培训证；
34、具有良好的沟通、协调能力、独立作业能力，丰富的现场协调能力、良好的团队精神与敬业精神；
35、有写字楼、大型住宅物业管理工作经验者优先。
36、包住，舒适的住宿环境，宿舍标配衣柜鞋柜，空调、洗衣机、热水器等一应具全；
37、各种带薪假期、多于法定的年休假期，国内外旅行机会；
38、学历要求：中专及以上学历，自动化、机电一体化等相关专业优先；
39、值班期间，遇到停电时，应马上将停电原因报物业服务值班室，提醒值班人员及时做出相应公示，然后通知工程部门经理。
40、值班工负责本区域周边内的卫生清扫。
——行政人员岗位职责 40句菁华
1、负责公司人员招聘，通知，入职安排和岗前培训，公司人员资料的整理，归档和保存；
2、负责员工考勤管理，外出或出差的员工，做好相关记录，每月按要求提供考勤报表并存档；每月行政支出报表的整理；
3、协助销售处理相关售后问题；（此岗位有部分的售后工作，会有同事一对一带，不用担心无经验做不来）
4、日常处理售后邮件；
5、协助总经理做好会议的记录，协调项目进程中遇到的问题，及时汇总工作进程；
6、处理办公室日常的行政大小事务；
7、行政管理的各办公室资料归整、办公环境监督检查工作；
8、为公司所有业务部门提供必要的办公设备及其他后勤支持；
9、负责处理行政临时突发事件；
10、负责招聘工作，应聘人员的预约，接待及面试；
11、负责考勤及工资绩效的核算；
12、协助各部门做好节假日期间工作安排，例如检查门窗、关闭电源电脑等工作；
13、负责企业资产配置（包括办公设备、办公用品）的管理工作，例如清点、维护、登记等；
14、其他突发事件的处理。
15、负责公司内部绩效实施工作，定期组织监督各部门实施绩效考评；
16、负责公司人员档案、劳动合同管理；
17、协助招聘小组按照公司需要，开展招聘实施工作
18、负责对全体办公人员(各部门)进行日常考勤。
19、文书档案管理：上行文件的规范、上下级公文流转、督办
20、公司文件资料的收集、整理、装订、归档、保管等
21、组织、建立办公室各项管理制度及监督执行情况。
22、对外负责公司来访接待、与物业公司、协议酒店的合同签订及对接管理。
23、负责公司行政费用的预算、申请、报销与管控。
24、组织检查监督公司环境卫生、绿化养护和维修、维保工作。
25、形象气质佳，行政管理、企业管理、工商管理等相关专业本科以上学历；
26、具备3年以上办公室同岗位工作经验；
27、沟通能力强，具备良好的写作能力。
28、收发/传递通知、文件、促销案、报表、传票等，并登记造册，确保上传下达通畅
29、部门费用申请和报销
30、负责公务活动场所（办公楼、会议室及奠基厅）的日常管理、调度、维护保养，做好会议服务工作，负责党委会、校长办公会议以外的校级会议的人员通知；
31、负责完成行*理交办的有关工作，参与大型活动会务工作。
32、公司产品、物料的编码申请及数据维护；
33、部门会议组织与安排，进行会议内容纪录与事项追踪等；
34、负责办公室环境管理，进行办公室设施设备的管理；
35、负责公司协助公司员工团建活动、各类会议的筹备和开展；
36、完成上级交办的其它事务。
37、负责公司的行政、后勤工作，保障公司顺利地开展各项工作，确保公司的安全稳定、正常运作；
38、负责公司相关会议及活动的策划、组织、协调；
39、负责公司各项费用的申请，报销；
40、完成上级领导临时下达的各项任务等。
