1、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，主持召开本工程技术、生产计划、安全等重要会议，研究解决技术、生产、安全、行政等工作中的重大问题；
2、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作；
3、协助项目经理，督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作，及时提供调概或索赔依据，组织或参加调概或索赔工作；
4、维护公司利益，贯彻公司管理要求，发挥对项目公司的监管职能，定期向公司汇报项目公司的财务情况，配合稽核、审计工作；
5、财会及相关专业本科以上学历，具有3年以上财务相关工作经验，具有中级会计师以上职称优先；
6、开展经常性的技术工作，主要有以下几项：
7、组织管辖区域内的质量
8、参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。
9、负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和*时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。
10、遵纪守法，拒腐、抵歪风。
11、根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。
12、认真做好隐检验收记录，签证应及时，必须与工程进度同步。
13、负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。
14、搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。
15、发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。
16、35周岁及以上，身体健康；
17、具有较强的领导能力，决策果断。
18、负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理等各项现场管理工作。
19、拥有二级或二级以上机电工程建筑制造师证书；
20、熟悉CAD及办公软件。
21、有计划、有组织、有目标地组织职工学习政治、文化、技术、业务，切实搞好职工培训和业余教育，不断提高职工队伍素质。
22、对不按规定施工的情况提出纠正要求，必要时可签发工程质量问题通知单，遇有严重影响施工质量情况有权停止施工。
23、抓好工程结算工作，督促和检查施工部门的工程收尾工作。
24、加强各所辖管理企业资金周转，控制计划外开支。
25、配合有关部门做好本项目部的人力资源、劳务管理及培训工作。
26、彻执行国家、项目所在地*的有关政策、法律、法规和公司的 规章制度、规定、规程，接受分管部门的指导、管理和监督。
27、技术人员业务学习并进行辅导，总结交流经验，掌握施工标准、技 术规范、提高施工水*。
28、研究克服质量通病，宣传推广应用新材料、新技术。
29、协助项目经理制定文明安全施工计划并组织实施。协助项目经理对全体员工进行文明安全生产教育和组织文明安全大检查，确保文明安全生产顺利进行。
30、做好项目范围内的文物、古迹、地下埋藏物及自然景观的保护。
31、深入施工现场，发现事故苗头，及时纠正，对违反安全操作规程和安全制度的应立即制止，并按安全生产奖罚的规定进行处理。
32、及时收集设计变更、现场签证单和有关定额及价格信息的变化，及时编制好项目的竣工决算，协助项目领导及有关职能人员做好应收款的催收，如实向领导反映经济信息，当好领导参谋。
33、根据试验室出具的混凝土和砂浆配合比，抓好施工现场的计量工作。遇到特殊情况时，必须及时向施工人员下达配合比的变更通知。
34、分管试验，试验取样，试验资料必须齐全有效。
35、做好日常安排的试验项目的计划试件、试样送检、方法正确，过程符合规定要求。
36、做好混凝土、砂浆、砂、石、水的计量和配比工作，并配合收料员检查相关材料的合格率。
37、协助有关部门做好对机操人员的教育工作者、培训工作，检查机操人员的持证上岗情况。落实“四不放过”的措施。
38、组织宣传贯彻总部使命、愿景、管理方针（价值观）和管理目标。
39、及时、如实报告项目发生的安全事故，负责事故现场保护与伤员的抢救工作，配合有关部门进行事故调查和处理。
40、参与项目策划及制定项目施工组织设计和各专项施工方案，负责编制项目年、季度、月进度计划，提出各生产要素需用量计划，并组织实施。
41、组织并参加每天的安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产检查，并对发现的问题及时组织整改，对因在指定时间内未能及时消除事故隐患而导致的后果承担责任。
42、发生伤亡事故时及时组织抢救伤员，保护现场，并及时上报。
43、认真做好现场工期台帐。
44、参与审核材料计划。
45、定期组织项目部管理人员对项目的质量、安全、文明施工、绿色施工、成品保护等工作的检查，发现问题，及时纠正。
46、协助安全总监做好新工人进场的安全教育及日常安全生产宣传教育工作。
47、参加对工伤事故调查、分析、处理、结案、上报等工作。
48、接受由上级合约部门对项目部的一级合同交底，并负责在5天内向项目部各具体管理人员进行二级书面交底，重大风险合同依据体系文件要求进行三级交底。
49、负责在合同签订后30天内编制合同履约策划书，贯彻落实，并及时发布、传递和处理履约警示单，对重大问题（如合同主要条款发生变更、停工、业主付款严重不到位等）及时向上级合约部门报送履约报表，合同额或暂定造价在1亿元（含）以上以及公司直管的或以局名义承接的项目，同时报送公司合约法务部。
50、根据项目经理指示，负责拟定和送达依据合同约定向发包人提出的涉及工期、质量、价款、停（复）工、结算催办和工程款支付等方面的函件。
51、严格执行公司规定，负责项目预结算管理，编制并办理工程预结算与项目材料总需用计划，非特殊情况必须在合同签订后30日完成；规范分包报量格式，并及时认真审核分包方工程进度报表；初审分包和机械租赁结算，并确保分包和机械租赁结算在分包内容完工且质量验收符合合同约定后30天内完成初审，及时上报上级工程结算部门复审。
52、根据要求提供有关数据，协助公司成本管理部修订有关费用标准。
53、按依据公司有关规定，为其他系统部门提供有关数据。
54、参与项目危险源与环境因素的管理及绿色施工管理。
55、做好因工伤亡及重大未遂事件的人员抢救、现场保护及上报工作。
56、编制材料进场计划，组织所负责的分项工程进场材料的验收工作，杜绝不合格材料进场。
57、做好现场施工日志的编写、收集、整理工作，确保施工日志真实、及时、完整。负责收集整理环境管理资料。
58、负责工程质量的现场监督检查和分部分项工程的质量验收。
59、参与对工程质量进行检查评比，负责质量台帐的记录。
60、向主任工程师提供现场质量效果检测数据，负责现场质量不合格点跟踪整改，对质量效果进行全过程监督控制。
——项目人员岗位职责 60句菁华
1、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆有毒物品专设隔离存放，严格进出料管理，建立材料台帐。
2、及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。
3、及时向分公司质安科反馈信息，总结推行提高质量的新工艺。
4、参加每半月的项目安全大检查，做到"三定"并做好记录。
5、及时提交有关的材料质量证明书。
6、按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。
7、项目部要打印的文件、资料应及时、正确、迅速的完成，并保质保量，文件、资料及时拷贝留底。并对有关商业秘密、技术资料进行保密封存，不得随意传播，以防知识产权的流失。 3、不得随意拆装仪器设备。
8、严禁非操作人员进入电脑室开机，如强行开机违章操作损坏机器的，后果由开机人承担。下班以后，电脑加密上锁。 6、严禁利用电脑进行游戏活动。
9、负责施工现场大门、围挡、施工区、生活区、标牌图板和临时设施工程的总体布置，符合有关规定并监督实施。
10、协助项目经理贯彻执行施工现场各级人员的岗位责任制及各项管理制度。
11、协助项目负责人制定好项目管理目标和现场管理方案。严格执行项目部的各项工作安排，主动完成领导交办的任务，随时到建设单位或技术部门了解工程设计变更及施工技术要求，组织布置落实。
12、熟悉安全管理条例，掌握安全管理技术，执行“安全第一，预防为主”的方针，怀着对国家、对人民生命财产极端负责的精神，确定年度安全生产管理目标，制定管理计划和措施。
13、熟悉钢筋、水泥、砂石、砖类、基础回填土、沥青、混凝土等试验取样方法，进行砂浆试块养护、混凝土坍落度试验、测量温度等做到准确无误，原始记录齐全正确。
14、做到明确技术要求、施测程序、主要问题、质量要求，加强测量放线工作质量管理，落实测量复核制。
15、做好测量结果的整理，测量图的绘制，资料汇总、整理、递交、保管工作，各数据必须准确无误、真实可靠。
16、及时对现场的*面布置及施工现场的不安全因素进行检查、监督、制止、处罚，下达整改通知书，并进行复查。积极配合公司及上级主管部门的各类检查。
17、协助项目管理部经理做好对项目管理部的协调管理工作。
18、负责项目管理部的考勤管理工作。
19、认真贯彻执行国家各项法律法规，公司颁发和项目部制定的各种规章制度；
20、协助项目经理，在授权范围内，检查、督促项目部职能部门工作，加强安全、质量管理，并组织整改安全、质量隐患；
21、深入现场，了解并掌握施工情况，发现问题，及时与有关人员研究解决，督促有关人员，及时办理工程洽商记录，防止漏项。 4、认真编制室外工程图预算及工程增减预算。
22、配合审计、税务、银行等相关部门的检查、年检等工作；
23、有公司大局观，整体协调能力强；
24、具有较强的领导能力，决策果断。
25、掌握质量动态，提出改进意见和措施。
26、负责项目部项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件监督落实工作。
27、负责项目部搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及*和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。
28、负责项目管理部对外经营管理工作。
29、负责对小车司机、厨师进行职业健康和安全等方面的教育与培训。
30、工作认真负责,有出色的沟通技巧和团队协作能力,有较强的执行力和推动力,具有服务意识;
31、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同；
32、负责项目现场工作或项目管理。
33、具有较强的逻辑分析能力和良好的表达沟通能力。
34、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥各职能人员的作用。
35、主持制定施工组织设计，编制总体计划及各控制计划；编织各项工序程序管理文件方案及质量、安全保证措施并组织实施。
36、建立项目相关的制度，加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，发现问题及时采取措施，适时召开经济分析会，使班子成员了解项目经营情况和收支情况，使各项开支能按计划有效控制。
37、在项目经理领导下直接负责本承包项目的计划、进度、质量、安全、文明施工、消防保卫的安排和运行，直接对项目经理负责。工作重点在布置、监督、检查，发现问题，提出问题，并积极主动去解决。
38、严格执行安全、技术、质量方面的法规、规程、标准和各项责任制，组织新工人入场安全教育，特殊工种培训考核等管理制度；组织和发挥生产指挥系统的作用，保证月、季任务的完成。
39、参加项目生产会议及有关会议，对施工生产中存在的主要问题进行动态分析，提出解决措施。
40、主持编制项目文明施工措施、安全技术措施、质量保证措施、参与施工组织设计及工序程序的编制。
41、督促做好施工技术、质量、材质证明、工序管理、安全资料的收集、整理、传递，及时归档，保证归档资料、技术文件、图纸、原始记录等清楚、真实、齐全。
42、坚持生产必须安全、安全为了生产的方针，认真执行党和*生产的方针、政策、法令和企业规章制度。
43、熟悉图纸和识别建材性质、质量好坏，对建筑材料的质量、数量、规格等做到心中有数，购买材料前应货比三家、货真价时，应按计划和进度同步跟上。
44、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。
45、负责组织仓库管理，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟，聚会娱乐。
46、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部各管理人员的职责权限。
47、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。
48、负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。
49、认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。
50、编制工程的施工组织设计，审核单位工程的施工方案，参加图纸会 审、技术交底和及时掌握设计图纸变更。
51、努力提高业务水*，参加工程投标工作，提高编制工程预算的质量，取费应注意合法、有理、有据，能经得起审价、审计的考验。
52、采购材料做到七个坚持：
53、对项目管理部和项目部进行全面监督管理，是项目施工和管理的主要责任人，是项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等的责任人。
54、材料出售，要按材料出售收款单据，同会计开出材料出库单进行付货，缺一不可。月底把材料出售列入材料出入库清单中上报。
55、按照公司规定全面主持项目部的管理协调工作，与项目部班子其他成员共同履行工程项目管理合同的各项任务、明确目标。
56、协调好项目部内部、管理层与作业层，以及项目部与乡镇（教办）、业主、设计、监理、施工、社会等各方面的关系。贯彻落实“安全第一，质量至上”的方针，认真执行国家及有关部门颁布的标准，严格按技术规范要求做好各项督查工作，推进进度、质量、安全等管理，建立健全完善的管理制度。
57、负责项目部目标成本的编制，抓好项目成本管理和成本核算，严格控制各类非必要性开支，采取一切措施努力降低管理成本。
58、协助项目经理建立健全的管理体系并实施运行，协调各职能部门的协作关系，领导各责任区管理体系的运行及督查工作的控制、考察和评定。
59、认真贯彻执行国家法律、法令和有关部门安质方面的方针、政策、及上级颁发的规章制度，监督监察各施工单位的贯彻落实情况。
60、负责安全质量事故的调查、分析、处理工作。
——建筑施工项目部人员岗位职责 50句菁华
1、在项目经理授权范围内，根据分管工作的职责权限，协助项目部经理，按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产；
2、熟悉国家财政相关政策及相关法律法规；
3、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。
4、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。
5、督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。
6、根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。
7、负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。
8、监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。
9、高级工程师及以上职称，国家一级注册结构工程师；
10、土木工程、机械制造及相关专业；
11、按照公司规定全面主持项目部的管理协调工作，与项目部班子其他成员共同履行工程项目管理合同的各项任务、明确目标。
12、组织项目部人员学习施工规范、安全质量规范及操作规程，增强职工安全生产意识。组织有关人员进行定期和不定期的进度、安全、质量等检查工作，发现问题及时处理。
13、组织实施贯彻国家、地方、行业及企业的技术规范和标准，负责责任区的项目管理工作。
14、开展质量、安全的宣传教育工作，使员工牢固树立“安全第一，质量至上”的观点，协助施工单位和各班组开展自检、互检、交接检查工作。
15、参加工程质量检查，评定质量等级，参加竣工、预算及验收交接工作。
16、对不按规定施工的情况提出纠正要求，必要时可签发工程质量问题通知单，遇有严重影响施工质量情况有权停止施工。
17、定期研究施工生产中存在的安全、质量问题，提出整改意见和办法，并督促落实，参加质量攻关小组活动。
18、负责项目部的资金筹措和费用开支计划控制工作。
19、负责项目部的成本核算工作，编制财务决算报表及有关报表。
20、购置保管好办公、生活用品，做好生活用车和食堂管理工作，做好后勤服务。
21、配合有关部门做好本项目部的人力资源、劳务管理及培训工作。
22、协助项目经理落实施工现场各级人员的岗位责任制及施工管理制度。对全员进行现场文明施工、安全生产教育、考核。
23、熟悉安全管理条例，掌握安全管理技术，执行“安全第一，预防为主”的方针，怀着对国家、对人民生命财产极端负责的精神，确定年度安全生产管理目标，制定管理计划和措施。
24、掌握各种材料的检验方法，收集各种材料的合格证、检验报告单。
25、努力学习技术知识，熟悉各种测量技术、规章制度、标准、规定。
26、负责搞好机械设备台账管理，对分管的机械日常运转、维修、保养的情况作详实的记载。
27、协助有关部门做好对机操人员的教育工作者、培训工作，检查机操人员的持证上岗情况。落实“四不放过”的措施。
28、组织制定和实施成本控制计划，确保完成成本控制目标。定期组织召开项目成本分析会议，分析成本管理情况，提出改进措施，对项目成本情况进行动态管理。
29、组织项目人员学习标准、规范和管理手册及其他有关知识，进行安全生产和环保教育，满足各项管理工作的需要。
30、贯彻落实有关安全生产的法律、法规和规章制度，组织实施项目安全管理工作，完成各项考核指标，确保项目安全管理达标。
31、负责现场职业健康安全管理和环境管理，落实各项管理方案和规章制度，并对现场实施情况进行监督、协调和管理。
32、认真做好现场工期台帐。
33、组织做好现场劳动竞赛活动，使有利于促进施工生产。
34、参与编制项目职业健康安全与环境管理方案、管理规划，落实相关责任。
35、负责提出项目的试验计划，并监督实施。评价委托试验室，组织项目的产品监视和测量活动，以及重大的职业健康安全与环境监测。
36、组织进行环境及职业健康安全的合规性评价。
37、负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
38、负责项目分部工程的技术交底工作，并审核分项工程技术交底。对项目相关人员进行施工组织设计、方案交底。
39、参加分项、分部、单位工程的验收，并形成资料。参加现场质量、安全等方面的检查、复核。
40、以上级及公司施工现场安全标准化管理标准为依据，检查与督促安全生产和劳动保护的各项规定的落实，协助安全总监做好安全管理工作。
41、深入了解建设单位的资信情况以及履约能力，按照合同及时取得有关文件，如发包人委托书、监理书面合同等。
42、参与项目危险源与环境因素的管理及绿色施工管理。
43、参与不合格品及不符合事项的处置。参与相关信息分析，协助责任工程师制定和实施纠正和预防措施。
44、协同组织做好对职工的安全生产教育、培训工作，负责对所辖班组（包括外包工队）的安全活动实施管理。
45、做好现场施工日志的编写、收集、整理工作，确保施工日志真实、及时、完整。负责收集整理环境管理资料。
46、向主任工程师提供现场质量效果检测数据，负责现场质量不合格点跟踪整改，对质量效果进行全过程监督控制。
47、协助项目主任工程师建立项目试验管理制度和岗位责任制；建立各种管理台帐、各种试验（委托）台帐、检测记录和相关检查记录台帐。
48、负责不合格物资的处置和记录。
49、负责项目所在地的定期材料询价工作。
50、严格的执行党和国家的财政方针、政策，企业的各项财务管理制度及财经相关规定，维护财经纪律。
——项目部管理人员岗位职责 40句菁华
1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。
2、在部门经理的直接领导下，服从工作安排，认真做本职工作，要对自己工作负责任。
3、认真编制审查计划，参与编制施工方案，落实实施施工工艺、质量及安全措施。
4、参加每周一次的安全检查并做好整改工作。
5、负责对质量、安全等项检查中所存在的问题的整改。
6、参加月旬、日旬作业计划的编制，保证形象进度计划的完成。
7、参加质量安全检查和事故分析，发现问题应及时提出纠正并向上级有关部门汇报反映，使事故杜绝在萌发状态之中。
8、依据整车开发指示及变速器开发日程，编制项目一级、二级计划，并协助各部门分解三级计划；
9、确认各阶段输出物，组织项目试制、试验、试生产、量产评审，确保顺利进入SOP并圆满完成移行；
10、依据项目阶段进展，汇总各阶段项目信息，定期组织对策会、阶段会，向高层汇报项目进展及动态；
11、对于后市场问题，组织并参与问题整改及效果检验，确保输出的产品满足顾客的要求。
12、提出项目计划，跟进项目进度；
13、处理项目执行过程中各环节出现问题的处理和协调，确保完成项目的交付；
14、对项目进行导入和实施策划，组织需求分析和输入评审；
15、制定项目目标、进度表，制定项目基本执行和控制计划；
16、负责与项目干系人进行积极沟通和管理，处理项目问题；
17、负责科技项目信息的收集；
18、项目申报成功后，做好项目的维护工作，确保项目验收通过；
19、负责常规项目或各类荣誉型项目等年度考核、总结报告或其他维护性工作。(如上海市企业技术中心等)
20、协调项目的开展需求确定、计划制定、跟相关人员的沟通联络，并进行项目阶段性报告；
21、擅长产品化流程梳理和项目经验沉淀的能力。
22、负责对项目水电专业施工图进行审图；配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审；
23、组织、协调、监督项目工程施工各个环节现场情况，确保水电专业工程进度和质量；
24、主持召开钢材基地办公会议，研究解决有关生产、路风、生活等方面的.问题，定期召开年度、季度、月度基地装卸工作会议，检查监督、针对存在问题，制定改进措施和有关制度，表扬好人好事，推广先进经验。
25、负责对基地各部门主管的工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作。
26、网厅、微信等移动自助服务渠道的建设与推广；
27、新技术应用项目跟踪协调、汇总分析工作；
28、项目结束后，进行整体资料的汇总、整理。
29、资料、原始记录、图谱的审核。
30、负责与项目各责任人进行沟通，严格控制各环节时间节点，即使发现项目进度及风险问题；
31、对所承担项目的工程质量全面负责，在项目上认真贯彻公司质量方针和质量目标，保证质量体系文件在本项目部的有效运行，全面履行工程承包合同中所规定的各项责任，确保项目管理目标的实现；
32、负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定；
33、负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权；
34、细化软件开发计划，并对计划进行推进、监督控制；
35、组织项目会议、评审、总结；
36、负责集团各重大项目的督导、跟进；
37、负责各类项目档案及文件的管理。
38、配送环节承接项目类事项整体对外沟通：对接集团配送项目组、区域开放、外区商服/销售，梳理项目背景、项目需求，完成前端沟通对接工作。
39、配送内部项目落地实施监控：监控各条线项目推进工作进度。对落地运营项目质量及运营异常跟进并解决，对执行不到位的环节协同质管进行处罚改善。组织销售、商服各部门定期对项目进行复盘工作，促使项目流程得到优化。
40、KA项目落地运营监控：监控各条线项目推进工作进度。对落地运营项目质量及运营异常跟进并解决，对执行不到位的环节协同质管进行处罚改善。
——高速公路项目经理岗位职责 60句菁华
1、全面负责项目工程进场前人力和财力的组织设计和入场后施工现场的管理工作,主持项目部工作。
2、参加项目施工组织设计和编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品、动态管理、标价分离、严格奖罚。
3、8年以上大、中型建筑项目施工现场管理经验,包括至少一个完整的大型建筑工程项目的管理经验,有过高速公路服务区、加油站的工程项目管理经验优先考虑;
4、掌握建筑业项目管理知识,熟悉建筑业的相关技术,了解与建筑行业相关的法律、法规、政策、规定。
5、本科及以上学历；
6、监控财务运营状况，分析、检查公司财务收支和预算的执行情况，健全内控机制；
7、根据公司经营目标和预算，进行税务筹划，制定税务计划，实施筹划方案；
8、积极与税务机关进行沟通协调，维护好税企关系，争取合法税收优惠；
9、配合总公司的审计工作，负责与石场各部门的业务沟通；
10、负责公司及基金的会计审核、税务审核；
11、了解业务并进行分析，全面参与编制公司中长期预算及年度预算；
12、制定和落实财务管理制度，领导和组织本部门成员工作的开展，指导和提高本部门成员工作能力。
13、具有独立解决财务对内、对外管理相关问题的能力。
14、分析实际经营情况，提供财务分析和经营管理改进建议；
15、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。
16、对下属人员有业务指导权和考核权。
17、对资金筹措及负债管理负直接责任，如因管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。
18、制订公司财务、会计制度和预算管理制度，建立和完善财务管理和会计核算体系；
19、负责公司资金调度和管理，根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。办理各类结算业务，办理银行帐户、证券帐户的开销户，办理公司纳税申报和内部费用报销工作；
20、配合有关部门定期对公司资产进行盘点。
21、对公司经济业务的决策提出财务或税收筹划建议；
22、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。
23、负责监督资金预算制度，控制预算外支出；进行费用预算与实际对比分析；对财务潜在风险进行把控；
24、负责监督报价管理，梳理报价存在的问题，组织沟通改善，确保报价快速、准确；跟进报价闭环工作，及报价资料的管理；
25、完成上级安排的其他日常事务性工作；
26、主持项目开发的财务全流程、会计及税务管理工作；
27、负责公司日常账务审核及税务申报；
28、负责编制及审核公司月度、年度会计报表；
29、负责公司对外结算工作；
30、完成上级领导交办的其他事项。
31、根据公司财务发展的规划，对核算方式、激励制度、财务流程提出建议方案，以满足公司对财务信息化的需要。
32、及时提供财务分析数据，对公司管理中存在的问题及时提出加强财务管理和经营管理的建议。
33、负责协助公司领导层对公司的经营问题作出决策。
34、加强财务监管，认真履行财务收支审批手续和费用报销制度，正确合理调度资金，保证日常合理开支需要的正常供给；
35、熟悉行业特点，执行按照国家法律法规要求，建立公司税务控制体系，合理控制公司税务成本；
36、建立健全公司财务体系，会计核算体系，风险控制体系，进行有效的内部成本控制；
37、监控日常经营、费用情况，对异常情况及时汇报并提出改进、处理方案；
38、制定与完善公司各项财务管理制度、规定。定期或不定期对财务管理各项规章制度的执行情况进行检查；
39、组织编制财务计划预算（含资金需求与融资），分析财务收支的执行情况，检查监督财务日常工作，对违反财务纪律的事件及时上报；
40、组织筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审核公司重大资金流向。
41、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。
42、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。
43、根据公司经营需要对财务系统人员编制进行分析，制定财务系统人员编制方案；
44、负责贯彻落实公司统一的财务规范，严格执行公司的财务付款和借款制度，完善财务制度，梳理财务流程；
45、及时进行账务处理，每月按时编制并上报各种财务报表；
46、对外协调与财政、审计、税务、银行及会计师事务所等社会中介机构的业务和联络工作；
47、对资金安全负责。
48、对未履行好本部门职权范围内的其他事务负责。
49、及时、准确登记应收、应付明细往来账，对应收账款进行账龄分析，催促、讨回未收账款，使应收账款严格控制在法律规定的有效时间内。
50、主持财务报表和财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效监督检查财务制度、预算执行情况并作出适当、及时的调整。
51、围绕公司的经营发展规划和工作计划编制公司财务计划和费用预算；
52、按财务要求做好资产和票据的审核、登记、汇总及编制有关报表等工作；
53、参与公司经营活动分析，定期组织开展经营活动分析会议。
54、组织制定公司年度、季度、月度的资金计划，编制实际资金使用情况报表，统筹安排资金支；
55、开展各项融资工作，负责与当地银行具体接洽、办理业务；
56、精确监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构；
57、根据公司的经营计划和资金计划，保证对流动资金的需求，对公司的资金缺口制定相关的融资计划，选择有利融资渠道，努力降低融资成本和费用；
58、善于沟通、思维慎密、良好团队协作精神，为人正直、责任心强、作风严谨；
59、具有会计、财务管理等相关知识，中级会计师以上职称，熟悉国家财务会计相关法规及政策，具备丰富的财会项目分析处理经验，有良好的判断分析能力及独立思考能力；
60、良好的学习能力、独立工作能力和财务分析能力；
——销售人员岗位职责怎么写 50句菁华
1、动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告；
2、与客户进行有效沟通了解客户需求，寻找销售机会并完成销售业绩；
3、利用微信、微博、论坛等网络工具进行销售，碎片化时间销售。
4、通过网络进行渠道开发和业务拓展;同时负责客户咨询工作。
5、当有销售员的地区的企业进行网上咨询时，将该信息提供给当地业务员;
6、完成负责门店当月销售目标;
7、按终端拜访八步骤完成拜访客户的库存清点、拆箱上架、整理货架、清洁排面、推荐商品、促成订单、广告张贴、填写报表工作
8、客户资金运转指导及信用调查。
9、会熟练驾驶小汽车
10、从仪器项目角度横向协调所在区域的销售、市场、技术支持及运营等内部资源，以适应市场环境，确保销售的顺利完成。
11、及时完成公司要求的销售预算、工作计划、工作总结等日常工作内容。
12、负责市场调研和需求分析；
13、具备较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通、协调能力，分析和解决问题的能力；
14、参与制定公司的销售战略与计划，协助产品经理管理销售团队；
15、有较强的分析解决问题的能力和整合资源能力。
16、每周对来电量、到访客户量进行总结，在每周公司销售例会上进行汇报;
17、了解项目的价格、户型、朝向、面积、定位、交通以及周边环境和配套等，抓住卖点;
18、2负责统筹销售公司全盘业务开展工作，尤其是重点、量大工程的业务谈判及签单。
19、11资历要求：大专，5年以上销售工作经验，较强的领导能力、应变能力。
20、6对业务员的试用、提升、降级及辞退有建议权。
21、2熟悉公司库存货物名称、数量、销售价格及存放地点，了解各分公司存货
22、负责公司的基金产品的推广;
23、每周以报告(英文)的形式汇报本周的客户拜访情况，搜集相关产品的信息，在公司内部发表并分享;
24、通过网络等各种渠道，随时进行市场信息收集，掌握行业市场动态，及时了解同行业竞争对手和竞争产品的情况，并以书面形式反馈给销售主管经理。
25、负责铁将军—悍马音响的区域销售渠道开发与管理。
26、调研和收集市场信息，为公司的渠道营销管理和产品研发提供有价值的建议。
27、对下辖分销渠道的经销商和终端门店做好培训和服务工作，推广企业品牌和促进产品销售。
28、熟悉汽车音响基础原理，懂基本安装知识，会使用常规的调音软件。
29、有较强的事业心、责任心和进取心，可以经常出差。
30、为高端客户提供一站式服务；
31、有1年以上销售经验，学习能力较强，优秀应届生亦可
32、处事灵活，较强的沟通能力
33、结合目前公司的重点战略项目开展培训，确保人员能力达标，收集反馈一线问题
34、6年以上培训工作经验，3年以上培训管理经验，有房地产企业培训经验者优先；
35、形象气质俱佳，口齿伶俐，行事态度积极向上有执行力和学习力，敢于挑战高薪。
36、正直，诚信、积极、有责任心，良好的心理素质。
37、良好的沟通及表达能力、应变能力和解决问题的能力，优秀的执行力和良好的社交能力。
38、良好的团队合作精神和客户服务意识。
39、公司提供多元化培训课程、在职个人提升计划；
40、市场营销、金属材料或其他相关专业，大专以上学历
41、具有大型钢厂任职经验的优先考虑。
42、校区内分配的业绩标准。
43、帮助学员制定科学的学习方案。
44、本校区内其他临时事项。
45、会基本的电脑操作，可接受应届毕业生；
46、销售人员职位，负责国内市场客户的开拓与维护工作；
47、有1年以上仪器行业销售经验，熟悉实验室仪器、分子生物学仪器等相关背景者优先；
48、与设计师进行沟通，跟进意向客户及时掌握客户需要，了解客户状态和实际定制家具要求；
49、第一年签单35个左右便可在成都买房。
50、第二年经济宽裕，可购买奢侈品
——采购人员岗位职责 50句菁华
1、学习、了解每种商品的性能和质量，洞悉市场价格。
2、做好各种物料价格、供应商资料、合同、报表及单据的存档保管，同时切实做好相关资料的保密工作。
3、负责采购物资原始发票，收料凭证，质检证明及付款结算单据等，整理登记入帐工作，所提供的票据要清楚不得随意涂改。进行统计和核查，发现问题及时上报。
4、负责教育教学用品、教工福利用品、水电基建材料、清洁卫生用具等物品的采购。严格执行采购物品的报批手续，完善采购物品的入库制度，及时发给有关人员。
5、服从领导分配，遵守劳动纪律，做到不迟到、不早退；外出采购办事，需有记录，并提前在总务处记事板上写明采购或办事地点。
6、负责组织实施市级*集中采购目录中采购项目的采购活动，并督促合同履约。
7、自觉接受财政局*、采购监督管理部门的监督管理，接受其他相关部门的监督，组织并接受*采购监督管理部门对集中采购机构的年度业绩考核并进行整改，定期向局分管领导汇报*采购中心工作进展情况。负责中心采购人员年度的业务培训和考核工作。
8、负责采购项目技术参数的初步审核工作。
9、负责质疑、举报项目答复意见的技术审核和政策把关。
10、负责中心贯彻执行上级部门关于招标采购有关技术性文件的读解工作。
11、负责对部内工作人员岗位目标责任完成情况的考核。
12、负责中心的部门预算编制，做好会计、统计工作，负责决算的编报和财务收支的管理。
13、负责文件的收发、传递、督办与反馈、机要、保密等工作。
14、负责质疑、举报项目答复意见的技术审核和政策把关工作。
15、负责酒店/项目各类物资的采购，制定合理采购计划，保障各类采购物资的及时供应。
16、负责采购货款付款、对帐等单据整理。
17、督导和参与厨房原材料，库房饮食材料的月末盘点工作，做到帐帐相符、帐物相符，负责解决盘盈盘亏的原因分析和帐务处理。
18、负责引进和维护供应商渠道，与之建立合作关系，确保合作的各项商务流程和规范制度顺利执行；
19、负责大宗采购事项的的洽谈、招标工作，合同的执行与落实。
20、完善酒店类价格审核体系和流程，规范价格成本管理工作。
21、部门交待的其它工作事项。
22、掌握采购部品制作、加工周期，能定制合理采购周期的酒店采购计划；并对采购计划的执行情况进行跟踪，及时反馈；
23、完成部门领导交代的其他工作
24、按照公司规定的采购流程，根据订货计划要求，进行合理采购操作；
25、供应商信息管理，负责管理公司采购供应商信息，管理类各供应商名册和联系方式等，做电子档和纸档保管工作。
26、接待来访客户及综合协调日常供应商管理事务；
27、协助电子商务网络销售进行网上询价。咨询。进行供应商的联络、接待工作；
28、采购订单系统录入，关注不合理库存及总库存周转。
29、对采购记录的完整性负责，包括台账、合同、协议等。
30、执行公司质量体系文件和管理处有关规定，按时完成管理处物资采购工作。
31、定期提交供应商评审报告，提议进行供应商评审，提报合格供应商资料，供领导参考。
32、与供应商保持良好沟通，及时了解最新市场行情。
33、在与供应商沟通的过程中，应做到相互尊重，体现良好的职业操守，自觉维护公司利益，树立良好形象。
34、与管理处全体人员保持良好沟通，了解物资使用情况，及时改善。
35、经常收集使用部门的反馈意见，深入了解所采购的物资的使用效果，及时拿库存物资存储情况按定额及时补充所需物资。
36、负责公司各部门物资及办公用品的采购工作。
37、按领导批示采购物品，保证按时、按质、按量完成。
38、供货产品质量，供货能力，信誉等方面在现有供应商基础上不断要求新的供应商，以确保供应货源的丰富选择范围。
39、负责市场行情的调查，资讯收集管理、及时上报以便及时调整采购策略。
40、负责对供应商进行询价、比价、议价，并撰写询价报告。
41、遵守公司规章制度、廉洁自律，大公无私的职业道德，做到诚实虚心，尽职尽责，不断学习业务知识提高业务工作能力。
42、做到以公司利益为重，不索取回扣。馈赠钱物及时主动上缴公司，严格遵守国家法律和公司关于廉洁采购的规定。
43、及时为预算部提供材料成本信息，为设计部提供材料样本;
44、妥善处理客户、项目经理关于材料方面的投诉;
45、采购相关单据归档保管。
46、供应商沟通维护订单交期跟踪品质的管控出货前的验货；
47、完成业公司临时交办的其他事务；
48、负责组织实施市级*集中采购目录中采购项目的采购活动，并督促合同履约。
49、负责*集中采购项目技术参数的初级审核工作。
50、负责综合调研、*采购信息统计分析汇总上报、*采购宣传报道、中心人员年度考核及业务培训工作。
——项目经理岗位职责 50句菁华
1、协调、安排工程项目的现场整体运作。
2、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。
3、及时向上级主管汇报项目进展
4、在公司领导指导下带领施工团队完成项目自合同签订至工程竣工验收全过程中的成本、安全、进度和质量等项目管理工作，以及工程质保期间维修、工程款请款等工作;
5、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及*和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。
6、负责手游项目客户端各模块的设计和把控工作;
7、审核材料计划，督促材料部门及时购进甲供材料、设备。
8、监督监理单位的管理工作。
9、熟悉预应力混凝土管桩基础施工工艺，具备所需的相关专业知识，熟悉CAD制图软件
10、组织水处理工程现场操作培训工作。
11、对接业主，协调施工团队，采购部门，及时灵活处理现场情况，用专业能力为客户解决问题;
12、深入一线分析了解乡村别墅建设过程的问题，提出具有可行性的建议和解决方案;
13、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。
14、确定单位工程、分部工程的质量认定等级，对存在的问题要提出书面整改意见，限期进行整改，并按有关标准进行验收。
15、处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。
16、负责现场现场文明施工、安全施工的落实;
17、制定体系内部标准应用指引，促进内部体系的完善;
18、组织具体项目的实施，编列项目实施计划，资源清单，协调各方资源，组织和领导相应团队按时按质完成项目任务；
19、根据下达的计划、任务进行业务工作，保证计划任务有力的完成
20、熟悉项目管理处的各项管理制度、收费标准及其构成。
21、协助财务做好费用的催缴工作，并妥当解释用户提出的相关问题。
22、完成领导交办的其他事物。
23、负责所属客户的客户关系建设、维护，负责所属客户回款工作的跟进；
24、对项目进行各类文档的输出（重要技能）；
25、参与相关核心功能技术攻关和代码开发工作 ;
26、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”，在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。
27、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。
28、性别不限，专科以上学历，人力资源管理、工商管理、营销管理等专业优先；
29、与客户沟通，完善项目运营操作方案，组织各职能部门(仓储、配送等)安排项目入仓前准备;
30、监督项目导入期及试运营期的准备工作，制定各流程的作业标准及考核指标;
31、定期与客户召开会议，沟通交流，维护良好的客户关系;
32、负责协调建设单位、监理单位、分包单位、材料和设备供应商，确保施工顺利进行;
33、负责对所辖项咳嗽惫ぷ骷ㄐЫ行考核。
34、根据统一策划，负责所在物业项目的物业管理专业服务及相关经营活动的组织和实施;
35、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、服务标准、工作标准;
36、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导，协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系;
37、熟悉土建工程的操作规范，对工程图纸有极强的理解能力，对工程节点能够很好的把握。精通土建工程的专业技术规范及质量检验标准。
38、负责建立、健全、贯彻、执行公司及部门的各项管理规章制度，做到有章必依，违章必究；
39、根据公司工作质量标准，考核各区域的各项管理工作，及时检查各项工作流程的各个环节，发现问题及时处理，保证写字楼及商业租户的正常营业；
40、处理写字楼及商业内重大突发事件，维护公司利益，确保客户满意，建立良好的公共关系，协调与其他部门的工作；
41、定期组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作；
42、完成领导交付的其他各项工作任务。
43、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
44、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；
45、负责与项目公司甲方的日常沟通协调，保证项目上双方的交流顺畅；
46、协调业主、施工单位和监理单位之间以及与其他各专业之间的关系；
47、能够担任一般项目的主策，组织完成项目策划工作。
48、负责公司燃气安全咨询项目的规划与实施。
49、结合燃气业务特点，对工程验收、巡线管理、用户安检、隐患管理等进行专项优化；
50、制定检测鉴定咨询方案；
——建筑施工员的岗位职责 40句菁华
1、负责协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。
2、提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。
3、负责装修项目的施工进度、施工质量、施工安全及环境保护的监督检查；按规范施工，确保安全生产，文明施工。合理调配生产要素，严密组织施工，确保工程进度和质量。
4、负责安排施工：场地移交、熟悉图纸、参与技术交底，参与图纸会审，复核测量放线，配合施工现场进度计划的编制；
5、负责对现场各作业工种的穿插协调工作、负责临时场地的布置协调；
6、进入施工现场以身作责严格遵守施工安全管理制度。
7、严把原材料及施工质量关，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题。安排好施工人员每天的工作，施工进行前对施工人员进行技术交底。确保其完全掌握施工工序。
8、施工过程中，合理安排进度、质量、安全文明工作，向施工班组做好工期、质量、安全生产等方面的交底工作;
9、认真填写施工日记，做好各种施工资料收集保管工作，及时办理工程杂项签证手续提交有关人员;
10、在施工过程中。协调好各工种之间相互配合，组织合理的安排搭接，协调好各种机械的配合工作;
11、完成上级安排的其他工作
12、认真熟悉相关规范和施工图，并根据图纸和项目部的要求对现场施工人员做好技术、安全、质量的交底工作，并做好检查工作，保障现场施工人员严格按规范及工艺流程进行施工。
13、做好现场施工的安全和质量监督工作，保障施工质量杜绝安全事故发生。
14、解决现场施工人员遇到的施工技术难题，保障施工顺利进行
15、熟练使用autocad软件;
16、掌握现场沟通及管理技能;
17、能贯彻落实施工组织设计方案的内容和要求确保施工质量;
18、有较强的危险预判能力;
19、能配合材料员编制、调整材料进场计划。
20、吃苦耐劳,爱岗敬业,具有团队合作精神;
21、首先明确项目施工范围，进行现场勘察，了解现场情况，保证现场三通；
22、在现场合理布置消防设施，在通道内每隔35米放置一只灭火器，在每个楼层公共区域放置一组灭火器及一组消防沙箱，同时保证各楼层消防栓正常使用；在临时木工间，油漆间，木、机具间及材料库房各设两只灭火器；
23、按工人需求计划组织施工队进场，进行技术交底和安全交底，保证施工队明确施工范围、施工方案、质量要求及工期要求，按规范要求施工，保证工程进度和质量；
24、对材料进行报验，经监理批准后，方可使用；
25、不准使用气钉枪和射钉枪向人射击；
26、单位工程完工后，组织建设单位负责人、总监理工程师、项目经理、设计单位负责人及项目管理人员进行项目验收，保证验收一次合格，争取优秀率为85%，为业主提供精品工程。
27、验收合格后，积极组织施工资料移交，进行工程款结算，保证工程款回收；
28、对家装施工现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全检查记录;
29、负责安全预案及改进方案的编制;
30、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告,定期提出安全生产的情况分析报告的意见;
31、协调本专业和其它相关专业，交叉作业时的关系，综合协调能力较强。
32、工程管理、工民建、装修设计相关专业，中专及以上学历，有3年以上项目施工管理经验，熟悉装饰施工施工工艺，技术规范要求，能够运用专业知识和管理知识对项目进行组织、管理;有五星级酒店装饰工程，写字楼，豪华别墅等装饰工程经验者优先;
33、具有良好的语言表达能力、一定的团队沟通和协调能力;
34、责任心强，能吃苦耐劳;
35、负责执行项目部下达的有效指令（含甲方、设计、监理单位）。
36、在施工现场服从装修施工员的指挥，对装修施工员负责。
37、落实施工组织设计各项计划和施工方案的实施;
38、合理调配施工工序，严密组织施工确保工程进度和质量;
39、及时签发施工任务书，月底准确结算，确保分项目工程质量评定及时、准确、有效;
40、及时组织隐蔽工程验收。参加分部分工程的质量评定;
——营销人员的岗位职责 40句菁华
1、家装顾问每日下午应将当日业务情况以日报表方式向上级主管汇报，并根据情况提出合理化建议。
2、尊重同事的职责，本着分工合作精神，互为联系，力求配合。
3、应保持个人仪表，衣着。
4、认真遵守执行上级主管制定的各项管理规定及制度，按时报到，接受上级主管当天的工作安排。
5、积极完成公司下达的个人经营指标，保证信息的有效。
6、不得用任何方式购买业主电话单，不得用电话或其它形式骚扰业主。
7、不得积压任务。
8、负责根据销售定单制订后续一系列计划，跟踪计划的到位情况，及明反映各种问题和生产执行计划及合同的完成情况，保证生产任务顺利及时完成；
9、负责组织制定公司经营计划、项目开发节点计划、项目总体控制计划，并对计划执行情况进行分析总结，及时提出预警或调整建议；
10、销售数据的收集、整理和分析;
11、负责落实市场品牌官方宣传渠道的日常运营和管理，策划、实施、总结移动端及线下内容营销;
12、落实上级交办的其他工作事项。
13、制定诊所营销策略规划，推动营销策略规划的有效执行;
14、针对市场情况做各种营销活动及实施;
15、负责高端消费群体合作的开发及维护工作;
16、主持制定公司产品推广及营销计划，设定销售目标并进行任务分解;
17、熟练使用网络搜索工具，即时聊天工具，微博微信等;
18、深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据;
19、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议;
20、制定强有力的客户管理方案，加强客户管理，做好各项存档和保密工作;
21、完成公司领导交办的其他工作任务。
22、搜集新客户的资料并进行沟通，开发新客户;
23、有过开发*单位、企业团体培训产品的经验;
24、每日向开发公司提报日报、每周提供周报、每月提供月报;
25、协助开发商营销部部做好合约交接：归档并建立客户档案。检查合同→做合同登记并填报相关表格→影印相关部分存档合同转交开发商营销部;
26、有效挖掘市场信息，协助市场经理策划与设计市场方案，做好市场调研工作并及时把相关信息反馈给上级领导;
27、在总经理的指导下，完成活动策划及执行落地；
28、负责产品推广的执行、跟踪和反馈；
29、负责门店物料的维护与更新，并落实配送到店。
30、负责各门店的评价维护与管理。
31、根据市场活动要求，结合品牌策略发展，策划、组织、管理产品/品牌网络推广工作；
32、负责与关联公司、互联网媒体合作伙伴进行深度沟通，制作互联网媒介合作计划；
33、定期收阅部门人员的报表，汇总各种数据，分析总结更有效的网络营销方式。
34、根据公司发展规划建立全面的销售战略，明确市场发展目标和市场定位;
35、规划公司销售系统的香精事业部运营、业务方向，领导团队建设制定并组织实施完整的销售方案;
36、组织部门开发多种销售手段、完成销售计划及回款任务;
37、掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解;
38、参与制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。
39、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的*衡发展。
40、协助上级做好市场危机公关处理。
