1、协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系。
2、组织生产会议。
3、下达全厂生产订单。
4、追踪各类生产订单，对不能按时出货的现象进行分析和处理。
5、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；
6、抓安全生产及车间环境卫生落实，使生产现场符合“5S管理”的要求。
7、负责编制年、季、月度和*时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核；
8、负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调；
9、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；
10、加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；
11、及时处理生产中遇到的设备问题.
12、深入车间，了解设备运行状况，做好《设备维护检修记录》和《设备运行操作记录》.
13、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
14、切实做好厂区环境保护工作，保证安全文明生产。
15、每月的设备运行情况表务必于月底前整理好，并上报给机动基建科
16、按时参加各种会议.
17、督促检查各岗位人员工作任务的完成情况。
18、全面负责公司的安全生产工作，定期对公司员工进行安全教育提高员工安全生产意识。
19、指导思想是提高生产效率、保证产品质量、确保生产工作任务的完成；降低成本、提高经济效益；
20、进行有效的产品制作过程的指导，产品质量检验工作及质量方面的管理，确保生产产品的品质；
21、加强对员工进行安全教育培训.
22、主持召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题，对本单位无力解决的重大隐患，按规定权限向上级有关部门汇报。
23、每天记录好当日生产情况及出勤表。
24、严格执行劳动防护用品、保健的发放标准，并抓好上岗职工劳动保护穿戴，保证上岗职工的人身安全和身体健康
25、对安全生产有贡献者及事故责任者提出奖惩意见；
26、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好车间的协调,组织分配人员,*衡调度设备材料;
27、负责生产过程中的安全措施;
28、做好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率何利用率;
29、协助厂长做好炼焦厂生产现场的监管和隐患排查整改工作；
30、协助厂长做好炼焦厂工艺及技术管理，岗位操作以及特殊操作；
31、组织好班前会；
32、负责本单位的“三违”检查工作；
33、及时传达矿有关安全生产的规定；
34、每周至少组织一次对全厂的隐患排查；
35、做好本厂特种作业人员持证上岗的管理监督工作；
36、领导编制工厂的长远发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。
37、领导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发，不断提高企业的技术素质，努力赶超国内外先进水*。
38、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制，实施，严格执行安全法规，生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾，设备，人身伤亡事故的发生；
39、抓好生产统计分析报告、定期进行生产统计分析，经济活动分析报告会，总结经验，找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；
40、负责做好生产调度管理工作、强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水*，*衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，*衡用电，节约能源；
41、负责全厂设备的维护保养、
42、及时处理生产中遇到的设备问题、
43、负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。
44、负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。
45、配合行政做好职工安全教育工作，利用多种形式宣传安全生产工作中的好人好事。
46、控制部门生产原物料与辅料的用量；
47、部门之间的技术协作与沟通；
48、督导生产现场的环境管理与生产纪律的管控；
49、督促检查各部门、车间对各项任务的执行情况，及时解决各车间生产过程中出现的各种问题。
50、加强质量管理工作，坚持“质量第一”思想，积极采用国际标准建立 质量体系，控制工序质量，努力提高产品质量。
——厂长岗位职责 50句菁华
1、贯彻各项生产管理规章制度，对违章指挥，违章生产以及由全事故负责，直接向总经理负责；
2、负责安排生产分工、工序进度、生产工调配；对计划漏项、生产安排不均衡，工时利用率低，生产管理混乱负责；
3、负责领导贯彻生产现场管理，落实5s管理标准（见5s管理手册），实施目视管理，对5s管理不达标负责；
4、认真履行《管理人员通用工作标准》及《精神文明建设通用工作标准》
5、负责全厂电、钳工的管理。
6、严格执行安全操作规程，杜绝电、钳工的违章作业.
7、按时参加各种会议。
8、全面负责服装厂的日常生产、管理、运营等工作；
9、负责工厂生产运营整体规划，根据计划目标编制月、季、年度生产计划；
10、制订本部门的周、月度、年度工作及培训计划，并领导下属完成计划任务
11、参加部门例会及时向上级汇报反映本部门的真实工作情况
12、掌握、员工的思想动态，开展教育和培（育）训，培养员工良好的工作作风和职业道德，提高员工的操作技能，协同其它部门创建良好的企业文化
13、配合公司人力资源部门对管理人员的业务能力及工作表现进行评估，建立良好的用人机制和激励机制。
14、厂长隶属总经理的领导和监督，必须忠于总经理，对总经理负责制，负责指挥、协调各部门的生产整体运作，对公司各项规章制度起到上传下达的作用。
15、负责协助总经理的工作，提高员工思想品德素质和自身素质，调动员工的团队意识，加强员工的凝聚力，树立安全观、品质观、时间观，以厂为家，为企业的发展贡献力量。
16、负责各类生产下单的审批和安排工作，指挥和协调各部门秩序，保质、保量、按时完成各项生产任务。
17、负责建立成本核算，控制生产各环节的材料的采购及入库，成本的领用、出库的统计和库存物资、生产物资堆放的合理性、安全性等工作。
18、负责组织相关部门对工厂呆滞的材料、半成品、成品的利用和处置工作。
19、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保养所须的正常时间。
20、负责和监督做好企业技术资料的保密及归档工作。
21、根据年度发展计划，全面负责工厂的生产运营、行政及人事管理；
22、随时与销售部门保持联系，提供大货出货情况。
23、负责推行“6s”管理，不断提高企业员工素质，不断提高企业经济效益；
24、负责推动产品研发及生产质量，符合国际水产品加工生产标准及认证。
25、具备良好的沟通能力、表达及协调能力；
26、负责分厂质量体系的建立、实施和保持。负责组织或主持分厂的质量策划工作。
27、组织有关单位，对分厂生产过程中所发生的较大质量问题，进行研究、分析并采取纠正措施。
28、负责正确处理好眼前利益与长远利益，主业与多种经营的关系，保证本单位不发生因“短期行为”而损害企业的安全基础，不出现多种经营影响主业的负面效应，保证生产一线职工思想稳定。
29、组织制订年度安全目标计划，制定有关安全生产的重要活动和重大措施，按企业控制重伤和一般事故的目标，层层落实，分级控制，确保年度安全目标实现。
30、贯彻重奖重罚原则，审批安全奖惩办法。
31、按照《调规》的规定，参加或主持有关事故的调查处理，对性质严重或典型的事故，应及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，提出防止事故重复发生的措施。
32、全面负责药厂日常管理，组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报；
33、负责督促药厂所有人员贯彻执行《药品管理法》、《产品质量法》、GMP及国家对药品质量的其他有关方针政策；
34、领导药厂各级人员进行GMP、SOP培训。向各部门收集质量资料，不定期召开生产质量研讨会，分析质量问题，尽量杜绝人员安全、产品质量事故的发生；
35、食品、机械制造、企业管理、工商管理及相关专业专科及以上学历；
36、三年以上相同岗位管理工作经历；
37、较强的学习与领悟能力、组织领导能力、沟通和管理能力；
38、熟悉erp、5s等。
39、贯彻执行行业法规、gmp、fda及国家对药品质量有关方针政策，符合公司的安全规定及相关要求；
40、有良好的职业操守和敬业精神，有专业英文基础。
41、完成工厂精神文明建设、团队建设工作。
42、负责木制展柜工厂生产运营及管理；负责改善工厂生产运营体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程；
43、负责木制展柜厂各部门人员的管理及培养。
44、具备优秀的执行能力及调动员工积极性的能力；良好的计划能力、指导能力、决策能力；
45、负责控制生产成本、组织革新、提高效率。
46、制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成；
47、根据生产需求，编制物质采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物质；
48、负责制定生产工艺，处理生产过程中出现的各种问题，协调与相关部门的关系；
49、对厂一级管理，生产部门要合理组织生产，贯彻安全生产规章制度和加强生产现场管理，建立安全生产、文明生产的秩序。
50、配合行政做好职工安全教育工作，利用多种形式宣传安全生产工作中的好人好事。
——生产助理岗位职责 50句菁华
1、负责材料员上报的材料计划和备品备件计划的审核，减少不必要的库存.
2、每月的设备运行情况表务必于月底前整理好，并上报给机动基建科
3、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。
4、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
5、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。
6、工作沟通
7、表现领导能力
8、经总经理授权后，对公司的生产经营有计划权和调度权。
9、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。
10、在公司经营计划、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。
11、负责所在地区法律、规范、税收、清关报关、物资价格、运输仓储等信息资料收集的归口管理工作。
12、协助综合管理部参加投标活动，配合合同预算部及其他有关部门，参与编制投标文件、参与编制报价估算（包括提出人工时估算、不可预见费的估算意见）、合同谈判及签订合同事宜。
13、在项目实施过程中，定期检查项目实施计划的执行情况，掌握项目进度、费用、财务、质量、安全等方面的实际情况，以及项目全过程的管理与控制的实际情况，必要时提出处理意见与措施，并督促项目部改进。
14、总结项目管理经验，积累项目管理有关数据和资料，管理和改进《岗位工作手册》。（注：本部门将在项目部推行《岗位工作手册》，让部门各个项目部人员均达到工作职责清晰，规范化操作）
15、负责对盐渍菜进入车间前的检查
16、制订培训计划，对员工进行相关技能培训
17、协助车间主任做好车间管理工作
18、专业：不限，专业优先。
19、组织各车间各岗位做好完整的工作记录，搞好班组各项基础管理
20、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；
21、配合上级监督、检查各车间的工作，了解工作情况，掌握相关数据。
22、依据生产计划跟踪各组的生产进度与产品质量控制。
23、协助生产经理对直属下级组长的配置、任免、申报及考核工作。
24、负责对缝制组长日常的考勤工作，并在每月3日前把上月考勤报表上报行政部。
25、严格公司的作业流程，严格缝制产品的工艺要求、质量标准与生产任务要求，并督导各组有效执行。
26、负责缝制车间的环境卫生与安全生产。
27、核查员工入职、离职及调岗申请
28、部门各项活动的协调组织，部门内部信息上传下达，跨部门合作协调
29、生产原副材料在库管理
30、个人技能学习
31、现场安全环境监督管理
32、参与对产品质量问题原因的分析并组织落实纠正措施;
33、负责组织、编制和修订生产卫生、厂房设施设备管理文件、操作文件、产品生产工艺规程；
34、负责依据有关法律、法规，组织对生产部人员的培训工作；
35、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；
36、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
37、监督生产部各部门本部职责范围内的各项工作任务。
38、协调加工厂，选择合理的物流运输方式，确保产品安全，控制物流成本
39、跟踪负责每个生产订单产品的质量、生产进度、入库时间与完成数量。
40、负责接单后对每张订单产品、型号、规格、质量要求、原材料及成品的库存数量进行核查。
41、督查对所负责部门的生产流与规章制度的操作执行。
42、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。
43、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。
44、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。
45、参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。
46、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。
47、负责公司内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理并向总经理汇报。
48、对车间上报的各项报表进行整理,并报生产部经理；
49、在主任不在职期间完成协调车间组装任务，对生产进度进行合理的协调与分配。
50、早、晚会的问题统计在日常生产巡查中记录数据，作为早晚工作会议的重点事宜。6、遇装配问题负责技术与员工之间的协调沟通，及时解决问题，并将问题反馈给技术部门。
——生产部岗位职责 50句菁华
1、负责编制和下达生产计划，并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员，按时、保质、保量完成生产计划，组织均衡生产;
2、积极做好与其它部门的协调、配合工作;
3、接受、发放、保存文档、负责文档的借阅、整理及更新
4、遵守公司文档保密制度
5、生产课文件管理
6、个人技能学习
7、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;
8、负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;
9、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;
10、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施=检查监督及控制;
11、对订单进行评审，对交货期负责，并及时与市场部沟通货期；
12、一切有碍于货期和计划之事项的追踪，跟进，并及时与相关人员沟通协调；
13、负责本部门各人员工作的监督，并执行到位。
14、负责安全生产，预防各种危险事故的发生;
15、主持制订、调整年度生产计划及总预算。
16、根据生产需求，编制包装物料及生产原材料供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
17、按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量
18、生产车间产品力与品质管理，熟悉应用QC分析手法；
19、依照产品力管理作业办法，做好标样管理，产品要素知识管理与人员训练，推动落实日常产品力检测动作；
20、熟悉掌握所在车间生产成本结构与变化趋势，能够独立展开成本要素分析；
21、生产设备报修、维修跟踪。
22、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间办公用品、备品备件、设备检修消耗物资的控制，降低生产成本；
23、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；
24、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；
25、严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。
26、制定生产设备的大、中修计划，并监督执行。
27、管理生产部的全面工作，组织并监督生产部人员全面完成职责范围内的各项工作，贯彻落实生产部各岗位职责。
28、对员工提出的合理化建议加以分析、论证。
29、培养员工的主观能动性，增强其主人翁责任感，激励员工的进取心，培养、选拔优秀人才，经常组织对员工的培训，加强员工生产技能、提高员工工作效率。
30、协调生产部与客户、公司相关部门的关系。
31、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，分料盒隔离放置，杜绝浪费因素;
32、对产品的操作，员工应提高创新能力、提高工作质量和工作效率，人人都应具有提高企业形象的意识;
33、每天下班时，清理工作台面和机器设备清洁，台面卫生，做好卫生值日工作，日常负责打扫车间清洁卫生。
34、每星期的生产计划的打印
35、编制、检核打样、大货等各阶段技术资料包的准确性、完整性、一致性,完全独立跟进样品、大货订单全过程;
36、加强与工厂的沟通,了解排期,随时掌握订单运作情况,协助解决客人提出的问题;
37、全日制大专及以上学历,5年以上服装跟单、验货经验;
38、熟悉服装面辅料、工艺流程及相关质量检验标准,懂车缝技术;
39、做事踏实认真,有计划性,为人正直诚信,具备良好的职业素养。
40、按gmp要求保质保量组织完成生产任务;
41、负责组织编制生产作业计划,定期召开公司生产工艺工作会;
42、熟悉机械检测设备行业优先
43、根据公司发展战略,确定和各大专院校联合研究开发课题内容,并对申报工作负责;
44、制订农业项目技术试验方案,跟进并监督各项目试验的执行情况;
45、制定本部门的管理制度、培训方案、操作流程规范,并监督实施与考核;
46、工作经验:3年以上工作经验,2年以上同岗位管理经验;
47、工作责任心强,品行端正;
48、能常驻生产基地。
49、对gmp有深刻的了解。
50、熟练使用自动化办公软件,具备基本的网络知识。
——安全生产岗位职责 60句菁华
1、将安全设施投资纳入建设项目概算，执行新建、改建、扩建工程项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用制度;
2、发生生产安全事故后，应当赶赴现场，组织抢救，保护现场，做好善后工作，督促执行事故处理决定。
3、参加上级单位对本公司的安全检查和有关事故的调查、分析，对安全事故要查明原因，并提出防范整改措施。
4、各部门、管理处负责人必须高度重视安全生产、消防安全，认真贯彻执行*生产和消防安全的方针、政策、法令以及分管领导对安全工作的指示，把安全生产、消防安全纳入部门工作重要议事日程，建立安全生产责任制，列入全年的工作计划，并服从行业安全部门及公司安全生产办公室的监督、检查、指导。
5、各部门、管理处负责人根据实际情况制订安全生产、消防安全应急预案，组织义消抢险队员及员工学习抢险、灭火、自救知识并组织演练，建立健全预警机制、责任追究制，逐级落实安全生产、消防安全工作责任制，按照“谁主管、谁负责”的原则，把安全工作做到每一个层面，责任落实到个人。若行业法律法规发生了改变或根据部门实际需求，需变更《应急处置预案》的要上报公司安全生产办公室。
6、各部门、管理处负责人要组织人员定期和不定期的开展安全生产、消防安全巡视检查，对查出的隐患必须做到落实人员，落实措施，限期整改，不留后患。
7、各部门、管理处要有计划地对部门、管理处员工进行安全教育及培训，提高员工的安全意识和自我保护意识，要将对员工安全生产意识的教育和培训纳入各单位培训工作，对员工的教育培训每年不少于4次;要教育员工自觉遵纪守法，执行安全生产、消防安全的各项规章制度，注重部门安全生产文化的建设。制定本部门及管理处切实可行的安全生产操作规程及制度，制作标识标牌、制度上墙。
8、在所属部门、管理处负责人的带领下开展安全生产工作，对部门和属地管理处负责。
9、做好日常防火安全检查、巡查工作，积极配合管理处对内对外的消防安全宣传教育，搞好群防群治工作。
10、认真学习上级有关安全生产的指示，规定和安全规程，熟练掌握本岗位操作规程。
11、2 本制度适用于我厂及多种经营各公司。
12、1.6 发现接班人员酒后上班或有病时， 应报告领导另行指派合格人员接班。
13、2.3 听取交班人介绍设备运行情况，并认真阅读运行日志。
14、3.2 交、 接班人员应认真对设备共同巡查一次，交班人员向接班人员交代设备运行情况以及发现的设备缺陷。
15、4.1 事故处理或正进行重要操作；
16、4.3 接班人未进入岗位，特别是值班负责人未到时。
17、负责对生产过程的质量进行首件检查、巡检并及时对异常的处置和改进;
18、负责监督检查设备维护计划的执行;
19、负责定期对作业指导书及设备安全操作规范和质量标准进行培训和指导;
20、负责编制车间的生产日报表;
21、按时参加有关安全技术培训，提高水*，确保特种设备安全。
22、严格按照工艺要求、作业指导书和有关技术标准完成气焊和气割作业任务。
23、按时做好检查、发现异常情况及时处理和报告。
24、积极参加各种安全活动。
25、有权拒绝违章作业指令，对他人的违章作业加以劝阻和制止。
26、执行公司安全操作规程和劳动纪律，认真操作，做到“三不伤害”。
27、努力学习、钻研技术，及时总结经验教训，提高安全生产意识和操作技能。
28、掌握特种设备的运行参数，正确操作设备，认真填写各项原始数据的记录。
29、参加事故应急预案的演练。
30、加强对生产成本控制，杜绝浪费;
31、对新入职人员(包括实习、受训人员)及时安排安全教育，经考核合格后方可分配岗位;在员工中组织开展消防知识、技能的宣传教育和培训，组织灭火和应急疏散预案的实施和演练;组织对各种作业人员的培训、考核工作;组织管理公司义务消防队。
32、组织员工参加公司举办的各种安全知识教育和培训，对部门员工进行经常性的安全思想、安全知识、安全技术教育，开展每天的岗前安全教育;组织分管部门开展安全竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验、奖励先进单位和个人;负责分管部门的安全考核工作。
33、主持编制安全生产应急预案。
34、生产设备及工具的管理。
35、认真贯彻执行各项安全生产法律、法规和安全标准;
36、建立、健全安全管理组织机构，配备公司安全管理专业人员，提高安全管理人员的专业素质;
37、组织制订、修订和审定分管部门安全规章制度、安全技术操作规程、安全技术措施计划，并认真组织实施;
38、参与制订、修订企业有关安全生产管理制度和技术操作规程，并检查执行情况;
39、按照企业制定的应急救援预案，定期组织演练，不断地总结经验。
40、生产部安全员在第二安全责任人的直接领导下开展工作;
41、营业咳嗽苯幸滴裰傅迹诙踩鹑稳烁愫靡滴癫吭惫さ慕逃嘌岛涂己斯ぷ;
42、协助安全主任检查厂房、仓库火灾隐患，物品堆放是否符合消防要求，各出入口及信道是否畅通，是否符合紧急情况下疏散人员的安全要求;
43、协助班组长开展各项安全活动，提出改进安全工作的建议;
44、检查、督促班组员工遵守各项安全管理规章、制度，认真巡回检查，制止员工违章作业;
45、负责班组防护器具，安全装置和消防器材的日常管理工作，使其处于完好状态。监督、检查班组人员正确使用防护用品、器具和消防器材;
46、严格遵守各项安全生产规章、制度和安全技术操作规程，努力完成本职工作;
47、认真维护保养设备，发现故障，及时消除。正确使用，妥善保管各种防护用品、器具、器材和消防器材;
48、负责在生产技术革新、厂房、设备改造和新产品开发的同时，提出保证安全生产的技术措施;
49、负责对公司的机械、动力、化工设备、仪表、管道、通风排风设施、生产性建筑物以及防雷、防静电装置的安全管理;
50、负责组织对化工设备、消防安全装置的维护、定期检测、检验、校验工作;
51、编制、修订公司的消防管理制度，并监督执行;
52、组织制订、修订并监督执行分析(化验)系统的安全技术规程和专业操作规程;
53、、建立健全本车间的值班制度，做到24小时有人管生产、管安全。
54、督促和检查副职和各专业职能人员、班组长安全生产职责制定执行情况。
55、监督检査生产经营单位的安全生产条件，作业场所的安全状况。对存在重大事故隐患、职业病危害严重的生产经营单位提出整改意见，并向有关部门报告。
56、指导、协调和监，督质量技术监督等有关部门承担的专项安全监察,监督检查有关部门和经济组织承担的安全生产管理工作的情况。
57、对职责范围内的安全工作负责，并承担因履职不到位而造成的事故责任。
58、负责完善商品质量管理和质量管理的相关制度与工作流程。
59、能应对繁杂的客户验货，并从容应对和沟通。
60、负责全公司内部财务制度的制定和全公司财务人员业务培训工作，并组织和实施。
——生产部操作工岗位职责 50句菁华
1、岗位工作内容
2、4负责生产车间的生产响应和成本节约工作。
3、9负责每周生产例会的主持召开工作
4、11协助部门经理处理突发性事件。
5、4有权对生产车间进行管理，处理突发事件。
6、7有权对生产现场的操作人员进行业务指导及培训。
7、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间;
8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全。
9、对盗窃公司财产者，不论价值多少一律交公司行政部处理。
10、负责本工段员工的劳动纪律（考勤、无故串岗检查、扰乱正常工作秩序等）检查，结合公司相关制度对违规者进行教育、处罚；
11、负责做好本工段产品的防护工作，以保证产品质量；
12、负责对本工段的不合格品进行标识、隔离，以确保交付合格品；
13、负责生产过程中产品标识建立和管理，以保证产品的可追溯性；
14、负责对本工段生产现场的6S实施；
15、资源管理与跨部门协调：依据业务流程，负责与技术、销售、市场、财务、设备工程等相关部门的横向联系，协调各部门之间的沟通与合作，落实、监督、调控生产过程的各项工艺和能源配置，组织新技术、新工艺、新设备的应用推广，组织基础设备的维护与管理，确保正常生产与高效运营。
16、在生产过程中发现异常或发生意外，须立即向上级报告，不得隐瞒或擅自处理。
17、正确选用作业设备、工具、严格按照操作过程操作机械、设备，严禁违章操作或未经培训操作。
18、定位摆放现场所有设备、物料、工具，确保现场整洁、走道通畅。爱护设备、设施、工具和产品、材料。
19、组织建立和完善生产指挥系统，根据生产调度编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
20、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全负直接责任
21、满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。
22、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施。
23、及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性;
24、抓好生产统计分析报告团荼。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
25、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间;
26、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
27、依照产品力管理作业办法，做好标样管理，产品要素知识管理与人员训练，推动落实日常产品力检测动作；
28、负责审核订单相关数据：量体数据、工艺要求、最终确认样等，对不明确的事项详细反映给相关人员和销售人员，及时确认;
29、协调加工厂，选择合理的物流运输方式，确保产品安全，控制物流成本
30、负责协调加工厂、销售部门的关系，建立公司与工厂之间及时准确的沟通渠道
31、生产数据收集整理与统计
32、生产课文件管理
33、负责编制和下达生产计划，并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员，按时、保质、保量完成生产计划，组织均衡生产;
34、各类相关报表数据汇集、统计、管理
35、接受、发放、保存文档、负责文档的借阅、整理及更新
36、遵守公司文档保密制度
37、有一定的质量意识，有相关工作经验的优先
38、中专以上学历
39、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。
40、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
41、综合*衡年度生产任务，制订下达月度生产计划，做到均衡生产。
42、工作地点：现代工业港。
43、配合生产部经理做好生产任务分配及人员安排工作、监督好生产纪律.
44、对因人为原因不能按时、按量完成上级安排的工作任务承担责任.
45、对生产部管理会议议案有发言权和建议权.
46、每日上班后对办公室的卫生进行清扫,保持办公室干净、整洁；
47、协助部门主管执行公司和车间的各项管理，做好政策落实；
48、抓好各车间民主管理，依靠群众，对各车间生产技术和生活大事由班组全体成员共同讨论决定，充分调动班组成员的积极性和创造性，增强每个人的主人翁责任感。
49、组织各车间各岗位做好完整的工作记录，搞好班组各项基础管理工作，及时填写原始记录和凭证，做到准确、及时、整齐、清晰、按时公布，妥善保管。
50、根据公司有关部门的要求，作好员工的岗位学习培训，提高员工的技术素质和技能，宣传公司的各项方针政策；
——药店岗位职责 50句菁华
1、严格按照药品分类管理原则进行药品陈列，摆放整洁，标识清晰;
2、直接上级：业务副总经理
3、基本职能：负责本门店的计划采购、经营管理，一切日常事务的管理。
4、不断学习、充实自我。定期组织培训，并行之有效。
5、负责建立购货记录，记录项目要齐全，内容要完整，按规定保管。
6、公司各项指令和规定的宣布与执行。
7、做好药品分类管理工作:商品的摆放是一门学问。
8、维护药店的清洁卫生与安全。
9、教育、指导工作地开展。
10、各种信息的书面汇报。
11、熟悉各商品的分类陈列及商品的相关知识，充分掌握服务技巧、销售技能;
12、养护检查中如发现质量问题，挂黄牌暂停发货，通知质量管理员予以处理药品养护员的岗位职责。
13、5 严格按照规定进行首营品种、首营企业的审批，经企业负责人批准后方可签订合同进货。
14、完成岗位责任及任务；
15、准备营业期间所需用品、用具
16、柜台到货需认真清点验收，及时上柜，同时配合配货员将上柜后余下之商品在存储板或货架上归类堆放整齐
17、完成上级临时交办的其它任务
18、认真贯彻药店质量方针，指导监督有关药店的质量管理文件的执行。
19、负责药品质量查询及质量信息管理。
20、加强药品有效期的管理，设置《效期药品催销报表》，按先产先出、易变先出、近期先出的原则，药品距有效期半年时要每月填报一次报表。
21、根据GSP管理要求，协助质量管理人员做好医药商品质量辅助工作，保障顾客用药安全。
22、全面主持片区连锁店面的管理工作，配合公司的各项营销策略的实施；
23、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾；
24、医药专业大专以上学历,执业药师优先;
25、负责所出售药品不良反应的收集、汇总、填表及报告工作。
26、执业药师(执业中药师,执业西药师)或具有药师(中药师,西药师)以上技术职称;
27、责任心强,具有较强的沟通、协调能力。
28、门店商品的管理：滞销、效期商品管理；补货和票据跟踪管理
29、处理顾客的投诉及应急事情处理
30、指导顾客合理购药及提供用药咨询
31、具有执业药师资格证，具备中/西药师证（双证）优先考虑
32、熟悉药品GSP管理的操作流程
33、负责门店顺利开张，制定门店销售管理计划，并与门店人员共同完成；
34、每月对门店的指标完成情况进行汇总分析，将未完成销售指标的门店列入下月工作计划重点，并制定实施整改办法；
35、指导并管理门店日常管理工作，发现门店存在问题，及时沟通，限期整改；
36、做好门店人员的培养和岗位的储备；
37、具备严谨的策划组织能力、管理和沟通能力及商务谈判能力；
38、具有依据公司整体战略，组织销售提升工作的能力；
39、完成公司每月、日所定的销售目标，积极做好销售工作。
40、保证销售数量、存货数量准确无误。
41、确保宣传品、POP牌等摆放整齐美观。
42、负责门店日常管理工作,包括人员调度、员工绩效考核、员工培训等;
43、熟悉国家药品相关法律法规,具备重点项目的运作管理经验,具备良好的团队管理能力、组织能力与沟通协调能力,具备良好的统筹规划能力;
44、建立和管理高素质的营销团队，制定人员考核、培训、奖惩标准，参与员工培训指导工作。
45、工作立场和心态：
46、销售药品：
47、陈列理货
48、目的：规范企业负责人的经营行为，保证企业质量体系的建立和完善，确保所经营的药品的质量符合法定的标准。
49、7 创造必要的物质、技术条件，使经营环境、储存条件达到药品的质量要求。
50、11 努力学习药品经营的有关知识，不断收集新信息，提高自身及企业的经营管理水*，重视员工素质的训练与培养。
