1、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；
2、减少违章行为和违章事故的发生。
3、进行计算机辅助生产管理信息管理系统的设计，改善与实施。
4、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件，工作步骤及工作任务分配。
5、制定库存和生产成本控制计划。
6、协调制定维护及改造生产设备，设施的工作制度和工作流程。
7、公司企业文化的推行。
8、核算产品成本、项目成本，审核产品、项目报价。
9、熟悉采购核价及固定资产核算与管理，能熟练操作SAP系统。
10、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。
11、仓管人员要立足本职，坚守岗位，熟悉业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。
12、切实落实物资管理制度，加强检查，保持所有库房清洁卫生，摆放齐整，堆放合理。对易燃、易爆、易潮、易换物品或贵重物品进行特别保管，防止失盗等事故发生;
13、库房所有工卡量具要按类整理，贴上名称、规格，存放库房，要摆放整齐，美观大方;
14、每季季末结束后10天内，做出收、发、存、放报表。年末一个月内做出年度总报表：表一式三份，库存一份，一份交主管院长，一份交系部主管领导。
15、参与实习工厂临时性生产任务的生产;
16、负责拟定公司成本实施细则，审批后组织执行;
17、负责银行汇款收据、银行汇票收据的签收。
18、除上下班时间早：5：00---6：30分，晚4：00---5：30分外，其它时间车间人员出厂必须交车间主任签发的请假条，进厂必须通知车间主任现场确认领入。特殊情况车间主任提前通知门卫人员
19、负责工厂外来的文件、报纸等的收发工作，做到及时无误，需要登记的做好记录。
20、熟悉工厂治安环境情况，熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备。消防设备到保质期，应提前一个月提出更换建议。
21、除上下班时间早：5：00---6：30分，晚4：00---5：30分外，其它时间车间人员出厂必须交车间主任签发的请假条，进厂必须通知车间主任现场确认领入。特殊情况车间主任提前通知门卫人员。
22、工厂人员在上班时间外出办事，门卫必须询问并记录出入时间。
23、工厂车辆、人员在上班时间外出，门卫须过问并记录出入时间。
24、负责物料定期盘点，配合财务部及事务所对公司所有物料、成品的年中及年末的盘点工作
25、主导每月上报库存月报表、盘点表，对库存的异常情况及时处理协调
26、负责了解掌握公司资金状况，合理调剂资金使用情况，及时清查应收应付款项，督促各经办人员及时催收和结算往来款；
27、负责正确计算和处理财务成果，编制会计报表，同时编制报表往来项目明细表、物业公司损益类项目明细表，随时为公司领导提供数据参考；
28、负责公司税金的计算，填写税务申报表及交纳工作；
29、负责财务部的日常管理。
30、负责做好会计核算资料的审核，会计档案的管理工作。
31、对工厂大门区域内的卫生负责。保持清洁，无杂物。
32、工厂门卫岗位职责-按工厂要求严格控制出厂人员所带物品，所有带出厂物品必须开具放行条后方可放行。不得循私情将工厂物品放出。对于所有设备出厂必须有生产主管以上人员开具的放行条方可放行。（入公司大仓库的设备除外）
33、工作时间内不得缺岗，打瞌睡，需在大门区域内不断巡查，大门处不得有人员聚集，及时发现大门内外的特殊情况并及时通知人事部和公司物管部。保持警惕，以防偷窃或其他事件的发生。
34、统一组织指挥生产、行政工作，全面安排上级下达的各项生产指标，不断提高经济效益，增长职工资收入，搞好福利。
35、指导厂的经营工作，对厂的安全工作、综合管理工作、计划生育工作负直接责任，处理和解决经济工作中的重大问题。
36、尊重职代会的职权，支持职代会工作，接受职代会监督，定期向职代会汇报厂务公开。
37、坚持管生产、必须管安全的原则，在保证安全的情况下，组织生产，对本公司安全生产负直接领导责任。
38、对厂一级管理，生产部门要合理组织生产，贯彻安全生产规章制度和加强生产现场管理，建立安全生产、文明生产的秩序。
39、配合行政做好职工安全教育工作，利用多种形式宣传安全生产工作中的好人好事。
40、组织并参加重大伤亡事故的调查处理，坚持“三不放过”的原则。
——生产组长岗位职责 40句菁华
1、根据缺货情况和出货需求制定生产计划，并组织落实生产;
2、收集资料汇编包装各种数据，及时分析并上报主管;
3、执行部门主管所安排的其它临时性的工作。
4、适时制止所辖班组内各项违规行为，并加以正确指导。
5、严格按上级的要求落实各项生产任务，及时向主管汇报生产问题;
6、全权负责本生产小组的日常工作，本小组人员的安排调动。
7、协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。
8、正确的对待每位员工，每件事。
9、完成车间的生产任务，做好与其他部门的沟通及改进工作。
10、每天要填写班组长日志，做好本组的统计工作。
11、对设备的异常保养维护的督导，监督，处罚建议权。
12、报表、申购物品物料填写。
13、操作员任免调动建议权。
14、操作员升降职、辞退建议权。
15、对主管、经理不公*、不合理要求有向上级的申诉权。
16、每日下班前必须将边角、废料送至管胚库，未登录流程卡管胚（下料组）必须将管胚送半成品库寄存。
17、搞好班组员工的团结、协作，处理同事间的纠纷。
18、协调本班组员工与其他班组的协作。
19、不合格品的控制；
20、根据生产战略对设备进行保养维修改造，持续改进；
21、督促做好6S质量/环境管理体系；
22、必须遵守并执行公司的各项规章制度；
23、严格按照公司产品标准操作规程和生产工艺指令进行操作和对所在班组进行管理，并及时进行监督检查；
24、上级交办的其他事项；
25、具有一定的生产组织和管理能力，具有较好的控制能力和协调能力，及时果断地处理解决生产过程中出现的各种问题;
26、其它上司安排的工作。
27、按车间下达的生产指标组织生产任务的实施并向上级报告生产完成情况;
28、即时追踪产线的产能及品质状况，发现问题及时处理;
29、基于实践结果，对生产部相关流程 制度 表单提出合理化改善建议。
30、熟悉各类针，梭织面料及毛纱性能及质量标准，能独立完成面料风控测试及分析出面料缺陷并提出合理的解决方案，杜绝批量性问题产生;
31、根据合同要求，负责公司提供给服装厂的面辅料在订单入库后进行对账及结算等事宜，做到台账相符;
32、*衡本组生产能力，保证流水线顺畅;
33、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产、生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。
34、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。
35、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁，保证产品不受到任何污染。
36、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗，电源关闭。
37、负责生产现场管理符合相关法规制度；
38、负责执行与生产操作相关的操作规程，填写生产过程记录；
39、保障组内的生产任务按时按质按量的完成；
40、召集组员开会，传达上级指示，调动组内所有员工的工作热情，确保各项生产任务的达标。
——生产经理岗位职责 40句菁华
1、组织贯彻公司的经营和质量环境方针，实现部门的绩效指标。自觉参加质量环境过程，积极提出改进建议。
2、严格贯彻执行工艺路线及工艺文件。
3、贯彻执行工序质量控制；认真执行统计技术的应用。
4、新产品计划的实施协调及反馈。
5、组织开展日常招聘、调动、晋升、培训、人才培养与后备储备等工作，做好部门人员管理；
6、及时参加并组织相关例会，审核各类生产单据及报表；
7、按照HA*标准体系要求，做好相关的统筹管理工作；
8、负责工程各阶段的施工顺利进行，密切跟踪装修工程、设备安装进度；
9、根据施工图纸全面落实装修、设备施工工程；
10、施工完成后，组织进行全面验收；
11、根据项目的推进进度，按合同完成回款任务；
12、组织协助公司对外重要活动的举办、接待及公关工作；
13、项目会议的组织、记录以及项目的内外部关系协调，及时向相关部门传达项目进度的最新信息；
14、负责项目内部团队建设和日常管理工作。
15、负责监督和指导本部门人员工作质量，提出人员发展建议，并完善内部管理办法；
16、负责项目报修问题的协调、分配和跟进；
17、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
18、确保整个注塑生产满足质量标准,提升并规范现场管理要求;
19、掌握比较先进的现场管理知识,具备良好的组织协调、技术指导与培训能力;
20、熟悉模具结构,能够参与到项目前期的评估中;
21、负责控制内部加工的质量,制定影响加工质量的各种措施。
22、熟悉现代钣金企业制造工艺流程,熟练运用质量改善手段,熟悉精益生产模式和生产成本控制。
23、具备良好的人际关系和团队合作精神、优秀的组织能力、沟通能力、规划能力、以及强烈的工作责任心。
24、在生产部经理的领导下编制具体生产计划，目标责任和考核指标并组织落实实施；
25、与市场部对接，接受订单，在生产部经理批复订单后，跟踪和执行订单；
26、每周统计生产成品库存和半成品库存；统计部门出勤，每月向部门经理汇报；
27、检查生产过程，工艺文件执行状况，成品标识和可追溯性的控制，并进行好产品防护；
28、做好生产记录，每日向生产部经理提供生产报告；
29、专科，电子，机械加工类相关专业；
30、切实降低库存，提高存货周转率
31、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作
32、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核
33、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成
34、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作
35、强化调度管理。科学地*衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，*衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本
36、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比
37、有权向主管领导提议下属科长副科长人选，并对其工作考核评价
38、参加公司年度总结会、计划*衡协调会及其有关的会议
39、按时完成公司领导交办的其他工作任务
40、跟踪负责每个生产订单产品的质量、生产进度、入库时间与完成数量。
——车间工人的岗位职责 40句菁华
1、贯彻，执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本.
2、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励，惩罚。
3、贯彻并实施车间“5S”管理；
4、每日需填写完整的《生产日报表》，于当日下班前提交一份给主管领导；
5、制程中对有严重不良现象产生的，是否及时停止生产，并采取有效方法改善；
6、对生产设备和模具是否定期点检、保养，填写《模具履历卡》，模具无履历卡片的要补卡、登记；
7、为实现公司质量方针和目标，负责本车间分解目标的展开，并组织实施和考核；
8、负责对车间生产设备编制操作规程；
9、负责(员工)生产日报表规范填写，同时配合统计员做好不良品和合格品的统计工作，并及时办好相关手续；(日报表上交和出入库手续)
10、制定本部门的季度培训计划内容和落实实施；
11、人员的岗位职责，并依照德、勤、能、绩四个方面，做好本车间年度绩效考核工作；
12、负责检查和督促进厂车辆的保修进度，确保车辆的维修质量和效率；
13、严格执行车间的多项管理规章和设备操作规程，落实相关责任制；
14、4S现场管控；
15、所领的物料的规格型号、数量、工单批次必须和领料单相符合，要对物料逐一清点，特别注意尾数箱或非整板物料的数量，確保数据和实物保持一致。
16、根据工单及生产安排填写领料单，经部门主管审核后，提前一天开始备料。
17、所有物料在领用时必须当面核对数量，确保领料单和实物相符。准确无误后方可签收
18、物料员必须及时备料保证生产线及时生产，及時跟進機台生產情況保证生产的连续性，绝对不允许有因为备料不及时导致生产线待料或者停产的情况产生。
19、成本核算方法：
20、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施；
21、接受公司相关职能部门的监督、检查，对相关问题负责落实整改；
22、认真遵守国家、行业的法律法规；
23、保守公司机密，维护公司的利益。
24、在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应停止生产，及时处理或上报;
25、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，杜绝浪费因素;
26、负责清理工作台面和机器设备清洁，台面卫生，做好卫生值日工作，日常负责打扫车间清洁卫生。
27、对生产异常产品及时做出反应，并提出合理建议且处理结果；
28、负责机加工车间的生产管理与运作、安排生产作业，跟进生产进度，保证按时按质按量地完成计划；
29、负责车间5S和安全管理，落实各项生产安全制度，杜绝安全隐患，防止安全事故发生。
30、负责生产品质的日常跟进与协调，确保生产过程品质得到有效控制
31、负责车间工艺、工装夹具、设备、现场技术、生产工作质量的管理和完善
32、审核与准备计划员制定的生产计划，确保生产计划能有效实施
33、合理调配人员及设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
34、主持车间例会，全面协调车间工作。
35、对生产作业过程进行监督，指导、同时进行生产质量控制，保证生产质量。
36、监督检查车间员工的工作、对违规违纪员工提出警告并纠正 。
37、参与产品的质量问题的分析，制定并实施纠正和预防。
38、负责组织车间员工依照设备保养规程对设备进行维修保养；
39、协助推动建立ISO、HA*执行与管理；
40、建立车间、组长责任制，按月考核，调动车间员工工作积极性。
——生产计划员岗位职责 50句菁华
1、生产计划及生产进度的适当调整。
2、与销售部门间有关事务的沟通与协调。
3、提醒并跟踪对完成产品的营销部门未能及时出货。
4、结合现有库存，制定未来一个周期（每天、每周、每月）内的生产计划；
5、处理生产现场的异常情况，如缺料、设备故障、人员不足等引起的短线，需及时调整生产计划；
6、如果公司有ERP之类的管理信息系统，需及时维护系统PP模块的相关数据。当然，上述的一些工作也相应可能会要求在系统中完成；
7、销售预测也是会随时变更的，有必要时需及时调整生产计划，满足销售变动需求。
8、负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产计划。
9、参与分期交货订单评审，将生产部确定的交期安排反馈到内勤业务部。
10、负责对次日计划订单进行套料优化、配置标贴、流程卡，提高生产原片 优化率和切割生产效率。
11、负责对原材料不足而滞后生产的产品及时反馈到内勤业务部，以便销售 人员提前与客户做好沟通。
12、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实。
13、做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作；
14、负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作。
15、有权组织部门参加生产计划执行会议及产销协调会议；
16、及时更新汇总订单预测趋势图；
17、每日及时汇总生产计划执行状况，并分析差异及原因；
18、根据生产订单安排生产进度并监督生产实施状况，确保按时交货；
19、统计日生产量与出货量明细；
20、提供日产量报表及库存报表给客户及相关领导；
21、根据生产通知单上客户要求交货期和物资技术指标安排生产计划及进度，并选择合适的操作人员。保证产品质量、并在客户要求交货期前一天完成生产，将货物交于包装部。
22、协调车间,仓库及各相关部门异常问题的处理;
23、领导交付的其他工作任务。
24、负责组织、指挥生产装置系统性开、停车工作；
25、在生产、环保工作出现异常现象或发生事故时，应首先采取有效应急措施，调度一切力量进行抢修、抢救，并及时向有关部门领导汇报。
26、认真填写调度值班记录，准确无误地计算各种数据，并妥善保管有关报表和资料。
27、物料异常处理,确保计划顺利实施;
28、异常日常数据分析,提出问题,分析改进,提高效率;
29、三年以上电子行业相关工作经验。
30、根据企业年、季、月度生产计划编排项目工程进度计划表报项目部批复，编制图纸设计进度计划，编制模具的生产计划，编制产品生产进度计划，编制材料的采购计划，编制产品的发货计划。辅助生产作业计划，并组织检查、落实和考核。
31、组织安排工厂各级调度人员的业务学习，提高业务管理水*
32、根据商品上货计划、订单生产周期、面辅料生产周期及到位情况、工厂产能与生产进度等，合理编排生产计划。
33、推进生产计划进度，协调好采购部、生产部，对货期和品质负责。
34、积极反馈现场问题并提出改善，减少浪费，降低生产成本;
35、完成上级安排的相关事宜。
36、工作内容及要求
37、4对生产过程中出现的异常情况，应提出处理意见，经主管领导同意后，及时调整、修改计划。
38、2对保证生产计划的实现和各项指标的完成负责。
39、负责产成品及时发货和不齐套库存物料齐套清理,跟踪和控制处理。
40、本岗位或供应链相关3年以上工作岗位经验者优先。
41、成品仓储管理
42、订单交付管理
43、产品交付与出货管理
44、协助生产副总参与公司的订单评审,负责本公司生产计划的制定与下达;
45、检查、监督生产统计工作,保证数据的及时真实可靠,切实反应生产实际状况;
46、公司5S定置定位、环境和卫生、安全工作的培训及日常工作的检查、落实、考评。
47、负责电视台产业合作的客户销量及款项跟进,新产品信息发布。
48、负责区域内经销商的退货审批及退货单处理。
49、负责制定年度、月度生产计划；
50、根据生产计划，在ERP系统中制作封装订单、测试订单，并下达订单至供应商;
——生产助理岗位职责 50句菁华
1、负责材料员上报的材料计划和备品备件计划的审核，减少不必要的库存.
2、每月的设备运行情况表务必于月底前整理好，并上报给机动基建科
3、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。
4、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
5、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。
6、工作沟通
7、表现领导能力
8、经总经理授权后，对公司的生产经营有计划权和调度权。
9、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。
10、在公司经营计划、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。
11、负责所在地区法律、规范、税收、清关报关、物资价格、运输仓储等信息资料收集的归口管理工作。
12、协助综合管理部参加投标活动，配合合同预算部及其他有关部门，参与编制投标文件、参与编制报价估算（包括提出人工时估算、不可预见费的估算意见）、合同谈判及签订合同事宜。
13、在项目实施过程中，定期检查项目实施计划的执行情况，掌握项目进度、费用、财务、质量、安全等方面的实际情况，以及项目全过程的管理与控制的实际情况，必要时提出处理意见与措施，并督促项目部改进。
14、总结项目管理经验，积累项目管理有关数据和资料，管理和改进《岗位工作手册》。（注：本部门将在项目部推行《岗位工作手册》，让部门各个项目部人员均达到工作职责清晰，规范化操作）
15、负责对盐渍菜进入车间前的检查
16、制订培训计划，对员工进行相关技能培训
17、协助车间主任做好车间管理工作
18、专业：不限，专业优先。
19、组织各车间各岗位做好完整的工作记录，搞好班组各项基础管理
20、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；
21、配合上级监督、检查各车间的工作，了解工作情况，掌握相关数据。
22、依据生产计划跟踪各组的生产进度与产品质量控制。
23、协助生产经理对直属下级组长的配置、任免、申报及考核工作。
24、负责对缝制组长日常的考勤工作，并在每月3日前把上月考勤报表上报行政部。
25、严格公司的作业流程，严格缝制产品的工艺要求、质量标准与生产任务要求，并督导各组有效执行。
26、负责缝制车间的环境卫生与安全生产。
27、核查员工入职、离职及调岗申请
28、部门各项活动的协调组织，部门内部信息上传下达，跨部门合作协调
29、生产原副材料在库管理
30、个人技能学习
31、现场安全环境监督管理
32、参与对产品质量问题原因的分析并组织落实纠正措施;
33、负责组织、编制和修订生产卫生、厂房设施设备管理文件、操作文件、产品生产工艺规程；
34、负责依据有关法律、法规，组织对生产部人员的培训工作；
35、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；
36、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
37、监督生产部各部门本部职责范围内的各项工作任务。
38、协调加工厂，选择合理的物流运输方式，确保产品安全，控制物流成本
39、跟踪负责每个生产订单产品的质量、生产进度、入库时间与完成数量。
40、负责接单后对每张订单产品、型号、规格、质量要求、原材料及成品的库存数量进行核查。
41、督查对所负责部门的生产流与规章制度的操作执行。
42、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。
43、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。
44、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。
45、参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。
46、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。
47、负责公司内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理并向总经理汇报。
48、对车间上报的各项报表进行整理,并报生产部经理；
49、在主任不在职期间完成协调车间组装任务，对生产进度进行合理的协调与分配。
50、早、晚会的问题统计在日常生产巡查中记录数据，作为早晚工作会议的重点事宜。6、遇装配问题负责技术与员工之间的协调沟通，及时解决问题，并将问题反馈给技术部门。
——医院岗位职责 40句菁华
1、有海外工作或学习经验优先。
2、组织落实社会监督制度，及时研究和妥善处理人民群众来信来访。
3、经常深入实际，开展调查研究，不断总结经验，抓好典型，以点带面，推动医院各项工作不断深入发展。
4、负责院务公开目录制定及信息发布工作。领导有关人员做好印鉴、打字、外勤、通讯联络、人民群众来访来信处理、参观及外宾的接待等工作。
5、负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。
6、督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。
7、副科长协助科长负责相应的工作。
8、严格执行图书管理制度，坚守岗位，按时开馆，认真办理书刊借阅手续。
9、在医务科科长/处长领导下进行工作。负责编报上级规定的报表和提供本院领导及医疗、教学、科研需要的统计资料，所需资料准确、完整，按期上报。
10、经常检查各科病历书写情况，提出改进意见，提高病历书写质量。
11、在医务科科长/处长领导下，负责编报上级规定的报表和提供本院领导及医疗、教学、科研需要的.统计资料。统计资料缮写完毕后必须核对准确、完整并加以必要的说明，按期上报。
12、主动和有关科室研究，提出全院工作人员的考核、晋升、奖惩和调整工资的意见。
13、承担人员调出、调入工作，按照国家规定，做好工作人员的退职退休、离职休养工作。
14、在院长/分管院长领导下，负责全院的后勤工作；科主任是本科服务质量与病人安全管理和持续改进第一责任人，应当对院长负责。
15、做好进修、实习、参观人员的生活接待。
16、督促、检查太*间员工做好太*间的管理工作。
17、在门诊部主任、护士长领导下开展工作。
18、着装整齐，淡妆上岗，微笑服务，主动服务，规范服务，坚守岗位。
19、提醒患者乘坐扶梯时注意安全，必要时主动扶送患者。注意保持扶梯清洁卫生。
20、拟定业务工作计划，经业务院长批准后组织实施，并督促检查，按时总结汇报。
21、负责组织制定医院科研工作计划，经批准后组织实施。定期检查督促，搞好科研课题的项目管理。
22、负责组织实施临时性院外医疗任务医疗单位的技术指导。
23、负责承办有关医疗业务工作的来信来访。协助有关部门做好对外联络的业务宣传工作。
24、具有很强的沟通、管理和协调能力，富有责任感与进取心;
25、年龄在30-50岁
26、坚持以顾客为中心，认真履行导医职责，尽职尽责地为顾客服务，严格执行各项规章制度和操作流程，工作认真，相互支持，团结协作，维护医院形象。
27、带领顾客时要主动热情，不能把顾客带丢，态度要温和、亲切，坚决不允许和顾客正面发生冲突，安排好顾客化验、检查、交费等一系列相关手续，快速敏捷的提供优质周到的服务。
28、认真做好前台初诊、复诊顾客的咨询登记、分诊协调工作，主动配合咨询师的接待工作，准确合理的解释术后的一切状况和注意事项。
29、主动、热情、微笑起立接待顾客来访，耐心解答顾客有关问题。对于来访的顾客，应尽量促成其与咨询师的沟通。
30、协助咨询师为顾客提供服务。
31、随时注意前厅环境卫生，须保持前厅内舒适整洁和温馨。
32、发扬团队精神与员工协调配合，妥善安排顾客服务并做好轮拍登记。
33、清点货品、收银找兑时要仔细认真、谨慎，不得出错。
34、交接班时，要认真、仔细，交接内容包括：现金账目、库存数量、轮排登记、及其他待办事项等。
35、私人用品不准放置前台，公司物品禁止带出院外或占为己有。
36、主持拟订医院业务评估与战略规划或计划，并负责初审，确定后组织实施。
37、组织制定医院总体发展规划（与总体战略目标合并制定）、年度工作计划，按期布置检查、指导总结工作，并向董事会反馈、汇报。
38、根据国家有关人事政策和医院的管理制度，决定员工的聘任、解聘、提职、晋升、奖惩等。
39、制定医院医疗、安全突发事件预案及其处理。
40、负责医院的全周期管理;
——文案岗位职责 40句菁华
1、提升消费者品牌在海外市场的知名度和美誉度，塑造品牌情感和产品价值，促进销售转化率上升；
2、亚马逊店铺产品文案、官网产品文案、产品包装、说明书文案、产品视频文案撰写；
3、INS等官方社交自媒体账号的文案撰写与粉丝活动运营；
4、策划线上线下自媒体类文案，输出展示品牌形象与营销内容；
5、利用自媒体软文营销触达用户，提升品牌在粉丝群和用户群内的传播和体验；
6、品牌市场，基本营销活动撰写
7、负责公司、网站品牌相关的文案撰写，如新闻稿、公关稿、软文撰写；
8、与来华外籍专家的日常翻译工作
9、培训班日常管理；
10、配合线上渠道宣传，吸引目标客户根据公司业务项目活动主题及需求，撰写*媒软文；
11、协调公司内部的运作实施，并完成品牌、产品推广的效果评估，提出改进方案、
12、大促活动主题讨论和活动方案执行、
13、日常档期活动的编辑，负责与运营和设计相关部门的协调沟通、
14、日常微信、微博等新媒体公众*台日常文章撰写；
15、全面负责网站产品信息的前期整理，优化网站现有各个板块英文信息；
16、品牌创意文案的撰稿及执行，如：活动（以互联网营销传播活动为主）策划方案、互联网营销传播活动规则、软文、微博、微信文章等撰写；
17、负责公司线上及线下活动项目的前期策划、后期总结等工作；
18、配合团队进行创意策划工作，提出可执行的创意；
19、完成上级领导临时交办的工作
20、针对不同*台和渠道，规划并策划品牌营销活动，配合运营部进行产品推广、店铺活动的落地执行；
21、品牌及产品包装设计方案：包括包装文案撰写，图片构想，设计方案描述等工作、
22、与渠道和内部团队配合，撰写，组织、策划和发起品牌和产品相关主题和营销活动，跟进营销活动方案，视觉，推广及排期，提升产品和品牌竞争力、
23、品牌及产品日常PR稿件撰写及发布，监测等工作、
24、独立负责线上线下各*台的市场营销活动的策划与方案设计，并组织营销活动的实施；
25、有效对接品牌中心，完成整个市场活动的营销推广；
26、负责相关项目的方案、报告类的文字编撰工作；
27、能独立撰写房产项目推广策划文案，才思敏捷，文学功底深厚，具有丰富的想象力和良好的沟通表达能力；
28、网感好,文笔生动有趣,可以污一点,也可以小清新。
29、按照责任编辑的意见和栏目规划组织稿件;
30、对文字稿件进行排版编辑及配图;
31、协助责任编辑解决编校过程中出现的问题;
32、对孕婴知识了解优先;
33、较强的专题策划、信息采编整合和和写作能力;
34、负责公司线上线下渠道的主题内容/专题规划、内容发布/更新、图文资料准备、文案撰写等;
35、整合官方宣传资源,制定具有传播特性的推广方案,完成品牌活动的线上推广任务,以提高公司销售业绩为目的;
36、熟悉互联网营销的各种形式,特别是社会化媒体,及网络新技术的应用。
37、大专以上学历,广告、新闻、人文相关专业;
38、对移动互联网行业有一定了解,对新鲜事物充满好奇充满激情,具有创新性思维,创意策略能与*台产品良好嫁接;
39、能够准确捕捉产品或事件的亮点,具备恰如其分的文字展现能力;
40、熟悉各大主流社交*台宣传运营策略。
——经理岗位职责 40句菁华
1、经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
2、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
3、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。
4、做好项目部的思想政治工作。
5、负责按规定进行成本核算、定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作；
6、开发客户
7、营销产品
8、细分客户。确立目标市场和潜在客户，建立客户档案。
9、全面负责项目土建工程的进度、质量、安全、成本管理工作。
10、对项目施工过程中土建工程质量、进度实施有效控制；
11、无工伤死亡事故，无重伤事故。
12、负责制定本工区员工的岗位职责及工作程序，工区经理负责建立、健全本工区各级人员的岗位责任制，将本工区的各项工作落实到各个岗位。明确各岗位的职责范围和具体工作任务，规定每项工作的基本要求及达不到要求应承担的责任。
13、分部经理对工区物资、设备进行管理和控制，审核本工区物资、设备的采购计划，并督促工区材料员及兼职材料员把好收发关。合理使用物资，做好周转材料的充分利用。组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处于良好状态。在满足施工使用、保证工程质量的前提下，努力降低成本，减少支出。
14、巡视和检查本工区的工作状况，分部经理经常巡视本工区整个作业范围，检查每个作业面安全生产、文明施工及设备、设施完好的情况，了解和督导工区管理人员的工作。另外，巡视中还要重点检查施工风险较大的作业面，必要时跟班作业。
15、传达项目部各项规章制度、施工任务安排及整改要求，组织本工区管理人员及各班组负责人开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工区的各项施工任务。
16、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，及时解决施工中出现的各种矛盾，避免事态进一步恶化影响正常施工生产。
17、认真审核报批高职、定级、升职、加薪、奖励及纪律处分等手续，并负责员工调入、调出、辞职、辞退以及内部调配等审核报批工作。
18、负责企业文化策划和组织实施工作。
19、对公司各职能部门需要上报下发的文件，按规定进行审核；
20、按照公司规定，协助办理员工的入职和离职手续，分配和收回有关物品。
21、确保每月的项目回款、发票正常收回。
22、密切与客户及供应商的工作合作关系。
23、对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功（以书面形式申报）。
24、坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报；
25、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；
26、负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时择写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据；
27、上岗要按规定化妆、修饰，着工装，仪容仪表端庄、整洁、精神饱满，禁止面带倦容，情绪低落状态下上岗；
28、班前二十分钟准时上岗；
29、接待台面整洁，所需物品摆放整齐、美观；
30、合理安排大厅内的滞留人员，保持大厅内始终处于良好秩序；
31、按时提出公司年度工作计划和各阶段的工作安排，检查各部门责任人的目标落实情况，并及时组织实施；负责公司的财务工作制度。
32、定期召开经理办公会议，共同制定年度生产经营计划，并审议制定重大决策及负责公司内文件的审批。
33、负责公司所需资源的配备。
34、有投资决策权、经营权、人事任免权、现金使用审批权等。
35、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。
36、每周根据销售报表，分析部组的销售及*均加价率是否合理，以便及进行供应商的筛选、单品调整。
37、随时掌握店内排面调整后对销售额的影响，并及时反馈至营运部。
38、审批并确认促销协议；确定商品促销时间。及时传达上级的指示，对上级布置的工作任务，必须在四小时内复命。
39、负责公司旗下各加盟门店的日常管理、维护。根据公司开店流程进行新店试业辅导、带训；对老门店进行定期的店务工作巡查、维护。
40、从销售和客户需求的角度，对产品的研发提供指导性建议。
