1、作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多，但个别作业票使用还是不到位，办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知，查看其防范措施并安排人员检查协助，这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚，若发现违章作业加倍处罚。
2、跟踪三宗土地注销及整合拆迁工作，本周与指挥部确定完成大概时间。（责任人：王xx）
3、本周要求上海弛张销售公司拿出车位销售方案。（责任人：杨xx）
4、公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌，抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法，从11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。
5、各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。
6、因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，对超出天数按当月日工资水*予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水*予以减薪。
7、矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。
8、我项目部施工的：“桂箐矿井副斜井提升机房”及“桂箐煤矿综合库房”工程，于20xx年1月4日开工，20xx年4月5日地基与基础分部工程竣工，施工周期为90历日天。我项目部在施工过程中严把质量关，所有原材料进场严格遵循“先检后用”的原则，按规范要求进行见证取样，若有不合格品，立即清除场地，严禁投入使用。砼、砂浆配合比严格按照实验室试验报告进行拌制，砼试块均按规范要求留置。在施工过程中虽然存在一些问题或超过规范标准，但是经监理及业主下达书面整改通知或口头整改通知后，我项目部立即整改并经复检合格后再进行下一道工序施工。
9、从现场验收检查结果观察，桂箐矿井副斜井提升机房独立基础及设备基础预留洞尺寸偏差值(最大5mm)均在规范允许偏差范围内，砼浇筑及砖砌体外观质量良好。
10、桂箐矿井副斜井提升机房、桂箐煤矿综合库房回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。
11、总体质量较好，砼无孔洞、蜂窝、麻面，符合设计及规范要求，我单位将桂箐矿井副斜井提升机房、桂箐煤矿综合库房地基与基础工程质量评定为合格。
12、由于砼龄期原因，资料暂时未整理齐全，请施工单位尽快将资料整理完整后报送监理审查。
13、我项目监理部在施工过程中严把质量关，所有原材料进场后都必须先取样送检，取得实验室实验报告后再允许使用于工程，若有不合格品，立即清除场地，严禁投入使用。砼浇筑时，我项目部监理人员进行监理旁站，督促施工单位严格按照实验室配合比进行配制，砼试块按规范留置。
14、xx汇报地基基础分部施工情况。
15、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公*地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。
16、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。
17、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。
18、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……，降低行政干预"等。
19、20xx年《xx省建设工程计价定额》与国家标准《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-20xx)的关系。
20、材料检验试验费计算问题。
21、计日工人工单价和机械台班单价问题。
22、油漆、防火涂料等涂刷工程，定额消耗量与实际不一致问题。
23、不能计算建筑面积的构筑物的垂直运输费计算问题。
24、如何区分阳台和室内问题。
25、现场搅拌站混凝土场内运输费计算问题。
26、突出建筑物外墙的混凝土空调板抹灰工程执行定额问题。
27、楼地面工程铺圆形或异型大理石如何计算问题。
28、下周专门召开会议，在会议上每个部门要提交建站需求，xxx为此项工作的牵头人。
29、在“xxxx”和“xxxx”的整合过程中，尽量不要涉及到个人利益，不要使问题扩大化。
30、xxx(技术副总兼研发部总监)分管：研发部
31、试验类
32、质检体系
33、完成拌和站的安装与调试；
34、临时用地难度大；
35、公司多次强调、重点安排各标段资料整理工作，技术部对这项工作上措施不到位、指导不得力，造成此项工作不落实。
36、以工程部为主、办公室协助详细统计各标段完成工程量，将准确进度表报公司领导并呈送市指挥部。
37、各标段吸取三标段事故教训，对于危险标段、特殊标段施工，严格按设计院方案采取保护措施，不采取措施出现事故各标段自己负责赔偿损失。
38、各标段要实现“三个确保”：确保工程质量，确保工程进度，确保人员、机械、沿途群众安全。要围绕市指挥部xx月xx号全程贯通新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人员、机械，增加工作面。工作实行倒计时，工程部负责、办公室协助，每天上报工程进度，确保此项工作落实到位。
39、河床施工按原方案进行毛石混凝土硬化。
40、气门测量管没有安装；
——会议纪要 40句菁华
1、竣工工期的确认标准。（补充协议工期约定）
2、通用条款约定的“质量及检验”；
3、预结算的报送要求、审核时限要求。
4、常见案例：（详见附件）
5、对于认质认价材料市场单价上涨时的处理方式。
6、发包方原因造成的索赔及处理方式。
7、科研考核执行准则：按学校和学院考核标准同时执行，但不叠加。具体来说，未达到学校标准科研工作量时，执行学校文件;达到学校标准科研工作量，但未达到商学院标准科研工作量时，执行商学院文件。
8、年度未完成标准教学工作量者，按学校规定和商学院文件执行。即未完成工作量的扣款额=(1-实际工作量/标准工作量)×绩效工资。
9、公派出国留学人员，留学时间在三个月以内，绩效工资按同职级*均标准发放;三个月以上的，绩效工资分段计算，超过三个月的期间，先行发放绩效工资的70%，余下部分待按期回到原工作岗位后再补发。
10、在读博士可以在两种绩效工资发放方式中选其一：第一，无工作量要求，全额工作量算超工作量，基本工资全发，绩效工资不发，每月发放生活补贴500元;第二，按正常在岗老师要求，完成工作量，获取绩效工资。
11、20xx年《国际贸易理论》与《国际贸易实务》两门理论课程的外聘教师，课时酬金标准为100元/课时，补助交通费400元。
12、要进一步加强保密教育培训，提升全员保密意识；
13、要进一步加大投入力度，强化保密技术防范能力和手段。
14、不得将无线外围设备用于涉密计算机；
15、不得在涉密计算机与非涉密计算机之间交叉使用优盘等移动存储介质；
16、不得在未采取防护措施的情况下将互联网及其他公共信息网络上的数据复制到涉密计算机及网络；
17、不得将手机带入重要涉密场所；
18、不得在*门户网站上登载涉密信息；
19、施工组织设计、安全及施工技术交底、配合比设计等技术资料基本完成。
20、施工过程中，当出现维修路段与施工图纸不符时，是否做变更处理。
21、处理车辙路段的SMA-20的混合料1-2cm碎石，厂家已不生产该规格碎石。
22、K431+005桥梁抢修工程已经完成。
23、施工队伍、机械设备已经准备到位。
24、要求现场检测设备配备齐全，保证工程质量，同时现场机械设备的维修要保证及时和有效，能快速的应付各种突发事件。
25、由于工程量大，合理安排工期，科学组织施工，强化自检与抽检意识，有逻辑的完成施工。
26、工程施工中遇到问题，各部门要及时沟通汇报。
27、现已具备开工条件，尽早开工，同时考虑雨季、节假日等不可抗因素，确保各项工程按计划顺利完成。
28、施工过程中，当出现维修路段与施工图纸不符合时，需提前上报变更处理。
29、会议记录一定要表达准确，层次清楚，语句通顺，字迹工整，不能产生曲解和疏漏，更不能支离破碎，言不及义，挂一漏万，丧失依据作用。因此，对会议内容、讨论发言情况及会议过程、决议等要力求准确，特别是主要领导人的发言、对关键问题、有争议问题的发言，更要准确记下原
30、办公室钥匙管理
31、接待包间钥匙管理
32、4月20日递交沂源房产市场调研报告，由陈伟伟负责，办公室人员协助。
33、4月23日对库房酒水盘点，由办公室登记造册，谷月英和梁加恒协助盘点，提供酒水发票和数量，并每月月底对账核实。
34、餐厅部门
35、对公司犬类管理，由梁加恒督促管理。
36、基建技改处负责公司总图管理，在总图规定范围之内不得私建违章建筑，发现问题要主动制止,及时汇报公司主管领导。
37、基建技改处负责厂区以外的管线施工和监督协调公司雇用村民对厂外排污渠的管理，实施必要的考核，以促进其认真负责得开展工作。涉及相关问题时要主动解决及时汇报。
38、农工处的考核额度经主管领导审批后报企管处，由企管处在奖金发放时兑现。
39、xxx帮助爱心社查阅社团相关资料;
40、由xxx负责维修展板，并制作本周展板使用情况一览表;
——有关会议纪要 40句菁华
1、跟踪三宗土地注销及整合拆迁工作，本周与指挥部确定完成大概时间。
2、关于公司机关值班及下井补助标准
3、会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元;两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。
4、矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。
5、安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。
6、xx煤矿综合库房轴线总尺寸偏差大15mm，其偏差值在规范允许偏差范围内，请施工单位在其施工主体工程时，将此尺寸*均分布至各跨度中，砼及砖砌体外观质量良好。
7、xx煤矿综合库房轴线总尺寸偏差大15mm，其偏差值在规范允许偏差范围内，请施工单位在其施工主体工程时，将此尺寸细化，砼及砖砌体外观质量良好。
8、从现场验收检查结果观察，xx矿井副斜井提升机房及xx煤矿综合库房尺寸偏差值均在规范允许偏差范围内，砼浇筑及砖砌体外观质量良好。
9、各参建单位验收意见一致，同意进行下道工序施工。
10、周转性材料是否允许找价差问题。
11、垂直运输20米以下没有塔吊子目，只有卷扬机如何计算问题。
12、以建筑面积为基数计算超高折层问题。
13、20xx年《 B装饰装修工程计价定额》建筑物超高降效、加压水泵台班、垂直运输及脚手架搭设费用计算等问题。
14、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。
15、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……，降低行政干预"等。
16、下半年企业进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉企业流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。
17、下周专门召开会议，在会议上每个部门要提交建站需求，xxx为此项工作的牵头人。
18、池同志任大历林业站副站长(主持工作)，试用期一年;
19、由木材检验中心招录,工资按业务档次;
20、由木材检验中心招录，工资按大专生档次。
21、解决完善工程资料。即日起，技术部集中精力抓资料完善，请五建专业人士指导，召集各标段经理和资料员完善资料并审查资料的合理性、真实性，星期三前将七个标段资料整理好报公司领导。
22、技术部、工程部要确保指导到位、服务到位、督查到位。要加大对工程的现场检查，检查要脚踏实地、不能走马观花。重点是督查各标段按图施工，对不按图施工的标段，要求其返工整改;对整改不到位的标段及时报公司领导采取进一步措施。对危险标段加强施工指导，对安全隐患按设计部门方案提前采取防护措施，超出设计范围以文字报告指挥部，请指挥部确定。确保人员、机械和居民安全，杜绝三标类似事故的重演。
23、以技术部为主、办公室协助，根据xx前期调查资料列出影响施工的各种因素，写出报告以文件形式报指挥部协调处理，争取早汇总、早反映、早解决。
24、技术部抓紧落实设计院变更，督促一、二标按正式变更意见组织施工。
25、各标段要实现“三个确保”：确保工程质量，确保工程进度，确保人员、机械、沿途群众安全。要围绕市指挥部xx月xx号全程贯通新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人员、机械，增加工作面。工作实行倒计时，工程部负责、办公室协助，每天上报工程进度，确保此项工作落实到位。
26、要特别注意对存在较多危险源的施工分项分部工程(如桥梁、涵洞)加以安全隐患排查，及时发现问题，及时整改。
27、督促施工单位严格依照已审批的雨季施工安全措施、方案组织雨季施工。
28、督促施工单位按相关规范规定布置临时用电线路，并对工作面内尚未拆迁的电力线做好安全防护工作，保证安全距离。
29、督促施工现场内施工人员注意佩戴安全帽，要求监理人员做好带头作用。
30、由管委会牵头，城建委等单位配合，对全区建筑工地进行一次彻查，然后召开一次施工单位会议，对违章建筑、违章工场限期改正。
31、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。
32、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好#3、4楼的结算准备工作。
33、立丰公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。
34、华南区区域经理李四
35、会议过程中要用录音设备做好记录；
36、理顺领导讲话结构，抽出关键句关键词；
37、最高级别领导人的话要保留其风格，关键内容一个字不允许出错；
38、上司审稿后方可下发。
39、有效利用好天气，抓住施工黄金期，加快进度；
40、完善内业资料，做到资料与施工进度同步；
——物业会议纪要 40句菁华
1、修复道闸系统(未完成);
2、修理中央花园花架;
3、C区花架刷桐油;
4、继续检修更换庭院灯;
5、B5-B6间路面整*;
6、继续灭鼠灭蚊;
7、清理楼道自行车;
8、清查出租户;
9、组织中秋赏月活动;
10、智能系统
11、邮政设施AB区报箱已经锈蚀，有40多个箱锁缺失或损坏，由于锁不好配，目前只更换了20处。
12、查质量记录，要求按规定填写;
13、从12月1日起全体员工(含项目主管)考勤全部执行打卡制度，保洁部、工程部、办公室一次四次，秩维部一日两次，每月由项目主管统一导出考勤数据以邮件形式发公司，作为公司核算工资的主要以及，每月允许有1-2次的漏打卡情况，考勤统计是公司对员工考核及工资发放的重要依据，任何人不得弄虚作假，西杏物业总公司办公室有权对考勤情况进行检查核对，各区域主管应督导员工按规定的时间出勤，如发现部门负责人违规核准缺勤，隐瞒员工的缺勤情况，将按违规员工应扣金额双倍处罚，情节严重者可撤销其相应的岗位职务。
14、要求各位切实提高自身安全意识，一是上班作业期间的安全，二是下班途中的安全。
15、门岗值班室内及外围的卫生由白班值班员负责进行维护。维护的区域为门岗值班室内、周边以及停车场、办公楼前面的院子，不用大面积清扫，主要是捡烟头、烟盒、树叶、白色垃圾等。(维护周期执行站立迎宾礼的分工)
16、上班期间所有员工必须穿工服，如需洗衣服尽量放到周末，如有作业弄脏衣物未穿等特殊情况，请及时告知物业主管，周一至周五每发现一次未穿工服者予以20分的考核。
17、周二的集体性劳动，留一人进行必要的办公楼卫生维护外，其余两名保洁员全部参加。留守的保洁员负责办公楼1F-2F、宿舍楼1F的卫生清洁维护，重点放在办公楼1F大厅，每隔30分钟进行一次循环保洁。
18、从12月1日起进行清洁作业时必须将公司购置的保洁车合理利用起来，办公楼地面清洁时必须用清洁剂，提高清洁的质量。同时尽快到我这里领取必要的保洁用品。(像内部加绒的手套等)
19、尽快通过多种渠道将缺编的会务接待岗位招聘补配到位，以保证各项工作落实顺畅。
20、严抓落实公司的绩效考核管理制度，形成有效的激励奖惩机制。主要考核依据，物业主管日检记录，管理所反馈的意见(投诉)、物业总公司稽查结果为主要的考核依据。
21、12月10号前完成对宿舍楼1F-3F个楼梯道杂物的清理，部分不知归属的物品由我与管理所办公室沟通后协商处理方法。
22、上周工作完成情况
23、10月26日，有员工反应五楼宿舍床板生虫的现象，对此情况已汇报总办领导并联系消杀公司进行全面消杀，宿舍管理员反应其效果较为明显；为了员工拥有一个良好的休息环境，各部门负责人要告知员工采取一些预防虫子生长的措施。
24、对于一区二楼能量娃水管堵塞一事，由技术部协助营运部负责处理。
25、黄凤*负责收费、建立业主客户档案并管理。 物管工程部：
26、业主装修工程违规操作，不符合规定的我方物业予以制止。并要求业主签整改通知，目前正在装修23套。
27、后山员工宿舍背后周围处设立禁止倒垃圾标牌，并清理现场垃圾，保持干净整洁。
28、物业费交费问题：
29、车库出入智能化问题
30、‘首开集团’广告牌问题
31、自行车停放问题
32、企管部要加强公司内部管理，要坚定不移地贯彻执行公司各项管理制度、指导方针、政策，并加强对各项工作任务的督办力度;在开展各项工作的过程中，要讲究沟通技巧，将工作的主要立足点放在让员工改变思想认识上;处理各种奖惩事件要讲究公*性与客观性。
33、电梯的问题
34、保安的问题
35、物业合同
36、对电梯的维修问题：
37、做好放假期间施工安全检查，关好水电及门窗，及时清理现场施工垃圾;
38、施工中的有人房，加快维修速度，尽量争取在本周内完工，以免在放假期间影响住户的正常生活;
39、项目竣工验收合格后，结算资料要及时上报(请款时按100%上报)，未按要求及时上报的，将按合同规定进行处罚;
40、放假期间，施工单位现场管理人员必须保持通讯畅通，手机24小时开机。
——会议欢迎标语 40句菁华
1、新战略大发展，雨同舟再辉煌。
2、锐意进取，超越自我。
3、聚力创新，共赢未来。
4、人礼仪沟通心灵，让文明变成行动。
5、认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。
6、启承转合，共赢财富。
7、人有精神，道路坦*。
8、否极泰来，春暖花开。
9、不见成功就是空想，不见成果就是白搭。
10、感激XXX领导莅临参观指导！
11、重整旗鼓寻改变，再战市场求突破。
12、你提议，我提议，开展会议有成效。
13、忘我的人，别人反而更不会忘记他！
14、公司的崛起，大家要共同努力。
15、欢迎省领导莅临考察指导工作！
16、革新改观，铸就辉煌。
17、完善自我，立志成才，储备素质，规划人生！
18、一鼓作气，恍然一新。
19、做一个边说边做的领导者！
20、尽量避免偏激的语言，无谓的争执，更不得有意进行人身攻击。
21、你出现最多的地方，就是工作重点！
22、雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
23、善于感化别人的人，先把自我视为别人的一部分！
24、人礼仪沟通心灵，让礼貌变成行动。
25、团结一致，再创佳绩！
26、全员参与，持续改善；遵守法规，造福社会。
27、创新战略，逆势飞扬。
28、用同样的心教育每一个人。
29、上下沟通达共识，左右协调求进步。
30、向*委员学习，向*委员致敬！
31、为了孩子的明天，我们应当谈谈。
32、家校共携手，构建和谐校园；学校新整合，谱写教育新篇章。
33、卓越的领导人，企业成功的保证。
34、学生的健康成长和未来发展高于一切
35、四面八方莘莘学子，名校深造成就中华腾飞栋梁之才。
36、做一个边说边做的`领导者
37、新学期新气象百尺竿头更进一步
38、同心协力，共铸孩子美好的明天！
39、发挥*职能，建设和谐颍上！
40、热烈欢迎来自全县各界的*委员！
——施工安全的会议纪要 40句菁华
1、施工人员不带安全帽的现象时有存在、且正确佩戴安全帽的不多。针对此类现象，殷总要求施工人员进入工地必须佩戴安全帽，并详细地讲解了安全帽的佩戴要求及规范。会中殷总还强调了如若再有施工不带安全帽者将对其进行经济处罚。
2、格栅钢架制作和安装：普遍存在焊接不规范、焊缝不饱满的问题;个别批次还存在箍筋、U型筋、格栅钢架间距偏大，格栅钢架厚度不够、倾斜度超标等问题，存在质量、安全隐患。
3、锚杆安装：锚杆安装不够规范，不是梅花形布置;端头不是切割，而是电弧切割;有少数长度不够，有未注浆之嫌。
4、严格控制洞身开挖进尺不超过2m，控制好光面爆破的孔深、间距和数量，根据围岩实际情况随时调整光面爆破的参数，控制超挖量，确保施工安全。
5、对施工中存在的问题项目部肯定积极配合监理组的工作，坚决整改落实，绝不姑息。
6、要求项目部现场技术人员加强责任心，加大控制力度，坚持报检程序，严格认真进行自检，在施工中充分发挥项目部质量管理自检体系的作用。
7、基坑边上的围护栏杆必须定时检查与维护，基坑下面脚手架搭设要牢靠，竹笆片及时铺设，对于破损的及时更换，塔吊周围的围护栏杆要及时搭设好。
8、施工现场基坑内、塔吊内积水要及时排除，西面斜坡的雨篷，有损坏时要及时更换，特别是下雨天气。
9、搞好项目部、办公室生活情况，确保饭菜的新鲜度和质量;办公室、生活区做好防火、防盗措施。
10、进入施工现场的作业人员，必须首先参加安全教育培训，考试合格方可上岗作业，未经培训或考试不合格者，不得上岗作业。
11、未满18周岁的未成年工，不得从事建筑工程施工工作。
12、服从领导和安全检查人员的指挥，工作时思想集中，坚守作业岗位，未经许可，不得从事非本工种作业，严禁酒后作业。
13、施工工人必须熟知本工种的安全操作规程、安全技术交底和施工现场的安全生产管理制度，不违章作业，对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。
14、施工现场严禁吸烟，吸烟到吸烟室。
15、进入施工现场必须戴好安全帽。
16、安全防护设施，任何人不得随意拆改，穿、钻、翻越防护设施，违者罚款100元。
17、现气温较高，各施工队要做好工人的热水供应，对工人身体要进行检查，做到不带病作业。
18、钢筋加工场较乱，余料、废料乱扔，加工好的半成品摆放无序且无标识。
19、工程类
20、实验类
21、胶济铁路立交桥的预制场筹办和履行;
22、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安置;
23、加强人员、调制战术，追求处所工作的冲破。
24、监理工作方法及措施
25、监理例会纪律
26、建设单位、审计单位、监理单位、施工单位四方紧密配合原则，具体如下：
27、关于20xx年辽宁省计价定额的编制情况。
28、关于结算时发现投标报价的计算错误如何处理？
29、工程签证中发生的人工费和机械费如何计算？
30、混凝土砌块抹灰套砖墙还是套混凝土墙？执行混凝土墙定额子目。
31、由工商局牵头，居委会和其他部门配合，第一周宣传、第二周行动，监督实施，做到坐商归店，摊贩归点，农贸归市，彻底改变市场紊乱状况。
32、会上要求两家施工单位务必对整改通知内提出的问题进行逐项整改、在xx月xx日前必须整改完毕并由各家施工单位负责、请质检站相关人员来现场进行复检。
33、对于整改通知内提出的问题由于天气原因无法进行整改的须写出书面承诺、上报工程部。
34、本月x号左右自来水准备开栓送水、各家施工单位务必在送水前将各单元进户水管处进行土方回填、做好保温，防止送水后进户水管受冻。
35、甲方代表
36、方案可行。
37、材料必须合格，如管壁厚度、管的垂直度必须符合要求。
38、立柱基础施工必须在分层夯实后方可浇筑混凝土，立柱底座需垫方木，扩大受力面积。
39、模板支撑系统必须100%按方案安装。
40、高支模部分的混凝土浇筑应安排在上午施工，让工人和管理人员保持充沛的精力，以便及时发现和处理问题。
——考试反思模板 40句菁华
1、每周星期一到星期五不能看电视。
2、上课不能乱说话、开小差。
3、认真和同教研组的老师搞好集体备课，通过向他们学习和与之商讨，，制定较合理的复习计划，全面提高复习进度和效率。
4、有些问题老师您都讲过，但由于自己过于自大，上课的时候没有认真听讲，有些题目虽然已经听降了，但客商没有做好笔记，课下也没有认真思索，
5、加强自己对于定义以及概念的理解，充分发散自己的思维，加深理解与记忆，绝不容许有任何的偏差，为了进一步巩固自己对概念的记忆，每天对于学到的定义熟记，并且与同学讨论定义的应用以及内涵，
6、对于公式，我认为，公示的记忆在于积累，以及应用的熟练程度，要提高公示的应用水*，我想多做题，上课认真听讲是达成公式应用水*提高的第一步，
7、从归因反思到对策反思
8、注重学习方法和习惯的调整
9、突出考查数学主干知识
10、重点考查基本知识和基本技能，侧重通性通法
11、注重考查数学的各种思想和能力
12、概念不清
13、基本功不扎实
14、表述不清楚， 省略了必要的步骤
15、做题马虎，潦草
16、拘泥成法，思路不够开阔
17、通法为主，变法为辅，培养能力
18、重视语言，提高素养
19、客观原因：这个班的学生虽然不足四十名学生，但却是从三所小学升到我校的，学生的成绩参差不齐，基础各异，学生刚刚来到新的学校，重新组合成一个新的班集体，面对的任课老师都与以前的不一样，我校的学习环境又与他们以前的不一样，学生需要一段时间的适应，在一定程度上影响了学生的学习。
20、精心设计课堂教学，力争提高课堂效率，让学生在课堂中掌握基本的语文基本技能。
21、多学习和钻研小学五年级学生的心理特征和语文教法学法。
22、以基础知识和基本技能为基础，知识覆盖面力求宽泛。
23、*时教学中注意对学生能力的培养，能结合教学内容对学生进行题型训练。
24、教学中学生自主学习探究能力培养不足，审题能力训练不够。
25、重视对学生联想能力的培养
26、考察由士族门阀制度向科举制的转型。
27、考察文艺复兴对欧洲思想*的影响。
28、考察启蒙运动领袖人物伏尔泰的核心价值观。
29、考察维新思想中谭嗣同鼓吹变法对社会的推动作用。
30、考察欧洲思想*对宗教画的影响。
31、考察十月革命之后苏俄对各阶层的整合。
32、考察在不同历史时期经济政策的调整。
33、重视对学生审题方面的指导，养成良好的审题习惯，注重语言的积累、感悟和运用，注重基本技能的训练。
34、考试结构、范围、难易度：
35、加强答题规范化训练。学生答卷不规范的原因主要是习惯差，这就要求必须强化*时训练，长期坚持严格要求。
36、建立一个和谐、团结的教室领导和教师队伍。我们高一、二都是一个教室领导带两个班，任课教师一节课一张导学案，禁止成题和辅导书直接上教室，很辛苦。作为年级主任，无论对教室领导还是任课教师都没有承诺，所以身先士卒，说得再好，不如做出样子，无论是管理还是备课都决不少做。所以整个高二年级的教师、教练在工作中，齐心协力，齐抓共管，战斗力很好。
37、周考与月考相结合。
38、弱势学科的存在，某个班整体学习氛围不好。
39、针对学科弱科，找备课组长，分析具体原因，找其一同听课，整体都弱的教室，找教室领导，开合力会。
40、树立正面典范，从正面引导学生。通过“努力抓、反复抓、抓反复”的办法，改变这部分学生的现状，让他们觉得只要努力，自己也是可以取得进步的，自己身上也是有优点的。
