1、保持与计划办做好各生产任务单的整单跟进;
2、现场生产物料领取发放的确认工作;
3、作业区的日常管理;
4、每日人员的工作安排与协调;
5、工作中相关信息的整合和传达;
6、异常的处理。
7、执行所在部门分解的生产计划和任务，安排和控制生产作业进度
8、负责车间所在班组精益改进、质量提升和TPM实施管理的行动计划制定与组织实施
9、承担所在班组的安全管理职责，按规定做好安全防范措施，把安全工作落到实处
10、完成部门领导交代的其他事宜
11、负责对本公司相关文件的及时传达与执行；
12、完成上级领导安排的其它工作任务。
13、严格开展“7s活动”，每周至少组织两次车间自查工作，不断创新，持续改善。
14、负责对生产过程操作品质的管控
15、对员工进行规范作业的岗位培训
16、监督当班期间各岗位严格按照各项安全操作规程进行各项作业，保证系统设备安全运行。
17、监督下属员工运行记录填写情况，为焚烧废物数据库建立提供原始数据。
18、培训新员工；
19、负责对车间散件海外配件生产及拆机工作安排执行；
20、负责对售前机返修机工作安排；
21、负责每日班前、班后会主持，通报车间生产现场管理情况，安排下期工作重点。
22、对班组人员安全生产操作规程定期培训。
23、车间的日常点检，维护工作。
24、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的'质量意识。
25、完成现场5S管理。
26、配合上级工作，完成上级交办的任务；
27、有较强的工作责任心，能适应白夜班，明确班长的工作责任和技能；
28、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；
29、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核；
30、负责出厂产品的工序质量控制工作；
31、负责当班期间设备及人员的巡视检查和维护，监督各岗位操作工认真履行岗位规程规定，确保回转窑设备的日常点检维护工作得到正确执行，及时发现制止并纠正员工违章操作行为，确保设备运行和人身安全；
32、协助组织新员工、新产品、新岗位的培训，确保所有员工的技能达到岗位要求，提升生产效率和员工收入，维护凝聚力，提高生产能力;
33、负责员工的考勤统计和其他日常管理工作，协助生产协调员制定和实施轮岗、轮休计划，确保员工体力付出与出勤均衡;
34、运用5S保证工作场所环境的清洁、整齐、有序;看板管理(生产进展、产品质量、员工业绩、相关记录)达到公司要求，确保部门报表和记录是及时、准确的;
35、负责物料和成品交收，每天进行日清工作(清返工，清品质，清日产量，清人员，清物料，清工具)，实施有效地员工交流，掌握员工的思想动态及时汇报。
36、负责本班组的生产工作，严格按照生产计划及工艺，保质保量完成本班的生产工作。
37、负责做好当班工艺运型数据、操作要点及异常情况的记录，有石化行业工作经验。
38、监控并实时记录每日生产数据及工艺数据，并及时汇报异常情况;
39、积极参加分析解决生产过程中的问题，包括产量管理及质量问题;
40、完善相关设备安装与工艺描述的各类要求，使其符合相关工艺及食品生产要求;
——生产车间员工工作心得 40句菁华
1、对恒温恒湿机组滴漏现象进行了维修。
2、对于原有的文件系统进行全面升级，使之更符合GMP的要求。
3、制订益母草软胶囊产品回顾性验证方案和回顾性验证报告。
4、完成已制订的xx车间的xx、xx、xx产品回顾性验证。
5、办理xxx委托加工延期申报手续。
6、鼓励新员工、特别是年轻人进入主要操作岗位，增强了车间操作人员的技术储备力量。
7、根据xx要求，对车间员工进行了培训和评估。
8、自己的理论水*有待进一步提高经过这样紧张有序的一年，我感觉自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了以前工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，当xx年来到我面前，我只想说，来吧，我已从工作中长大!
9、充分利用例会和车间班前班后会，将公司第二次创业的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。
10、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方成功应用于生产，降低了生产成本。
11、技术改造的奖励政策兑现的不及时。由于工作过程中注重工作过程，而在工作完成后，没有及时进行回顾和总结，造成对一些小的技术改造没有进行及时奖励，有损技术人员的工作的积极性。为此，我们准备定期召开技术改造总结会，既能及时兑现奖励，又能总结经验，找出新的改造项目。
12、在*常仍有时出现布置工作后，没有检查、落实，甚至没有进行考核，打击了职工的工作积极性。比如原来要求员工从废旧内膜中捡出可以重复利用的内膜，并有考核标准，这样企业生产降低了生产成本，职工还可以多得到一点收入。但是最后却没有考核与兑现，影响了工作的积极性。因此，在今后的工作中，对已经安排的工作，要善始善终，自己不能解决的问题，要上报领导来解决。
13、虽然已经在管理层工作了多年，但感觉仍没有学会充分利用下属。这一点可能与本人多年的工作习惯和工作作风有关。我应该把一些工作让下属去处理，应该多给下属一些锻炼的机会，应该多支持下属的工作，提高下属工作的积极性和主动性，让他们把自己应该做的事情做好。
14、积极做好现场管理
15、由于工作过程中注重工作过程，而在工作完成后，没有及时进行回顾和总结，造成对一些员工辛劳没有进行及时奖励，有损员工的工作积极性。为此应及时兑现奖励。
16、积极参加工厂车间组织的活动
17、在社交方面我还纯在很大的不足，有时心里面有的表达不出来，有些话不是太敢说出来没有胆气，在处理有些事情时还需要领导的帮忙；
18、在质量检查方面不够细致、专业知识不够充足，有好多东西明明白时错的却说不出来为什么。在检查过程中呢又不是很仔细。是因为检测之前没有做好充分的准备，在检查过程中有点手忙脚乱，往往重视了这头，却又忽视了那头，有点头重脚轻，没能全方位的进行系统的工作。
19、在检查过程中做好监督工作，及时发现并纠正检验过程中存在的问题。对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格。对进场的构件严把质量关，以免构件出现质量问题影响工程质量且浪费人工。
20、产品品质方面
21、安全生产方面
22、质量管理方面
23、员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。
24、缺乏生产质量记录意思：由于我部门全体计件化以后，在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中，如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善，但离我们质量管理体系所要求的，些我们所做，做我们所写。记我们所做的还差较远!
25、为节能，在每个蒸汽管道上，制作了一套翻板，解决了当停灶时，温度下滑的问题，未再次升温节约了时间。
26、为再建项目，拆除了两套煤式熬碱灶。
27、在污水中成功地回收了大盐。
28、熬碱大锅盖，下泵口非常危险，有着不可想象的安全隐患，为了彻底解决这一问题，在锅口上安装上防护网，做到了有备无患，万无一失。
29、生活的矛盾带来工作中来，不能把工作做到尽心。
30、由于他们的工资不高，主要靠点加班费来增加工资，而各类岗位的加班情况不同，从而导致了一些问题。
31、出现白天工作量大而晚上加班机会少的情况。
32、让他们几个也记件，这样的话便于管理，同时也从根本上解决他们之间的问题，不过这得从头开始尝试，因为这边的花边企业这块还没有开始从事记件过。具体记件的想法如下：
33、这一大半年来，虽然通过我们的努力能及时完成各项任务，但也存在一些不足，在一些细节工作中不够主动，生产产品的产能未能有效的在改善中得到质的提升，以及个别人员的机纪律未得到有效的控制。总之，这一大半年来，做了一定的工作，但距离上级领导的要求还有一定的差距。
34、可以计划性的进行一些员工的综合素质培训，如先系统的岗前培训，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机会，但应该有一个考核机制来约束大家，应该有质与量的同步考核，让员工在一种竞争状态中来提高自己的综合素质，而非好玩一样的来面对。
35、个人情绪控制稍差，在遇事时容易冲动，缺乏冷静，不过不会把负面情绪带到工作中，仍然会尽全力完成工作。今后工作中，要学会沉稳应对各种突发及各类日常事项，积极向上的与别人沟通问题以达到圆满的解决；
36、对于本公司的部分产品仍不熟悉，对于各类设备的工艺流程不精通。故要求自己在*时要多看工艺流程及熟练各类设备，避免因不熟悉设备导致报表的数据出现大的误差以及其它工作方面出现大的失误。同时也希望公司领导能给我更多的学习机会。
37、加强工艺事故的处理和预防措施，提高可预见性防范。做好不合格品的控制，采取纠正措施。
38、配合进行1#机的技改及备件选购整理工作
39、督促员工重视各类保安装置及设备的使用及运行状态。2、3号机组在安装了油雾探测器以后，从机组的安全角度出发，又各加装了一套连杆大端瓦测温巡检装置，使安全装置对机组的保护更加全面可靠。但我们也深刻的认识到，影响安全的可能还是人为因素，因此对员工的安全教育丝毫不敢放松，员工清醒的认识到设备一些潜在或细微的隐患如果没有及时得到解决将可能出现的严重后果。强调运行过程中红外测温仪的正确使用，在高温高热环境下加大巡检力度及时发现设备存在的问题及时处理或及时报修。
40、事故的防范及应变处理能力还有待于提高。这不仅是员工们普遍存在的问题，也是管理人员存在的不足之处。只有对运行的设备了解透彻，积累大量的管理经验，在处理突变问题时才不至于出现盲目性或多走弯路，我们的管理及运行工作才会高效、有序。
——生产车间工作目标口号 40句菁华
1、落实一项措施，胜过十句口号。
2、说到就要做到，要做就做最好。
3、忧患图自强，荣誉思奋进。
4、安全生产，每个人都有责任，遵守规则和纪律，确保安全。
5、落实安全责任，完善安全制度。
6、有备无患，无备遭难。
7、革除马虎之心，提升产品品质。
8、安全警句千条万条，安全生产第一条。
9、掌握安全技能，提高安全素养。
10、气泻于针孔，祸始于违章。
11、安全你一个，幸福全家人。
12、安全生产只有起点，没有终点。
13、产品是躯壳，质量是灵魂。
14、身边隐患大家纠，安全生产众人管。
15、安不忘危，乐不忘忧。
16、做无差错能手，向零缺陷迈进。
17、安全在管理，管理在干部。
18、隐患险于明火，防范胜于救灾。
19、千条万条，安全生产第一条；千计万计，安全教育第一计。
20、产品质量连万家，利害关系你我他。
21、质量不仅由生产者决定，更应由顾客决定。
22、安全来于警惕，事故处于麻痹。巧干带来安全，蛮干招来祸端。
23、安危相易，祸福相生。
24、安全是职工的生命线，职工是安全的负责人。
25、客户想到的我们要做到，客户没想到的我们要想到。
26、只有防而不实，没有防不胜防。
27、严格安全检查，避免严重后果。
28、责任是质量的保证，质量是品牌的生命。
29、累积点滴改进，迈向完美品质。
30、小事化了，后患不少。
31、筑质量大堤，迎世纪挑战。
32、别用鲜血换教训、应借教训免血泪。
33、有妻有子有家庭，没有安全等于零。
34、安全教育，声情并举。
35、安全生产勿侥幸，违章蛮干要人命。
36、安全靠规章，严守不能忘。
37、违章是事故之源，安全是生命之本。
38、珍惜生命，勿忘安全。
39、安全是朵幸福花，合家浇灌美如画。
40、生命至高无上，安全责任为天。
——车间生产岗位的工作心得 40句菁华
1、有时工作方面与领导的要求还有必须差距。一方面，由于个人本事和素质不够高，一方面就是工作量多、和时间比较紧时，工作效率不高。工作时职责心不强、有点小马虎；
2、有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前，上报情景不够及时；
3、在质量检查方面不够细致、专业知识不够充足，有好多东西明明白时错的却说不出来为什么。在检查过程中呢又不是很仔细。是因为检测之前没有做好充分的准备，在检查过程中有点手忙脚乱，往往重视了这头，却又忽视了那头，有点头重脚轻，没能全方位的进行系统的工作。
4、产品质量：在保证完成生产任务的同时，车间高度重视保证产品质量的重要性。按照xx的要求严格管理员工，要求员工严格执行标准操作规程。20xx年车间出了xx等问题，生产车间通过开专题分析会等多种形式进行研究，不断总结经验，产品质量得到稳步提高。我们相信，只要生产车间的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高。
5、压片机压力固定件发现裂缝，及时进行了维修。
6、车间楼下自来水管道漏水，及时进行管道改造。
7、对恒温恒湿机组滴漏现象进行了维修。
8、生产设备的日常维护维修，保证了生产的顺利进行。
9、有些工作还不够仔细，一些工作协调的不是十分到位;
10、充分利用例会和车间班前班后会，将公司第二次创业的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。
11、加强了班组培训学习。
12、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节约了生产成本，改善了现场。
13、充分利用周一安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全质量事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。
14、了解了当代机械工业的发展概况，生产目的、生产程序及产品供求情况。
15、了解了机械产品的质量标准、技术规格、包装和使用要求。
16、在企业员工的指导下，通过见习生产流程及技术设计环节，锻炼了自己观察能力及知识运用能力。
17、在节能上下功夫，过去出片碱因设备不标准，含铁锈太多，而导致大量不合格片碱反锅从熬，每次都在xx多袋，即费工，又浪费了能源。经过研究请示领导同意，从外地买来的不用闲置廉价片碱设备更换了片碱机，制作了白钢接料槽和白钢较拢，这样即减轻了员工的劳动强度，又为公司每年，直接节约从复熬片碱xxx多吨。
18、为了防寒制作了二扇大门，为污水排放建了一套下水管道，从根本上解决了污水排放问题。
19、建了一套水合肼车间废大盐，回收去氨系统。
20、成功地处理了水合肼车间大盐中去氨，就上述x个项目，可使总公司每年少向外排放污水，大约占全年总量的1/3左右，又为本公司每年可创造效益大约近百万元，使总公司和子公司双赢，即利国，又利民。
21、在车间设备品种产量，增加的情况下减员，避免人浮于事，做到人尽其才。
22、最终实现公司增加效益。
23、由于他们的工资不高，主要靠点加班费来增加工资，而各类岗位的加班情况不同，从而导致了一些问题。
24、增加人手，给他们定好自己的工作岗位，做到职责明确。（这点从目前来看还是有点不现实，毕竟现在整个花边行业不景气，加上公司的下半年的方针是开源节支）
25、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须口对口、手拉手，你不来我不走的原则将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。
26、严格要求上班期间穿戴劳动保护用品，保护自身的安全健康。通过我们的努力，车间无发生轻伤、重伤事故，确保了全年安全生产。
27、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。
28、加强与领导沟通和请示汇报工作。
29、在班前会上，各班要在安排当日工作任务的同时，向成员提出需要安全注意事项；在班后会上，应对当日班组管理的安全情况作出小结。坚持天天召开两个会，天天敲响安全警钟，久而久之使得员工树立安全意识，只有安全意识提高了，我们才能在生产中真正对待安全工作。
30、可以计划性的进行一些员工的综合素质培训，如先系统的岗前培训，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机会，但应该有一个考核机制来约束大家，应该有质与量的同步考核，让员工在一种竞争状态中来提高自己的综合素质，而非好玩一样的来面对。
31、配合进行1#机的技改及备件选购整理工作
32、除数控机床有车门外，其余机床均没有护门，切削在加工过程中飞溅。可以在切削速度快，被吃刀量大的机床设置前后挡板。
33、加工的零部件堆放随意，且堆积太高，无护栏。可以在零部件较多的机床旁边添加几面护栏。
34、粉碎机带轮在数控车床上加工钻孔时，无中心孔，导致加工不准确。可先钻中心孔，以明确定位。
35、注意细节，往往细节决定成败。
36、检查设备是否安装完整，将灰尘和皮带上的杂物清除干净防止皮带转动时与滚筒摩擦损坏。
37、观察滚筒是否有偏转。让设备运行10分钟一切正常后切断电源。
38、将滚筒两端用销子锁死防止移动。
39、工作时要时刻注意安全，认真工作。
40、工作中要将理论与实践相结合，很多看似简单的事情自己动起手来就感觉不那么简单了只有多实践才能快速的进步。
——生产车间员工岗位职责管理制度 50句菁华
1、车间主任对总经理负责，在公司副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作
2、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;
3、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
4、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
5、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。
6、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行
7、根据车间下达的生产任务和作业计划，安排好各岗位的生产任务，按时完成生产任务。
8、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。
9、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理，强化工序质量自检、互检。
10、积极参加公司及车间组织的培训，认真做好岗位间的协调工作。
11、现场生产员工应该严格按照生产操作规格进行操作。
12、车间禁止酒后上岗，生病员工不得安排上岗，坚决避免安全事故的发生。
13、地坑物料要定期清理，对斗提机、颚式破碎机、皮带运输机等机械设备要按期进行保养、清理，以确保正常运行，加强安全防范。
14、按照综合计划部下达的生产作业计划，将生产任务分解到班组，并监督其按计划实施，随时掌握生产进度，保质、保量、按时、安全地完成各项生产计划、新产品试制计划；
15、对综合计划部下达的生产计划应做好合理安排，做好生产前的各项准备工作，组织原材料、配件、半成品、成品、辅助材料等资源，并协调设备、场地等，保证生产任务的完成。
16、负责车间区域内的6S现场管理工作，保证各班组的“6S”管理符合要求，创建生产环境清洁、设备完好、物流有序、文明安全的生产车间和人人有事做，事事有人管的氛围；
17、遵守职业道德，保守经营和技术秘密；对收到的计划书、加工图纸、工艺文件、技术通知书等要妥善保管。
18、新入职人员必需经过三级教育方可上岗，培训内容为：厂纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等。
19、每时维护7S管理，做好7S检查工作。
20、员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。
21、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。
22、员工在作业过程中，不得坐工作台面，姿势正作业时须按要求带好手套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向班长、组长反应，不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照质量要求作业。
23、所有员工必须按照操作规程（图纸，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
24、本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。
25、现场各机台应做好本岗位工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等
26、“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型，工作积极性等等。
27、“能”主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。
28、“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。
29、值班人员：由公司领导带班，成员由部长、办公室、安全部、财务部、值班司机等有关人员组成。
30、值班地点。值班人员必须在矿上洞口安全生产调度室。
31、值班人员职责。不得擅自职守或随意缺岗，值班带班经理负责当日安全生产工作中的信息收集（如：入坑人数、跟班领导下井、安全隐患等情况）掌握安全生产动态。发现安全隐患和突发事件，及时采取有效措施进行处置，如发现重大问题，立即上报公司指挥中心或公司值班领导。
32、负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。
33、车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。
34、各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。
35、组织车间有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。
36、车间管理人督促员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。
37、做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。
38、要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。4.保证生产现场的环境卫生清洁，车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场，督促员工保持环境卫生。
39、调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。
40、生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。
41、生产管理人员在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为工厂更好的服务。3.操作过程中难免出现各种纠纷，经理和生产管理人员务必恰当的处理好内部的人际关系。杜绝在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。
42、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作，不得擅自提高或降低标准，在操作的同时并作好记录，违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。
43、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全，违者每次处以20元罚款。
44、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，车间负责人按其金额的20％处罚，车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上，
45、未经允许非加工人员不得进入加工车间；经有关部门同意后，必须达到加工人员的要求后方可进入。
46、新参加工作的生产人员，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病（痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等），或手有外伤等情况，必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。
47、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:
48、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。
49、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施，并保持齐全有效，设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。
50、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施，必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。
——生产车间安全标语 50句菁华
1、安全是生命之本，违章是事故之源。
2、走人生安全之路，从文明施工起步。
3、生产再忙，安全不忘，人命关天，安全在先。
4、小心无大错，粗心铸大过。
5、安全生产是真理，安全不能没有你。
6、安不可忘，危治不可忘乱。
7、加强安全教育，确保安全生产。
8、幸福是棵树，安全是沃土。
9、为安全投资是最大的福利
10、安全生产勿侥幸，违规操作要不得。
11、安全来于警惕，事故出于麻痹
12、安全源于警惕，事故出于麻痹
13、安全是幸福家庭的保障，事故是人生事故的祸根。
14、安全是幸福的源泉，安全是效益的保障。
15、一人违章，众人遭殃。
16、违章操作等于自杀，违章指挥等于*，违章不纠等于帮凶
17、安全第一，预防为主。
18、中集海工，安全为重。
19、以人为本，安全第一
20、宣传安全知识，传播安全文化
21、疏忽一时，痛苦一世
22、沾沾自喜事故来，时时警惕安全在
23、事故教训是镜子，安全经验是明灯
24、反违章、除隐患、保安全、促生产。创造一个良好的安全生产环境。
25、常动石头不长苔，频思头脑不钝呆。
26、没有只是更好。
27、注重品质，由小做起。
28、强化服务意识，倡导奉献精神。
29、清扫给油照基准，质量安全皆顾到。
30、细心观察，认真分析，科学归纳。
31、别用鲜血换教训、应借教训免血泪
32、合理搬运周转，爱惜劳动成果
33、掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工
34、生产必须安全，安全促进生产
35、树立企业安全形象促进安全文明生产
36、安全生产年年好，经营效益步步高
37、条条规章血写*人必须严执行
38、品质是企业发展的命脉，是员工生活的保障。
39、继天下之大任，防灾患于未然。
40、严格要求安全在，松松垮垮事故来。
41、安全第一，从严管理，杜绝违章，确保安全。
42、今天工作不努力，明天努力找工作。
43、一心一意保安全，同心同德谋发展。
44、注意安全，禁止高空抛物。
45、管生产必须管安全。
46、安全生产牢记心中，家里有你才会幸福。
47、人命关天，安全第一。安全第一，防灾防损。
48、健康的身体离不开锻炼，美满的家庭离不开安全。
49、认真落实安全生产标准化、法制化、程序化、规范化。
50、ldquo;再提高、上水*”确保工程质量和安全。
——车间安全生产标语 50句菁华
1、质量是企业的生命，安全是职工的生命
2、安全保健康，千斤及不上
3、安全是：不伤害自我，不伤害他人，不被他人伤害，不被环境伤害
4、掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工
5、抓好安全生产促进经济发展
6、关爱自我，关爱他人，标准化是安全之本，职责心是安全之魂
7、安全职责重于泰山，人民利益高于一切
8、防事故年年*安福满门，讲安全人人健康乐万家
9、生产必须安全，安全保障人权
10、转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。
11、检查走马观花，事故遍地开花。
12、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
13、不绷紧安全的弦就弹不出生产的调
14、传播安全文化，宣传安全知识。
15、生命至高无上，安全责任为天。
16、患者用流血换取教训，智者用教训避免流血。
17、毛毛细雨湿衣裳，小事不防上大当。
18、重视安全硕果来，忽视安全遭祸害。
19、严格落实安全标准化管理，确保安全生产。
20、安全是幸福的源泉，安全是效益的保障。
21、保证工程质量，造福子孙后代！
22、工作不称职，安全生产作标尺。
23、安全抓得严，职工生活甜；安全抓得细，职工都受益。
24、安全带=生命带。
25、安全管理，重在落实。
26、用户是上帝，下道工序就是用户。
27、全民讲质量，质量利全民。
28、讲求实效，完善管理;提升品质，增创效益。
29、品质加效率，大家齐努力。
30、留住一位老顾客，比吸引五位新顾客更重要。
31、重视品质要付出代价，忽视品质代价更高。
32、安全第一质量为本
33、安全带，牵挂着你的*安。
34、安全生产大家管，事故隐患人人查
35、小心无大错，粗心酿大祸。
36、贪图省力终生憾，侥幸心理酿祸端。
37、事故带来人生悲剧，安全保证家庭幸福。
38、生产勿侥幸，蛮干要人命。
39、安全生产，人人有责;遵章守纪，保障安全。
40、安全防范精细到位，质量管理精益求精。
41、质量存在于人类生存的一切地方。
42、安全是关系社会安定、经济发展的大事。强化安全生产管理，保护职工的安全与健康。
43、安全线牵挂着你的*安。
44、事故教训是镜子，安全经验是明灯。
45、规章至尊保*安，情绪低落莫上班。
46、想要富，灭事故；要想甜，保安全。
47、筑起堤坝洪水挡，练就技能事故防。
48、不绷紧安全的弦，就弹不出生的调。
49、生命只有一次，没有下不为例。
50、作业标准记得牢，架轻就熟除烦恼。
——生产部经理工作职责 40句菁华
1、鼓励节约，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核办法，层层分解落实。
2、积极在本部门培养、选拔后备班干部，并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。
3、向公司领导提出工作改进建议。
4、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。
5、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全和健者康负直接责任；
6、按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量；
7、满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。
8、挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，积极争取外单，在总经理批准下签订合同和计划排产，并对合同的履行负责；
9、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
10、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
11、有权向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价；
12、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
13、有权按生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作。
14、在确保正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本。
15、有权对本车间人员进行安排、调配和任用。
16、对本车间内不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等的工人，有调离本车间的权利。
17、规划并完成组织生产目标。
18、与研发部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量。
19、制订与实施库存计划和生产成本控制计划。
20、根据生产指令单、计划及控制各部门的生产进度，合理进行人员工作调度，确实做好发现问题、解决问题、预防问题之事务管理；
21、确实做好生产车间机器设备的维护和保养工作之教导和监督管理，杜绝意外事故发生；
22、认真做好生产现场人员纪律，环境卫生，物品摆放，确实贯彻执行目视管理和推行现场7S管理。塑造一个整齐清洁的工作场所，提升企业形象；
23、直接单位之全面事务工作管理之考核控制与协调，以及总经理交待的临时性工作之执行；
24、生产管理之试全套、楦头、格板及制作工艺之确认执行。
25、有关文件，报表之审阅批示；
26、适应性之教育培训，储备人才；
27、做好原材料、能源、产成品领用、入库统计，保障产品质量，控制生产成本。
28、负责建立建全各部门的流程和制度并进行宣贯、培训、检查、落实；
29、定期向总经理提交部门工作总结及述职报告；
30、总经理交办的其它工作。
31、发生异常时，会及时对生产一场做出合理安排，发现问题及时追踪，并会提出合理化建议。
32、指导员工按照作业指导书操作方法作业，确保生产现场的安全和产品质量
33、负责班组长及员工的管理，培训和培养，绩效考核，考勤处理，班组排班。
34、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
35、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估；
36、设置并实施产品的进度、生产方法和流程；
37、根据生产订单调度生产人员，确保订单100%交付。
38、对安全生产隐患及时处理，做出相应预案。
39、良好的协作精神，沟通能力抗压能力，对合理化建议加以分析，论证；及时准确传达上级指示。
40、定期对生产员工进行培训及教育。
——车间安全生产条幅的标语 40句菁华
1、效率生产，安全第一。
2、安全生产，人人有责。
3、患者用流血换取教训，智者用教训避免流血。
4、检查走马观花，事故遍地开花。
5、车间重地，安全第一。
6、安全帽挡住飞来的横祸，呵护宝贵生命。
7、你对违章讲人情，事故对你不留情。
8、企业负责，行业管理，国家监察，群众监督
9、安全作砥柱，天堑变通途
10、严禁违章指挥，违章作业，违反劳动纪律
11、生产再忙，安全不忘
12、生命至高无上，安全责任为天
13、火灾远离家庭，幸福*安一生。
14、遭遇火情免不了，注意逃生最重要。
15、消防常识进万家，*安相伴你我他。
16、远离火灾，珍爱生命，共建*安家园。
17、隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。
18、119祝您*安。
19、关爱生命，关注安全
20、安全就是生命，责任重于泰山
21、时时注意安全，处处预防事故
22、事故教训是镜子，安全经验是明灯
23、无人故意出事故，事故出于无意中。
24、保证安全无诀窍，“两纪一化”最重要。
25、忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效率是水中捞月。
26、一点不差，差一点不行。
27、治病要趁早，安全要抓小。
28、企业永续经营的要诀--品质。
29、马虎是追求品质的最大障碍。
30、留住一位老顾客，比吸引五位新顾客更重要。
31、推行品质，始于教育，终于教育，切记!
32、品质要做好，首要高阶层的承诺与参与。
33、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。
34、沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。
35、让环宇风帆载着优质的产品，跨越世纪。
36、跨过ISO的门廊，进入世纪的殿堂。
37、走进质量天地，带来无限商机。
38、安全管理，重在落实。
39、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。
40、爱企如家，爱岗敬业，遵章守纪，团结合作。
——车间生产宣传口号 40句菁华
1、现场管理好，产品质量高。
2、讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。
3、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。
4、树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键。
5、老毛病，要根治；小问题，要重视。
6、自检，互检确保产品零缺点。
7、人人提案创新，成本自然降低。
8、严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证。
9、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。
10、宁愿事前检查，不可事后返工。
11、做好产品包装工作，确保产品最终质量。
12、爱惜物料，重视品质。合理规划标示清晰。
13、光靠记忆不可靠，标准作业最重要。
14、进料出料要记清，数帐管理更分明。
15、节约应从点滴做起。
16、顾客满意是我们工作的唯一标准。
17、安全一万天，事故一瞬间。
18、责任心是安全之魂，标准化是安全之本。
19、宁绕百米远，不冒一步险。
20、上班多留神，慎防意外生。
21、今日注意安全，节日合家团圆。
22、一人把关一处安，众人把关稳如山。
23、防止火灾，消除隐患。公共场所，严防火灾。
24、整理整顿天天做，清理清扫时时行。
25、走人生安全之路，从文明施工起步。
26、落实一项措施，胜过十句口号。
27、*日用心做得好，企业提升跟着跑。
28、安全生产，质量第一。
29、留意多一点，问题少一点。
30、抽一块砖倒一堵墙，松一颗螺丝断一根梁。
31、进料出料要记清，数账管理更分明。
32、思一思研究改善措施，试一试坚持不懈努力。
33、光明正大，团结一致，礼貌谦让，奋斗向上。
34、实施安全生产法人人事事保安全。
35、安全万事兴，麻痹人财空。
36、安全生产，人人有责。遵章守纪，保障安全。
37、安得万人在，全心为生产。
38、安全创造幸福，疏忽带来痛苦。安全就是效益，安全技就是幸福。
39、消防消防，重在预防。加强防火管理，不准违章动火。
40、安全在身，家人放心。安全疏忽，苦难缠身。
