1、公司所聘员工的相关技术职称及各类证书，属公司无形资产，由公司统一管理，未经同意，任何个人或公司负责保管人员，不得以任何方式或借口，外借其他经济组织和团体使用，对已与公司解除劳动合同的离聘人员，向公司索要证书的，必须经总经理批准，由本人赔付公司为此证件支出的培训费、工资等相关费用及本人在工作期间领用的用具用品等，若当事人在工作期间曾因工作失误给公司造成损失的，公司有权要求其进行经济赔偿，对拒不进行赔偿，而又情节恶劣的，公司有权向人民法院提起诉讼，要求当事人承担民事赔偿责任。
2、公司所有需要加盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询、存档。
3、文印由办公室统一负责。
4、公司各股室办公用品由办公室负责统一采购。
5、公司所属机械设备、场地面向市场，均实行有偿 服务。
6、公司允许有信誉的单位或个人挂靠，但须收取1-3%的管理费用，所发生的税金、人工工资、质量、安全保证金等相关费用均由挂靠人负担。但介绍人或推荐人应对信誉户进行详细调查，否则造成的损失由直接责任人负责对公司承担赔偿责任。
7、违反劳动纪律，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没有完成工作任务的;
8、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的;
9、把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣、介绍费的;
10、在项目管理中，严禁工程整体对外发包，对工程进度、质量、安全、成本和现场管理全面负责。
11、内部分配权：按照多劳多得的分配原则，项目班子成员执行年薪制、效益分配制，招雇的劳务、施工人员可自主分配和嘉奖。
12、拒绝摊派权：对公司经理和有关部门违反合同行为的摊派，有权拒绝。
13、材料采购权：项目经理对项目所需材料享有采购权，采购的材料应从价格、质量、产地上，增加透明度，禁止积压各种库存材料。
14、先内部选聘、调配，后外部招聘。
15、用人部门提出岗位人员需求计划，填写《人力需求申请表》上报总经理审批；
16、公司行政人事部依据总经理的批示，按照《岗位分析说明书》的要求办理内部选聘、调配，或对外统一发布招聘信息。
17、对于重要职位的招聘需由总经理作最终的面试考核。
18、7经核准拟试用的外部应聘人员，由公司行政人事部通知试用并安排到指定医院进行体检（可在入职后一周内提供有效体检证明），体检合格者，按规定时限到公司行政人事部办理入职手续，否则视为拒绝受聘。
19、8外部应聘人员办理入职时，须提供以下材料：
20、学历证明、英语级别证书；
21、家庭地址和电话号码；
22、婚姻状况；
23、发生事故或紧急情况时的联系人；
24、10公司保留审查新入职员工所提供个人资料的权利，如有虚假，立即被除名，并要求赔偿公司为招聘该员工而付出的一切费用。
25、12本公司聘用的新进人员，从入职之日起算试用期，试用期一般为3个月。对于特殊的岗位（如高技术含量或高业务资格的岗位），可根据具体岗位情况，适当的延长试用期时间到6个月。试用期内工作成绩突出，表现优异者，可提出书面申请经用人部门同意，公司行政人事部根据考核情况核准，公司总经理批准，缩短试用期。反之，确有需要经审批同意，试用期可延长，但试用期最长不超过六个月。
26、13试用期内，新进员工如果感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开公司，可提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，如果新员工的工作无法达到要求，公司也会终止试用。
27、14如试用合格并通过入职前培训，可到公司行政人事部领取《员工试用期工作表现评定报告》，由试用部门负责人签署意见报公司行政人事部，由行政人事部上报总经理审批。
28、17入职引导人帮助：
29、试用期间，公司会指定入职引导人帮助新员工接受在职培训；
30、入职引导人的职责：
——公司全套管理制度 50句菁华
1、缴纳所认缴的出资；
2、遵守公司章程规定。
3、须要有过半数以上并具有表决权的股东同意；
4、审议批准监事的报告；
5、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
6、制订公司增加或者减少注册资本的方案；
7、主持公司的生产经营管理工作；
8、拟订公司的基本管理制度；
9、聘任或解聘公司副经理、财务负责人及其他有关负责管理人员。
10、1员工正常工作时间为每周一至周五上午9时至12时，下午2时至6时。(如果周末加班，那么就是上午九时30分至12时，下午2时至5时30分。)
11、3.1公司员工一律实行上下班打卡制度，所有出勤员工每天(包括加班)须保证至少两个考勤记录；
12、3请假报批程序：
13、假期计算及待遇：
14、3.2年假标准：员工自入职之日起工作满一年享受5天年假，1-10年可享受5天年假，10(含)-20年可享受10天年假，20(含)年以上可享受15天年假。
15、5.2员工婚假为七天，遇节假日顺延，超过时间按事假处理；
16、6.3妊娠三个月以上的流产或死产，凭医院证明，按国家有关规定准假；
17、7.4丧假需凭相关死亡证明。
18、协助上级制定部门销售任务指标、计划与策略、确保部门业务的有效拓展；
19、协助上级做好客户的开发与维护，保证与客户保持长期友好的合作关系；
20、制定设备操作规程，完全按操作规程使用设备。每台设备均在明显位置设立此设备的操作规程，挖机、铲车等可挂在驾驶室内，便于司机学习掌握。并定期对操作人员检查对不熟悉操作规程的操作人员培训。
21、实行执证上岗制度：所有大型设备的操作人员均执证上岗，上岗证必须是国家权威部门颁发的、在有效期内的证件，同时操作证上的机械和实际的操作的机械应相符。
22、接班者在检查中发现异常情况，应由交班者处理，如接班者愿意接受处理，可由接班者接班后继续处理，一时处理不好的应在交接班记录本上作详细说明并报告上级相关领导。
23、遵守党和国家的法律、法规，遵守公司的各项规章制度。
24、各部门应每天安排部员值日，注意保持室内办公环境和办公台面的整洁有序
25、众口难调，不能超标准要求饭菜质量，不能挑肥拣瘦，铺张浪费。
26、部门以上负责人出差需报分管领导和公司经理批准；各部门部员出差需报部门主管和公司经理批准。
27、员工因工受伤、需要休息，必须由事故发生部门主管写书面报告，经管理部审核，确定工伤性质和伤残程度，在一定标准下，方可按工伤有关规定处理。凡未按以上规定办妥请假手续而未上班者，一概以旷工论处。
28、旷工
29、3员工应聘公司职位时，一般应当年满18周岁，身体健康，符合岗位录用条件。
30、2试用期薪资按公司相应制度规定执行，不低于当地最低工资标准。
31、离职分为：辞职、自动离职、辞退、开除等，除自动离职者未能及时办理交接手续，其余均应办妥交接手续，经各部门交接人签收后才能离职。
32、工作时间不得处理私事、接待亲友，未经批准不得将亲友带入工作场所。
33、服从领导、勤奋工作、团结协作、拼搏进取、关心他人。
34、制程不良，巡查过程或全检时发现不良比率达到10%或以上的产品。如在工作中存在故意弄虑作假或知情不报。直接处罚扣绩效500元/次。
35、出现争议由大家协商解决。
36、1.2打卡
37、员工应按规定时间上下班，不迟到，不早退，上下班必须亲自到指定地点打卡，要求每天打四次。不得代同事打卡或委托同事打卡。
38、办公区域、生产区域及禁烟区域严禁吸烟。
39、员工不得擅自伪造涂改公司纪录或文件，提供虚假商业情报。
40、员工须处处维护公司形象，将公司利益放在第一位，不得做有损于公司形象的事，未经上司授权不得向公司内、外人员描述、评论公司的各项政策及经营手段。公司的各类文件、资料均属公司的商业秘密，员工应妥善保管及严守秘密。
41、除使用公司的名义办理公务外，任何员工不得使用公司的名义作任何用途，滥用公司名义者将被视为欺诈行为，有关员工除受到纪律处分外，还有可能会受到民事或刑事检控。
42、在火灾隐患未消除前，幼儿园应当落实防范措施，确保隐患整改期间的消防安全，对确无能力解决的重大火灾隐患应当提出解决方案，及时向单位上级主管部门或当地*报告。
43、认真完成财务负责人交办的其它事项。
44、对以前已记帐务的个别调帐、错误冲正等，应经财务负责人同意后，方可在计算机上执行。
45、固定资产购买、建造、重大改造及装修和资产处置管理制度；
46、重大行政处罚；
47、债券或债务重组；
48、研究和开发项目的转移；
49、一般员工:指物业管理企业开展多种经营和特约服务而设置的工作人员，如房屋管理人员、保安人员、清洁人员、绿化人员和服务人员等，主要职责如下:
50、业主回访制度:
——小型物流公司管理制度 40句菁华
1、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产;严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉;严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
2、通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的个人素质、服务意识，不断完善公司的经营管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。
3、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，为公司发展提出合理化建议，对做出贡献者给予奖励、表彰。
4、公司为员工提供收入和有关福利保障，并随着经济效益的提高而提高员工的各种待遇。
5、维护公司纪律，对任何人违反公司章程和规章制度的行为，都要予以追究。
6、严格遵守*部、交通部《城市和公路交通管理规则》。
7、严禁盲目强行涉水。汽车涉水后，必须连续轻踏制动踏板，待制动效能恢复后，方可再正常行驶。
8、认真做好出车，途中和回厂例检，发现问题，及时报修。修理时，必须挂好排档，拉紧手制动，垫好三角木，以确保安全。在修理中凡接触易燃物品，必须随时注意防火。
9、加强源头管理，定期组织开展安全检查，综合运用自检、普检、抽检、互检等多种方式，及时排查各类安全事故隐患。
10、定期分析企业安全生产工作情况，认真听取各部门意见和建议，接受职工群众监督。
11、监督检查驾驶员的记分管理情况，要对情节严重、素质差，安全意识不强经常出事故的驾驶人员进行解聘，优化驾驶人员队伍，提高驾驶员整体素质。
12、研究安全管理工作中的薄弱环节，制定落实整改措施，修改、完善各项安全规章制度。
13、驾驶员对车辆的日常维护应做到：
14、保持“四清”，即保持机油、空气、燃油滤清器和蓄电池的清洁。
15、防止“四漏”，即防止漏水、漏油、漏气、漏电。
16、上班期间饮酒、打架斗殴，首次不予支付当月效益工资400元。1年中有2次违反同类规定的，不予支付当事人当季效益工资。1年中有2次以上或被上级机关查处有以上违规行为的，给予待岗处理。
17、因未关好门窗、未关掉电源、办公室未锁门等，但未造成损失的，发现1次，不予支付当事人（若无法确认当事人的由部门承担相应责任）当月效益工资100元；造成损失的，根据损失情况予以赔偿。
18、因接待来客、电话礼仪、语言交流、名片递接不规范，被客户投诉，经查实1次不予支付当事人当月效益工资200元；对公司产生损失、造成不良影响，视情节严重程度研究决定。
19、在禁烟场所抽烟的，1次不予支付当事人当月效益工资50元。
20、职工如有以下行为，进行待岗处理：
21、各分子公司可参照本规定执行。
22、本规定解释权归公司员工行为规范考核工作小组。
23、装卸工堆码货垛较高时，要注意货垛的稳定性，如需再往其上加码货物则要有协助完成，以防货物掉下来或使货垛倾倒而伤人；
24、装卸工当班期间休息时不要过于靠近码放较高的货垛或存放安全性差的货物旁边。
25、采用合适的工索具（铁担钩、桶钩）；
26、严禁烟火，杜绝各类火种，严禁铁器撞击，穿钉鞋，防止摩擦起火；
27、作业人员与车辆应具有危险品操作证和准运证，做到定人定机定车，并会正确作用消防器材；
28、发生交通事故负全部或主要责任的，扣除绩效奖50~300元，并在年内奖金内按事故大小扣除绩效奖。如司机故意导致事故的，需赔偿事故造成的全部损失并追究其相应的责任。
29、在客户交易有问题的需及时打电话回厂或者公司负责人，如不汇报而又没有处理妥当造成的客户投诉的，当趟工资不予结算，并视情况另行扣除部份安全绩效奖。
30、司机在客户端不小心损坏客户厂内公共物品的，需负责赔偿所损物品或处罚。
31、连续工作满一年以上的员工，底薪按50~200元的标准逐年增加，年终奖按上年度的年终奖每年递增500元。
32、发放时间分为两次，年前发放一次，春节上班后的第二个月发工资时发放一次，如在发放奖金前或当月离职的，将不予发放。
33、不得偷窥公司及客户端的财物，一经发现，处以罚款及开除处理，有触范治安及刑事处罚的，须承担相应的责任并不予结算工资。
34、公司薪资待遇严格遵守中山市的相关管理规定。
35、附件一《工资计算标准》
36、司机故意或其本人重大过失造成的损失及人身伤害，赔偿金额由当事人承担。
37、因司机驾驶操作不当或故意损坏车辆者，由司机负责维修费用;如因此导致发生交通事故造成损失的，除支付维修费用外，司机还应按相关法律规定承担相应的刑事或民事责任。
38、有偷窃行为者(包含偷窃本公司财物及客户端公司财物)。
39、不服从公司领导及车队长安排者
40、客户端：客户端是指本公司的承运单位及个人以及客户端的相关单位及个人。
——全套公司管理制度 30句菁华
1、凡参加公司施工任务的每一工人，必须办理有关手续，如实填写个人情况登记表，持本人身份证，交纳本人近日照一张。
2、工人进入施工现场，必须按照施工要求、程序、质量标准进行规范操作，认真作好每一个环节，尤其是施工技术交底的隐蔽工程，切要严格把关，万万不得麻痹大意，更不容许不负责任的野蛮施工。
3、作为施工人员，应维护本公司的文明形象，使用文明语言，提高自身道德素质的修养，不得以任何理由向他人索取钱物，更不得偷窃或私自使用他人物品。
4、现场施工人员严禁抽烟，如发现罚10元/次。现场施工人员严禁喝酒，如发现罚50元/次。
5、以上各项管理制度，自即日起实施。各施工人员应严格遵守执行，每年年终进行考核，若有违反上述制度者，将予以严肃处理。
6、2员工必须按时上下班，不迟到，不早退，不无故缺勤。
7、3员工日常考勤实行打卡制。
8、5缺勤：下列情形按旷工处理：
9、5.2请假期限已满，未续假或续假未获批准而逾期不归者。
10、5.4超过1小时未到（或离开）岗位，且无充分理由办理补假手续者。
11、2因突发事件或急病来不及事先请假的，可用电话、书信或带口信等方式及时向部门主管报告，部门主管应向公司领导报告，并应于返回工作岗位的当天补办请假手续。
12、3请假报批程序：
13、3.1请假二天以内（含二天），填制请假单，说明请假事由报部门主管签字批准；
14、3.2请假二天以上者，须经公司领导签字批准。
15、假期计算及待遇：
16、1.1事假须提前一天办妥请假手续，部门主管凭本人在请假单上说明的详细事由准假，如请假理由不充分或足以妨碍公司业务者，公司有权不准假或缩短、暂缓准假。
17、2.1员工因病必须治疗及休养时，凭市级以上医院诊断书办理请假手续，一天以内的病休可以免附诊断证明；
18、2.4病休连续三个月以上为长期病休，长期病休须凭医院住院证明或医师病假建议请假，并须经总经理签字批准。
19、3.3每年元月一日为核定基准日，核定下年度年假天数。在当年度3月31日前（含）入职的员工下一年度可有4天年假；4月1日至9月30日入职的员工下一年度可有2天年假，10月1日后（含）入职的员工下一年度无年假。
20、4公伤假
21、4.2公伤假待遇，参照国家及地方*有关规定执行。
22、5.1员工请婚假必须凭本人的结婚证明办理请假手续，进入公司前已领取结婚证的员工不可申请婚假，婚假需在结婚证书登记之日起12个月内申请；
23、5.3员工请婚假需连续一次申请完；
24、5.4婚假期间不扣除薪资。
25、*产假在规定时间内不扣除薪资。
26、7.2员工旁系亲属丧亡经公司领导同意，可以休假一天。
27、7.3员工丧假在规定时间内，不扣除薪资。
28、加班的规定：
29、4.1员工正常工作日延长工作时间两小时以内不计加班，延长工作时间两小时以上的，加班工资=实际加班时数小时工资150%；员工小时工资=基本工资/20.92/8。
30、附则：本规定由人资部制订并负责解释，报总经理核准后施行，修改或终止时亦同。
——餐饮全套管理制度 60句菁华
1、训练员工养成注意安全的习惯，灌输正确的安全常识。
2、准时上下班。
3、在工作时间内不可接会私人访客或电话以及拨打外线电话。
4、除因公务，不可在非本身工作场所徘徊逗留。
5、工作时不穿拖鞋与木屐。
6、新进人员健康检查要分为两大类，招聘时的体检，定期检查。
7、不丢弃余渣于暗处，水沟及门缝。
8、厨师尽量避免使用手拿食物，餐厅人员切勿用手拿食物。
9、随时保持工作区域的整洁。
10、感冒、生病时立即请医师医治。
11、更衣室和卫生间的卫生管理。
12、制订设备卫生计划和各种设备洗涤操作规程，并教育训练职工
13、消毒：在配好的消毒液中(20克药液冲10斤水)，泡定15分钟。最后将餐具冲一遍抹干存放好待用。
14、楼面服务员也要做好菜肴、酒类、水果、冷饮的卫生检查工作。
15、金器、银器、不锈钢餐具要即时清洁消毒，交所使用部门存放。
16、提高服务质量，称呼客人尊姓。
17、服务员在整个服务过程中，有关称呼客人的，应以其尊姓为前提。
18、客人要入座时，一定要上前协助拉开椅子，用过的烟缸一定要换掉，在餐厅中避免与同事说笑打闹。
19、不可在工作区域内抽烟，不得吃东西，不得照镜子，或梳头发，或化妆。
20、巡台：如发现烟缸有三个上以上烟头，要马上撤换；空菜碟以及汤碗撤走，撤出的餐具端到洗碗间，把骨头及垃圾倒入按指定位置的垃圾桶内。菜上齐后把所有的酒水单及菜单拿到收银处预先打单。
21、主桌放在面向餐厅主门能够纵观全厅的位置。
22、台中正中放上转盘，花盆摆在转盘正中。
23、给客人结帐要用收银夹，并用敬语“多谢”，宴会结束后，主动拉椅送客。
24、收台工作要分布进行，先收香巾、席巾、水杯、酒杯，后收瓷器、餐具。玻璃餐具和瓷器餐具要严格分开、轻拿轻放。
25、清理现场，恢复原状。
26、掌握处理投诉的技巧，并及时作出整改措施和方案。
27、迎接客人的到来，关注VIP，引领入座，亲自提供特殊服务，关注客人的宴请活动，与客人建立良好的关系，销售餐厅菜品。
28、负责盘点餐厅器具物品的报损工作，对餐厅服务用品，消耗用品，及固定资产设立专人管理，落实责任，并监督、检查、实行事务负责制。
29、迎接客人，为客人点菜、点酒水，向客人介绍菜品、酒水，回答客人有关菜单、酒单的问题。
30、餐厅营业结束后，检查摆台工作及服务台的清洁工作，做好收尾工作并作交接班。
31、尽可能记住常客姓名、习惯、忌讳、喜好，做好个性化服务使客人有宾至如归感。
32、听从划菜员吩咐，准确无误的将厨师做好的菜品传到服务员手里并报出菜名，做好上菜记录。
33、熟悉和掌握货源，制定餐料的订购计划，控制餐料的进货、领取。经常检查餐料的库存情况，防止变质和短缺。
34、根据不同的季节和重大节日，推出时令新菜式，增加花式品种，努力钻研推陈出新增强菜式的变化，以促进销售。
35、听取客人意见，了解销售情况，不断改进和提高食品质量。根据餐厅的特点和大多数客人的饮食习惯，制订菜单和菜谱。
36、爱护机械设备，经常擦洗，定期维护和保养。
37、熟悉各种菜式的盛装器皿并能熟练使用。
38、严格按照操作规程进行操作，在此基础上提高工作效率。
39、做好所负责区域环境和用具卫生以及个人卫生工作。
40、每天清理蒸箱、消毒柜、调味品橱及盛器，保持清洁无油污。泔水桶加盖，并随时密封。
41、严格进出货手续，进出货物必须核对品种，审核进、领料单，过秤记账，拒收不符合质量标准的物品、食品。
42、不准储藏食物于角落、衣柜及橱柜内。
43、餐厅工作台面随时保持清洁，不留置任何食品。
44、操作人员要严格执行洗手、消毒规定，洗涤后用75%的酒精棉球消毒，生熟分开，凉菜前要再次消毒，使用卫生间后，必须再次消毒。
45、生食食品必须洗净后，方可放入熟食冰箱。
46、严格检查所有原料，严格筛选，不使用用不符合标准的原料。
47、盛装米饭，点心等食品的笼屉，箩筐，食品盖布，使用后要用热碱水洗净，盖布，纱布要标明专用，定期撤洗设备。
48、交班人员应对本班工作及上一班留下工作进行情况，需交接的事宜都要有详细文字记录，并口头交代清楚。
49、4客人的投诉；
50、6客人的特别要求；
51、餐厅办公室制作餐卡，各单位根据用餐人员数量自行领购。
52、就餐者持餐卡先划卡后领取饭菜。
53、用餐后不得在餐厅内长时间逗留。
54、餐厅工作人员在职工开饭后用餐，用餐完毕要马上整理卫生。
55、提高警惕，搞好安全保卫工作，非伙房工作人员不得入内，禁止传染病者入内。
56、食堂从业人员必须接受食品卫生知识培训，进行健康查体。新参加工作和临时参加工作的从业人员都必须进行健康检查，取得健康证后方可上岗。
57、败变质、油脂酸败、霉变、生虫、污秽不洁混有异物或者其他感官性状异常，含有毒有害物资或者被有毒、有害物资污染，可能对人体健康有害的`食品；
58、用于原料、半成品、成品的刀、墩、板、桶、盆、抹布以及其他工具、容器，必须标志明显，做到分开使用，定位存放，用后洗净，保持清洁。
59、食品在烹饪后至出售前一般不超过2小时，若超过2小时存放的，应当在高于60℃或低于10℃的条件下存放。
60、餐厅服务售货员要经常保持仪表整洁，勤洗头、洗澡、勤剪指甲，工作时间不得吸烟。
——建筑工程公司管理制度 50句菁华
1、公司以人为本制定的《员工休假制度》是公司为增加员工福利和凝聚力的一项利民措施。办公室要按照制定的标准和范围进行实施。
2、保持公司文件资料的齐全完整,是公司管理工作的主要组成部分,公司对外不公开的文件资料,属公司的商业秘密,有些重要资料属公司无形资产。办公室要严格按照公司制定的《档案管理办法》进行传递和设档管理。
3、公司配备的车辆主要为经营、生产及办理业务使用。办公室应按照公司制定的《车辆使用管理规定》严格管理。
4、市政工程、房屋建筑工程、水电工程、环保工程、给排水管网工程、园林绿化工程、钢构制作安装工程、非标制作工程、设备安装工程、消防管网安装。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)2、建筑材料的技术研发、推广、生产、销售、租赁、铝合金模板的生产、铝合金模板及脚手架的销售。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)3、环境艺术设计、建筑工程设计、城市规划设计、雕塑设计、景观园林设计、*面设计、艺术品设计;室内外装饰工程、市政工程的设计、施工设计、制作国内各类广告;工程技术管理，商务信息咨询;销售:建筑装饰材料、家居饰品、电子商务技术服务及咨询。建筑工程公司经营范围1、市政工程、房屋建筑工程、水电工程、环保工程、给排水管网工程、园林绿化工程、钢构制作安装工程、非标制作工程、设备安装工程、消防管网安装。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)2、建筑材料的技术研发、推广、生产、销售、租赁、铝合金模板的生产、铝合金模板及脚手架的销售。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)3、环境艺术设计、建筑工程设计、城市规划设计、雕塑设计、景观园林设计、*面设计、艺术品设计;室内外装饰工程、市政工程的设计、施工设计、制作国内各类广告;工程技术管理，商务信息咨询;销售:建筑装饰材料、家居饰品、电子商务技术服务及咨询。
5、00-13：30为午餐休息
6、出差
7、人事部门在辞退员工后，应及时将相关资料存档备查，并进行员工资料信息置换。
8、具有其他特殊功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考核通过者
9、遗失经管的重要文件、物件和工具，浪费公物者
10、对有期限的指令，无正当理由而未如期完成者
11、行政奖励和经济奖励可同时执行，行政处罚和经济处惩可同时执行，奖惩轻重酌情而定。
12、一级培训由人力资源部主办，负责集团中级以上人员(含分子公司总经理)管理培训，集团总部员工自我管理培训及新员工职前培训、外派培训等。
13、公司全员培训及特别要求的重要培训，无论积分是否达标，均需参加。
14、定性与定量考评相结合原则。
15、培训：根据绩效统计分析结果，制订培训规划，有重点、有针对性地开展培训。
16、公司为员工提供安全的工作环境及必要的劳动保护。
17、5负责分公司、专业分包、劳务分包结算工作。
18、6负责内外业中经济指标的审核。
19、1必须掌握相关合同内容，细致研究合同条款。
20、9协助技术人员编制现场签证并核实现场签证的落实情况。
21、11负责项目部中体系运行相关记录。
22、7分包合同、劳务合同、材料供应合同应在进场前签订。
23、9经营部必须配合公司相关部门严格监督合同的履行情况，处理因施工合同引起的经济纠纷。如需修改、变更的内容，及时提出修改意见，并将修改、变更的内容存档备案。如有合同终止，必须办理合同终止手续。
24、3预算员必须对工程预结算中存在的问题及时、全面的向公司主管领导汇报。经营部长必须加大日常审核力度，全面掌握工程预结算工作。
25、6预算员必须熟练掌握合同内容，细致研究合同条款，严格按合同规定编制预、结算。
26、8每年l2月20日前做出年度结算，经审批后上报经营部、财务部。如跨年度工程应在合同规定期限内做出年度结算，经审批后上报建设单位，如不能按时完成，罚款50元／天。
27、11负责每月向财务部提供实际工程进度结算和甲方审批后的形象进度结算一份。
28、12甲方结算及外分包结算，每年必须装订成册，便于管理。
29、1招投标项目确定后，经营部主要协调各相关专业编写招投标文件，并负责标书的装订包装工作。
30、2预算员必须深入施工现场，并且要求根据施工进度情况到第一现场掌掮有关施工工艺、施工进度、设计变更、现场签证及合同履行情况，违者负激励50元／次。
31、1经营部应负责与省市定额站、省市造价协会、建委招标办、建委合同处等部门及时沟通。
32、3营部长应将新信息、新文件、法律法规及政策变化等情况向预算员传达并向有关领导汇报。
33、协助公司经理对企业的生产经营、业务发展以及基本建设投资等问题作出决策。
34、公司提倡简单友好、坦诚*等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作。
35、预算员主要职责
36、薪酬组成：基本工资（含工龄工资、学历工资）、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。
37、配电箱要符合规范，门锁齐全，有防雨设施，箱内无杂物，清洁卫生，下班或停电必须切断电源上好锁，对上述违反者罚款责任人50元；
38、认真落实公司制定的《新员工试用制度》和《员工甄选聘用管理办法》以公正、客观、实效的原则，帮助公司把好用人关。对到公司工作的新员工，要建立个人档案，试用期间要经常了解思想、工作、学习、身体等各方面的情况，并要征求新员工所在部门、单位的意见，拿出综合意见向公司总经理提出到期后是否转正的意见。因公司发展需要公司定向招聘人员，由办公室按照公司制定的办法，对其办理手续，并要介绍公司简况，学习公司各项规章制度，与公司融为一体。
39、根据公司业务需要，公司制定的《出差管理制度》有涉及到办公室该办理手续和把关的地方，一定要坚持原则，实事求是的办理。
40、公文的收、发、存是办公室例行工作的主要组成部分，根据公司制定的《公文处理准则》，办公室对上级来文要及时呈报给公司领导，公司对外发文要及时办理、公司内部文件、通知等要及时传递或下发到位。充分体现公司的工作作风和工作效率。办公室要搜集各种公文的承办结果。要按规定立卷、归档、备查。
41、项目部将劳务人员名册及证件复印件上报公司人力资源部。
42、验收工作应对物资的品种、规格、质量、数量逐项进行。
43、及时做好建账、立卡、存放、保管等工作。
44、要求外来人员出示表明身份或联系工作的有效证件，做到文明执勤，并做好登记手续，有据可查。
45、1.2人力资源部负责公司培训工作的日常管理。
46、1.3各项目部、分公司经理负责各部门的培训工作，并由各部门人资员处理本部门的日常培训工作。
47、3.4继续教育；
48、结婚证、流动人口婚育证明；
49、领取考勤卡、办公用品和资料等；
50、接受入职培训；
——建筑公司的安全管理制度 50句菁华
1、1按国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准和公司安全规章制度、规范、操作规程进行。
2、4.3交接检：上道工序完成的设施移交下道工序前，由上道工序班组进行自检明确人无误时方能移交下道工序班组；下道工序班组在使用前，应同上道工序班组共同进行安全检查验收，确认无误后，下道工序班组方可使用。
3、1下列能够引起人身及火灾、爆炸事故的直接因素，都必须列入管理对象：
4、1.2易爆炸物，如锅炉、压力容器、火药、炸药等。
5、2.2重点防护区、警戒区内不得从事以下活动：
6、根据生产计划，预算生产材料，审核生产制单，安排加工厂生产，跟进质量监控，流程追踪，并根据生产负荷的分析核定交货期，协调工厂与各部门均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。
7、禁止高空向下抛扔任何物品，否则罚款200元，如出现事故，并追究责任人的一切经济责任和法律责任。
8、禁止施工人员违章作业，违章指挥，若发现经劝阻不改者，发现一次罚款200~500元。
9、确保电器设备良好散热(如电脑、音响等)，不能在其周围堆放易燃易爆物品及杂物，防止因散热不良而损坏设备或引起火灾。
10、服务员要随时注意客人划着火柴和未熄灭的烟头是否落在烟灰缸外,用水将未熄灭的烟头浇灭；
11、严格遵守单位各项规章制度和机动车安全驾驶操作规程，有与准驾车型相适应的驾驶证和从业资格证，持证上岗。
12、驾驶员不带情绪开车，保证行车安全。
13、驾驶人员连续驾驶时间不得超过4小时。驾驶员一次连续驾驶4小时应休息20分钟以上，24小时内实际驾驶车辆时间累计不得超过8小时。
14、结合重大节假日、季节转换、重大运输保障任务不定期进行全面安全检查，重点检查安全生产责任制、规章制度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况，并做好记录。
15、安全例会由安检员、全体驾驶员等相关人员参加，实行签到制。
16、会议由安检员负责记录，会议记录要妥善保管。
17、驾驶员要做好车辆例检工作，不带故障上路。安检员要加强对车辆的检查，保持车辆技术状况完好。
18、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。
19、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。
20、具体负责相应区域(生产车辆、设备操作等)的安全管理、宣传工作。
21、积极参加公司组织的安全生产知识的`学习活动，增强疫病防控、安全法制观念和意识。
22、严格按照操作规程作业，遵守劳动纪律和公司的规章制度。
23、本公司新招员工上岗前必须进行岗位、班组安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者，应进行相应的岗位或班组安全教育。
24、生产经营场所应整齐、清洁、光线充足、通风良好，车道应*坦畅通，通道应有足够的照明。
25、在生产经营场所内应设置安全警示标志。
26、没有防范措施不放过。
27、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。
28、严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃安全生产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学习，提高全员安全生产意识。
29、安全生产责任制度；
30、加强厂重点部位检查巡视。发现重大隐患问题时，应第一时间报责任人进行相关处理。
31、认真贯彻执行相关安全、环境、职业健康安全法律、法规和其他政策要求，定期组织分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题，领导安全部门开展工作。
32、要对文件的内容、份数、标题等逐一核对，如发现不符应及时向上级报告。
33、保存时，要保持文件的完整性。
34、存档人员应及时分类整理、存档，并统计编号、编制目录等，以方便查阅。
35、传阅文件应严格遵守传阅范围和详细规定，不得将有密级文件带回家里阅读或随身携带到公共场所。
36、对于不具备存档和存查价值的文件应填写《文件销毁清单》，经安全科长批准后，可以销毁。
37、凡参加高处作业的人员应进行体格检查，经医生诊断患有不宜从事高处作业病症的人员不得参加高处作业。
38、作业人员初次上岗前，须由部门经理或小组长对其进行安全技术交底。
39、遇四级以上强风、大雨、雷电、雪雾等恶劣天气，应停止露天高处作业。
40、全面贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法律、法规，自觉接受国家行业管理和群众监督。
41、监督检查对于超速、超载、疲劳、酒后驾驶等违法行为情节严重的驾驶人员予以解聘的情况。
42、机动车辆管理
43、研究安全管理工作中的薄弱环节，制定落实整改措施，修改、完善各项安全规章制度。
44、驾驶员对车辆的日常维护应做到：
45、坚持“三检”，即出车前、行车中、收车后检视汽车的灯光、转向、制动、传动、冷却、润滑及各部机件连接的有效情况。
46、现场保护。肇事车停位，伤亡人员倒位，各种碰撞碾压的痕迹，刹车拖痕，血迹及其他散落物品均属保护内容，不得破坏、伪造。
47、及时报案。在抢救伤员、保护现场的同时，应及时直接或委托他人向当地*部门或交通主管部门报案，然后及时向本公司领导和负责的专人汇报。
48、贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律、法规各项安全管理规章制度。
49、建立健全各级生产管理人员及一线工人的安全生产责任制。
50、各项目工程的安全措施必须齐全、到位。安全技术资料必须齐全，无安全措施不准施工，未经验收的安全设施一律不准使用。
——建筑公司质量管理制度 40句菁华
1、贯彻执行国家和各级*制定的现行的方针、政策和各项法规。
2、完善和加强企业质量管理的培训、教育体系
3、掌握质量动态，协调各部门质量工作关系。
4、执行现行的国家法律、法规、验收标准、企业标准。
5、加强质量管理，强化质量意识，支持和行使质量否决权。
6、制定和完善企业标准，并对企业质量技术工作进行具体组织、指导。
7、加快企业技术进步，推广和应用工程建设新技术、新工艺。
8、参加质量计划、质量管理制度、质量责任制的编制和质量问题监督整改、验收。
9、及时向公司主管生产的副总经理、总经理进行汇报，汇报全公司工程质量情况。
10、正确做好公司内控评定，负责竣工项目的售后服务工作。
11、施工技术处是质量管理的综合协调部门。
12、负责指导并督促检查所属各工程公司、项目部认真执行国家规范、规程及有关规定。
13、负责指导并督促检查所属各工程公司、项目部及施工现场认真执行国家规范、规程及有关规定。
14、对重大质量事故提出处理方案和技术性补救措施。
15、负责公司质量体系第三方认证的组织工作，确保公司通过质量体系的复审和换证工作。
16、合理安排作息时间，丰富文化生活。
17、提供后勤服务。
18、对职工进行思想教育，提高觉悟。
19、负责机关管理人员的培训，职称评定工作。
20、分公司经理、办事处主任是企业基层质量管理的全面组织者。对管辖范围内工程质量负全面责任。
21、正确处理质量与进度的关系。确保工程质量合格率100%，创优目标达到计划要求。
22、工程质量获得省（直辖市）级优质工程奖（如浙江省钱江杯），奖励15元/*方米（建筑面积），最高奖励不超过40万元。
23、工程主体质量获得地市级优质结构工程奖，奖励5元/*方米（建筑面积），最高不超过12万元。
24、受奖工程均以颁奖主管部门的文件为准。
25、在地区（地级市）级质量大检查中通报表扬（有企业冠名）的工地，奖励20000元。
26、工程竣工验收备案后，一套技术原件应在一个月内上交公司存档，如未上交，按每*方米4元计算押金，年终结算时给予预扣，一年结算一次。
27、项目部无详细的质量计划，罚款200元。
28、混凝土现场搅拌没有挂级配牌或无过磅及记录，罚款100元。混凝土施工缝不符合规范或设计要求留置，每处罚款200元。拆模试块不是同条件养护的每组罚款100元。混凝土试块有多余或空白,每组罚款200元。
29、防水混凝土的变形缝、施工缝、后浇带、穿墙管道、埋设件处渗漏，每处罚款100元。
30、管道后墙面未粉刷或严重不*，每发现一处（间）罚款50元。
31、明装大、小便污水管滴漏水，每处罚款100元，地漏周边渗漏和穿接板套管处渗漏每处罚款100元。其他管道接楼滴漏水每处罚款50元。
32、管道穿过结构伸缩缝，抗震缝及沉降缝敷设时，没有按规范要求采用柔性连接，每处罚款200元。
33、地基与基础、主体结构分部工程验收未经监理、建设、勘察、设计、施工单位的技术、质量部门负责人参加并盖章的罚100元。
34、钢筋原材料的质保单不符合要求的每项罚50元；抽样复试未按规定执行每项罚100元。
35、焊接接头复试未按规定执行的每项罚100元。
36、防水材料未按规定复试的每种罚200元。
37、给水管道竣工后，没有对管道进行冲洗和消毒，每项罚款100元。
38、符合与设计、施工、监理、材料设备供应商签定的合同及补充协议的约定俗成和要求。
39、每周召开有工程分管副总经理、总工程师参加的工作例会，对检查中发现的问题进行研究，提出来解决措施并安排责任人进行落实，事后由工程部经理负责复查并向工程分管副总经理、总工程师汇报结果。
40、对重复出现问题的人和事或发生质量缺陷和事故进，必须分析原因，分清责任，进行整改，由工程分管副总经理，总工程师、工程部经理专门调查和研究，对相关责任人依照公司管理制度进行处罚。
——建筑工地门卫管理制度 40句菁华
1、非作业人员、未戴工作卡的不得进入施工现场，确因工作需要进入现场内的，必须按公司规定办理相应手续后方能进入作业场所。
2、严格执行工地办公室制定的人员进出制度，外来人员进入工地，必须实行来访人员登记手续，到工地推销产品的人员必须到工地办公区内办理事宜，若进入施工现场必须经办公室同意后，正确佩戴安全帽，方可进入。
3、门卫工作人员由工地指派一名负责清点，验收晚上进入工地的材料并及时报项目部办公室。
4、贯彻执行公司保卫工作制度，防止盗窃事件发生职责。
5、各种机电设备的安全装置要安全有效，要经常检查，定期维修保养，机电设备要专人专管，操作人员要经过严格考核，持证上岗。
6、施工现场、宿舍和易燃易爆场所要由足够的防火设备和灭火器材，放置于适当地点，要对职工进行防火知识教育，使职工掌握一般的消防知识，严禁在工棚、宿舍生火(如拜神、燃香、纸扎等)和使用电炉、油灯及蜡烛，严禁在宿舍内乱拉乱接电线。
7、若发生重达伤亡事故，应及时向上级公司报告，不得隐瞒或拖延不报，并保护好事故现场，等候处理。
8、特种作业人员(如焊工、机械工、电工、架工等)必须持证上岗，严禁未经培训考试合格从事特种作业，操作证必须按期复审，不得超期使用并要做到名册齐全。
9、每周安全员要组织一次安全活动日，要针对存在的问题和季节性应注意的事项进行指导，经常在广大工人头脑里敲响警钟，促进安全意识的提高。
10、2安全色的对比色为白色和黑色。黑色用于安全标志的'文字、图形符号和警告标志的几何边框。白色用于安全标志中红、蓝、绿的背景色，也可用于安全标志的文字和图形符号。
11、3安全标志按其专业分类有：安全生产类、交通安全类、消防安全类、用电安全类、职业危害防治类和文明施工类。
12、1安全标语是指在建设工程施工现场设置的向全体从业人员广泛宣传安全生产方针、政策、法规等以及共同的安全生产目标、责任、愿景和追求，或从案例正反两方面进行宣传教育，有利于提升全员安全意识和现场安全生产氛围的各类载体。
13、4拟设置的安全标志、标语中，有国家或行业制作标准的，如安全生产、电力安全、交通安全、消防安全等标志，应按其标准加工制作，或到定点经营单位购买、租赁；无国家或行业制作标准的，应根据地方和企业有关规定，采用合格的原材料、半成品加工制作。成品应达到“形式规范、表示明确、安全可靠、规格统一、牢固耐用、美观大方”的基本要求。
14、8各级安全生产管理人员应经常性检查施工现场各类安全标志、标语是否齐全、有效、完好、整洁，发现问题，及时处理。
15、质量是企业的生命，安全是职工的生命。
16、"再提高、上水*"确保工程质量和安全。
17、关爱生命，关注安全。
18、广泛开展安全活动，深入贯彻安全生产法。
19、认真落实安全生产标准化、法制化、程序化、规范化。
20、安全保健康，千金及不上。
21、安全生产责任重于泰山。
22、实施安全生产法，人人事事保安全。
23、安全生产，重在预防。
24、施工人员进入施工现场后，必须向公司提供进入本工地住宿人员的花名册，以及身份证复印件。
25、在宿舍区内禁止乱丢烟头、垃圾、随地吐痰、乱倒剩饭剩菜、不得随地大小便。
26、不得随意挪用工地、建筑物、宿舍区的材料和电器材料等公物。住宿人员应注意爱护、保护公物，不得损害、遗失。私人物品必须注意妥善保管，防止失窃。
27、凡在宿舍区范围内发生违反上述规定或出现案情时，住宿人员有责任予以制止、举报、提供线索，协助调查、处理、破案。
28、设备使用人员应按机械设备使用制度和产品说明书的规定进行操作和日常维护保养，并填写《机械设备运行和保养情况记录表》、《物料提升机每日班前安全检查、运行记录表》、《塔式起重机使用、维修保养、检查记录表》。
29、项目工地项目经理每月组织有关人员对照*JGJ59—99《建筑工地安全检查标准》对所属工地检查评分，填写有关的内容，发现问题及时制定措施专人负责整改落实。
30、项目工地应建立工伤事故登记表，每月填写。出现工伤事故及时向上级报告。
31、加强日常的安全检查工作，重点抓好桩基础工程、深基坑防护、安全用电、防火、机械设备使用、“三宝”、“四口”防护、天面围蔽、高支顶模板体系、脚手架的安全措施，还有季节性的防护措施、周围高压线的防护、危房的观测等。对检查发现问题用《工作检查记录表》做好记录，督促有关人员及时进行整改。
32、设备堆放场地、建筑加工场地太大,应增加防雷接地装置,并在雷雨季节前,组织对现场所有的防雷接地装置进行安全测试。
33、在潮湿的环境里从事焊接作业,应采取防触电措施。
34、夏季施工应保证茶水的供应。
35、加强安全教育和宣传工作,使安全意识得到进一步提高。
36、凡进入工地人员必须戴安全帽,严禁喝酒上班,或带其它非工地工作人员进入工地。
37、现场临时用电,电箱要保持完好无损,损伤的电气元器件必须及时更换。
38、拆除的材料不得乱扔,作业下方派人监护。
39、施工设备要加强现场的维护保养,保持完好率,禁止带病运转和超负荷作业。
40、施工现场做到文明施工,活完场地清,每天工作结束后作业面内亦要清理整理好。
——公司资料管理制度 30句菁华
1、技术部负责人。负责本制度的制定及有关技术文件各项管理业务的审批及有关事项的确定。
2、文件的修改与审批
3、为加强本公司档案工作，充分发挥档案作用，全面提高档案管理水*，有效地保护及利用档案，为公司发展服务，特制定本制度。
4、公司档案，是指公司从事经营、管理以及其他各项活动直接形成的对公司有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录。公司档案分为受控档案和非受控档案。
5、公司指定专人负责文件材料的管理。
6、重要的会议材料，包括会议的通知、报告、决议、总结、典型发言、会议记录等。
7、本公司职工劳动、工资、福利方面的文件材料。
8、本公司的大事记及反映本公司重要活动的剪报、照片、录音、录像等。
9、归档的文件材料种数、份数以及每份文件的页数均应齐全完整。
10、在归档的文件材料中，应将每份文件的正件与附件、印件与定稿、请示与批复、转发文件与原件，分别立在一起，不得分开，文电应合一归档。
11、用毕按时归还，如需延长借阅时间，必须通知档案管理人员另行办理续借手续。
12、积极推行办公自动化，除公文和较大型综合材料、外，一般性简单材料尽可能由各科室自己承担。
13、凡需打印的材料，须经各业务主管局长同意，明确印制数量、完成时限后，交办公室主任转签微机室工作人员办理，并做好登记。微机室工作人员不直接接收需打印各种材料。
14、收到上级机关或交办的公文，由办公室提出拟办意见，报局长批示，按照批示意见送有关领导或责任部门办理。
15、办公室负责催办，做到紧急公文跟踪催办，重要公文重点催办，一般公文定期催办。
16、办公室对上级机关和本机关下发的公文的贯彻落实情况进行督促检查并建立督查制度。
17、文书要严格执行借阅，保密等项规章制度。
18、除属名信外，公务信件均由文书拆阅，重要信函，由主任或主管常务的副局长签转。
19、一般业务性工作，各科自行建档保管，重要档案需送办公室统一管理，办公室要将重大活动、事件、奖励等事宜主动进档，统一管理。
20、紧急事故联络人的资料
21、客户违规事项与欠费记录
22、客户维修记录
23、客户投诉记录
24、客户单位有关的工程档案(与二次装修工程有关资料)与工作程序
25、在档案资料归档期，由档案管理员分别向各主管部门收集应该归档的.原始资料。各主管部门经理应积极配合与支持。
26、凡应该及时归档的资料，由档案管理员负责及时归档。
27、档案管理员根据公司的《文书立卷归档管理制度》实施档案归档整理。
28、因工作需要，公司的其他人员需借阅非密级档案时，由部门经理办理《借阅档案申请表》送总经理办公室主任核批。
29、经批准销毁的公司档案，档案管理员须认真核对，将批准的《公司档案资料销毁审批表》和将要销毁的档案资料做好登记并归档。登记表永久保存。
30、在销毁公司档案资料时，必须由总经理或分管副总经理或总经理办公室主任指定专人监督销毁。
