1、负责协助新增岗位的需求评估及岗位职责梳理;
2、协助建立公司内外部人才信息库，做好人才储备工作;
3、入离职手续办理、五险一金缴纳、劳动合同签定、HR系统维护;
4、协助上级做好公司的人事评价(绩效考核)工作的开展，跟进各部门的落实情况并及时提醒，做好数据与事例的收集;
5、执行招聘工作，根据各部门对人员要求通过多渠道为公司找寻合适人员;
6、人事基础事项工作的执行。
7、负责办理员工的入离职手续、升迁调动、劳动合同管理等事宜;
8、协助公司企业文化建设活动的组织实施，提升员工满意度;
9、根据各品牌人员的招聘需求，制定并执行招聘计划;
10、提出优化招聘制度和流程的合理化建议;
11、负责建立企业人才储备库，通过数据分析提高招聘工作效率;
12、组织和实施校招、校企合作活动，确保与学校建立良好的合作关系。
13、通过系统维护人力资源档案、薪酬、考勤等模块；
14、员工活动方案的制定及开展；
15、基础行政工作、基本计划运营工作的开展；
16、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施；
17、负责所属影院编制内员工增员、招聘、面试及录用、入职手续的执行及审批流程跟进；
18、负责所属影院员工每月考勤、保险、薪资、个税、假期及效率统计等报表的制作；
19、负责所属影院劳动纠纷、工伤事故等意外劳动事件的处理和跟进，和当地劳动部门、社保、公积金中心、银行等相关机构保持密切的沟通和联系，确保人事工作的合规性；
20、负责所属影院员工绩效评估工作开展，执行并监督员工手册及人事规章制度的实施；
21、负责所辖餐厅管理组人员的招聘、面试和审批；
22、负责所辖区域年度人力成本预算和控制；
23、员工入职离职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理；
24、深入贴近部门的业务进展及人力现状，帮助管理者有效管理团队；
25、有效推动公司各项人力资源资源项目、政策及流程在部门的推进和执行落地；
26、负责人才引进工作。根据年初人才引进规划，专项负责营销中心招聘工作
27、负责员工劳资关系管理
28、负责开发新招聘渠道，挖掘所辖区域可用的招聘资源，维护已有的招聘渠道;
29、负责人力资源系统维护及信息更新；
30、负责员工考勤管理与统计；
31、负责办理员工社保手续，员工工伤申报及索赔；
32、执行人力资源管理各项实物的操作流程和各类规章制度的实施；
33、薪酬标准制定与维护，审核员工入职定薪、考核调薪的数据信息，并向上级领导反馈确认；
34、负责日常员工的薪酬、福利管理(包括工资核算、福利发放等);
35、组织建立和完善基础的人事档案资料，负责项目劳资关系的管理及处理员工劳动争议和劳动纠纷;
36、协助制定体系内部标准应用指引，促进内部体系的完善。
37、培训管理：根据公司需求制定培训计划并实施，跟踪培训效果。
38、绩效管理：根据公司业务情况调整绩效考核方案及指标，根据考评结果进行绩效改进、沟通工作。
39、费用管理：部门各项费用支出预算及成本把控,年度预算，部门费用审核汇总。
40、建立公司与员工之间的有效沟通渠道，协调管理员工关系;
——人力资源部职责 40句菁华
1、根据市场及行业情况，定期对薪酬福利进行调查并提出建议，上报公司批准后按计划执行；
2、持续完成公司职位体系、人才培养晋升体系和奖励激励制度；
3、制订企业文化活动方案，建立良好的企业文化氛围。
4、证照管理：公司证照及印章使用登记、存档、变更、年检等管理。
5、根据人员年度需求计划，及时引进公司所需的各类人才；
6、建立和完善项目绩效考核体系，并组织宣导和实施；
7、负责人员的招募、培训、优化及淘汰升级。
8、负责公司薪资制度及员工职业规划制定。
9、贯彻公司企业文化，制度的修改及执行；
10、负责考勤统计、薪资核算，执行薪资发放作业；
11、协助建立公司内外部人才信息库，做好人才储备工作；
12、完成上级领导交办的其他各项工作。
13、负责人才引进工作。根据年初人才引进规划，专项负责营销中心招聘工作
14、负责营销中心年度培训计划的拟定与落地实施
15、协助公司企业文化建设活动的组织实施，提升员工满意度；
16、完成领导交办的其他事务性工作。
17、负责建立企业人才储备库，通过数据分析提高招聘工作效率；
18、接受、认同公司企业文化；负责企业文化的建设，企业文化的传递和践行方案的制定、落实跟进与效果评估；
19、协助编制人力资源管理制度及工作流程，并组织贯彻执行，定期修正；
20、负责员工社保公积金相关业务办理；
21、对当前的绩效考核制度进行评估，推荐改进措施；
22、了解掌握与薪酬福利相关的各项政策，并作相应可行性调整；
23、提供考核数据，协助财务部完成员工薪资核算；
24、填制和分析各类人事统计报表；
25、完成各部门入转调离、社保与公积金、考勤、合同续签、用工备案、档案管理等相关工作。
26、根据公司年度发展战略，制定年度培训计划；
27、完成领导交代的其它工作。
28、负责公司员工工伤事故、劳资纠纷事宜及各种投诉的处理；
29、负责事业部的人力资源招聘工作，满足各产品线的资源需求（包含往届生招聘、应届生校园招聘、实习生招聘等），同时作为与公司人力资源部、福富大学、用人部门的窗口，并做好相关的流程支撑、指导等工作；
30、本科以上学历，计算机行业相关专业及工作经验优先考虑；
31、精通各种工具软件和办公软件，具有良好的报告撰写能力及呈现能力；
32、协助员工各项社保福利的办理和落实；
33、及时向主管领导汇报各项工作进展，完成领导交办的其他任务。
34、负责员工福利发放，审核和报销员工福利费用。负责公司企业文化建设、活动、会议的组织、策划、
35、领导安排的其他工作。
36、根据分公司用人要求，制定相应的招聘方案，并独立开展招聘工作；
37、负责处理分公司日常人事管理工作，包括人员的入转调离、档案管理、员工考勤、五险一金申报等工作；
38、完成上级安排的其他临时性工作。
39、根据集团企业文化体系，制定相关管理制度、企业文化年度宣贯计划、年度企业文化活动计划、员工服务及关怀措施；
40、协助集团及子公司校园招聘、RPO等招聘项目制定和落实，帮助新进人员工作和文化适应；
——人力资源部长岗位职责 40句菁华
1、对人力资源专业或管理专业有较深入的研究，有个人的管理思维和成功案例；
2、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力，具备良好的亲和力，较强的责任感、敬业精神及抗压能力。
3、协助人力资源总部推动组织发展变革的执行与任职资格的落地实施，或其他上级交办的相关工作。
4、负责建立健全子公司招聘、培训、薪酬、保险、福利、绩效考核、员工关系管理等人力资源制度，负责子公司人力资源规划及日常管理工作;
5、负责组织执行集团人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施;
6、负责组织和开展集团员工招聘、面试，办理入职、离职、调任、升职等手续;
7、负责集团员工关系、劳动纠纷的处理，保持合理的员工满意度;
8、负责员工招聘重点岗位引进。
9、完成公司交办的其它工作
10、负责建立公司绩效管理体系及员工激励体系，并监督执行;
11、组织制定、执行、监督公司人事管理制度;
12、配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作;
13、企业文化的宣传和建设;企业形象的建立;
14、组织编制、落实公司人力资源管理的各项规章制度，健全公司人事档案系统。根据公司内、外部发展环境的变化及时修订、完善相关制度及章程。
15、具有系统人力资源体系思路及实操经验;
16、全面负责区域人事工作及时满足公司业务发展需求;
17、负责建立、实施、完善绩效考核管理体系，并适时监督和控制;
18、负责拟定部门薪酬制度和方案，协助公司建立行之有效的激励和约束机制;
19、根据公司的战略发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案；
20、负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员；
21、5年以上大型企业人力资源部同等岗位工作经验。
22、中层管理职位，负责公司集团总部及各分子公司关于培训及绩效版块的主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
23、负责部门内部日常管理工作，包括下属员工的指导、培训及评估等；
24、制定薪酬调整方案，并监控实施薪酬调整的合理性、计划性、及时性;参考业务情况及人员变动规律，优化薪酬体系;
25、负责每月管理中心职员薪酬核算/发放及薪酬调整信息的记录与分析;
26、按时完*工成本、人工费用的分析报告并及时指导更新维护员工资料库。
27、本科以上，工商管理、人力资源管理专业优先，8年以上人力资源管理工作经验，其中3年以上薪酬绩效实战经验;
28、参与设计和实施过组织变革管理、绩效管理、薪酬激励方案设计、领导力测评和发展;
29、在公司整体发展战略框架下，建立并实施人力资源发展计划，以支持公司达到预期经营目标;
30、本科以上学历;人力资源管理相关专业;有从事石化行业相关经验者优先;
31、5年以上人力资源工作经验，熟悉人力资源六大模块，并擅长1-2个模块，持有中级人力资源管理师以上职称优先;
32、工作认真仔细、责任心强、干练、有较强的抗压力和执行力;
33、具有较强的人际沟通、协调能力、团队意识强，有亲和力;
34、制定培训计划，并组织实施落地;配合集团要求，搭建培训体系。
35、完善肥料事业部绩效管理体系，按集团要求推行绩效指标库、绩效两表等绩效管理工作。
36、本科及以上学历，5年以上人力资源相关工作经验,3年以上同岗位工作经验，有农资人力资源管理工作经验优先考虑;
37、具有灵活应变的沟通能力、组织协调能力，能有效整合和管理内外部资源;
38、具团队协同合作意识、良好沟通能力。
39、负责日常的工资核算、年度薪酬福利预算等工作;
40、协助部门总经理制定和修订集团的绩效考核方案、制度并具体负责月度、季度、年度考核的组织、统计、分析、应用、归档等工作;
——企业人力资源部的职责 30句菁华
1、组织制定、执行、监督公司人力资源各项管理制度;
2、制定招聘计划、招聘程序，进行面试、筛选，做好部门间的协调工作，并通过多种渠道为公司寻求合适的人才;
3、维护公司与相关*机构和部门的良好关系;
4、完成集团下达的其它有关人力资源的工作。
5、协助总经理建立并优化人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含组织发展、绩效管理、招聘、培训、薪酬及员工发展等体系的建设)，制定和完善人力资源管理制度;
6、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，根据公司总体发展规划，搭建和完善培训体系;提炼、宣贯公司企业文化，通过组织和实施各类企业文化传播，形成团队核心凝聚力与创造性，提高团队工作士气;
7、根据公司发展规划，不断完善薪资福利、股权激励方案，激励人心并合理管控人力资源成本;
8、根据公司战略发展规划和年度经营目标，全面负责公司人力资源管理、行政管理工作;
9、根据组织发展的不同阶段及组织体系，梳理公司的业务管理流程，体证公司整体运作的顺畅;
10、根据公司发展战略，进行专业的人力规划与开发，营造良好的人才生存环境，为公司发展提供人才支持，并建立人才储备机制;
11、根据市场人力资本状况与企业经营水*，制定绩效体系并完善、制定薪酬福利体系并完善;
12、根据公司的发展需要，组织制定公司内部各环节的内控管理制度体系;
13、统筹规划公司行政管理体系，确保政策的科学性，有效性及行政服务的正常化;
14、建立完善公司内部协调沟通机制，保证跨部门的良好合作关系，并确保政令畅通;
15、合理调配本部门各岗位人员的工作;对部门内各岗位工作计划执行情况的检查、监督、考核;负责与各部门的协作与配合及沟通;
16、完成总经理临时交办的各项工作任务。
17、负责区域绩效统计、管理;
18、负责区域员工考勤、调休、请假、加班统计管理;
19、根据招聘工作整体规划，制定招聘计划，开发招聘渠道并组织实施，后期跟踪及数据分析;
20、协助对绩效体系运行进行分析及监控，发现并及时干预绩效管理存在的问题，实现绩效改进;
21、跟踪员工试用期考核;
22、通过搭建管理层及员工的互动*台，建立有效和多样化的管沟渠道，保证组织中信息的通畅，推动公司文化的建设和业务的高速发展；
23、负责区域下属企业数据统计分析，进行区域人力资源数据整理及分析，为区域人力 资源管理提供支持性方案，为管理层决策提供参考。
24、协助企业新项目激励方案探索、绩效考核推进等薪酬绩效方面工作及在区域内开展相关课题研究。
25、负责公司考勤、薪资数据整理工作；
26、负责招聘工作；员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理；负责离职员工的善后处理工作；
27、负责办理员工社保以及公积金；
28、负责部门一些日常行政事务，配合上级做好行政人事方面的工作；
29、性格活波开朗，五官端正，气质良好；
30、硕士研究生优先；
——人力资源公司的管理制度 60句菁华
1、各部门经理需于每年1月初制定次年《人力资源需求计划》，报管理部。分公司经理于每年12月末报计划。
2、部门招聘申请
3、管理部初步筛选应聘者
4、管理部根据履历对应聘者进行初步筛选，以减少不必要的面试次数及时间。
5、管理部负责初试，了解应聘者一般情况，例如性格、人际技巧、应聘动机、人事关系现状等;并向接受面试人员简单介绍公司业务，回答他们一些简单问题。管理部在应聘者填写的《应聘表》及《面试意见表》中的相应位置填写面试评价。分公司人力资源负责人负责对当地应聘者的初试。管理部也可根据情况组织统一的分公司当地应聘者面试。
6、员工级别录用由部门总监领导决定，财务、人事及涉及到公司机密的员工由总经理决定是否录用。
7、管理部或分公司人力资源负责人对被录用的员工需进行必要的背景调查(例如履历资料是否正确等)，填写《面试意见表》中的社会背景调查部分，归入员工档案。并要求被录用的员工到当地的甲级医院进行一般体格检查(必须包含肝功、胸透、心脏、尿常规等大项)。
8、管理部或分公司人力资源负责人负责办理录用手续，在新员工到职前，将新员工需要购买的文仪器材、安排办公位置确定。
9、凡在工作岗位中涉及到钱和物的必须由直系亲属(具备本市户口)提供担保，担保人必须提供身份证、户口薄、房产证(或单位工作征明)
10、应聘者的学历、工作经验及行政、管理能力是否符合空缺职位的要求。
11、新员工转正审批流程
12、员工到职日期、合同起止日期。
13、办公时间。
14、员工有责任及义务将公司业务内容保密。
15、员工入职时应承诺已与原单位解除劳动合同，如因个人隐瞒事实、弄虚作假导致劳动合同纠纷，公司概不负责。
16、离职交接需知
17、每月8日前审核完成车间计件工资表并送财务，迟一天罚款五元；
18、每月医保金对帐一次，未及时办理增减手续一人次罚款五元；
19、每月30日前完成计件车间工资核算，推迟一天罚款五元；
20、每年3月前完成养老金基数调整，未按时完成罚款一百元；
21、年终未按规定时间上报社保局和统计局的《劳资报表》，罚款一百元；
22、发扬团队精神，积极做好部门间的协作工作，在协作工作中因我方原因造成失误，每次罚款五十至二百元。
23、公司行政办每年定期进行人力资源盘点，全面了解各职能部门的岗位设置，人员及到岗情况，并拟定出公司年度人力资源配置计划草案。
24、应聘人员的.面试和复试由行政办与用人部门经理共同进行（高级员工由总经理进行）。
25、建立定期晋升制度，通过员工晋升，弥补空缺岗位，保证组织的正常运行。
26、员工晋升职务后，按新任职务确定报酬。
27、员工有下列情行之一者，公司将对员工进行降职处理。
28、行政办根据部门主管提供的资料和职务说明书中规定的任职资格对调动请求进行审核后呈报总经理批准。
29、员工参照国家有关规定，享受社会养老、失业保险等相关福利。
30、享受公司组织的每年一次的常规性健康体检。
31、休假。
32、考核表经总经理批准后，行政办与转正员工签订劳动合同，正式聘用。
33、对于舞弊或危害本公司权益的事，能事先发现或防止，而使公司减少或免受损失的。
34、发现事故苗头及时排除，避免发生重大事故者。
35、违反任何安全条例或从事任何足以危害安全的行为。
36、惩处的种类：惩处分书面警告、降职、辞退三种。
37、本制度解释权归集团公司行政办
38、任人唯贤，力求做到人尽其才，注重培养工作表现好、能力强、有管理才能的在职员工，并尽可能将其提拔到重要的负责岗位，不让人才埋没、浪费和流失。
39、招聘的岗位、人员数量及相关的福利待遇范围,招聘信息发布方式。
40、招聘方法：由人力资源部招聘主管进行资格审查；再组织进行初试和复试；
41、正式员工离职后重新进入公司的免除试用期，但司龄从最后一次进入时计算。
42、竞聘组织行政部负责竞聘的组织，竞聘小组由公司总经理、副总经理、分公司经理、部门经理组成（本岗位竞聘时，岗位的原负责人回避），竞聘题目由公司领导或专家出题。
43、试用竞聘小组采用打分制决定人选，进入试用期（公司内部员工1个月，外聘人员1-3个月）。试用期结束时进行履职考核，考核合格者正式聘用，聘期一年，任期满后重新进行履职考核。
44、工资的级、档金额随公司效益增加和物价水*的提高适时上调。
45、员工岗位发生变动，其薪资亦进行相应调整。晋升级、档的工资从公司下发通知的下月起执行；降低级、档的工资从公司下发通知的当月起执行。
46、考评会议由总经理或指定人员主持，主持人指定一名参评者负责会议的相关记录和评分核算。
47、法定节假日：元旦、春节、五一、国庆按*的规定执行。集团公司另有规定时另行通知。
48、公司对长期外派和现场工地的员工，按国家有关规定购买工伤或意外伤害保险。
49、学历证书及证书复印件1份。(如上)
50、2岗位能力的识别
51、3.1各个部门根据需求于每年末或年初会同管理部按本公司实际情况和职工素质等编制《年度培训计划》经总经理批准后由管理部实施。
52、4.3检验人员
53、公司计算机分个人使用和公用两种。
54、已明确专人使用的计算机,使用人必须负责该计算机设备的清洁、保养,每部计算机设置密码,由使用者本人和网管掌握。
55、严禁在公司计算机上玩计算机游戏。
56、公用笔记本电脑由网管负责保管。
57、使用人在用完后,应及时归还,网管应检查是否完好,相关电源等配件是否齐全。
58、各部门于每月20日,将本部门下个月所需常规办公用品的预算表报前台。
59、易耗办公用品,员工请于每周四下午前*理领用,并在《办公用品领用表》上签字,其它时间不予办理。
60、前台每月底,完成本月入库统计,及各部门领用统计,汇同财务人员按照台账对库房中的办公用品进行盘点:当前存量=上月余量+本月采购量-本月领用量。
——人力资源管理制度模板 50句菁华
1、行政办组织开展新员工的入职培训并与用人部门一道对员工试用期进行跟踪考核。
2、新员工试用期工资按所聘岗位职能工资的60—80支付。试用期满并经考核合格者，执行所聘岗位级别正式工资标准。
3、新员工试用期考察期间无故旷工或迟到、早退累计三次的将予以辞退。
4、部门主管考核。部门主管根据员工填写汇总的考核表中所反映的员工考核情况及日常工作表现，客观公正地进行主管考核评价。
5、对公司业务有特殊贡献成绩或贡献，有利计划经采纳实施有效。
6、惩处的种类：惩处分书面警告、降职、辞退三种。
7、惩处。部门经理提出纪律处分建议，填写《员工过失通知书》，签注意见后，送行政办审核，呈报总经理批准后执行，行政办备案。
8、确定薪酬水*：是组织支付给各职位，各部门或整个组织的*均薪酬水*，薪酬水*决定了外部竞争力；结合市场竞争和组织能力，来决定采取领先型，追随型，滞后型还是混合型的薪酬水*政策；
9、招聘的岗位、人员数量及相关的福利待遇范围,招聘信息发布方式。
10、应聘者经确认合格后，由行政部人力资源主管和用人部门在《应聘登记表》上签署意见报总经理审定批准。受聘者与公司签订《试用合同》，成为公司员工。
11、待岗工资 ⑴ 集团公司业务量减少时，可安排部份员工待岗。待岗一年内按*规定发给“最低生活保障费”，保留劳动关系。特殊情况经双方协商待岗时间也可超过一年。待岗前的工作时间内的年绩效考评工资和项目效益奖金，按实际在岗时间计算。 ⑵ 员工待岗期间接到公司的上岗通知必须按时到岗，否则公司有权终止劳动关系，保留追回已发的最低生活保障费的权利。
12、根据对员工的绩效考评情况，公司每年将进行薪资调整，以激励优秀、督促后进。当年内晋级两次以上者，年终奖励再晋升一级。若当年内未能晋升一级者，次年降一级薪资。
13、法定节假日：元旦、春节、五一、国庆按*的规定执行。集团公司另有规定时另行通知。
14、公司对长期外派和现场工地的员工，按国家有关规定购买工伤或意外伤害保险。
15、管理部汇总、分析、协调各部门及分公司人力资源需求计划，提交总经理审批。
16、面试流程
17、管理部人力资源负责人负责对经审批同意录用的应征者发放正式《录用通知书》。
18、应聘者的健康状况是否能达到工作要求。
19、同等条件下，应尽量考虑优先录用本地户口者。
20、临时员工、兼职员工招聘录用管理
21、临时/兼职员工入职当日须与公司签定《临时人员协议书》，规定协议期限，无试用期。临时/兼职员工工资参照公司薪资级别及市场情况而定，不享受公司提供的各项福利。
22、如临时/兼职员工表现优秀，并且所在部门有相应职位空缺，经考核合格后由部门经理或分公司经理提出申请，报管理部，管理部签署意见后报公司副总经理及总经理审批。经审批的临时/兼职员工可转正为公司正式员工，并签定正式《劳动合同》。自转正之日起计算公司内工龄。
23、试用期培训
24、用人部门或分公司需向新员工指派辅导员，辅导员通常为与该职位工作有紧密关系的资深员工，其主要职责：随时解答新员工在工作上的问题及一些工作环境的问题。至于工作安排问题，则由该新员工的直属上级负责。
25、若有未尽事宜，均按《劳动法》有关规定办理。
26、劳方、资方及劳方见证人签署一栏。
27、公司内部转移
28、试用及转正
29、完成公司经理临时交办的工作。
30、对工程质量，进行监督和验收。
31、目的
32、1. 对因工作需要晚上工作超过凌晨2：00造成第二天迟到的，或上下班漏打卡(或因公在外)，当事人必须于三天之内填写《打卡异常情况说明书》，经证明人证明，部门负责人批准，报行政人事部备案，可不计入考勤违规。
33、6 病假
34、假期审批程序：
35、各部门文员/助理须在每月5日前提交部门月度考勤表至行政人事部人员处，由行政人事部文员统一整理、汇总各部门考勤报表，经行政人事部审批后作为核算工资的依据之一。
36、本制度由行政人事部拟定，经各部门会签、各总监审核、副总裁批准后实施，并由行政人事部负责解释。
37、人力资源管理制度内容和程序要合法。
38、努力自我启发，有效地将所学知识应用在业务工作中。
39、2员工上月薪金在次月10日前用货币形式全额支付给本人。为了简化工资发放的手续，员工应按照公司要求提供银行帐户资料。员工银行个人帐户的进帐记录，将视同员工领取工资的凭证及领取确认。
40、3员工自入职之日起按当月实际出勤工作日计算工资，辞职/解聘者，则按辞职/解聘之日止以当月实际出勤工作日计算工资。
41、2员工试用期间工资结构=基本工资+综合福利补贴
42、1收集信息
43、为公司储备的骨干人员等。
44、参加非法组织，并经有关当局查明属实。
45、聚众闹事，严重干扰正常工作秩序。
46、连续两次考核结果列于本岗位排名的末位。
47、因公司原因辞退的员工，公司根据员工在司工作年限，给予每满一年发给相当于一个月的经济补偿金，发放补偿金的月工资标准以员工岗位基本工资标准发放，最多不超过十二个月，工作不满一年的按一年的标准发给补偿金。
48、1经劳动合同当事人协商一致，由公司解除劳动合同的。
49、被公司开除的员工，一律不支付经济补偿金。
50、丧假：员工的配偶、父母、子女、兄弟姐妹、公婆、岳父母丧亡，可请丧假3天，祖父母、外祖父母、表兄弟姐妹丧亡，可请丧假1天，含公休日及法定节假日。
——人力资源部经理岗位说明书 50句菁华
1、组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;
2、依照公司策略，规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度，并主导实施。
3、签发人力资源部文件。
4、负责公司行政、人事、后勤、安全工作的全面开展;
5、负责对公司的各项规章制度、管理办法、通知、决议的贯彻执行情况进行全过程监督、检查、考核、处罚和统计上报工作;
6、负责制定和跟踪落实本部门的年度、月度和每周的工作计划，并贯彻落实;
7、负责传达领导对各部门的指示、通知，传递各部门给领导的报告、请示;
8、根据年度培训计划和业务需求，做好新员工培训、制度规范培训、岗位技能培训、特殊岗位培训、产品知识培训、销售技能培训、公司文化培训、管理能力等相关一系列培训，同时结合公司实际情况，有针对性的进行外训和内训，做好培训后期的导入工作;
9、导入符合公司特点的绩效管理模式，配合薪酬体系，多层次、多纬度对员工进行激励，做好人员的升职升级，降职降级工作，将薪酬绩效体系运用到最大化，及时对绩效结果进行宣贯，达到奖勤罚懒，先进带动后进的作用;
10、多层面、全方位打造公司的企业文化，结合制度文化、教育文化、宣传文化、VI文化发掘并建设适合公司战略目标的文化体系;
11、很强的计划性和实施执行的能力;有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心;
12、具有良好的职业素质、较强的责任心、一定的亲和力;具有良好的组织协调、沟通和人才挖掘与甄别能力;
13、有餐饮行业或集团连锁行业工作经验优先。
14、负责酒店人力资源部的管理工作。
15、拥有良好个性与魅力的授课风格，培训技能娴熟。
16、全日制本科(含)以上学历，人力资源管理、教育、财务相关专业;
17、具备相当的抗压能力，良好的沟通技巧，坚定的信念，适应性强，能准确配合公司高层，完成公司人力资源规划制定。
18、负责选拔、配置分公司中层管理人员。
19、制订公司考核制度，定期进和员工考核。
20、负责人力资源管理信息系统的建立，为公司人力资源管理决策提供依据。
21、责任：
22、性别：无特殊要求
23、晋升趋势：暂无
24、协助建立有效的组织机构，牵头制定各部门岗位职能;
25、根据公司人力资源规划，负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔及团队搭建;
26、根据人力资源条线相关要求，结合商场的业务需求，拟定并落实商场年度人力资源规划，确保人才结构的合理化、年轻化;
27、通过关键岗位的人才招聘和培养，及时满足大区业务发展对人才的需求;
28、按人力资源条线要求，及时做好商场人力资源基础运营的管理工作;
29、完成上级领导交办的其他工作。
30、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要;
31、、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续;
32、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理;
33、及时完成领导交办的其它工作任务，积极配合有关部门的相关工作。
34、根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案;
35、全面负责人力资源管理的`各项事务;
36、负责公司内部人力资源调配;
37、组织制定和完善企业的招聘。培训。绩效。薪资等制度和流程，并在批准后实施。
38、负责搜集公司内外的人才信息，组织招聘。
39、学历本科以上，人力资源或宾馆/酒店管理类专业毕业。
40、负责考勤、奖惩、差假、调动等工作的管理。
41、负责公司人力资源管理体系的规划，人员的合理配置，制度的监督执行工作;
42、负责开拓招聘类文案的制作以及转发、招聘渠道建设；
43、负责其他招聘渠道的开发以及维护；
44、负责建立公司培训体系，完善培训机制；
45、参与公司各层级人才的梯队建设，组织落实员工培训管理工作；
46、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训。
47、按要求做好季度考核、年度考核和相应的奖惩工作；
48、制定集团培训计划，实施培训，不断提高人员素质和工作水*；
49、负责公司人事档案的建立、管理工作。
50、辅助完成公司各项大型会议的策划与组织
——人力资源行政部岗位职责 40句菁华
1、负责联系或参与各行政管理等部门的工作联系或会议等活动；
2、全面负责公司行政和人力资源部部门工作，全面负责全公司的办文、办事、办会等行政工作和人力资源六大模块工作；
3、领导安排的其他工作
4、协助公司决策层制定公司战略发展目标，并监督执行与检查；
5、协助建立有效的组织机构，牵头制定各部门岗位职能；
6、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制；
7、负责公司年度经营计划的编制，参与公司重大决策事项的讨论，做好公司历年大事记的原始资料的收集和编纂工作。
8、负责人事档案和职工技术材料的收集、分类、整理、保管；负责专业技术人员资格的审查、申报、聘任工作。
9、负责部门人员绩效考核、行为管理、团队建设、部门安全管理工作。
10、向管理层提供有关人力资源组织发展等方面的建议，提升管理水*。
11、根据招聘工作整体规划，制定招聘计划，开发招聘渠道并组织实施，后期跟踪及数据分析；
12、完成上级领导安排的日常工作。
13、根据区域用人需求开展常规的招聘工作：如招聘信息的发布、人员甄选面试等；
14、负责区域员工职业生命周期管理：入职、转正、晋升、加薪、调岗、离职等人事管理工作；
15、负责区域员工考勤、调休、请假、加班统计管理；
16、参与人力资源外包服务项目管理、对接工作；
17、配合完成员工薪酬、福利和奖励的核算与发放工作，以保证员工薪酬福利按时发放；
18、协助对绩效体系运行进行分析及监控，发现并及时干预绩效管理存在的问题，实现绩效改进；
19、负责学院培训项目策划及全流程管理；
20、负责招聘计划的实施，协助进行面试；
21、负责所辖团队非管理级员工的招聘配置，确保其过程符合招聘风险要求；并协助上级完成经理级岗位及其他上级指定岗位的招聘配置工作。
22、在上级指导下，完成员工关系管理，包括但不限于员工沟通、解除/终止劳动合同、工伤事故、违规执行、劳动争议或仲裁等。
23、负责所辖团队人事手续办理、各类人事报表的制定、员工考勤管理。
24、协助上级制定提升人力资源发展的管理战略及监督执行；
25、培训体系建立与管理，根据各部门的发展需要制定相应培训计划，并监督执行；
26、完善企业文化建设，负责员工关怀，各项福利、组织各类集体活动安排等，以及对外宣传；
27、结合公司业务发展需要，统筹规划人力资源战略，辅助企业战略目标的达成；
28、建立和完善人力资源管理体系、设计适合公司发展的人力资源管理模式，提升公司核心竞争力；
29、建立公司绩效考核和培训体系，激励和培养有潜力的公司骨干；
30、深化公司的企业文化，建立良好的企业文化氛围，带动员工工作积极性。
31、根据公司业务发展需求及现有人员编制，制定年度人员招聘计划，优化人员配置；
32、负责定期更新招聘报表，确保及时准确；
33、有良好的沟通、协调合作团队的能力,责任心强。
34、为团队的发展提供支持,应用专业理论、方法、工具,为业务团队提供全方位解决方案,包括招聘、培训、绩效、员工关系等人力资源工作;
35、协助管理层进行人力管理、团队发展、组织氛围建设等,确保公司文化在所属业务领域的落地。
36、具有7年以上人力相关工作经验,至少2年以上团队管理经验,熟悉人力资源六大模块,熟悉劳动法,擅长人力资源规划、招聘;
37、负责组织建立公司的战略人力资源管理体系，制订年度人力资源规划，为重大人事决策提供建议。
38、负责组织实施人力资源、目标管理、企业文化委员会的工作。
39、日常办公室行政管理、物资管理、客户接待;
40、负责部分团队支持工作、各类招投标信息整理和准备工作;
——行政人力资源部经理岗位职责 40句菁华
1、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与销售、财务等部门的工作联系，加强部门间的协调配合工作;
2、负责组织《劳动法》及地方*有关劳动法律、法规的贯彻落实;
3、负责编制年、季、月度劳动力*衡计划和工资计划。抓好劳动力调配的基础管理工作，严格实行岗位调令制度，抓好劳动力的合理流动和安排;
4、负责抓好公司劳动纪律管理工作。严格考勤制度，定期检查劳动纪律;
5、负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作;
6、根据公司战略规划和年度规划,负责公司关键岗位的识别,制订年度关键岗位清单;
7、制定并执行人员招聘计划,建立和完善公司的招聘流程和招聘体系,做好员工职业生涯发展规划,胜任力分析、岗位测评,制定后备人才选拔方案和人才储备机制;
8、人力资源、管理或相关专业大专以上学历,5年以上人力资源管理实战工作经验。
9、熟练使用办公软件及相关的人事管理软件;
10、编制人力资源管理的相关制度，并组织贯彻执行，定期修正;
11、编制公司各部门的人力资源配备需求、岗位任职条件，并据此制定招聘计划，组织面试、复试，完*员录用过程;
12、组织制定公司各部门及各岗位人员的绩效考核指标，并监督执行;
13、全面负责区域公司人力资源管理工作，根据公司发展战略，制定人力资源发展规划；
14、建立和完善区域公司人力资源管理体系，不断完善并组织实施人力资源管理制度；
15、根据行业发展趋势做出准确判断，规划行业内可实现大规模招商的产品线；
16、全面负责公司行政、人事工作的开展;
17、影视文化进出口企业协作体日常运营及发展规划；
18、统招本科及以上学历，展会经济、市场营销、英语、传媒影视类相关专业；
19、善于文案策划、影视项目推介；
20、熟练掌握办公软件，如Word、Excel、PPT等。
21、公司规章制度、政策文件、重要通知及各类发文的草拟、修订、完善、报总经理审批后发放并监督实施。
22、熟读国家法律法规，严格按照法律法规履行工作职责，监督集团属下各分店的合法经营情况及安全生产工作，并对各分店的依法经营及财产安全负监督责任。
23、完成总经理临时交办的各类任务。
24、与员工沟通、了解思想动态，为员工提供职业规划的专业咨询。定期编制员工动态分析报告;
25、组织并落实企业文化的建设，增加企业凝聚力，提高员工主人翁责任感。
26、协助发掘项目机会，建立项目资源渠道；
27、985或211重点大学全日制金融、经济、财务相关专业硕士及以上学历；
28、负责组织本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作。
29、组织起草公司重要文件及各项管理规章制度，并定期提交公司工作简报。
30、完善、健全公司各项规章制度，推动公司规范化管理, 对公司的生产现场纪律，会议纪律进行监督，提醒记录，组织并宣传公司的企业文化，提高员工的凝聚力，丰富员工的生活，提升员工的素质。
31、有对公司各项管理规定的修改、完善的建议权；
32、有严格执行公司各项规章制度的义务；
33、严格执行公司规章制度，认真履行工作职责；
34、负责并落实公司各劳动岗位的与绩效考核工作；
35、负责做好公司各劳动岗位员工劳动纪律管理工作、定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况。
36、负责对公司中层管理人员的管理执行情况的监督工作，负责对公司各项制度在管理使用中存在的问题做补充、完善工作。
37、统筹分公司及下辖机构职场租赁管理,进行职场维护、消防、安全及资产管理等;
38、协助组织策划分公司各类大型会议及活动;
39、专业:金融、保险类/管理类等相关专业;
40、行业经验:寿险行业或其他相关行业3-5年从业经验;
——人力资源部管理的岗位职责 30句菁华
1、负责拟订公司机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。
2、制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则，负责人才引进工作的计划与落实，负责员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩罚审核，并提交总经理决定。
3、对人力资源部门工作目标和计划的完成负责。
4、对公司人力资源的合理配备和公司所需人才的及时补充负责。
5、对及时合理合法解决公司与员工的劳动争议负责。
6、有关人事调动、招聘、劳资方面的调档权。
7、对所属下级的工作有指导、监督、检查权。
8、对所属下级的管理水*和业务水*有考核权。
9、有代表公司与*相关部门和有关社会团体、机构联络的权力。
10、负责公司与外部各级组织，机构的业务联系，负责对内，对外劳资统计工作。
11、负责员工日常劳动纪律，考勤，绩效考核工作，并办理员工晋升，奖惩等人事手续。
12、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。
13、根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。
14、负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。
15、负责员工福利补贴的审核及管理。
16、依照公司策略，规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度，并主导实施。
17、查核人力资源部员工的工作情景，并负责所属人员薪资、职位变动的`初核。
18、编列部门预算并控制费用。
19、签发人力资源部文件。
20、员工各类保险、福利及出国手续的办理。
21、公*公正、及时有效地组织开展各部门的绩效考核工作。
22、协助分管领导制定人力资源培训计划，组织开展人力资源培训教育活动，指导实施员工职业生涯规划，提升公司人力资源综合素质。
23、负责制定公司的组织架构、人员编制及职务说明书；
24、负责根据公司发展情景，提出并施行招聘计划；
25、负责员工的劳资投诉、协调与处理；
26、负责实施公司培训管理、监督，确保培训工作的及时性、有效性；
27、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行情景，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定；
28、负责发布公司通知及组织节日团体活动；
29、负责公司全球快递单的寄发工作；
30、完成公司领导交办的其他任务。
