人力资源岗位说明书 40句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-03 00:00:00 人力资源,岗位说明书

1、编制公司人力资源规划。

2、负责做好公司来宾的接待安排,组织、协调公司年会、员工大会、生日会活动等;

3、其它突发事件处理和领导交办的工作;

4、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

5、负责公司人力资源战略的执行;

6、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程,熟悉国家各项劳动人事法规政策;

7、负责公司员工社会保险、劳动年检备案的`办理;

8、组织公司人员招聘。

9、做好劳动合同的签订和管理工作,协商解决劳动纠纷,代表公司进行劳动讼。

10、负责人力资源管理信息系统的建立,为公司人力资源管理决策提供依据。

11、负责公司专业技术职务的评聘工作。

12、指导分公司合理配置人力资源。

13、指导分公司制订并完善工资、奖励制度。

14、年龄区间:32—38岁

15、教育背景

16、培训

17、经验:从事人力资源管理实务工作五年以上

18、晋升趋势:暂无

19、负责员工入、离职手续的办理,员工转正、异动,员工绩效考核、社保等事项处理;

20、根据公司业务发展汇总分析招聘需求,拟定招聘计划与方案;

21、按照招聘相关工作流程和计划做好与各部门负责人的横向联系与协调,组织各部门实施面试与录用相关工作;

22、协助人力资源经理负责六大模块的运营和管理。

23、负责培训监督管理。

24、负责建立并保管员工档案、体检表等相关资料;

25、协助实施绩效管理,对各部门绩效进行监督控制,使绩效评价体系落实到位;

26、负责公司员工社会保险、劳动年检备案的办理;

27、负责公司考勤的汇总、上报;负责加班的审核和报批工作;

28、负责研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;

29、工作经验

30、知识技能 a、 对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,能够指导各个职能模块的工作;

31、负责公司人力成本的分析及月度人事薪酬报表;

32、制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定公司福利政策;

33、组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续;

34、负责应聘人员的初试,对符合要求的,推荐用人部门主管复试,并跟进面试结果,对拟录用人员进行相应的背景调查;

35、负责汇总招聘费用,核算并分析招聘成本;

36、负责给各部门提供入、离职员工的相关信息,协助部门领导梳理各岗位说明书;

37、工作态度积极乐观,能接受高强度的工作;

38、具备较好的亲和力,善于与各类性格的人交往。

39、负责部门的日常事务管理工作和员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作;

40、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程,熟悉国家各项劳动人事法规政策,并能实际操作运用;


人力资源岗位说明书 40句菁华扩展阅读


人力资源岗位说明书 40句菁华(扩展1)

——主管岗位说明书 50句菁华

1、体检结果无异常者,通过入职;否之,不予以入职;

2、确定试用录用考核条件;

3、建立内部调岗流程和离职管理流程;

4、妥善处理好顾客的投诉,不能处理的及时上报;

5、部门各项成本控制在公司制订的标准范围内;

6、良好的人际沟通能力。人事经理必须具备同上级管理层及企业内部其他人员进行双向沟通及应答能力。此种能力包括语言、现代通讯手段等多种技能的运用。

7、熟练掌握并运用政策的能力。人事政策可谓包罗万象的百科

8、敏锐细致的洞察能力。现代企业人事经理已非昔日仅负责招聘、办理用人手续的高级办事员,他必须对企业远景规划中人力资源管理问题提出见解,对有效管理员工提出建议,并针对人才市场供求变化及时提出应变策略,以避免企业陷入人才危机。

9、按公司有关文件精神指导培训工作。

10、制订公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施。

11、巡视、监督、检查所属下级各项工作。

12、对下级有奖惩的建议权。

13、对公司员工岗位培训、专业培训有考核权。

14、人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业本科以上学历。

15、制作公司每月的工资报表按时发放工资

16、办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等社会保险和基金

17、负责本部门销售工作,确保本部门的续订货,保证卖场的正常销售,维持良好的补货、理货和库存管理工作。

18、每天阅读销售报表,做好商品的续订货,及时解决负库存,分析销售业绩,对滞销商品提出合理的解决措施。

19、有对各类产品质量事故进行调查,分析和提出处理意见权

20、协助工程部经理制定本部门的月度、年度预防性维修保养计划有效保障酒店设备、设施安全经济运行完好。

21、考核下级的工作,并对其工作做出指导和评论。

22、协助建立完整的设备技术档案和维修档案。

23、主持技术部门的全面工作,组织并监督技术人员全面完成职责范围内的各项工作任务;

24、计算机相关专业本科学历以上;

25、准确记账、报账。

26、抽查到货通知书有否及时传送各门店。

27、手工账库存与实物库存是否吻合,按排每天抽查10个品种以上。

28、合理科学按排商品的库位与堆放。

29、严禁野蛮装卸,加强教育,从严处罚。

30、触犯法律的承担相应法律责任(考核5分)

31、提升代理商的经营理念,提高代理商的经营管理水*来达到销售目标。

32、完成所负责地区销售目标和促销目标;

33、完善区域内分销网络,渠道相对稳定;

34、后勤管理制度的贯彻执行,并对执行情况进行监督。

35、定期或不定期对项目清洁工作进行检查。

36、对办公区域、公共场所的卫生、清洁及环境维护与绿化工作进行指导、检查,发现问题及时纠正。

37、出现安全事故及时协助有关部门进行处理。

38、熟悉相关的系统运作,熟练操作使用办公室软件;

39、部门各项成本控制在公司制订的标准范围内;

40、领导和建设发行团队,全面管理发行与推广工作;

41、明确市场定位,制定并组织落实发行目标和策略;

42、5年以上销售或发行工作经验,具有市场的敏锐性;

43、负责安排维修任务,督促检查维修情况,控制维修材料和维修质量。

44、负责完善公司内部与强电设施安全使用、工程管理、维修管理及技术资料归档有关的管理制度。

45、与销售、生产部门协调,确保产品供应,满足市场需求;

46、指导商务部协助各地销售人员完成公司各产品在各地的招投标工作。

47、大学本科及以上学历,市场营销、国际贸易、商务管理类相关专业;

48、销售管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

49、制订公司贸易业务的工作目标、工作计划并主导实施;

50、3年以上相关领域管理工作经验,有外企相关领域工作经历者优先考虑;


人力资源岗位说明书 40句菁华(扩展2)

——人力资源部经理岗位说明书 50句菁华

1、组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;

2、依照公司策略,规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度,并主导实施。

3、签发人力资源部文件。

4、负责公司行政、人事、后勤、安全工作的全面开展;

5、负责对公司的各项规章制度、管理办法、通知、决议的贯彻执行情况进行全过程监督、检查、考核、处罚和统计上报工作;

6、负责制定和跟踪落实本部门的年度、月度和每周的工作计划,并贯彻落实;

7、负责传达领导对各部门的指示、通知,传递各部门给领导的报告、请示;

8、根据年度培训计划和业务需求,做好新员工培训、制度规范培训、岗位技能培训、特殊岗位培训、产品知识培训、销售技能培训、公司文化培训、管理能力等相关一系列培训,同时结合公司实际情况,有针对性的进行外训和内训,做好培训后期的导入工作;

9、导入符合公司特点的绩效管理模式,配合薪酬体系,多层次、多纬度对员工进行激励,做好人员的升职升级,降职降级工作,将薪酬绩效体系运用到最大化,及时对绩效结果进行宣贯,达到奖勤罚懒,先进带动后进的作用;

10、多层面、全方位打造公司的企业文化,结合制度文化、教育文化、宣传文化、VI文化发掘并建设适合公司战略目标的文化体系;

11、很强的计划性和实施执行的能力;有亲和力,很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心;

12、具有良好的职业素质、较强的责任心、一定的亲和力;具有良好的组织协调、沟通和人才挖掘与甄别能力;

13、有餐饮行业或集团连锁行业工作经验优先。

14、负责酒店人力资源部的管理工作。

15、拥有良好个性与魅力的授课风格,培训技能娴熟。

16、全日制本科(含)以上学历,人力资源管理、教育、财务相关专业;

17、具备相当的抗压能力,良好的沟通技巧,坚定的信念,适应性强,能准确配合公司高层,完成公司人力资源规划制定。

18、负责选拔、配置分公司中层管理人员。

19、制订公司考核制度,定期进和员工考核。

20、负责人力资源管理信息系统的建立,为公司人力资源管理决策提供依据。

21、责任:

22、性别:无特殊要求

23、晋升趋势:暂无

24、协助建立有效的组织机构,牵头制定各部门岗位职能;

25、根据公司人力资源规划,负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔及团队搭建;

26、根据人力资源条线相关要求,结合商场的业务需求,拟定并落实商场年度人力资源规划,确保人才结构的合理化、年轻化;

27、通过关键岗位的人才招聘和培养,及时满足大区业务发展对人才的需求;

28、按人力资源条线要求,及时做好商场人力资源基础运营的管理工作;

29、完成上级领导交办的其他工作。

30、负责制定和完善公司岗位编制,协调公司各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理需要;

31、、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续;

32、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理;

33、及时完成领导交办的其它工作任务,积极配合有关部门的相关工作。

34、根据公司的发展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案;

35、全面负责人力资源管理的`各项事务;

36、负责公司内部人力资源调配;

37、组织制定和完善企业的招聘。培训。绩效。薪资等制度和流程,并在批准后实施。

38、负责搜集公司内外的人才信息,组织招聘。

39、学历本科以上,人力资源或宾馆/酒店管理类专业毕业。

40、负责考勤、奖惩、差假、调动等工作的管理。

41、负责公司人力资源管理体系的规划,人员的合理配置,制度的监督执行工作;

42、负责开拓招聘类文案的制作以及转发、招聘渠道建设;

43、负责其他招聘渠道的开发以及维护;

44、负责建立公司培训体系,完善培训机制;

45、参与公司各层级人才的梯队建设,组织落实员工培训管理工作;

46、建立和优化公司培训体系,负责公司全员的职前和在职培训。

47、按要求做好季度考核、年度考核和相应的奖惩工作;

48、制定集团培训计划,实施培训,不断提高人员素质和工作水*;

49、负责公司人事档案的建立、管理工作。

50、辅助完成公司各项大型会议的策划与组织


人力资源岗位说明书 40句菁华(扩展3)

——招聘岗位说明书 40句菁华

1、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

2、熟悉招聘流程,熟练运用各种招聘工具和手段,丰富的招聘经验及技巧,熟悉国家相关法律法规;

3、优秀的语言表达及沟通能力,协调能力、亲和力和明锐的洞察能力和分析判断力。

4、负责招聘需求的收集整理,撰写招聘简章,发布招聘信息;

5、根据《招聘管理办法》,及时更新招聘工作中各类文档资料,定期归档。

6、本科人力资源管理专业;

7、解决问题的能力;

8、诚实正直;

9、负责研究、处理生产经营中工资管理、奖金分配中出现的新问题。

10、负责公司岗位工资制度运行、岗位变动工资处理等日常管理工作。

11、负责绩效考核、岗位测评管理等工作。

12、负责假期制度、考勤制度管理等工作。

13、负责领导交办的其他各项工作。

14、与初步选定候选人,进行薪水沟通与确认,上班时间等事宜;

15、定期更新内网职位信息,并做好内部举荐宣传工作;

16、建立内部调岗流程和离职管理流程;

17、对人才的发现与引进、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验;

18、熟悉计算机操作办公软件及相关的人事管理软件;

19、根据行业市场情况,协助经理做相关市场活动的策划和宣传,推广计划的实施;

20、对业务代表及相关人员进行沟通、组织培训和指导;

21、开辟新的合作渠道,并协助经理进行合作的谈判;

22、一定的信息洞察力;

23、良好的表达交流能力;

24、根据现有编制及业务发展,人员需求,协调、统计各项目、部门的招聘需求,编制年度人员招聘计划。

25、执行招聘、甄选、面试、推选、安置工作。

26、进行聘前测试和简历甄选工作。

27、开拓,利用各种招聘渠道满足公司的人才需求。

28、负责与客户沟通双方在合作中出现的问题,寻找最佳解决方案; 3.负责价格沟通; 4.负责交货期沟通;

29、审查客户资料,提供报价、合同评审,签订合同,监控生产进度,制定发货计划;

30、订单交付能力评价;

31、跟踪问题的解决过程;

32、将问题的解决结果回复客户;

33、能力要求:,具备很强的责任感和事业心;较高的敏感度及一定的判断能力;性格外向,有良好的职业道德,擅于沟通与协调,良好的团队合作意识;富有热情、积极进取、坚韧不拔,具有较强的沟通影响力;深入了解企业文化及业务知识。

34、优秀的语言表达及沟通能力,协调能力、亲和力和明锐的`洞察能力和分析判断力。

35、了解电路板行业动态和竞争对手发展变化,不断改善销售策略,成为最具有竞争力的.供应商;

36、根据公司的整体发展战略规划,组织拟订机构设置、岗位职责设计和定员定编方案,对公司组织架构设计和人员调配提出合理改进方案;

37、组织公司员工的绩效管理工作,审定绩效考核结果;

38、完成上级交办的其他相关工作。

39、3年以上人力资源管理工作经验;

40、很强的计划性和实施执行的能力;有亲和力,很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心;


人力资源岗位说明书 40句菁华(扩展4)

——人事岗位说明书 50句菁华

1、员工入职手续办理,员工劳动合同的签订、续签与管理;

2、早会、晚会、厂商培训等人员和时间安排,敦促相关人员做好记录并上传之企业博客;

3、公司企业文化培训及考核(晨训词、九大理念、七条红线、八大原则、新亚语录等);

4、请假制度的执行;

5、展厅及总经理办公室客户接待工作;

6、制定和完善下属各部的岗位工作说明书、工作程序与标准以及部门内部规定;

7、制订服务标准和操作规程。检查管理人员的工作和餐厅的服务态度,服务规程、出品部门的食品(饮品)质量及各项规章制度的执行情况,发现问题及时纠正和处理。

8、很强的目标意识,周密的工作计划习惯;

9、协助主管处理公司日常行政事物性工作;

10、监督员工考勤、审核和办理请休假手续;

11、协助实施员工培训活动;

12、负责编制全体职员的花名册;

13、按时做好月报,年报及其它各种报表的填报工作,做到实事求是,正确整洁,如实上报,并妥善保管原始资料;

14、协助本部门其他同事完成其他工作;

15、组织公司薪酬福利管理工作,负责公司年度薪酬福利计划及薪酬福利调整方案的编制,审核月度薪酬福利发放统计表;

16、人力资源管理或相关专业专科及以上学历;

17、负责组织企业行政文书、档案管理工作

18、协助总经理的工作,提供所需支持

19、按照企业年度经费预算,合理控制各项行政经费支出

20、建立员工个人培训档案。

21、负责办理员工劳动合同、培训协议、保密协议的签订及续签手续。

22、负责公司人员入职、档案转调、调配、任免、晋升、奖惩、离职、退休等相关手续。

23、公司外部:社保中心、医保中心、公积金中心、培训机构。

24、教育水*:专科及以上。

25、资格证书:人力资源管理师(三级)及以上。

26、工作条件:

27、对人事工作维护监督和建议权。

28、对后备人才选拔、培养有建议的权利。

29、培训计划完成率。

30、人事相关手续办理完成情况

31、负责外联对外招聘信息发布,按程序组织面试、复试工作;

32、执行ktv行政人事管理,确保工作开展准确、有序和合理,零差错率;

33、员工思想稳定,无重大人事劳资纠纷事件发生。

34、本职工作内的决定权;

35、有对行政事务、人力资源管理体系改进的建议权,对服务体系完善改进的建议权;

36、负责下属部门:员工队伍建设,选拔、配备、评价下属人员:3、负责部门:内工作任务分工,合理安排人员:4、负责控制部门:费用预算,降低费用成本。

37、负责公司内部人力资源调配

38、负责开发、引进外部人才,组织实施招聘工作,并参与对应聘人员的面试筛选

39、负责建立公司内部的沟通机制,及时了解员工的思想动态

40、负责规划公司信息化整体建设,并有计划的实施

41、负责员工的入职报到、转正、调动、离职手续办理;

42、负责员工资料的录入、整理和归档工作;

43、负责公司各种会议的筹备、组织工作,做好会议记录纪要。

44、对总经理办公会议和决议执行情况的监督权

45、对调整公司管理制度的建议权,统筹制定公司规章制度的建议权

46、对出差事务的审核权

47、对公司编制内招聘有审核权

48、对公司员工手册有解释权

49、组织企业的招聘工作并协调重要岗位的人员安排,确保各重要岗位的最佳人选

50、组织制定企业的考核指标体系及相应的激励机制,建立有效的绩效考评体系关组织实施


人力资源岗位说明书 40句菁华(扩展5)

——人力资源管理制度模板 50句菁华

1、行政办组织开展新员工的入职培训并与用人部门一道对员工试用期进行跟踪考核。

2、新员工试用期工资按所聘岗位职能工资的60—80支付。试用期满并经考核合格者,执行所聘岗位级别正式工资标准。

3、新员工试用期考察期间无故旷工或迟到、早退累计三次的将予以辞退。

4、部门主管考核。部门主管根据员工填写汇总的考核表中所反映的员工考核情况及日常工作表现,客观公正地进行主管考核评价。

5、对公司业务有特殊贡献成绩或贡献,有利计划经采纳实施有效。

6、惩处的种类:惩处分书面警告、降职、辞退三种。

7、惩处。部门经理提出纪律处分建议,填写《员工过失通知书》,签注意见后,送行政办审核,呈报总经理批准后执行,行政办备案。

8、确定薪酬水*:是组织支付给各职位,各部门或整个组织的*均薪酬水*,薪酬水*决定了外部竞争力;结合市场竞争和组织能力,来决定采取领先型,追随型,滞后型还是混合型的薪酬水*政策;

9、招聘的岗位、人员数量及相关的福利待遇范围,招聘信息发布方式。

10、应聘者经确认合格后,由行政部人力资源主管和用人部门在《应聘登记表》上签署意见报总经理审定批准。受聘者与公司签订《试用合同》,成为公司员工。

11、待岗工资 ⑴ 集团公司业务量减少时,可安排部份员工待岗。待岗一年内按*规定发给“最低生活保障费”,保留劳动关系。特殊情况经双方协商待岗时间也可超过一年。待岗前的工作时间内的年绩效考评工资和项目效益奖金,按实际在岗时间计算。 ⑵ 员工待岗期间接到公司的上岗通知必须按时到岗,否则公司有权终止劳动关系,保留追回已发的最低生活保障费的权利。

12、根据对员工的绩效考评情况,公司每年将进行薪资调整,以激励优秀、督促后进。当年内晋级两次以上者,年终奖励再晋升一级。若当年内未能晋升一级者,次年降一级薪资。

13、法定节假日:元旦、春节、五一、国庆按*的规定执行。集团公司另有规定时另行通知。

14、公司对长期外派和现场工地的员工,按国家有关规定购买工伤或意外伤害保险。

15、管理部汇总、分析、协调各部门及分公司人力资源需求计划,提交总经理审批。

16、面试流程

17、管理部人力资源负责人负责对经审批同意录用的应征者发放正式《录用通知书》。

18、应聘者的健康状况是否能达到工作要求。

19、同等条件下,应尽量考虑优先录用本地户口者。

20、临时员工、兼职员工招聘录用管理

21、临时/兼职员工入职当日须与公司签定《临时人员协议书》,规定协议期限,无试用期。临时/兼职员工工资参照公司薪资级别及市场情况而定,不享受公司提供的各项福利。

22、如临时/兼职员工表现优秀,并且所在部门有相应职位空缺,经考核合格后由部门经理或分公司经理提出申请,报管理部,管理部签署意见后报公司副总经理及总经理审批。经审批的临时/兼职员工可转正为公司正式员工,并签定正式《劳动合同》。自转正之日起计算公司内工龄。

23、试用期培训

24、用人部门或分公司需向新员工指派辅导员,辅导员通常为与该职位工作有紧密关系的资深员工,其主要职责:随时解答新员工在工作上的问题及一些工作环境的问题。至于工作安排问题,则由该新员工的直属上级负责。

25、若有未尽事宜,均按《劳动法》有关规定办理。

26、劳方、资方及劳方见证人签署一栏。

27、公司内部转移

28、试用及转正

29、完成公司经理临时交办的工作。

30、对工程质量,进行监督和验收。

31、目的

32、1. 对因工作需要晚上工作超过凌晨2:00造成第二天迟到的,或上下班漏打卡(或因公在外),当事人必须于三天之内填写《打卡异常情况说明书》,经证明人证明,部门负责人批准,报行政人事部备案,可不计入考勤违规。

33、6 病假

34、假期审批程序:

35、各部门文员/助理须在每月5日前提交部门月度考勤表至行政人事部人员处,由行政人事部文员统一整理、汇总各部门考勤报表,经行政人事部审批后作为核算工资的依据之一。

36、本制度由行政人事部拟定,经各部门会签、各总监审核、副总裁批准后实施,并由行政人事部负责解释。

37、人力资源管理制度内容和程序要合法。

38、努力自我启发,有效地将所学知识应用在业务工作中。

39、2员工上月薪金在次月10日前用货币形式全额支付给本人。为了简化工资发放的手续,员工应按照公司要求提供银行帐户资料。员工银行个人帐户的进帐记录,将视同员工领取工资的凭证及领取确认。

40、3员工自入职之日起按当月实际出勤工作日计算工资,辞职/解聘者,则按辞职/解聘之日止以当月实际出勤工作日计算工资。

41、2员工试用期间工资结构=基本工资+综合福利补贴

42、1收集信息

43、为公司储备的骨干人员等。

44、参加非法组织,并经有关当局查明属实。

45、聚众闹事,严重干扰正常工作秩序。

46、连续两次考核结果列于本岗位排名的末位。

47、因公司原因辞退的员工,公司根据员工在司工作年限,给予每满一年发给相当于一个月的经济补偿金,发放补偿金的月工资标准以员工岗位基本工资标准发放,最多不超过十二个月,工作不满一年的按一年的标准发给补偿金。

48、1经劳动合同当事人协商一致,由公司解除劳动合同的。

49、被公司开除的员工,一律不支付经济补偿金。

50、丧假:员工的配偶、父母、子女、兄弟姐妹、公婆、岳父母丧亡,可请丧假3天,祖父母、外祖父母、表兄弟姐妹丧亡,可请丧假1天,含公休日及法定节假日。


人力资源岗位说明书 40句菁华(扩展6)

——公司人力资源管理制度 50句菁华

1、2.上班打卡时间为早上8:30之前,迟于8:30即视为迟到,迟到30分钟以上0.5天以内视为旷工0.5天,0.5天以上算1天。无故不打上班卡或下班卡者按旷工0.5天处理。若上下班均未打卡,则视为旷工1天。

2、8调休假

3、控制经营成本。

4、外部公*性:不低于同一行业,同一地区或同等规模的不同组织中的类似岗位;

5、薪酬战略是组织基本战略之一:一个组织有许多子战略:市场战略,技术战略,人才战略等,其中的薪酬战略作用:

6、薪酬管理影响组织的盈利能力。

7、身份证复印件1份。(原件当面交验后退还本人)

8、新员工向公司提交近期免冠照片10张,提交身份证、学历证明、职称证、岗位资格证,工作业绩和其他相关的证明材料等原件,查验后公司复印存档。⑴员工个人资料包括家庭住址、电话、婚姻及子女状况。当提供的个人资料中姓名、家庭住址、暂住地址、电话号码、培训结业和毕业等情况更改时,应及时通知公司行政部。⑵特殊岗位的员工还须提供担保人姓名、在昆住址、身份证和户口册复印件、担保人亲笔签名的担保书。⑶公司有保留、审查员工所提供的个人资料的权利,如有虚假、伪造等情况,

9、基本工资:含工龄工资、学历工资、职称补贴、通讯补贴、交通补贴。

10、待岗工资⑴集团公司业务量减少时,可安排部份员工待岗。待岗一年内按*规定发给“最低生活保障费”,保留劳动关系。特殊情况经双方协商待岗时间也可超过一年。待岗前的工作时间内的年绩效考评工资和项目效益奖金,按实际在岗时间计算。⑵员工待岗期间接到公司的上岗通知必须按时到岗,否则公司有权终止劳动关系,保留追回已发的最低生活保障费的权利。

11、主管级以上员工的考评分上级、下级、同级和自我考评四级进行,各级的考评权重比例为:上级考评占总评的60%,下级考评占总评的20%,同级考评占总评的10%,自我考评占总评的10%。

12、部门招聘申请

13、新员工到职后,填写《员工登记表》,并要求新员工提交1寸彩照3张、体检报告、身份证、学历证明等证件原件或复印本,核查无误后供管理部填写《新员工入职资料检查表》存档。

14、录用准则

15、应聘者年龄、住址、过往行为等是否符合职位的要求。

16、各部门或分公司如临时有阶段性或项目性工作确需雇佣临时员工或兼职员工,必须填写《新增员工申请表》,说明招聘理由、工作期限及待遇建议,报管理部,管理部签署意见后报公司副总经理及总经理审批。管理部核准经审批的申请需求后按照上述招聘与录用流程组织招聘录用工作。

17、公司的劳动合同是根据中华人民共和国劳动法和相关法律制定,员工一经录用均应与公司签署劳动合同,并履行合同规定的权利和责任。

18、工作纪律。

19、经济补偿及劳动纠纷。

20、员工应在转正后30个工作日内将人事档案调入公司指定的存档机构,否则公司有权立即终止劳动合同。因实际困难不能调入者,应向公司称述合理可接受的书面理由,并附相应证明材料,同时提供担保人,由员工及担保人共同填写《担保协议》,相关资料提交总经理认可,并由管理部归档。

21、公司委托人事服务机构统一管理员工人事档案并交纳存档服务费,同时为存档员工提供办理毕业转正、职称评定、婚育证明、组织关系、护照、社会保险等事宜。

22、完成公司经理临时交办的工作。

23、按工程进度负责收款工作。

24、负责公司系统薪酬、绩效考核、分配管理办法的制订和组织实施;负责公司系统年金政策的制订和组织实施;负责公司各单位工资制度和工资调整方案的审定并指导实施;负责公司员工薪酬及养老、失业、工伤、医疗保险、住房公积金、年金等方案的制订、实施及管理工作;

25、根据公司综合管理部对人力资源工作的统一部署,具体落实各项工作,执行公司制定的各项人力资源管理制度,及时提供与人力资源工作有关的各类信息。

26、管理类职员培训内容包括:市场及技术发展趋势、企业发展案例、企业文件和法规的深入领会及理解、企业管理现状与市场战略、社交、公关、礼仪等。

27、教职工的集体政治学习、业务学习和各种集体活动,均列入正常的考勤之列。

28、续签合同:合同期满前,根据员工具体表现,经部门经理审批报总办核准。

29、各部门、分子公司应根据定岗定员标准,在编制范围内制定招聘计划。

30、招聘流程:

31、员工的个人信息有更改或补充时,应于一个月内向所在单位人力资源管理部门申报变更或申明,以确保与个人有关的各项权益。

32、2人力资源部应在接到经批准的《转正申请表》的第一时间口头通知转正员工。

33、2.3分子公司部门经理级以上人员的任免由子公司总经理建议,经总公司人力资源部考察后,报集团公司总经理审批,人力资源部备案。

34、根据公司工作需要及员工个人能力、特长,公司有权调配员工的工作岗位,被调配员工要服从大局,任何员工若无理拒绝工作调动,公司视其自动辞职。

35、1每月迟到(超过规定上班时间的3分钟)一次给予口头批评。

36、请假规定

37、婚假

38、4.1.5对于违反培训、考试纪律的,将予以扣积分处理:旷课的,不给积分并倒扣积分2分/课次;迟到、早退和中途擅自离开课堂30分钟及以上的,扣1分/课次,其它课堂、考试违纪行为扣1分/课次。

39、4.1、7积分程序:

40、4.3.3积分程序:填写外出培训申请表→上交培训总结或培训资格证书复印件→人力资源部实施积分。

41、4.4.3积分程序:向人力资源部上交资格证书原件→人力资源部留存复印件→人力资源部实施积分。

42、5.2.2年度培训积分有不达标员工的部门,扣除部门负责人年终奖金100元/人。

43、6.2学习培训积分由人力资源部根据培训记录及时填入员工《学习培训积分表》,并存入档案。

44、2.1各部门的岗位技能培训由各部门经理负责实施,每月进行一次。

45、5.1培训时间在10天(含)以内按出差费用标准报销。

46、5.2培训时间10天以上,可以报销以下费用:

47、2事假

48、2.1当月3个工作日以内,全年累计10个工作日以内的事假,工资计算基数统一按本人所在岗位(职位)正常出勤的日工资的50%确定。

49、考核的原则

50、1试用期考核:员工试用期间由部门负责人、人力资源部负责考核,考核结果决定员工是否转正或延长转正时间及转正后定岗定级。


人力资源岗位说明书 40句菁华(扩展7)

——助理岗位说明书 50句菁华

1、处理销售过程中的行政事务并服务于销售;

2、全厂人员档案的建立与管制。(电脑化)

3、月底对相关报表的整理并交于财务。

4、月底新工卡及饭卡的发放,月初对全厂职员工上月的工卡查核并及时交于财务室。

5、配合舍监对宿舍名单的修改和月底水电之统计。

6、负责成本预算、薪酬数据分析及统计,并提供相应报表;

7、人力资源或相关专业大专以上学历;

8、良好的职业道德素养,仔细认真,稳重,守秘,良好的沟通和理解能力,处事灵活、有条理;

9、优秀的文案功底,有较强的创造性思维能力、创意概念及良好的沟通能力;

10、有一定的组织实施经验,监督、指导、落实促销活动的执行,有成功的策划案例者优先;

11、熟练操作办公软件。

12、及时完成有关表格的填报,帮到规范化。

13、具有良好的英文应用能力,熟练操作计算机,懂ERP系统操作更佳;

14、公司利益高于一切,业务助理要绝对服从上级领导委派的各项工作,并能主动保质保量完成公司下达的各项规章制度。

15、每周一早九点半将周报或月报传至公司。

16、特殊优惠申请须有相应的审批文件方可签署;由领导口头批准的,销售秘书负责在一周内补齐审批文件并及时报销管部。

17、业务助理负责记录项目部所有人员的考勤,要求公正、准确。并对不合格的工作内容有指导及上报的权力。

18、业务助理有责任同客服部共同协调与各合作单位的关系,建立对销售有利的合作意向。

19、对于不合格的业务记录有权按照公司处罚原则及程序上报销售经理实施。

20、有能力处理突法事件,如不在工作范围内及时请示经理。

21、公司会议记录,企业大事记补充、修订。

22、访问和观察患者,并向医师报告具体情况。

23、具有医学专业背景或相关工作背景;

24、具有相关专业知识出版,熟练掌握工作流程;

25、每日及时清洁诊室卫生,及时补充诊室医用物品,保证接诊顺利;

26、协助首诊医生接诊,向每位初诊患者介绍医生优势情况;

27、保证项目部各种文件及资源的妥善保存。与合作单位保持一定距离,方法得当; 对于泄露公司及项目部机密的行为,公司以辞退处理

28、负责每天项目部各类表格的统计核对,确保销控表的及时准确,相关内容须准确及时的输入电脑存档;

29、每周一早九点半将周报或月报传至公司;

30、发展商交接的各种文件均要有详细交接登记,并分类保存;

31、及时准确填写每周、月的各种公司报表及会议纪录,并按时上报公司;

32、业务助理有责任向销售经理反映业务体中存在的违背公司原则的一切情况;

33、对于不合格的业务记录有权按照公司处罚原则及程序上报销售经理实施;

34、负责审核每日签署的合同、认购书等文件,录入各项销售数据。处理售前、售后的合同、单据、文件传递及保管工作;

35、完成上级领导交办的其他工作。

36、及时完成有关表格的填报,帮到规范化;

37、现场文具的管理 考勤的监督

38、协助主管对人员的招聘。(按招聘流程)

39、负责会议的纪录,文稿的撰写和各项档案管理等。

40、负责组织企业文化建设工作,包括公司庆典、年会安排、会务组织、文体活动安排等;

41、负责协助各部门进行人员招聘工作,包括招聘流程、面试记录与筛选推荐等;

42、负责管理劳动合同、保密协议、房屋租赁协议以及各类人事行政文档;

43、管理积分制度的落实执行;

44、订餐订水订名片及日常办公用品的采购与服务;

45、网络、办公设备等维修与保养,与相关负责人或第三方外包机构联络;

46、其他文职类工作,电话转接、传真及电子传真管理、发布通知、文件撰写等。

47、直接为经理提供秘书服务;

48、确定并安排会议时间;

49、通过医生的批准进行药物配给或治疗工具准备;

50、执行治疗程序,如注射、免疫接种、缝合伤口护理、感染管理等;

相关词条