1、编制公司人力资源规划。
2、负责做好公司来宾的接待安排，组织、协调公司年会、员工大会、生日会活动等;
3、其它突发事件处理和领导交办的工作；
4、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
5、负责公司人力资源战略的执行；
6、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策；
7、负责公司员工社会保险、劳动年检备案的`办理；
8、组织公司人员招聘。
9、做好劳动合同的签订和管理工作，协商解决劳动纠纷，代表公司进行劳动讼。
10、负责人力资源管理信息系统的建立，为公司人力资源管理决策提供依据。
11、负责公司专业技术职务的评聘工作。
12、指导分公司合理配置人力资源。
13、指导分公司制订并完善工资、奖励制度。
14、年龄区间：32—38岁
15、教育背景
16、培训
17、经验：从事人力资源管理实务工作五年以上
18、晋升趋势：暂无
19、负责员工入、离职手续的办理，员工转正、异动，员工绩效考核、社保等事项处理;
20、根据公司业务发展汇总分析招聘需求，拟定招聘计划与方案;
21、按照招聘相关工作流程和计划做好与各部门负责人的横向联系与协调，组织各部门实施面试与录用相关工作;
22、协助人力资源经理负责六大模块的运营和管理。
23、负责培训监督管理。
24、负责建立并保管员工档案、体检表等相关资料；
25、协助实施绩效管理，对各部门绩效进行监督控制，使绩效评价体系落实到位；
26、负责公司员工社会保险、劳动年检备案的办理；
27、负责公司考勤的汇总、上报；负责加班的审核和报批工作；
28、负责研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；
29、工作经验
30、知识技能 a、 对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作；
31、负责公司人力成本的分析及月度人事薪酬报表；
32、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策；
33、组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续；
34、负责应聘人员的初试，对符合要求的，推荐用人部门主管复试，并跟进面试结果，对拟录用人员进行相应的背景调查；
35、负责汇总招聘费用，核算并分析招聘成本；
36、负责给各部门提供入、离职员工的相关信息，协助部门领导梳理各岗位说明书；
37、工作态度积极乐观，能接受高强度的工作；
38、具备较好的亲和力，善于与各类性格的人交往。
39、负责部门的日常事务管理工作和员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作;
40、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用;
——主管岗位说明书 50句菁华
1、体检结果无异常者，通过入职；否之，不予以入职；
2、确定试用录用考核条件；
3、建立内部调岗流程和离职管理流程；
4、妥善处理好顾客的投诉，不能处理的及时上报；
5、部门各项成本控制在公司制订的标准范围内；
6、良好的人际沟通能力。人事经理必须具备同上级管理层及企业内部其他人员进行双向沟通及应答能力。此种能力包括语言、现代通讯手段等多种技能的运用。
7、熟练掌握并运用政策的能力。人事政策可谓包罗万象的百科
8、敏锐细致的洞察能力。现代企业人事经理已非昔日仅负责招聘、办理用人手续的高级办事员，他必须对企业远景规划中人力资源管理问题提出见解，对有效管理员工提出建议，并针对人才市场供求变化及时提出应变策略，以避免企业陷入人才危机。
9、按公司有关文件精神指导培训工作。
10、制订公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施。
11、巡视、监督、检查所属下级各项工作。
12、对下级有奖惩的建议权。
13、对公司员工岗位培训、专业培训有考核权。
14、人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业本科以上学历。
15、制作公司每月的工资报表按时发放工资
16、办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等社会保险和基金
17、负责本部门销售工作，确保本部门的续订货，保证卖场的正常销售，维持良好的补货、理货和库存管理工作。
18、每天阅读销售报表，做好商品的续订货，及时解决负库存，分析销售业绩，对滞销商品提出合理的解决措施。
19、有对各类产品质量事故进行调查，分析和提出处理意见权
20、协助工程部经理制定本部门的月度、年度预防性维修保养计划有效保障酒店设备、设施安全经济运行完好。
21、考核下级的工作，并对其工作做出指导和评论。
22、协助建立完整的设备技术档案和维修档案。
23、主持技术部门的全面工作，组织并监督技术人员全面完成职责范围内的各项工作任务；
24、计算机相关专业本科学历以上；
25、准确记账、报账。
26、抽查到货通知书有否及时传送各门店。
27、手工账库存与实物库存是否吻合，按排每天抽查10个品种以上。
28、合理科学按排商品的库位与堆放。
29、严禁野蛮装卸，加强教育，从严处罚。
30、触犯法律的承担相应法律责任(考核5分)
31、提升代理商的经营理念，提高代理商的经营管理水*来达到销售目标。
32、完成所负责地区销售目标和促销目标；
33、完善区域内分销网络，渠道相对稳定；
34、后勤管理制度的贯彻执行，并对执行情况进行监督。
35、定期或不定期对项目清洁工作进行检查。
36、对办公区域、公共场所的卫生、清洁及环境维护与绿化工作进行指导、检查，发现问题及时纠正。
37、出现安全事故及时协助有关部门进行处理。
38、熟悉相关的系统运作，熟练操作使用办公室软件；
39、部门各项成本控制在公司制订的标准范围内;
40、领导和建设发行团队，全面管理发行与推广工作；
41、明确市场定位，制定并组织落实发行目标和策略；
42、5年以上销售或发行工作经验，具有市场的敏锐性；
43、负责安排维修任务，督促检查维修情况，控制维修材料和维修质量。
44、负责完善公司内部与强电设施安全使用、工程管理、维修管理及技术资料归档有关的管理制度。
45、与销售、生产部门协调，确保产品供应，满足市场需求；
46、指导商务部协助各地销售人员完成公司各产品在各地的招投标工作。
47、大学本科及以上学历，市场营销、国际贸易、商务管理类相关专业；
48、销售管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
49、制订公司贸易业务的工作目标、工作计划并主导实施；
50、3年以上相关领域管理工作经验，有外企相关领域工作经历者优先考虑；
——人力资源部经理岗位说明书 50句菁华
1、组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;
2、依照公司策略，规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度，并主导实施。
3、签发人力资源部文件。
4、负责公司行政、人事、后勤、安全工作的全面开展;
5、负责对公司的各项规章制度、管理办法、通知、决议的贯彻执行情况进行全过程监督、检查、考核、处罚和统计上报工作;
6、负责制定和跟踪落实本部门的年度、月度和每周的工作计划，并贯彻落实;
7、负责传达领导对各部门的指示、通知，传递各部门给领导的报告、请示;
8、根据年度培训计划和业务需求，做好新员工培训、制度规范培训、岗位技能培训、特殊岗位培训、产品知识培训、销售技能培训、公司文化培训、管理能力等相关一系列培训，同时结合公司实际情况，有针对性的进行外训和内训，做好培训后期的导入工作;
9、导入符合公司特点的绩效管理模式，配合薪酬体系，多层次、多纬度对员工进行激励，做好人员的升职升级，降职降级工作，将薪酬绩效体系运用到最大化，及时对绩效结果进行宣贯，达到奖勤罚懒，先进带动后进的作用;
10、多层面、全方位打造公司的企业文化，结合制度文化、教育文化、宣传文化、VI文化发掘并建设适合公司战略目标的文化体系;
11、很强的计划性和实施执行的能力;有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心;
12、具有良好的职业素质、较强的责任心、一定的亲和力;具有良好的组织协调、沟通和人才挖掘与甄别能力;
13、有餐饮行业或集团连锁行业工作经验优先。
14、负责酒店人力资源部的管理工作。
15、拥有良好个性与魅力的授课风格，培训技能娴熟。
16、全日制本科(含)以上学历，人力资源管理、教育、财务相关专业;
17、具备相当的抗压能力，良好的沟通技巧，坚定的信念，适应性强，能准确配合公司高层，完成公司人力资源规划制定。
18、负责选拔、配置分公司中层管理人员。
19、制订公司考核制度，定期进和员工考核。
20、负责人力资源管理信息系统的建立，为公司人力资源管理决策提供依据。
21、责任：
22、性别：无特殊要求
23、晋升趋势：暂无
24、协助建立有效的组织机构，牵头制定各部门岗位职能;
25、根据公司人力资源规划，负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔及团队搭建;
26、根据人力资源条线相关要求，结合商场的业务需求，拟定并落实商场年度人力资源规划，确保人才结构的合理化、年轻化;
27、通过关键岗位的人才招聘和培养，及时满足大区业务发展对人才的需求;
28、按人力资源条线要求，及时做好商场人力资源基础运营的管理工作;
29、完成上级领导交办的其他工作。
30、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要;
31、、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续;
32、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理;
33、及时完成领导交办的其它工作任务，积极配合有关部门的相关工作。
34、根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案;
35、全面负责人力资源管理的`各项事务;
36、负责公司内部人力资源调配;
37、组织制定和完善企业的招聘。培训。绩效。薪资等制度和流程，并在批准后实施。
38、负责搜集公司内外的人才信息，组织招聘。
39、学历本科以上，人力资源或宾馆/酒店管理类专业毕业。
40、负责考勤、奖惩、差假、调动等工作的管理。
41、负责公司人力资源管理体系的规划，人员的合理配置，制度的监督执行工作;
42、负责开拓招聘类文案的制作以及转发、招聘渠道建设；
43、负责其他招聘渠道的开发以及维护；
44、负责建立公司培训体系，完善培训机制；
45、参与公司各层级人才的梯队建设，组织落实员工培训管理工作；
46、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训。
47、按要求做好季度考核、年度考核和相应的奖惩工作；
48、制定集团培训计划，实施培训，不断提高人员素质和工作水*；
49、负责公司人事档案的建立、管理工作。
50、辅助完成公司各项大型会议的策划与组织
——招聘岗位说明书 40句菁华
1、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
2、熟悉招聘流程，熟练运用各种招聘工具和手段，丰富的招聘经验及技巧，熟悉国家相关法律法规；
3、优秀的语言表达及沟通能力，协调能力、亲和力和明锐的洞察能力和分析判断力。
4、负责招聘需求的收集整理，撰写招聘简章，发布招聘信息;
5、根据《招聘管理办法》，及时更新招聘工作中各类文档资料，定期归档。
6、本科人力资源管理专业;
7、解决问题的能力;
8、诚实正直;
9、负责研究、处理生产经营中工资管理、奖金分配中出现的新问题。
10、负责公司岗位工资制度运行、岗位变动工资处理等日常管理工作。
11、负责绩效考核、岗位测评管理等工作。
12、负责假期制度、考勤制度管理等工作。
13、负责领导交办的其他各项工作。
14、与初步选定候选人，进行薪水沟通与确认，上班时间等事宜；
15、定期更新内网职位信息，并做好内部举荐宣传工作；
16、建立内部调岗流程和离职管理流程；
17、对人才的发现与引进、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验；
18、熟悉计算机操作办公软件及相关的人事管理软件；
19、根据行业市场情况，协助经理做相关市场活动的策划和宣传，推广计划的实施;
20、对业务代表及相关人员进行沟通、组织培训和指导;
21、开辟新的合作渠道，并协助经理进行合作的谈判;
22、一定的信息洞察力;
23、良好的表达交流能力;
24、根据现有编制及业务发展，人员需求，协调、统计各项目、部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划。
25、执行招聘、甄选、面试、推选、安置工作。
26、进行聘前测试和简历甄选工作。
27、开拓，利用各种招聘渠道满足公司的人才需求。
28、负责与客户沟通双方在合作中出现的问题，寻找最佳解决方案; 3.负责价格沟通; 4.负责交货期沟通;
29、审查客户资料，提供报价、合同评审，签订合同，监控生产进度，制定发货计划;
30、订单交付能力评价;
31、跟踪问题的解决过程;
32、将问题的解决结果回复客户;
33、能力要求：，具备很强的责任感和事业心；较高的敏感度及一定的判断能力；性格外向，有良好的职业道德，擅于沟通与协调，良好的团队合作意识；富有热情、积极进取、坚韧不拔，具有较强的沟通影响力；深入了解企业文化及业务知识。
34、优秀的语言表达及沟通能力，协调能力、亲和力和明锐的`洞察能力和分析判断力。
35、了解电路板行业动态和竞争对手发展变化，不断改善销售策略，成为最具有竞争力的.供应商;
36、根据公司的整体发展战略规划，组织拟订机构设置、岗位职责设计和定员定编方案，对公司组织架构设计和人员调配提出合理改进方案；
37、组织公司员工的绩效管理工作，审定绩效考核结果；
38、完成上级交办的其他相关工作。
39、3年以上人力资源管理工作经验；
40、很强的计划性和实施执行的能力；有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心；
——人力资源公司的管理制度 50句菁华
1、录用流程
2、新员工到职后，填写《员工登记表》，并要求新员工提交1寸彩照3张、体检报告、身份证、学历证明等证件原件或复印本，核查无误后供管理部填写《新员工入职资料检查表》存档。
3、应聘者提交上任雇主的推荐信内容是否符合公司对应征者的要求。
4、应聘者年龄、住址、过往行为等是否符合职位的要求。
5、应聘者是否已经与原单位解除劳动合同。
6、如临时/兼职员工表现优秀，并且所在部门有相应职位空缺，经考核合格后由部门经理或分公司经理提出申请，报管理部，管理部签署意见后报公司副总经理及总经理审批。经审批的临时/兼职员工可转正为公司正式员工，并签定正式《劳动合同》。自转正之日起计算公司内工龄。
7、试用期期间享受公司的餐补、车补、学历等福利补助。
8、用人部门或分公司需向新员工指派辅导员，辅导员通常为与该职位工作有紧密关系的资深员工，其主要职责：随时解答新员工在工作上的问题及一些工作环境的问题。至于工作安排问题，则由该新员工的直属上级负责。
9、办公时间。
10、工作纪律。
11、《保密协议》
12、公司委托人事服务机构统一管理员工人事档案并交纳存档服务费，同时为存档员工提供办理毕业转正、职称评定、婚育证明、组织关系、护照、社会保险等事宜。
13、离职原因
14、离职的审批程序
15、每月20日前完成公司劳资报表，迟报一天罚款五元；
16、应聘人员的.面试和复试由行政办与用人部门经理共同进行（高级员工由总经理进行）。
17、用工协议：试用期满经考核合格，除以上第2条规定以外的所有员工签订用工协议。
18、试用期合同期限为3个月。
19、正式劳动合同（或用工协议）期限根据员工工作岗位等不同情况，分为以下两种：
20、员工有下列情行之一者，公司将对员工进行降职处理。
21、操作程序：
22、部门主管向行政办提出员工调动请求。
23、新员工试用期考察期间无故旷工或迟到、早退累计三次的将予以辞退。
24、复核：行政办根据上述考核结果，客观公正地复核。
25、对培训费在2000元以上者，须签订培训合同，行政办对培训合同统一管理。
26、工作时间偷闭怠工或擅自离岗的。
27、托人签到、打卡或代人签到、打卡的；无故旷工、迟到、早退的。
28、惩处。部门经理提出纪律处分建议，填写《员工过失通知书》，签注意见后，送行政办审核，呈报总经理批准后执行，行政办备案。
29、任人唯贤，力求做到人尽其才，注重培养工作表现好、能力强、有管理才能的在职员工，并尽可能将其提拔到重要的负责岗位，不让人才埋没、浪费和流失。
30、在职员工每月和年终的绩效考评结果，将作为员工职务与工资晋升的主要依据。
31、招聘的岗位、人员数量及相关的福利待遇范围,招聘信息发布方式。
32、新员工均有1～3个月的试用期，应届大中专毕业生的试用期为3～6个月。试用不满三日者，不发给薪金。
33、基本工资：含工龄工资、学历工资、职称补贴、通讯补贴、交通补贴。
34、普通员工类的考评小组：由行政部人力资源主管，被考评员工的直接上级、分公司经理、分管副总经理或总经理组成。
35、普通员工的考评分上级、同级、自我考评三级进行，各级的考评权重比例为：上级占总评的70%，同级占总评的20%，自我考评占总评的10%。
36、主管级以上员工的考评分上级、下级、同级和自我考评四级进行，各级的考评权重比例为：上级考评占总评的60%，下级考评占总评的20%，同级考评占总评的10%，自我考评占总评的10%。
37、一寸免冠照片2张。
38、公司高级管理人员，应具备大学本科以上学历，熟悉业务，具有多年实际工作经验、品德良好、能力突出、业绩优异的不受此限。
39、中级以下人员，除司机、保安外，均须具备中专以上学历，其自身条件符合所任职务、所在岗们的要求。
40、品德不端、行为不检，屡次教育仍然不改的;
41、3总经理
42、2.3人员录用由总经理批准后，管理部实施招聘工作，招聘时统一发放《招聘登记表》，并交下述材料：
43、3.2管理部根据《年度培训计划》会同品管部、市场部等商讨培训考试、考核具体工作。
44、3.3公司举办的各类培训班主要以公司主管、外训合格人员、在公司已获上岗证的特殊专业人员为讲师，必要时聘请外部专家授课或选派人员到外培训。
45、4.3检验人员
46、公司采用网络共享打印机,由各部门负责日常维护,如发生故障报网管维修。
47、严禁司机违章行车,出车违章罚款由驾驶人支付;
48、司机违章行为造成车辆事故,修理费用的50%由责任人承担;
49、电子类办公用品,由网管按预算向公司指定的供货商统一购买。
50、耐用办公用品包括:电话、计算器、订书器、文件栏、文件夹、笔筒、打孔器、剪刀、裁纸刀、直尺、起钉器等。
——人事岗位说明书 50句菁华
1、员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理；
2、早会、晚会、厂商培训等人员和时间安排，敦促相关人员做好记录并上传之企业博客；
3、公司企业文化培训及考核（晨训词、九大理念、七条红线、八大原则、新亚语录等）；
4、请假制度的执行；
5、展厅及总经理办公室客户接待工作；
6、制定和完善下属各部的岗位工作说明书、工作程序与标准以及部门内部规定;
7、制订服务标准和操作规程。检查管理人员的工作和餐厅的服务态度，服务规程、出品部门的食品(饮品)质量及各项规章制度的执行情况，发现问题及时纠正和处理。
8、很强的目标意识，周密的工作计划习惯；
9、协助主管处理公司日常行政事物性工作；
10、监督员工考勤、审核和办理请休假手续；
11、协助实施员工培训活动；
12、负责编制全体职员的花名册；
13、按时做好月报,年报及其它各种报表的填报工作,做到实事求是,正确整洁,如实上报,并妥善保管原始资料；
14、协助本部门其他同事完成其他工作；
15、组织公司薪酬福利管理工作，负责公司年度薪酬福利计划及薪酬福利调整方案的编制，审核月度薪酬福利发放统计表；
16、人力资源管理或相关专业专科及以上学历；
17、负责组织企业行政文书、档案管理工作
18、协助总经理的工作，提供所需支持
19、按照企业年度经费预算，合理控制各项行政经费支出
20、建立员工个人培训档案。
21、负责办理员工劳动合同、培训协议、保密协议的签订及续签手续。
22、负责公司人员入职、档案转调、调配、任免、晋升、奖惩、离职、退休等相关手续。
23、公司外部：社保中心、医保中心、公积金中心、培训机构。
24、教育水*：专科及以上。
25、资格证书：人力资源管理师(三级)及以上。
26、工作条件：
27、对人事工作维护监督和建议权。
28、对后备人才选拔、培养有建议的权利。
29、培训计划完成率。
30、人事相关手续办理完成情况
31、负责外联对外招聘信息发布，按程序组织面试、复试工作;
32、执行ktv行政人事管理，确保工作开展准确、有序和合理，零差错率;
33、员工思想稳定，无重大人事劳资纠纷事件发生。
34、本职工作内的决定权;
35、有对行政事务、人力资源管理体系改进的建议权，对服务体系完善改进的建议权;
36、负责下属部门：员工队伍建设，选拔、配备、评价下属人员：3、负责部门：内工作任务分工，合理安排人员：4、负责控制部门：费用预算，降低费用成本。
37、负责公司内部人力资源调配
38、负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选
39、负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态
40、负责规划公司信息化整体建设，并有计划的实施
41、负责员工的入职报到、转正、调动、离职手续办理；
42、负责员工资料的录入、整理和归档工作；
43、负责公司各种会议的筹备、组织工作，做好会议记录纪要。
44、对总经理办公会议和决议执行情况的监督权
45、对调整公司管理制度的建议权，统筹制定公司规章制度的建议权
46、对出差事务的审核权
47、对公司编制内招聘有审核权
48、对公司员工手册有解释权
49、组织企业的招聘工作并协调重要岗位的人员安排，确保各重要岗位的最佳人选
50、组织制定企业的考核指标体系及相应的激励机制，建立有效的绩效考评体系关组织实施
——人力资源公司管理制度 50句菁华
1、所需员工应面向社会广泛招聘，同时鼓励在职员工把德厚的、有才能或有专业特长的亲朋好友推荐给公司。
2、招聘时间及人员的安排。
3、定级、定档方法。由员工自己选择适合的薪资档、级，并自述理由（包括：岗位职责、工作能力、工作成绩、绩效努力目标和实现的办法以及本岗位的社会*均薪资水*等），经民主评议后报总经理审定批准。执行期三个月，根据每月的绩效考评情况决定维持其薪资级、档或进行上、下调整。
4、工资的级、档金额随公司效益增加和物价水*的提高适时上调。
5、考评分为月考评、年度考评和其它考评。
6、聘用培养高素质员工
7、员工级别录用由部门总监领导决定，财务、人事及涉及到公司机密的员工由总经理决定是否录用。
8、新员工到职后，填写《员工登记表》，并要求新员工提交1寸彩照3张、体检报告、身份证、学历证明等证件原件或复印本，核查无误后供管理部填写《新员工入职资料检查表》存档。
9、应聘者的学历、工作经验及行政、管理能力是否符合空缺职位的要求。
10、各部门或分公司如临时有阶段性或项目性工作确需雇佣临时员工或兼职员工，必须填写《新增员工申请表》，说明招聘理由、工作期限及待遇建议，报管理部，管理部签署意见后报公司副总经理及总经理审批。管理部核准经审批的申请需求后按照上述招聘与录用流程组织招聘录用工作。
11、临时/兼职员工的工作表现由其任职部门或分公司负责考核，不列入公司正式员工考核之列。
12、用人部门或分公司需向新员工指派辅导员，辅导员通常为与该职位工作有紧密关系的资深员工，其主要职责：随时解答新员工在工作上的问题及一些工作环境的问题。至于工作安排问题，则由该新员工的直属上级负责。
13、《保密协议》
14、离职者应在正式离职后一个月内将本人档案转出公司专户，逾期调出者，须支付相关费用，三个月以上不调出者，公司将其档案转至街道。
15、辞退
16、将填写清楚的《员工离职交接表》交予管理部，并由管理部核实无误，即可办理离职手续。
17、若交还之物品无故损坏，公司有权酌情要求离职员工做出赔偿。
18、试用及转正
19、以市场为导向，优化结构，精干高效，实现责、权、利相统一；
20、负责公司专业技术干部的管理工作，指导专业技术职务的评聘、职业技能鉴定工作和专家队伍建设工作；
21、管理类职员培训内容包括：市场及技术发展趋势、企业发展案例、企业文件和法规的深入领会及理解、企业管理现状与市场战略、社交、公关、礼仪等。
22、因公出差填妥“出差申请单”经领导核准者;
23、因故请假，经领导核准者;
24、8 调休假
25、1 员工请假须填写《假期申请表》，经批准后报行政人事部备案。
26、5 使用年假的最小单位是1天，第一年的年假须在满第二年前休完，不得与第二年的年假叠加，以此类推。
27、6 加班调休假需在当年内休完，不能累积或转移到下一年使用。
28、加班范围
29、1. 公休、法定节假日(指元旦、春节、五一、国庆及其它国家法定节假日)按国家规定放假休息，但公司可视实际工作需要另行安排。
30、2. 因工作需要加班的员工，应事先填写《加班申请表》，经部门负责人审核，行政人事负责人复核，报行政人事部备案，若为法定假日加班的，另须主管总监批准。
31、人力资源管理制度内容和程序要合法。
32、保证人力资源管理制度的严肃性、合理性、科学性、完善性。
33、优化正面激励机制。本着“一流员工、一流业绩、一流报酬”的薪酬分配原则，进一步完善绩效挂钩机制，根据员工岗位业绩建立相对应的薪酬福利体系，从而形成员工谋发展、比贡献、争上游的良好工作竞赛氛围。同时，以典型事例正面引导员工行为，捕捉安全生产、技能比武、知识竞赛、企业管理等各条战线上的优秀人员进行典型开发，引导员工积极向上。
34、要有强有力的执行人。可以选取意志顽强、原则性强、沟通协调能力强、为人正直、熟悉企业业务的专业人员为人力资源制度的执行者，而且制度的执行者必须被公开授予权力，并公开制约其行为的措施，同时获得企业最高领导者的支持。
35、要提高人力资源管理制度的执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行指令。
36、招聘与任用
37、发布招聘信息;
38、员工个人提出转正申请;
39、3公司代缴的各类培训费用
40、薪资定级
41、1 员工在本部门内的职级晋升(或调整)
42、为确定工资、奖金决策提供依据;
43、阶段：准备阶段、实施阶段、考评阶段、总结阶段
44、2.3监督第三
45、考评阶段
46、职务称谓未变，但工作范围扩大，员工被赋予更大的责任。
47、参加非法组织，并经有关当局查明属实。
48、不能胜任岗位工作，经过培训或调整工作岗位仍不能胜任者。
49、连续两次考核结果列于本岗位排名的末位。
50、离职员工工作交接包括：
——岗位职责说明书 50句菁华
1、文明服务，规范操作，开具票据字迹清楚，计算准确。对开出的票据各联必须按要求交给各部门进行核查、存档。
2、公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通治理条例》及有关交通安全治理的规章规则，遵守公司员工手册，安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。
3、严格必须严格执行xx价格政策，开票不得随意升、降价
4、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。
5、严禁向客户购买、索要商品、钱物，不搞人情交易，禁止与客户吃喝玩乐，谋取私利。
6、体能要求
7、表达技能（书面/口头）
8、特殊技能
9、正式开餐前，按照领班安排认真做好桌椅、餐厅卫生，餐厅铺台，准备好各种用品，确保正常营业使用。
10、审核集团月、季、年度各类会计报表和财务报告，并对报表和报告的正确性负责;
11、正确计算集团成本费用，并对成本费用变动情况查明原因。
12、操作时一定要使用托盘，避免茶水菜汁洒落，服务餐中要有声，先到，以免与客人碰撞，工作中出现错误应马上向客人道歉。
13、收台时应按收台程序进行收台，要及时整理自己区域卫生或摆台以便及时迎客。
14、缺货补充：店长每日营业结束对库存进行统计，对缺货产品应于当晚进行点货补充。
15、会员管理：店长带领店员每月完成会员新增老店50名，新店100名。会员登记时要填写清楚会员姓名，性别，地址，联系号码和有效身份证号码。要及时登记消费积分满3000分以上的顾客，及时（电话或是短信形式）拜访婚庆和乔迁顾客，向他们发送祝福短信。协助会员岗同事做好中秋佳节和其他节假日的贺卡的寄送工作。在有促销活动或新品上市时应及时向顾客发送信息。
16、团队管理：在日常的工作中，店长还应随时渗入团队打造的工作。在工作中，店长应积极培养店员掌握提升各种能力，销售的能力，沟通的能力，计划的能力，ERP操作的能力等等。多多让店员参与到各种讨论协商中来，并可试着让其负责某一时间段或某一方面的工作，
17、处理顾客投诉抱怨：店长应及时处理顾客提出的投诉和抱怨，不是关乎产品质量的应当场给予答复处理。是关于产品质量问题的投诉应在3天内给予答复，并寄回公司来对产品质量进行检测，并对顾客的投诉和抱怨进行书面登记备案。
18、按规矩巡查设备、仪表运行情况，认真做好各种运行记录，发现问题或业主投诉要及时处理。
19、负责建立设备、模具台帐统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。
20、参加设备、模具更新、改型工作，需添置设施、工装模具，由生产部提出申请，设备管理员办理。
21、协助总经理对工厂运作进行管理，协调内部各部门日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集协调会议或工作会议。
22、负责公务用车的调度管理。
23、负责建立营销网络和售后服务体系。
24、工作责任心
25、更好的服务客户：可以给客户提供更多的购物建议，更完善的解答客户的疑问，更快速的对买家售后问题给予反馈，从而更好的服务客户。
26、组织制定产品销售制度、激励考核方案。明确销售工作标准，建立健全销售管理网络，认真做好协调、指导、调度、检查、考核工作。
27、跟进客人对样品的测试结果，如客人对样品提出问题，及时反馈给我司品质部及工程PE部，给客人一个合理的解释并给出解决办法;并重新提供样品，待确认ok后，要求客户回签OK样板或以邮件、文字的格式确认回我工厂。业务员将此信息知会工程部签OK样下发相关部门，并与客人讨论订单细节，双方达成一致意见后与客人签PI，(个别客户不要求送样品可直接讨论订单细节，并签下PI)催促客人打订金。
28、客人打订金同时，与客人确认产品生产加工的具体要求明细。
29、《内部生产单》于1小时内完成并由业务主管签字后，递交给物控部门并由其下发各相关部门，同时确认交期，如达不到我司制定或客户的交期须要求，物控需在《内部生产单》上回签能够完成的合理交期。(内部生产单一式四联，白、红联交物控，蓝联交仓库查库存，黄联待相关部门主管签字回复后，交还给所属业务)
30、负责销售业务谈判、合同的签订和履行，协调并跟进运输、安装、调试等工作。
31、及时反馈产品质量信息，协助解决重大质量事故。组织市场调研，提出产品开发、改进建议，促进新产品、新技术立项。
32、针对一些信用度较好的`老客户， 根据客户银行的信用度和不同情况及时检查货款是否到帐， 如在合理的时间内没有收到货款要及时和客户沟通，保证货款及时到帐。针对其他客户，货款全部到账后，马上按照约定好的时间安排出货。
33、建立和完善客户档案，做好销售渠道的信息收集、整理、分析工作。
34、做好客户沟通，全过程跟踪协调业务谈判、合同的签订和履行、运输或出口、安装调试等工作。
35、与客人确认货物是否收到情况。如有少数，混装等问题及时核查并予以回复。
36、每年底都要做一份《年度总结报告》与汇总年销售额，并制定下一年的目标。维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。
37、及时处理公司管理过程中的重大人力资源管理问题。
38、负责对成本和财务指标进行分析，为公司战略发展提供基础报告；
39、指导预算监督和财务指标考核，主持公司的会计核算工作；
40、全面负责财务部的日常管理工作；
41、将市场的宣传物料分发到各店，如POP、DM、礼品、宣传画册等
42、工作目标按计划完成率。
43、经过上级确认的合同签订权
44、制定、调整销售运营政策；
45、协调销售关系；
46、权限内销售合同审批权，重大销售合同、供应合同审核权
47、高度的工作热情，良好的团队合作精神；
48、负责预收、销售、往来的明细核算，编制预收、销售、往来的明细表。
49、凭证审核。月末，由财务经理对用友软件里已填制的会计凭证进行审核。
50、填制会计报表
——工程师岗位说明书 50句菁华
1、技术人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务；
2、2年以上相关工作经验，有相关资质认证者优先；
3、高级专业技术人员职位，独立负责工作小组，给下级成员提供引导或支持并监督他们的日常活动；
4、冲压车间现场技术问题的协调处理。
5、大学专科及以上学历，在机械行业从事设计 、品质管理或质量检验工作5年以上；
6、了解度量和分析方法，有较强的分析和总结能力；
7、计算机应用熟练，掌握cad等软件，英语良好。
8、具有灵活应变的处事能力，有较强的说服、教育、组织能力。
9、协助测试经理制定项目的测试计划，保证产品测试工作的计划性与规范性;
10、大中型电池厂三年以上工作经验；
11、使用各种测试技术和方法来测试和发现软件中存在的软件缺陷;
12、分析软件质量，给出一个软件是否可以发布或提交用户使用的结论;
13、指导协调工程管理部、预算材料部工作，根据工作需要指导员工拟定相关工作制度或流程，并监督检查制度、流程的执行情况。
14、根据公司各项目特点，及时对工程的施工组织设计和技术方案等进行审批。
15、对项目的安全、质量、技术、生产进行全面管理和监督，指导项目完成管理目标。
16、负责审核公司各工程项目的施工组织设计及技术方案。
17、审核公司各项目的计划、预算、评审工作。
18、按照产品开发流程制定模块的开发计划和详细设计并形成相应文件。
19、熟悉各类电路及PCB设计工具；
20、设计相应的电子原理图以及线路板图；
21、3年以上的硬件设计工作经验；
22、熟悉机电类产品设计规范和验收规范，熟悉各类机电系统的设计标准；
23、具备一定的项目负责、管理组织和协调能力。
24、设计焊接模具(用ug软件);
25、协助销售工程师与客户进行塑料焊接技术的交流;
26、熟练使用3d软件,尤其是ug、autocad等软件，了解塑料及金属材料特性;
27、按照项目建设各阶段的进度控制点制订并落实用电、给排水、燃气、通讯等配套工作计划；
28、性格开朗外向，善于进行有效的沟通；
29、能够承受一定的工作压力；
30、协调各配套部门关系，保证项目如期交付使用；
31、建筑、土木类、机电等相关专业大学专科及以上学历；
32、负责组织指导各管理处完善房屋、市政给排水图纸资料及维修档案供归档。
33、对客户提供IT软硬件方面的服务和支持。
34、负责给排水设施维修保养的技术指导。
35、负责制定和完善公司内部与给排水设施安全使用、工程管理、维修管理及技术资料归档有关的管理制度。
36、负责新接楼盘(宇)本专业的前期介入、图纸会审、质量监督、验收接管的技术工作。
37、参与设计过程中各专业技术论证及图纸会审工作；
38、配合工程招标：审核电气施工单位的施工能力、资质、配合招标办工程招标。配合设备招标：制定所有电气设备技术标准，(电梯、高低压配电柜、自动化控制柜、对讲、监控、线材、灯具等设备)配合采购部门完成本专业设备的采购招投标工作。
39、根据产品规划或者项目要求，开展需求调研，完成调研报告和需求规格说明书；
40、整理和分析客户需求，对其分类汇总和实现预估，提出需求分析报告和实现计划要求；
41、计算机或通讯相关专业本科以上学历，本科毕业4年以上，硕士毕业1年以上；
42、具有较强的沟通能力，逻辑思维能力和文档编写能力；
43、配合常务副总经理审核公司各项目滚动开发的月度、季度工作计划及预算。
44、指导、准备、绘制建筑设计图和效果图；
45、熟知国家和地区现行各项规范和法规，熟悉房地产建筑预结算及建造，具有全面、完整负责大型建筑工程或公建、钢结构管理工作经验，能有效地管理工程质量、保证进度，控制项目成本；
46、具备较强的施工现场管理与协调能力，有丰富的施工管理经验，具备良好的团队精神和沟通能力；
47、组织、沟通和协调能力强，能承受较大工作压力。
48、负责射频相关设计方案的可行性分析和实施;
49、熟悉整个射频研究的项目流程，可以独立设计调试整个射频;
50、射频系统的设计、布线、样机试生产、测试、生产调试等工;
