1、对人力资源专业或管理专业有较深入的研究，有个人的管理思维和成功案例；
2、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力，具备良好的亲和力，较强的责任感、敬业精神及抗压能力。
3、协助人力资源总部推动组织发展变革的执行与任职资格的落地实施，或其他上级交办的相关工作。
4、负责建立健全子公司招聘、培训、薪酬、保险、福利、绩效考核、员工关系管理等人力资源制度，负责子公司人力资源规划及日常管理工作;
5、负责组织执行集团人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施;
6、负责组织和开展集团员工招聘、面试，办理入职、离职、调任、升职等手续;
7、负责集团员工关系、劳动纠纷的处理，保持合理的员工满意度;
8、负责员工招聘重点岗位引进。
9、完成公司交办的其它工作
10、负责建立公司绩效管理体系及员工激励体系，并监督执行;
11、组织制定、执行、监督公司人事管理制度;
12、配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作;
13、企业文化的宣传和建设;企业形象的建立;
14、组织编制、落实公司人力资源管理的各项规章制度，健全公司人事档案系统。根据公司内、外部发展环境的变化及时修订、完善相关制度及章程。
15、具有系统人力资源体系思路及实操经验;
16、全面负责区域人事工作及时满足公司业务发展需求;
17、负责建立、实施、完善绩效考核管理体系，并适时监督和控制;
18、负责拟定部门薪酬制度和方案，协助公司建立行之有效的激励和约束机制;
19、根据公司的战略发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案；
20、负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员；
21、5年以上大型企业人力资源部同等岗位工作经验。
22、中层管理职位，负责公司集团总部及各分子公司关于培训及绩效版块的主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
23、负责部门内部日常管理工作，包括下属员工的指导、培训及评估等；
24、制定薪酬调整方案，并监控实施薪酬调整的合理性、计划性、及时性;参考业务情况及人员变动规律，优化薪酬体系;
25、负责每月管理中心职员薪酬核算/发放及薪酬调整信息的记录与分析;
26、按时完*工成本、人工费用的分析报告并及时指导更新维护员工资料库。
27、本科以上，工商管理、人力资源管理专业优先，8年以上人力资源管理工作经验，其中3年以上薪酬绩效实战经验;
28、参与设计和实施过组织变革管理、绩效管理、薪酬激励方案设计、领导力测评和发展;
29、在公司整体发展战略框架下，建立并实施人力资源发展计划，以支持公司达到预期经营目标;
30、本科以上学历;人力资源管理相关专业;有从事石化行业相关经验者优先;
31、5年以上人力资源工作经验，熟悉人力资源六大模块，并擅长1-2个模块，持有中级人力资源管理师以上职称优先;
32、工作认真仔细、责任心强、干练、有较强的抗压力和执行力;
33、具有较强的人际沟通、协调能力、团队意识强，有亲和力;
34、制定培训计划，并组织实施落地;配合集团要求，搭建培训体系。
35、完善肥料事业部绩效管理体系，按集团要求推行绩效指标库、绩效两表等绩效管理工作。
36、本科及以上学历，5年以上人力资源相关工作经验,3年以上同岗位工作经验，有农资人力资源管理工作经验优先考虑;
37、具有灵活应变的沟通能力、组织协调能力，能有效整合和管理内外部资源;
38、具团队协同合作意识、良好沟通能力。
39、负责日常的工资核算、年度薪酬福利预算等工作;
40、协助部门总经理制定和修订集团的绩效考核方案、制度并具体负责月度、季度、年度考核的组织、统计、分析、应用、归档等工作;
——人力资源部岗位职责 100句菁华
1、计划公司系统的人力资源管理的成本，完善和执行薪酬体系，执行公司人力资源战略；
2、具备学习能力、亲和力、沟通协调能力强工，有作责任心及抗压性，高效的推动力和执行力;
3、建立并执行公司的薪资、福利制度;
4、负责分公司人事、行政、财务板块综合管理，并及时反馈至集团总部。
5、人力资源规划及人力资源各项工作计划的制定及组织实施。
6、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续;
7、拟定年度人力资源、行政工作计划，配合拟定人力资源、行政成本预算，并根据公司的要求具体监督和执行;
8、受理员工投诉，处理劳动争议、纠纷;
9、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;
10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;
11、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循;
12、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;
13、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属;
14、负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。
15、团队建设：塑造、维护、发展和传播企业文化;为公司管理者进行职业生涯规划设计;
16、协助部门制定并完善公司绩效、薪酬管理制度、流程及体系，监督和指导制度的执行，完善公司激励措施。
17、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
18、组织编制、落实公司人力资源管理的各项规章制度，健全公司人事档案系统。根据公司内、外部发展环境的变化及时修订、完善相关制度及章程。
19、完*事统计报告分析与管理工作。根据公司管理需要和经营计划全面设计组织机构和岗位配置，明确各岗位职权，编制科学合理的人力资源规划，做好人力资源的开发、管理和评估工作。
20、具有系统人力资源体系思路及实操经验;
21、负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；
22、负责制定完善绩效管理体系，跟踪公司考核规则的落地，对考核结果进行数据收集及调查分析，为人才梯度、人员晋升、降职、调动提供绩效考核依据；
23、根据国家法律法规，保障劳动关系双方主体的合法权益，避免劳动纠纷。
24、全面负责人力资源管理的各项事务：负责指导招聘与培训工作；负责指导薪酬与考核工作；负责指导劳动合同与保险管理工作；负责指导人力资源部的各项管理工作; 负责受理员工与集团公司严重的劳动争议事宜并及时解决; 代表公司与*部门、其他单位进行沟通和交流.
25、做好员工关系维护，负责建立、完善员工培训体系;
26、员工福利的申请及发放;
27、审核培训计划，控制培训费用，提出培训改进建议，不断提升员工业务能力及综合素质。
28、完成领导交办的其他任务。
29、薪酬管理。根据公司发展战略需要，规范、公*地设计具有高激励性、增长性的薪酬体系，做好薪酬日常管理。
30、加强企业文化建设，塑造企业品牌形象，提高品牌知名度。
31、根据公司现有编制及业务发展需要，编制人员招聘计划并实施招聘；
32、负责日常的工资核算、年度薪酬福利预算等工作;
33、负责公司人力资源的招聘与开发工作，保证公司人力资源供给。
34、制定分公司培训计划，全面推进培训落地实施;
35、负责组织执行集团人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施;
36、负责员工社保公积金工作以及员工关系、员工活动等工作;
37、完成上级交办的其它工作。
38、推行公司各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作
39、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续
40、管理人力资源相关文件和档案
41、协助汇总、制订、完善人力资源管理有关规章制度和工作流程;
42、汇总整理各分子公司人员编制、组织架构、岗位说明书;
43、制定和完善公司岗位编制，协调各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要;
44、执行招聘计划，进行工作分析，完成职位说明书;
45、协助中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
46、协助负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
47、薪酬福利管理：逐步建立有竞争力、公*性的薪酬福利管理体系，审核新员工岗位序列，在激励员工的潜力和积极性的同时控制总人工成本;
48、负责区域及区域内公司各类中高级人才的甄别、建议，完善人才储备和梯队建设，以支持区域战略的发展;
49、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求；
50、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施；
51、负责新进人员的甑选、招聘、录用。
52、审核员工考勤，定期或不定期检查劳动纪律。
53、完成部门经理安排的其他工作。
54、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准，会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定，并积极做好岗位调整安置工作。
55、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动，并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。
56、完成公司领导交办的其他任务。
57、负责公司人力资源管理方针、政策和公司组织系统架构、部门职责、岗位职责、人员编制的制定、推行及检讨改善和修订；
58、综合处理公司各种文件资料、传真和管理公司印信、文印；
59、负责出入厂管理、警卫、厂区安全维护和异常事件的报告、监控；
60、领导交代的其它工作。
61、负责督导下属及有关人员做好招聘、绩效、培训和薪酬等体系的运行管理工作；
62、根据企业发展战略，统筹规划区域人力资源开发与管理工作，参与拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施；
63、收集整理人力资源相关数据；
64、协助制定员工培训制度、流程、方案并监督实施；
65、协助经理负责对本部门（人力资源中心/行政中心）工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
66、负责部门会议的组织与纪录，跟进会议决议的执行与反馈，监督部门层小组会议的落地。
67、负责公司各单位人员定编、定岗的初审工作。
68、负责员工招聘资料的收集、初选并安排组织初步面试。
69、根据公司战略目标，制订和推行人力资源部年度工作计划；
70、根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制人员招聘计划，经批准后实施；各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；
71、根据公司战略发展需求，拟定人力资源发展规划，统筹部门工作；
72、做好员工关系维护，负责建立、完善员工培训体系；
73、根据现有编制及业务发展需求，制定并执行招聘计划；
74、协助完成技能等级考评晋升工作。
75、发布招聘信息、筛选应聘人员资料及面试；
76、完成领导交代的其他任务。
77、根据公司年度研发和业务计划，制定人员配置计划，并通过各渠道进行招聘，搭建和补充各工作/项目团队；
78、制订人力资源部的工作目标和工作计划，以及预算，竟批准后实施。
79、加强与公司外的社会团体、机构、公司和*的联系。
80、企业文化：提升企业文化内涵建设，完善公司文化体系、主导文化传播，保证组织健康及持续发展；
81、根据运营部门实际情况，为其提供专业的人力资源解决方案和政策咨询；
82、招聘优秀管理团队，实施人才储备计划，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划；
83、负责建立公司绩效管理体系及员工激励体系，并监督执行；
84、部门临时性工作的配合
85、有良好的心理适应能力和承受压力的能力。
86、负责日常的工资核算、年度薪酬福利预算等工作；
87、统筹与执行企业文化宣导，组织、策划和实施团队建设活动；
88、掌握国家劳动人事政策、法律、法规和社会保险等人力资源管理的政策和信息，负责指导和督促人力资源专员办理员工五险。
89、代表公司与*部门、其他单位进行沟通和交流.
90、负责因用工引起的各种外部事务的.处理。
91、负责与劳动局、社保局、人事局、*局等*部门的联系和沟通。
92、承办公司新招人员的录用和分配工作；
93、承办公司各类人员技术职称的申报、审核工作；
94、负责人事档案的整理、归档及管理工作；
95、严格执行人事档案借阅管理制度。
96、负责保险基金的代扣代缴；
97、负责公司年度安全生产计划制定和实施过程的控制；
98、做好公司涉诉案件的管理工作；
99、负责部门下属员工的`培训、指导、考核和监督管理，做好人员内部培养工作;
100、本科以上，工商管理、人力资源管理专业优先，8年以上人力资源管理工作经验，其中3年以上薪酬绩效实战经验;
——人力资源部岗位职责 50句菁华
1、制定详细的校招及社招的招聘计划，满足公司人员的招聘需求；
2、通过多种渠道为机构寻求合适的人才;
3、完善人力资源体系，包括招聘配制、人才培训与开发、绩效管理、薪酬与福利、员工管理各大模块，完善相关制度和流程。
4、受理员工投诉，处理劳动争议、纠纷;
5、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报;
6、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。7.负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。
7、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;
8、负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。
9、负责指导人力资源部的各项管理工作;
10、5年以上大型企业人力资源部同等岗位工作经验。
11、负责组织开展其他与人力资源开发和管理有关的事宜。
12、组织开展公司的招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展等人力资源各项职能工作;
13、组织公司开展人员招聘，为公司提供合格人才。
14、根据公司整体发展战略，制定公司人力资源战略规划和各项具体人力资源工作计划。
15、参与本部门的日常行政事务管理工作;
16、负责公司人力资源的招聘与开发工作，保证公司人力资源供给。
17、统筹与执行企业文化宣导，组织、策划和实施团队建设活动;
18、协助人力资源总部推动组织发展变革的执行与任职资格的落地实施，或其他上级交办的相关工作。
19、协助上级领导管理和维护招聘网站
20、根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制人员招聘计划，经批准后实施;各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符;
21、人事档案管理；
22、协助负责公司人力资源战略的执行;
23、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；
24、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循；
25、负责公司人事档案的建立、管理工作。
26、编制月度工资报表。
27、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划，报上级部门审批后实施。
28、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行情况，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。
29、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动，并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。
30、根据国家有关规定和政策，会同有关部门妥善安置好退休职工，做好职工因工死亡的抚恤工作，以及供养直系亲属的劳保待遇工作。
31、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施，对公司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班，会同有关部门开展专项教育，负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理，负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。
32、制定、推行与修订“员工手册”和其它人事、行政、办公管理规章制度；
33、综合处理公司各种文件资料、传真和管理公司印信、文印；
34、协助汇总、完善各单位考核、激励制度，并监督实施；
35、协助完善公司各类福利制度；
36、负责公司企业文化建设，及员工活动的组织安排。
37、负责公司员工工作纪律的检查。
38、根据公司发展的需要，制订并执行人员招聘计划，建立和完善公司的招聘流程和招聘体系；
39、制定招聘计划和程序，开展招聘工作；
40、制定和完善公司岗位编制，协调各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；
41、做好员工关系维护，负责建立、完善员工培训体系；
42、主要负责公司招聘工作，以及制订公司制度等。
43、负责公司行政后勤等领导交办的其他工作
44、根据机构的长期发展战略和目标，全面统筹规划机构的人力资源战略，制订人力资源的目标和总体方案；组织制定机构的人力资源开发长期规划、中期规划和年度计划，并监督各项计划的实施；
45、在业务部门内推动公司层面的变革，负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系，提升人力资源运作效率；
46、人力资源管理或相关专业本科以上学历，同等岗位工作经验，熟悉人力资源；
47、负责员工入职、离职、转正、调动等手续办理以及工档案管理；
48、根据行业和公司发展状况,协助制定公司、部门、员工的薪酬体系和绩效激励体系制定并负责实施;
49、负责人员的招聘，制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等;
50、落实执行相关法律和上级有关规定、制度；
——人力资源部经理岗位职责 50句菁华
1、负责制定和跟踪落实本部门的年度、月度和每周的工作计划，并贯彻落实;
2、做好人事人才宣传总结工作，按时完成工资和各类报表，做好人事 信息维护工作； 6、及时了解员工思想和工作情况，处理投诉、协调关系；
3、负责部门职责、岗位职责的梳理建设、推动员工职业发展体系管理;
4、及时了解公司职工思想动态，正确引导职工思想发展走向;
5、收集、分析培训需求，拟订培训计划，组织员工培训开发工作;
6、履行协调职能，主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调，做好公司员工之间、部门之间及上下级之间的.沟通协调工作;
7、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制。
8、召开公司各类会议，会议中问题解决，会议后跟进落实。
9、负责本部门的工作指导、团队激励工作。
10、协助人力资源科科长实施本部门工作计划
11、管理员工信息档案工作，完善公司各项人事数据资料
12、依照公司策略，规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度，并主导实施.
13、负责员工工资奖金和福利的管理。
14、查核人力资源部员工的工作情况，并负责所属人员薪资、职位变动的初核.
15、负责培训资料的订购和培训设备的申购。
16、检查、督导公司各项人力资源制度的执行以及各项工作计划的进展情况，并采取必要的对策。
17、负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行;
18、签发人力资源部文件。
19、对外建立与发展良好的公共关系。
20、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;
21、编制月度工资报表。
22、做好人事人才宣传总结工作，按时完成工资和各类报表，做好人事 信息维护工作；
23、参与公司人力资源规划工作，参与公司重大人事决策；
24、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报;
25、组织开展公司的员工管理及人事工作；
26、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;
27、负责公司人力资源发展规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理等6大模块的全面工作。
28、根据公司发展战略，负责制定人力资源战略规划与年度工作计划。
29、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;
30、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;
31、根据公司发展战略和年度经营计划，分析人力资源需求，制定招聘计划、招聘程序，并组织实施。
32、负责搜集公司内外的人才信息，组织招聘。
33、负责考勤、奖惩、差假、调动等工作的管理。
34、管理人力资源部的招聘主管、培训主管及员工。
35、学历本科以上，人力资源或宾馆/酒店管理类专业毕业。
36、根据公司发展战略规划，协助总经理制定公司中长期人力资源规划及短期人力资源计划;
37、五年以上高级管理职位经验，三年以上人力资源总监管理经验。
38、组织制定公司的考核指标体系及相应的激励机制，建立有效的绩效考评体系并组织实施；
39、协助集团人力资源部经理、副经理协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展，完善公司的人力资源战略;
40、组织制定和实施公司人力资源发展规划，为公司的中长期战略规划作好人力资源方面的准备;
41、组织构建科学、务实、有效的绩效管理体系并组织实施;
42、根据公司国际化战略布局，实施有效的'跨国性人力资源管理模式，配合业务需标制定人力资源中、长期规划;
43、完善集团薪酬福利政策，完善薪酬管理体系，统筹管理集团人工费用，并组织实施;
44、集团领导交办的其他工作。
45、熟知国家相关劳动、合同法规政策，对薪酬福利等方面的能做出合理规划解析，对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源战略规划、人才的挖掘与引进、绩效考核、岗位培训、员工职业生涯设计等操作具有丰富的实践经验;
46、根据公司的架构组织校招工作的联络、沟通以及校招工作的全面开展；
47、协助建立有效的组织机构，牵头制定各部门岗位职能；
48、组织制定完善公司各项管理制度；
49、负责公司企业文化的创新、培训、员工价值观的引导工作;
50、负责公司IT设备、信息安全管理工作;
——人力资源公司管理制度 60句菁华
1、品德不端、行为不检，屡次教育仍然不改的;
2、集团公司的管理岗位竞聘制度： “五不”、“一有”(即：“不分先后、不分内外、不分亲疏、不分男女、不分年龄”，“有能力就上”)和“先内后外”原则。
3、竞聘程序 公告→报名→资格审查→笔试→竞聘演说→竞聘答辩→筛选评定→上岗试用→任职考核 →月绩效考核 →年终述职考评。
4、竞聘组织 行政部负责竞聘的组织，竞聘小组由公司总经理、副总经理、分公司经理、部门经理组成（本岗位竞聘时，岗位的原负责人回避），竞聘题目由公司领导或专家出题。
5、试用 竞聘小组采用打分制决定人选，进入试用期（公司内部员工1个月，外聘人员1-3个月）。试用期结束时进行履职考核，考核合格者正式聘用，聘期一年，任期满后重新进行履职考核。
6、岗位职务工资：根据员工的工作岗位核发。
7、对员工的工作态度、工作能力、工作业绩三方面进行考核、评估，建立绩效考核考评档案，作为工资发放、薪资级、档调整、岗位聘用与晋升的重要依据。
8、会议程序
9、连续二个月考评为“基本称职”，按比例加倍扣除当月绩效工资。连续三个月考评为“基本称职”，扣发当月“绩效工资”的100%。若本人为部门经理的，还要扣除其“职务工资”的100%。
10、员工月绩效考评为“基本称职”，扣除其直接上级当月“职务工资”的10%；连续两个月考评为“基本称职”，扣除其直接上级当月“职务工资”的20%；连续三个月“基本称职”，扣除其直接上级当月“职务工资”的100%。
11、制定人力资源需求计划
12、各部门经理需于每年1月初制定次年《人力资源需求计划》，报管理部。分公司经理于每年12月末报计划。
13、对已经确认需求的招聘信息，管理部首先在公司内部公布一星期(通过网站、公告形式)，公司内部员工经本部门或分公司经理同意后可向管理部申请该职位，亦可推荐适合人选，对推荐被采用的公司员工将根据被录用人的职级给予相应的奖励。(详见《员工内部推荐表》)
14、管理部负责将初步筛选后的`履历分发给用人部门或分公司，用人部门经理或分公司经理确定需面试者及确定的面试时间，由管理部通知应聘者面试。
15、对应聘者在分公司当地的情况，可由分公司直接通知应聘者在当地面试。
16、面试流程
17、管理部负责初试，了解应聘者一般情况，例如性格、人际技巧、应聘动机、人事关系现状等;并向接受面试人员简单介绍公司业务，回答他们一些简单问题。管理部在应聘者填写的《应聘表》及《面试意见表》中的相应位置填写面试评价。分公司人力资源负责人负责对当地应聘者的初试。管理部也可根据情况组织统一的分公司当地应聘者面试。
18、录用流程
19、应聘者的健康状况是否能达到工作要求。
20、新员工需通过不多于三个月的试用期，在试用期内，将依据员工业绩和各方面的综合表现，由部门经理或分公司经理决定新员工是否能按期转正、延期转正、或解除劳动合同。
21、试用期培训
22、公司的劳动合同是根据中华人民共和国劳动法和相关法律制定，员工一经录用均应与公司签署劳动合同，并履行合同规定的权利和责任。
23、《保密协议》
24、《担保协议》
25、离职交接手续适用于员工跨部门调动或调离本公司。
26、分公司人力资源聘用流程公司总部所有人力资源管理制度与流程均适用于分公司，以下只列举在操作上的不同之处：
27、人事管理与人事月报
28、招聘的新员工经过培训，在对上述培训内容理解掌握的前提下，经本人签字同意遵守公司的各项规章制度后，方可进入实习期。
29、考勤制度：
30、婚假：员工持结婚证明，按国家法定休假时间给予休假，初婚及再婚员工的婚假均为3天，婚假需一次性休完，不含公休日及法定节假日，婚假期间发放基本工资。
31、个人所得税、社会保险费，以国家和当地的法律法规的有关规定为准；代扣违纪罚款、经济损失赔偿金，以公司的有关规定依法执行。
32、坚持效率优先、兼顾公*，以提高绩效为目标，强化考核，有效激励，完善薪酬激励和考核约束机制。
33、负责公司 人事档案管理工作，指导公司各单位人事档案管理工作；负责公司系统人力资源信息化建设工作。
34、金融、财务类职员培训内容包括：金融法规、财政法规、税务法规、工商管理法规、金融新运作方式及管理法规、市场发展动态与财务的融合、企业文化在财务运作中的实际应用等。
35、4. 旷工为严重违纪行为，情节严重者视为重大违纪，可给予劝退处理。具体如下：
36、高层管理人员(13级以上管理人员);
37、2. 因公出差(公出)：公司工作人员因工作需要而暂时离开原工作岗位的行为(0.5天以上),按正常出勤计算，但需及时填写打卡异常说明书，超过1天以上因公出差(公出)，需提前至少1天填写出差申请单，经证明人证明，由部门负责人批准， 报行政人事部备案，可不计为考勤违规。
38、1 法定节假日
39、2 年休假
40、4 产假、陪护假
41、假期审批程序：
42、5 使用年假的最小单位是1天，第一年的年假须在满第二年前休完，不得与第二年的年假叠加，以此类推。
43、7 员工必须按相关程序获得批准后方可休假，否则按旷工处理。
44、9 值、排班工作由各部门负责人拟定计划交行政人事部审核后执行。在工作安排上，不得安排同一部门同一职等的管理人员同时休息或请假，应确保各部门每天都有主要负责人值班，以保障日常工作的正常进行。
45、员工对本人考勤记录存在疑问的,可向行政人事部提出查询申请,行政人事部应及时进行复核,并在三个工作日之内予以回复，若因行政人事部门工作失误或其他原因造成的考勤错误，行政人事部须及时更正。
46、加强监督，落实责任，为人力资源管理制度执行提供有力保障。
47、以人为本，精细管理，为人力资源管理制度执行提供良好保证。
48、增强员工执行能力。定期组织员工的执行力培训，倡导员工运用新知识、新观念来带动执行力的提升。
49、员工转正后，公司统一安排转正员工签订《劳动合同》。
50、专业培训
51、管理培训
52、努力自我启发，有效地将所学知识应用在业务工作中。
53、薪酬标准
54、4差旅预付金、借款/贷款偿还金等
55、转正
56、为其他人力资源工作提供决策依据和参考信息;
57、1实施过程中应注意考评的公正性和客观性。
58、职务称谓未变，但工作范围扩大，员工被赋予更大的责任。
59、在工作目标完成方面具有优异表现的员工。
60、公司根据离职员工岗位情况安排一周至一个月的交接期，以保证工作的连续性，公司规定的工作交接期内工资按离职前执行的工资标准发放。
——人力资源专员岗位职责 60句菁华
1、负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。
2、减少违章行为和违章事故的发生。
3、协助进行各部门核心竞争力模型的建立；
4、完*力资源主管交办的其他工作任务。
5、利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构；
6、协助上级执行公司培训和绩效评价工作的组织、保障工作（收集审核各类表格、表单）；
7、熟悉社保、公积金增减员流程；
8、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作；
9、人力资源管理或相关专业大专以上学历；
10、熟悉各类招聘渠道及招聘流程，掌握较好的面试技巧；
11、具备良好的学习能力，熟练操作计算机，熟练使用各种办公软件；
12、协助人力资源部部长进行劳动关系管理：保障员工的劳动权利和合法利益;处理好劳资关系，避免劳资纠纷的发生;
13、每日更新日报表信息(入职，离职，调动，个人信息变更)，每日发送邮件至部门主管、部长、公司领导;员工入职、离职、调动、转正等手续办理。
14、建立、维护、优化招聘渠道，开发新兴的招聘渠道和招聘方式，并建立人才储备库；
15、员工沟通与维护员工关系；
16、领导安排的其他工作。
17、负责公司人才库和人才储备的建设;
18、完成上级交办的其他工作。
19、负责企业员工的劳动合同的签订与解除，处理合同纠纷;
20、两年以上人力资源工作经验;
21、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;
22、负责组织编写各部门职位说明书;
23、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;7、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;
24、负责公司员工入离职、劳动合同、转正转岗等手续的办理。建立维护员工信息档案。
25、根据公司实际情况和发展规划，协助总经理拟定公司人力资源计划、确定公司劳动人事政策，负责研究、贯彻、执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。
26、负责拟订公司机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。
27、负责拟定公司每年的工资、奖金福利等人力资源费用预算和分配方案，上报公司领导批准后按计划执行。
28、完成经理临时交办的其他工作。
29、协同开展新员工入职培训，业务培训，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈。
30、负责公司招聘管理工作，包括招聘渠道维护与拓展，招聘活动策划与组织，招聘体系与流程完善，招聘甄选技术的系统性提升，招聘效能分析等。
31、具备扎实的人力资源管理及相关学科的理论基础。
32、从事人力资源工作，培训、薪酬福利、绩效考核、员工关系等相关工作；
33、了解公司内部培训需求，组织/协助相关培训的开展;
34、参与学院的教研工作，编辑教辅资料、讲义资料、专业方向宣传物料等;
35、通过与业务部门负责人的沟通协作，有效发掘招聘需求，有效使用HR协作团队提供的资源按时按质的为业务部门提供招聘支持;
36、制订、优化员工绩效考核方案及专项激励方案，激励员工有效完成目标；
37、负责企业文化建设、策划公司团建活动增强员工凝聚力和归属感，构建和谐员工关系;
38、安排面试人员、跟踪落实面试人员情况等；
39、负责组织制定公司人事规章制度，并督促、检查制度的贯彻执行。
40、负责组织开展工作分析，编制职位说明书与岗位规范，建立健全岗位职责。
41、负责组织实施绩效考核，统计考核结果。
42、员工入离职相关手续的办理;
43、员工证的制作与登记发放;
44、协助就日常工作事项与有关部门的联络沟通;
45、协助招聘同事进行简历筛选，电话邀约及参与面试;
46、负责员工入职、转正、续签、异动、晋升、离职等相关手续办理;
47、协助上级掌握人力资源状况；
48、负责公司招聘管理制度及流程的执行及调整修改；
49、负责办理新员工入职手续、入职工作指引及上岗后不定时的沟通；
50、落实公司各类福利及日常薪资的核算发放；
51、协助公司培训工作的开展：包括新员工入职培训资料的更新、相关培训的前期调查及组织和安排、各部门培训需求调查分析等;
52、有较好的分析及判断能力；良好的沟通协调能力及表达能力；
53、负责新员工入职培训；
54、负责销售公司人员招聘工作；
55、完成上级领导交办的其他事宜。
56、按时劳动费用分析报告并及时更新维护员工资料库
57、制定老员工培训计划，组织培训和考核
58、完成直属上司交办的所有工作任务
59、熟悉国家相关法律法规
60、方案设计：能应用现行管理实践的专业理论、方法、工具，设计提供人员培养专业解决方案及相关学习内容;
——生产部部长的岗位职责 40句菁华
1、协助生产部部长组织编写生产技术文件。
2、帮助员工解决困难和问题,并考评员工工作业绩,向关联部门传递有关信息。
3、监督车间现场工作的如实开展,保证生产过程中各项记录、表格填写的真实性、及时性、准确性。
4、熟练使用自动化办公软件,具备基本的网络知识。
5、开展环境保护技术研究工作，积极采用环境保护先进技术和环境保护安全防护装置，组织落实重大环保事故隐患的整改方案。
6、参加新建、改建、扩建工程项目的环保设施竣工验收，组织新建、改建、扩建工程项目环保设施投产试车工作。
7、在保障生产安全的前提下，组织指挥生产，发现违反环境管理制度的行为，应及时制止并立即向领导报告，同时通知环保管理部门共同处理。
8、贯彻操作纪律管理规定，搞好生产调度工作，杜绝或减少非检划停工和跑、冒、滴、漏等污染事件的发生。
9、加强安全思想政治工作，强化防突安全意识，组织好职工安全防突培训工作，提高职工的防突工作能力。
10、做好职工专业知识培训工作，搞好地质预测工作，制订年、月计划安排，并监督、检查、落实。
11、组织部室人员深入现场，及时解决生产中遇到的测量，地质、水文等各种问题。
12、组织部室人员参加技术革新和推广新技术活动，积极开展防突研究。
13、配合防突科搞好本系统职工的防突知识培训工作，提高职工防突意识。
14、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，并负责组织制定贯彻实施办法。
15、负责组织各参建单位施工项目开工前的安全施工条件进行检查与落实，应亲临现场监督检查施工工作。
16、负责组织每月一次的安全大检查，严格遵守文明施工的规定，确保各参建单位做到文明施工。
17、执行管理处经理批示，对管理处经理直接负责，确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务，主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任，要求每天作如下检查：
18、针对下属员工的技术状态和思想状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德物业服务意识教育和专业技术知识培训；
19、掌握科技发展动态，认真推广新技术，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷，对所属系统的重大改造工作参与设计，提出与原系统匹配的可行方案，监督外协施工，验收施工质量。
20、及时完成上级交办的其他工作。
21、在指挥生产的过程中，当生产与安全生产发生矛盾时，生产首先服从安全，发现危急人身安全的重大隐患的，立即下达停产处理指令，不得违章指挥，冒险作业。
22、负责制定和修改有关安全方面的各种规章制度，完善安全管理体系。
23、负责批生产记录的审核，检查生产员工的操作是否按岗位标准操作规程要求操作。并按对车间的考核标准做好生产记录缺陷的考核评价工作。
24、加强各车间的生产现场管理，使生产车间的现场管理能符合GMP要求。
25、负责矿山采掘设计组织,协调设计所需资料,反馈沟通设计思路。
26、根据公司的规划,负责主持对新开发区域进行资料收集、开发论证和可行性方案的提出。
27、负责在许可的权限内,根据工程需要进行工程设计、设计修改。
28、负责指导、监督、检查各生产职能部门生产作业计划执行情况，对在生产计划执行过程中存在的问题，及时解决并向主管领导汇报。
29、负责部门内部组织管理工作、组织技术部人员进行技术交流、技术培训。
30、做好生产成本的控制与管理工作。
31、严格遵守公司的各项规章制度，搞好文明办公。
32、负责公司技术业务的管理、检查、审批、协调、考核工作；
33、搞好本系统的防突培训工作，提高职工的业务技术水*。
34、协调部室的技术业务管理工作，对旬、月、季报表按预定时间向公司汇报。
35、负责公司安全生产宣传教育和开展各类安全活动，协助办公室负责全公司的安全消防教育工作。
36、负责安全性评价、安全标准化资料的准备和上报工作。
37、对每次安全检查、安全工伤事故情况及安全会议考核情况进行汇总，上报到相关部门。
38、参加安全检查与联查工作，有权对查出的问题（隐患）提出意见，督促有关单位解决，对隐患整改落实结果进行验证，并按规定进行考核。
39、参加安全生产责任制落实情况综合性大检查。
40、接待工伤及其他安全事故处理过程中的*工作。
——《人力资源管理》复习资料 30句菁华
1、人力资源管理的五大职能（P9）
2、人力资源供给预测
3、人力资源战略与企业经营战略的整合（P38，重点，但课件里只有一个图，大家结合书看一下）
4、人力资源规划方案的制定（P55）
5、职务分析（P71）
6、职务说明书的编写（P91）
7、工作设计：运用系统分析的方法设计和改进工作的进行方式，把工作中不合理、不经济、混乱的因素排除，
8、行为描述面试（STAR）： 情景、任务、行动和结果。
9、绩效考评的系统要素：考评目标、考评对象、考评主体、考评指标、考评标准、考评方法。
10、*衡计分卡BSC（P221）
11、薪酬：是报酬的一部分，是员工作为雇佣关系中的一方所得到的各种货币收入，以及各种具体的服务和福利之和。
12、薪酬结构：在一个组织中各种工作之间的报酬水*的比例关系。
13、可变薪酬制度（P280） △对员工的奖励是根据员工的绩效来确定的。
14、谈判工资制（P299）
15、HR与HM的关系：
16、HR的作用：
17、HM的功能和目标：
18、企业如何建立战略性人力资源管理：
19、HM的外部环境和内部环境主要由哪些因素构成？如何影响HM？
20、HM 部门与非HM部门之间的关系：
21、职位分析的步骤和过程中的任务：
22、招聘工作的定义及意义：
23、招聘工作的流程（详答）：
24、职业生涯的定义和职业生涯发展的理论：
25、培训与开发的含义、意义、原则：
26、培训与开发的方法、主要内容：
27、绩效考核中的误区有哪些？如何避免？
28、绩效考核的方法及特点：
29、福利有哪些项目？如何管理？
30、将某企业的关键绩效指标体系填写完整
——关于人力资源企业口号 30句菁华
1、一网既出，四猎难追。
2、倚天屠猎，成就霸业。
3、大浪滔滔，唯你最骄。
4、天光惜才，猎网无缝。
5、天将洪福，由你猎取。
6、天猎传奇，再铸经典。
7、天猎天猎，猎天猎地。
8、天猎，与你心的连接。
9、天造英才，猎网捕来。
10、天道酬勤，猎我所业。
11、天降大任，猎取人才。
12、愈创愈新，愈猎愈强。
13、慧眼猎才，求职*台。
14、成事在天，谋人在猎。
15、猎取天下，天猎成就。
16、猎取天下，天猎独行。
17、猎职寻业，尽现天猎。
18、网猎英才，成就大业。
19、网罗天机，一切为你。
20、超越自我，一展宏图。
21、足不出户，行运天下。
22、选择天猎，成就事业。
23、鹰目闪耀，成就你我。
24、先想你所想，后圆你所愿。
25、天才，人才，猎人，天猎。
26、网猎天下才，非凡人生路。
27、谋天下职位；猎世间英才。
28、意图明显，感觉做充分就好。
29、天生我材必有用，猎取人财不是梦。
30、有时的偶然，带来的是不同的人生。
