人力资源部长岗位职责 40句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-03 00:00:00 人力资源,岗位职责

1、对人力资源专业或管理专业有较深入的研究,有个人的管理思维和成功案例;

2、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力,具备良好的亲和力,较强的责任感、敬业精神及抗压能力。

3、协助人力资源总部推动组织发展变革的执行与任职资格的落地实施,或其他上级交办的相关工作。

4、负责建立健全子公司招聘、培训、薪酬、保险、福利、绩效考核、员工关系管理等人力资源制度,负责子公司人力资源规划及日常管理工作;

5、负责组织执行集团人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施;

6、负责组织和开展集团员工招聘、面试,办理入职、离职、调任、升职等手续;

7、负责集团员工关系、劳动纠纷的处理,保持合理的员工满意度;

8、负责员工招聘重点岗位引进。

9、完成公司交办的其它工作

10、负责建立公司绩效管理体系及员工激励体系,并监督执行;

11、组织制定、执行、监督公司人事管理制度;

12、配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立,做好人员发展的日常管理工作;

13、企业文化的宣传和建设;企业形象的建立;

14、组织编制、落实公司人力资源管理的各项规章制度,健全公司人事档案系统。根据公司内、外部发展环境的变化及时修订、完善相关制度及章程。

15、具有系统人力资源体系思路及实操经验;

16、全面负责区域人事工作及时满足公司业务发展需求;

17、负责建立、实施、完善绩效考核管理体系,并适时监督和控制;

18、负责拟定部门薪酬制度和方案,协助公司建立行之有效的激励和约束机制;

19、根据公司的战略发展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案;

20、负责人事队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工,合理安排人员;

21、5年以上大型企业人力资源部同等岗位工作经验。

22、中层管理职位,负责公司集团总部及各分子公司关于培训及绩效版块的主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

23、负责部门内部日常管理工作,包括下属员工的指导、培训及评估等;

24、制定薪酬调整方案,并监控实施薪酬调整的合理性、计划性、及时性;参考业务情况及人员变动规律,优化薪酬体系;

25、负责每月管理中心职员薪酬核算/发放及薪酬调整信息的记录与分析;

26、按时完*工成本、人工费用的分析报告并及时指导更新维护员工资料库。

27、本科以上,工商管理、人力资源管理专业优先,8年以上人力资源管理工作经验,其中3年以上薪酬绩效实战经验;

28、参与设计和实施过组织变革管理、绩效管理、薪酬激励方案设计、领导力测评和发展;

29、在公司整体发展战略框架下,建立并实施人力资源发展计划,以支持公司达到预期经营目标;

30、本科以上学历;人力资源管理相关专业;有从事石化行业相关经验者优先;

31、5年以上人力资源工作经验,熟悉人力资源六大模块,并擅长1-2个模块,持有中级人力资源管理师以上职称优先;

32、工作认真仔细、责任心强、干练、有较强的抗压力和执行力;

33、具有较强的人际沟通、协调能力、团队意识强,有亲和力;

34、制定培训计划,并组织实施落地;配合集团要求,搭建培训体系。

35、完善肥料事业部绩效管理体系,按集团要求推行绩效指标库、绩效两表等绩效管理工作。

36、本科及以上学历,5年以上人力资源相关工作经验,3年以上同岗位工作经验,有农资人力资源管理工作经验优先考虑;

37、具有灵活应变的沟通能力、组织协调能力,能有效整合和管理内外部资源;

38、具团队协同合作意识、良好沟通能力。

39、负责日常的工资核算、年度薪酬福利预算等工作;

40、协助部门总经理制定和修订集团的绩效考核方案、制度并具体负责月度、季度、年度考核的组织、统计、分析、应用、归档等工作;


人力资源部长岗位职责 40句菁华扩展阅读


人力资源部长岗位职责 40句菁华(扩展1)

——人力资源部岗位职责 100句菁华

1、计划公司系统的人力资源管理的成本,完善和执行薪酬体系,执行公司人力资源战略;

2、具备学习能力、亲和力、沟通协调能力强工,有作责任心及抗压性,高效的推动力和执行力;

3、建立并执行公司的薪资、福利制度;

4、负责分公司人事、行政、财务板块综合管理,并及时反馈至集团总部。

5、人力资源规划及人力资源各项工作计划的制定及组织实施。

6、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续;

7、拟定年度人力资源、行政工作计划,配合拟定人力资源、行政成本预算,并根据公司的要求具体监督和执行;

8、受理员工投诉,处理劳动争议、纠纷;

9、依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,编制并控制部门年度财务成本预算,配合公司的“目标管理责任制”,确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;

10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划,外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;

11、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订,使员工的管理有章可循;

12、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;

13、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能,站在人力资源的角度管理下属;

14、负责劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷。

15、团队建设:塑造、维护、发展和传播企业文化;为公司管理者进行职业生涯规划设计;

16、协助部门制定并完善公司绩效、薪酬管理制度、流程及体系,监督和指导制度的执行,完善公司激励措施。

17、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。

18、组织编制、落实公司人力资源管理的各项规章制度,健全公司人事档案系统。根据公司内、外部发展环境的变化及时修订、完善相关制度及章程。

19、完*事统计报告分析与管理工作。根据公司管理需要和经营计划全面设计组织机构和岗位配置,明确各岗位职权,编制科学合理的人力资源规划,做好人力资源的开发、管理和评估工作。

20、具有系统人力资源体系思路及实操经验;

21、负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行;

22、负责制定完善绩效管理体系,跟踪公司考核规则的落地,对考核结果进行数据收集及调查分析,为人才梯度、人员晋升、降职、调动提供绩效考核依据;

23、根据国家法律法规,保障劳动关系双方主体的合法权益,避免劳动纠纷。

24、全面负责人力资源管理的各项事务:负责指导招聘与培训工作;负责指导薪酬与考核工作;负责指导劳动合同与保险管理工作;负责指导人力资源部的各项管理工作; 负责受理员工与集团公司严重的劳动争议事宜并及时解决; 代表公司与*部门、其他单位进行沟通和交流.

25、做好员工关系维护,负责建立、完善员工培训体系;

26、员工福利的申请及发放;

27、审核培训计划,控制培训费用,提出培训改进建议,不断提升员工业务能力及综合素质。

28、完成领导交办的其他任务。

29、薪酬管理。根据公司发展战略需要,规范、公*地设计具有高激励性、增长性的薪酬体系,做好薪酬日常管理。

30、加强企业文化建设,塑造企业品牌形象,提高品牌知名度。

31、根据公司现有编制及业务发展需要,编制人员招聘计划并实施招聘;

32、负责日常的工资核算、年度薪酬福利预算等工作;

33、负责公司人力资源的招聘与开发工作,保证公司人力资源供给。

34、制定分公司培训计划,全面推进培训落地实施;

35、负责组织执行集团人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施;

36、负责员工社保公积金工作以及员工关系、员工活动等工作;

37、完成上级交办的其它工作。

38、推行公司各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作

39、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续

40、管理人力资源相关文件和档案

41、协助汇总、制订、完善人力资源管理有关规章制度和工作流程;

42、汇总整理各分子公司人员编制、组织架构、岗位说明书;

43、制定和完善公司岗位编制,协调各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理需要;

44、执行招聘计划,进行工作分析,完成职位说明书;

45、协助中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

46、协助负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

47、薪酬福利管理:逐步建立有竞争力、公*性的薪酬福利管理体系,审核新员工岗位序列,在激励员工的潜力和积极性的同时控制总人工成本;

48、负责区域及区域内公司各类中高级人才的甄别、建议,完善人才储备和梯队建设,以支持区域战略的发展;

49、依据公司的经营目标及经营计划,主导设置企业组织机构,进行全公司各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求;

50、负责撰写公司性质各类会议的会议记录,并检查督促会议决议的贯彻实施;

51、负责新进人员的甑选、招聘、录用。

52、审核员工考勤,定期或不定期检查劳动纪律。

53、完成部门经理安排的其他工作。

54、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准,会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定,并积极做好岗位调整安置工作。

55、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动,并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。

56、完成公司领导交办的其他任务。

57、负责公司人力资源管理方针、政策和公司组织系统架构、部门职责、岗位职责、人员编制的制定、推行及检讨改善和修订;

58、综合处理公司各种文件资料、传真和管理公司印信、文印;

59、负责出入厂管理、警卫、厂区安全维护和异常事件的报告、监控;

60、领导交代的其它工作。

61、负责督导下属及有关人员做好招聘、绩效、培训和薪酬等体系的运行管理工作;

62、根据企业发展战略,统筹规划区域人力资源开发与管理工作,参与拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施;

63、收集整理人力资源相关数据;

64、协助制定员工培训制度、流程、方案并监督实施;

65、协助经理负责对本部门(人力资源中心/行政中心)工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

66、负责部门会议的组织与纪录,跟进会议决议的执行与反馈,监督部门层小组会议的落地。

67、负责公司各单位人员定编、定岗的初审工作。

68、负责员工招聘资料的收集、初选并安排组织初步面试。

69、根据公司战略目标,制订和推行人力资源部年度工作计划;

70、根据现有的编织及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制人员招聘计划,经批准后实施;各岗位的职位说明书,并根据公司职位调整组要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;

71、根据公司战略发展需求,拟定人力资源发展规划,统筹部门工作;

72、做好员工关系维护,负责建立、完善员工培训体系;

73、根据现有编制及业务发展需求,制定并执行招聘计划;

74、协助完成技能等级考评晋升工作。

75、发布招聘信息、筛选应聘人员资料及面试;

76、完成领导交代的其他任务。

77、根据公司年度研发和业务计划,制定人员配置计划,并通过各渠道进行招聘,搭建和补充各工作/项目团队;

78、制订人力资源部的工作目标和工作计划,以及预算,竟批准后实施。

79、加强与公司外的社会团体、机构、公司和*的联系。

80、企业文化:提升企业文化内涵建设,完善公司文化体系、主导文化传播,保证组织健康及持续发展;

81、根据运营部门实际情况,为其提供专业的人力资源解决方案和政策咨询;

82、招聘优秀管理团队,实施人才储备计划,及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划;

83、负责建立公司绩效管理体系及员工激励体系,并监督执行;

84、部门临时性工作的配合

85、有良好的心理适应能力和承受压力的能力。

86、负责日常的工资核算、年度薪酬福利预算等工作;

87、统筹与执行企业文化宣导,组织、策划和实施团队建设活动;

88、掌握国家劳动人事政策、法律、法规和社会保险等人力资源管理的政策和信息,负责指导和督促人力资源专员办理员工五险。

89、代表公司与*部门、其他单位进行沟通和交流.

90、负责因用工引起的各种外部事务的.处理。

91、负责与劳动局、社保局、人事局、*局等*部门的联系和沟通。

92、承办公司新招人员的录用和分配工作;

93、承办公司各类人员技术职称的申报、审核工作;

94、负责人事档案的整理、归档及管理工作;

95、严格执行人事档案借阅管理制度。

96、负责保险基金的代扣代缴;

97、负责公司年度安全生产计划制定和实施过程的控制;

98、做好公司涉诉案件的管理工作;

99、负责部门下属员工的`培训、指导、考核和监督管理,做好人员内部培养工作;

100、本科以上,工商管理、人力资源管理专业优先,8年以上人力资源管理工作经验,其中3年以上薪酬绩效实战经验;


人力资源部长岗位职责 40句菁华(扩展2)

——人力资源部岗位职责 50句菁华

1、制定详细的校招及社招的招聘计划,满足公司人员的招聘需求;

2、通过多种渠道为机构寻求合适的人才;

3、完善人力资源体系,包括招聘配制、人才培训与开发、绩效管理、薪酬与福利、员工管理各大模块,完善相关制度和流程。

4、受理员工投诉,处理劳动争议、纠纷;

5、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行,与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表,发现问题及时向总经理汇报;

6、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬情况进行监控。7.负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作,并对公司的培训工作进行监督和考核。

7、草拟公司年度总结,工作计划和其它综合性文稿,及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;

8、负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作,并对公司的培训工作进行监督和考核。

9、负责指导人力资源部的各项管理工作;

10、5年以上大型企业人力资源部同等岗位工作经验。

11、负责组织开展其他与人力资源开发和管理有关的事宜。

12、组织开展公司的招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展等人力资源各项职能工作;

13、组织公司开展人员招聘,为公司提供合格人才。

14、根据公司整体发展战略,制定公司人力资源战略规划和各项具体人力资源工作计划。

15、参与本部门的日常行政事务管理工作;

16、负责公司人力资源的招聘与开发工作,保证公司人力资源供给。

17、统筹与执行企业文化宣导,组织、策划和实施团队建设活动;

18、协助人力资源总部推动组织发展变革的执行与任职资格的落地实施,或其他上级交办的相关工作。

19、协助上级领导管理和维护招聘网站

20、根据现有的编织及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制人员招聘计划,经批准后实施;各岗位的职位说明书,并根据公司职位调整组要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;

21、人事档案管理;

22、协助负责公司人力资源战略的执行;

23、根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;

24、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订,使员工的管理有章可循;

25、负责公司人事档案的建立、管理工作。

26、编制月度工资报表。

27、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划,报上级部门审批后实施。

28、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪,会同有关部门检查劳动纪律的执行情况,提出违纪职工的处理意见,并执行公司决定。

29、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动,并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。

30、根据国家有关规定和政策,会同有关部门妥善安置好退休职工,做好职工因工死亡的抚恤工作,以及供养直系亲属的劳保待遇工作。

31、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施,对公司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班,会同有关部门开展专项教育,负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理,负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。

32、制定、推行与修订“员工手册”和其它人事、行政、办公管理规章制度;

33、综合处理公司各种文件资料、传真和管理公司印信、文印;

34、协助汇总、完善各单位考核、激励制度,并监督实施;

35、协助完善公司各类福利制度;

36、负责公司企业文化建设,及员工活动的组织安排。

37、负责公司员工工作纪律的检查。

38、根据公司发展的需要,制订并执行人员招聘计划,建立和完善公司的招聘流程和招聘体系;

39、制定招聘计划和程序,开展招聘工作;

40、制定和完善公司岗位编制,协调各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理需要;

41、做好员工关系维护,负责建立、完善员工培训体系;

42、主要负责公司招聘工作,以及制订公司制度等。

43、负责公司行政后勤等领导交办的其他工作

44、根据机构的长期发展战略和目标,全面统筹规划机构的人力资源战略,制订人力资源的目标和总体方案;组织制定机构的人力资源开发长期规划、中期规划和年度计划,并监督各项计划的实施;

45、在业务部门内推动公司层面的变革,负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系,提升人力资源运作效率;

46、人力资源管理或相关专业本科以上学历,同等岗位工作经验,熟悉人力资源;

47、负责员工入职、离职、转正、调动等手续办理以及工档案管理;

48、根据行业和公司发展状况,协助制定公司、部门、员工的薪酬体系和绩效激励体系制定并负责实施;

49、负责人员的招聘,制定招聘计划、招聘程序,进行初步的面试与筛选,做好各部门间的协调工作等;

50、落实执行相关法律和上级有关规定、制度;


人力资源部长岗位职责 40句菁华(扩展3)

——人力资源部经理岗位职责 50句菁华

1、负责制定和跟踪落实本部门的年度、月度和每周的工作计划,并贯彻落实;

2、做好人事人才宣传总结工作,按时完成工资和各类报表,做好人事 信息维护工作; 6、及时了解员工思想和工作情况,处理投诉、协调关系;

3、负责部门职责、岗位职责的梳理建设、推动员工职业发展体系管理;

4、及时了解公司职工思想动态,正确引导职工思想发展走向;

5、收集、分析培训需求,拟订培训计划,组织员工培训开发工作;

6、履行协调职能,主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调,做好公司员工之间、部门之间及上下级之间的.沟通协调工作;

7、建立和优化公司绩效管理体系,组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制。

8、召开公司各类会议,会议中问题解决,会议后跟进落实。

9、负责本部门的工作指导、团队激励工作。

10、协助人力资源科科长实施本部门工作计划

11、管理员工信息档案工作,完善公司各项人事数据资料

12、依照公司策略,规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度,并主导实施.

13、负责员工工资奖金和福利的管理。

14、查核人力资源部员工的工作情况,并负责所属人员薪资、职位变动的初核.

15、负责培训资料的订购和培训设备的申购。

16、检查、督导公司各项人力资源制度的执行以及各项工作计划的进展情况,并采取必要的对策。

17、负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定,主导公司“目标管理”绩效考核的推行;

18、签发人力资源部文件。

19、对外建立与发展良好的公共关系。

20、依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,编制并控制部门年度财务成本预算,配合公司的“目标管理责任制”,确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;

21、编制月度工资报表。

22、做好人事人才宣传总结工作,按时完成工资和各类报表,做好人事 信息维护工作;

23、参与公司人力资源规划工作,参与公司重大人事决策;

24、各类人事表单及人事工作流程制定,修订及呈报;

25、组织开展公司的员工管理及人事工作;

26、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;

27、负责公司人力资源发展规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理等6大模块的全面工作。

28、根据公司发展战略,负责制定人力资源战略规划与年度工作计划。

29、草拟公司年度总结,工作计划和其它综合性文稿,及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;

30、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;

31、根据公司发展战略和年度经营计划,分析人力资源需求,制定招聘计划、招聘程序,并组织实施。

32、负责搜集公司内外的人才信息,组织招聘。

33、负责考勤、奖惩、差假、调动等工作的管理。

34、管理人力资源部的招聘主管、培训主管及员工。

35、学历本科以上,人力资源或宾馆/酒店管理类专业毕业。

36、根据公司发展战略规划,协助总经理制定公司中长期人力资源规划及短期人力资源计划;

37、五年以上高级管理职位经验,三年以上人力资源总监管理经验。

38、组织制定公司的考核指标体系及相应的激励机制,建立有效的绩效考评体系并组织实施;

39、协助集团人力资源部经理、副经理协调公司的人力资源管理与组织建设,最大限度地开发人力资源,促进公司经营目标的实现和长远发展,完善公司的人力资源战略;

40、组织制定和实施公司人力资源发展规划,为公司的中长期战略规划作好人力资源方面的准备;

41、组织构建科学、务实、有效的绩效管理体系并组织实施;

42、根据公司国际化战略布局,实施有效的'跨国性人力资源管理模式,配合业务需标制定人力资源中、长期规划;

43、完善集团薪酬福利政策,完善薪酬管理体系,统筹管理集团人工费用,并组织实施;

44、集团领导交办的其他工作。

45、熟知国家相关劳动、合同法规政策,对薪酬福利等方面的能做出合理规划解析,对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源战略规划、人才的挖掘与引进、绩效考核、岗位培训、员工职业生涯设计等操作具有丰富的实践经验;

46、根据公司的架构组织校招工作的联络、沟通以及校招工作的全面开展;

47、协助建立有效的组织机构,牵头制定各部门岗位职能;

48、组织制定完善公司各项管理制度;

49、负责公司企业文化的创新、培训、员工价值观的引导工作;

50、负责公司IT设备、信息安全管理工作;


人力资源部长岗位职责 40句菁华(扩展4)

——人力资源岗位职责 50句菁华

1、负责员工工资结算,办理相应的社会保险等;

2、负责岗位职责权限与岗位说明书的编写;

3、在各部门的协助下进行工作分析;提出岗位设置调整意见;明确部门、岗位职责及岗位任职资格;编制、修改和完善部门、岗位职责说明书;合理评价岗位价值。

4、根据岗位需求状况和人力资源规划,制定招聘计划,做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。

5、协助制定完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程,监督企业制度执行情况、及时反馈;

6、负责策划学院培训需求调研与分析;

7、负责学院培训项目策划及全流程管理;

8、负责学院培训档案的管理;

9、主导招聘工作,进行初步面试、跟踪面试结果及确认人选落实工作(薪资谈判、OFFER发放);

10、结合公司业务发展需要,统筹规划人力资源战略,辅助企业战略目标的达成;

11、根据公司的年度战略制定符合公司现状的管理制度和流程,并负责监控、稽核各业务流程的执行情况;

12、负责各类中高级人才的甄别和选拔,指导规划员工的职业发展;

13、建立公司绩效考核和培训体系,激励和培养有潜力的公司骨干;

14、深化公司的企业文化,建立良好的企业文化氛围,带动员工工作积极性。

15、总结招聘过程中存在的问题,提出优化招聘制度和流程的合理化建议,完成招聘分析与改进报告;

16、组织开展各类人员入职、试用期转正、异动及人力资源数据分析工作,有效运用公司能力素质模型进行体系化人才评估和培养;

17、依据公司经营计划,配合公司总目标,拟订各部门的目标及工作计划;

18、根据公司年度经营规划,推进各部门进行绩效目标分解,并负责落实和监督;负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案。

19、协调各类劳动管理,防范、处理法律风险以及劳动争议;

20、审批人员异动、培训、工资、假期、考勤、考核、奖惩等具体人事工作;

21、组织开展绩效考核及薪酬管理工作;

22、推进人力资源的选,用,考,育,留等各项业务,为公司发展提供优秀的人才,为业务部门提供必要的支持和协助。

23、按时完成上级交办的其他任务。

24、在上级指导下,完成员工关系管理,包括但不限于员工沟通、解除/终止劳动合同、工伤事故、违规执行、劳动争议或仲裁等。

25、落地执行、宣导相关人力资源制度、工作流程。

26、负责所辖团队人事手续办理、各类人事报表的制定、员工考勤管理。

27、协助上级举办各类员工活动(团建、培训、生日会、茶话会、年会等);

28、根据公司发展战略,协助总裁组织制定短、中、长期人力资源工作规划并组织实施,支撑公司战略目标的达成;

29、负责中高级人才的甄别和选拔,完善公司人才储备和梯队建设,在公司内部推动核心人才梯队培养计划,指导规划员工的职业发展;

30、协助广州总部人事部监督员工考勤、审核和办理请休假等手续;

31、其他临时事项。

32、负责制定公司年度人力资源计划,进行人力资源的调配整合;

33、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理。

34、负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与潜力开发工作,并对公司的培训工作进行监督和考核。

35、建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。

36、负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续。

37、负责编制年度人力资源需求计划表,经公司领导批准后,组织实施

38、根据公司战略发展目标,协助总经理组织各部门制定部门的绩效指标,并分解到岗位绩效指标

39、做好年度绩效考评工作,结合日常绩效考核结果,做好员工年度绩效终评,组织年度先进评选活动,及荣誉称号授予等相关工作

40、定期进行组织、人才盘点,基于盘点结果,在人员结构优化、晋升考核、人才梯队培养等方面,集成公司及各事业部的输出内容,为业务部门提供有效的解决方案并实施。

41、根椐各客户合作的服务不同,在每月约定时间前核算与制作好外包客户单位的员工付款明细表与工资发放明细表或社保公积金付款明细表等;全面做好结算工作。

42、负责企业客户承接、对接服务;

43、联系面试者,充分介绍公司业务和文化;

44、员工沟通与维护员工关系;

45、人力资源中心日常各项实务工作,配合其他业务部门工作;

46、负责区域绩效统计、管理;

47、负责区域员工考勤、调休、请假、加班统计管理;

48、负责区域培训安排。

49、配合完成员工薪酬、福利和奖励的核算与发放工作,以保证员工薪酬福利按时发放;

50、协助对绩效体系运行进行分析及监控,发现并及时干预绩效管理存在的问题,实现绩效改进;


人力资源部长岗位职责 40句菁华(扩展5)

——公司人力资源管理制度 50句菁华

1、2.上班打卡时间为早上8:30之前,迟于8:30即视为迟到,迟到30分钟以上0.5天以内视为旷工0.5天,0.5天以上算1天。无故不打上班卡或下班卡者按旷工0.5天处理。若上下班均未打卡,则视为旷工1天。

2、8调休假

3、控制经营成本。

4、外部公*性:不低于同一行业,同一地区或同等规模的不同组织中的类似岗位;

5、薪酬战略是组织基本战略之一:一个组织有许多子战略:市场战略,技术战略,人才战略等,其中的薪酬战略作用:

6、薪酬管理影响组织的盈利能力。

7、身份证复印件1份。(原件当面交验后退还本人)

8、新员工向公司提交近期免冠照片10张,提交身份证、学历证明、职称证、岗位资格证,工作业绩和其他相关的证明材料等原件,查验后公司复印存档。⑴员工个人资料包括家庭住址、电话、婚姻及子女状况。当提供的个人资料中姓名、家庭住址、暂住地址、电话号码、培训结业和毕业等情况更改时,应及时通知公司行政部。⑵特殊岗位的员工还须提供担保人姓名、在昆住址、身份证和户口册复印件、担保人亲笔签名的担保书。⑶公司有保留、审查员工所提供的个人资料的权利,如有虚假、伪造等情况,

9、基本工资:含工龄工资、学历工资、职称补贴、通讯补贴、交通补贴。

10、待岗工资⑴集团公司业务量减少时,可安排部份员工待岗。待岗一年内按*规定发给“最低生活保障费”,保留劳动关系。特殊情况经双方协商待岗时间也可超过一年。待岗前的工作时间内的年绩效考评工资和项目效益奖金,按实际在岗时间计算。⑵员工待岗期间接到公司的上岗通知必须按时到岗,否则公司有权终止劳动关系,保留追回已发的最低生活保障费的权利。

11、主管级以上员工的考评分上级、下级、同级和自我考评四级进行,各级的考评权重比例为:上级考评占总评的60%,下级考评占总评的20%,同级考评占总评的10%,自我考评占总评的10%。

12、部门招聘申请

13、新员工到职后,填写《员工登记表》,并要求新员工提交1寸彩照3张、体检报告、身份证、学历证明等证件原件或复印本,核查无误后供管理部填写《新员工入职资料检查表》存档。

14、录用准则

15、应聘者年龄、住址、过往行为等是否符合职位的要求。

16、各部门或分公司如临时有阶段性或项目性工作确需雇佣临时员工或兼职员工,必须填写《新增员工申请表》,说明招聘理由、工作期限及待遇建议,报管理部,管理部签署意见后报公司副总经理及总经理审批。管理部核准经审批的申请需求后按照上述招聘与录用流程组织招聘录用工作。

17、公司的劳动合同是根据中华人民共和国劳动法和相关法律制定,员工一经录用均应与公司签署劳动合同,并履行合同规定的权利和责任。

18、工作纪律。

19、经济补偿及劳动纠纷。

20、员工应在转正后30个工作日内将人事档案调入公司指定的存档机构,否则公司有权立即终止劳动合同。因实际困难不能调入者,应向公司称述合理可接受的书面理由,并附相应证明材料,同时提供担保人,由员工及担保人共同填写《担保协议》,相关资料提交总经理认可,并由管理部归档。

21、公司委托人事服务机构统一管理员工人事档案并交纳存档服务费,同时为存档员工提供办理毕业转正、职称评定、婚育证明、组织关系、护照、社会保险等事宜。

22、完成公司经理临时交办的工作。

23、按工程进度负责收款工作。

24、负责公司系统薪酬、绩效考核、分配管理办法的制订和组织实施;负责公司系统年金政策的制订和组织实施;负责公司各单位工资制度和工资调整方案的审定并指导实施;负责公司员工薪酬及养老、失业、工伤、医疗保险、住房公积金、年金等方案的制订、实施及管理工作;

25、根据公司综合管理部对人力资源工作的统一部署,具体落实各项工作,执行公司制定的各项人力资源管理制度,及时提供与人力资源工作有关的各类信息。

26、管理类职员培训内容包括:市场及技术发展趋势、企业发展案例、企业文件和法规的深入领会及理解、企业管理现状与市场战略、社交、公关、礼仪等。

27、教职工的集体政治学习、业务学习和各种集体活动,均列入正常的考勤之列。

28、续签合同:合同期满前,根据员工具体表现,经部门经理审批报总办核准。

29、各部门、分子公司应根据定岗定员标准,在编制范围内制定招聘计划。

30、招聘流程:

31、员工的个人信息有更改或补充时,应于一个月内向所在单位人力资源管理部门申报变更或申明,以确保与个人有关的各项权益。

32、2人力资源部应在接到经批准的《转正申请表》的第一时间口头通知转正员工。

33、2.3分子公司部门经理级以上人员的任免由子公司总经理建议,经总公司人力资源部考察后,报集团公司总经理审批,人力资源部备案。

34、根据公司工作需要及员工个人能力、特长,公司有权调配员工的工作岗位,被调配员工要服从大局,任何员工若无理拒绝工作调动,公司视其自动辞职。

35、1每月迟到(超过规定上班时间的3分钟)一次给予口头批评。

36、请假规定

37、婚假

38、4.1.5对于违反培训、考试纪律的,将予以扣积分处理:旷课的,不给积分并倒扣积分2分/课次;迟到、早退和中途擅自离开课堂30分钟及以上的,扣1分/课次,其它课堂、考试违纪行为扣1分/课次。

39、4.1、7积分程序:

40、4.3.3积分程序:填写外出培训申请表→上交培训总结或培训资格证书复印件→人力资源部实施积分。

41、4.4.3积分程序:向人力资源部上交资格证书原件→人力资源部留存复印件→人力资源部实施积分。

42、5.2.2年度培训积分有不达标员工的部门,扣除部门负责人年终奖金100元/人。

43、6.2学习培训积分由人力资源部根据培训记录及时填入员工《学习培训积分表》,并存入档案。

44、2.1各部门的岗位技能培训由各部门经理负责实施,每月进行一次。

45、5.1培训时间在10天(含)以内按出差费用标准报销。

46、5.2培训时间10天以上,可以报销以下费用:

47、2事假

48、2.1当月3个工作日以内,全年累计10个工作日以内的事假,工资计算基数统一按本人所在岗位(职位)正常出勤的日工资的50%确定。

49、考核的原则

50、1试用期考核:员工试用期间由部门负责人、人力资源部负责考核,考核结果决定员工是否转正或延长转正时间及转正后定岗定级。


人力资源部长岗位职责 40句菁华(扩展6)

——部长岗位职责 50句菁华

1、投标管理

2、根据市场信息负责组织合同评审。

3、根据对市场的预测建立合理的安全库存,及时下达预投计划。

4、负责公司的售后服务工作,妥善处理客户投诉。

5、服从公司的统一指挥完成公司临时交办的一切任务。

6、了解本部员工思想动态,定期组织员工座谈,离职员工谈话;

7、不断更新并完善传菜部工作流程。

8、处理好与各区文化馆,盛市、区、街上下级有关单位、科室、人员和本馆各部门、人员关系,协调好各项工作。

9、完成上级下达和馆领导交办的其他临时工作。

10、根据公司经营规划制订采购经营规划,实现采购质量提高、采购成本持续降低、采购体系的完善;

11、根据现有库存量及项目要求,审批和实施年度、月度采购计划及预算,保障生产计划及新品开发的顺利实施;

12、协助部长汇总物资采购计划,待总经理审批后,组织实施采购,确保各项采购任务完成。

13、按计划完成各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。

14、负责售后备件(不含自制件)的采购;

15、参与验证及再验证工作,并负责制订本部门验证工作计划及实施细则。

16、督促各部门严格遵守各项规章制度、管理标准、质量标准、工作标准,并组织有关人员进行检查;

17、负责对生产用原辅料、包装材料消耗定额的审查、复核工作,并定期考核。

18、负责车间生产能力的评估和*衡,生产效率的估算工作;

19、对车间生产工艺流程,工装设备的技术改进与完善负责,并提出改进建议等。

20、因质量管理上的需要,会同有关部门组织编写新的技术标准或讨论修正技术标准。

21、定期(至少每年一次)会同办公室、生产部对企业进行全面保健品GMP检查,并将检查情况及时报告企业负责人。

22、指导采购部对原、辅、包装材料、试剂和设备供应商进行审计,要求供应定点、渠道稳定。

23、建立运营质量管理体系,完成日常运营考核,风险点把控,定期进行质量检查,处理突发质量事件,确保水质生产安全;

24、代表公司与相关部门、上下级单位往来,保持与*部门及相关企业的良好合作关系等外联工作;

25、负责公司的资产管理工作,负责公司应急救援机制的组织工作,处理好公司的各类突发性事件;

26、负责公司党建、企业文化建设、工会等工作;

27、按照上级下达的任务和施工组织设计,根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定和操作规程。

28、负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表,提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。

29、负责做好竣工测量,根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格,并绘制竣工图纸,参加施工技术总结工作。

30、完成公司下发的月度、季度、年度销售任务;

31、认真贯彻执行国家有关技术政策和技术标准、规范、规程、细则及技术管理制度,协助总工及单位领导做好施工技术管理及干部思想政治工作。

32、负责项目驻地建设、办公生活、人员配备、生活临建设施管理及相关费用预算管理工作;

33、负责内部和外部会议的会务管理工作。

34、负责办公用品、办公设备的申购、领用、维护等管理工作。

35、协助部长主持行政部日常工作,根据公司发展战略,组织制定人力资源规划;

36、协助部长负责推动公司理念及企业文化的形成;

37、协助部长制订公司绩效考核体系并组织公司职工的绩效考核,处理各级人员针对考核结果的申诉;

38、协助部门员工抓好全公司的安全和保卫事务(生产安全、治安安全、消防安全、食品安全),加强防火、防灾、防盗,及时处理或协助处理好突发事件和重大事故;

39、参与制定并跟踪监督纠正和改进措施的实施;

40、负责管理内部产品可靠性实验室;

41、处理客户投诉,分析原因、确定改进措施,并监控实施的进度;

42、负责识别本部门的环境因素和危险源,填写《环境因素调查表》、《危险源调查表》、反馈给技术部和安保部,加强本部门的环境保护和职业健康安全管理;接受内部审核,参加管理评审会议;与各部门和项目部进行交流、沟通。

43、负责本部门管理范围内文件的撰写、更改、受控发放、登记、标识、收回等工作。

44、参与编制工程管理总结;

45、定期开展经营类统计分析工作,掌握各部门经营计划完成情况,找出经营偏差的各种原因,及时反馈,并组织制订改进措施和计划调整方案

46、负责组织施工类专业分包、材料、设备招标采购工作及相应的合同签订工作;

47、全面负责公司采购工作,制定公司采购战略;负责公司生产所需物料订单的下达及交期跟进;负责所订购物料的市场信息统计、分析、评估及上报;

48、对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量;协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系,审查施工组织方案;协调工程部项目经理与其他部门工作关系;协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题;负责对各项目提供服务和控制,对项目进行过程监督;负责组织对施工安全进行管理,对工程成本进行控制;组织相关部门验收工程项目,与物业公司进行交接;

49、对公司内外进行产品培训和讲解;

50、根据用户需求、结合产品功能提供合适的解决方法。


人力资源部长岗位职责 40句菁华(扩展7)

——人事部部长岗位职责 40句菁华

1、负责审核子公司人力资源规划,并监督落实。

2、协助组织编制本部门制度流程体系,经审议审批后推动落实,并适时修订完善。

3、审核集团总部员工及子公司中高层(厂部负责人及以上)的人员招聘。

4、有大型国有或民营企业(全国500强)10年以上人事工作经验,其中5年以上集团人力资源管理工作经验。

5、员工档案的整理,劳动合同的签订和续约;

6、企业文化推行,团建、家属联谊会、周年庆等活动策划及实施;

7、组织建立绩效管理体系,制订相关方案,做好考核结果的汇总、审核和归档管理工作;

8、根据公司实际情况并结合法规要求制定合理的薪酬、福利和活动方案并加以实施、落实;

9、全面负责人事、行政相关工作。

10、建设公司企业文化,推进公司及各部门的各类文体活动的策划与组织实施;

11、协助上级推进质量管理体系的策划、建立、完善和实施;

12、协助上级组织质量方针、质量目标和业绩目标的制定(KPI),并贯彻实施;

13、根据体系建设需要,每年至少组织开展1次的内审工作,并对不足进行纠正;

14、协助部长对客户询价资料与技术部沟通、收集、核算等;

15、有工作经验二年以上;

16、有基本财务知识;

17、熟练操作电脑

18、负责部门人事相关工作,协助完成招聘、面试、入职/离职、人员编制预算、员工考核等流程。

19、规范部门日常工作,形成有章可循的流程化办公形式,负责定期汇报部门相关数据。

20、本科及以上学历,行政、人力资源、管理等相关专业,3年以上工作经验,具有互联网、IT行业1—2年的人事及行政经验者优先。

21、熟悉各种Office办公软件操作能力及数据处理能力,熟悉办公室工作流程。

22、做事积极主动,需要具备耐心、细心、责任心,有亲和力、逻辑感好,主动思考、自我驱动能力强、执行力强、有感染力和团队精神,形象气质佳。

23、组织招聘工作,为公司招聘发展需要的高素质人才;

24、负责公司安全生产及消防安全管理工作;

25、负责公司会务管理,参与组织公司接待活动;

26、开具成交业务的财务票据,收取款项以及跟进相关财务的监管工作;

27、负责行政费用管控(办公、后勤、通讯、交通等);

28、会务工作:负责组织和安排部门公司会议,整理会议记录并跟进落实;

29、档案管理:负责公司档案和部门资料的收集、整理及归档、造册管理;

30、资质证照管理:负责办理公司的营业执照、各种资质证书的年检、变更管理;

31、全面负责公司的行政、后勤、安保、车辆、基建等工作,负责行政部全体成员的统筹管理工作,督导和分配所属人员的各项工作;

32、代表公司与相关部门、上下级单位往来,保持与*部门及相关企业的良好合作关系等外联工作;

33、负责公司重大活动组织和记录,公司档案文件的建档;

34、协助部长主持行政部日常工作,根据公司发展战略,组织制定人力资源规划;

35、协助部门员工管理公司内务,保障后勤供应,建立健全公司消防安全制度,应急预案;

36、行政管理、人力资源或相关专业大专以上学历;

37、具有丰富的沟通协调能力,有亲和力,较强的责任感和敬业精神。

38、负责公司日常行政事务工作。

39、大专及以上学历,人力资源管理和工商管理专业优先考虑。

40、负责员工的考勤、考核、晋升、调配、奖惩、辞退等工作。


人力资源部长岗位职责 40句菁华(扩展8)

——电气岗位职责 40句菁华

1、组织电气系统例会、做好用电量分析、查找分析存在的隐患,并提出整改方案及节电措施;

2、根据公司产品以及技术研发需求,参与新产品、新技术研发;

3、对公司既有产品进行技术升级及技术改进;

4、对公司内部相关部门及外部客户进行必要的技术支持工作

5、对客户的特殊机器摆放方式要求设计线架线槽。

6、负责工程变更、洽商、签证审核以及配合预算部门的预决算工作。

7、负责督导工程进度、质量、安全、全面掌握施工情况。

8、控制各系统维护保养、维修成本,负责新、改、扩建项目的技术支持工作,负责相关供应商的评估、比价和施工管理。

9、负责工程变更、洽商、签证审核以及配合预算部门的预决算工作;

10、核查进场材料、设备应具备的质量证明文件,并采用*行检验或见证取样方式进行抽检,合格时予以签认;

11、对未经专业工程师验收或验收不合格的工程材料、设备,应拒绝签认,并限期、监督施工分包商将不合格品撤出现场;

12、负责图纸审核;

13、配合工程分包和后期管理与跟进;

14、负责组织工程勘察设计,审查勘察设计方案、勘查报告和设计图纸的质量,并出具意见。

15、负责工地现场的管理协调工作,创建文明工地。

16、能够对厂内高、低压变配电设备、电气设施进行管理、操作以及相应故障的排查解决;

17、负责全厂生产和生活安全用电的管理,及对配电操作工的培训。负责污水厂用电操作规程、安全规范的制定;

18、1、具有大专以上文化程度。

19、能顾全大局,指导、协助全体人员圆满完成各项工作任务。

20、有完成本岗位生产任务及相关工作的责任;

21、电气设备的一、二次回路、照明等日常检修、维护工作。

22、严格执行检修工艺规程,检修和设备消缺要做到“三无”(无油迹、无水、无灰),“三齐”(拆下零部件排放整齐,检修用具摆放整齐,材料备品摆放整齐),“三不乱”(电线不乱拉,管路不乱放,杂物不乱丢)。每天收工前清扫场地,做到工完料净场地清。

23、对新采用的电气元件进行性能测试,并编制报告;

24、有很好的高频电路知识,能设计简单高频电路板。

25、能用熟练使用英语和客户交流以支持亚洲的其他国际业务,多语言(韩语,德语,日语等)可优先考虑。

26、认真做好施工现场的与各专业工种的协调配合工作,保证工程胜利竣工。

27、绘制接线图;

28、电气工程,机电一体化等相关专业,3年以上电气方面工作经验;

29、组织参与制定重大电气设备问题的解决方案,编写电气设备应急预案。

30、全日制本科(含)以上学历,电气工程及其自动化等相关专业

31、负责锂电行业测试项目中的难点寻求资源进行技术攻关,满足项目技术要求,参与项目的评审工作

32、熟悉photoshop、3dmax者优先;

33、负责本岗位成本控制工作,控制材料的合理使用,杜绝浪费。

34、完成项目经理交给的临时性工作。

35、认真做好材料的进场报验和工程上的`报检工作,及时整理并上报各项技术档案资料。

36、熟悉电气元器件的选型,各种变频器的调试;

37、各种控制器之间的通讯控制,主要s7300的各种通讯控制。

38、接待*安全主管部门检查。

39、2年以上工程监理工作经验,有监理工程师证或取得监理工程师执业资格者优先;

40、一年以上送变电工程调试经验,熟悉试验设备、试品的相关标准、行业强制性规范要求。精通电力系统常见的电气设备结构与原理,熟练掌握电力设备预防性试验的相关检测技术。


人力资源部长岗位职责 40句菁华(扩展9)

——经理岗位职责 40句菁华

1、经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。

2、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。

3、严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。

4、做好项目部的思想政治工作。

5、负责按规定进行成本核算、定期编制年、季、月度种类财务会计报表,搞好年度会计决算工作;

6、开发客户

7、营销产品

8、细分客户。确立目标市场和潜在客户,建立客户档案。

9、全面负责项目土建工程的进度、质量、安全、成本管理工作。

10、对项目施工过程中土建工程质量、进度实施有效控制;

11、无工伤死亡事故,无重伤事故。

12、负责制定本工区员工的岗位职责及工作程序,工区经理负责建立、健全本工区各级人员的岗位责任制,将本工区的各项工作落实到各个岗位。明确各岗位的职责范围和具体工作任务,规定每项工作的基本要求及达不到要求应承担的责任。

13、分部经理对工区物资、设备进行管理和控制,审核本工区物资、设备的采购计划,并督促工区材料员及兼职材料员把好收发关。合理使用物资,做好周转材料的充分利用。组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备,使设备处于良好状态。在满足施工使用、保证工程质量的前提下,努力降低成本,减少支出。

14、巡视和检查本工区的工作状况,分部经理经常巡视本工区整个作业范围,检查每个作业面安全生产、文明施工及设备、设施完好的情况,了解和督导工区管理人员的工作。另外,巡视中还要重点检查施工风险较大的作业面,必要时跟班作业。

15、传达项目部各项规章制度、施工任务安排及整改要求,组织本工区管理人员及各班组负责人开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工区的各项施工任务。

16、管理协调各工种,各施工单位的交叉施工,及时解决施工中出现的各种矛盾,避免事态进一步恶化影响正常施工生产。

17、认真审核报批高职、定级、升职、加薪、奖励及纪律处分等手续,并负责员工调入、调出、辞职、辞退以及内部调配等审核报批工作。

18、负责企业文化策划和组织实施工作。

19、对公司各职能部门需要上报下发的文件,按规定进行审核;

20、按照公司规定,协助办理员工的入职和离职手续,分配和收回有关物品。

21、确保每月的项目回款、发票正常收回。

22、密切与客户及供应商的工作合作关系。

23、对于重点项目、重点用户应及时申报公司,并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。

24、坚决服从分管副总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导汇报;

25、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷;

26、负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查,及时择写质量市场调查分析报告,提出改进意见和建议,为公司领导决策提供依据;

27、上岗要按规定化妆、修饰,着工装,仪容仪表端庄、整洁、精神饱满,禁止面带倦容,情绪低落状态下上岗;

28、班前二十分钟准时上岗;

29、接待台面整洁,所需物品摆放整齐、美观;

30、合理安排大厅内的滞留人员,保持大厅内始终处于良好秩序;

31、按时提出公司年度工作计划和各阶段的工作安排,检查各部门责任人的目标落实情况,并及时组织实施;负责公司的财务工作制度。

32、定期召开经理办公会议,共同制定年度生产经营计划,并审议制定重大决策及负责公司内文件的审批。

33、负责公司所需资源的配备。

34、有投资决策权、经营权、人事任免权、现金使用审批权等。

35、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议。

36、每周根据销售报表,分析部组的销售及*均加价率是否合理,以便及进行供应商的筛选、单品调整。

37、随时掌握店内排面调整后对销售额的影响,并及时反馈至营运部。

38、审批并确认促销协议;确定商品促销时间。及时传达上级的指示,对上级布置的工作任务,必须在四小时内复命。

39、负责公司旗下各加盟门店的日常管理、维护。根据公司开店流程进行新店试业辅导、带训;对老门店进行定期的店务工作巡查、维护。

40、从销售和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议。


人力资源部长岗位职责 40句菁华(扩展10)

——人力资源需要什么学历 30句菁华

1、有大学本科学历证,取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年

2、掌握人力资源管理的定性、定量分析方法;

3、熟悉与人力资源管理有关的方针、政策及法规;

4、了解本学科理论前沿与发展动态;

5、掌握文献检索、资料查询的基本方法,具有一定科学研究和实际工作能力。

6、人力资源管理部门职能的弱化:如招聘过程中,面试、录用及起薪的确定越来越多的由用人部门负责人直接进行。

7、向进行招聘的管理人员提供政策,程序和规范方面的培训及指导

8、负责公司员工每月薪资计算、考勤及薪资福利的发放

9、管理争端解决程序

10、每年进行特岗培训

11、进行部门文件管理、填表、样表下发及文件的更改

12、文具及表格管理、填表、上报、交表、领用及核对下发

13、完成直属上司交办的所有工作任务

14、教育:人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业本科以上学历

15、熟悉国家相关法律法规

16、优秀的品行和职业素质,强烈的敬业精神与责任感,工作原则性强

17、办事沉稳、细致,思维活跃,有创新精神,良好的团队合作意识

18、连续从事人力资源相关工作两年以上拥有大专学历;

19、国家职业资格三级:企业助理人力资源管理师

20、取得大学本科学历且经过职业三级企业人力资源管理师培训达到规定标准学时数可以获取得相应的结业证书;

21、大学本科学历且从事相关本职工作一年以上者或是大学专科学历且从事本职工作三年以上者;

22、在获得职业四级企业人力资源管理师职业资格证书之后继续从事本职业工作三年以上者,且经职业三级企业人力资源管理师培训符合标准学时数,方可获得结业证书;

23、国家职业资格一级:企业高级人力资源管理师

24、在获得人力资源管理师职业资格证书之后在其相关工作岗位上连续工作三年以上者,且经职业三级企业人力资源管理师培训符合标准学时数,方可获得毕业(结业)证书。

25、职务分析:通过调查分析公司各个岗位的工作职责、工作性质、工作内容及岗位需要的知识、技能、能力等等信心,编写相关岗位的职务说明书、岗位规范等相关人事文档;

26、员工绩效考核:根据企业的情况制定出适合企业的绩效计划,对员工在一定时间内的企业贡献和工作中的成绩进行相应的评估及反馈,以便帮助改进员工的工作绩效提升工作效率,并且可以为员工以后的培训及晋升等决策提供参照;

27、员工培训及开发:根据企业的发展情况及各层次员工的培训需求,制定及组织相应的培训计划,通过培训提高员工、管理层到整个组织的能力、绩效及整体的发展,为更好的实现目标做准备;

28、员工职业生涯规划:关注员工的个人发展,通过员工所擅长的能力安排合适的岗位及职业发展通道,帮助员工制定出相应的个人发展计划激发员工的工作动力;

29、员工激励:根据企业的情况、员工的需求予以不同的激励手段,鼓励员工向企业目标作出努力;

30、人力资源会计:为更好的开展人力资源的工作,为人力资源管理提供依据,跟财务部建立相应的体系为所投资的成本及产出效益的核算提供依据。

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